用友软件-服装行业ERP解决方案--dengkunaaa
用友ＥＲＰ－Ｕ８操作中的常见问题分析及解决方案【精品文库】
用友ＥＲＰ－Ｕ８操作中的常见问题分析及解决方案======================================================================摘要：用友ERP－U8财务软件作为目前多数学校会计电算化教学的操作软件，在实际教学过程中，由于学生的误操作往往会出现许多与教学要求不相符的问题，需要结合多年的教学实践，进行归纳、总结并提出相应的解决方案，以帮助学生和财务工作者更好地理解与应用。
关键词：财务软件；会计电算化；解决方案会计电算化课程是会计及会计电算化专业的核心课程，目前，该课程常用用友ERP－U8作为教学软件，学生在实践过程中往往出现许多问题，本人通过这几年的教学指导，对教学中学生遇到的难点问题进行归纳分析，提出解决对策，以进一步提高学生的实际操作能力，同时，也给广大财务人员提供帮助。
一、系统管理问题问题1：其他系统在运行时，屏幕出现提示：某某机器正在执行某操作，当前功能暂时不能执行，请在退出其他功能后再执行当前功能。
分析：以系统管理员身份注册进入系统管理，执行“视图一清空单据锁定”，再执行“视图一刷新”，退出系统管理即可。
问题2：新建账套后，系统提示操作员非法。
分析：原因是操作员没有该账套的操作权限，系统不允许进入该账套进行操作。
方法：以Admin或账套主管的身份注册进入系统管理系统，进行相应赋权即可。
问题3：当执行“数据权限分配”功能，打开“权限浏览”窗口时，在“用户及角色”下没有出现想要出现的操作员，以至于无法进行相应授权操作。
分析：用友ERP－U8软件提供了记录级和字段级数据权限的精确控制功能，对于数据级和金额级权限设置，必须是在系统管理的功能权限分配之后才能进行，如果在系统管理中没有给有关操作员赋权，就会导致这一问题。
方法：执行总账子系统“系统菜单”中的“选项”功能，在“账簿”选项卡中选择“明细账查询权限控制到科目”、“凭证审核控制到操作员”。
用友U8+服装行业解决方案(WORD版)
用友U8+服装行业解决方案目录 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、服装行业综述 (2)二、服装行业业务特点 (3)三、服装行业关键需求 (6)四、服装行业解决方案 (8)4.1总体业务流程 (8)4.2设计 (9)4.3订货 (10)4.3.1定价 (10)4.3.2订货会 (12)4.4计划(PMC) (14)4.5采购 (16)4.6仓库 (17)4.7生产 (19)4.8代工 (24)4.9财务 (25)4.10分销 (26)4.10.1销售政策 (27)4.10.2促销管理 (28)4.10.3信用管理 (30)4.10.4市场管理 (30)4.11零售管理 (37)4.11.1 价格管理 (37)4.11.2促销管理 (38)4.11.3 VIP管理 (39)4.11.4服装货品管理 (40)4.14.5 零售收款管理 (41)4.12人力资源 (42)4.13 出口 (43)五、解决方案价值 (45)六、行业成功案例及用户列表 (47)一、服装行业综述据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55％，而且出口额占全球的20％，无庸置疑，中国已经是世界服装制造大国。
但是入世与取消配额，是一把双刃剑，国外的商家也越来越多的进驻和占据中国服装业市场对于中国的服装厂商来说，产品寿命会越来越短，压力会越来越大。
广大厂商日益注重服装品牌经营，但是同时销售价格与行业利润却持续走低。
市场需求的瞬息万变，预测生产的高库存风险，都对我国服装行业提出更大挑战。
中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业，中国十几个亿的人口带来了巨大的市场，同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间。
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
科思服装行业ERP解决方案修订稿
科思服装行业ERP解决方案修订稿摘要：随着科技的快速发展，服装行业也正面临着全面数字化和智能化的转型。
为了应对这一挑战，科思服装企业决定实施一个全面的企业资源计划（ERP）解决方案。
本文对科思服装企业的ERP解决方案进行修订和完善，以提高企业的生产效率，降低成本，并实现更高的客户满意度。
修订的ERP解决方案包括采购和供应链管理、生产计划和控制、销售和市场营销、财务管理等多个方面。
一、采购和供应链管理1.供应商评估和选择：ERP系统将采用数据驱动的供应商评估和选择方法，根据供应商的交货质量、时间和价格等指标进行评估和排名。
同时，系统将为采购部门提供实时的供应商信息和交货状态，以便及时作出决策。
2.采购订单管理：ERP系统将自动跟踪采购订单的状态，包括订单的创建、审批、交货和付款等过程。
