教育督导的基本职能及其任务参考幻灯片

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教育教学督导工作计划PPT

教育教学督导工作计划PPT

推动教育改革
以督导为手段,推动教育 教学改革,促进教育创新 和发展。
加强教育管理
通过督导工作,加强对教 育机构和教师的管理,提 高教育管理的水平和效率 。
工作计划范围
督导对象
包括各级各类学校、教育机构 及教师。
督导内容
涵盖教学计划、课程设置、教 材选用、课堂教学、考试评价 等方面。
督导方式
采用定期与不定期、全面与专 项相结合的督导方式,确保督 导工作的全面性和有效性。
督导结果
将督导结果及时反馈给相关学 校和教师,并提出改进意见和 建议,同时向上级教育主管部
门汇报。
02
教育教学督导目标与任务
督导目标
提高教育教学质量
通过督导工作,促进学校 教育教学质量的全面提升 ,推动教育教学改革。
保障教育公平
确保所有学生都能享受到 优质的教育资源,减少教 育不公平现象。
培养优秀人才
对比评价
将督导前后的教学数据 进行对比,评估督导工 作的效果和影响。
持续改进方向
完善督导制度
加强督导队伍建设
不断优化督导工作流程和评价标准,提高 督导工作的科学性和有效性。
提高督导人员的专业素养和综合能力,确 保督导工作的质量和水平。
强化信息技术应用
促进学校自主发展
运用现代信息技术手段,提高督导工作的 效率和准确性,实现督导工作的数字化转 型。
教育公平推进
关注学校资源分配和教育教学过程中的公平性,确保每个学生都 能获得平等的教育机会和资源。
学生满意度提高
学生对教育教学过程和结果的满意度是评价督导效果的重要指标 之一。
效果评价方法
定量评价
通过考试、测验等成绩 数据,对教学效果进行 客观、可量化的评价。

教育行政督导PPT课件

教育行政督导PPT课件
第8页/共50页
•加强教育法制建设
• 遵守国家的教育法律、法规; • 依法制定关于教育的行政法规(WTO); • 依法对教育实施行政领导和管理; • 建立对下级政府、各相关职能部门的教育
法律责任和行政责任制度及相关的考核制 度; • 依法支持教育司法制度,尊重和服从司法 机关就教育事务的独立司法权; • 加强教育督导制度和机构建设;
• 建立完善的经费预算、决算、审计制度;
• 建立和完善教育收费制度,依法征收教 育税费;
• 建立和完善学校收费制度及必要的收费 价格听政制度;
• 建立学校收费监督制度,查处乱收费;
• 逐步建立教育拨款制度,尊重学校使用 经费的适当自主权;
• 发展教育金融市场; • 鼓励社会力量发展教育。
第11页/共50页
传统、社会稳定和开放程度。
第6页/共50页
(二)管理过程及管理措施
• 政府在教育事务上的重大决策; • 加强教育法制建设; • 政府精简教育行政管理机构,正确考 核教育行政机关的工作; • 政府对教育资源及其环境的管理.
第7页/共50页
•政府在教育事务上的重大决策
• 程序和方式上的法定性和民主性; • 决策内容能适时制定地方教育发展 的战略与规划,及时解决教育发展 中的重大问题。
一、计划准备阶段
• 做好督导前的必要准备
• 组织与培训督导人员;
• 研讨计划,了解目的、要求、实施程序; • 学习有关政策、法规文件; • 进行组内分工; • 设计数据收集方法(编制调查所需材料的问卷、
数据统计表)。
• 下达教育督导通知书。
至少提前一个月下达,内容包括:
第31页/共50页
• 本次督导工作的目的、要求; • 督导评估的指标体系; • 对被督导方进行自评自查的要求; • 被督导方应提供的材料清单和要求; • 本次督导的时间安排及主要活动形式; • 通知附件,如调查问卷、数据统计表等。

