项目实施单位需提供的资料清单

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项目部必备资料清单

项目安全认证必备资料清单二〇一一年十一月资料说明1、请项目部按照以下明细准备完善相关资料。

2、相关管理制度大部分系公司制定的管理制度，请项目部结合实际情况制定相应的管理制度。

3、操作规程请项目部根据实际情况选用。

安全管理资料序号资料项目必备资料1 安全生产责任制1、建立安全生产责任制（包括项目经理、技术负责人、九大员、班组长、相关工种操作人员）。

详见附件12、项目独立承包的工程签订的经济承包合同中有安全生产工作的具体指标和要求。

3、制定各工种安全技术操作规程（按照集团总公司质安风险防范体系中《各岗位安全标准化操作规程》）。

详见附件24、按照《关于印发湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）的通知》要求配备专(兼)职安全员。

项目部管理人员（特别是安全员）的岗位、职称、安全生产考核证证件复印件（注：证件是否在有效期内）。

详见附件35、建立安全生产责任制考核制度，项目部每月对管理人员责任制的考核记录。

详见附件42 目标管理1、制定项目部安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。

详见附件52、项目安全领导小组结构图（兼消防领导小组）及安全目标分解图。

详见附件63、制定责任目标考核规定。

详见附件74、每月进行安全目标考核的记录。

3 施工组织设计1、施工组织设计、专项施工方案编审情况（含基坑支护、脚手架、施工用电、支模、塔吊、施工电梯、门吊等方案）2、超过一定规模的危险性较大的专项施工方案专家论证资料及按照专家意见修改后经建设单位与公司审批的资料。

4 分部(分项)工程安全技术交底1、项目部安全技术交底制度。

详见附件82、分部、分项工程安全技术交底资料（要求1、有针对性；2、书面交底并签字。

）。

5 安全检查1、制定安全检查制度。

详见附件92、项目部每周安全检查。

3、检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施以及整改结果。

4、上级检查整改回复单6 安全教育1、制定项目部安全教育制度。

项目实施单位应有的资料

孕产妇管理孕产妇管理登记表
高危孕产妇管理登记表
上级来文及动态
上级来文
上级下发的有关项目内容的文件
每年一册，按序排列
上级动态上级例会上级督导上级例会资料上级督导资料人口花名册
上级下发的“项目工作动态” 封面、前言、会议通知、照片、会议发放资料、小结督导通知、图片、督导意见书序号、姓名、性别、年龄、身份号、住址、电话等
一册每月一册每年一册
预防接种
预防种登记薄
编号、姓名、家长姓名、性别、出生日期、疫苗名称、接种时间、接种人等
每村一册
传染病
传染病登记薄居民健康建档登记表
编号、姓名、性别、年龄、病名、发病日期、诊断日期、报告日期、报告人序号、姓名、性别、年龄、身份号、住址、电话等基本信息表、健康体检表、接诊记录、随访登记表等封面、前言、讲座通知、签到、健康教育活动记录表、照片、讲义、小结每个月的版面照片及版面内容播放时间、地点、内容、参加人员、主持人、图片资料、小结序号、姓名、性别、年龄、身份号、住址、电话等序号、姓名、性别、年龄、身份号、住址、电话、随访情况等患者姓名、指导时间、指导人、具体指导意见序号、姓名、性别、年龄、身份号、住址、电话等
每年一册，按序排列每次一册每次一册一册
卫村级生所基础信息
出生登记表死亡登记表
编号、姓名、家长姓名、性别、出生日期、住址、电话等编号、姓名、性别、年龄、住址、死亡时间、疾病、报告人等
一册一册
资料发放登记表工作总结总结计划工作计划
户主姓名、领取时间、领取人本级和下级每月工作总结上级、本级、下级工作计划
每村一册一册每人一档每次活动一册每年一册，按月序排列一册一册一册一册一册

