招聘配置工作数据化总结分析报告

暂停
15 技术总监
研发部
16
6
2 33% 0 － 0 0 －
暂停
16 市场经理 营销中心 2 8
4
0 － 0－ 00－
暂停
19 培训经理 人力资源部 2 15 7.5 3 20% 2 13% 100% 2 100%
19 开发工程师 研发部
2 20 10 7 35% 1 5% 50% 1 100%
19 创意设计
数
比
招聘完成 到岗人
比
数
到岗 率
录用未到 原因
备注
1
行政部
1
1
192 192 19 10%
1
1%
100%
1
100%
2
工程部
1
1
22
22
3
14%
1
5%
100%
1
100%
3
市场部
2
3
35 11.7 9
26%
0
－
0
4
管理培训中 心
10
20
333 16.7 33 10%
9
3%
45%
5
营销管理总 部
1
4
66 16.5 6
0
－
0
0
－
合计
20
39
753 19.3 97 13%
19
2%
46%
15
83%
部门招聘数据汇总
管理培训中心招聘计划完成率达成最高
25
20 20
15
10
9
5
3
1
1
0
0
4
4
3
2
2
1
1
1
0
0
计划人数
录用人数
数量与质量评估参数说明：
应聘比=应聘人数/计划招聘人数 ×100%
面试比=面试人数/应聘人数 ×100%
管培
4
3 2019-03-10 2019-04-19 29
√
√
6
美工
市场部
1
0 2019-03-10 2019-05-16 48
√
√
7 市场策划 市场部
2
0 2019-03-10 2019-05-16 48
√
√
8 销售经理 营销总部 4
1 2019-03-15 2019-04-20 26
√
√
9 GIS工程师 产品三部 2
16.5 6 9% 1 2% 25% 1
11.5 7 30% 2 9% 100% 2
到岗 录用未 率 到原因
100% 100% － 0% 67% － － 100% 100%
薪资 薪资
备注
暂停 暂停 暂停
暂停 暂停 暂停
10 前台文员
行政部
1 192 192 19 10% 1 1% 100% 1 100%
2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 1、总成本＝网络招聘费＋现场招聘费
3、录用比=录用人数/应聘人数×100%
2、网络招聘费＝（6000元/12月）*5月＝2500 元（3月—8月）
4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数 ×100%
3、现场招聘费＝3000元*1次＝3000元
5、总成本效用=录用人数/招聘总成本
4、总成本效用＝19人/（2500元＋3000元）＝ 0.35％
0 2
招聘数据 分析 Analysis of recruitment data
部门招聘数据汇总
2019（上半年度）招聘数据汇总——部门
日期：2019年09月04日
序 号
部门
岗位 计划人 应聘人 应聘 面试人 面试
数
数
数
比
数
比
录用人 录用
录用比=录用人数/应聘人数 ×100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘 人数×100%
总成本效用=录用人数/招聘总成 本
2019（上半年度）招聘数据汇总——成本
日期：2019年XX月XX日
序 号
岗位
部门
计划人 录用人
数
数
招聘起始
招聘结束
单位耗时 （工作日）
51job招 聘（3000
元）
现场招聘 （2000元）
11 开发工程师 研发部
4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100%
12 售前工程师 信息部
1 30 30 2 7% 0 － 0 0 －
暂停
13 网页设计
企划部
1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 暂停
14 运营总监 营销中心 1 6
6
0 － 0－ 00－
人员招聘与 配置
工作分析报告
2019.06
目录
contents
01 招聘工作概 况
02 招聘数据分 析
03 招聘工作分 析
02 工作目标和 策略
01 招聘工作计 划
0
招聘工作 概况 Overview of Recruitment
1
招聘小组人员组成及分工情况
序号
人员
分工
职责
备注
1
HRA
初试
基本条件审查，各项外在信息的收集
9%
1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2%
25%
6 产品三部
1
2
23 11.5 7
30%
2
9%
100%
0
－
7
78%
薪资
1
100%
推荐
2
100%
7 产品二部
1
4
37 9.25 8
22%
3
8%
75%
3
100%
8 产品一部
1
2
16
8
2
13%
0
－
－
0
－
9 医药事业部 1
1
19
19
9
47%
1
5%
100%
0
0%
薪资
10 信息部
1
1
30
30
2
7%
企划部
24
2
4 100% 1 25% 50% 1 100%
暂停
20 软件工程师 研发部
2 16 8
2 13% 0 － － 0 －
暂停
合计
39 753 19.3 97 13% 19 2% 46% 15 83%
基础数据统计
数量与质量评估参数说明：
1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数 ×100%
总成本效用计算：
面试 比
录用 人数
录用 比
招聘 完成 比
到 岗 人 数
22 3 14% 1 5% 100% 1
5
3 30% 1 10% 50% 1
1
0 － 0－ 00
19.5 2 5% 1 3% 50% 0
55.7 12 5% 3 1% 75% 2
14 3 21% 0 － 0 0
10.5 6 29% 0 － 0 0
2 部门直属主管
复试一
专业技术资格审查
3
部门负责人
复试二
任职资格审查
4
HRM
复试三
综合能力考察
5
BOSS
终试
确认是否入职
招聘工作一般流程
02.筛选 简历
06. BOSS 终试
07.入职
03. HRA 初试
05. HRM复试
04.部门 复试
01.发布 信息
人才库
基础数据统计
2019（上半年度）招聘数据汇总——岗位
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
岗位
弱电工程师 课件制作 课件策划
培训师 培训助理
美工 市场策划 销售经理 研发工程师
部门
计划 应聘 人数 人数
工程部
1 22
人力资源部 2 10
管培生
22
终端支持部 2 39
管培生
4 223
企划部
1 14
企划部
2 21
营销中心 4 66
研发部
2 23
应聘 比
面试 人数
备 注
1 弱电工程师 工程部
1
1 2019-03-01 2019-03-09
7
√
2 课件制作
管培
2
1 2019-03-10 2019-03-23 10
√
√
3 课件策划
管培
2
0 2019-03-10 2019-04-23 31
√
√
4
培训师
管培
2
1 2019-03-10 2019-04-23 31
√
√
5 培训助理
2 2019-03-15 2019-04-09 19