教育督导室工作计划PPT

教育督导室工作计划PPT

工作计划制定依据
国家教育政策法规
教育发展规划
根据国家教育政策法规制定工作计划,确保 督导工作合法合规。
根据教育发展规划制定工作计划,确保督导 工作与教育发展目标相一致。
上级督导部门工作要求
学校教育教学实际
根据上级督导部门的工作要求制定工作计划 ,确保督导工作顺利开展。
根据学校教育教学实际情况制定工作计划, 确保督导工作针对性强、效果明显。
督学结果与反馈
督学结果
通过对督查数据的分析,形成客观的督学报告,反映被督导单位的工作成效和存 在的问题。
反馈方式
通过召开反馈会议、发送书面反馈报告、个别沟通等方式,将督学结果及时反馈 给被督导单位和个人,以便改进工作。
03
评估工作
评估对象与内容
对象
各级各类学校、幼儿园、教育机构和教师。
内容
教育法律法规执行情况、教育教学质量、学校安全卫生和师生权益保护等。
术活动,提高自身的专业水平。
06
工作计划的评估与调整
评估标准与流程
评估标准
工作计划是否符合国家教育方针、政策;是否符合学校教育教学实际;是否 有利于提高教育教学质量;是否有利于促进学生的全面发展。
评估流程
成立评估小组,制定评估方案,对计划进行全面评估,形成评估报告,提出 改进建议。
调整依据与原则
培训保障
01
加强督导人员培训
定期组织督导人员参加培训,提高他们的专业素质和督导能力,确保
督导工作的高效开展。
02
培训内容与分析、实践操作
等环节,提高培训效果。
03
鼓励督导人员自我提升
鼓励督导人员自我学习、自我提升,积极参加各类培训、研讨会等学

教育督导评估概述

教育督导评估概述

评 估
与 过
案 高利害性与低利害性整 结程 Nhomakorabea自定标准与他定标准
改论
与的
复运
评用
二. 教育督导评估基本理论
❖ (三) 评估模式 ---- 泰勒模式 ---- CIPP模式 ---- 过程评估模式 ---- 发展性评估 ---- 应答模式
三. 如何写好评估报告
❖ (一) 要坚持主流的价值取向 ❖ (二) 要写出被督对象的特征 ❖ (三) 要有几个重点话题 ❖ (四) 最好能有多套方案 ❖ (五) 必须广纳组员意见
一. 教育督导工作的任务
❖ 教育督导的任务: 向上: (耳目和参谋)调查研究 、 提出建议 向下: 是对下级政府的教育工作及中小学校进 行监督、检查、评价、指导的一项行政管理.
❖ 督学要有:
----医生的水平 ----教练的能力 ----警察执法的决心
二. 教育督导评估基本理论
❖ (一) 评价的定义:
做出事实判断和价值判断
系统地搜集信息
促进发展
根据一定的标准
对发展趋势做出预测
评价对象
二. 教育督导评估基本理论
❖ (二) 评价模型
----- 功能系统 ----- 操作系统 ----- 组织系统
常模参照、目标参照与内差异参照
形成性与终结性
定量与定性
计 程 划 诊断、甄别、激励与导向
序 方 统一标准与多元标准

学校教学督导的工作计划PPT

学校教学督导的工作计划PPT

增强教师责任感和使命感
01
通过督导的激励和引导,使教师更加明确自身的责任和使命,
进而更加专注于教学工作。
提高教师的教学技能
02
通过督导的培训和指导,帮助教师掌握现代化的教学技能和方
法,提高教学效率。
增强教师的自信心和自我发展意识
03
通过督导的肯定和鼓励,使教师更加自信并意识到自我发展的
重要性,进而不断自我提升。
加强人员培训和管理
01
加强督导队伍建设
选拔具有丰富教学经验和管理经验的人员担任督导员,提高督导队伍
的整体素质。
02
定期开展培训
通过培训提高督导员的业务水平和工作能力,包括教育法律法规、教
育心理学、教育管理学等方面的知识。
03
加强考核和激励
对督导员的工作进行定期考核,对表现优秀的督导员给予表彰和奖励

