招商的11种模式的介绍

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招商方案范文(通用11篇)

招商方案范文(通用11篇)

招商方案范文(通用11篇)招商方案范文(通用11篇)为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的招商方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商方案篇1一、餐饮市场调查与分析随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。

与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。

目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。

为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。

面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。

餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。

是xxx现在所面临的最大问题。

xxx自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以xxx目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在xxx面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。

公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。

招商证券全能版操作指南

招商证券全能版操作指南

股票交易软件下载与软件操作1.如何安装软件注意:发1到95565开通免费短信在招商证券官方(.newone../)下载安装文件,运行该安装程序选择安装路径,然后点击"开始安装"。

安装完成。

2.进入/退出系统进入系统:1.在Windows 98/NT/2000操作平台上,双击桌面上图标即可直接进入。

2.在开始菜单的程序中,沿着“开始”→“程序”→“招商证券”→《招商证券全能版》,即可进入本系统。

3.选择“行情+交易”进入行情和交易综合版;选择“独立行情”进入单行情版退出系统:要退出系统,有四种方法:1. 按 Alt+F4 ;2. 按 Ctrl+Q;3. 用鼠标点击窗口右上角蓝色"×"。

常用快捷键用户可使用F1~F12、Ctrl+字母、Alt+字母等快捷键,本系统支持的快捷键如下:热键功能热键功能F1 每笔成交明细Ctrl+H 修改、删除指示F2 分价表Ctrl+F 公式编辑器F3 上证领先指标Ctrl+I 选择指标F4 深证领先指标Ctrl+L 显示/隐藏右区F5 类型切换(分析、走势图)Ctrl+Q 退出系统F6 自选股Ctrl+R 所属板块F7 公告新闻Ctrl+S 选择股票F8 分析图中切换周期Ctrl+T 条件选股F9 委托下单Ctrl+U 移动筹码F10 个股资料Ctrl+X 成交回报F11 个人理财Ctrl+Z 加入到板块F12 报表分析Ctrl+Tab 窗口切换经典热键:如何将上证指数与自己看好的多支股票放到一个自选板块里,方便查看?打开上证指数——按Ctrl+Z——弹出“加入到板块”窗口——点击“新建板块”——“板块名称”与“板块简称”均填数字(最好以当天选股日期命名,如:920)——确定——选择920板块——确定。

同理,几支自己看好的股票,也可以打开股票后,按Ctrl+Z,选择“920”板块,加入到“920”自选板块中。

以后,想要查看自己选出的几支股票,只要输入自己设置的自选板块名称(如920)——回车,就可以看到上证指数与这几支股票了。

招商方案4篇(最新)

招商方案4篇(最新)

【精品】招商方案4篇合作条件1.面向人群:希望拥有一份事业,有一定自由支配时间并寻求高收入者(大学生、全职妈妈、上班族做兼职、时间自由安排者、创业者)2.基础条件:有责任心、有耐心,了解微信体系的基础功能。

加盟方式及费用1.公司加盟加盟费为:省会一线城市10万元,市级5万元,县级3万元。

加盟城市注册分公司,团队运作,共享城市生活百事通品牌。

总公司技术全程跟踪支持,可面向全国加盟招商。

2.个人加盟采用0加盟费用,一部手机成就你的创业梦想!加盟费为:省会一线城市5000元,市级3600元,县级2600元。

共享城市生活百事通品牌,当地分公司技术支持,当地分公司团队保证,可面向全国招商加盟。

贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。

合作流程1.确定加盟意向,筛选加盟城市。

2.加盟人身份核实,身份证扫描件或者拍照(入档)3.缴纳代理保证金4.发放电子合同,确定合同内容5.发放统一平台号、授权书等文件及权限业务培训1.公司加盟确定加盟城市并签订合同后,由总公司培训部进行系统培训,学习专项技能技巧,增强业务知识理解。

公司技术部为分公司制作统一微信平台,并现场或远程指导分公司技术指导。

总公司全程跟踪分公司发展,不同时期给予不同的策划方案,并全程指导分公司方案实施。

2.个人加盟确定加盟城市并签订合同后,由总公司通知当地分公司进行系统培训(如当地没有设立加盟分公司,由总公司培训部培训),学习专项技能技巧,增强业务知识理解。

业务开展概述:城市生活百事通一个半公益的网络推广平台,作为平台管理员,利用微信朋友圈做信息展示平台,通过平台收集筛选、发布便民信息(免费)和商业信息(收费)1.便民信息分类:房屋租赁、房屋出售、寻人交友、招聘求职、二手买卖、信息咨询、顺风车等2.便民信息处理:管理员在日常平台维护中应耐心责任的处理用户提供的信息,屏蔽不良信息,反馈优质信息。

3.商业信息定义:任何企业、组织或个人利用我平台以达成销售、推广、集粉等直接或间接盈利为目的的信息都定义为商业信息。

招商引资考试题目

招商引资考试题目

招商引资考试题目及参考答案1、好项目的标准有哪些?三个参考答案:资金垄断型的项目、资源垄断型项目、技术垄断项目2、项目的包装是指什么?是指招商引资方用一套完整的项目材料将项目收益和风险等各个方面的内容告诉投资者,使其能够作出科学的选择与投资决策,从而实现招商目标。

3、顾问招商的含义是什么?也称“关系人招商”,即将各种关系人聘为当地政府的顾问,借助关系人实现招商引资。

关系人包括当地在外的企业家、领导干部、学者名人、科技专家、影视明星和海外侨胞等。

4、软实力招商的含义是什么?是以区域文化、人才素质、公共服务和区域形象为基础,对内整合民众的力量,对外吸引人才、资金和技术(包括工业技术和管理、组织技术),以实现区域社会经济发展。

5、策划与规划的关系?策划:是一种以现实为基础的对未来所从事活动的筹划或谋划。

策划活动是以已掌握的现实信息材料为依据,以人们对这些信息资料的认知程度为标准,对未来的行为规范所作的企划。

策划是一个系统工程,是一架完整机器而绝非是零部件,是创意地、战略性组织资源的一项智力活动。

规划:是对未来整体性、长期性、基本性问题的整套行动方案,解决的是组织问题。

策划不等于计划。

计划往往是具体的、有可操作性的,而策划一般都带有全局性的;计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排,而策划是对具有方向性的问题所进行的描述,是一种原则性的指导;计划只是一种常规性工作流程,而策划必须是创造性的,有新的创意,甚至是完全打破常规的纯新设想;计划只讲现实的可行性,而策划必须具有很强的超前性;计划带有很强的指令性,而策划具有很强的灵活性。

