行政12月月度工作总结
2023年12月行政个人工作总结8篇
2023年12月行政个人工作总结8篇第1篇示例：2023年12月行政个人工作总结回顾2023年12月的工作，是我在行政岗位上度过的又一个忙碌而充实的月份。
在这个月份里，我和团队成员们共同努力，克服各种困难，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
以下是我个人的工作总结：一、工作内容及完成情况1. 会议组织在12月份，我参与组织了公司内部多次重要会议，包括部门工作总结会议、年终总结会议等。
我负责制定会议议程、通知人员、安排会议场地和设备等工作，并全程参与会议的组织和执行。
通过这些会议，我与同事们共同回顾了过去一年的工作成绩，并就未来的工作展开了讨论和规划。
2. 文件资料管理作为行政人员，我负责公司文件、资料的管理和存档工作。
在12月份，我积极更新了公司文件档案，清理了一些不必要的旧文件，整理了新的文件分类系统，为公司的文件管理工作提供了更便捷的支持。
3. 出差管理在12月份，公司安排了一次对外出差活动，我负责协调人员行程、订购机票酒店等相关工作。
通过细致的准备与沟通，有效避免了出差期间的各种不愉快事情的发生，保证了出差任务的顺利完成。
4. 综合办公室工作作为综合办公室的一员，我还负责协助处理日常事务，包括接待来访客人、回复电话咨询、协调办公用品采购等工作。
在12月份，我与同事们密切合作，共同完成了各项事务，为公司的正常运转提供了有力保障。
二、工作中的收获与不足1. 收获：在12月份的工作中，我更加熟练地掌握了会议组织和文件管理的技能，提高了沟通协调能力和应变能力。
通过这些经验，我对行政工作有了更深入的了解，也更加自信地应对各种挑战。
2. 不足：在工作中的不足之处，我觉得还需要进一步提高自己的时间管理能力和团队合作意识。
有时候会感觉自己在多任务处理时有些手忙脚乱，这就需要我进一步提高工作效率，合理分配时间和精力。
三、工作展望与规划在新的一年即将到来之际，我对自己未来的工作充满了期待和信心。
我将继续努力学习，提升自己的专业素养，不断完善自己的工作技能。
12月行政主管的个人工作总结6篇
12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、工作总结在过去的一个月里，作为行政主管，我全面负责了公司的行政管理工作，包括但不限于日常事务处理、文件管理、员工协调以及外部沟通等。
现将本月工作进行总结如下：1. 日常事务处理本月，我处理了大量的日常事务，包括但不限于文件收发、会议安排、办公用品采购等。
通过合理安排时间和资源，我确保了这些事务的高效处理，为公司的正常运转提供了有力支持。
2. 文件管理在文件管理方面，我严格执行公司的文件归档和管理制度，确保了公司文件的整洁、有序和安全。
同时，我还协助公司领导完成了重要文件的撰写和审核工作，保证了公司决策的准确性和有效性。
3. 员工协调本月，我在员工协调方面取得了显著进展。
通过与员工的积极沟通和协作，我解决了许多工作中的问题，促进了团队和谐。
同时，我还协助公司完成了员工培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质。
4. 外部沟通在外部沟通方面，我积极与相关部门和机构保持密切联系，及时传递信息，协调解决问题。
通过有效的外部沟通，我为公司赢得了良好的声誉和资源支持。
二、工作亮点与成果本月，我在工作中取得了一些亮点和成果，具体如下：1. 成功组织了公司年度会议我成功组织了公司的年度会议，确保了会议的顺利进行和圆满成功。
通过精心策划和细致安排，我为公司领导和员工提供了一个高效、有序的交流平台，促进了公司决策的顺利实施。
2. 完善了公司文件管理制度我对公司文件管理制度进行了完善和优化，提高了文件管理的规范性和效率。
通过实施新的文件管理制度，我确保了公司文件的整洁、有序和安全，为公司的长期发展奠定了基础。
3. 加强了员工培训和学习我积极推动员工培训和学习计划的实施，提高了员工的专业技能和综合素质。
通过组织专题培训和内部学习活动，我为公司培养了一批具备高素质、高能力的优秀员工，为公司的未来发展提供了有力保障。
4. 提升了公司形象和声誉我在外部沟通方面取得了显著进展，积极与相关部门和机构保持密切联系，及时传递信息，协调解决问题。
2023年12月行政个人工作总结6篇
2023年12月行政个人工作总结6篇第1篇示例：2023年12月，是一个令人难忘的月份。
在这一个月里，我在行政工作岗位上取得了一定的成绩，也遇到了不少挑战和困难。
以下是我个人对2023年12月行政工作的总结。
一、工作成绩在2023年12月，我认真完成了上级交办的各项任务，并且积极主动地参与到团队合作中。
通过与同事的密切协作，我们顺利完成了一批项目。
在项目推进中，我充分发挥自己的专业特长，提出了一些建设性的建议和意见，得到了领导和同事的认可。
我也有效地处理了一些日常事务，包括文件管理、会议安排、人事招聘等工作。
在这些工作中，我严格按照规定和流程进行操作，以确保工作的高效和准确。
我也不断提升自己的专业水平，学习了一些新知识和技能，为未来的工作打下了坚实的基础。
二、工作挑战在2023年12月，我也遇到了一些挑战和困难。
最大的挑战是时间和任务的压力。
