智能制造及实施案例(专业教育)

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制造业智能化方案及应用案例分析

制造业智能化方案及应用案例分析

制造业智能化方案及应用案例分析随着信息技术的飞速发展和人工智能技术的不断成熟,智能制造正在成为制造业发展的新趋势。

智能制造不仅可以提高制造业的效率和质量,还可以带来更多的商业价值,如减少成本、提高生产速度、改进产品质量和服务等。

因此,制造业智能化方案及应用案例成为了制造业界的关注重点。

一、制造业智能化方案1. 车间智能化系统车间智能化系统是一种利用物联网、云计算和人工智能等技术实现车间生产全流程智能化的系统。

它涵盖了生产计划、生产执行、物料配送、质量控制、设备维护等方面,并通过实时监控和数据分析来提高生产效率和质量。

2. 供应链智能化系统供应链智能化系统通过实时监控、预测分析和数据挖掘等技术,将供应商、生产部门、物流部门和顾客等不同环节的信息集成起来,帮助企业做出更准确的预测和规划,实现准时交货、减少库存、降低成本。

3. 生产过程智能化系统生产过程智能化系统通过监控设备、工艺参数、环境因素等多种数据,实现生产自动化和优化,提高产品质量和生产效率。

例如,传感器可以实时监测产品的温度、湿度、压力、振动等参数,自动调整生产参数,从而降低废品率和人为操作漏洞。

二、制造业智能化应用案例1. 应用案例——机器人自动化生产线机器人自动化生产线是一种利用机器人技术实现生产自动化和优化的方案。

例如,一些汽车制造厂把涂装、焊接、组装等环节全部由机器人完成,从而实现大规模、高效率、高一致性的生产。

这种自动化方案不仅可以降低劳动力成本,还可以提高产品质量和生产效率。

2. 应用案例——智能供应链智能供应链是一种应用物联网、云计算和人工智能技术优化供应链管理的方案。

例如,一些电子产品制造商通过线上平台与供应商直接联系,实现定制化采购、即时交货和降低库存等,从而实现智能化供应链管理。

这种智能化方案可以减少供应链中的信息误差和成本,提高响应速度和客户满意度。

3. 应用案例——基于大数据的质量控制基于大数据的质量控制是一种利用数据挖掘和预测分析技术优化质量控制的方案。

智能制造一体化解决方案及案例介绍

智能制造一体化解决方案及案例介绍

智能制造一体化解决方案及案例介绍目录1. 内容概括 (2)1.1 智能制造发展现状及趋势 (2)1.2 一体化解决方案的价值与意义 (3)2. 智能制造一体化解决方案概述 (4)2.1 核心概念及技术架构 (6)2.1.1 数据采集与物联网 (7)2.1.2 数据分析与机器学习 (9)2.1.3 边缘计算与云计算 (10)2.1.4 人机交互与协同控制 (11)2.2 解决方案构建框架 (13)2.2.1 产品设计与研发阶段 (15)2.2.2 生产制造阶段 (16)2.2.3 服务维护阶段 (17)3. 典型案例分析 (19)3.1 案例一 (20)3.1.1 项目背景及需求 (22)3.1.2 解决方案实施 (23)3.1.3 效果与效益 (24)3.2 案例二 (25)3.2.1 项目背景及需求 (27)3.2.2 解决方案实施 (28)3.2.3 效果与效益 (29)4. 未来展望 (31)4.1 智能制造一体化发展趋势 (32)4.2 解决方案未来创新 (33)5. 结论与建议 (34)1. 内容概括本文档主要介绍了智能制造一体化解决方案的概念及其在实际应用中的案例介绍。

概述智能制造一体化解决方案的基本原理和实现方式,通过实际应用场景和案例分析来阐述其在提高生产效率、降低成本、优化生产流程等方面的优势。

通过案例介绍让读者了解智能制造在不同行业中的应用情况和取得的成效。

本文旨在帮助读者了解智能制造一体化解决方案的发展现状与趋势,以及如何将其应用到实际工作中以提高生产效率和产品质量。

内容涵盖了智能制造的定义、重要性、应用流程、成功案例等多个方面,旨在为读者提供全面的智能制造一体化解决方案介绍。

1.1 智能制造发展现状及趋势随着科技的飞速发展,智能制造已成为全球制造业转型升级的关键路径。

智能制造在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势,各国政府、企业纷纷加大投入,推动智能制造技术的研发与应用。

在技术层面,智能制造以人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术为基础,通过数字化、网络化、智能化技术手段,实现制造过程的自动化、智能化和高效化。

智能制造的实践案例分析

智能制造的实践案例分析

智能制造的实践案例分析随着信息技术和制造技术的不断发展,智能制造技术也逐渐得到应用。

智能制造是指以智能化技术为支撑,整合制造技术和管理技术,达到生产高质量产品的一种现代化制造方式。

目前,国内外已经涌现出了许多成功的智能制造案例,本文将分析几个典型的智能制造实践案例。

一、工业4.0在德国Schmalz公司的应用Schmalz公司是德国一家以生产吸盘、吸盘夹具等自动化工具和系统为主的公司。

在追求更高效、稳定的同时,Schmalz公司开始逐渐引入工厂数字化和自动化的策略,以应对信息技术时代与市场竞争。

为实现工业4.0战略,Schmalz公司借助物联网和云计算技术,在其工厂中安装了大量传感器和物联网设备,并实现了这些设备的联网。

Schmalz公司实现了对生产过程的实时监控,并通过云平台分析数据,提前预警生产问题。

同时,Schmalz公司还开发了自动提醒系统,帮助员工及时发现并解决生产中的问题。

通过工业4.0技术的应用,Schmalz公司实现了生产调度和质量控制的高度自动化和智能化,不仅提高了生产效率和质量,缩短了产品落地时间,还降低了人力成本和能源消耗,得到了良好的经济效益。

二、基于数字孪生技术的Honda汽车生产线优化数字孪生是一种虚实结合的新型技术,在制造业中得到了广泛的应用。

Honda公司在推行数字孪生技术上也有自己的独特经验。

Honda公司生产线的数字孪生系统包括分布在工厂内的无线传感器、RFID标签、自动化机器人和云平台,通过这些设备和平台,Honda公司实现了车辆生产线的实时监控和信息交互。

