汽车4S店标准销售流程图
奔驰4S店销售业务流程(ppt文档)
了解客户初步信息 以前来过 来办手续 第一次来店 参观 找人
确定客户意向 向客户引荐销售顾问
原接待销售顾问 值班销售顾问 通知要找的人
说服客户订车
登记客户信息 发送客户信息
销售经理 市场经理 展厅经理 销售行政
客户接待流程
迎宾
介绍展车
确定客户意向
说服客户订车
介绍展车
11102131 徐翔
目录
1. 销售流程说明
2. 总体销售流程
3. 客户接待流程
4.
报价流程
5. 货源及交货期确定流程
6. 客户订车流程
7. 试乘试驾流程
8. 客户交车流程
9. 客户信贷业务流程
10. 车辆上牌流程
11. 客户更名流程
12. 客户换车流程
13. 客户退车流程
14. 客户抱怨处理流程
客户订车
客户订车 目的:
• 说服客户订车 订车的优点
• 保证按时提车 • 保证价格稳定 • 有利于客户安 排资金 • 有利于购车过 程更短,效率更 高
客户购车
客户购车 目的:
• 实现交易 • 实现附加服务 购车过程完整高效 • 车辆销售 • 保险销售 • 车辆装饰销售 • 精品销售 • 金融产品销售 • 金融专员、保 险专员、SA、销 售支持全方位服 务支持
迎宾
目的: • 了解客户意向,为接下来制定销售策略提供依据 • 了解客户信息,为确定销售策略提供依据
迎宾内容 • 向客户问好 •介绍本人信息,缩短与客户的心理距离 •了解客户来店意向:观光;找人;看车;提车;洽谈购车;询价 • 了解客户个人/单位信息:地址可以透露客户计划的购车地点;用途可以透露客户的车型选择的目的;规模、 行业和资金状况可以判断其对价格的敏感程度和未来购买潜力; • 了解客户品牌选择信息:客户是否已经看过其他品牌的车型?感觉如何?确定车型介绍的重点 • 客户行为方式可以帮助我们确定其未来是否会给我们带来麻烦; • 引导客户到展车处观看
汽车销售流程PPT(共 82张)
在销售过程中,店内接待步骤可以让顾客树立积极的 第一印象。通常情况下,顾客对购车经历具有一些负 面的预先想法,因此,热忱、周到、专业化的接待将 会解除顾客的负面情绪并取得顾客的信赖,营造一种 友好愉快的气氛。
舒适区
焦虑区 担心区 舒适区
让顾客感到舒适
顾客的类型
课程目
通过本课程的学习,将能够: 明确需求分析在标准销售流程中的目的和意义 了解需求分析的主要流程与标准 掌握在需求分析过程中的关键行为和有关技巧,提升销 通过演练演示需求分析的关键行为和技巧,提升CS
顾问式销售的
识别顾客的需要…… 满足顾客的需要……
双 赢!!
销售的三
信心
需求
购买力
这个公司能提供合 这个公司看重我这个 这个销售员能力行 这个销售员厅形象
本人
o 服装仪容 o 肢体语言 o 知识谈吐 o 证书资料
如何介绍经销店
我们有什么不一样? 规模 顾客服务的理念 ……
课
通过本课程的学习,将能够: 明确店内接待在标准销售流程中的目的和意义 了解店内顾客接待的主要流程与标准 掌握在店内接待过程中提升顾客满意(CS)的关键行为 体现实施标准与关键行为所需的技巧 通过演练演示店内接待的关键行为,提升CS
CS的概念
什么是 CS ?
CS的定义
Customer Satisfaction 顾客满意
仪表着装
穿好制服 佩带胸牌 整理好头发 保持手和指甲清洁 皮鞋擦拭干净 同事之间相互检查 避免身上无让人感觉不快的气味
第一印象特别重要因为您就代表着汽车品牌的形
辅助资料
建立顾客
证照、证书 剪报 照片 ……
汽车销售流程图
客户跟踪回访
用户买车后应及时拔打回访电话, 反迎词,声音一定要洪 亮!同时要目视对方!