08
教学督导工作总结与展望
工作总结及成效分析
工作总结
教学督导工作主要围绕教学质量评估、课堂教学观察、师生沟通交流等方面 展开,通过定期的巡查和检查,及时发现并解决教学中存在的问题,提高教 学质量。
成效分析
通过教学督导工作的开展,学校的教学质量得到了显著提高,学生的学习效 果和满意度也有所提升。同时,教学督导工作也促进了教师之间的交流和合 作,推动了学校整体的发展。
教学评估与改进
根据观察和反馈,对教师的教学进行评估,提出 改进建议。
交流与培训
组织教师交流和研讨会,分享教学经验和资源, 提供培训机会。
工作策略
制定工作计划
01
根据学校教学工作计划,制定教学督导的工作计划和实施方案

加强沟通协作
02
与教师、学生和家长保持密切沟通,了解教学情况,及时解决

教育督导工作总结PPT

教育督导工作总结PPT
转变政府职能
推动政府职能转变,简政放权,赋予学校更多自主权,激发学校自主发展活力。
建立学校自我评价机制
引导学校建立自我评价机制,鼓励学校自主开展教育质量和办学水平评估。
加强学校与社区合作
推动学校与社区、企业等开展合作,拓展学校发展空间和资源,促进学校特色发展。
THANKS
针对学校管理层、教师、 学生、家长等相关利益方 进行督导。
02 督导工作内容
学校管理与制度建设
督导学校完善内部管理机构, 明确职责,建立科学、民主、 高效的决策机制。
指导学校建立健全各项规章制 度,完善学校章程,规范办学 行为。
定期检查学校各项制度的执行 情况,提出改进意见和建议。
教学质量监控与评估
督导学校加强师德师风建设,规范教 师职业行为,提高教师职业道德素养 。
定期组织教师培训,提高教师专业素 质和教育教学能力。
学生管理与德育工作
指导学校建立健全学生管理制度 ,规范学生行为,加强学生思想
道德教育。
督导学校开展丰富多彩的课外活 动,促进学生全面发展。
定期检查学校德育工作开展情况 ,提出改进意见和建议。
课堂教学质量参差不齐
一些学校的课堂教学质量存在差异,部分教师教学方法陈旧,难以 激发学生的学习兴趣。
教师队伍建设与发展方面问题
教师专业素养不足
01
部分教师缺乏专业知识和技能,难以胜任新时代教育工作。
教师培训机制不健全
02
一些学校未能建立完善的教师培训机制,导致教师队伍整体素
质提升缓慢。
教师职业倦怠现象严重
03 督导工作成果
学校管理与制度改进
督导组通过对学校各项管理制度的深入了解和评估,提出了 改进意见和建议,帮助学校完善和优化了各项管理制度,提 高了学校的管理效能。

学校教学督导工作计划PPT

学校教学督导工作计划PPT
的意见和建议。
定期检查学生的学习进度和成绩 ,以了解学生的学习状况。
收集学生对教学的反馈意见
在每门课程结束后,向学生发放教学反 馈问卷,收集学生对教学的评价和建议

定期组织学生座谈会,听取学生对教学 通过网络平台等渠道收集学生对教学的
的意见和建议。
评价和建议。
分析学生学习问题,提出解决方案
对学生的学习问题进行分类整理,找出共性和个性问题。
收集教学质量相关数据
日常教学检查数据
通过教学管理人员和督导人员对日常教学的检查,收集有 关教学计划执行情况、教学内容充实度、教学方法适合度 等方面的数据。
学生反馈数据
通过定期的问卷调查、座谈会等方式,收集学生对教师教 学态度、教学内容、教学方法等方面的反馈意见和评价数 据。
教师Байду номын сангаас我评价数据
鼓励教师进行自我评价,收集教师对自身教学水平的评价 数据,包括教学准备、授课技巧、课堂管理等方面。
针对共性问题,提出相应的解决方案,如改进教学方法、调整教学进度 等。
针对个性问题,为学生提供个性化的辅导和帮助,如制定学习计划、提 供学习资源等。
05
CATALOGUE
教学设施督导
检查教学设施配备情况
核实教学所需的软件和在线资源是否齐备,如在线课 程平台、教学管理软件等。
确保教室、实验室和图书馆等场所的设施齐全,如投 影仪、电脑、书籍等。
学校教学督导工 作计划
目录
• 引言 • 教学计划督导 • 教师教学督导 • 学生学习督导 • 教学设施督导 • 教学质量评估与总结 • 督导工作计划表与实施安排
01
CATALOGUE
引言
督导工作背景
学校教学质量的提升是教育发 展的关键环节。