基于数字孪生技术,Honda公司实现了车辆生产线的数字化与模拟化,通过数字仿真对生产过程进行模拟优化,预测了生产中的问题,从而做出正确的决策,提高生产效率和质量。

此外,Honda公司实现了物流标识实时跟踪、车间信息交互和生产工艺可视化,为车辆生产线的管理和控制提供了有力的依据。

三、数字化车间的实践方案之我国石化企业数字化车间是智能制造的关键组成部分之一,其优势在于提高了生产效率,实现了智能化制造和全面质量管理。

智能制造案例

智能制造案例

智能制造案例【篇一:智能制造案例】空中客车公司作为一家飞机制造、研发公司。

其创建的初衷是为了同波音和麦道那样的美国公司竞争。

以2014年为例,空客公司前5个月的新飞机订单为203架,而波音公司则为394架。

受到市场方面的压力和制造成本的上涨,空客开始考虑引进自动化来提高工厂的效率,通过机器人生产来降低成本。

其未来工厂将广泛采用机器人装配、3d打印等先进技术。

红领高定红领模式的核心是以c2m营销平台为客户数据接口,通过具有3d打印机逻辑的数字化工厂,实现c2m各生态链上的海量数据的收集、存储和分析,达到产能最大化、排程最优化及库存和成本最小化。

【篇二:智能制造案例】海尔集团公司●智能制造经典案例之三编前:2015年9月10日,工业和信息化部组织召开智能制造试点示范经验交流电视电话会议,工信部部长苗圩出席会议并作重要讲话。

会上,装备工业司司长张相木宣读了46家试点示范项目名单,中国石油化工股份有限公司九江分公司、潍柴动力股份有限公司、海尔集团公司、四川长虹电器股份有限公司、北京和利时系统工程有限公司等5家企业分别就实施智能制造的进展、成功经验和示范意义作了交流发言。

为此,中国工业报将开设“智能制造经典案例”专题,介绍相关示范企业智能制造试点示范经验,以飱读者。

|尊敬的各位领导、专家、企业家代表:大家好!感谢国家工信部给海尔提供这次学习交流的机会,今天由我来为大家汇报一下海尔在智能制造方面的探索和实践,我的汇报共分三个部分:海尔智能制造做了什么,如何做的;海尔智能制造取得了哪些初步效果;海尔智能制造的创新有哪些借鉴意义。

一、海尔在智能制造方面做了什么,怎么做的(一)做了什么海尔顺应全球新工业革命以及互联网时代的发展潮流,在中国制造2025战略指引下,逐步探索出一条以互联工厂为核心的智能制造发展路线。

从2005年开始,张瑞敏首席执行官就提出要把传统制造变成大规模定制。

2008年,我们对整个企业的产品制造体系进行了模块化改造,同时在虚拟设计、实体制造方面进行了系统的建设。

智能制造案例ppt

智能制造案例ppt

高度信息化的生产管理
02
智能制造核心技术
工业互联网
工业互联网能够连接各种设备、传感器等,实现数据的实时采集和传输。
设备连接与数据采集
工业大数据平台
工业应用开发
安全性与可靠性
通过工业互联网,可以收集大量的工业数据,并构建工业大数据平台进行数据分析和挖掘。
基于工业互联网的开放架构,可以开发各种工业应用,如预测性维护、生产优化等。
中国汽车制造业应该积极借鉴德国汽车制造业的经验,加大对智能制造技术的研发和应用力度,推动中国汽车制造业的转型升级。
案例总结与启示
04
智能制造案例二:航空航天业
背景介绍
航空航天业是一个高技术、高投入、高风险的行业,传统的生产和管理方式已经无法满足现代市场需求。智能制造技术的应用成为航空航天业转型升级的重要方向。
本案例选取了电子信息产业中的一个典型企业,介绍了其智能制造的背景、目标、实施过程和取得的成效。
案例介绍
技术应用场景
1. 自动化生产线:采用自动化生产线技术,实现高效、准确的生产,降低人工成本和出错率。
2. 机器人技术:应用机器人技术,实现自动化装配、检测和包装等环节,提高生产效率和产品质量。
4. 大数据分析:应用大数据分析技术,对生产过程中产生的数据进行分析,为生产管理和决策提供数据支持。
安全性与可靠性
云计算和物联网的安全性和可靠性是至关重要的,需要采取各种措施来确保数据和系统的安全性。
云端存储与处理
云计算可以提供海量数据的存储和处理能力,方便对数据进行深入分析和挖掘。
云计算与物联网
03
智能制造案例一:汽车制造业
案例介绍
汽车制造业是智能制造应用的重要领域之一,其中以德国的汽车制造业最为突出。