规划是较远长的计划,从表面上看,它同策划有相同之处,但是,就其实质来分析,规划仍属于计划范畴的东西,它同策划还有许多不同的地方,其中最根本的就是:规划只是一种较具体的方案,并不具有战略性。

先策划,后规划。

6、何为招商引资?招商引资是经济发展的产物,属于市场经济范畴,随着区域经济的发展而发展,同时也推动着区域经济的发展。

招商方案有哪些(优秀8篇)

招商方案有哪些(优秀8篇)

招商方案有哪些(优秀8篇)招商方案有哪些篇1一、园区活动为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。

通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。

同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。

例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

二、老客户关系维护为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商征集、全面招商激励等三个环节来开展。

(一)园区客户调研活动园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。

一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。

问卷内容见附件1。

目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户。

(二)招商口号征集为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2(三)全民招商激励互动为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。

招商激励方案见附件3。

三、短信平台为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。

(短信平台投放方式)短信内容如下:(一)佛山创意产业园短信内容初稿(二)南风古灶文化创意园短信内容初稿四、电台广告相关内容五、户外广告牌户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。

招商银行现金管理业务介绍

招商银行现金管理业务介绍

成员单位提 交付款指令
子公司可用额 度是否足够?
是否 足够
?
网银、柜台
成员单位 资金账户
授信额度
自助贷款
同时满足两个条 件后通过子公司
帐户对外付款
最终收款人
招商银行现金管理业务介绍
现金管理
集团资金余额管理 资金下拨及用款2
在集团公司总账户头寸内 支付模式
自助贷款
集团公司 资金汇集总帐户
授信额度
成员单位提 交付款指令
招商银行现金管理业务介绍
现金管理 特色服务方案
| 资金实时监控管理方案 | 限额账户管理方案 | 收支两条线管理方案 | “零余额”资金管理方案 | 银企直联服务方案
招商银行现金管理业务介绍
现金管理
资金实时监控管理方案
—— 网上“企业银行” 集团公司服务业务
招商银行现金管理业务介绍
现金管理
资金实时监控管理方案
招商银行现金管理业务介绍
现金管理
集团资金余额管理解决方案
—— 资金统筹管理 网上“企业银行”集团公司服务
招商银行现金管理业务介绍
现金管理
集团资金余额管理
功能概述
{ 方案描述
集团总公司对各分、子公司账户资金和收付 款实行统筹管理,全面上收成员企业的资金 头寸,成员企业保持账户零余额或最低合理 额度,对外支付在集团总公司的统一安排下 完成。
{ 财务管理制度健全的大型企事业单位或集团性公 司。
{ 不满足于银行提供的标准化“现金管理”产品, 对“现金管理”的模式和种类上有个性化要求。
{ 拥有或正在建设财务管理系统(或ERP系统), 自身具有或通过外包形式具有较强的软件开发和 日常维护能力。
典型客户:中粮、中远、华电、海航、五矿、 银河证券、国都证券、 LG…..

招商的11种模式介绍

招商的11种模式介绍

招商的11种模式介绍招商的11 种模式目前,招商是我国企业采取非常普遍的一种手段,它能够帮助企业在很短的时间里建立自己的销售通路,打开局面。

总结这几年看到各类商品的招商案例,基本能够梳理归结为下列几种“招商式”。

第一种是拍卖型。

假如企业有好产品有好项目,会采取这种方式来完成自己的招商。

比如说比较经典的两个案例,一个是当年马家军跟乐百氏合作拍卖的生命核能。

第二个最好的案例是哈慈的V26减肥沙琪。

那时一个好的产品通过拍卖的形式能够非常好非常快地完成自己的资金回笼。

哈慈跟马家军的案例,通过拍卖本身的炒作,在市场上赢得的掌声非常多,企业确实借助这种方式完成了自己的飞跃。

这种方式往常非常好。

现在产品同质化的情况下,已经很难找到这么出彩的产品或者者这么好的概念,企业使用这种方式去招商,这种可能性已经越来越小。

第二种是体验型。

东北有一个胶囊,功能是补肾壮阳的产品。

当时开订货会的时候,邀请了全国三百多家代表到他们的生产基地参观、休息。

休息之前把它的产品给每个参会代表发了一遍,试试效果怎么样。

这个产品也非常成功,再好的产品也不如有自己的切身体验。

假如有一个好的产品,让经销商代表或者者让身边人完成这种体验,从而坚定对这个产品的信心,是非常快速有效的一招,前提是只要对自己的产品有信心。

第三种是借势型。

海王牛初乳的招商应该说是非常成功的,牛初乳的招商很大程度上靠原先几个产品的成功带来的累计效应。

海王金樽的推广,银杏叶片的推广,还有银得菲。

在这么一个优势资源的支撑下,推出新的产品系列,这是一个非常好的办法。

现在有很多医药企业、保健品企业,已经有一定的产品线,已经有一定的品牌知名度,他们在自己的进展中还需要不停地去推出自己的新产品,怎么样整合原先的优势,让它集中为新产品招商服务,这点是企业要下工夫的地方。

过去的优势假如是品牌,它能不能嫁接到我们的新产品上,非常值得大家思索。

第四种是样板型。

这种招商是非常有背景的模式,经销商现在看多了“制造巨富新生代”,“打造几个千万富翁”这种广告语以后,他们已经学会了怎么样识别产品,怎么样把企业的声音排除掉,不让你去干扰它的决策。

微商代理招商计划

微商代理招商计划
客户流失。
6.3规避法律风险
微商招商必须在国家相关法律允 许下的前提下进行,尤其注意代 理层次的设置,避免被误认为传
销而造成不必要的麻烦。
THANK YOU
周数(周六至周五)
场次
11月14日-11月20日
场次1 场次2
11月21日-11月27日
场次1 场次2
11月28日-12月04日
场次1 场次2
12月05日-12月11日
场次1 场次2
12月12日-12月18日
场次1 场次2
12月19日-12月25日
场次1 场次2
12月26日-12月31日
场次1 场次2
然后有兴趣的人进入最后的线下招商会环节,正式启动线上招商 会, 最后成交。
线下招商会就是:引流-建群-开线下讲座-招商。
5.3 线下流程
阶段
内容
制作宣传海报、美文、小视频
与街边店铺、村庄便利店合作展示线下宣传物料
引流
在朋友圈、抖音、快手等人平台发布、宣传
组织宣传激励活动
邀约目标人员参与线下女神学院讲座或小型演出会
(1)升级制度 限定老代理发展100户新代理后,自动升级为代理商或 合伙人,享受更高的待遇。
(2)奖励制度 老代理每发展一个新代理给予奖励。
4.3 线上流程
流程概述: 先通过微信、抖音、快手等自媒体发布女神培训 学院免费公益培训活动信息,然后建群免费拉人 进社群。
在群里通过直播或语音等方式讲解关于女人的自 信 ,女人的自律 ,怎样培养出优秀的孩子等女性 话题,每周至少开两次类似的公益讲座 。
讲座结束后,创始人或主持人介绍拜菈菈品牌, 然后邀请感兴趣的人进入另外一个产品群。
然后有兴趣的人进入产品社群,正式开线上招商 会, 最后成交。