工程施工整套资料明细

工程施工整套资料明细一、前期准备阶段资料1. 项目立项文件项目立项文件是指工程正式立项的文件，包括项目可行性研究报告、建议报告、批准文件等。

立项文件是工程开始施工前必须具备的重要文件，其中包括工程的基本情况、建设内容、建设规模、建设地点、建设单位、建设期限、建设经济效益等内容。

2. 土地出让文件工程施工需要土地出让文件作为依据，其中包括土地出让合同、土地证书、土地规划许可等相关文件。

这些文件是施工单位在土地使用权方面的重要凭证。

3. 立项设计文件立项设计文件是由设计单位编制的工程设计文件，包括工程总平面布置图、建筑结构设计图、给排水、暖通、火灾报警与控制系统设计文件等。

4. 勘察资料勘察资料是指由勘察单位出具的勘察报告、地质灾害报告、灾害治理方案等相关资料。

5. 施工图纸施工图纸是根据立项设计文件编制的具体施工图纸，包括各种专业图纸以及详细的施工工艺图纸等。

二、施工准备阶段资料1. 施工许可证施工许可证是由建设主管部门颁发的施工准入证明文件，也是施工单位正式开工的依据。

2. 施工组织设计文件施工组织设计文件是指施工单位根据设计文件编制的具体施工组织方案，包括施工进度计划、安全生产管理方案、施工技术方案等。

3. 施工进度计划施工进度计划是指施工单位根据设计文件和施工组织设计文件，编制的工程施工的具体时间安排。

4. 施工材料采购单施工材料采购单是指施工单位根据工程施工需要，编制的材料采购清单、供应商名录等相关文件。

这些文件是施工单位在采购施工材料时的重要凭证。

5. 劳动力调配计划劳动力调配计划是指施工单位根据施工需要，编制的具体劳动力调配方案，包括施工人员数量、技术职称、工种分配等。

6. 建筑设备租赁协议建筑设备租赁协议是指施工单位与建筑设备租赁公司签订的建筑设备租赁协议书。

7. 安全生产文件安全生产文件是指施工单位根据国家安全生产法律法规和相关规定编制的安全生产管理制度、安全生产手册等文件。

这些文件是施工单位在施工过程中，保障安全生产的重要凭证。

各方主体项目现场须提供材料清单

各方主体项目现场须提供材料清单在一个项目现场，各方主体需要准备一份详细的材料清单，以确保项目能够按时按质完成。

以下是一个可能的材料清单的示例，供参考：1.建筑材料：-水泥：用于混凝土制作，需要根据项目规模确定数量；-砂石：用于混凝土配料、砌砖等，按照项目需要预先计算所需量；-钢筋：用于加固结构，按照结构设计图纸确定底部与顶部钢芯距离；-砖块：用于砌墙、修补等工作，根据建筑设计图纸计算数量；-地板砖：用于铺设地面，按照设计图纸计算与需求；-地板材料：根据不同区域的要求，提供木地板、瓷砖、地毯等；-油漆：按照设计图纸确定需要的颜色和品牌；-管材：用于管道系统，根据设计图纸计算所需数量。

2.电气材料：-电线：按照设计图纸中的电气规范和负荷计算来确定所需长度和规格；-开关、插座：根据设计图纸的位置和数量来确定所需数量；-配电盘：用于电力分配，根据负荷计算确定所需品牌和容量；-灯具：根据设计要求提供各种类型和规格的灯具；-输电线缆：用于电力供应和传输，根据设计图纸所需长度和规格。

3.机械设备：-塔吊：根据项目规模和高度确定所需款式和数量；-升降机：用于材料和人员的垂直运输，根据项目规模和高度确定所需款式和数量；-起重机：用于重物起重，根据项目需求确定所需款式和数量；-施工车辆：用于材料和工人的运输，根据项目需求确定所需款式和数量。

4.辅助工具和设备：-手动工具：如锤子、锯子、螺丝刀等，根据工种和施工过程中的需求确定所需数量；-电动工具：如电钻、电锯、电动切割机等，根据工种和施工过程中的需求确定所需数量；-安全设备：如安全帽、安全鞋、安全带等，必须根据员工数量来确定所需数量。

5.暖通设备：-空调机组：根据房间面积、设计需求和预计的使用人数来确定所需款式和数量；-风管：用于空气传输，按照设计图纸计算所需长度和规格；-暖气片：用于供热，根据设计图纸中的房间面积和所需温度来确定所需数量；-管道材料：用于热水和冷水供应，根据设计图纸计算所需长度和规格。

项目部资料准备清单

项目部需要准备的资料清单（分供商、招投标、合同（含财务数据）、材料出入库单、项目范围、质量、安全、生产、进度）1.项目的投标中标的各种文件如：工程基本信息、介绍信、招标文件、标书编制文件、投标文件、保证金、中标书文件2.项目部的各种合同文件甲方合同、采购合同、租赁合同、其它合同文本或电子版本；各合同的收付款明细信息本项目所发生的各种费用（无合同部分）明细，可以按月或按周进行费用的汇总。