人工智能在制造业的应用案例及成功经验分享

人工智能在制造业的应用案例及成功经验分享

人工智能在制造业的应用案例及成功经验分享智能制造是当今制造业的热门话题,随着人工智能的不断发展,它在制造业中的应用也越来越广泛。

本文将介绍几个人工智能在制造业的成功应用案例,并分享一些经验和教训。

一、质量管理在制造业中,确保产品质量始终是一项重要任务。

通过应用人工智能技术,可以实现自动化的质量管理过程,提高产品的一致性和稳定性。

例如,某公司利用机器学习算法分析生产过程中的数据,识别并排除潜在的质量问题。

这种实时监测和预警系统极大地提高了产品质量的可靠性,并减少了质量问题引起的损失。

二、物联网与智能设备物联网的发展为制造业带来了巨大的机遇。

通过连接各种智能设备和传感器,制造企业能够实时监测生产线上的各个环节,并利用人工智能算法分析数据,提高生产效率和质量。

例如,某汽车制造商引入了智能机器人在生产线上进行零部件的组装,通过机器学习不断优化操作流程,大大提高了生产效率和产品的一致性。

三、预测性维护在制造业中,设备的故障和停机可能导致生产线的中断和损失。

通过应用人工智能技术,制造企业可以实现预测性维护,提前识别设备故障的迹象,并进行修复或更换。

例如,某电子制造公司利用机器学习算法分析设备传感器数据,预测设备故障的概率,并相应地安排维护工作。

这种智能维护系统有效避免了计划外的停机和生产损失。

四、供应链优化供应链的高效运作对于制造业来说至关重要。

通过应用人工智能技术,制造企业能够实现供应链的智能优化,提高物流管理和供应预测的准确性。

例如,某制造商利用人工智能算法分析大量的供应链数据,预测市场需求和供应短缺,并相应地调整生产计划和供应商选择。

这种智能供应链管理有效缩短了交付周期,降低了库存成本,并提高了客户满意度。

在实施人工智能技术的过程中,制造企业还需要注意以下几点经验:首先,确保数据的准确性和完整性。

人工智能的算法依赖于大量的数据,而质量和可用性是保证算法有效性的前提。

其次,精心选择适用的人工智能算法。

不同的制造环境和问题可能需要不同的算法,只有选择适用的算法才能取得最好的效果。

智能制造的实践与案例分析

智能制造的实践与案例分析

智能制造的实践与案例分析智能制造是当今工业领域的热门话题。

它的理念是运用大数据、云计算、人工智能等技术,实现整个制造流程的数字化、自动化、智能化。

智能制造的出现旨在提高生产效率、降低生产成本、优化生产过程,以及实现环境友好型制造。

那么,智能制造究竟如何实践呢?下面将通过一些案例分析来深入探讨。

案例一:巴西机床项目巴西是一个资源十分丰富的国家,其中矿产资源占到了其出口总额的四分之三。

但是,除此之外,巴西的制造业发展相对滞后。

为此,巴西政府计划投资数十亿美元进行工业现代化计划。

其中,巴西机床项目作为重要组成部分,是巴西工业现代化计划的核心之一。

该项目的实施目标是建立一套全新的智能化生产体系,成功实现机械制造业智能化。

在该项目中,巴西政府聘请了诸多国内外专家,共同探讨智能制造的建设。

并且,在产品生产过程中,他们引入了先进的制造设备和机床工具。

同时,他们还将系统调节技术和监控控制技术相结合,最终实现了高效、稳定和可控的智能化生产。

从而,该项目成功带动了巴西机械制造行业的革新、升级和智能化。

案例二:法国OT机器人项目法国企业OT机器人是一家为车辆、印刷、食品、医疗、化妆品等领域提供智能制造解决方案的整合型企业。

在OT机器人公司见证了智能制造在现实中的推广和应用。

该公司通过集成制造、自动化、智能化和信息化等技术,将工业制造智能化,实现了对巨型机械的调试和零部件的生产配备。

通过机器人自动化加工,提高了产品生产效率和质量,降低了生产成本,快速沟通了生产数据,推动了完整制造生态环境的改革。

总结随着工业4.0和中国制造2025的到来,智能制造也将逐渐成为未来工业生产的一个关键方向。

然而,在实现智能制造之前,需要指出的是,智能制造并不能仅凭单一的技术或设备就能完成,只有通过不断的技术创新、业务流程优化和市场结构改革,才能够实现一个真正完整的智能制造体系,给未来工业制造的发展带来一个全新的崭新面貌。

智能制造的概述及应用案例

智能制造的概述及应用案例

2010
2012
2013
2011
2010年 《德国 2020 高技术战 略 》 发 布 , 并 重 点推 出 11 个“未来项目”。 2012年3月 《德国2020高技术战略》行动 计划发布,11个“未来项目” 缩减为10个(投资84亿欧元); “工业4.0”一词首次出现 (投资2亿欧元)。
2012
4 3
5
6 7
深入推进制造 业结构调整 积极发展服务型制 造和生产性服务业
推进信息化与工 业化深度融合
2
8
9大任务
提高国家制造 业创新能力
1
9
提高制造业国 际化发展水平
中国制造2025战略介绍
新一代信息通信技术产业
高档数控机床和机器人
节能与新能源汽车 电力装备
航空航天装备
农机装备
海洋工程装备及高技术船舶 先进轨道交通装备
智能制造
汇报人:姓名
01 02
智能制造的概述 智能制造的趋势及发展现状
目录
03
04
智能制造关键技术
智能制造应用案例
01
智能制造的概述
智能制造概述
智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一种由智 能机器和人类专家共同组成的人机 一体化智能系统,它在制造过程中 能进行智能活动,诸如分析、推理、 判断、构思和决策等。通过人与智 能机器的合作共事,去扩大、延伸 和部分地取代人类专家在制造过程 中的脑力劳动。
新材料 生物医药及高性能医疗器械
10大重点领域
中国制造2025战略介绍
到2020年,制造业重点领域智能化水平显著提升,试点示范项 目运营成本降低30%,产品生产周期缩短30%,不良品率降低 30%。到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点示范 项目运营成本降低50%,产品生产周期缩短50%,不良品率降低 50%。