在工作繁忙的时候，我常常感到手忙脚乱，难以有效地管理好自己的时间和事务。
我不得不调整工作计划，合理安排时间，以确保工作的顺利进行。
我也发现自己在沟通和协作方面存在一些问题。
有时候在团队合作中，我与同事的沟通并不顺畅，导致项目进度受阻。
经过反思和总结，我发现是自己在表达和沟通方面存在不足，因此我开始主动提升自己的沟通能力，努力与团队成员建立更加紧密的联系。
三、总结与展望2023年12月是我个人行政工作中的一段短暂而宝贵的经历。
通过这一个月的工作，我不仅取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作技能和专业水平，为企业的发展贡献自己的力量。
2023年12月的行政工作总结至此结束。
在新的一年里，我将继续奋发努力，勇攀高峰，成为一名优秀的行政人员。
愿我们在新的一年里携手并进，共同创造更加美好的未来！第2篇示例：2023年已经接近尾声，回顾过去的12个月，在工作岗位上经历了诸多挑战与收获。
在这个时刻，我想对自己在行政工作中所取得的成绩和不足进行总结和反思，以便更好地指导未来工作的方向。
2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇
2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇第1篇示例：2023年12月行政人员个人工作总结时间匆匆而过，一转眼已经到了2023年的年末，回顾这一年的工作，我深感时光荏苒，工作多多少少也有一些收获和成就。
现在，我将对自己在2023年12月份的工作进行一次总结，以便能够更好地指导自己的工作方向和提高工作效率。
在2023年12月份，我主要开展了以下工作：一、日常行政工作1. 协助领导完成了各项日常行政工作，包括文件整理、会议安排、办公用品的采购等。
2. 组织和协调了部门内部的工作，确保各项工作有序开展。
3. 办公室档案整理和管理，保证办公档案的完整性和安全性。
4. 处理了员工的福利、请假、加班等日常事务，保证员工能够安心工作。
5. 协助领导处理突发事件和应急工作，确保公司的正常运转。
二、业务工作1. 组织了公司年终总结和下一年度工作计划的策划会议，确保公司各项工作能够有序推进。
2. 参与了公司内部业务的沟通和协调，确保各部门之间的工作能够协调一致。
3. 深入了解了公司业务情况，为领导提供了相关业务分析报告，帮助领导制定决策方案。
4. 协助领导完成了一些重要的业务合作事项，确保公司业务发展的顺利进行。
三、个人能力提升1. 参加了公司组织的相关培训和学习，不断提升自己的专业能力和管理水平。
2. 主动学习了一些新的管理工具和方法，为日常工作提供了新的思路和方法。
3. 加强了对团队的管理和协调能力，不断提高自己的领导能力。
4. 不断总结、反思，提高自己的工作效率和工作质量。
在工作的过程中，我也遇到了一些困难和挑战，比如工作压力大，某些工作需要与他人合作而存在沟通协调不畅等。
但是通过努力和团队的支持，我成功地克服了这些困难，取得了一些成绩。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
我也会更加注重团队合作，促进团队的凝聚力和战斗力，为公司的共同目标努力奋斗。
希望在2024年，我能够更加出色地完成工作，实现更多的突破和进步。
12月行政主管的个人工作总结6篇
12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、引言随着12月的结束，我在行政主管的岗位上又完成了一个月的工作。
在这个月中，我带领我的团队，面对各种挑战，共同努力，取得了一定的成绩。
以下是我本月工作的详细总结。
二、工作任务与目标1. 日常行政管理：确保公司日常行政事务的高效运转，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
2. 团队管理：指导和监督团队成员的工作，提升团队整体执行力和工作效率。
3. 项目管理：跟进公司各项目的进展，确保项目按时、高质量完成。
4. 员工培训与发展：组织员工培训活动，提升员工技能和素质。
三、工作亮点与成果1. 日常行政管理：- 优化了文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性。
- 成功组织了多次公司会议，确保会议的顺利进行和决议的有效执行。
- 合理控制办公用品采购成本，同时保证了及时供应。
2. 团队管理：- 通过定期一对一沟通，了解了团队成员的工作情况和困难，提供了针对性的支持和指导。
- 成功带领团队完成了多个重要项目，获得了公司和客户的认可。
3. 项目管理：- 建立了项目进度监控机制，确保项目按时完成。
- 协助团队解决了多个项目中的技术难题，提高了项目的质量。
4. 员工培训与发展：- 组织了多次员工培训活动，涵盖了技能提升和素质拓展两个方面。
- 建立了员工成长档案，定期评估员工的发展情况，为后续培养提供了依据。
四、工作不足与改进1. 文件管理流程：虽然已经优化了文件管理流程，但仍有提升空间，计划进一步细化流程，提高工作效率。
2. 团队沟通：在团队沟通方面，虽然已经加强了一对一沟通，但仍需进一步完善团队沟通机制，提高团队凝聚力。