商品说明
递送资料 绕车讲解 进驾驶舱体验 打开机器盖讲解 竞争品牌车型分析 在整个过程一定要微笑服务,并且目 视对方的眼睛说话,态度真诚,不卑 不亢! 为用户提供饮水 为用户提供购买这辆车的付款总额 明细表 记录用户详细信息
洽谈价格
商品以外的事情
介绍保险及我公司保险的售后服务优势 介绍所选车型应该做的装修项目
挑选车辆
注意将挑好车的 底盘号交给库 管,由库管安排 人去洗车。
交款开票
将挑选好的底盘号告 诉库管 带领用户去财务室交 款 用户开完票,将其介绍 给保险业务员 用户上完保险后,将其 引导到装饰部,介绍给 装饰部!
交车仪式
4S标准销售流程4S标准销售流程(ppt 193)
积极回应的方法
澄清 阐明 重复 反射 总结
需求分析的清单
当客户完成谈话后,我们应该知道些什么? 检查需求分析的清单
需求分析的清单:是否我已经做到……
问了足够多的问题? 问了恰当的问题? 积极地聆听了? 对接受的信息作出了反映? 清楚了客户所要表达的意思?
我是否已经完全地了解了客户的需求、愿望和购买动机?
应对的方式
有望购车者,应留心接待
工作一结束直接来展厅看车的客人 不顾天气恶劣,依然到展厅来的客人 快要打烊时来展厅的客户 未询问之前主动告知姓名、电话的客人 主题围绕在车型、配置、价格上不断打烊的客户 单位不同职位的五六个同来,司机显得相当积极的人
拜访客户
拜访客户概述
潜在客户的拜访 与客户建立关系增进了解 提供产品和服务信息 为客户提供购车咨询 说服客户购买产品 持续为客户提供服务
脚踏实地是行车安全的基础,也会带给 您轿车的车座体验
真材实料,噪音的隔离及实质安全系数 的提升,使乘员更宽心
车顶
加强筋设计,在发生翻车事故时能有效防止车顶变形 有了这个坚固的屋顶,乘员安全有保障
9-35
后方
4
可以突出尾灯和保险杠 汽车的排放也可以在这里提及
例:大面积尾灯、一体式后保险杆。。。。。。
发动机舱介绍配备 2
项目
产品特性
销售话术/客户利益.
发动机
三菱电喷汽油发动机,输出135匹马力的强劲 动力;符合欧Ⅱ环保标准;更具有卓越的整车 加速性能,只需轻踩油门,澎湃动力便喷涌而
出同时还具有零下20度冷起动能力
带给您纵情驰骋的驾驭乐趣;走 南闯北在辽阔的祖国大地上任您 驰骋
下沉式发动机 设计
手动可折叠后视镜,增加了全顺车的出入 空间而且可有效的避免后视镜在轻微碰撞 中被损坏
汽车销售流程及技巧PPT课件
4、神经质型
——异常敏感、容易反悔;情绪不稳 定,易激动
要有耐心、言语谨慎;把握住对方的 情绪变动,顺其自然 ,适时提观点
5、虚荣型
——爱表现自己,不喜欢听别人劝 说,任性且嫉妒心较重
为他提供发表高见的机会,不轻易反 驳或打断其谈话,营销过程中找第三 者开口附和他
6、好斗型 ——好胜、顽固,喜欢将自己的想
1)产品的特点与功能 2)专业数据 3)了解产品是理性产品还是感性产品 4)了解产品的构成 2、相信自己的产品
三、访问顾客 一)访问前的准备 1、熟悉企业 2、认识商品 3、了解客户 4、认识客户心理 5、审视自我
二)激发客户兴趣 客户的购买心理
引起注意——产生兴趣——产生联想—— 激起欲望——比较产品——下决心购买
1、别出心裁的名片
2、请教客户意见
3、告知准客户有用信息,告知可获得 利益
4、指出能协助解决客户面临的问题
三)把握顾客类型
在拜访和销售过程中对症下药、因人 施计
1、内向型 ——生活较封闭,对外界表现冷淡敏
感,讨厌太过热情
投其所好才能谈得投机
6、只要充分表达歉意和体谅就能让顾客明显感觉到我们在倾听他们的意见。 我们无权说他的感受是有效还是无效、有理由或无理由
3、说服客户(消除异议) 何时/如何说服 ——提供满足其需要的资料
4、达成协议 ——为下一步骤取得共识 交换有关下一步合作的资料
成功的业务拜访
营造一个开放的信息交流的气氛, 把重点放在客户的需要上,让你和客 户达成互利的决定
开场白——询问——说服——达成协议
第三节 接待客户
一、提供咨询 客户到展厅的目的
共识的了解 清楚:客户的具体需求是什么 这需求对客户来说为什么重要
4S店汽车销售流程
潜在客户
成交
结果
客
成交或成为潜在客户
户流失
由表2-3可见,若3个条件具备,则该对象即可视作潜在客户,进一步按操作原则 操作即可达成交易。 若3个条件不具备(或部分不具备),则该对象暂不作为潜在客户看待,但也不完全是这样,若能按操作原则 操作,则这些对象也有可能成为潜在客户,或进一步达到交易的目的。
第3页,共43页。
第10页,共43页。
反影响力案例
有个客户和朋友一起来看车,他的朋友觉得买君越没 什么面子,推荐他买奥迪,因为这个朋友就是买的奥迪, 一直在销售顾问面前数落君威外观不好看,而且耗油, 这时这个客户也是无所适从,销售顾问更是无从下手, 所以站在旁边没有任何话术可说,客户看了大约有十分 钟,离开4S店 .
