关于特殊贡献奖方案

关于特殊贡献奖的具体方案

关于特殊贡献奖的具体方案特殊贡献奖是企业为表彰员工在工作中作出的特殊贡献而设立的奖励。

这种奖励不仅仅是对业绩的肯定，更包括员工在企业其他方面所做的特别贡献，例如员工的创新点子、解决问题的方案、对于营销活动的贡献等等。

下面将为大家介绍一份特殊贡献奖的具体方案。

一、奖励名额企业在制定特殊贡献奖方案时，要清楚明确设定奖励的名额，以便于员工清晰了解该奖励能够给到多少员工，从而让员工更有奋斗的积极性。

本企业的特殊贡献奖名额为12名，在当年工作中取得出色成绩或具有重大贡献的员工均有资格参选。

二、评选标准1.贡献性：论证被提名人对企业的工作做出了何等特别的贡献。

2.难度：这项贡献是否可以为企业做出卓越分量的助益。

3.创造力：当前贡献是否需要被提名人动用自己的创造力和技艺，对企业做出了的创新会有哪些改动？4.恒虔:通常为模范执行力、分工合作能力、客户服务能力等方面的特点证明。

三、奖励项目1.荣誉证书。

2.奖励金。

3.特别封面报道：给予获奖员工特别的封面报道，能够让员工在企业内部获得更多的认可从而有更多的成长机会。

4.一年内个人额外的培训机会：为员工增加各种培训机会，帮助员工提升技术可以进一步提高其产出能力，同时也为企业带来更多的竞争优势。

五、奖励流程1.及时汇集贡献及获奖奖项的相关资料。

2.确定评审委员会：由总经理办公室和不同部门主管组成的评审委员会。

3.呈报使用:最终获奖人选将在当年年终奖时发布。

四、后续措施企业在颁发了特殊贡献奖后，还应该进行一些后续措施，以便于让员工更好地继续发光发现。

1.颁奖活动：企业应该定期在公开场合颁发特殊贡献奖，并设立相关评选标准，以鼓励员工勤奋创新。

2.鼓励匿名提名：企业鼓励员工匿名向企业推荐特别贡献的同事，提供一个方便快速的投诉平台。

3.定期考评：企业应该对所有特殊贡献奖获得者开展定期回访、获奖评估及解决其晋升难题等行动，大力发挥员工的主观能动性及参与度。

特殊贡献奖的制定需要更加详细规划，并且涉及人数少因此考虑重点打造，希望能够正向激励员工，不断培养出新思想、新理念及能力较强、不断创新发展的员工，最终全面提升企业的竞争力与品牌形象。

学校管理岗位特殊贡献奖评选方案

学校管理岗位特殊贡献奖评选方案一、评选目的为了表彰在学校管理岗位上做出特殊贡献的个人，充分调动广大教职工的工作积极性，推动学校管理工作的发展，特设立学校管理岗位特殊贡献奖。

二、评选对象1. 全校在职在岗的管理人员；2. 在学校管理岗位上工作满一年的教职工。

三、评选条件1. 爱岗敬业，忠诚于教育事业，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 积极主动，具有较强的组织协调能力和创新精神，在学校管理工作中取得显著成绩；3. 为学校管理工作做出特殊贡献，对提高学校管理水平、促进学校发展起到积极作用；4. 在学校管理岗位上，积极参与各项工作，为学校的安全、稳定、和谐做出突出贡献。

四、评选名额根据学校实际情况，每年评选出学校管理岗位特殊贡献奖获得者若干名。

五、评选程序1. 宣传发动：学校发布评选通知，对评选目的、对象、条件、名额等进行广泛宣传，动员全校教职工积极参与；2. 自荐或推荐：教职工可自行申报，也可由部门或他人推荐，提交申报材料；3. 资格审查：学校成立评选小组，对申报人员的基本条件进行审查，确定候选人名单；4. 民主评议：组织全校教职工对候选人进行民主评议，广泛听取意见；5. 综合评定：评选小组根据申报材料、民主评议等情况，进行综合评定，确定获奖名单；6. 公示：将获奖名单在学校公示栏进行公示，接受全校师生的监督；7. 表彰：召开表彰大会，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。

六、奖励措施1. 获奖者给予一定的物质奖励；2. 获奖者在职务晋升、评优评先等方面给予优先考虑；3. 获奖者的事迹在全校范围内进行宣传，树立典型，发挥示范带动作用。

七、评选时间学校管理岗位特殊贡献奖评选活动每年开展一次，具体时间由学校确定。

八、其他事项1. 参评人员需提供真实、准确的申报材料，如有弄虚作假，一经查实，取消参评资格；2. 评选过程坚持公开、公平、公正原则，接受全校师生的监督；3. 学校可根据实际情况对评选方案进行调整。