3. 项目管理：在项目管理方面，虽然已经建立了项目进度监控机制，但还需进一步加强项目风险控制，确保项目顺利进行。
五、未来工作计划1. 日常行政管理：计划进一步完善文件管理流程，提高工作效率。
同时，加强办公用品的统一管理和调度，降低采购成本。
2. 团队管理：计划进一步完善团队沟通机制，定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力。
行政12月月度工作总结
行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结(一)12月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报;。
3.规范各部门人事档案并建立员工电子档案，对所有员工的档案进行严格审核，对信息不规范的进行补档。
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案。
5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。
6、与领导的沟通。
二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。
三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。
行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。
12月工作尚存不足之处：1.作为公司的综合管理部门，对各部门的管理和协调还存在很多不足，对各部门工作情况和人事纪律的检查也不够。
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设。
4.工作人员培训机制需要改进和加强。
下月工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：1.继续完善公司制度。
12月行政工作总结3篇
12月行政工作总结12月行政工作总结精选3篇（一）2024年12月份是一个充满挑战和机遇的月份。
在这个月份里，我们面临着疫情的影响、经济的回暖和各种政策的调整。
在这样的背景下，我积极推进了各项行政工作，获得了一定的成绩。
下面是我对12月行政工作的总结。
首先，我高度重视疫情防控工作。
尽管疫情形势在12月有所好转，但我们不能放松警觉。
我建立了疫情信息搜集和报告机制，及时掌握疫情动态并向上级汇报。
与此同时，我组织了员工安康监测和防控培训，确保员工的安康和平安。
此外，我还积极参与社区的疫苗接种工作，尽我所能为疫情的控制做出了奉献。
其次，我努力促进了经济开展。
在12月，我积极参与了一些与经济开展相关的会议和研讨活动。
我研究了最新的经济政策和法规，为企业提供了及时的咨询和指导。
此外，我还组织了一些经济交流活动，促进了企业间的合作和交流。
通过这些努力，我帮助了一些企业解决了经营问题，促进了他们的开展。
再次，我加强了组织建立。
在12月，我注重了团队的凝聚力和协作才能提升。
我组织了一些团队建立活动，增强了团队成员之间的互相理解和信任。
同时，我还组织了一些培训和学习活动，提升了团队成员的专业才能和综合素质。
通过这些活动，我希望可以激发团队的活力和创造力，更好地完成工作任务。
最后，我注重了自身才能提升。
在12月，我参加了一些具有理论意义的培训和研讨会，不断学习和掌握新的知识和技能。
我还参与了一些专业社团和组织，扩大了自己的人脉和影响力。
通过提升自身的才能和素质，我为更好地履行行政职责打下了根底。
综上所述，12月份是一个繁忙而充实的月份。
通过我积极推进各项行政工作，我们获得了一定的成绩。
然而，我也意识到自己还有很多缺乏之处，需要进一步加强学习和提升才能。
希望在将来的工作中，我可以继续努力，更好地完成行政工作的各项任务。
12月行政工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：时间如白驹过隙，转眼间12月份的工作已接近尾声。
在这个特殊而充实的月份里，我竭尽全力、锐意进取，完成了一系列教学工作。
人事行政12月工作总结6篇
人事行政12月工作总结6篇篇1一、引言本月，人事行政部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩。
以下是本月工作的详细总结。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动：（在此部分详细说明本月所开展的招聘活动情况，如参与的招聘会、网络招聘等渠道的数量与成效）（说明具体招聘信息发布数量，收到简历数量，面试人数等关键数据，并简要介绍所招募人才的质量及专业分布情况）2. 