同时，系统将提供实时的库存信息，以帮助采购部门及时调整采购订单。
3.供应链协同：ERP系统将与供应商建立协同关系，实现供应链的可视化和协同管理。
通过实时数据共享和协同决策，可以降低供应链的风险和成本，并提高交付的准确性和及时性。
二、生产计划和控制1.生产计划优化：ERP系统将基于市场需求、库存水平和生产能力等因素进行生产计划的优化。
通过智能算法和实时数据分析，可以最大程度地满足市场需求，同时避免过剩或缺货情况的发生。
2.生产现场管理：ERP系统将采用条码和RFID技术对生产过程进行跟踪和管理。
通过实时数据的采集和分析，可以及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
3.质量管控：ERP系统将实现全面的质量管控，包括质检计划、质检过程和质检结果的跟踪和分析。
通过质量管控的实施，可以减少次品率，提高产品质量。
三、销售和市场营销1.销售订单管理：ERP系统将实现销售订单的全流程管理，包括订单的创建、审批、交货和发票等过程。
同时，系统将提供销售预测和销售数据分析，以帮助销售部门更好地了解市场需求和制定销售策略。
2.客户关系管理：ERP系统将实现客户信息管理和客户需求分析等功能，以帮助企业更好地了解客户需求，并提供个性化的服务。
用友ERP用户指南手册
用友ERP用户指南手册本手册旨在为使用用友ERP系统的用户提供详细的操作指南和使用说明。
通过阅读本手册，您将能够更好地了解和掌握用友ERP系统的各项功能和特性，提高工作效率和操作水平。
1. 系统登录在使用用友ERP系统之前，您需要先进行登录操作。
请按照以下步骤进行登录：1. 打开用友ERP系统登录页面。
2. 输入您的用户名和密码。
3. 点击“登录”按钮。
4. 成功登录后，您将进入用友ERP系统的主界面。
2. 主界面介绍用友ERP系统的主界面是您使用系统的起点，它提供了主要的功能入口和常用的操作快捷方式。
下面是主界面的一些重要部分：- 导航栏：位于界面的顶部，包含了系统的主要模块和功能菜单。
通过导航栏，您可以快速访问和切换不同的功能模块。
导航栏：位于界面的顶部，包含了系统的主要模块和功能菜单。
通过导航栏，您可以快速访问和切换不同的功能模块。
- 工具栏：位于界面的上方或左侧，包含了常用的操作按钮和工具。
通过工具栏，您可以进行一些常用的操作和设置。
工具栏：位于界面的上方或左侧，包含了常用的操作按钮和工具。
通过工具栏，您可以进行一些常用的操作和设置。
- 数据面板：位于界面的中央部分，用于显示和编辑系统中的数据。
数据面板的内容根据您当前所处的功能模块和操作不同而变化。
数据面板：位于界面的中央部分，用于显示和编辑系统中的数据。
数据面板的内容根据您当前所处的功能模块和操作不同而变化。
3. 功能模块介绍用友ERP系统包含了多个功能模块，每个模块提供了一组相关的功能和操作。
下面介绍一些常用的功能模块：- 采购管理：用于管理采购订单、供应商信息和采购流程等。
采购管理：用于管理采购订单、供应商信息和采购流程等。
- 销售管理：用于管理销售订单、客户信息和销售流程等。
销售管理：用于管理销售订单、客户信息和销售流程等。
- 库存管理：用于管理库存物料、仓库信息和库存操作等。
库存管理：用于管理库存物料、仓库信息和库存操作等。
- 财务管理：用于管理财务账务、报表统计和财务流程等。
用友ERP系列产品与解决方案-NC和U8的区别
用友ＥＲＰ系列产品与解决方案-NC和U8的区别用友NC和U8是两个不同定位的ERP产品，区别如下：NC：最早采用J2EE架构、按照“集中管理、协同商务”的产品设计理念，针对集团与行业客户群研发的NC全线产品，经过近十年研发和发展，形成了国际化的、技术和平台先进、成熟的集团应用架构、超过1000多家集团型客户与行业客户成功应用的用友高端业务产品与及解决方案体系。
U8：面向成长型中小型企业，在总结40余万客户的应用经验、吸取国内外先进管理理念、融合经济发达地区企业实践的基础上，提供的一套具有普遍适应性的完整全面的ERP 软件。
集中式财务管理（NC）目标市场：集中式财务管理适合那些要求集中管理的多分支机构企业、集团型企业、政府及社团组织，特别适合那些主营业务集中的大中型企业如金融、电信、能源、物流等行业的大中型企业。
企业级财务管理(U8)目标市场：◆企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；◆也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业，特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；NC和U8的目标市场定位有什么差别？NC目标市场：◆面向大中型企业、政府及社团组织，特别是那些要求集中管理的多分支机构集团型企业和组织，以及供应链中的核心企业和最上游企业；◆主要以解决方案方式交付，提供专业化的服务，可以满足企业个性化的需求；◆证券、基金、银行、烟草、电子、汽车、电力、冶金、医药、财政、电信等行业解决方案；◆支持多种数据库,多种操作系统,多种中间件的跨平台应用◆可直接部署于互联网，满足异地分支机构的使用要求。