关于特殊贡献奖的具体方案

关于特殊贡献奖的具体方案特殊贡献奖是一种特殊的奖励措施，其目的在于感谢和表彰个人或团队在特殊领域和特殊条件下所做出的杰出贡献。

下面是一个关于特殊贡献奖的具体方案，包括奖励的范围、条件、级别、评选方式等等。

一、奖励范围特殊贡献奖的奖励范围包括但不限于以下领域：1. 科技创新：在科技创新、技术攻关、新产品研发、新工艺开发等方面，做出杰出贡献的个人或团队；2. 社会公益：在环保、慈善、扶贫、人道主义等公益领域，做出杰出贡献的个人或团队；3. 国家安全：在国防建设、反恐维稳、情报科技等领域，做出杰出贡献的个人或团队；4. 行业标杆：在自身所从事行业中，做出杰出贡献的个人或团队。

二、奖励条件特殊贡献奖的奖励条件应具备以下特点：1. 实实在在的贡献：个人或团队须在特殊领域和特殊条件下，做出非常具有可见度和卓越成果的杰出贡献。

2. 公认的价值：贡献及其成果应得到广泛认可，具有较高的社会价值。

3. 个人或团队的主观能动性：贡献者应具有较高的主观能动性，表现出克服困难和挑战的积极性和创造性。

三、奖励级别特殊贡献奖的级别应根据实际情况灵活设定，下面是一些建议：1. 重大贡献奖：表彰在特殊领域做出突出贡献的个人或团队，奖励等级为8000元/人。

2. 杰出贡献奖：表彰在特殊领域做出杰出贡献的个人或团队，奖励等级为5000元/人。

3. 优良贡献奖：表彰在特殊领域做出优良贡献的个人或团队，奖励等级为3000元/人。

四、评选方式特殊贡献奖的评选应根据实际情况采取以下方式：1. 推荐制：可由所在机构、部门或领导推荐个人或团队参评，提供请示报告和相关证明材料。

2. 自荐制：个人或团队可以主动申请参评，提供申请材料和相关证明材料。

3. 审定制：特别设立审定委员会，由相关专家、学者和领导组成，负责对参评个人或团队进行审定，确定获奖名单和奖励等级。

以上是一个关于特殊贡献奖的具体方案。

特殊贡献奖是一种重要的表彰措施，能够激励人们在特殊领域中作出更为卓越的贡献，在进一步促进社会进步和发展的同时，也为我们提供了一个优秀人才的示范。

中学特别突出贡献奖励方案

中学特别突出贡献奖励方案XXX教职工突出贡献奖励计划XXX教职工突出贡献奖励计划是为了提高学校形象，建立科学的竞争激励机制，调动广大教职工的积极性和创造性，激励他们为学校的发展献计献策、贡献个人才能，突显团队意识而设立的。

XXX董事长XXX先生赞助100万元，为学校的发展做出了突出贡献。

根据学校领导班子的决定，学校将设立个人和团队突出贡献奖，以表彰那些在教育教学、德育管理、科学、特长生工作等岗位上做出突出贡献的教职工，促进学校的大发展，提高学校的知名度，并为学校赢得广泛良好的社会声誉。

评选对象评选对象是校内在教育教学、德育管理、科学、特长生工作等岗位上做出突出贡献，促进学校大发展、提高学校的知名度、为学校赢得广泛良好社会声誉的教职工。

评选条件以下条件每一项均作为必要条件严格执行，否则不予参评：1.热爱教育事业，师德高尚，XXX，无违反职业道德和教师行为规范的行为，无违纪违规违法行为；2.模范遵守学校各项管理规定，身正为范；3.服从学校聘任，热爱本职工作，工作兢兢业业，任劳任怨，一学年里请假不超过1天；4.具有团队精神，与同事团结互助，受到师生普遍好评；5.能出色完成好学校工作，工作上有感人的事迹，或有突出成绩，或有一定的创新并取得实效，有助于学校长期发展；6.参评教师5年内不得离开XXX，否则所获得奖励归还学校，用于其他发展基金。

评选标准1.个人贡献类：1) 所教科目高考成绩为班级为学校做出突出贡献的教师，所教学科在高考备考期间，由自己原创综合性试题与当年高考试题思路和设问方式、形式基本相同，奖励教师个人元；原创综合性试题由学科组几个人共同完成，与当年高考试题思路和设问方式、形式基本相同，奖励团队元。

原创综合性试题必须是在当年高考时间之前创设，由教师本人或教师团队提供试题原创时间证明，并将当天由学生所做原创性试题材料一份交学校评审委员会存档加盖学校公章（存档时间必须是高考时间之前）。

2) 因工作突出被评为国家、省、市优秀教师或名师称号的教师。

“特殊贡献奖”评选及奖励办法

“特殊贡献奖”评选及奖励办法
商南县初级中学
“特殊贡献奖”评选及奖励办法（草案）
为进一步激发全校教职员工热忱服务意识、加快实现我校教育跨越式发展、不断提升我校办学实力、知名度和影响力，激发全体教职工干事创业的积极性、主动性、创造性，立足本职岗位开拓进取，建功立业，设立“特殊贡献奖”，并制定本办法。