员工队伍建设：（介绍新员工入职培训情况，以及针对现有员工的技能提升和专业发展的培训和进修项目）（阐述当前人才队伍建设中的主要问题及改进措施，例如人才的梯队建设、人才流失的原因分析及解决对策）三、员工关系管理（概述本月员工关系的整体状况，包括员工满意度、沟通渠道的利用和效果评估等）（具体分析员工离职率及其原因，提出应对策略，如优化薪酬福利制度、改善工作环境等）（介绍本月举办或参与的员工活动及其效果，如团队建设活动、年会等）四、薪酬福利管理（概述本月薪酬福利工作的主要内容，包括薪酬调查、薪酬调整及福利政策的实施等）（分析当前薪酬福利体系存在的问题并提出改进建议，如优化绩效考核与薪酬挂钩机制等）五、人事日常管理工作（介绍人事日常管理工作的情况，如考勤管理、人事档案管理等）（阐述人事管理中遇到的问题及解决方案，如员工考勤异常处理、档案数字化等）六、制度建设与法规遵从（介绍人事行政部门在制度建设方面的进展，如人事制度的修订与完善等）（阐述本月对劳动法规的遵守情况，包括劳动合同签订、社保缴纳等）（对人事政策与法规的变化做出前瞻性分析，提出应对措施和建议）七、工作成效与不足（总结本月人事行政部门取得的主要成绩和进步）（客观分析工作中存在的不足和面临的挑战，并提出改进措施和未来工作计划）八、结语本月人事行政部门在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩，但仍存在不足。
我们将继续努力，不断优化工作流程，提高服务质量，为公司的发展提供有力的人力保障。
行政12月总结8篇
行政12月总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年12月行政工作总结(2篇)
2024年12月行政工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我作为行政部门的负责人，积极应对各种困难和问题，努力推动公司的发展和改进工作。
在12月份，我总结了以下的工作情况和成果。
一、部门运营情况在12月份，行政部门的运营状况相对稳定。
我们严格执行各项制度和规章，提高了工作效率和部门的整体运行质量。
通过加强与其他部门的沟通和协作，我们有效地提供了各项支持和服务，为公司的日常运营创造了良好的环境和条件。
二、人力资源管理在人力资源管理方面，我们加强了招聘、培训和绩效考核等各个环节的管理。
通过招聘高素质的人才，我们提升了公司整体的人员素质和实力。
同时，我们注重员工的培训和发展，提高他们的专业技能和能力素质。
此外，我们建立了科学合理的绩效考核制度，激励员工的积极性和工作热情。
三、办公设施和设备管理在办公设施和设备管理方面，我们加强了设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和使用。
同时，我们还修整了办公环境，提高了员工的工作舒适度和工作效率。
我们还采取了节能减排的措施，提高了能源利用效率，为公司节约了成本。
四、会议和活动组织在12月份，我们成功组织了多次重要的会议和活动。
通过精心策划和组织，这些活动取得了较好的效果和反响。
活动的顺利进行，不仅有效地传达了公司的战略目标和重点工作，还增强了员工的凝聚力和向心力。
五、文化建设和企业形象在文化建设和企业形象方面，我们加大了对员工的培训和教育，加强了企业的文化内涵和价值观的宣传。
我们还注重提高企业的社会责任感，积极参与公益活动，树立了良好的企业形象。
六、问题和困难在12月份的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
例如，人员调整和协调方面存在一些复杂性和矛盾，需要我们更加细心和耐心地处理。
另外，一些细节工作还需要我们进一步完善和优化。
七、下一步工作计划在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善和提高行政工作。
具体计划如下：1. 继续加强与其他部门的沟通和协作，提供更好的服务和支持；2. 加强人力资源管理，不断提升员工的素质和能力；3. 加强设施和设备管理，提高设施的运行效率和使用寿命；4. 组织更多的会议和活动，推动公司的发展和整体进步；5. 加强企业文化建设，树立良好的企业形象；6. 解决存在的问题和困难，进一步完善工作流程。
行政12月月度总结
行政12月月度总结行政岗位要面对很多困难，也要负担很多工作，不说日理万机，也要仔细认真的做好自己的工作，下面编辑为你带来行政12月月度总结，欢迎阅读，仅供参考。
行政12月月度总结(一)一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要有以下六个方面：一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
12月份行政工作总结5篇
12月份行政工作总结5篇篇1XX年度行政工作总结报告——十二月份一、引言时光荏苒，转眼间又到了年末。
本年度，在公司的领导下，全体行政部门人员紧密团结，锐意进取，推动各项工作取得了良好进展。
以下是我部门在十二月份以及全年度的行政工作总结。
二、年度目标达成情况回顾在XX年度的行政工作中，我们围绕公司整体战略目标，制定了切实可行的行政工作计划。
十二月份作为年度的收尾阶段，我们重点完成了以下几个方面的任务：1. 办公设施管理优化：完成了办公区域的调整与布局优化工作，提高了办公效率。
同时完成了办公设备更新采购计划，保障了公司业务的顺利开展。
2. 会议组织与企业文化建设：组织了多场内部及外部会议，有效促进了部门间的沟通与合作。
同时，通过组织各类文化活动，增强了团队凝聚力，推动了企业文化的深入发展。