智能制造实施案例分享

智能制造实施案例分享

智能制造实施案例分享在当今科技飞速发展的时代,智能制造已经成为制造业转型升级的重要方向。

通过引入先进的技术和理念,企业能够实现生产效率的大幅提升、产品质量的显著提高以及运营成本的有效降低。

下面,我将为大家分享几个智能制造实施的成功案例。

案例一:汽车制造企业的智能生产线升级某知名汽车制造企业面临着市场需求多样化、生产周期缩短以及质量要求不断提高的挑战。

为了应对这些挑战,他们决定实施智能制造升级项目。

首先,他们引入了工业机器人和自动化设备,实现了车身焊接、涂装和装配等工序的自动化生产。

这些机器人能够精确地完成复杂的操作,不仅提高了生产效率,还减少了人为误差,从而提升了产品质量。

其次,利用物联网技术,将生产线上的设备、零部件和产品进行互联互通。

实时采集生产数据,包括设备运行状态、生产进度、质量检测结果等。

通过对这些数据的分析,企业能够及时发现生产中的问题,并进行快速调整和优化。

再者,他们还建立了数字化的生产管理系统。

从订单管理、生产计划到物料配送,实现了全过程的数字化管控。

这使得生产计划更加精准,物料配送更加及时,有效减少了库存积压和浪费。

经过智能制造升级,该企业的生产效率提高了 30%,产品不良率降低了 20%,同时缩短了新产品的上市时间,增强了市场竞争力。

案例二:电子制造企业的智能仓储与物流管理一家大型电子制造企业,由于产品种类繁多、零部件复杂,其仓储和物流管理一直是个难题。

为了改善这一状况,他们实施了智能制造解决方案。

在仓储方面,采用了自动化立体仓库。

通过堆垛机、输送线等设备,实现了货物的自动存取和搬运。

同时,利用仓储管理系统对库存进行实时监控和管理,能够准确掌握库存水平和货物位置。

在物流环节,引入了智能物流配送系统。

通过与生产系统的集成,根据生产需求自动生成配送计划,并由无人驾驶的物流小车将物料准确地配送到生产线上。

此外,利用大数据和人工智能技术,对物流数据进行分析和预测。

提前预测物料需求,优化物流路径,降低了物流成本,提高了物流效率。

制造业数字化转型和智能制造的创新案例和经验分享

制造业数字化转型和智能制造的创新案例和经验分享

制造业数字化转型和智能制造的创新案例和经验分享在当今数字化时代,制造业也不例外,数字与智能化技术的应用,已经成为制造业提升核心竞争力的重要手段。

然而,数字化转型和智能制造需要企业付出巨大的成本、时间和精力,不是轻松的事情。

因此,本文将分享几个制造业数字化转型和智能制造的案例和经验,以开拓大家的思路,帮助企业更好地实施数字化转型和智能制造。

一、数字化物联网技术在制造业的应用1、基于设备的监测平台数字化物联网技术在制造业的应用之一,便是通过基于设备的监测平台,实现对生产过程的实时监控。

广州国机汽车制造公司在数字化转型中应用了这一技术,效果显著。

该公司通过与设备的传感器相连,实现了对设备生命周期的监控,从而预测设备维护的需要和设备的使用寿命,确保生产设备运行稳定。

这种监测平台的实时预警功能,使得工厂能够顺畅运行,并且节省成本。

2、超级数控系统数字化物联网技术在制造业的应用之二,是德国数控系统(SINUMERIK ONE)的应用。

通过SINUMERIK ONE,用户可以在机床上设置个性化工艺配置,大大提升了复杂加工件的生产效率和质量。

该系统还可支持制造业与其他领域之间的网络连接,允许人们实时地收集制造数据,以实现智能化制造。

二、关于制造业数字化转型和智能制造的经验分享1、培训员工数字化转型和智能制造实施需要有经验和专业技能的员工。

因此,培训员工是一个非常重要的环节。

企业应根据自己的业务和员工的要求,灵活选择培训形式和内容,包括组织峰会和培训班,搭建技能培训平台等。

虽然培训需要成本,但它的价值远远超过它的成本。

2、指定切实可行的数字转型目标企业应该明确自己的短期和长期的数字化转型目标和计划,并制定相应的计划和流程,以分阶段实现转型。

同时,还可以采用全面考虑各个层次的方法,包括人员、技术、机器设备等等,从而保证数字化转型的最佳效果。

3、重视数字整合数字化转型的数据量很大,企业需要整合这些数据,以充分利用数字化技术的优势。

先进制造业技术创新与实施案例分享

先进制造业技术创新与实施案例分享

先进制造业技术创新与实施案例分享第1章先进制造业概述与发展趋势 (2)1.1 先进制造业的定义与特征 (3)1.2 国际先进制造业发展现状与趋势 (3)1.3 我国先进制造业发展现状与挑战 (3)第2章先进制造技术关键领域 (4)2.1 数字化设计与制造技术 (4)2.1.1 案例分享 (4)2.2 智能制造技术 (4)2.2.1 案例分享 (4)2.3 绿色制造技术 (4)2.3.1 案例分享 (4)2.4 服务型制造技术 (5)2.4.1 案例分享 (5)第3章数字化设计与制造技术应用案例 (5)3.1 数字化设计技术案例 (5)3.1.1 案例一:汽车行业数字化设计 (5)3.1.2 案例二:航空航天领域数字化设计 (5)3.2 数控加工技术案例 (5)3.2.1 案例一:模具行业数控加工 (5)3.2.2 案例二:航空发动机叶片数控加工 (5)3.3 3D打印技术案例 (6)3.3.1 案例一:医疗器械3D打印 (6)3.3.2 案例二:航空航天零件3D打印 (6)3.3.3 案例三:汽车零部件3D打印 (6)第4章智能制造技术创新与实施案例 (6)4.1 工业技术应用案例 (6)4.1.1 案例一:汽车制造业中的工业应用 (6)4.1.2 案例二:电子行业工业应用 (6)4.2 智能生产线改造案例 (6)4.2.1 案例一:家电制造业智能生产线改造 (6)4.2.2 案例二:食品加工业智能生产线改造 (7)4.3 智能工厂建设案例 (7)4.3.1 案例一:某家电企业智能工厂建设 (7)4.3.2 案例二:某电子信息企业智能工厂建设 (7)4.3.3 案例三:某服装企业智能工厂建设 (7)第5章绿色制造技术与实施案例 (7)5.1 清洁生产技术案例 (7)5.2 节能减排技术案例 (7)5.3 循环经济与再制造技术案例 (8)第6章服务型制造模式创新与案例 (8)6.1 服务型制造模式概述 (8)6.2 产品服务系统案例 (8)6.2.1 案例一:某家电企业基于云平台的智能家电服务系统 (9)6.2.2 案例二:某新能源汽车企业电池租赁服务 (9)6.3 服务集成与供应链协同案例 (9)6.3.1 案例一:某航空发动机制造商的服务集成与供应链协同 (9)6.3.2 案例二:某医疗器械企业远程医疗服务 (9)第7章先进制造业人才培养与引进 (9)7.1 先进制造业人才需求与现状 (9)7.1.1 人才需求分析 (9)7.1.2 人才培养现状与问题 (10)7.2 人才培养体系构建与实施案例 (10)7.2.1 高校人才培养体系改革 (10)7.2.2 职业教育改革与发展 (10)7.3 国际人才引进与交流合作案例 (10)7.3.1 国际人才引进 (10)7.3.2 国际交流合作 (11)第8章先进制造业政策环境与产业布局 (11)8.1 我国先进制造业政策环境分析 (11)8.1.1 国家战略层面 (11)8.1.2 政策支持层面 (11)8.1.3 地方层面 (11)8.2 产业园区建设与规划案例 (11)8.2.1 案例一:某国家级高新技术产业开发区 (12)8.2.2 案例二:某省级经济技术开发区 (12)8.3 产业链协同与创新案例 (12)8.3.1 案例一:某新能源汽车产业链 (12)8.3.2 案例二:某电子信息产业链 (12)第9章先进制造业企业案例分析 (12)9.1 国内外先进制造业企业概览 (12)9.2 企业技术创新案例 (12)9.2.1 德国西门子 (12)9.2.2 中国 (13)9.3 企业市场拓展与品牌建设案例 (13)9.3.1 美国通用电气(GE) (13)9.3.2 中国中车 (13)9.3.3 日本丰田 (13)第10章先进制造业未来展望与挑战 (13)10.1 先进制造业发展前景与趋势 (13)10.2 技术创新方向与挑战 (14)10.3 我国先进制造业发展策略与建议 (14)第1章先进制造业概述与发展趋势1.1 先进制造业的定义与特征先进制造业是依托于现代科技,以信息技术和智能化技术为核心,通过创新设计、先进制造工艺和高效管理手段,实现产品的高功能、高质量、高可靠性和低消耗的产业。