3.项目部的项目立项的资料项目的基本信息资料。

主要字段包括：工程名称合同名称合同编号建设单位监理单位设计单位勘察单位施工单位工程地点签订时间开工日期竣工日期工程面积合同价款结构类型质量标准项目经理层数、地下层数、地下室面积、建设高度、所属分公司、省份（含国外）、特别提醒项项目人员基本信息资料。

包括的字段有：项目名称项目编号姓名岗位上岗编号项目职务联系电话邮箱备注项目的结构分解情况。

4.项目部合格供应商名录供应商信息：供应商名称公司编码供应商类别法人代表联系人企业资质等级注册资金营业执照号所在地区注册类型开户行帐户名称组织机构代码证税号公司地址联系人电话邮编传真备注主营产品编码5.项目部合同分包商名录分包商信息：分包商名称公司编码分包范围资质证书编号资质证书发证机关资质证书主项资质等级资质证书是否年检安全生产许可证法人代表联系人营业执照编号开户行帐户名称注册资金营业期限公司类型邮件地址税号公司地址联系人电话邮编传真备注。

6.项目部项目监理单位名录提供：单位名称资质等级本项目的监理负责人联系电话邮件地址7.本项目部的质量和技术层面的创优夺杯计划、质量目标（年度）8.本项目部的年度质量创优计划跟踪检查情况。

10．本项目部的结构质量定向检查计划安排及检查情况11．项目部的优质工程登记（得奖情况与创杯情况）12．工程开工质量备案情况、质量控制事前交底记录、工程质量检查记录、工程质量整改记录13．工程质量重大问题整改情况、工程质量奖罚记录、工程回访与保修情况14．安全目标与责任书、文明工地管理（安全创优、安全施工、考评等）15．安全生产责任制、安全教育与培训、持证上岗、安全过程管理、安全考核、工伤事故等16．按月的生产上报资料（产值、产量、形象进度）17．项目部的总的进度计划表（有条件的可以准备好PROJECT格式的进度计划）、实施进度情况表18．物资出入库单据等19．预算书。

施工单位项目现场须提供材料清单

各方主体项目现场须提供材料清单
注：1、上述资料除注明复印件外，均需提供原件。

2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认
定违法行为。

施工单位检查表
注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：检查日期：年月日
注：建设(jiànshè)单位、设计单位、勘察单位检查表不在内。