买合资车了。
那究竟我们应该怎么办呢?等死吗?
第15页,共43页。
具体的影响方案:1、开始要求我们销售顾问挖取出我们 的优势对应客户的利益点
2、设计一段话术,但这段话术不能抨击他老弟,不然你这单也 差不多要飞了,因为你带了情绪。还有这段话绝对不能当着那老弟 的面说,也就是你要在他离开店以后,跟他通一次电话。电话内容 大体就是:告诉客户,你认真为他想了一下,其实你老弟刚才说的 话是可以理解的,他也是为你着想。以我这么多年卖车的经验来看, 我相信你看重我们车是因为我们车……,你老弟的意见只能做参考。 买车还是要买自己喜欢的。你说呢?
起汽车,用得起汽车。
A代表Authority,即购买“决定权”,所选择的对象对购买行为有决 定、建议或反对的权力,他能独立做出购买决策。
N代表Need,即“需求”,所选择的对象对你所提供的汽车产品及服务 有需求。
一般来说,只有具备以上3个条件的客户才会成为你的潜在客户,由此可 见,一个销售员在寻找潜在客户时,应把握这3个原则。
汽车4S店标准销售流程图
销售核心业务流程本章说明 :作为直接与顾客接触的销售顾问,一言一行、一举一动都代表着金杯汽车品牌的形象,如何恰当、准确的传递金杯汽车品牌的销售服务品质,让顾客满意,超越顾客的期望,该销售管理手册为金杯汽车经销商的销售顾问提供了标准的销售过程规范,以提示销售顾问时刻检测自己的销售行为。
销售核心业务流程○1 集客活动○8 回访跟踪○2展厅接待○7新车交付金杯汽车销售○3需求探求八大流程○6 合同洽谈○4商品需求○5 试乘试驾4.1集客活动4.1.1概述销售的首要环节就是集客,即经销商寻找和吸引潜在顾客的过程,没有这个步骤展厅就无法持续稳定地进行销售活动。
集客的过程,就是顾客资源的争夺和获取的过程,其结果直接关系到销售的成败和市场占有率的高低。
在汽车销售过程中,展厅仍然是进行销售活动的主要场所,集客的主要目的在于通过各种市场活动手段和方式吸引更多的顾客关注金杯汽车的产品和当地的经销商,进而吸引足够的顾客来展厅。
集客的情况和经销商销量存在正向的关系,所以提升销量的第一步首先是提高展厅的潜在顾客开发量。
4.1.2客户开发渠道老顾客推荐:金杯汽车经销商应当让老顾客成为金杯汽车品牌的赞美者和传播者。
经销商要做好老顾客的关怀工作,可采取如下灵活方式:节日、生日祝福和服务优惠活动;新车上市邀请老顾客试乘试驾;对介绍新顾客来店购车的老顾客给予一定的奖励;老顾客来店重复购车时,可享受一定优惠;老顾客俱乐部,包括老顾客的各种联谊活动。
主动开发:汽车行业市场竞争日益激烈,坐等顾客来店只会错失销售良机。
尤其是在销售淡季之时更应该通过各类方式主动出击扩大与顾客的直接接触面,从而吸引更多顾客至展厅看车,主动出击的方式可多种多样:广告宣传 : 通过电视、报纸、广播等媒体向顾客传达销售和服务信息;直邮活动 : 直邮经销商彩页和产品介绍至顾客,邀请顾客至展厅看车;主动上门拜访,扫街拜访;户外展示和流动服务:通过展厅外的车辆展示和维修服务活动让更多的顾客了解金杯汽车和经销商,在需要购买汽车的时候能够主动想到到展厅选购车型;电话和短信营销:通过主动拨打黄页电话和短信群发等销售方式扩大经销商的影响范围,引导顾客至展厅看车。