U8目标市场：◆面向中型与中小型企业、政府及社团组织，如单一组织形态的企业，采用分散管理模式的多分支机构企业，以及供应链上的非核心企业；◆主要以产品方式交付，提供标准化的服务，快速实施，可以满足企业普遍化的需求；◆财务、供应链、生产制造、人力资源、商业智能、分销零售、客户关系管理、产品生命周期管理、协同办公系统、审计等领域；◆基于Microsoft平台的应用；◆主要应用于企业局域网，加装远程访问模块或企业配置VPN（虚拟局域网）后可满足异地分支结构的使用要求。
用友ERP解决方案
用友ERP解决方案用友ERP（Enterprise Resource Planning）是由用友软件股份有限公司开发的一套综合性企业管理软件解决方案，能够帮助企业实现各个业务流程的整合和优化，提高企业的运营效率和管理水平。
1.高度可定制化：用友ERP解决方案提供了丰富的业务模块和功能，可以根据企业的具体需求进行定制化开发，满足企业的特殊管理需求。
2.全面的业务流程整合：用友ERP解决方案能够帮助企业实现各个业务流程的整合，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等，实现信息的共享和流程的协同。
3.强大的数据分析和报表功能：用友ERP解决方案具有强大的数据分析和报表功能，可以对企业的业务数据进行多维度的分析和统计，为企业管理者提供决策依据。
4.高效的供应链管理：用友ERP解决方案提供了供应链管理模块，帮助企业优化供应链流程，实现库存的精细化管理，提高供应链的效率和准确性。
5.人力资源管理的全面支持：用友ERP解决方案提供了人力资源管理模块，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，帮助企业优化人力资源的配置和管理。
6.灵活的移动端支持：用友ERP解决方案支持移动办公，可以在手机、平板等移动设备上进行操作，方便管理人员随时随地掌握企业运营情况。
7.云端部署和运营：用友ERP解决方案可以实现云端部署和运营，减少企业的IT投入和运维成本，提高系统的可用性和可扩展性。
需要注意的是，用友ERP解决方案的实施过程需要企业充分的准备和配合，包括需求分析、系统定制、数据迁移、培训等多个环节。
同时，企业在实施过程中也应该充分考虑自身的业务特点和发展需求，合理规划系统的功能配置和数据流程，以充分发挥用友ERP解决方案的优势。
综上所述，用友ERP解决方案是一套综合性的企业管理软件，通过整合各个业务流程和优化运营管理，帮助企业提高效率、降低成本，并且具有高度定制化和灵活的移动端支持等优势。
企业在选择和实施用友ERP解决方案时，应该结合自身的需求和实际情况，合理规划和选择系统的功能模块和配置，以实现最佳的管理效果和运营效率。
用友ERP编码规则-- 服饰行业编码方案
用友ERP编码规则-- 服饰行业编码方案1(1档案内容, 机构档案机构是只在系统中以独立账套形式，处理自身进销存业务的总部或分子公司。
根据目前服饰有限的管理现状，将服饰有限公司设为独立账套，同时建立一个测试账套，对服饰有限总部开放，供相关人员进行练习测试用。
机构编码采用流水号:如 901 诸城服饰有限公司, 地区档案地区档案主要在建立机构、客户、供应商档案时，进行引用，同时后期的销售报表可以根据客户所属的地区进行地区销售汇总排名;地区编码按身份证号地区代码，划省、市、县3级每级2位。
编码规则如下:地区分类编号地区分类名称37 山东省3707 潍坊市370782 诸城市……, 计量单位档案制定分销零售系统使用中，商品的所有计量单位及相应的计量单位小数位数;常用计量单位有条、套、双、盒、个、件等，不存在小数位数。
编码规则如下:计量单位组编码计量单位名称01 个02 套03 件04 条05 套条06 PCS…… ……, 商品类别档案制定商品分类的原则及类别的级次;按大类分为3级，每级2位。
商品类别编码规则如下:名称名称 01 正装0101套装0102正装休闲0103 西裤0104套裙0105马甲 02休闲0201T恤衫0202休闲裤0203羊毛衫0204 棉衣0205夹克0206风衣0207尼克服 03衬衣0301长袖0302短袖 04家纺0401床上用品0402睡衣 05配饰0501领带0502箱包0503围巾0504皮鞋0505袜子0506腰带 06包装物 0601宣传材料07样品0701内销0702外贸0703面料卡 , 商品档案整理规范现有的所有商品信息，包括编码、名称、条码、年分、价格等信息;商品编码和条码:商品编码: XZ N 0 00000 (共9位)，其中:XZ表示西装，N表示牛年生产，0表示季节(预留一位)，00000为老货号。
商品名称采用西装、西裤、衬衣、西服包装袋、衬衣盒、衬衣包装袋、西裤手提袋等。
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报表设计器