内容总结（1）注：建设单位、设计单位、勘察单位检查表不在内。

建设项目实施方案资料清单

建设项目实施方案资料清单一、项目概述建设项目实施方案是指在各类建设项目的前期筹备阶段，为了确保项目能够顺利进行，需提供一系列相关资料来支持项目的实施与管理。

下面是建设项目实施方案所需的资料清单。

二、项目前期准备资料1. 项目可行性研究报告包括项目背景、市场前景、技术可行性、经济可行性、社会影响评价等方面的研究报告。

2. 立项批复文件包括项目立项申请报告、项目批复文件、项目投资决策文件等。

3. 土地规划及审批文件包括土地规划设计文件、土地出让合同、土地使用权证等。

4. 勘察设计资料包括用地测量报告、土地勘察及设计文件。

5. 环境影响评价报告包括环境影响评价报告书及其它相关报告。

6. 立项申请结论文件包括项目经济效益分析、投资回收期等。

三、设计阶段资料1. 工程设计文件包括工程勘察报告、设计图纸、设计计算书、设计说明书等。

2. 施工图纸及说明包括建筑施工图、设备安装图、管线图等。

3. 材料选用及规范要求包括使用材料清单、质量标准及相关规范文件。

四、招投标阶段资料1. 招标文件包括招标公告、招标文件、投标文件等。

2. 中标通知书及中标文件包括中标通知书、中标合同等。

五、施工阶段资料1. 建设组织设计方案包括建设组织设计方案、工程施工组织协调工作计划等。

2. 监理文件包括监理招标文件、监理合同等。

3. 施工报告及计划包括施工进度报告、施工计划表等。

4. 项目经理任命文件包括项目经理任命文件、分包商任命文件等。

5. 工程变更及索赔文件包括工程变更通知书、索赔报告等。

6. 施工合同及协议包括总包工程施工合同、分包工程合同等。

六、竣工阶段资料1. 竣工验收文件包括竣工验收报告、验收合格证明等。

2. 工程质量报告包括工程质量评估报告、工程竣工验收报告等。

3. 归档资料包括项目档案、技术档案、合同档案等。

以上所列的资料清单，旨在规范建设项目实施方案所需提供的相关文件，以便于项目的管理与监控。

根据具体项目的特点，也可以对清单中的资料进行相应的调整和补充。

项目部应准备资料目录

项目部应准备的主要资料清单一、项目部综合管理类1、建立组织机构图（上墙）2、管理者代表的授权书及员工代表确认书（文件形式下发）（★）3、项目部的质量、环境、职业健康安全管理方针（上墙）4、项目部分解的质量、环境、职业健康安全管理目标（上墙）（★）5、各部门的管理职责6、各级人员（如：项目部经理、副经理、总工（技术负责人）、安全员、质检员、施工员等人员）的岗位职责7、六牌二图（组织机构图中应标明管代）（上墙）8、各项管理制度（办法）（质量、安全、环境、消防、危险化学品、物资、设备等）、作业指导书、安全技术操作规程等9、项目部质量安全环保领导小组名单（文件形式下发）10、项目部各级质量安全环保生产责任制11、项目部办公设备台帐（★）12、能源（水、电、纸张等）消耗台帐（★）13、相关法律、法规及其他要求确认表（国家、部委、地方政府的法律、法规、条例等及业主、监理等的要求）（★）14、各部门的工作总结、数据分析资料（包括管理目标完成情况及考核资料）15、项目部平面布置图（标明污水排向、消防通道、设施布置等）（★）16、各类报表（按系统上报分公司）二、人力资源管理类1、员工花名册（包括分包人员）（★）2、项目部特殊要求人员登记表（提供相应资格证书复印件）（★）3、特种作业人员登记表（提供相应资格证书复印件）（★）4、各级人员的培训教育资料（意识、法律法规、体系文件等）（可以会代培形式）（★）三、施工技术类1、图纸自审、会审记录2、施工组织设计或施工方案（按照公司《施工组织设计编制导则》进行编制）{注明特殊过程及引用作业指导书清单、质量通病预防措施等}3、专项安全施工方案（临时用电、基坑支护、爆破、拆除、起重吊装、脚手架搭设和拆除等危险性较大的项目）4、技术交底（施工、技术、质量、安全、环境）5、开工报告6、设计变更、工程洽商7、计量器具管理资料：（★）监视和测量装置履历卡监视和测量装置汇总表监视和测量装置购置申请表监视和测量装置封存（启封）审批表监视和测量装置报废审批表监视和测量装置抽查记录表监视和测量装置周期检定校准计划及实施情况汇总表（应有具备检定资格单位提供的检定合格证书）国家无法检定的计量器具应制定自检规程及内部校准记录计量报表（季、年度报表）8、施工日记（★）9、施测方案、测量任务通知单、测量成果（★）10、过程交接记录11、交工资料（按档案馆要求整理）12、技术、安全、环境标准目录、质量验收规范目录（★）13、作业指导书清单（★）四、质量管理资料1、单位工程（分部、分项）划分（★）2、工程质量自检、专检记录3、隐蔽验收记录4、质量大检查记录（包括计划、检查记录、验证、总结）（★）5、质量报表(月、季、年报) （★）6、不合格品资料(调查、分析、处理、纠正预防) （★）7、质量保证资料（按监理、业主及当地政府部门要求整理）五、安全、环境管理资料1、环境因素识别、更新表（★）2、危险源识别、更新表（★）3、重大危险源清单（★）4、重要环境因素清单（★）5、环境、职业健康安全目标、指标管理方案（★）6、环境、职业健康安全应急预案（包括培训、演练记录、对应急预案的评审）7、安全承包书8、从业人员意外伤害保险9、从业人员三级教育记录台帐10、劳务分包中劳动安全协议11、劳务分包中用工协议及特种作业人员台帐12、安委会活动记录（会议及检查记录）（★）13、安全、环境大检查、资料（包括计划、检查记录、验证、总结及安全检查评分表（见JGJ59-2011标准）14、安全、环境事故的分析、调查、处理的相关资料15、劳保用品发放台帐16、职业病、特种作业人员体检计划及实施记录（★）17、特种设备台帐及检定资料（安监局发合格证）（★）18、消防设施台帐（★）19、消防、危险化学品的检查记录及整改、验证记录（★）20、义务消防队员登记表21、施工动火许可证22、危险化学品台帐23、环境监测报告（废弃物、废水、废气、噪声等）（★）24、各类污染物运行控制处理的证据（★）25、合规性调查表（安全、环境）（★）26、相关方调查表（★）27、安全、环境报表（月、季、年度报表及事故报表）28、施工现场安全检查检验记录脚手架搭设验收单特殊类脚手架搭设验收单模板支撑系统验收单井架与龙门架搭设验收单塔式起重机安装(加节)验收单上回转塔式起重机安装（加节）验收单下回转塔式起重机安装(加节)验收单大型机械月检查表（塔式起重机）验收单施工升降机安装（加节）验收单大型机械月检查表（施工电梯）落地操作平台搭设验收单悬挑式钢平台验收单施工现场临时用电验收单接地电阻测验记录移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表电工巡视维修工作记录卡施工机具验收单等等29、安全警示标识30、固体废弃物的分类标识（可回收、不可回收、危险废弃物）六、物资管理资料1、物资重要度分级表（★）2、A、B类评价小组名单（注意A、B类评价小组人员涉及的部门）（★）3、物资各个供方的评价资料（提供资质证书、营业执照、获奖证书等）（★）4、合格物资供方名单（★）5、物资采购计划表（★）6、采购物资管理台帐（★）7、物资进场验证记录8、物资入库、出库单据（★）9、物资采购合同（合同中注明涉及环境、安全的条款）（★）10、物资相关的质量证明书、出厂合格证等质量证明材料。