汽车4S店展厅销售标准化作业流程PPT课件(133页)
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追踪 后
确度 B B B
战败 B H
B B
业务 代表 陈令 谢一 郑永 赵大志 陈令 李锡 林均龙 郑永 刘越
13
与潜在客户联系
8. 给潜在客户具有实际意义的建议,以便获得可以邀约的机会 (例如:提出将车开到客户家或办公室进行试乘试驾)。
9. 建立关系后,请该客户定下有具体日期/时间的约定。 10.将有关该潜在客户的重要信息及主要经过记入《营业活动访问
日报表》(同时将访问后的级别和结果记入《月份意向客户级 别状况表》): 11.本次联系日期。 12.再度确认该潜在客户的姓名和电话号码。 13.什么时候再和这位潜在客户接触。 14.其它特殊备注等。
经过情形
结案情形
与庆铃比较
了解购车费用,手续,各车 款配置及导参考
仔细看车,听取讲解,并试 车
看车,试车,订购
价格高,优 惠少。
聊天,看车
了解价格,优惠,拿资料
备注:1、拟购车型:来店看车欲购车种;2、有望确度:来店看车当场接洽判定确度;3、追踪后确度:营业人 员在24小时内作资料真实性及第二次确度确认;4、经过情形:由值班业务代表对当日接洽状况简述
顾 顾客 名称
客 经营 行业
邓国军
建材
代号
25
身份证或营利事业统一编号
44010519690501245
精选汽车销售流程讲义.(ppt)
合适的坐姿——等客户看车看得差不多了 ,营销人员应主动邀请客户入座,然后主 动拿来饮料让客户饮用,之后要坐下来和 客户洽谈,做进一步的沟通。
⑵打电话(注意)
① 要有足够的信心,相信自己的能力;
② 打电话给客户时要知道自己想做什么, 准备说什么;
③ 打电话或接电话时首先要调节自己的心 态,不能太紧张;
④ 注意语音、语调、语气、热忱度、情绪 状态、感染力;
⑤ 控制电话时间,简化对话内容、保证谈 话效果。
2、做好准备
• ⑴形象准备
营销人员的良好形象是内在涵养与外表得体 的完美体现。顾客来到销售现场,第一个接触到 的就是汽车营销人员。营销人员能否得到顾客的 尊重、好感、认可和赞许,形象起着重要的作用 。为了给顾客留下良好的第一印象,销售人员的 形象尤其重要。销售人员规范得体的着装和良好 的仪表,是销售取得成功的第一步。
销售:“王总,你好!今天你到了我们展厅就是我 们尊贵的客人,我会尽力使你满意的,请问你是 第一次到我们展厅看车,还是以前来过?”
顾客:“我上周二来过,当时是另一个接待我的”
销售:“哦,是吗?你还记得他的名字吗?”
顾客:“我不记得了”
销售:“没关系,你今天到我们展厅谁接待你都会 尽力使你满意的,你有任何问题可以随时咨询我 们。这次来你在产品方面和服务方面有什么问题 吗?”
顾客:“我上次来看的是凯越,那位销售顾问也给 我介绍了一下”
销售:“你觉得上次他给你介绍的你现在满意吗? 没关系,你有任何问题可以咨询我,我尽力给你 满意答复,行吗?”