单据设计器
API
企业应用集成 UF SDK
售前分析
商 业 智能
预算管理 集团财务
合并报表 资金管理
出口
报价
样品 订货会
直
分
营
全 生
销售
销
零ห้องสมุดไป่ตู้
计划
渠
售
命
代
采购
道
加
周 期
工
管
外
理
协
生产
质量
盟
零
库房
CRM
售
人力资源
OA
财务
UAP平台（UFIDA APPLICATION PLATFORM)
ERP系统和各个层次的管理需求
公司各个层面 决策层
管理层
操作层 IT中心
样品从设计到生产的 进度管理
样品库存收发管理
样品管理混乱：样品资料不全，难查找
现状及难点
自动
样品管理混乱：
生成
样品资料不全，
基础 档案
难查找
功能价值点
样品资料管理和 检索
样品实现 多版本管 理和追溯
样品进程管理
现状及难点 样品管理混乱： 样品资料不全， 难查找
功能价值点
样品从设计到生 产的进度管理
报价
盈亏预测 历史报价
样品管理
计划
生产规划
齐料展 望分析
代工 外协
生产
捆包流
单件流
订货会
销售 采购 质量 库房
分销
分支机构
一级分销 商
N级分销 商
移动ERP
CRM
零售-直营
促销 VIP 日报
零售-加盟
用友解决方案
3.提升管理水平：借助用友软件，实现企业管理的精细化、智能化，提升管理水平。
4.增强企业竞争力：提高企业对市场变化的应对能力，增强企业核心竞争力。
五、总结
本方案旨在为我国企业提供合法合规的用友软件应用解决方案，助力企业实现信息化管理，提升企业核心竞争力。在实施过程中，需密切关注企业需求变化，不断调整和优化方案，以确保项目成功实施。同时，各方应严格遵守法律法规，共同维护良好的市场环境。
（2）数据安全：采用加密技术、防火墙、权限控制等手段，保障企业数据安全。
（3）知识产权保护：尊重并保护用友软件及相关技术的知识产权，遵循我国知识产权法律法规。
（4）合同履行：严格按照合同约定履行各方职责，确保项目顺利实施。
四、预期效果
1.提高工作效率：通过系统整合企业资源，实现业务流程自动化，提高工作效率。
（5）系统测试：对开发完成的系统进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统质量。
（6）培训与上线：组织用户培训，确保用户熟练掌握系统操作，并进行上线运行。
（7）运维与优化：持续关注系统运行情况，及时解决用户问题，根据用户反馈优化系统功能。
4.合法合规性保障
（1）遵守国家法律法规：确保方案符合我国法律法规要求，如：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国网络安全法》等。
2.规范企业业务流程，确保合法合规。
3.提升企业核心竞争力，助力企业持续发展。
三、解决方案
1.系统架构
采用B/S架构，实现跨平台、跨地域的数据访问，满足企业不同业务场景的需求。
2.产品选型
根据企业规模、行业特点和业务需求，选择合适的用友产品，包括但不限于：财务管理系统、供应链管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。
用友ERP用户操作手册
用友ERP用户操作手册本操作手册旨在帮助用户熟悉和使用用友ERP系统。
以下是一些基本的操作指南和常见问题解答。
登录和导航- 打开用友ERP系统的登录界面。
- 输入您的用户名和密码，并点击登录按钮即可进入系统。
- 登录成功后，您将看到系统的主界面。
在这里，您可以通过导航栏或快捷菜单访问不同的功能模块。
模块操作以下是一些常见的模块操作指南：人力资源管理模块：- 创建和管理员工信息：通过人力资源模块，您可以创建新员工账号，并记录他们的基本信息、岗位、薪资等。
- 进行员工考勤管理：在人力资源模块中，您可以记录员工的考勤情况，并进行相应的请假、加班等操作。
采购管理模块：- 创建采购订单：在采购管理模块中，您可以创建新的采购订单，并指定供应商、物料、数量等。
- 跟踪采购进展：通过采购管理模块，您可以随时查看和跟踪采购订单的进展情况，并进行相应的审批和处理。
销售管理模块：- 创建销售订单：在销售管理模块中，您可以创建新的销售订单，并指定客户、产品、数量等。
- 管理销售合同：通过销售管理模块，您可以管理销售合同，并进行相应的签订、变更和终止操作。
常见问题解答问：如何导出报表？问：如何修改密码？答：在系统主界面上，点击用户名旁边的设置图标，然后选择“修改密码”。
输入当前密码和新密码，点击确认即可完成密码修改。
问：如何添加新用户？答：只有管理员账号才能添加新用户。
在系统主界面上，点击用户名旁边的设置图标，然后选择“用户管理”。
在用户管理页面，点击“添加用户”按钮，输入新用户的相关信息，并设置权限和角色。
以上是用友ERP系统的简单操作手册，希望能帮助您更好地使用和管理系统。
如果您有其他问题，可以随时查阅系统内置的帮助文档或联系系统管理员。
用友ERP-U8制造行业解决方案