需供项目资料清单

需供项目资料清单需供项目资料清单 1、项目可行性研究报告或商业计划书 2、政府相关批文 3、企业法人营业执照 4、组织机构代码证 5、税务登记证 6、银行开户许可证及贷款卡 7、近两年财务审计报告及近期财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）8、资金使用计划、资金还款计划 9、法人及管理团队简介 10、其它需要提供材料（可根据本项目要求定）以下只是要点: 一、合作项目 1、项目名称,规划设计条件 2、项目地址：二、合作方式甲、乙方出资成立项目公司，甲乙双方均为项目公司股东，甲方负责协调重点工程指挥部等相关关系，同时办理规划许可证、开工许可证等手续，乙方出资负责开发建设、租售等，双方的收益甲方以固定收入体现，乙方享有该项目的其余权益。

具体操作如下：1、甲方以土地为条件与乙方合作，并负责办理开工、租售的所有手续，乙方出资用于后期的各项税费和开发建设费用。

2、甲乙方出资成立项目公司，甲乙双方均为该项目公司股东，己方在取得前二十年租售经营权收益后，按照双方约定，乙方将经营权变更给甲方或项目公司注销；在乙方经营期间除甲方义务外，所有的经营活动和费用均由乙方负责。

3、乙方操盘开发建设此项目，甲方不再投入资金。

乙方负责引入外部资金不少于10亿元。

鉴于甲方前期投入及收益要求，乙方承诺甲方科获得投资回报亿元。

乙方同意甲方可先行收回投资9亿元。

三、甲方的权利与义务 1、负责协调办理《土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《开工许可证》等手续，最迟于2006年月日前办理完毕。

2、在具备条件后十日内办理好竣工验收证明、房地产出租经营权登记手续等，并为乙方租售的房屋办理所需的相关手续。

3、在乙方提出请求后三至五日内，协助乙方办理与项目有关的事宜，除此之外，不得干预乙方的项目经营与管理。

4、甲方承诺在本协议生效前，该项目及所属土地无任何债权债务关系。

5、本项目，甲方按项目建成后前20年经营权或租售权出让方式给乙方做为收益。

项目立项到竣工需要的资料清单(最全面)