招商引资

招商引资

1、什么是招商引资?招商引资是指利用可支配的资源进行,舆论宣传,开展基础设施建设,创造一流投资环境,吸引投资者到本地区进行生产经营活动。

2、什么叫生地、毛地、熟地?生地是指的土地。

毛地是指的土地。

熟地是指具备完善的城市基础设施、土地平整能建设的土地。

3、什么叫三通一平,五通一平,七通一平?三通一平:。

五通一平:。

七通一平:。

4、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即,这种方式最大的特点就是将有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施。

15、BT(Build Transfer)即模式,是领域中采用的一种投资建设模式,系指根据项目发起人通过与投资者签订合同,由投资者负责项目的融资、建设,并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。

16、TOT(Transfer-Operate-Transfer)即模式,是一种通过出售以获得增量资金进行新建项目融资的一种新型融资方式,在这种模式下,首先私营企业用私人资本或资金购买某项资产的全部或部分产权或经营权,然后,购买者对项目进行开发和建设,在约定的时间内通过对项目经营收回全部投资并取得合理的回报,特许期结束后,将所得到的产权或经营权无偿移交给原所有人。

17、TBT就是将融资方式组合起来,以的一种融资模式。

在TBT模式中,TOT的实施是辅助性的,采用它主要是为了促成BOT.TBT的实施过程如下:政府通过招标将已经运营一段时间的项目和未来若干年的经营权无偿转让给投资人;投资人负责组建项目公司去建设和经营待建项目;项目建成开始经营后,政府从BOT项目公司获得与项目经营权等值的收益;按照TOT 和BOT协议,投资人相继将项目经营权归还给政府。

实质上,是政府将一个已(7)(8)18、“公共部门-私人企业-合作”、基础设施等公共项目、项目公司、政府特许企业19、(1)利用传媒招商;(2)举办或参加种类招商会议和文体活动招商;(3)借助中介机构的联络渠道招商(4)派出招商小组主动出动招商;(5)以商招商;(6)聘请招商顾问。

招商引资方法创新16种

招商引资方法创新16种

招商引资方法创新16种
1、政策引资:优惠政策引进外资,包括对外资减免税、认定产销资格、资本金调降税率或停征折算、降低关税等;
2、外商独资企业建立:在海外有章程的外国投资企业,可以在国内设立独资企业,这是一种直接的招商引资方式;
3、外商合资企业建立:中外双方同时直接参与投资,分权合作企业建立;
4、外商股权结构架构:引进外商流入,尽可能增加进口产品结构改善,构建新的股权架构;
5、欧盟比较优惠:根据欧洲发展计划规定,相应国家可以大幅减免税等,企业也可以享受相应特殊优惠;
6、知识产权投资:引进企业技术先进的技术产品及完善的服务,以知识产权的形式投资中国;
7、国际融资合作:与海外机构及企业建立合作,开发国际资本市场,取得国际融资;
8、跨国合资公司建立:设立跨国合资企业,利用两国产业发展比较有利的强弱领域构建合作模式;
9、行业化特许经营:企业都可以参与行业化特许经营,以取得优惠政策;
10、国际工程承包:向国外发布国际工程招投标项目,参与国际工程承包商业合作;
11、考察推广:向海外企业及机构发出邀请,带动来华考察投资,开展促进合作事项;
12、海外金融市场合作:同海外企业开展金融市场合作和资产管理等;
13、多元出口拓展:推动企业多元化出口拓展,增加外商投资流入;
14、推广国外市场识别:推广国外适合但未备案识别品牌,帮助企业进入国际市场;
15、境外分公司投资:企业到海外投资新建境外分公司,在资源条件良好的国家投资;
16、外商代理投资:引进外国投资机构或企业,以代理的方式投资中国市场。

招商策划书11篇

招商策划书11篇

招商策划书11篇招商策划书1招商会策划方案招商会策划方案一、招商会形式的设定:招商会时间:招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型:招商会,投资研讨会,项目推介会,信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。

营造投资环境。

争取广泛交流,达成共识,促进合作。

招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。

广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。

应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)三、招商会会场选择、布置场景1、招商会地点:2、场地费用:3、布置场景:四、邀请人员名单:1、政府相关领导、投资人员等2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()五、招商会人员准备:1、主持人邀请2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐4、省市领导发言人、招商代表发言人招商策划书2一、策划目标二、目前“市场”现状及背景“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯全国著名的新华集贸市场,附近常住居民4万人,南方沿海省份在石经商及全国各地的暂住和常驻人口近百万人。

该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。

独具特色的“海鲜水产交易市场”。

“新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。

如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。

其中工业项目进资必须达到70%以上。

为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。

(具体任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。

充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。

确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境1、跟踪服务。

凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。

努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。

对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。

规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。

做到当天的事当天办,能办的事及时办。

提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20__]17号、22号、44号文件执行。

对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。

招商招租方案ppt课件

招商招租方案ppt课件
37
服务优势 超长免费装修期
① 已进行装修的房屋出租一律给予免费装修期15天。国家旅游局祝善忠副局长视察后表示:CHINA公社称 得上文化与旅游、文化与健康融合的典范
② 未进行装修的房屋:A、租赁面积1000平方米(含1000平方米)以下的,给予免费装修期30天。B、租 赁面积1000平方米以上的,给予免费装修期60天。
14
二楼招商空间
价格 位置(黄色区域) 面积 (元/天)
拟定项目
二楼北楼东
168平米
6
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中 心等业态
15
二楼招商空间
价格 位置(黄色区域) 面积 (元/天)
拟定项目
二楼两楼结合部 (区域一)
261平米
6
招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子 中心、药浴等业态
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招商优势 东方时尚发布中心战略,为设计创意业态发展奠定基础
以圆形土楼为依托,打造时尚聚集地。既可以为入驻商家提供具有文化特色的办公居住服务,又可以以文化 艺术酒店为载体,形成各个独具特色的创意设计产品展览展示空间,让产品体验、产品销售、产品文化有机 融合。
34
招商优势 活动平台丰富多彩,聚集人气提升商气
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中心等业态 招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子中心、药浴等业态
招商药浴、足疗、龟苓膏等保健品售卖等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态
5
所获荣誉
① 2012年,CHINA公社作为文化旅游体验综合体的创新项目获得省旅游局旅游创新二等奖(一等奖空缺) ② 2014年,被纳入山东省“仙境海岸”新型旅游目的地名录并作为示范推介