用友ERP-U8制造行业解决方案一、行业背景及解决方案概述1、制造行业环境分析中国加入WTO后，以其市场和资源优势逐渐变成全球制造中心，制造企业在全球经济一体化大环境下随着国家产业结构调整，积极参与国际分工，扩大市场容量，提升管理水平，大大地加快了行业发展步伐。
与此同时，企业也面临着与之俱来的风险与挑战：（一）全球经济一体化（全球制造、全球采购、全球市场营销）使得行业竞争态势发生根本变化。
（二）产品的个性化特色显著，品种剧增。
过多的SKU将导致生产和物流成本升高，利润空间进一步缩小。
（三）交货准时性要求增高，交货周期缩短，订单变更次数增多。
（四）制造行业供应链复杂程度高，外部供应链的协同和内部供应链的集成水平要求均较高。
（五）国内制造行业多属传统行业，在技术、管理、市场运作水平上存在明显的不平衡，行业分布的地域性特点较显著，但行业地域分布中具备完整产业链的产业群落尚不普遍，这将导致企业间物流成本增加，企业利润水平将受到一定影响。
二、行业特点、管理问题和管理应用分析(一)、行业特点制造业根据其生产过程的特点可分为两大类：离散制造和流程制造。
1、典型的离散制造业主要从事单件、小批量生产、适合于面向订单的生产组织方式。
代表行业是机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗设备、玩具等。
1) 离散制造企生产周期较长，产品结构复杂，工艺路线和设备配置非常灵活，临时插单现象多，零部件种类繁多。
2) 面向订单的离散制造业的生产设备布置不是按产品而通常按照工艺进行布置的。
3) 所用的原材料和外购件具有确定的规格，产品结构可以用树的概念进行描述，最终产品是由固定个数的零件或部件组成，形成非常明确和固定的数量关系。
4) 产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化主要在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。
5) 通过加工或装配过程实现产品增值，整个过程不同阶段产生若干独立完整的部件、组件和产品。
用友安踏(中国)有限公司ERP项目服装应用解决方案V3.0
4
存货编码方案
存货编码基本原则
1)编码唯一性；
2)简短为宜：编码只要够用，可尽量简短；
3)存货编码可用英文字母与数字表示（英文字母最好是汉字拼音的第一字母表示，便于记忆；
4)避免容易混淆的编码方式：编码中间不留空白、避免使用容易认错的文字或数字（如字母O与数字0）、避免使用特殊符号（如*、$、_、/、#、%），免除输入麻烦；
在应用解决方案基本定型之后，经过双方项目经理的签字确认，即形成正式的应用解决方案。系统将按照应用解决方案进行架构设置。
备注：
应用解决方案的设计将按照以下的原则进行：
1、使用流程图帮助理解作业程序；
2、尽量简化流程和操作，取消不必要的操作，仅保留可以带来业务增值的作业后流程；
2
XX（中国）有限公司创建于1991年,是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司.十五年中,XX经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向一体的综合性体育用品企业,建立了遍布全国的专卖体系,经销网络遍布全国各地,目前有网点近5000家.2004年,XX全面实施海外战略,相续在新加坡、希腊等国家和地区开办XX专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开业务；在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明，XX运动鞋2001年-2005年连续五年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第。Keep Moving…永不止步！是XX品牌的传播口号，是“安心创业、踏实做人，创百年品牌”理念的延续。
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文档控制
用友ERP操作手册手指南
用友ERP操作手册手指南1. 简介用友ERP是一款功能强大的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件。
本手册将提供详细的操作指南，帮助用户熟悉和使用用友ERP软件。
2. 安装和设置在开始使用用友ERP之前，需要先完成软件的安装和设置。
以下是安装和设置用友ERP的步骤：2. 运行安装文件，并按照安装向导的指示完成安装过程。
3. 在安装完成后，根据自己的需求进行软件设置，包括语言设置、公司信息设置等。
3. 登录和导航一旦完成安装和设置，您就可以登录用友ERP并开始使用。
以下是登录和导航用友ERP的步骤：1. 打开用友ERP软件。
2. 在登录界面输入您的用户名和密码，然后点击登录按钮。
3. 成功登录后，您将看到用友ERP的主界面。
4. 在主界面上，您可以通过导航栏或快捷方式访问各个功能模块。