项目立项到竣工需要的资料清单（最全面）A:工程准备阶段文件一、立项文件1、项目建议书；2、项目建议书审批意见及前期工作通知书；3、可行性研究报告及附件；4、可行性研究报告审批意见；5、关于立项有关的会议记录、领导讲话；6、专家建议文件；7、调查资料及项目评估研究资料；二、建设用地、征地、拆迁文件1、选址申请及选址规划意见通知书；2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书；3、拆迁安置意见、协议、方案；4、建设用地规划许可证及其附件；5、划拨建设用地文件；6、国有土地使用证；三、勘察、测绘、设计文件1、工程地质勘察报告；2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查；3、建设用地钉桩通知单；4、地形测量和拨地测量成果报告；5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书；6、审定设计方案通知书及审查意见；7、有关行政部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等）批准文件或取得的有关协议；8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见；四、招投标文件及合同1、勘察、设计招投标文件；2、勘察、设计承包合同；3、施工招投标文件；4、施工承包合同；5、工程监理招投标文件；6、监理委托合同；五、开工审批文件1、建设项目列入年度计划的社保文件；2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表；3、建设项目规划许可证及其附件；4、建设项目工程许可证；5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明；6、工程质量监督手续；六、建设、施工、监理机构及负责人1、工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单；2、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单；3、工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单；B:监理文件一、监理规划1、监理规划2、监理实施细则二、监理月报中的有关质量问题三、监理会议纪要中的有关质量问题四、进度控制1、工程开工/复工审批表2、工程开工/复工暂停令五、质量控制1、不合格项目通知2、质量事故报告及处理意见六、造价控制1、工程竣工决算审核意见书七、分包资质1、分包单位资质材料2、供货单位资质材料3、试验等单位资质材料八、合同与其他事项管理1、合同延期报告及审批2、合同争议、违约报告及处理意见3、合同变更材料九、监理工作总结1、工程竣工总结2、质量评价意见报告C:施工文件一、建设安装工程（一）土建（建筑与结构）工程1、施工技术准备阶段；（1）施工组织设计；（2）技术交流；（3）图纸会审记录；（1）控制网设置资料；（2）工程定位测量资料；（3）基槽开挖线测量资料；3、地基处理记录；（1）地基钎探记录和钎探平面布点图；（2）验槽记录和地基处理记录；（3）桩基施工记录；（4）试桩记录；4、工程图纸变更记录；（1）设计会议会审记录；（2）设计变更记录；（3）工程洽商记录；5、施工材料预测构件质量证明文件及复试试验报告；（1）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表；（2）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件；（3）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告；（4）预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录；（1）土壤（素土、灰土）干密度试验报告；（2）土壤（素土、灰土）击实验验报告；（3）砂浆（试块）抗压强度试验报告；（4）混凝土（试块）抗压强度试验报告；（5）混凝土抗渗实验报告；（6）商品混凝土出厂合格证、复试报告；（7）钢筋接头（焊接）试验报告；（8）土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表；7、隐蔽工程检查记录；（1）基础和主体结构钢筋工程；（2）钢结构工程；（3）防水工程；（4）高程控制；8、施工记录；（1）工程定位测量检查记录；（2）沉降观测记录；（3）现场施工预应力记录；（4）工程竣工测量；（5）新型建筑材料；（6）施工新技术；9、工程质量事故处理记录；10、工程质量检验记录；（1）基础、主体工程验收记录；（2）幕墙工程验收记录；（3）分部（子分部）分项工程质量验收报告；（二）电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程1、图纸会审；2、设计变更；3、工程洽谈；4、设备、产品质量合格证、质量保证书；5、设备安装记录；6、设备试运行记录；7、设备明细表；8、隐蔽工程检查记录；9、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录；10、楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调控记录；11、变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录；12、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录；13、电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录；14、电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