定制渠道招商方案

定制渠道招商方案

定制渠道招商方案一、背景在如今的市场竞争中,招商加盟是一种有效的扩大业务范围、提升品牌影响力、增加销售额的方式。

定制渠道,即在加盟模式的基础上,针对特定领域或特定目标客户,通过定制化的服务、定制化的产品和定制化的销售渠道等方式,帮助加盟商更好地提高营销能力,获得更大的经济效益。

二、目标通过定制渠道招商的方式,实现以下目标:1.扩大业务范围:通过招募更多的加盟商,以及个性化的定制化服务,提升公司在市场上的认知度和影响力,扩大业务范围。

2.增加销售额:依托加盟商的力量和定制化服务,增加销售额,提高公司的市场占有率和盈利能力。

3.优化产品和服务:通过与加盟商的定期交流和反馈,不断优化产品和服务,从而提高客户满意度和口碑。

三、招商模式定制渠道招商可以采用以下模式:1.直营加盟:公司自主经营,加盟商作为公司旗下的分支机构。

2.混合加盟:公司和加盟商共同经营,加盟商可以在一定程度上参与公司的战略决策。

3.特许加盟:公司授权加盟商使用公司的品牌、技术和管理经验,在规定的区域内经营。

四、招商策略采取以下策略可以提高招商效果:1.营造良好的品牌形象:要想吸引更多的加盟商,首先需要让公司的品牌形象得到市场认可和信任。

2.制定个性化的方案:因不同的行业和不同的加盟商需求不同,需要制定个性化的方案来满足加盟商的需求。

3.提供广泛的支持:公司应该提供从选址到营销的全方位支持,帮助加盟商成功创业。

4.加强质量管理和监督:对加盟商的产品质量和服务质量进行严格监督和管理,确保品牌形象的稳定和提高。

五、实施计划制定定制渠道招商方案需要以下步骤:1.调研市场:了解各个行业的加盟需求,分析竞争状况和市场前景。

2.制定招商目标:根据市场的需求和公司的实际情况,制定招商目标和计划。

3.策划招商活动:按照制定的计划和目标,策划并实施招商活动,通过网站、广告等各种渠道招募加盟商。

4.审核加盟资格:对申请加盟的商家进行资格审核,确认符合公司要求的商家进入招商流程。

商业街招商策略

商业街招商策略

商业街招商策略商业街是指众多不同规模,不同类别的商店有规律的排列组合的商品交易场所,其存在形式分为带状式商业街和环型组团式商业街.它是由众多的商店、餐饮店、服务店共同组成,并且按一定结构比例规律排列,如墨西哥城起义者大街、纽约的百老汇大道、苏黎世的班霍夫大街、蒙特利尔的萨布洛克大街、巴黎香榭丽舍大街,等等.在西方的经济理论中,它与购物中心、商业区等等有着严格的界限,是不可混淆的概念.定位是商业街招商的基础,根据项目定位选择与之相匹配的业态组合,之后才进入有目的的招商工作.一、商业街的定位1、商业街的商业主题.即商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想.例如以“中档品牌,大众服务”为经营方针的西单商场,经过二十年的经营,形成了一套完整的“平民消费”模式的管理理念,调查显示,在此消费的北京市本地人占消费总量的74%,而境外人士占了26%.与西单不同的是定位于“为欧洲人服务”的北京秀水服装一条街,它的管理委员会根据其特殊的定位制定了一整套有特色的服务管理条款,成为北京专业性商业街中经久不衰的特色商业街,调查显示,在秀水街交易的客户,87%来自东欧,11%来自中东,2%来自世界各地.2、商业街的社会主题.即商业街所承载的社会责任和应具有的非购物的功能,商业街是城市形象的代表,消费者或游客观商业街,即可知城市之容、之貌、之风、之魂.例如广州北京路商业步行街定位为“古城商都”,以该步行街为核心向周边地区辐射,结合周围的文物古迹和珠江滨水景观,发展成为一个集购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能商业区,体现完整的历史脉络和现代商业气息.又如北京前门的大栅栏商业街,根据它业态齐全、商品种类繁多、老字号店多、历史文化色彩浓厚、以及客流多以购物、休闲、观光、娱乐为主的特性,将项目定位于“商业、旅游、文化”的一体化上.二、选择最佳业态组合商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补.同样在商业街这样一个完整的生态系统内部,各业态也应相互补充、协调发展,这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位.一般来说,商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状:具备购物功能的占40%,具备餐饮功能的占30%,具备休闲娱乐功能的占30%.当然,这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”,主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重.但是,在业态组合方面必须有主次之分,如北京西单,仅靠庄胜崇光百货和时代广场两个明星店铺,是支撑不了一条街的整体开发的;又如北京东直门内餐饮一条街,是由223家不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店,在1500米长的地段内有序排列组合而成,这些都不是一个店所能作为的.通常商业街的组成是以大型百货商店、专卖店、购物中心、大型综合超市为主,普通超市、便利店等作为丰富商业街的补充形式出现.应该注意的是,信誉和口碑是商业街长期发展的依托,引入的品牌商品必须要保证真实性.三、商业街的招商策略招商策略是实现商业街赢利的重要步骤,也是实现商业街理想业态组合的真正执行者.与其他商业物业的营销策略有所不同的是,商业街的招商工作不能是被动的接受客户购买商铺,还要对入驻商家的信誉、经营管理、商品质量、公司经营状况等方面的内容进行考察.1、确定招商对象招商对象的确定围绕项目的目标来确定,例如命名为“国际商业街”、或者是代表城市形象的商业街等档次比较高的项目,一般都是引进国内外有影响、有实力的商业机构作为经营管理的合作对象,招商的重点对象为实力强的大规模商业机构、营销经验丰富的地区代理商、知名企业、知名品牌等.还可以通过特殊项目的引入丰富商业街的功能,塑造项目的独特性.例如品牌在本区域独家经营的优先引进,拥有特色经营项目的商业机构优先引进.某商业街曾引进心理诊所、企业家沙龙、刺绣、宠物托管、老公寄存处等特色服务机构.2、确定经营模式投资经营:是指商铺业主购买商铺后自己直接经营.委托经营:是指商铺业主出于保险起见,将商铺委托商管公司租出去,让别人经营.租赁经营:是指经营业主一时买不起商铺,以租赁的形式进行租赁经营.直接经营:某些商管公司将直接经营管理大约20%的营业面积,免因全部他营造成失控的应变举措.虚拟经营:是指以商业街为总品牌商标,与若干个研发机构、生产厂家和经销商进行对接,开发、生产、销售相应的该商业街旗下的子产品.3、制定招商优惠策略根据地区政府对商业街的扶持政策确定可以给予招商对象的优惠措施,对于一些新兴的没有天然地理、人文等资源的商业街来说,这一优惠措施对吸引人气有莫大的帮助.4、招商流程市场调研和目标客户分析招商部客户招商月计划实施招商部客户招商周计划招商主管客户信息归档完善、招商资料准备就绪行政部目标客户开发,拜访、接治招商主管客户分类、确定重点客户招商部填写招商意向表招商部、客户客户资格考察、评估核准招商部确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金招商部、则务部、客户与客户沟通、谈判、方案修改与认可招商主管、对口部门招商协议正式签定招商部、总经理室、客户提供装修方案及电脑效果图客户提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证总经理室、物业中心进行装修、备货、上柜、营业客户一、商业管理宗旨1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业街形象管理对商业街进行统一的形象CIS策划和管理,以确保商业街良好的形象和信誉.1理念设计MI:发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;2行为设计BI:经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;3视觉设计VI:标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等.2、销售现场管理对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序.1店铺装潢:遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