顾客:“嗯,这次我和卡罗拉比较了一下„„”
• 没有跟踪服务的销售,是没有信用的销售 ;没有跟踪服务的商品,也是没有保障的 商品。
• 接待流程剧本案例
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销售核心业务流程本章说明 :作为直接与顾客接触的销售顾问,一言一行、一举一动都代表着金杯汽车品牌的形象,如何恰当、准确的传递金杯汽车品牌的销售服务品质,让顾客满意,超越顾客的期望,该销售管理手册为金杯汽车经销商的销售顾问提供了标准的销售过程规范,以提示销售顾问时刻检测自己的销售行为。
销售核心业务流程○1 集客活动○8 回访跟踪○2展厅接待○7新车交付金杯汽车销售○3需求探求八大流程○6 合同洽谈○4商品需求○5 试乘试驾4.1集客活动4.1.1概述销售的首要环节就是集客,即经销商寻找和吸引潜在顾客的过程,没有这个步骤展厅就无法持续稳定地进行销售活动。
集客的过程,就是顾客资源的争夺和获取的过程,其结果直接关系到销售的成败和市场占有率的高低。
在汽车销售过程中,展厅仍然是进行销售活动的主要场所,集客的主要目的在于通过各种市场活动手段和方式吸引更多的顾客关注金杯汽车的产品和当地的经销商,进而吸引足够的顾客来展厅。
集客的情况和经销商销量存在正向的关系,所以提升销量的第一步首先是提高展厅的潜在顾客开发量。
4.1.2客户开发渠道老顾客推荐:金杯汽车经销商应当让老顾客成为金杯汽车品牌的赞美者和传播者。
经销商要做好老顾客的关怀工作,可采取如下灵活方式:节日、生日祝福和服务优惠活动;新车上市邀请老顾客试乘试驾;对介绍新顾客来店购车的老顾客给予一定的奖励;老顾客来店重复购车时,可享受一定优惠;老顾客俱乐部,包括老顾客的各种联谊活动。
主动开发:汽车行业市场竞争日益激烈,坐等顾客来店只会错失销售良机。
尤其是在销售淡季之时更应该通过各类方式主动出击扩大与顾客的直接接触面,从而吸引更多顾客至展厅看车,主动出击的方式可多种多样:广告宣传 : 通过电视、报纸、广播等媒体向顾客传达销售和服务信息;直邮活动 : 直邮经销商彩页和产品介绍至顾客,邀请顾客至展厅看车;主动上门拜访,扫街拜访;户外展示和流动服务:通过展厅外的车辆展示和维修服务活动让更多的顾客了解金杯汽车和经销商,在需要购买汽车的时候能够主动想到到展厅选购车型;电话和短信营销:通过主动拨打黄页电话和短信群发等销售方式扩大经销商的影响范围,引导顾客至展厅看车。
一般顾客到店拜访:情报提供:顾客到店数量主要受到展厅的地理位置、展厅形象、品牌声誉等方面的影响,金杯汽车经销商为提升展厅顾客的到店数量,就要从顾客的角度出发,并考虑从以下三个方面改进工作:展厅地理位置虽不能轻易变动,但是至展厅附近时的路线指示牌应当清晰、明显,便于顾客辨认和接受引导;展厅门前要有适当的空地,便于顾客停放自己的驾乘车辆;展厅形象应当按照标准建设,并随时检测以便及时发现问题改进。
对地方名人 / 关系企业 / 二手车行 / 维修店等特定对象,定期联系以便获得最新的购车情报和相关信息;敦亲睦邻活动也可以获得有用的潜在顾客信息。
4.1.3客户开发的主要方式广告宣传新车上市团购重要潜在客户客户展厅促销点对点营销试乘户外试驾展示开发方式广告宣传重要顾客、团购顾客展厅促销活动户外巡展试乘试驾新车上市点对点营销竟标执行要点在对顾客渠道信息来源、顾客来源进行分析后,有针对性选择广告载体,达到宣传效果最大化,这也是提高经销商知名度和增加潜在客户开发数量的方式之一;针对辖区内企业及政府国营单位车改信息收集及定期专人拜访;主要指在节假日或者选定的时间,在金杯经销商展厅举办的各种小型促销活动,通过展厅吸引、有针对性地主