督导岗位职责和日常工作课件

督导岗位职责和日常工作课件

04
督导的管理技巧与策略
有效沟通与协调
建立清晰、有效的沟通渠道
确保信息传递的准确性和及时性,促进团队成员之间的合作与协 同。
倾听与理解
积极倾听员工的意见和建议,理解他们的需求和困难,以促进更好 的协作。
明确指示和期望
清晰地传达工作任务和目标,确保员工了解自己的职责和期望成果 。
激励员工与团队建设
现场检查
对工作现场进行检查,确 保工作进度、质量、安全 等方面符合要求,及时发 现并解决问题。
工作日志
记录每日工作完成情况、 问题及处理措施,以便进 行工作总结和改进。
每周工作总结与计划
每周工作总结
对上周工作进行总结,包 括工作完成情况、存在的 问题及改进措施等方面。
制定下周工作计划
根据部门工作计划和上周 工作总结,制定下周工作 计划,明确工作内容、时 间节点和责任人。
督导岗位职责和日常 工作课件
• 督导岗位概述 • 督导的岗位职责 • 督导的日常工作流程 • 督导的管理技巧与策略 • 督导的绩效评估与提升
目录
01
督导岗位概述
督导的定义与职责
• 定义:督导是指对某项工作进行监督、指导的专业人员,通常 具有丰富的经验和专业知识,负责对下属人员进行指导、评估 和培训,确保工作按照规定的要求和标准进行。
设定明确的目标
设定具体、可衡量的目标,激发员工的工作积极性和动力。
认可与奖励
及时认可员工的贡献和努力,通过奖励机制激励员工持续改进。
营造积极的团队氛围
培养团队凝聚力和归属感,鼓励员工之间的合作与互助。
培训与发展员工能力
提供培训与发展机会
根据员工需求和职业发展规划,提供有针对性的培训和发展机会 。

教学督导个人工作总结PPT

教学督导个人工作总结PPT
提供有力的支持。
下一步工作计划与展望
完善教学督导制度
根据实际情况,进一步完善教学督导制度,提高督导工作的效率 和效果。
加强数据分析
对教学督导过程中产生的数据进行深入分析,为教学质量提升提 供有力的支持。
提升教学质量
通过教学督导工作,不断提升教学质量,为学生提供更好的教育 服务。
05
教学督导工作总结与启 示
工作成果与亮点总结
成功实现了与学生的有效沟通
01
通过建立友好的师生关系,有效地提高了学生的学习积极性和
成绩。
及时解决了教学问题
02
通过定期巡查和反馈,及时发现并解决了教学中的问题,提高
了教学质量。
推动了教学创新
03
通过鼓励和支持教师进行教学创新,提高了学生的学习体验和
满意度。
Hale Waihona Puke 工作收获与启示1 2
实验教学督导
总结词
细致入微、注重实效
详细描述
实验教学是督导工作的重要组成部分,我们在这一环节中注重细致入微的观察和 实效性。通过审核实验方案、跟踪实验过程、评估实验结果,对实验教学的质量 进行了全面把关,推动了实验教学的改进和创新。
考试与毕业设计督导
总结词
严格要求、规范流程
详细描述
在考试与毕业设计督导方面,我们严格按照学校要求,规范工作流程。通过制定详细的考试安排、监督考试过 程、审核试卷和毕业设计成果,确保了考试的公平公正和毕业设计的质量。
注重沟通协调,促进教学 团队合作
经验三
持续学习研究,不断提升 自身能力
04
工作反思与展望
工作不足与遗憾
监督力度不够
有时候教学督导的工作可能因 为各种原因而没有得到充分的 执行,导致一些教学质量问题