一、评选原则
1、坚持奖励团队和个人并重的原则；
2、坚持重视过程和突出实绩的原则；
3、坚持公开公正公平合理的原则；
4、坚持依据条件、宁缺毋滥的原则。

二、评选对象
1、学校在编在岗的决策层、管理层、教研组、备课组、工作室、辅导团队、后勤班组等集体；
2、学校在编在岗的教龄或工龄超过3年以上的全体教职员工；
3、学校聘请的长期临时工。

三、评选条件
1、先进事迹、突出成绩、典型经验等被市级以上报刊报道，在社会上产生广泛影响的；
2、学校管理、教育教学、后勤服务等工作成绩突出、实绩显著，受到市级以上表彰的；
3、在学校举办的县级以上重大活动或重要工作中表现突出、做出重要贡献的；
4、长期在本校工作，连续教龄或工龄超过30年，为学
1。

某小学特殊贡献奖评审办法

某小学特殊贡献奖评审办法一、背景介绍在某小学，为了嘉奖那些在学校特殊领域有突出贡献的学生，特别设立了“特殊贡献奖”，每学期评选一次。

评选过程公开公正，以激发学生的积极性，为学生树立良好的榜样。

二、评选标准1.班级贡献：指学生在班级工作中表现出色。

2.服务贡献：指学生参与学校组织的各种志愿活动，为校园里的服务和合作做出积极的贡献。

3.学术贡献：指学生在课堂学习中表现突出，如在考试中取得高分，并能够为其他同学提供学术帮助等。

4.体育贡献：指学生在体育方面表现出色，如体育竞赛中获得优异成绩或为班级或校队做出贡献等。

5.文艺贡献：指学生在文艺方面表现优异，如在文艺比赛中取得好成绩，或发表优秀的文章等。

三、评选程序1.提名阶段：每学期末，学校将在各个领域中评选出2-3名候选人，并将获奖标准和评选流程向全校师生公开宣传。

2.推荐阶段：每个班级推荐一名学生，由班主任填写推荐表，表明被推荐人在哪些方面表现突出，提交给学校评审委员会。

3.评选阶段：评审委员会进行初评，将所有班推荐人的信息进行汇总，初选出候选人。

4.公示阶段：将候选人名单进行公示，接受师生投票，综合考虑投票结果，评审委员会最终确定获奖人员。

5.撰写评选证书：评审委员会将最终确定的获奖人员名单发布，并对获奖者签发证书。

四、评选范围该奖项针对小学一至六年级所有学生开放，学生的年龄和性别、民族、家庭背景等因素不会影响评选结果。

五、奖项设定1.特等奖：每学期评选出1名。

2.一等奖：每学期评选出2名。

3.二等奖：每学期评选出3名。

4.三等奖：每学期评选出5名。

六、奖金及荣誉获得特殊贡献奖的学生将获得相应的奖金和荣誉：1.特等奖: 200元奖金，获奖证书。

2.一等奖：150元奖金，获奖证书。

3.二等奖：100元奖金，获奖证书。

4.三等奖：80元奖金，获奖证书。

七、评选委员会组成该评选委员会由学校领导和具有相关领域专业知识的教师组成，评选委员会的名单在评选工作开始前公布。

关于特殊贡献奖的具体方案

关于特殊贡献奖的具体方案特殊贡献奖是一种用于表彰个人或团队在一些领域中做出特殊贡献的奖励机制。

它旨在激发员工的积极性和创造性，鼓励他们为组织的成功做出更大的贡献。

特殊贡献奖的具体方案要考虑以下几个方面：奖励目标、奖励条件、奖励形式和奖励标准。

首先，特殊贡献奖的奖励目标应该明确。

具体来说，可以设定以下几个目标：提高员工的工作动力和幸福感，激发员工的创新和创造力，促进团队合作和共同奋斗，提高组织的整体绩效。

其次，特殊贡献奖的奖励条件需要具体明确。

这可以通过设定一系列具体的评价指标来实现。

比如，针对个人可以考虑工作业绩、职业素养、员工关系和创新能力等方面的评估；而针对团队可以考虑协作能力、团队目标达成情况、团队合作氛围和团队成员之间的互动情况等方面的评估。