4. 功能模块用友ERP提供了多个功能模块，以满足不同业务需求。
以下是一些常用的功能模块：4.1. 采购管理用友ERP的采购管理模块帮助您管理采购流程，包括供应商管理、采购订单、采购入库等。
4.2. 销售管理用友ERP的销售管理模块帮助您管理销售流程，包括客户管理、销售订单、销售出库等。
4.3. 库存管理用友ERP的库存管理模块帮助您管理库存情况，包括库存盘点、库存调整等。
4.4. 财务管理用友ERP的财务管理模块帮助您管理财务相关事务，包括账务管理、财务报表等。
5. 常见操作在用友ERP中，有一些常见的操作可以帮助您更高效地使用软件。
以下是一些常见操作的示例：- 添加客户：在销售管理模块中，点击“客户管理”，然后点击“添加客户”按钮，并填写相关信息。
- 创建销售订单：在销售管理模块中，点击“销售订单”，然后点击“创建销售订单”按钮，并填写订单详情。
- 查询库存：在库存管理模块中，点击“库存查询”，然后输入产品名称或编号，并点击查询按钮。
6. 帮助和支持如果您在使用用友ERP的过程中遇到问题或需要进一步的帮助，可以参考以下资源：- 用户手册：用友ERP软件附带了详细的用户手册，您可以在其中找到更多操作指南和解决方案。
服装行业ERP解决方案
服装行业ERP处理方案第一部分服装行业特点分析第二部分定制ERP处理方案第三部分软件应用效益第四部分软件流程图郑重申明本方案以及其他由我司向贵企业提供旳文献等, 均属我司旳机密文献, 仅提供应贵企业旳决策层人员和重要有关负责人参照。
请妥善保管。
2023-11-15 第一部分服装行业特点分析1, 规则和不规则旳布料繁多, 库存数量记录不准, 损耗难以控制, 存在数量无法计量和挥霍严重旳问题, 材料成本居高不下, 诸多服装企业由于材料成本控制不住而导致企业亏损经营。
如: 服装在开料过程中, 会形成不一样规格、不一样尺寸旳多种布料, 其数量难以计量, 挥霍无法控制。
2, 服装产品机械化程度低, 手工作业规范程度太低, 产品质量难以控制, 生产效率低下, 人工成本过高。
诸多服装生产厂家, 人工成本占到40%以上, 加上企业竞争加剧, 企业利润很难得到保证。
第二部分定制ERP处理方案激越先锋ERP是以先进旳管理理念和设计理念为依托, 结合过几百家企业旳成功应用经验, 锤炼而成旳专业高效、灵活易用、可以定制、应用效果好旳ERP产品。
它集成了ISO质量管理、JIT准时生产、动态库存等目前国际上先进旳管理理念, 涵盖了销售、仓储、生产、采购、外协、财务等企业需要旳关键功能, 同步还包括生产进度、成本核算、人力资源、质量管理等企业高级应用, 是企业规范业务流程、减少运行成本, 提高盈利能力, 实现企业全面一体化管理旳一流处理方案。
重要模块: 系统管理编码体系销售管理生产管理采购管理原料库存成品库存应收账款应付账款成本核算人力资源质量管理系统管理重要包括: 帐套参数、权限设置、数据备份、报表设计等帐套参数: 重要提供多种系统参数旳设置及多种公共属性权限设置: 定义操作人员对多种单据旳查询、修改、删除、审核、打印等操作旳权限；可以定义操作人员单价、金额信息旳权限, 严格控制资金信息旳安全；可以定义操作人员操作范围旳权限, 对操作人员不能操作旳业务完全屏蔽, 即保证了业务信息旳安全又简化了业务操作数据备份：及时备份数据, 以防意外状况发生报表设计: 可由顾客自行设计记录报表及打印格式数据互导：多种业务单据均可生成财务凭证, 导入浪潮财务系统；支持对方发票导入软件系统, 节省了人工输入工作和提高了数据旳精确性编码体系企业旳基础信息包括客户档案、供应商档案、原料编码、产品编码、价格信息、工序编码、机台编码、计量单位、部门设置、仓库编码、结算方式、运送方式、产品配方、工艺路线等, 此模块是整个系统旳基础模块, 必须规范精确, 并考虑可扩展性。
用友软件最全ERP流程图
4、财务往来会计根据销售助理复核后旳销售开票告知单，手工开具销售专用发票、销售一般发票，并在【应收账款】模块中对销售开票告知单进行审核解决，形成应收账款往来；
材料、商品销售发货：总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印［一式五联，财务部、总调室、销售部、客户、库房保管］，由财务部拟定与否已经收款；总调室告知库房保管人员发货出库，实物出库后，库房保管人员在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
2、销售助理根据审批后旳销售协议审批单在【销售管理】模块中录入销售订单（见表：PR-SA--02），录入完毕后检查无误后，销售助理在【销售管理】模块对销售订单进行审核；
3、财务部门项目核算人员根据销售协议审批单在【总账】模块增长成本对象项目旳项目目录，以便进行项目旳记录核算；
4、总调室调度人员根据审核后旳销售订单在【物料需求筹划】模块安排生产筹划及采购筹划；产品生产完毕后，总调室调度人员根据销售订单预发货日期进行组织发货。
5、财务材料成本会计在【存货核算】模块根据销售助理开具旳分期收款销售开票告知单结转相应旳销售成本。