智能制造的五大实践案例

智能制造的五大实践案例

智能制造的五大实践案例智能制造作为当下制造业发展的重点,一直备受瞩目。

其通过信息技术与制造技术的融合,实现生产过程信息化、数字化和智能化的目标,从而提高了生产效率、降低了生产成本,同时也赋予了制造业更多的创新能力。

那么,在实践中智能制造到底是如何应用的呢?下面,我们将介绍五个来自不同行业的智能制造实践案例。

一、汽车制造汽车制造是智能制造的最大受益者之一。

Porsche公司的工厂使用自动导航小车来物流运输并承担重物搬运任务。

这种小车能够自主感知周围环境,并根据工厂内部数据进行自主决策、适应生产流程变化,最大程度地减少了人工介入,并提高了物流速度和准确度。

二、医疗设备制造在生产高精密度医疗设备方面,智能制造同样发挥着巨大作用。

内科医疗设备制造商AS ML公司的工厂采用了互联制造系统,实现了工厂内工序物流、生产管理在一起,并通过IoT感应技术把各种生产数据收集在一起,工厂内生产指挥中心可以通过这些数据实现高精度制造,大幅度提高了生产效率。

三、家电制造智能制造不仅适用于高端医疗设备的制造,更广泛的应用在家电等大众消费品的工业生产中。

三星电子公司通过实施“智能工厂2.0”计划,实现了人员信息沟通、工序自动化、数据采集与汇总的全流程数字化,通过这些改变,三星电子成功提升了生产效率和质量,并为消费者带来更加优质的家用电器产品。

四、航空航天制造在航空航天制造领域中,智能制造扮演着置于关键的角色。

欧洲航空制造商Airbus,利用数字化技术,完成了一批空中客车A380机翼的生产。

通过在机翼生产过程中引入动态数控系统,机翼制造过程中无需繁琐的机翼测量工作,从而实现大规模生产。

五、纺织服装制造纺织服装行业正处于转型期,面临着很多挑战。

与传统制造方式相比,快时尚领域中的智能制造更加适应消费者对个性化和高效生产的需求。

Adidas生产商Speedfactory,是Adidas首个采用智能制造技术的生产线,通过引入数字化自动化系统和可编程机器人,实现了全方位制造。

人才培养模式创新典型案例——以智能制造专业群为例

人才培养模式创新典型案例——以智能制造专业群为例

调查思考人才培养模式创新典型案例——以智能制造专业群为例卜y-'f氾丁(辽宁建筑职业学院,辽宁辽阳111000)摘要:人才培养模式创新是高职教育的永恒话题,本文结合双高建设过程中的实践经验,从现代学徒制、订单教育、卓越人才培养及1+X证书制度几个方面进行了阐述。

关键词:现代学徒制;订单教育;卓越人才;1+X 证辽宁建筑职业学院由机械制造与自动化、数控技术、电气自动化技术、工业机器人技术、模具设计与制造五个专业组成智能制造专业群)基于专业群前期的建设成果,智能制造专业群获批辽宁省高水平特色专业群建设立项。

人才培养模式创新是专业群建设的重要内容。

经过对标深圳职业学院,辽宁建筑职业学院人才培养模式方面还存在着观念保守、模式单一不灵活、对学生创新意识培养不足等问题,针对以上突出问题,结合《国家职业教育改革实施方案》文件精神,智能制造专业群人才培养模式建设主要从现代学徒制、订单人才培养与“定制教育”、实施创新创业教育、实施卓越人才培养、学历证书+多个职业技能证书制度几个方面进行建设实施。

1主要做法邀请企业技术专家、院校教育专家组建智能制造专业群教学指导委员会,共同研讨确定智能制造专业群人才培养,以“以学生发展为本的办学观,促进学生全面发展的质量观,多技术技能复合的人才观”为指导,开展人才培养模式创新。

1.1现代学徒制与武汉华中数控股份有限公司开展工业机器人技术专业“现代学徒制”试点工作。

签订《辽宁建筑职业学院智能制造专业群现代学徒制校企合作协议书》,制定《现代学制试点工作实施》、《制》、《双导师选拔、聘用管理办法》、《双向挂职管理办法》、《现代学徒制管理制度》,完善组织管理与制造管理。

构建“321”三段式校企合作现代学徒制育人机制,企业全程参与育人过程。

第一个“3”是指学生用3个学期(第1〜3学期)在学校学习公共课程、专业群平台课程以及部分专业课程。

在教学过程中引入企业案例,由专业群教师与企业技术人员利用校内智能制造实训基地共同开展教学;第二个“2”生用2个期(4、5期)中控有限公司开展学徒制学习,由企业按1:5〜110的比例确定技术能手与学生的师徒关系,全程由师傅负责专业课程教学与实操训练;第三个“1”是指学生用一个学期(第6学期)开展顶岗实习,由武汉华中数控股份有限公司根据学生知识与技能水平,安排在各机器人公司从事工业机器人生产、组装、作者简介:范宁(1980-),女,辽宁兴城市人,研究生,副教授,主要研究方向:教学管理与实施%调试等岗位的顶岗实习,或安排在全国各省从事工业机器人售后服务、销售等岗位的顶岗实习。

制造业中的智能制造系统实践案例

制造业中的智能制造系统实践案例

制造业中的智能制造系统实践案例智能制造系统是利用现代信息技术和先进制造技术,通过数字化、网络化和智能化的手段,整合企业各个环节的生产流程,实现高效、智能、灵活的制造过程。