通过明确的评价指标，可以更公正地评估员工和团队的贡献情况。

第三，特殊贡献奖的奖励形式是特殊贡献奖的重要组成部分。

在选择奖励形式时，可以参考以下几个因素：个人或团队的喜好、奖励的实质性价值以及奖励的形象性和仪式感。

奖励的形式可以选择为奖金、物质奖励、学习进修机会、晋升机会、畅游或旅游机会、表彰证书、公开表彰等。

这些奖励形式可以根据员工和团队的不同需求和期望来进行灵活调整。

最后，特殊贡献奖的奖励标准需要具体明确。

这可以通过将评估结果与特定的标准进行对比来实现。

这些标准可以包括个人或团队的行业排名、市场份额、客户满意度、产品或服务质量以及参与项目或活动的贡献度等。

通过与标准进行对比，可以更客观地评估员工和团队的特殊贡献。

特殊贡献奖方案的执行过程需要遵循几个步骤。

首先，组织需要明确奖励目标和评估指标，并与员工和团队共享这些信息。

其次，评估委员会或相关人员应该通过定期的评估活动，对员工和团队进行全面、公正和客观的评估。

然后，评估结果应该及时向员工和团队进行反馈，并根据评估结果进行奖励的确定。

最后，组织应该及时执行奖励，并向员工和团队进行公开表彰，以激励和鼓励员工和团队的更多特殊贡献。

教学质量和特殊贡献奖惩办法范例范例

教学质量和特殊贡献奖惩办法范例背景作为一所高校，教学质量一直是各高校的重要指标之一。

为了促进教学质量的提高，同时也为了表彰那些在教学方面做出特殊贡献的教师，我们制定了以下的奖惩办法范例。

教学质量奖励为了激励教师在教学方面的发展，我们设立了教学质量奖励。

该奖项分为三个层次：校级、院级和系级。

每个级别有不同的奖金和荣誉称号。

校级奖励校级奖励是对在大学整体教学方面做出杰出贡献的教师所颁发的奖项。

该奖项分为以下几种：•最佳教学奖•最佳在线教学奖•最佳教学装备应用奖每个奖项的获胜者将被授予校级荣誉称号，奖金约为10,000元。

院级奖励院级奖励是对在本院整体教学方面做出杰出贡献的教师所颁发的奖项。

该奖项分为以下几种：•最佳教学奖•最佳研究生导师奖•最佳科研团队奖每个奖项的获胜者将被授予院级荣誉称号，奖金约为5,000元。

系级奖励系级奖励是对在本系整体教学方面做出杰出贡献的教师所颁发的奖项。

该奖项分为以下几种：•最佳教学奖•最佳课程建设奖•最佳学生指导奖每个奖项的获胜者将被授予系级荣誉称号，奖金约为3,000元。

特殊贡献奖励除了教学质量奖励，我们还设置了特殊贡献奖励，以表彰在以下方面做出杰出贡献的教师：•学术研究•社会贡献•行业咨询•短期课程•管理创新特殊贡献奖励将根据特定的贡献类别颁发，包括以下荣誉称号：•杰出贡献个人•杰出贡献团队获得该奖项的教师将被授予相应的荣誉称号，并获得适当金额的奖金。

不合格评价在教学方面表现欠佳的教师将被认定为不合格。

以下是处理不合格评价的方法：•先行警告•逐渐提高要求•解除聘用合同在以上措施中，先行警告是针对轻微不合格情况的最佳解决方案。

而对于多次不合格的情况，我们将逐渐提高要求并进行监督。

如果教师不能在规定的时间内达到要求，我们将不得不考虑解除聘用合同。

这对我们来说也是一种困难，在最后会议前，我们将与教师建立有效的沟通，尽力帮助他们提高他们的业绩。

结论教学质量和特殊贡献奖惩办法是对于促进高校，尤其是教学方面的发展至关重要的。

学校发展特殊贡献奖暂行办法

学校发展特殊贡献奖暂行办法（讨论稿）
为充分调动我校教职工的工作积极性，促进学校各项事业快速、健康发展，经研究，学校决定设立“特殊贡献奖”，奖励为学校发展做出突出贡献的教职工。

一、特殊贡献包含范畴
1、引进资金、设备、项目
2、引入社会培训
3、其他重大或突破性贡献
二、奖励办法
1、引入资金、设备、项目等金额100万元（含100万元）以下的，按资金10%提取。

100万元以上，以100万为基数，基数奖金为10万元，超出部分学校另行议定。

2、为学校引资工作做出其他重大贡献的（含社会培训），奖励金额不低于学校收入纯利润的10%，视效果可更高。

3、为学校发展做出其他贡献的，学校一事一议，给予相应的奖励。

三、认定办法
根据个人实绩及最终取得效果经个人提出申请，由校长办公会讨论、研究、决定。

四、本办法经教工代表大会讨论通过后实施，最终解释权归校长办公会。

宽城职教中心
2013年2月26日。

《特殊贡献奖管理办法202109105则范文》

《特殊贡献奖管理办法xx09105则范文》第一篇：特殊贡献奖管理办法xx0910特殊贡献奖管理办法第一条目的为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策，助推企业稳健发展，特制定本办法。

第二条适用范围公司全体在职员工/团队第三条奖励类别及标准1.特殊人才特殊人才推荐旨在鼓励广大员工积极参与公司人才引进工作，通过各种渠道吸收优秀员工，形成良好的用人环境。

人力行政部根据引进员工的实际情况，对推荐者给予奖励。

引进员工为公司定义的特殊人才，引进员工通过面试且顺利转正后，推荐者方可享受此奖项，奖励金额1000元。

特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到，具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才，需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员，如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。

对于公司具体何种岗位属于特殊人才的界定，以总经办和人力行政部共同意见为准。

2.合理化建议：合理化建议旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，发扬主人翁精神。

员工建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献，年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用；或能在较大的范围内发挥作用（影响整个公司的经营管理），奖励金额xx元。

3.政府关系作用：⑴公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，如减少按规定必须缴纳的政府罚款。