3. 人力资源管理：完成了年度人力资源规划，包括招聘、培训、绩效考核等各个环节。
确保公司的人才需求得到满足，有效支撑了公司业务的拓展。
4. 安全管理：加强日常安全检查，确保公司财产安全及员工人身安全。
成功应对了数次突发事件，保障了公司正常运营秩序。
三、十二月份重点工作总结在十二月份的工作中，我们紧紧围绕年度目标，完成了以下重点工作：1. 年终总结与预算编制：组织各部门进行年终工作总结，并编制了新一年的行政预算。
对全年的行政开支进行了详细分析，为下一年的行政工作提供了有力的数据支持。
2. 假期安排与员工福利发放：完成了圣诞及元旦节日的假期安排通知，确保了节日期间工作的正常进行。
同时，按时发放员工福利，提高了员工的工作积极性。
3. 合同管理及法律事务处理：完成了全年的合同管理审核工作，确保了合同的安全有效。
同时处理了多起法律事务，有效维护了公司的合法权益。
4. 办公环境的维护与改进：对办公环境进行了全面的检查与维护，确保员工有一个良好的办公环境。
同时积极收集员工意见，对办公环境进行了部分改进，提高了员工的工作满意度。
四、存在问题及改进措施在总结工作的同时，我们也发现了一些问题：1. 部分行政流程还需进一步优化，提高工作效率。
行政工作12月月度总结报告3篇
行政工作12月月度总结报告3篇行政工作12月月度总结报告1优秀的企业文化具有导向、激励、协调、分散等多种功能，是企业进展的内在驱动力，是企业获得恒久竞争优势的基础，是现代企业的重要标志。
真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐蔽于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的态度;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。
而我们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。
所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度熟识与认知。
1、企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与熟识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。
2、熟识不到位：没有熟识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者熟识到了企业文化建设的重要性，但没有熟识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。
3、企业文化建设与企业管理相脱离，很多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化，没有与企业的进展有效结合。
4、忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。
5、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识差。
表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对转变原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的主动性。
6、留意个人利益。
许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。
他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。
12月行政主管的个人工作总结7篇
12月行政主管的个人工作总结7篇第1篇示例：在12月份，我主要负责公司内部行政管理工作。
这包括对员工的考勤管理、办公用品的采购、办公设施的维护等。
在这方面，我加强了对员工的考勤管理，及时发现并纠正了一些考勤异常情况，确保了公司的正常运转。
我也优化了办公用品的采购流程，减少了耗材浪费，提高了采购效率。
至于办公设施的维护，我加强了设施保养和检修工作，确保了员工的工作环境舒适、安全。
在12月份，我还负责协调和处理公司的日常事务，包括对外联络、会议安排、文件管理等。
在这方面，我加强了对外联络工作，积极维护公司与外界的良好关系，同时也加强了内部部门之间的协作。
在会议安排方面，我提前做好会议准备工作，确保会议的顺利开展。
至于文件管理，我建立了档案整理和管理制度，使得文件存储更加有序、便于查阅。
12月份也是年终汇报的时刻。
在这个月份，我认真准备了自己的年终工作总结，回顾了整年的工作成果和不足，总结了经验和教训。
我也参与了公司年终总结会议，与其他部门负责人一起分享经验和交流想法。
通过这次会议，我对公司的发展方向和未来规划有了更深入的理解，也为新的一年的工作做好了准备。
12月份对我来说是一个忙碌而充实的月份。
在这一个月里，我不仅完成了自己的工作任务，还学到了很多新知识和技能。
在新的一年到来之际，我会继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