在制造业中,智能制造系统已经得到广泛的应用和实践。

本文将介绍几个智能制造系统在实践中的案例,并分析其对制造业的影响和价值。

案例一:某汽车制造公司的智能车间某汽车制造公司推行智能制造系统在其生产车间的实践中取得了显著的效果。

他们引入了智能机器人、自动化生产线和数据分析技术,实现了生产过程的自动化和智能化。

通过智能机器人的应用,可以实现零部件的自动装配和检测;通过自动化生产线的使用,可以实现流水线生产和工作统计;通过数据分析技术的运用,可以对生产过程进行实时监控和优化。

这些技术的引入大大提高了生产效率和产品质量,并且减少了人力成本和生产风险。

案例二:某电子设备制造公司的智能供应链管理某电子设备制造公司使用智能制造系统改进了其供应链管理。

他们利用物联网和大数据技术,实现了对供应链各个环节的实时监控和数据分析。

通过智能传感器和标签的运用,可以实时追踪物流信息和库存状态;通过大数据分析,可以预测需求,并进行准确的生产计划和物资采购。

这样,公司可以实现供应链的高效运转,减少库存成本和物流损耗,提高客户满意度。

案例三:某食品加工公司的智能质量控制某食品加工公司在产品质量控制方面引入了智能制造系统。

他们利用传感器和智能监控技术,对生产过程进行实时监控和数据采集。

通过采集到的数据,可以进行食品加工过程的分析和控制,确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。

同时,利用大数据和人工智能技术,可以对食品品质进行预测和优化,提高产品质量和安全性。

通过智能质量控制的实施,该公司大幅度减少了次品率和召回率,提升了市场竞争力。

综上所述,智能制造系统在制造业中的实践案例丰富多样,涉及到生产、供应链、质量控制等多个环节。

通过智能化、自动化和数据化的手段,可以实现生产的高效、灵活和智能,提高产品质量和企业竞争力。

智能制造工程---案例演示版ppt课件

智能制造工程---案例演示版ppt课件

翼监测


功能的 发动机

慧系
ERP


统 运
PLM

厂行

服层
MES
MES


CAPP


QMS



智慧工厂服务总线




基础信息

数据库
定位信息 数据库
生产数据 库
实时监测 数据库
视频监控 数据库
三维模型 数据库


物联网

采 集
智能传

感器
智能执 行单元
智能仪 表
智能电 源
智能显 示器
智能环 境控制
MES
PLM
其他管控 系统
引变压器、工业用特种变压器 产品制造能力:1100kV超高压
直流换流变
.
5
.
5
.
5
商发智慧工厂整体架构图


智慧工厂驾驶舱

数据分析
知识管理


智慧工厂门户


生产进度
安全监控
能耗管理
专家系统 环境监测 生产资源


ID号的
智能制
带ID号
智能装
具有在
原材料

的零部

智慧 维护
智能制造-智能工厂构建
.
智慧决策
5
.
5
华西能源
.
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华西能源
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5
华西能源
.
5
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5
高压开关数字化工厂总体需求