《教学督导工作总结》课件

《教学督导工作总结》课件
《教学督导工作总结》 PPT课件
欢迎阅读《教学督导工作总结》PPT课件。本课件将为您详细介绍教学督导 工作的背景、目标、职责和方法,并探讨出现的问题和策略。还将展望未来 发展和提供相关建议。
背景介绍
通过简要介绍教学督导的起源和背景,帮助大家更好地理解其发展和重要性。
工作目标和意义
概述教学督导的目标,以及其对教育体系和教师发展的重要意义。
如观察、访谈和评估工具的使用。

3
制定计划
说明教学督导工作的计划制定过程, 并提供详细的步骤和方法。
分析与反馈
解释教学督导工作中的分析和反馈流 程,以便教师能够改进和提高教学质 量。
教学督导工作中的问题及应对策略
1 挑战
探讨教学督导工作中常 见的问题,并提供解决 策略和建议。
2 增进合作
介绍如何加强教师和督 导员之间的合作,以实 现更有效的教学督导。
3 专业发展
提供教学督导员专业发 展的建议,以便他们能 够更好地履行职责。
教学督导工作的效果与反馈
概述教学督导工作的效果,并介绍如何获取和利用来自教师和学生的反馈。
教学督导工作的展望和建议
探索教学督导工作的未来发展方向,并提供相关建议以推动其进步。
教学督导工作的职责和任务
职责
详细说明教学督导工作的 职责和角色,包括评估、 指导和支持等方面。
任务
介绍教学督导工作的具体 任务,如监控教学过程、 提供反馈和协助教师发展 等。
挑战与机遇
探讨教学督导工作中面临 的挑战,并指出这些挑战 中的机遇和发展方向。
教学督导工作的流程和方法
1
数据收集
2
介绍教学督导工作中的数据收集方法,

《教育督导机构》PPT课件

《教育督导机构》PPT课件

#注意:处理关系时要注意的问题
• 终极目标一致 • 教育督导机构与教育行政机构是人民政府领导下的
两个独立部门:
教育督导机构:是教育行政管理体系的监控部门,是检 查反馈环节;
教育行政机构及内部职能部门:是教育行政管理体系中 的决策、执行部门。
• 互相沟通、密切合作;(同级政府下分设——职能 部门听谁?——如,美国行政首长兼任督导(学) )
(三)教育行政领导对教育督导机关的 管理
• 教育督导机构与教育行政部门及其职 能处室关系;
• 教育行政领导的管理。
1.教育督导机构与教育行政部门及其职 能处室关系
• 与教育行政部门的关系; • 与教育行政部门的职能处室关系; • 与教育科研部门的关系; • 与群众团体之间的关系; • 与地方三级督导之间的关系。
二、教育督导的管理制度
• 教育督导制度的内部分工与合作制度; • 重大活动和处理重大问题的请示报告制
度; • 教育督导机构决策程序的民主集中制度
; • 教育督导机构的信息管理制度。
(一)教育督导制度的内部分工与合作 制度
• 教育督导机构实行行政首长负责制
• 督导机构与办公机构分设; • 督导机构与办公机构并设。
第十五条 县级以上各级人民政府应当为教育督导机构配备必需的工作人员,提供必要 的工作条件。
教育督导工作经费列入本级政府财政预算。
第二节 教育督导机构的职责
•国家教育督导团的职责; •省级教育督导机构主要职责; •案例1:上海市教育督导规定,2000 •案例2:青海省教育督导规定,2004
• 国家教育督导团的职责
; • 上下级教育督导机构的相互关系。
(一)与国家和地方权力机关的关系
• 执行并遵守宪法和国家法律; • 遵守并执行本级人民代表大会制订的