【文章字数：423字】第2篇示例：12月份已经悄然离去，回首这一个月的工作，不禁感慨时光匆匆。
在这一个月里，作为行政主管，我经历了许多挑战和困难，也获得了不少成就和收获。
现在，我将对这一个月的工作进行总结，以便反思和提高。
在12月份的工作中，我主要负责公司的行政管理工作。
我每天都要处理各种各样的事务，包括人事管理、办公室设施维护、会议安排等。
尤其是在年末的时候，各种各样的工作任务都汇聚到了一起，让我感到非常忙碌。
我始终保持着积极的工作态度，尽心尽力地完成每一项工作任务。
十二月份政务工作总结5篇
十二月份政务工作总结5篇篇1一、引言十二月，作为年终收尾之际，我部门政务工作紧紧围绕全年工作目标和任务展开，紧扣实际，求真务实，积极推进各项工作落地见效。
现将本月政务工作总结如下。
二、主要工作内容及成效1. 政务服务效能提升（1）深化行政审批制度改革，优化审批流程，缩减审批时限，提高了政务服务效率。
本月，共受理各类行政审批事项XX件，办结率达到XX%，群众满意度显著提升。
（2）推进“互联网+政务服务”，加强线上线下融合，实现了多项政务服务事项网上办理，提高了便民服务水平。
2. 重点项目推进情况（1）成功协调并推动了XX重点项目的土地征收工作，解决了长期制约项目推进的难题，为项目按期开工创造了条件。
（2）对XX重大工程的施工进度进行了跟踪监督，确保了工程按照时间节点顺利推进。
3. 民生实事落实（1）完成了本年度的扶贫帮困任务，通过实施精准扶贫措施，有效帮助困难群众脱贫增收。
（2）深入推进城乡环境整治工作，加强城市管理，市容市貌得到明显改善。
（3）积极开展公共服务设施建设，完善社区文化、体育、教育等配套设施，居民生活品质得到提升。
4. 依法行政与法治政府建设（1）加强法治宣传教育，提高全体公职人员的法治意识和依法行政能力。
（2）严格依法行政，公正司法，确保政府各项工作依法开展，维护了社会公平正义。
（3）强化行政执法监督，规范执法行为，避免了执法过程中的违法违规现象。
5. 作风建设与效能提升（1）深入开展作风整顿活动，激发了全体工作人员的工作热情和创造力。
（2）推行绩效管理，明确工作目标和责任，提高了工作效率和服务质量。
（3）加强内部学习交流，提升了全体人员的业务能力和综合素质。
三、存在问题和改进措施1. 部分政务服务质量仍需进一步优化，要持续推进政务服务标准化建设。
2. 对重点项目和民生实事的推进力度还需加大，需进一步强化项目管理和服务。
3. 依法行政水平仍需不断提高，需加强法治政府建设，完善行政执法体系。
12月份行政工作总结（精选23篇）
12月份行政工作总结（精选23篇）12月份行政工作总结篇1一、主要业绩及完成的工作任务1. 人力的日常工作·实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;·为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;·积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。
2. 行政的日常工作·完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;·对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;·积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。
二、需要改进和不足的地方·要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理;·在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意;·在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作经验; ·提升自我的抗压能力，遇到挫折的时候学会自我调节，这也是作为社会人的基本。
12月份行政工作总结篇29月份的工作进度和工作情况，分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文体工作等五个方面做总结：一、党建工作本月党建工作继续开展，就成立*有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请示报告。
二、食堂工作1、采购： 9月4日，陪同食堂班长在大润发超市采购了食用油等厨房原料，9月19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购，为分公司开业后的后勤供应做好基础准备。
2、设备维修：9月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修，防止因餐桌损坏对员工身体造成伤害，为全体员工的正常就餐提供重要保障;3、食堂盘点：9月31日对食堂的结存物资进行了盘点，总体状况良好，但是盘点结果显示，食堂的大米已经没有结存，建议下月采购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计算或预期，以便合理采购;三、保安管理1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分别召开了保安工作会议，就保安日常工作内容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明，切实提高保安的工作质量。