随意装修,应维持商业街的整体形象.2货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放.3商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放.4店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;5现场促销:促销活动应遵守商业街的统一规定和要求,不得破坏商业街正常的经营秩序.3、市场营销推广1营销策划:制定商业街整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划.2宣传促销:对商业街进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动.3品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动.4发行中国女人街报:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客.5实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额.6资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销.4、商业价格管理1实施统一明码标价.2禁止价格欺诈行为.3中得随意降价促销.5、商品质量管理1进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接.2进店商品以中高档为主以确保商品质量.3严禁假冒伪劣产品,假一罚十.4实行商品质量“三包”.5对商品质量进行抽检.6、顾客服务规范1售前服务:提倡主动、微笑和站立服务,但不得争客、抢客.2售中服务:耐心热情介绍,礼貌迎送顾客,但不得强行买卖,严禁与顾客争吵. 3投诉处理:设立投诉热线,统一处理顾客投诉,确保顾客满意.4售后服务:质量三包,送货安装跟踪服务等.7、经营指导管理1教育辅导:专家讲习,经营者交流会,店员培训,外出观摩,销售服务与建议等. 2销售协助:提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务.3营业竞赛,奖励优胜的经营者.4经营分析:根据销售报表作汇总,在较和趋势分析,制定业绩提高政策.5信息服务:为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务.6租户调整:通过经营分析,替换不合理或无法继续营运的租赁经营户.8、品牌招商服务1为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务.2代表商场与品牌厂商进行谈判,争取最优的营销方式和经销条件.3代表中国女人街和组织经营者参加各类大型展销会、订货会.4组织经营者到处地参观、考察、学习和旅游.9、政府关系协调建立与政府各部门的良好关系,争取各部门的配合支持与租费优惠,实行统一交税,使经营者集中精力搞经营,降低经营成本,减少后顾之忧.三、经营服务方面1、生活服务:提供就餐、休闲、娱乐、客房、租房等方面的服务.2、办公服务:提供传真、文印、电子邮件、会议、信件收发、书报订阅等服务.3、专案服务:为品牌提供策划设计、陈列展示、广告宣传、市场推广等度身订做服务.4、办证服务:为经营者提供必要的工商、税收、许可证办理服务及争取税费优惠.5、贷款服务:协助经营者办理必要的流动资金银行贷款服务.6、人事服务:为经营者提供人员招聘、培训、管理、档案等服务.7、其它服务:提供经营者所需要的其它服务,为经营者创造最大的方便条件和赢利机会.通过科学、有效的管理和有针对性的专业服务、形成“统一形象、统一宣传、统一促销、统一服务、统一招商、统一管理、统一协调”七个统一使中国女人街树立良好的品牌形象和信誉,提高经营者的经营管理水平,形成1+1>2的整体合力,创造中国女人街最大的竞争优势和顾客满意度,提升每个经营者的销售业绩.四、商业管理机构一经营者大会由全体投资业主和经营户组成,每年召开1—2次,讨论通过中国女人街的重大决策,推选商业管理委员会主任和成员,并对商业管理委员会工作进行监督.二商业管理委员会1、委员组成:由投资业主代表、经营者代表组成,人数15—20人,每年选举一次,可以连任,委员均为义务工作,委员会1—2个月召开一次会议以少数服从多数表决;副主任由商管公司总经理兼任.2、主要职责A、讨论通过商业管理方案、经营管理规章制度;B、督监各经营者的经营行为,检举违规行为,进行行业自律;C、讨论通过年度和阶段宣传促销计划和方案;D、监督宣传促销费用的使用;E、监督经营管理公司的工作;F、反映经营管理中的问题和建议.三经营管理公司1、行政部:负责商业运营管理、政策关系协调,行政后勤服务等.2、招商部:负责品牌招商与厂商谈判、组织参加展销会、订货会等.3、企划部:负责广告策划、营销策划、展示设计、宣传促销、刊物编辑、会员制、销售协助、经营分析、信息服务、品牌专案服务等.4、督导部:负责建立商业街经营管理规章制度,对经营者经营行为进行督查、奖惩以及教育辅导、负责处理顾客投诉、租户调整等.5、财务部:负责统一收费、财务分析、财务管理等.6、虚拟经营部:负责品牌后产品生产和品牌资源开发等.7、物业中心:负责物业管理、环境维护等.四物业运营方面1、安全保卫:维护顾客的安全,维护经营者的经营活动及财产安全,维护商场的设施设备安全,防盗、防火、防害,确保商业街的安全有序运行.2、环境卫生:由专人对商业街进行清洁卫生和绿化管理,确保干净整洁、舒适明亮的购物环境.3、物业维护:由专业人员对设施设备进行管理,养护和维修,保证其良好正常和低成本运行.五商业管理收费1、物业运营费:按国家有关规定收取,包括保安、环境卫生、物业维护等费用,按建筑面积分摊到户,合计收1.25元/平方米左右,每年分次预收.2、水电空调费:按实际发生费用,依建筑面积分摊到户,每月交纳一次.3、经营管理费:包括策划、宣传促销、经营督导、品牌招商,专刊编辑、统一管理等,一般按每户收取,具体由商业管理委员会讨论通过.4、经营服务费:由经营者视需要委托经营管理公司,一般按市场价收费.注:以上为简要阐述,具体由商管公司对每个进店经营户制发一本投资经营者手册供投资业主和经营者学习、理解和遵守.目前,在整个房地产投资领域中,商铺租赁应该说是最受关注的热点,商铺已成为个体消费者进行地产投资的主要品种.而街铺、产权式商铺、经营式商铺等业态不同的商铺,其经营方式、投资回报、经营风险都各不相同.消费者要根据自己的实际情况、各类型商铺的不同特征,选择适合自己的投资品种.街铺最大限度增加商业面积商业源于商业街,线型排列的商业街能够最大限度地增加商业面积,也符合商业讲究的“一步生意”的模式.深圳东门的商业形态一直保留着商业街的模式,即便是随着商业升级引起了众多的变化,但仍然将浓郁的商业文化为底蕴的商业街模式作为主导.东门商圈由此逐渐形成,东门街铺也变得炙手可热,租金从每平方米几十元到几百元,甚至是令人瞠目的几千元每平方米的天价.人们会问:这样高的租金如何经营但黄金商铺的本色在这种状况下得到了体现,东门的街铺保持着很高的出租率,而这都是建立在良好的经营状况的基础上.经营者和投资者看重的正是商圈的经营前景,而街铺也成为三级市场较为火爆的交易工具.产权式商铺弱化投资风险2000年的彩福世纪商城引爆了深圳平民投资市场的投资风潮.从那时起产权式商铺几乎占据了深圳商用物业的主导地位.而产权式商铺的实质就在于将经营权与产权分开,投资者作为共同的业主将物业租给规模较大的经营商家,通过收取稳定的租金来弱化投资风险.产权式商铺为商用物业的租赁形式提供了崭新的内涵.而该类物业与传统的街铺租赁内涵存在本质的不同:产权式商铺将投资者的投资意图与租赁行为更紧密地结合起来;反过来,租赁行为的顺利实施为投资者的投资回报也提供了较为稳定的保证.我们从彩福世纪商城、布吉中心广场、太古购物广场等产权式商铺的经典案例中可以看到:投资者的按揭额度往往低于发展商所承诺的回报额度,而在发展商的回报中大部分比例来源于入驻商家的租金.因此,产权式商铺的租赁行为的完成需要理顺发展商、投资者和经营商家三者之间的关系.这与传统的租赁模式相比,更注重诚信、商家品牌、整体经营状况等因素,而非简单的个体行为.经营式商铺依靠规模取胜经营式商铺以后期经营为主导,通过租售结合的方式将物业的经营面积进行有效消化.在经营模式上将分散经营户进行有效集中,走规模化经营的路线.该种方式的优点在于弱化了招商难度,同时发展商勿需采取“返租方式”来消化高楼层或边缘位置铺位,减少了发展商的返还压力和回购风险.。