奖励金额等于减少额的10%；⑵公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。

比按常规少得多的时间和费用完成了相关任务。

奖励金额等于为企业增加效益的金额（或为企业减少损失的金额）的10%。

4.突出贡献项目：突出贡献项目指年度可计算效益的不少于10万元，或难以计算效益但得到总经办一致认可的改善项目。

获得突出贡献项目奖励的条件如下：⑴对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者；⑵对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者；⑶对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者；⑷对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者；⑸在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出突出成绩者；⑹对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者；⑺有研究、发明创造，对公司发展起到重要作用者；⑻及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生作用者；⑼其他具有特殊贡献者。

特殊贡献奖励办法

特殊贡献奖励办法
第一条为进一步完善激励约束机制，激发员工爱岗敬业、勇于创新的工作热情，增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，共同关注公司的长远发展，特制定本办法。

第二条特殊贡献奖励主要针对为公司经营和发展做出特别贡献的集体或个人。

包括：
1、在公司发展战略、重大经营策略、年度重点业务、月度重点工作及其他重要活动中表现优异、业绩显著、贡献突出的集体和个人；
2、为公司争取各项专项补助资金、对外市场拓展、主要经济技术指标方面取得突破性进展，在项目管理、成本管理、科技创新、质量创优、银行授信、资质申报、清欠、精神文明单位创建等工作中做出卓越贡献的集体和个人；
3、在法律诉讼、审计等工作中为公司挽回重大经济损失的集体和个人；
4、其他为提升公司知名度、美誉度、维护公司利益等方面做出突出贡献的集体和个人。

第三条特殊贡献奖励注重典型性、创新性、重要性、成效性，兼顾公平、统筹安排。

第四条当年特殊贡献奖励总金额不超过200万元。

第五条特殊贡献奖励的奖金基于责任、权利和义务相结合的原则，结合奖励对象所承担的岗位职责以及其绩效表现确定。

第六条凡已经在生产经营、市场开发、清欠、科技奖等项目中进行奖励或兑现的，原则上不再以特殊贡献奖励重复奖励。

第七条特殊贡献奖励注重及时性，特殊贡献被认定的当月即可提名奖励。

第八条奖励对象的评审程序为：
1、由集团公司经理层提名，经理办公会审议决定。

2、经审议确认的奖励对象名单和金额视情况在公司范围内予以公示。

3、通过公示后5个工作日内，由业务部门制表，总经理审批，财务部扣除所需交纳的个人所得税后发给奖励对象本人。

第九条本办法自xx年2月1日起实施。

关于特殊贡献奖方案

关于特殊贡献奖方案一、引言特殊贡献奖旨在表彰个人或团队在工作、学习或社会公益等领域中做出的与众不同的贡献，鼓励和激励个人或团队持续发展和创新。

本方案旨在建立一套全面、公正、透明的特殊贡献奖评选方案，确保特殊贡献奖真正发挥激励作用。

二、特殊贡献奖评选标准特殊贡献奖评选标准应综合考虑个人或团队在以下方面的表现：1.创新能力：个人或团队在工作或学习中提出并实施了创新思路、方法或措施，并取得显著成效。

2.效率与质量：个人或团队通过高效率的工作方式或优质的成果取得了突出的业绩。

3.协作精神：个人或团队在与他人合作中表现出卓越的沟通、协调和团队合作能力，并产生了积极的合作效果。

4.社会影响力：个人或团队通过积极参与社会公益事业或社会活动，为社会作出了突出的贡献。

5.持续学习与成长：个人或团队在持续学习和个人成长方面展现出了积极的态度和不断进取的追求。

三、特殊贡献奖评选程序特殊贡献奖评选程序应具体包括以下步骤：1.提名阶段：任何人可以提名个人或团队，提名需附上详细的说明和证明材料。

2.初评阶段：由评委会成员对提名材料进行初步评估和筛选，确保提名符合特殊贡献奖评选标准。

3.终评阶段：评委会成员根据提名材料，针对每个提名候选人或团队进行综合评估，选择出最具特殊贡献的个人或团队。

4.公示阶段：公示评选出的特殊贡献奖获奖者名单，并公布评选过程和结果。

5.颁奖仪式：组织隆重的颁奖仪式，表彰和赞扬特殊贡献奖获奖者，并向其颁发奖项和奖金。

四、特殊贡献奖激励措施为了激励个人或团队积极参与特殊贡献奖评选，可采取以下措施：1.获奖者奖金：特殊贡献奖获奖者可获得一定金额的奖金，作为对其突出贡献的认可和激励。