行政12月度工作总结优质5篇
行政12月度工作总结优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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十二月份政务工作总结5篇
十二月份政务工作总结5篇篇1一、引言在繁忙而充实的十二月份，政务部门紧紧围绕提高行政效率、优化公共服务、推进重点工作等方面展开了一系列工作。
现将本月的工作情况进行全面总结，以期发现问题、总结经验，推动后续工作更好地开展。
二、工作内容概述1. 政务服务优化：加强政务服务大厅管理，提高办事效率和服务质量。
推行“一窗通办”服务模式，减少群众办事时间。
开展政务服务满意度调查，针对存在问题进行整改。
2. 重点项目推进：按照年度工作计划，有序推进重点项目建设。
加强与相关部门的沟通协调，解决项目推进过程中的难点问题。
3. 政策法规制定：结合工作实际，制定和完善相关政策法规。
加强政策宣传，确保政策落到实处。
4. 信访工作处理：认真处理群众来信来访，及时回应社会关切。
加强信访信息化建设，提高信访工作效率。
5. 内部管理强化：加强部门内部管理，完善各项制度。
开展廉政教育，提高干部职工的廉洁自律意识。
三、重点成果1. 政务服务方面：本月政务服务大厅共受理群众办事需求XXX余件，办结率达到XX%以上。
推行“一窗通办”服务模式，平均办事时间较之前缩短XX%。
政务服务满意度调查结果显示，群众满意度达到XX%以上。
2. 重点项目方面：成功推进X个重点项目，解决了项目推进中的X个主要问题。
项目总投资额达到预定目标，为地方经济发展注入了新动力。
3. 政策法规方面：制定并实施了X项新的政策法规，进一步完善了政务服务体系。
政策宣传覆盖率达到XX%以上，得到了广大群众的认可和支持。
4. 信访工作方面：成功处理群众来信来访XXX余件，做到XX%的及时回应和处理。
信访信息化建设取得明显进展，提高了工作效率和群众满意度。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分政务服务流程仍存在繁琐现象，影响办事效率。
解决方案：进一步优化服务流程，简化办事环节，推行网上预约和办理，减少群众等待时间。
2. 问题：重点项目推进中，部分部门协调不够顺畅。
解决方案：加强部门间的沟通协调，定期召开项目推进会议，确保信息畅通，共同解决问题。
2024年12月行政工作总结
2024年12月行政工作总结2024年是我所在单位的一个重要的总结和规划的年度，我作为行政部门的负责人，在这一年中承担了很多重要的行政工作任务。
在过去的12个月里，我和我的团队努力工作，取得了一系列显著成果。
下面是我对2024年12月行政工作的总结，总结内容约为____字。
一、目标与规划的制定在2024年初，我们制定了一系列的目标和规划，以确保整个行政部门的工作能够有序推进。
我们明确了各项工作的重点和优先级，并为每个工作任务制定了详细的计划和时间表。
同时，我们也对各项工作进行了人员配置和资源分配。
二、团队建设为了更好地完成各项工作任务，我们在2024年采取了一系列措施来提升团队的凝聚力和执行力。
我们组织了培训活动，提高成员的专业素养和技能水平。
我们还开展了团队建设活动，增强了成员之间的沟通与合作能力。
三、办公流程优化为了提高办公效率，我们对办公流程进行了全面优化。
我们引入了新的办公软件和设备，简化了办公流程，提高了信息处理和沟通效率。
同时，我们还制定了一系列标准和规范，并进行了培训，使每个人都能按照规范的要求进行工作。
四、督查与评估为了确保工作的质量和效果，我们建立了严格的督查与评估机制。
我们定期对各项工作进行检查和评估，及时解决问题和改进工作。
我们还与其他部门进行了交流与合作，共同解决了一些涉及多个部门的重大问题。
五、成果展示与交流在2024年，我们积极参加了各种展览会和交流会。
我们向外界展示了我们的成果和经验，并与其他单位进行了交流和合作。
通过与其他单位的交流，我们获得了许多宝贵的经验和启示，为今后的工作提供了很大的借鉴。
六、问题与挑战在2024年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
比如，由于某些重大事件的发生，我们需要及时调整工作方案和计划。
同时，由于工作任务的增加和时间紧迫，我们也面临着工作量过大和压力过大的困扰。
但是，我们通过团队的努力和有效的沟通合作，成功克服了这些问题和挑战。
总结起来，2024年12月行政工作取得了显著的成果。
2024年12月行政人员个人工作总结
2024年12月行政人员个人工作总结2024年12月个人工作总结2024年12月，我作为一名行政人员，工作总结如下：一、工作内容在12月份，我主要负责公司行政方面的工作，包括办公室日常管理、人事管理、票务管理、会议组织等工作。