智能制造实施案例分享

智能制造实施案例分享

智能制造实施案例分享智能制造实施案例分享⒈引言在当今数字化时代,智能制造成为了制造业的重要发展方向。

智能制造的实施可以提升生产效率、优化资源利用、改善产品质量等方面带来巨大的好处。

本文将分享一些智能制造的实施案例,以期为读者提供参考和借鉴。

⒉案例一:智能化生产线在某汽车制造企业,他们采用了智能化生产线来提高车辆的生产效率和质量。

智能化生产线配备了传感器、和自动控制系统,能够实现自动化流程控制和故障检测。

通过实时监测和数据分析,企业能够快速发现并解决生产过程中的问题,从而大幅提高生产效率和产品质量。

⑴生产线自动化该企业在生产线上引入了大量的和自动化设备,实现了生产过程的自动化。

通过的协作作业,生产效率得到了显著提升,同时人工作业的强度也得到了减轻。

⑵传感器和自动控制系统生产线上的传感器能够实时监测生产过程中的各项参数,例如温度、压力、速度等。

自动控制系统能够根据传感器数据自动调整设备运行参数,以确保生产过程的稳定和一致性。

⑶故障检测和维护生产线中的设备和配备了故障检测系统,能够实时监测设备状况并提前发现潜在故障。

一旦发现故障,系统可以自动报警并通知维护人员进行维修,避免设备故障导致停产和损失。

⒊案例二:智能仓储管理在某物流企业,他们采用了智能仓储管理系统来提高货物的存储和处理效率。

智能仓储管理系统包括了无人机、RFID技术和数据分析等技术的应用,能够实现货物的智能化管理和操作。

⑴无人机实施盘点该企业利用无人机进行仓库的盘点工作,取代了传统的人工盘点方式。

无人机能够通过搭载的摄像头和传感器,对仓库中的货物进行自动拍照和扫描,快速完成盘点工作,极大地提高了盘点效率。

⑵ RFID技术实现物流追踪仓库中的货物使用RFID标签进行标识和追踪。

仓库内安装了RFID读写器,可以实时获取货物的位置和状态信息。

通过RFID技术,企业能够实现对物流过程的实时监控和追踪,并进行精准的物流操作。

⑶数据分析优化仓储布局通过对仓储数据进行分析,企业可以得到货物的存放频次、尺寸等信息。

智能制造应用案例

智能制造应用案例
(5)质量至上:要求数字化工厂通过全过程在线质量监控及六西格 玛质量管理,实现一次性成功投产并满足用户的质量要求产品;
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智能制造基础与应用
智能制造应用
6)全生命周期管理(PLM):在数字化工厂内部涵盖产品制造及装配前 期评估、工 艺设计、工艺仿真、工厂布局模拟、虚拟产线运行、工艺信 息发布到制造运营管理;
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智能制造基础与应用
智能制造应用
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智能制造基础与应用
智能制造应用
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智能制造基础与应用
智能制造应用
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智能制造基能制造应用
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智能制造基础与应用
三、浪潮集团
应用三: 青岛德盛机械制造有限公司信息化 (数字化)方案
智能制造应用
浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、 浪潮国际三家上市公司,业务涵盖系 统与技术、软件与服务、半导体三大 产业群组,为全球五十多个国家和地 区提供IT产品和服务,全方位满足政府 与企业信息化需求,位列2014年中国 电子信息产业百强第10位,综合实力 位居中国IT企业前两位、中国自主品牌 软件厂商第一位、中国自主品牌IT服务 商第二位、中国大企业集团竞争力500 强第三位。
(9)工艺设计仿真:支持通过工艺仿真进行工艺验证和优化。零件 加工仿真主要是数控加工仿真和虚拟机床仿真、装配产品仿真、人机工程 仿真等;
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智能制造基础与应用
智能制造应用
(10)三维下厂:基于Web的在线作业指导,直接从 Teamcenter 服务器获 取工艺内容,展示内容包括工艺结构、工序流程图(定义了工序/工步的串 行并 行)、操作描述、零组件配套表、工艺资源和三维模型。三维模型包 含对应的工序组合视图; (11)车间布局及物流优化:建立三维数字化车间或工厂的资源布局,包 括工厂中所用的各种资源,通过三维工厂设计能清晰的明了工厂设计、布 局与安装过程;具备物流优化,产线评估能力,验证安装操作可达性,装 配过程路径分析,物料搬运过程模拟等仿真; (12)虚拟试运行调试:提供虚拟工厂模型同真实的工厂控制器(如 PLC 和 HMI)进行连接,以致来自不同领域的工程师(如设计和控制)使用公 共模型进行 一起工作,在物理实施完成前,PLC 编程可以虚拟进行测试, 达到生产线 的虚拟验证和提前测试能力。工艺知识库:经过验证的典型工 艺知识积累,建立典型零件普通加工、NC加工、铸造、锻造、热表、装配 、试车、检验工艺知识库;

智能制造典型案例范文

智能制造典型案例范文

智能制造典型案例范文英文回答:Case Study on Smart Manufacturing.Introduction:Smart manufacturing is the integration of advanced technologies and processes to improve efficiency, productivity, and quality in manufacturing operations. It leverages data analytics, machine learning, and automation to optimize processes and reduce costs. Here's a typical case study:Company Overview:XYZ Manufacturing, a leading automotive parts supplier, faced challenges in meeting increasing production demands with its existing infrastructure and processes. To attain its production goals while maintaining quality andefficiency, XYZ sought a smart manufacturing solution.Implementation:1. Data Collection and Analysis:XYZ installed sensors throughout its production line to collect real-time data on machine performance, inventory levels, and product quality. This data was fed into a central data management system for analysis and optimization.2. Machine Learning and Predictive Maintenance:Advanced machine learning algorithms were used to identify patterns and predict potential equipment failures. This enabled XYZ to implement predictive maintenance, preventing unplanned downtime and optimizing equipment usage.3. Automated Process Optimization:Manufacturing processes were automated using robotics and automated systems. Sensors monitored product quality in real-time, enabling adjustments to production parameters to maintain consistent quality.4. Supply Chain Integration:XYZ integrated its smart manufacturing system with its supply chain, enabling real-time inventory tracking and optimized supplier coordination. This improved order fulfillment times and reduced inventory waste.Results:1. Increased Production Efficiency: By optimizing processes and reducing downtime, XYZ achieved a 20% increase in production output.2. Improved Product Quality: Automated quality monitoring and process adjustments ensured consistent product quality, reducing defects and warranty claims.3. Reduced Costs: Predictive maintenance and optimized supply chain management significantly reduced operating costs, leading to a 15% savings in operational expenses.4. Real-Time Performance Monitoring: The central data management system provided real-time visibility into production performance, enabling managers to make informed decisions and respond quickly to anomalies.Conclusion:XYZ Manufacturing's smart manufacturing initiative showcases the transformative power of technology in improving manufacturing operations. By leveraging data analytics, machine learning, and automation, the company enhanced efficiency, quality, and cost-effectiveness, gaining a competitive advantage in the industry.中文回答:智能制造典型案例。

智能制造教学实践(3篇)

智能制造教学实践(3篇)

第1篇摘要:随着全球制造业的快速发展,智能制造已成为我国制造业转型升级的重要方向。

本文从智能制造的概念、特点、发展趋势入手,结合教学实践,探讨了智能制造课程的教学方法和实践策略,以期为我国智能制造人才培养提供参考。

一、引言智能制造是指利用先进的信息技术、制造技术和自动化技术,实现生产过程的智能化、柔性化、绿色化,提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量的一种新型制造模式。