2.获奖证书：向特殊贡献奖获奖者颁发获奖证书，正式确认其在特定领域的卓越表现。

3.荣誉称号：特殊贡献奖获奖者可获得特殊荣誉称号，例如“特殊贡献奖优秀人才”、“特殊贡献奖创新团队”等，以彰显其突出贡献的独特性。

4.内部宣传：通过内部刊物、公司网站或企业内部通讯等方式宣传特殊贡献奖获奖者的事迹，向全体员工展示其榜样作用和激励力量。

(完整版)关于特殊贡献奖方案

备注
1.提案按采纳实施后，有明显的企业效益、推动作用才能参与“特殊贡献奖”的评选
2.提案的提出可以是个人、也可以是团队
3.“特殊贡献奖” 一般为D类
5000元奖金/礼物
C类
管理理念、模式上带来全新变化，使工作领域有了明显提升
1000元奖金/礼物
D类
员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力（人资部员工不享受此奖励）
500元奖金/礼物
E类
员工发散思维，积极创新，在设备保养、改造上因节能、延长寿命为公司利润提升带来的推动作用
100元奖金/礼物
F类
50元奖金/礼物
提出流程
员工提出方案t主管初步判断t总经办审查t总经办对方案回复
奖励流程
总经办对方案的执行效果做出判断t总经办决议t奖励发放
建议审批结果
1.提案设计不科学，米纳价值不大，或不具备实施条件，投入风险大，建议予以否定
2.提案意见很好，总体上给予肯定，但某些方面不够完善仍需调整，此情况视为基本采纳，建议需建议人与总经办继续调整
关于特殊贡献奖方案
特殊贡献奖疋义
员工为企业各方面作出了特殊贡献，为企业增加利润，或为企业减少损失
设奖项分类及奖励形式
A类
在技术、研发工作上有重大突破，为公司做出重大贝献或赢得重大荣誉
10000元奖金/礼物
B类
在经营方面起到核心作用，给工作领域带来巨大效益，业绩突出在
1关于特殊贡献奖方案特殊贡献奖定义员工为企业各方面作出了特殊贡献为企业增加利润或为企业减少损失设立目的充分调动教职员工工作积极性激励大家在本职岗位上建功立业a类在技术研发工作上有重大突破为公司做出重大贡献或赢得重大10000元奖金礼物荣誉b类在经营方面起到核心作用给工作领域带来巨大效益业绩突出在5000元奖金礼物c类管理理念模式上带来全新变化使工作领域有了明显提升奖项分类及奖励形式d类员工参与公司人才引进工作及时补充岗位人员缺口提升企业人才竞争力人资部员工不享受此奖励e类员工发散思维积极创新在设备保养改造上因节能延长寿命为公司利润提升带来的推动作用f类100

特殊贡献奖管理办法XX50910

特殊贡献奖管理办法第一条目的为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策，助推企业稳健发展，特制定本办法。

第二条适用范围公司全体在职员工/团队第三条奖励类别及标准1.特殊人才推荐：特殊人才推荐旨在鼓励广大员工积极参与公司人才引进工作，通过各种渠道吸收优秀员工，形成良好的用人环境。

人力行政部根据引进员工的实际情况，对推荐者给予奖励。

引进员工为公司定义的特殊人才，引进员工通过面试且顺利转正后，推荐者方可享受此奖项，奖励金额1000元。

特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到，具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才，需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员，如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。

对于公司具体何种岗位属于特殊人才的界定，以总经办和人力行政部共同意见为准。

2.合理化建议：合理化建议旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，发扬主人翁精神。

员工建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献，年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用；或能在较大的范围内发挥作用（影响整个公司的经营管理），奖励金额2000元。

3.政府关系作用：⑴公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，如减少按规定必须缴纳的政府罚款。

奖励金额等于减少额的10%；⑵公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。

比按常规少得多的时间和费用完成了相关任务。

奖励金额等于为企业增加效益的金额（或为企业减少损失的金额）的10%。

4.突出贡献项目：突出贡献项目指年度可计算效益的不少于10万元，或难以计算效益但得到总经办一致认可的改善项目。

获得突出贡献项目奖励的条件如下：⑴对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者；⑵对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者；⑶对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者；⑷对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者；⑸在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出突出成绩者；⑹对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者；⑺有研究、发明创造，对公司发展起到重要作用者；⑻及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生作用者；⑼其他具有特殊贡献者。

关于特殊贡献奖方案

特别贡献奖定义建立目的奖项分类及奖赏形式对于特别贡献奖方案职工为公司各方面作出了特别贡献，为公司增添收益，或为公司减少损失充足调换教职职工工作踊跃性，激励大家在本职岗位上立功立业A 类在技术、研发工作上有重要打破，为公司做出重要贡献或博得重要10000 元奖金 / 礼品荣誉B 类在经营方面起到中心作用，给工作领域带来巨大效益，业绩突出在5000 元奖金 / 礼品C 类管理理念、模式上带来崭新变化，使工作领域有了显然提高1000 元奖金 / 礼品D 类职工参加公司人材引进工作，实时增补岗位人员缺口，提高公司人500 元奖金 / 礼品才竞争力（人资部职工不享受此奖赏）E 类职工发散思想，踊跃创新，在设施养护、改造上因节能、延伸寿命100 元奖金 / 礼品为公司收益提高带来的推进作用F 类50 元奖金 / 礼品提出流程职工提出方案→主管初步判断→总经办审察→总经办对方案答复奖赏流程总经办对方案的履行成效做出判断→总经办决策→奖赏发放1.提案设计不科学，采用价值不大，或不具备实行条件，投入风险大，建议予以否认2.提案建议很好，整体上赐予一定，但某些方面不够完美仍需调整，此状况视为基本采用，建议需建议人与总经办持续调整建议审批结果提案构想很好，但建议者缺少靠谱的论证，又无条件和能力调研，可由公司详细调研后，再3.决定能否采用4. 提案经审批确认合理、科学、有价值、原因充足、方案谨慎，予以采用实行1. 提案内容夸诞无实责问题描绘的2. 已被采用正在改良的或被审批为保存建议的不予采用的提案提案内容仅提出问题，无详细改良或举措的3.4. 无可行性提案1.提案按采用实行后，有显然的公司效益、推进作用才能参加“特别贡献奖”的评比备注2. 提案的提出能够是个人、也能够是团队3. “特别贡献奖”一般为D类。