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇商业街招商运营方案篇1超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间:年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

招商的11种模式介绍

招商的11种模式介绍

招商的11种模式介绍招商是一种吸引外来投资者将资金、技术、人才等资源投入到特定地区或企业的活动。

招商可以促进地方经济发展、增加就业机会、促进产业升级等,因此在各地积极开展招商活动已成为常态。

以下是11种常见的招商模式。

1. 政府引导型招商:政府作为主导角色,通过政策扶持、项目推介等方式,积极引导企业来投资兴业。

政府会提供一系列的优惠政策和资金支持,吸引外来投资者。

2. 区位优势招商:通过地理位置、交通便利、自然资源等优势吸引投资者。

例如,海港城市可以利用港口资源发展航运、物流等产业。

3. 产业链招商:围绕某一行业的上下游企业进行招商,形成完整的产业链。

通过引入多个企业,可以提高整个产业链的竞争力和协同效应。

4. 资金导入型招商:以融资为核心,通过各种途径吸引资金投入到特定项目或企业。

例如,设立风险投资基金,吸引风险投资者投资创新型企业。

5. 技术引进型招商:通过引进国外的先进技术、设备、专利等,提升本地企业的技术水平和竞争力。

可以采取合资、合作、收购等方式进行技术引进。

6. 人才引进型招商:通过引进高层次人才、知名专家等来带动产业发展。

可以通过提供高薪、住房、配套服务等方式吸引人才落户。

7. 产业定制型招商:根据本地实际情况和发展需求,有针对性地招引特定产业。

可以制定相关政策、提供土地、场地、设施等,满足特定产业的需求。

8. 园区建设型招商:围绕特定产业或技术领域建设专门的园区,吸引相关企业入驻。

园区可以提供各种配套设施、服务,提升企业的发展环境。

9. 品牌引领型招商:通过引入知名品牌、大型企业等,带动本地产业发展和形成新的产业集群。

例如,引进汽车生产厂家可以带动汽车零部件供应商、4S店等企业的发展。

10. 文化旅游型招商:以本地的历史文化、自然景观等为核心,发展旅游业,并通过旅游业的发展带动相关产业的发展。

通过推广本地优秀文化和旅游资源,吸引游客和投资者。

11. 教育培训型招商:通过提供优质的教育和培训资源,吸引学生、家长和企业前来投资。

11-五粮春招商话术(1)

11-五粮春招商话术(1)

五粮春招商话术-一、产品卖点:1、高贵的形象系出名门,丽质天成,绝无奢华,名门之秀;;五粮春.,这是中国老百姓当今耳熟能详的广告语。

自五粮春产品上市以来,五粮春一直在以名门之秀、贴近百姓的形象示人!在短短的几年时间内,以优秀的品质、精准的定位、完善的服务迅速占领市场、赢得了一大批忠实的消费群体,同时,通过全方位的广告宣传以及消费者的口口相传,使五粮春品牌迅速蔓延至全国,让更多的人认识了五粮春、品味到五粮春的优秀品质!2、纯正的血统五粮春酒从诞生的那一天起,就作为五粮液集团的核心品牌,备受五粮液集团从高层领导到各大销售片区的重视和关注。

五粮春产品已正式纳入五粮液集团主导产品销售考核体系,并给予更加大的支持和更为科学的管理,五粮春现已成为五粮液系列产品中的第一品牌。

五粮春已成为了浓香型白酒的优雅典范,是中国酒王.皇冠上的一颗耀眼的明珠!3、酒体酒质五粮春产品质量具有很强的稳定性。

五粮春与五粮液同工艺、同原料,系出名门.实实在在。

五粮春上市以来,始终保持其内在质量的稳定性,口味醇厚,风格清逸,在白酒市场竞争日益激烈的情况下,五粮春人执著、冷静、不浮躁。

五粮春酒的质量不变。

新品五粮春上市前的几年,包装也一直沿用当初上市的样式,给消费者有一种稳定感和信任感。

使得五粮春在同价位竞品中脱颖而出。

4、酿造工艺五粮春是以精选高粱、大米、糯米、小麦、玉米.五种粮食为原料,以包包曲.为糖化发酵剂,经过酿造、陈酸、勾兑、检测、包装.精制而成,使五粮春成为浓香型优质白酒的典型代表二、招商优势1、品牌的影响力大、熟知度高作为五粮液旗下嫡系品牌,五粮春在原料选取、酿造工艺、品牌文化等方面,与五粮液可谓是一脉相承,素有五粮液的姊妹酒.之称。