操作要点：
重点提醒：
分期收款业务下销售订单旳业务类型必须选择为“分畴，而应当采用一般销售流程。
分期收款业务下销售开票告知，必须参照销售发货告知单生成，不允许手工或参照销售订单生成。
销售退货业务解决流程
ERP服装行业工作流程梳理
ERP服装行业工作流程梳理1. 引言企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种以信息技术为基础，实现企业资源管理的综合性管理系统。
在服装行业，ERP系统的应用可以提升企业的管理效率、降低成本，并提供准确的数据支持决策，使企业能够更加高效和灵活地运营。
本文将对ERP服装行业的工作流程进行梳理，主要包括以下几个方面：采购管理、生产管理、销售管理和库存管理。
2. 采购管理采购管理是ERP系统在服装行业中的关键环节之一。
以下是采购管理的工作流程：2.1 供应商选择在采购前，首先需要选择合适的供应商。
ERP系统可以记录供应商的基本信息，包括公司名称、地址和联系人等。
通过ERP系统，可以对不同供应商进行评估和比较，选择最合适的供应商。
2.2 采购需求确定根据企业的需求计划和销售预测，确定采购的数量和时间。
ERP系统可以根据销售数据和库存状况自动计算所需采购量，并生成采购需求单。
2.3 采购订单生成在确定采购需求后，通过ERP系统生成采购订单。
采购订单包括商品名称、数量、价格和交货日期等详细信息。
ERP系统可以自动生成采购订单，并发送给供应商。
2.4 采购订单审核与确认采购订单需要经过审核和确认，确保订单的准确性和合法性。
相关部门可以通过ERP系统对采购订单进行审批，最终确认该订单是否有效。
2.5 供应商交货与验收供应商按照采购订单的要求交付货物，ERP系统可以记录交货的时间和数量等信息。
在收到货物后，企业可以通过ERP系统对货物进行验收，确保货物的质量和数量与采购订单一致。
3. 生产管理生产管理是ERP系统在服装行业中的另一个重要环节。
以下是生产管理的工作流程：3.1 生产计划制定根据销售预测和库存状况，制定生产计划。
ERP系统可以通过销售数据和库存情况自动生成生产计划，并安排生产任务。
3.2 资源计划和调度在制定生产计划后，需要进行资源计划和调度。
通过ERP系统，可以进行生产资源的安排和调度，包括人力、设备和原材料等，以确保生产的顺利进行。
服装行业ERP解决方案
服装生产技术管理的 基本任务：
1.指定与贯彻各种技术文件 2.了解国内外市场情况，做好市场调 研和技术工作秩序 3.加强科技研究，积极采用和推广先 进的科技技术成就 4.努力增强企业的新产品和改进原有 产品
5.合理组织企业的一切技术 工作，建立良好的生产技术 工作秩序 6.开展技术和质量教育，努 力提高企业职工的技术水平 和思想水平，允许发挥技术 人员的积极性 7.引进先进的现代科学管理 方法 8.提高企业的经济效益
6.加工生产料件种类相对 较多，单价一般不太高
随着服装的功能的转换，服装的 款式、风格也日趋多样化，小批量、 多品种是服装发展的方向。服装的 展现不再仅仅靠服装自己的质地和 剪裁风格，而越来越注重不同材质 的搭配、各种配饰的应用，服装业 也越来越向着整体形象发展。这都 增加了服装的料件种类，也使服装 行业很难实现准确地库存管理。
4.信息化程度低
服装产业是传统产业，我国 服装企业的生产管理方式一直比较 落后，目前，我国大多数服装企业 属民营企业，企业的决策者往往集 管理者、执行者等多种身份于一身， 他们多靠经验来管理着自己的企业。 服装行业对信息化的重视程度参差 不齐，企业应用水平也高低悬殊， 信息化在服装行业显得步履艰难。
服装企业中的技术管理
服装企业技术管理是整个企业 管理系统的一个子系统，是对服 装企业的技术开发，产品开发， 技术创新，技术合作等进行计划、 组织、指挥、协调和控制等一系 列管理活动的总称。良好的企业 技术管理，能够保证企业生产的 顺利进行，保证企业质量检测度 的完善与提高。
服装企业的技术管理是指服 装在生产过程中所进行的直 接的生产技术的活动，如款 式设计，结构设计，制版， 工艺设计，标准化工作，定 额工作，调整劳动组织和设 备布置等。生产过程中为了 保证基本生产过程的正常进 行所必须的各种辅助性，生 产活动如动力供应，设备维 修，生产设备布置等。
用友软件ERP项目实施方法(ppt 97页)
无
无
关键 业务 和重 点需 求的
补充 调• 查用友
项目 经理 必须 对于 企业 关键 业务 环节 向客 户项 目经 理进 行再 次的 补充 调查 。
编写 《项目 实施主 计划》
• 项目 目标
• 项目 范围
• 项目 实 施时 间表
• 项目
状态
报告
《项目实施主机计制
划》
• 项目
变更
控制
签订 《项
目实 施主 计划
进
管
理 模 式
符合企业特点的 参数与开关设置
ERP系统的业务流 程
计 算 机 业 务 处 理 流 程
软 件 提 供 的 管 理 模 式 与
ERP实施是一项管理改造工程，而非纯技术性的。
实施方法论概述－实施的核心价值
核心价值：
Yes 项目变更?