《关于特殊贡献奖的具体方案》

《关于特殊贡献奖的具体方案》为鼓励员工建言献策，提高员工工作积极性，让员工适应企业发展需求，提升企业竞争力，公司决定于xx年起设立“特殊贡献员工奖”，以表彰工作积极，表现突出的员工。

根据员工贡献种类不同，本奖项将划分为三大类别以从不同方面激励员工。

具体考核标准与奖励方案如下：一、人才推荐奖为鼓励员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力，特设“人才推荐奖”，对推荐企业外部人员入职的员工予以奖励（办公室人事岗位员工不享受此奖励）。

1、被推荐人员需面试成功并办理入职后在公司工作满三个月，推荐者方可享受此奖项；2、推荐者如需申请领取“人才推荐奖”，需在办公室领取申请表进行填写，由办公室负责核实情况是否属实；3、本奖以现金形式发放，具体奖励金额以员工具体岗位不同设置如下：员工级（办公室普通员工、客服专员、水电工、保安、保洁、炊事员）：50元/人；主管级（客服主管、保安主管、工程主管）：100元/人；部门经理级（办公室主任、客服经理、工程部经理）：150元/人；4、同时年终对年度推荐人员较多且所推荐人员稳定性较高的员工予以奖励，具体奖励金额可设置150—300元；陕西隆基物业管理有限公司5、本奖项非定期发放，由员工自行申请，核实情况属实，部门批准，即可发放；二、先进员工奖1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日——该年度12月31日；2、得奖者暂定3名，分三大类别，每类别获奖员工一名，以下三方面符合其中一项的员工即可参与此奖项评定：（1）积极献策，且被公司采纳，对管理效率及质量带来改善的；（2）工作表现突出的普通员工，年度月平均绩效分数需达到92分以上；（3）各部门主管及主管以上级别员工，月平均绩效分数80分以上者。

同时此奖荣誉可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定3、参加此奖项评定的员工需符合以下所有条件：（1）、已正式入职，且入职满半年以上；（2）、该年度未出现因工作疏忽造成公司重大损失或未被业主投诉3次（包括3次）以上；（3）、该年度未出现因违纪被罚款两次（包括两次）以上；（4）、绩效考核未弄虚作假；4、奖项评定流程（1）、此奖项评定前需由办公室统计出满足以上四项条件的员工名单及此类员工月平均绩效分并在公告栏公布出来；（2）、符合条件并愿参与奖项评定的员工在办公室自行领取申请表格填写并在指定日期之内交回办公室；（3）、办公室制定评定表格进行下发，由与参与奖项评定员工工作关陕西隆基物业管理有限公司系密切的上级、同事及其下属以匿名形式进行评分（满分100分）；办公室普通员工：公司副总、办公室其他员工、其它部门主管及其它四部门员工随机选取各两名；客服普通员工：客服主管、办公室主任、客服部其它员工、工程部主管及其维修工随机2名、保安主管、保洁主管；工程部维修工：工程部经理、工程主管、工程部其他同事、客服主管及其客服随机两名；保安部、保洁部：有部门主管及其部门其他同事；各部门主管：由总经理、副总、本部门下属、其他部门主管及其他部门员工各随机一名；经理级别以上待定；（4）所发评定表由办公室负责收回，统计分数算出平均分（计分方式为个人所获总分除以参与为本人打分的人数），以每个参加评定者的平均分为依据进行排名；5、奖励发放方式（1）、以现金形式，在年终与工资分开发放；（2）、可授予奖状；（3）、现金标准为400——500元/人；三、技术创新奖1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日——该年度12月31日；2、本奖项奖励名额一名，主要奖励工程部员工在设备保养、改造上因节能、延长寿命为公司利润提升带来的推动作用，鼓励更多员工发散思维，陕西隆基物业管理有限公司积极创新。