这就使得五粮春无论是在口味品质的技术层面,还是在文化内涵的精神层面,都能满足五粮迷.对五粮液的狂热追求。

而五粮春高性价比的特性,更是让那些要求物美价廉的五粮迷.们趋之若鹜,再加上一直精准的宣传,使得五粮春品牌在广大消费者心中留下了深刻的影响,提起五粮春的广告可谓尽人皆知.!2、优秀企业的信誉保证我公司自2002年成立以来,遵循以诚为本、质量第一、服务至上.的管理宗旨,锐意进取,坚持一业为主、多种经营.的发展战略,坚持走品牌化道路,我公司是五粮液优秀品牌运营商、茅台优秀二批商,五粮液得名100周年纪念酒华北区(京、津、翼、蒙)总运营商,郎酒集团北京餐饮渠道优秀经销商,国内外知名品牌红酒(智利红蔓庄园、法国卡斯特、五粮液仙林青梅酒和亚洲干红葡萄酒)分销商。

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招商的11 种模式目前,招商是我国企业采取非常普遍的一种手段,它能够帮助企业在很短的时间里建立自己的销售通路,打开局面。

总结这几年看到各种商品的招商案例,基本可以梳理归结为以下几种“招商式”。

第一种是拍卖型。

如果企业有好产品有好项目,会采取这种方式来完成自己的招商。

比如说比较经典的两个案例,一个是当年马家军跟乐百氏合作拍卖的生命核能。

第二个最好的案例是哈慈的V26减肥沙琪。

那时一个好的产品通过拍卖的形式可以非常好非常快地完成自己的资金回笼。

哈慈跟马家军的案例,通过拍卖本身的炒作,在市场上赢得的掌声非常多,企业确实借助这种方式完成了自己的飞跃。

这种方式以前非常好。

现在产品同质化的情况下,已经很难找到这么出彩的产品或者这么好的概念,企业采用这种方式去招商,这种可能性已经越来越小。

第二种是体验型。

东北有一个胶囊,功能是补肾壮阳的产品。

当时开订货会的时候,邀请了全国三百多家代表到他们的生产基地参观、休息。

休息之前把它的产品给每个参会代表发了一遍,试试效果怎么样。

这个产品也非常成功,再好的产品也不如有自己的切身体验。

如果有一个好的产品,让经销商代表或者让身边人完成这种体验,从而坚定对这个产品的信心,是非常快速有效的一招,前提是只要对自己的产品有信心。

第三种是借势型。

海王牛初乳的招商应该说是非常成功的,牛初乳的招商很大程度上靠原来几个产品的成功带来的累计效应。

海王金樽的推广,银杏叶片的推广,还有银得菲。

在这么一个优势资源的支撑下,推出新的产品系列,这是一个非常好的办法。

现在有很多医药企业、保健品企业,已经有一定的产品线,已经有一定的品牌知名度,他们在自己的发展中还需要不停地去推出自己的新产品,怎么样整合原来的优势,让它集中为新产品招商服务,这点是企业要下工夫的地方。

过去的优势如果是品牌,它能不能嫁接到我们的新产品上,非常值得大家思索。

第四种是样板型。

这种招商是非常有背景的模式,经销商现在看多了“创造巨富新生代”,“打造几个千万富翁”这种广告语以后,他们已经学会了怎么样识别产品,怎么样把企业的声音排除掉,不让你去干扰它的决策。

这种情况下样板市场是一个好办法。

不打广告也招商,前提就是手中有扎扎实实几个样板市场,而且做得非常成功。

比如可采一开始是赞助模特大赛推养眼法、变脸术,这种诉求都是非常成功的。

榜样的力量是无穷的,它在北京、上海、广东这三个地方的成功示范以后,才有可能向全国推广。

可采在北京上市仅仅用了三个月,现在每个月的销售都非常良性。

它给经销商以最坚定的信心。

这里面一个很重要的原因就是,通过样板市场不仅仅让人看到成绩,样板市场的经验是可以复制的,这一套方法总结出来经过检验以后,放到其它市场一样可以成功,解决了经销商的后顾之忧。