《教育督导机构》课件

《教育督导机构》课件

技术在教育 督导中的应 用
教育督导借助技术
工具提高效率和效
果。
关注学生学 习成果
教育督导关注学生 的学习成果和成长。
家长和社区 的参与
教育督导鼓励家长 和社区参与学校教 育。
总结
教育督导的重要性与未来发展方向。期待我们共同探索教育督导的无限可能。
《教育督导机构》PPT课 件
教育督导机构的介绍与重要性,督导员的角色。欢迎大家参加本次课程,开 始探索教育督导的奇妙世界。
教育督导类别
形成性教育督导
为教师提供及时反馈和指导,改进教学的过 程。
外部教育督导
由独立机构进行的教育督导,确保教学达到 一定的标准和质量。
总结性教育督导
对教学进行总结和评估,促进教师专业发展。
文化背景
了解多元文化并具 备跨文化能力。
教育督导面临的挑战
教师的抵抗
教师可能对督导过程有所抵触,影响合作。
政治干预
政治因素可能干扰教育督导的执行。
资源缺乏
教育督导需要足够的资源和支持。
沟通不畅
教育督导人员和教师之间的沟通存在问题。
教育督导的趋势
强调合作方法
教育督导越来越强 调与教师的合作和 协作。
内部教育督导
学校内部进行的教育督导,促进教学质量的 提升。
教育督导的功能
1 提高教学质量
2 激励教师
通过督导提供反馈和指导,帮助教师改善 教学。
通过认可和奖励教师的努力,激发其工作 动力。
3 识别专业发展需求
4 遵守教育标准
通过评估教学实践,确定教师的专业发展 需求。
确保教学按照相关教育标准进行。
教育督导流程
1
课堂观察
2

教学督导工作总结PPT

教学督导工作总结PPT

工作成效与不足
完善反馈机制
建立有效的反馈渠道,及时将督导结果传达给相关教师,以便及时改进。
扩大督导范围
将教学督导工作覆盖到更多学科和领域,确保教育质量的全面提升。
加强沟通与交流
在教学督导过程中,注重与教师和学生的沟通,充分了解教学实际情况。
工作改进建议
结合教育发展趋势,引导教师积极探索新的教学方法和手段,推动教学改革。
制定教学督导计划和安排表
定期开展教学督导工作,包括听课、观察、访谈等
确定督导内容和重点,包括课程设置、教师教学水平、学生学习状态等
汇总和分析督导结果,提出改进建议和反馈意见
CHAPTER
02
教学督导工作成果
总结词
以督促教,提升教学质量。
详细描述
通过听课、评课、交流等方式,对教师课堂教学进行督导,发现教学中存在的问题,提出改进建议,提高教学质量。
部分考试的试题存在偏颇、难度过高或过低等问题,影响考试效果和教学质量。
考试内容不科学
部分学生存在作弊行为,影响考试的公平性和可信度。
考试作弊现象严重
CHAPTER
04
教学督导工作反思与展望
工作成效提升教学质量:通过教学督导工作,教师教学质量得到了有效提升,学生满意度普遍提高。规范教学管理:教学督导工作推动了教学管理的规范化,使教学环节更加科学、严谨。促进教师成长:教学督导工作不仅提升了教师的教学水平,还为教师提供了成长空间。工作不足督导范围有限:目前教学督导工作仍存在盲区,部分学科和领域尚未涉及。反馈机制不完善:教学督导结果未能及时、全面地反馈给相关教师,影响了改进效果。缺乏有效沟通:教学督导过程中,与教师和学生之间的沟通不足,导致信息不对称。
详细描述
总结词