科研特别突出贡献奖励方案

科研特别突出贡献奖励方案背景为了激励和鼓励科研人员在其领域做出特别突出的贡献，本方案旨在奖励那些在科学研究中表现出色并取得杰出成就的个人或团队。

目标该奖励方案的目标是：1. 识别和奖励在科学研究领域作出显著贡献的科研人员；2. 激励其他科研人员追求卓越，提高整体科研水平；3. 促进国际合作和学术交流。

奖励标准1. 科研成果申请者必须能够展示其在科学研究领域取得的突出贡献。

这包括但不限于：- 发表在高影响力期刊上的论文；- 获得的专利或技术创新；- 对学术知识的重要拓展或突破。

2. 商业化和社会影响申请者的研究成果是否具有潜力商业化，并对社会产生积极影响也将被考量。

3. 国际影响力申请者对国际学术界的影响力将被评估，包括国际合作项目、学术研讨会的组织与参与，以及国际声誉等。

奖励细则1. 奖励类别根据贡献的性质和范围，奖励分为以下三个类别：- 个人突出贡献奖- 团队突出贡献奖- 跨学科贡献奖2. 奖励金额奖励金额将根据评审委员会的决定而定，其根据所评估的贡献和竞争情况进行分配。

3. 评审过程评审委员会将根据申请者提交的申请材料，对每个申请进行综合评估，并作出奖励的决定。

评审过程将包括但不限于以下步骤：- 预审：初步评估申请材料的符合性；- 评估：对通过预审的申请进行详细评估和打分；- 决定：根据申请的得分确定获奖者和奖励金额。

4. 奖励公示与颁发获奖名单将在指定的时间和渠道进行公示，并由颁奖仪式进行正式颁发。

结论通过该奖励方案，我们希望能够激励更多科研人员在其领域取得特别突出的贡献，并为他们的努力给予应有的认可和回报。

同时，这也将促进学术交流与合作，进一步提高科学研究水平和国际声誉。

完整最新版特殊贡献奖励分配方案

完整最新版特殊贡献奖励分配方案
背景
为了鼓励员工在工作中做出特殊贡献，并激励他们持续提高工作绩效，特制定了以下的奖励分配方案。

奖励标准
1. 特殊贡献类别
特殊贡献被定义为在日常工作中，员工以非常出色的表现达到或超越他们的职责范围。

特殊贡献可以包括但不限于以下方面：
- 创新性地解决问题
- 提出有效的改进措施
- 协助团队取得重要成果
- 表现出色的服务态度
- 在紧急情况下做出卓越表现
2. 决定奖励
奖励分配由以下因素综合考虑：
- 贡献的重要性和影响力
- 贡献的持续性和稳定性
- 团队和公司的评价和反馈
- 员工的工作表现和绩效
3. 奖励类型
奖励可以包括但不限于以下形式：
- 奖金
- 奖品或礼品
- 奖状或荣誉证书
- 公司特别福利或待遇
分配程序
1. 提名阶段
员工的特殊贡献应由团队成员主动提名，并提供详细的事例和
证据支持。

2. 评审委员会
设立一个评审委员会，由高级管理人员和代表团队的成员组成，负责评估和确定每个提名的奖励。

3. 奖励通知
评审委员会将告知获得奖励的员工，并提供奖励的具体类型和
数额。

4. 奖励分配
根据评审委员会的决定，奖励将由公司负责分配给获奖员工。

执行和调整
该方案将由公司执行，并随着业务需求和员工反馈进行必要的调整和优化。

此为最新版的特殊贡献奖励分配方案，将于文档发布之日起生效。

特殊贡献奖励制度

特殊贡献奖励制度为加速公司健康快速的发展，提高员工的主动性，激励员工的创造性，增强员工企业主人翁的精神，特制定本制度。

一、定义：特殊贡献人员指提升公司木屋品牌创造社会效益人员；重大生产科技改造获得公司认可的人员；在公司单项木屋建设项目工作中为公司增收节支人员；签订订单合同为公司创经济效益的人员；使公司财产免遭损失、人身安全受到威胁正当见义勇为行为的人员；为公司获得其它重大名誉的人员。

二、奖励办法：1对提升公司木屋品牌创造一定社会效益的特殊贡献人员分别设特等奖奖现金10000元，一等奖现金5000元，二等奖奖现金3000元，三等奖奖现金1000元，四等奖奖现金500元。

（创品牌效益和社会效益需经经理室评定报董事会批准）2 对重大生产科技改造由部门申报，经理室评定报董事会批准认可的特殊贡献人员，一次性给予单项科学技术革新奖3000-10000元。

3在公司单项木屋建设项目工作过程中一次性为公司节约资金20000元以上（含20000元）的给予节约奖1-5%；一次性为公司增收20000元（含20000元）的给予增收奖1-5%的奖励。

4对非公司业务人员签订订单合同为公司创经济效益的按引进业务所创利润给予3-10%的奖励。

5在木屋建设过程中，非人原因造成的重大责任事故（指不可抗拒的自然灾害，突发性因素造成的），在灾后或事后组织得力，抢救及时使公司财产免遭再次损失的特殊贡献人员，给予工作责任奖，一次性给予团体奖励现金3000元；对公司财产、人身安全受到严重威胁正在进行的正当见义勇为行为，使公司财产免遭损失或挽回公司经济损失、人身安全得到保障的特殊贡献人员给予见义勇为奖，根据实际情况一次性奖励现金500-10000元。

6因木屋建设、生产工艺流程的改造等受到国家部、省、市政府表彰人员或在行业内受到表彰的人员，为公司获得其它重大名誉的，给予特殊津贴奖1000-3000元。