经销商有样板做支撑之后,才可以放心打款签合同。

第五种是扫荡型。

不分重点,胡子眉毛一把抓。

2002年有一个案例,最近还在招商的一个产品,通过全国20多个省会级城市的有线电视台,电视专题片进行招商。

产品还没有上市之前,招商费用已经花了三五百万。

它的前提是企业要有实力,在招商还没有回款现金的情况下,要能够投进去。

否则的话,企业的资金链一定会断掉。

如果有良好的资金背景支撑,用这个方法未尝不可。

毕竟中国人相信造势,相信运动的力量。

如果能够掀起一个高潮,也能够成功。

第六种是公关型。

企业除了自己的东西以外,要学会去整合各种社会资源为自己所用。

江苏凤凰集团在这方面做得非常成功。

今年8月份在江苏无锡开过一个中国城镇居民健康饮水研讨会。

而江苏凤凰集团在组织这个研讨会的同时还分别组织了企业的招商会和企业内部的培训会。

当时单是从北京飞过去的记者团就有40多名中央媒体的记者。

会议结束以后,在全国引起的反响非常大。

当时恰逢3·15,由于中央电视台的3·15晚会反映了饮水问题,水的健康问题几乎是中国老百姓记忆最深刻的。

在这种情况下,它的成功是顺理成章的。

第七种是速战速决型。

一个月里面完成所有市场的招商。

第八种是广告型招商。

在大众媒体上频繁发布自己的招商广告,整个覆盖面也是非常好的,各个版本根据媒体的不同,可能诉求点不一样,针对人群的要求也不一样,通过有机组合,这种方法也是非常好。

第九种是事件型。

前几年爱多VCD非常有名,2002年露面的新爱多抓住一个公关事件做了非常好的招商。

当时阿富汗世界文化瑰宝没有了,这种情况下新爱多策划一个事件,用最好的玉雕刻了一个一模一样的石佛要捐给阿富汗人民,但是关于玉佛的真相到现在为止没有一个人看到过。

这个动作出来以后,引起的反响非常好。

大家由于关心这个事件,从而知道了爱多重出江湖,这跟大佛被炸又出现一个复制品这种背景是符合的。

抓住的热点比较好,背景比较神秘,既不让你看到佛的真相,也不告诉你是谁雕的,只是给你看一张照片。

第十种是是参会型。

全国各地几乎每年每月每日可能都有展览会、交易会开幕,这时候很多企业疲于奔命,来回奔波。

企业通过这种方式招商,如果能够完成自己的造势,这比在参会现场本身的招商影响还要好。

第十一种整合型。

整个招商过程中是可以运用多种营销手段来完成,包括自身资源的整合,包括社会力量的帮助,包括经销商的义举,都可以成为招商过程中的方法和手段。

如果一个企业从一开始就把招商当成一个系统工程来抓,当成一个战略问题重视的话,整合完成自己的招商行为非常合适,而且取得的效果也是倍增式的放大。

招商方法是什么?经过多年的招商市场服务经验,我们总结了一个理论模型,在这里提供给大家参考。

我们取名为“5+1招商模式”。

其中“5”分别是指一个可以复制的样板市场,一次成功的新闻传播,一场大型的公关活动,一本有杀伤力的招商手册,一部有震撼力的电视广告。

这五点涵盖了在招商中必须要去做到的五大基本要素,这并不新鲜,因为很多人都曾经用过一个或者两个手段。

但是这里要提醒大家的是,要有意识用理论去指导自己的行为这才是最重要的。

后面的“1”指的是,从宏观上讲,招商是企业的第一次营销,需要我们企业去重视,摆在很正确的位置考虑它。

过去经典教材里面,在我们国外的案例里面,并没有第一次营销和第二次营销的区分,事实上在招商的时候大家可以发现,它就是第一次,就是营销的处女作。

我们的经销商企业在这个行业里面跟你一样是专家,很大程度上甚至于比我们很多企业还专业,因为他同时要对付十几个企业。

你的优劣点他看得比你还清楚,这样怎么回答经销商的疑问,说服他,你的产品就能走向市场,这就是招商过程的关键。

所以说和经销商的沟通是我们营销的第一步,也是企业成功的第一步。

还有一个非常重要的思想,既然招商是一个营销问题,是一个营销工程,就是一个非常大的系统,企业一定要把招商行为当成公司的战略高度来认识,当成一个系统工程来操作,从方方面面去考虑它的效果,从方方面面的手段找到它的支撑点,这样招商才有可能成功。

这里有必要引进一个概念,就是招商产业链。

处在这个链条最前端的是我们要招商的企业,第二个环节是招商的专业服务机构,第三个环节是媒体,第四个是经销商。

这个产业链上是非常完整的链条,如果说每个链条的每个环节不能完成增值的话,最后从企业出来的信息到了经销商也许就没有了,也许就变小了。

这里面非常重要的一个环节就是两步,一个是招商服务机构,一个是招商媒体。

招商媒体不仅仅是发布广告的通道,还应该是给招商双方合作提供更多服务的一个平台。

从微观角度来讲,这个“1”就是我们的产品定位。

我们的产品能不能让我们的经销商一见钟情,让我们的消费者一见钟情,很大程度上取决于定位是否准确,概念有没有吸引力。

很多好产品就是没有办法实现最后承销。

临门一脚的问题解决不了。

如果说企业第一次营销是这么重要的话,很大程度上是因为它不能够依赖于企业内部的力量去完成,因为这里面牵扯到非常专业的手段,非常重要工具的应用,比如在创新上怎么应用怎么去组合,事件上怎么去组织,经销商的政策、区域划分,这些具体营销行为以外,我们企业需要引进外脑跟我们合作。

这里面重要的是两点,第一点是要有时效的营销策略,而且要是可操作的。

如果我们的企业只能在内部调配资源的话,是有限的。

第二个是,一定要拥有一只专业化的招商团队。

招商团队不但敢打硬仗,也要懂策划懂谋略,一步一步递进。

这种手段单独依靠企业的力量毕竟是有限的。

社会分工越来越发达,社会功能越来越完善。

具体到招商过程中打电话过来怎么回答,怎么去谈判等等,这些细节需要进行非常系统化、专业化的培训。

现在中国已经出现了专业化的招商服务机构,他们能够提供非常好的方法和一些建议,能够帮助企业去补充盲区。

所以引进专业化的招商团队,不仅能够帮助招商企业规划自己的团队和市场,更加能够帮助你招商。

招商之道究竟是什么?强者强自内心,一个人必须在心里有非常清晰的认识,才可能成就一番大业。

这里面有三点值得注意:第一,心态决定成败,不要期望太高。

有人说,脑白金做得不错,打开了礼品市场,咱们能不能做一个?商务通也不错,成为一个行业的代名词,咱们这个行业能不能做成代名词。

所以希望能够效法他们。

但我们认为按照这种心态去操作肯定不成功,因为在中国,在世界暴利时代已经结束。

成百倍、上千倍的产品回报已经不可能了。

企业应该考虑行业的平均利润率,同时必须对自己有一个清醒的认识。

第二,适合的才是最好的。

有人招商一开始就要找当地最大的经销商谈判,往往是无功而返。

实践证明最好的经销商,对你帮助最大的经销商,往往不是最大的,而是最适合你的。

因为它的不够大,它才能跟你真情实意谈恋爱,才能一生一世跟你过日子。

第三,诚信奠定双赢。

不能把好的一面呈现给你,不好的一面隐藏起来,一上市问题一暴露,整个市场引起崩溃。

要提倡诚信,既然打算跟经销商结婚,那就是把自己的家底亮出来,不要怕别人说你丑,也别怕别人说你没钱。

招商之道归根到底还是为人之道,只有企业家朋友、经销商朋友双方摆正自己的位置,寻找合作伙伴,我们才能够双赢。

购物中心招商租赁策略基本分析物中心租赁招商是将零售市场的开发从营建方案阶段转变成零售营运个体阶段的中间步骤。

租赁招商是人与人间的关系,它是一项选择,也是一项替选方案的评估,它拥有的产品使零售商希望成为它的一部份,它创造了一个零售的焦点,使消费者愿意前往。

租赁招商是一项艺术也是一项技巧,它包括了客观的资料、经验与直觉反映,对于市场、消费者、零售商及购物中心本身的分析将是成功的租赁招商得以达成的主要关键。

最重要的,租赁招商的关键在于了解如何促成一桩交易及了解如何执行这一交易,创造力与资料可说是租赁招商的门槛。

下面的资料将帮助解释许多有关招商作业的重点,在很多方面而言,租赁招商是自发性直觉的反映,且就像是轶闻趣事一般,其规则常常不是片断而枯燥的,而且成功的捷径常随着不同的购物中心而有所不同。

当你继续往前阅读本部份就会发现许多观念和基本原则都将帮助你更进一步了解租赁招商的真谛。

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