动邀约更多的顾客来到金杯展厅;主要指在分析顾客背景特征后,在选定的区域长期定点举办的小型展示活动,利用发放宣传资料、介绍产品优势等方式展示车辆,打造服务品牌,进而吸引更多顾客来展厅;主要指在对顾客进行需求分析后,对特定的顾客群体发出邀请,在选定的地点进行“体验式”销售,让更多的顾客亲自感受产品的优越性能,产生购买欲望;是很好的宣传契机,经过事先活动的策划,邀请老顾客、对产品关注的顾客参加新车上市活动,提高潜在顾客开发量,增加其它车种的销售;比如电话营销、上门拜访、DM等;参加相关用车行业公司、工厂及政府公开采购。
技巧提示客户获取途径展厅获取名录获取介绍获取协作获取随机获取-展厅电话呼入-国家和地-老顾客和朋- 与媒体合作-扫楼活动:有目-展厅接待记录区的相关友介绍- 与车管所或驾校的的选定商业楼购车顾客交统计资料-不同品牌之等协作,获取顾群,广泛散发企车时主动询-企业名录间的顾客客信息业宣传资料问是否还有和黄页介绍- 与其他行业(例如-扫区活动:有目朋友购车-加油站和、-出租汽车司保险、房地产、的的选定居民社-维修部门主动保险公司机介绍金融业、电信)区,散发企业宣找修车顾客等顾客资-顾客名片挖等分享客户资源传资料是否有朋友料掘-潜在顾客集聚的购买-社团、工会-与公司来往地方(例如股票-以寄送资料为的供应商市场)由留下来展厅顾客的联系方式4.1.4客户开发的流程设定潜在顾客开发活动目标和计划分解目标和工作计划执行内容开展潜在顾客开发活动收集顾客信息分析顾客特征制定一对一跟踪计划跟踪执行总结分析流程步骤执行要点销售经理根据公司年度销售目标和前几个月的实际销售状况,分设定目标和计划析展厅潜在顾客的成交率,计算和确定展厅潜在顾客开发的目标;销售经理根据公司总体销售目标及销售顾问的具体情况,将潜在分解目标和计划顾客开发目标及销售任务落实到每一位销售顾问,由销售顾问根据公司潜在顾客开发活动的计划提报个人的当月工作计划;开展潜在顾客开发活动潜在顾客开发活动的形式多样,下列方式可供经销商参考采纳;销售顾问将潜在顾客开发活动过程中收集到的顾客资料及时汇总收集潜在顾客开发资料整理和记录;销售顾问要根据记录情况分析每位顾客的基本特征,例如对年龄、分析顾客特征,开展一性别、购买需求和时间等进行分析,采用短信提醒、电话联系或对一跟踪主动上门等方式开展针对每位顾客的一对一销售跟踪;根据上述潜在顾客开发渠道信息 , 销售部经理要确实落实专人责任制 ,随时检查销售顾问的销售跟踪情况,及时督促和指导销售顾跟踪执行和总结分析问推进跟踪工作,促进销售。
附件 4.1有望客户管制表附件 4.2营业日报表4.2展厅接待4.2.1电话接听与顾客的初次接触主要是通过来电和来店两种渠道实现,为了在初次接触阶段树立起金杯汽车良好的品牌形象,从来电和来店两个方面的接待规范上要求经销商的销售顾问为顾客提供标准化的服务。
4.2.1.1来电接待流程顾客来电问候了解顾客需求解答顾客疑问留下顾客联系方式邀请对方来店否进入来店接待流程告诉本人联系方式道别填写展厅来电(店)顾客信息登记表收集汇总潜在顾客信息4.2.1.2来电接待执行要点电话接听的最主要目的是邀约客户来店电话接听的要点:-销售顾问电话是在三声铃声内被接听的-销售顾问电话接听是否使用经销店名称-销售顾问电话接听是否使用礼貌用语( 如,您好等 ) -销售顾问是否询问客户的称呼-销售顾问是否主动向客户预约来店拜访的时间-销售顾问不可先于客户挂断电话-销售顾问及时填写客户信息4.2.2展厅接待4.2.2.1展厅接待的目的:建立良好的第一印象,为后面的需求分析和产品介绍奠定基础金杯汽车的销售顾问应通过自己热情、真诚的接待工作消除顾客的疑虑和戒备,并与顾客建立信任的关系,让顾客在展厅逗留足够的时间充分了解金杯汽车的产品、体验金杯汽车的服务,以使顾客对经销商和金杯汽车品牌产生正面的印象,愿意再次与我们联系或来展厅做进一步的洽谈。