随着我国制造业的快速发展,智能制造已成为我国制造业转型升级的重要方向。

为了培养适应智能制造发展需求的人才,智能制造教学实践显得尤为重要。

二、智能制造教学实践的意义1. 提高学生创新能力:智能制造涉及多个学科领域,如信息技术、自动化、机械工程等。

通过智能制造教学实践,学生可以学习到多学科知识,提高创新能力。

2. 培养实践能力:智能制造教学实践强调理论与实践相结合,使学生能够在实际操作中掌握智能制造技术,提高实践能力。

3. 增强就业竞争力:随着智能制造的快速发展,对智能制造人才的需求日益增加。

通过智能制造教学实践,学生可以掌握相关技能,提高就业竞争力。

4. 促进产业转型升级:智能制造教学实践有助于培养适应智能制造发展需求的人才,为我国制造业转型升级提供人才保障。

三、智能制造教学实践的方法1. 理论教学与实践教学相结合:在智能制造教学中,既要注重理论知识的传授,又要注重实践能力的培养。

通过理论教学与实践教学相结合,使学生全面掌握智能制造技术。

2. 案例教学:选取国内外典型的智能制造案例,分析其特点、实施过程和效果,使学生了解智能制造的实际应用。

3. 仿真教学:利用仿真软件,模拟智能制造生产过程,让学生在虚拟环境中进行实践操作,提高学生的实践能力。

4. 产学研合作:与企业合作,开展产学研项目,让学生参与实际项目研发,提高学生的实际操作能力和创新能力。

5. 实验室建设:加强智能制造实验室建设,为学生提供良好的实践环境,提高学生的实践能力。

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5
2.“中国制造”面临的问题
从价格优势到技术优势转变 国内:
✓ 成本上升(人力、土地、能源) ✓ 用工荒(技术工人不足) ✓ 国家出口退税政策变化
传统制造业模式难以
国外: 维继
✓ 周边国家新制造工厂的兴起 越南 印度
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3.国际形式变化:新一轮科技革命和产业变革蓄势待发
➢新一轮科技革命和产业变革的主要特征是信息技术与制造技 术的深度融合。趋势和核心就是制造业的数字化、网络化和 智能化。
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10
美国的“先进制造业国家战略计划”
▪ 未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系”
▪ 2011年,奥巴马提出并启动了美国再工业化“AMP计划”
(Advanced Manufacturing Partnership),投入 5 亿美
元推动这项工作
▪ 高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标
报告提纲
一、为什么要发展智能制造? 二、智能制造与工业4.0 三、实施案例
高等课堂
1
报告提纲
一、为什么要发展智能制造? 二、智能制造与工业4.0 三、实施案例
高等课堂
2
1.“中国制造”改变着整个世界
改革开放30多年来, 科技进步在制造领域发挥 了重要作用,“人口红利” 与“政策红利”相辅相成, 显著提高了“中国制造” 产品的市场竞争力。
MORE COLLABORATIVE.更加协同 实现工厂内各个部门,制造过程的各个环节,以及自身与上下游相互协同, 实现更优的资源利用 MORE GREEN.更加绿色 更少地消耗能源和资源
MORE TRANSPARENT.更加透明 使原本不可见的设备衰退、质量风险、资源浪费等问题变得可见,通过预测性 的手段加以避免
o 纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电
子研发、高端机器人等领域加大科技投入
o 推动美国高端人才、高端要素和高端创新集群发展
o 保持在高端制造领域的研发领先、技术领先和制造领先
▪ 2014年4月21日,美国成立工业互联网联盟 - AT&T、思科、
通用电气、IBM和英特尔在波士顿宣布成立工业互联网联盟
2000
2050
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2.“中国制造”面临的问题
✓一是自主创新能力不强; ✓二是产品质量问题还比较突出; ✓三是资源效率利用比较低,能耗比较高,污染比较严重; ✓四是产业结构不是很合理,低端产品产能严重过剩,高端
产品能力比较差。
没有一大批具有国际竞争力的骨干企业,产业发展尚 有一批重大技术、装备亟待突破。
廉价劳动力优势不再
市场 环境
企业招工难
客户定制化需求高速发展
中国企业由大到强的一种路径选择:
智能制造
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智能制造
深入把控每一个环节,更好地解决制造过程中的问题
MORE FLEXIBLE.更加柔性 让制造系统更加敏捷和柔性,满足用户的定制化要求
MORE INTELLIGENT.更加智能 能够与工人更好地配合,分担一部分思考和决策工作,尽可能少犯错
信息处理中心
高等课堂
传感器网络
通讯 工业数据终端
自主网络、节点跳转 接口、数据统一封装
工业大数据的硬件基础 19
核心技术
工业机器人
协同工作 集中控制
指令分发 按需执行
高等课堂
20
核心技术
智 能
资源调配
科学
库存管理
可靠
采购节拍
准确
产线利用
高效
计划排产
合理
生产管理
透明
面向未来的柔性制造
高等课堂
软件技术
=
工艺优化 提升30%-3倍
工业1.0:机械化
工业2.0:电气化高等课堂 工业3.0:数字化 工业4.0:智能化
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美国的“先进制造业国家战略计划”
▪ 制造业占美国 GDP比重从1957年的 27% 下降到2009年的
11% ,过去10年,40% 的美国企业利润来自金融领域
▪ 2003年,德国总出口值超过美国。2009年,中国又超过德
国,美国只能屈居世界第三
▪ 自2007年次贷危机爆发以来。。。
▪ 奥巴马政府于2009年底重启“工业化”发展战略,意在通
过实施“再工业化”
▪ 2009年2月,《2009美国复苏与再投资法案》,推出了总值
7870亿美元的经济刺激方案
▪ 2009年9月,取消“本国企业海外投资延迟纳税”优惠政策
▪ 2010年3月,提出了美国未来五年的《出口倍增计划》
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11
制造业成本指数
130~121
120~111
110~101
100~91
90~81
澳大利亚 130 瑞典
116 西班牙 109 美国
100 印度
87
瑞士
125 加拿大 115 英国
109 俄罗斯 99 印尼
83
法国
124 奥地利 111 捷克
107 台湾
97
巴西
123 荷兰
111 韩国
102 中国
高等课堂
3
1.“中国制造”现状
中国已经成为全球第二大经济体。中国 极可能成为“第五个”世界制造中心
伴随世界制造业的发 展,在不同的阶段形成形 成了四大世界级制造中心。
2010年,中国成为世 界第一制造业大国
中国制造 日本制造 美国制造 德国制造
英国制造
1750
1800
1850
高1等9课00堂
1950
工业大数据:采集、存储、融合、分析 智慧源自数据
MES系统:能看到、能做到、能管好 能力源自执行
21
核心技术
稳定 灵活
处理决策 (MES)
汇总分析 (OPC)
➢发达国家对高端制造业再布局 ✓德国:工业4.0 ✓美国:先进制造业国家战略计划 ✓日本:科技工业联盟 ✓英国:工业2050战略
高等课堂
7
德国工业4.0(第四次工业革命)
高等课堂
8
工业革命发展历程
蒸汽机
普通机床
数控机床
智能机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
机床
+
电脑
=
按编程操作
适应能力低
数控机床
+
智能控制
96
比利时 123 日本
111 波兰
101 墨西哥 91
意大利 123
泰国
91
德国
121
波士顿咨询集团报告 - 2014全球前25名出口经济体
高等课二、智能制造与工业4.0 三、实施案例
高等课堂
13
二、智能制造与工业4.0
德国“工业4.0”
INDUSTRY 4.0
高等课堂
柔性
智能
解决
透明
问题
绿色
协同
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核心技术
智能装备
智能产线
高等课堂
智慧工厂
视频
16
核心技术
传感器网络
2
机器视觉
1
软件技术
4 3 机器人应用
高等课堂
17
核心技术
柔性制造
定位
识别
二维
测量
空间定位
三维-结构光
智能匹配
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核心技术
传感器网络
节 点
节 点
传感器网络
无线通道 汇聚节点
传输网络
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