具体工作内容如下：1. 办公室日常管理- 组织、安排办公室的布置和维护，确保办公环境整洁有序；- 管理和采购办公用品，确保员工的工作需要得到满足；- 协调解决办公室设备故障，及时维修或更换；- 管理办公区域的安全，制定相关的防火、防盗措施。
2. 人事管理- 协助人事部门进行员工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等；- 管理员工的档案和人事信息，确保信息的准确和保密；- 协助人事部门进行员工入职、离职手续的办理；- 协助完成员工的考勤管理和请假审批。
3. 票务管理- 负责公司内外的出差票务和酒店预订，确保出行的顺利进行；- 跟踪出差人员的行程，确保出差期间的安全和顺利；- 管理公司的交通工具和车辆使用，确保车辆的正常运营。
4. 会议组织- 负责公司各类会议的组织和协调工作，包括会议室的预订、会议材料的准备、会议设备的安排等；- 协助制定会议议程和安排会议日程，确保会议的顺利进行；- 跟进会议决议的执行情况，及时反馈和汇报。
二、工作亮点1. 优化办公室管理在12月份，我加强了对办公室日常管理的关注与组织，优化了办公室布置和维护，提高了员工的工作效率和舒适度。
2. 高效完成票务管理在票务管理方面，我及时了解出差人员的行程变动，快速处理相关票务事宜，确保出行顺利，并与酒店及时沟通协调，提供良好的住宿环境。
3. 会议组织能力提升在会议组织方面，我能够独立完成各类会议的组织和协调工作，与会议参与者充分沟通，确保会议的顺利召开，并及时跟进决议的执行情况。
三、存在问题与改进措施1. 工作协调性有待加强在某些情况下，我在处理多个任务时可能会有一些协调不足的情况，导致部分工作进展不顺利。
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行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结112月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报;。
3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案。
5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。
6、与领导的沟通。
二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。
三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。
行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。
12月工作尚存不足之处：1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设。
4、员工培训机制有待完善和加强。
下月工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：1、继续完善公司制度的建设。
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。
修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。
行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事治理工作。
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
行政12月月度工作总结2一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
行政12月月度工作总结3行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的.效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过个把月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将12月份的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
4、对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心。
5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。
以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
三、工作中的收获能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚。
四、工作中存在的不足过去的一个月，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
继续完善公司制度建设也是工作中重点。
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。