4.2.2.2仪容仪表项目规范销售顾问上班时间必须着统一标准制服要求如下:男士着西服,浅色衬衣,需配领带,深色袜子和深色皮鞋; 西装口袋不放任着装何物品,领口袖口无污染;西裤平整有裤线;皮鞋光亮无灰尘;胸前佩戴金杯汽车统一名牌女士需着深色套裙配肤色长筒袜,袜子无洞;可着平底鞋,但鞋面光亮、清洁;胸前佩戴金杯汽车统一名牌头发应当定期修剪,不可过长,无头屑,女士长发竖起,以整齐、大方为标准,男女都不可漂染奇特的颜色仪表保持手指甲清洁,指甲长度不宜过长,且修剪整齐,不染色男士应当化淡妆,自然、淡雅;饰物应小巧精致,不超过 3 件身体、口腔无异味,工作期间不嚼口香糖、不吸烟微笑给顾客一张热情、真诚的笑脸,以拉近彼此的心理距离,消除顾客戒备的心理,赢得顾客尊重和信任,时刻以微笑服务顾客与顾客交谈,两眼视线落在对方鼻尖,偶尔可直视顾客双眼。
恳请对方时,目光注视对方双眼。
目光大方、自然,放松男士站姿:当顾客、领导和同级女职员走来时应起立: 抬头、挺胸、立腰、收腹、直颈、下颚微收,两肩放平,两手自然下垂自放于两侧,两腿分开与站姿肩同宽,面带自信,忌腿乱抖,东张西望女士站姿:抬头、挺胸、立腰、收腹、直颈、下颚微收,两肩放平,两手置于身体两旁或在身前交叠,两腿并拢,两脚跟相靠或成丁字步,面带微笑男士挺直上身、头正肩平、面带自信、两腿两膝平行分开比肩略宽,双手自然放于膝上;人体重心垂直向下,腰部挺直,上身正直,双膝并拢或微分开坐姿女士入座前应先将裙角向前收拢,坐于椅子的2/3处,上身挺直两膝并拢,脚放于中间或一边,两手自然放于身前4.2.2.3名片规范名片准备:销售顾问销售工具包名片数量充足,要保持名片的清洁平整;初次相识:可在刚结识时递上自己的名片,并将自己的姓名自信而清晰的说出来递交名片:双手食指弯曲与大拇指夹住名片左右两端恭敬地送到对方胸前。
名片上的名字反向对自己,使对方接过就可以正读。
接受名片:用双手去接,接过名片要专心的看一遍,然后自然的阅读一遍,以示尊重或请教不认识的名字,如对方名片上未留电话,应礼貌询问;不可漫不经心地往口袋里面一塞了事,尤其是不能往裤子口袋塞名片;若同时与几个人交换名片,又是初次见面,要暂时按对方席座顺序把名片放在桌上,等记住对方后,将名片收好。
4.2.2.4交流规范手势:适当地利用手势,可以起到加强、强调交谈内容的作用。
注意手势不要过分夸张,否则会给顾客一种华而不实的感觉。
握手:手要洁净、干燥和温暖,先问候再握手。
伸出右手,手掌呈垂直状态,五指并拢,握手 3秒左右,同时目光注视对方并面带微笑,握手的顺序是上级在先、主人在先、长者在先、女性在先。
面桌而坐时,前臂可放与桌面之上,而肘部要离开桌面。
位置:无论是站、坐、走都不宜在顾客身边,也不宜直接面对面,而应站或坐在顾客的一侧,即可以看到双方的面部表情,有利于双方的沟通。
距离:与顾客初次见面,距离要适中,一般维持在 70-200 厘米之间,可根据与顾客的熟悉情况适当缩短彼此空间距离,但一般至少要保持在伸出手臂不能碰到对方的距离。
4.2.2.5展厅接待流程接待准备迎接客户介绍自己询问目的维修找人、寻厕路过意愿看车意愿购车引领到 S/V引领到位简单介绍介绍销售顾问产品介绍合同洽谈客户离店可参考附件 4.3《展厅接待规范》流程步骤接待准备顾客进入展厅顾客要求自行看车或随便看看时顾客需要帮助时顾客在洽谈区顾客离开时执行要点洽谈区:(参看展厅设施管理相关标准);展车:参考展车管理标准;销售顾问工具包:准备专用的销售工具包。