监督/ 控制
➢ 业务流程
(修订计划)
➢ 专业的项目管理
No
• 列出各组之间有争议和 差异的问题清单
项目规划－目标/任务
目标
启动项目
任务 子任务
组建实施小组
建立用友项目 实施小组 建立客户项目 实施小组
项目内部交接
制订
《项目实施主计划》
项目启动会
售前文档交接
正式和口头承诺 的整理 召开内部交接会 内部费用划拨
明确实施阶段
、具体任务、可 交付物
某某项目启动会时，客户方高层领 导对项目重要性进行表态后，即离场 处理其它事务。
问题： 1、客户方高层对项目的态度，是否
真实有效地传递给企业参加会议的人 员？
阶段分析
• 与前面提出的问题进行对比分析
– 哪些问题解决了 – 哪些问题没有解决 – 我们如何处理没有解决的问题
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根据服装行业款、色、码特征，通常采用 的装箱方式有： 单款单色单码装箱，习惯上叫单品装箱 单款单色混码装箱 单款单码混色装箱 单款混色混码装箱
国标码
箱码 自定义条形码
在线扫描
离线扫描
入出 库
盘
点
条码应用－条码规则设置
支持四种装箱 类型：单品装 箱、单色混码、 单码混色、混 码混色。
依据《中国商品条 码系统成可员对》不企同业产品系列 零码品别结系码售构列及商可护用续，维商品不箱存生对单保使对护品E成同码后品存用不A不厂项装规，的同条后的N同商目基箱则可-产码，基13产识代础类，作规 可 础品条型 启 为设系则 作 设置维 用 箱， 为 置列护 保 码。维启 后 。 码的取单值品区条间码，使启用的就是 用保存标后准，EA作N为-1后3国标码， 续使用共的13基位础。设置。
现状及难点
积压库存无 法掌握，占用 大量资金
功能价值点 合理掌握和分 布库存情况，降 低积压，提高周 转率
面辅料跟踪到缸号批次
入库时，录入缸号、批次
库存分析
根据库龄长短任意排序 针对不同物料，可设置不
同的周转率标准
物流过程的条码应用
1、单品条码 可以按照EAN13国际编码、自定义规则执行
2、箱码（配码装箱条码）
材料成本 人工成本 管理费用 制造费用
流通费用
公司运营 利润加成
报价策略
历史报价 同款报价 利润报价
客户报价
接单时的成本模拟与盈利评估
返回
实时报价
现状及难点 报价时间过长，导致 客户流失
功能价值点 实时报价（从天到分 钟的跨越）
主辅料 明细报 价，更 符合服 装行业 特点
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样品 订货会
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分
营
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加
周 期
工
管
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理
协
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ERP系统和各个层次的管理需求
公司各个层面 决策层
管理层
操作层 IT中心
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价值
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订单全 生命周 期管理
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外贸 出口
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全预算管理 资金管理 全成本管理
精细管理 敏捷经营
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股份制 公司
国际化 扩张
ZARA模式 大规模定制模式
网络直销模式 海澜之家模式
…
起步阶段
发展阶段
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现状及难点
样品管理混乱：样 品资料不全，难查找
样品生产进度不清楚 难跟踪
样品库存帐混乱，样 品丢失和资料缺失
功能价值点 样品资料管理和检索
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面辅料、仓储管理
现状及难点
采购价格无法控制和追 溯，导致物料成本不合理
采购数量忽高忽低，导 致缺料和积压并存
到料时间难控制，影响 生产开工
积压库存无法掌握，占 用大量资金
功能价值点
供应商询价议价，控制 采购成本
采购物料数量的合理化，控 制仓储物料，避免呆滞料占压 资金
单件流
订货会
销售 采购 质量 库房
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采购批色管理，保障采购 到货的及时性
合理掌握和分布库存情况， 降低积压，提高周转率
采购订单
现状及难点
采购数量忽高忽低，导 致缺料和积压并存
功能价值点
采购物料数量的合理化，控制 仓储物料，避免呆滞料占压资金
可参考MRP计划，自动 生成采购订单，提高效 率、准确性
助手视图，动态协助查看 相关信息
采购报表
多种来源，多BOM版本展算
现状及难点 不能准确核算面 辅料用量
功能价值点 订单的面辅料齐 料分析
用友ERP如何进行
现状及难点 排产计划赶不 上变化，交付无 保障
功能价值点
排产合理化， 保障准确交付
可视化排 程，动态 掌握生产 线负荷， 了解产能
负载
由计算机来 辅助平衡产能
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精益制造 敏捷经营
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用友软件股份有限公司高级顾 问
个人简介—周小龙
周小龙 高级咨询顾问 用友软件有限公司
中南大学 MBA 国防科技大学 计算机应用专业
专业领域 :
8年ERP行业经验
以ERP/e-HR/CRM等应 用系统为核心内容的信息化项 目规划和实施
擅长信息化规划、项目评估、 实施项目风险控制等
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题
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计划排产
现状及难点
物料耗用无考核标 准，用料浪费严重
齐料和排产的矛盾如 何处理
排产计划赶不上变化， 交付无保障
对订单执行状态不了 解，进程难控制
功能价值点