片区教育督导工作计划PPT

片区教育督导工作计划PPT

工作计划的保障措施
加强组织领导
强化宣传教育
成立片区教育督导工作领导小组,明确责任 分工,确保工作的顺利开展。
加强宣传教育,让广大师生和教育工作者了 解督导的目的和意义,积极配合工作开展。
加强队伍建设
完善制度建设
建立专业化的督导队伍,加强培训和学习, 提高督导人员的素质和能力。
建立健全教育督导相关制度,规范工作流程 和方法,确保督导工作的科学性和规范性。
片区内中小学、幼儿园、职业中学 等教育机构。
督导内容
教育教学管理、师资队伍建设、校 园安全、教育设施等方面。
督导方式
现场调研、听课评课、查阅资料、 问卷调查等。
工作实施步骤与时间节点
制定工作计划
组织开展督导
分析反馈问题
实施整改措施
总结评估效果
结合片区实际情况,制 定具体可行的教育督导 工作计划,包括工作目 标、对象、内容、时间 安排等。
片区教育督导工作计划
xx年xx月xx日
contents
目录
• 工作计划背景与目标 • 工作计划内容与实施步骤 • 工作计划执行与监督 • 工作计划对片区教育的影响与价值 • 工作计划的可行性分析 • 相关附件与联系方式
01
工作计划背景与目标
工作背景介绍
片区教育发展现状
介绍片区内教育发展的总体情况,包括已有的教育资源、教 育质量、教育均衡性等方面的情况。
附件下载链接
提供相关附件的下载链接,如督导工作手册、督导评估指标等。
联系方式与咨询电话
联系人
提供具体联系人的姓名和职务 ,方便进行沟通。
联系电话
提供联系人的电话号码,方便进 行咨询和沟通。
电子邮件
提供联系人的电子邮件地址,方便 进行邮件沟通。
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第三章 教育督导的基本职能及其任 务
• 基本职能
• 教育督导的任务
第一节 基本职能
监督和指导
• 监督:观察、检查、调查、访问、监
察、考核、督促
• 指导:指示、引导、辅导、帮助、鼓
励、启发
一、作为行政监督的职能
教育督导活动的本质是行政监督 (狭义)。包括:
其一,行政机构内部由指导部门 建立的监督系统;
• 第七条 县级以上地方各级人民政府教育督导机构负责实
施对本行政区域内的教育工作的督导,业务上接受上级教
育督导机构的指导。
• 第九条 地方人民政府教育督导机构负责
拟订本地教育督导工作规划,制定地方教 育督导与评估政策、措施,具体组织实施 地方教育督导工作,就当地重大教育问题 向所属人民政府和上级教育督导机构报告、 提出建议。
注记:关于教育督导职能的争议
• 观点1:将教育督导职能概括为:预防性功能、补救
性功能、完善性功能、评价性功能、沟通性功能、 反馈性功能;
――刘问岫主编《普通教育行政概论》
• 观点2:教育视导的职能为沟通评价职能、检查督
促职能、指导推广职能等;
――孙锦涛编著《教育行政概论》
• 观点3:就教育督导职能活动的内容而言,主要的就
(六)教育经费投入情况和使用效果;
(七)学校办学标准的执行情况;
(八)学校教育教学水平、质量情况;
(九)学校教学和生活设施、设备配备和 使用情况;
(十)教师、校长队伍建设及条件保障情 况;
(十一)本级人民政府或者上级教育督导 机构要求开展的有关教育督导工作。
国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年)(公开征求意见稿 )对教育督导的要求
指导和帮助下级工作。
4.反映意见与要求,提出意见与建议
反映下级意见与要求,向政府和教育行政 部门提出意见与建议。
5.鼓励、探索
鼓励并协助下级部门对问题进行合作性调 查与研究,寻求问题解法和改革的依据。
二、督政与督学
1.督政 督导政府部门设置的教育行政机构。
是我国的特色。
◆国情认识
• 我国教育行政体制属于从属制
——《教育督导暂行规定(1991年4月26日 国家教育委员会第15号令发布)》
一、任务(教育督导职能角度的理解)
1.监督和检查
执行有关方针、政策、法规的情况,教育 教学和教育管理工作情况。
◆目的
使下属能够迅速、准确、有效、积极主动地 贯彻执行教育方针及各项政策,完成教育、 教学和各项管理工作任务。
• 目的具有研究性
– 找问题,提新思路和新措施; – 提出进一步发展的新建议。
⊙∝“任务”备注:
教育督导条例
• 第(六征条求国意家见教育稿督,导2团0负0责8拟年订2全月国2教8育日督)导工作规划,
制定教育督导与评估的方针政策、规章制度和标准,组织 实施全国教育督导工作,监测评估教育发展水平和质量, 就重大教育问题负责向国务院报告、提出建议,定期向社 会发布国家教育督导报告。
❖讨论题1
从教育督导的角度,讨论下列说要目标的提法是否科学:
• 全面普及义务教育,人口覆盖率接近100%; • 学前教育和特殊教育得到进一步发展; • 高中阶段教育毛入学率争取达到80%左右; • 中等职业教育招生人数与普通高中人数大体相当; • 高等教育毛入学率达到25%左右; • 各类职业技术培训和多样化的继续教育、成人教育得
◆督学
就是监督学校,主要是监督中小学的 各项工作。
• 促进学校发展,提高教育质量,是督导追求
的终极目的;
• 加强对学校各项工作的监督与指导,如
– 教师教学; – 学生学习; – 教师在职研修。
三、任务特点
• 内容具有整体性和综合性
工作整体;质量整体。
• 对象具有广泛性
政府、校长、教师、学生、(涉及家长)
– 教育行政是国家行政组成部分; – 重视和加强政府对教育的干预是现代、现代教育
的发展趋势。
• 管理体制:基础教育地方化,由地方负责管理
– 各级政府对教育工作认识和教育管理水平,对办 好教育具有决定性作用。
• 加强政府对教育的管理,实现教育优先发展
教育与综合国力增长(人口负担——人力资源)
2.督学
是监督与指导。
――刘淑兰,《教育督导制度的两个基本职能》
参考文献
• 孙玉洁.国外教育督导职能的历史演变
及其启示[J].沈阳师范大学学报(社会 科学版) .2003年第4期.82-86.
第二节 教育督导的任务
教育督导的任务是: 对下级人民政府的教育工作、下级教
育行政部门和学校的工作
进行监督、检查、评估、指导, 保证国家有关教育的方针、政策、法规的贯彻执 行和教育目标的实现。
监督者独立于行政机构之外。
二、作为管理过程要素的职能
• 管理
➢ →计划 ➢ →组织 ➢ →指挥 ➢ →协调 ➢ →控制
• 控制相当于行政监督行为
•控制的实现(目标导向)
反馈和指令
• 反馈
重视以反馈信息为目的的检查、监察、 调查;
重视双向信息反馈。
• 指令
采取指导性命令或强制性要求使个体 行为服从计划(或目标)的要求。
2.评价管理水平、办学水平和教育质 量
• 行政部门管理水平综合评价; • 办学水平综合评价; • 教师的教育、教学工作评价; • 学习质量评价。
◆目的
改进和完善自我 。
备注:
这时的评价主体和价值主体是同一的, 是教育系统进行的自我评价。
也可以理解为教育系统通过反思自己 采取决策。
3.指导和帮助
⊙∞◎具体任务
第十条 教育督导工作的主要内容是:
(一)教育法律、法规、规章的执行情况; (二)国家教育方针和素质教育的贯彻实施情况; (三)义务教育普及水平和均衡发展状况; (四)普通高级中等教育、中等职业教育等各类教 育协调发展情况; (五)学校教育教学管理、教育教学秩序、安全管 理制度建设和执行情况;
其二,上级行政机关、领导对下 属组织及其人员的监督(行政机构 内部的监督)。
职能包括
• 防治和纠正法规、政策的实施
不当;
• 防止权力滥用; • 保证行政管理的正常进行; • 教育督导制度的职能活动。
备注:
• 广义行政监督
对行政管理活动进行监督的所有 形式,包括法律监督、政党监督、 群众监督等。
• 特点
到较大发展;
• 构建学习型社会取得阶段性进展。
讨论2:怎样监督规划
国家中长期教育改革和发展规划纲要
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