验报告；15、质量事故处理记录；16、分部（子分部）工程质量验收记录；（三）室外工程1、室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件；2、室外建筑环境（建筑小品、水景、道路园林绿化等）施工文件；二、市政基础设施工程1、图纸会审记录；2、工程定位测量资料；3、工程定位测量复核记录；4、导线点、水准点测量复核记录；5、工程轴线、定位桩、高程测量复核记录；6、设计变更通知单；7、洽商记录；8、砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表、质量合格证书和出厂检验报告及现场复试报告；9、水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等试验汇总表、出厂合格证和试验报告、现场复试报告；10、混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等试验汇总表、出厂合格证书和相应的施工技术资料；11、厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等汇总表、出厂合格证书及安装使用说明；12、砂浆、混凝土试块强度、钢筋（材）焊连接、填土、路基强度试验等汇总表；13、回填土、路床压实度试验及土质的最大干密度和最佳含水量试验报告；14、石灰类、水泥类、二灰类无机混合料基层的标准击实验报告；15、道路基层混合料强度试验报告；16、道路面层压实度实验记录；17、混凝土试块强度试验报告；18、混凝土试块抗渗、抗冻试验报告；19、混凝土强度试块统计、评定记录；20、砂浆试块强度试验报告；21、砂浆试块强度统计评定记录；22、钢筋（材）焊、连接试验报告；23、桩基础试（检）验报告；24、地基钎测记录及钎测位置图；25、地基与基槽验收记录；26、地基处理记录与示意图；27、桩基位置平面示意图28、打桩记录；29、钻孔桩钻进记录及成孔质量检查记录；30、钻孔（挖孔）桩混凝土浇灌记录；31、厂（场）、站工程大型设备安装调试记录；32、预应力张拉记录表；33、预应力张拉孔道压浆记录；34、孔位示意图；35、沉井工程下沉观测记录；36、管道、箱涵等工程项目推进记录；37、构筑物沉降观测记录；38、预制安装水泥壁板缠绕钢丝应力测定记录；39、隐蔽工程检查（验收）记录；40、分部工程质量评定记录；41、道路工程的弯沉试验记录；42、桥梁工程的动、静载试验记录；43、无压力管道的严密性试验记录；44、压力管道的强度试验、严密性试验、通球试验等记录；45、水池满水试验；46、消化池气密性试验；47、电气绝缘电阻、接地电阻测试记录；48、电气照明、燃气管网等网试运行记录；49、供热管网、燃气管网等网试运行记录；50、燃气储罐总体试验记录；51、电讯、宽带网等管网试运行记录；52、工程质量事故报告及处理记录；53、建筑物、构筑物竣工测量记录及测量示意图；54、地下管线工程竣工测量记录；D:竣工图一、建筑安装工程竣工图（一）综合竣工图1、综合图（1）总平面布置图（包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等）（2）竖向布置图（3）室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图；（4）电气（包括热力、电讯、电视系统等）综合图；（5）设计总说明书；2、室外专业图（1）室外给水（2）室外雨水（3）室外污水（4）室外热力（5）室外燃气（6）室外电讯（7）室外电力（8）室外电视（9）室外建筑小品（10）室外消防（11）室外照明（12）室外水景（13）室外道路（14）室外绿化（二）专业竣工图1、建筑竣工图2、结构竣工图3、装饰（装修）工程竣工图4、电气工程（智能化工程）竣工图5、给排水工程（消防工程）竣工图6、采暖通风空调工程竣工图7、燃气工程竣工图二、市政基础设施工程竣工图1、道路工程2、桥梁工程3、广场工程4、隧道工程5、铁路、公路、航空、水运等公交工程；6、地下铁道等轨道交通工程；7、地下人防工程；8、水利防灾工程；9、排水工程；10、供水、供热、供气、电力、电讯等地下管线工程；11、高压架空输电线工程；12、污水处理、垃圾处理处置工程；13、场、厂、站工程E:竣工验收文件1、工程概括表；2、工程竣工图；3、单位（子单位）工程质量验收记录；4、竣工验收证明；5、竣工验收报告；6、竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件）；7、工程质量保修书；8、单位工程质量评定表及报验单；9、决算文件；10、交付使用财产总表和财产明细表；11、工程有关照片；12、录音、录像材料、缩微品；13、光盘、磁盘。

项目实施过程资料清单

项目实施过程资料清单一、项目开启阶段资料1.项目章程：包括项目背景、目标、范围、可交付成果、关键里程碑和项目风险等。

2.沟通计划：定义与项目干系人之间的沟通方式、频率和内容。

3.初始需求文档：明确项目的需求和功能，与干系人进行确认。

4.需求追踪矩阵：跟踪需求的实现情况，确保项目满足干系人的需求。

5.风险管理计划：明确项目中可能出现的风险，制定相应的控制策略。

6.工作分解结构(WBS)：将项目目标层层细化，明确每个工作包的责任人和交付物。

7.资源计划：确定项目需要的资源，包括人力、物力、财力等。

二、项目执行阶段资料1.项目进度计划：详细规划项目的执行过程和里程碑，跟踪项目的进度。

2.质量管理计划：明确项目的质量标准和质量控制措施，确保交付的成果符合要求。

3.变更请求记录：记录项目执行过程中的变更请求，并进行评估和批准。

4.进展报告：定期向干系人提交项目进展情况的报告，包括工作完成情况、问题和风险等。

5.问题记录：记录项目执行过程中出现的问题，制定解决方案。

6.风险日志：记录项目执行过程中的风险和相应的应对措施，跟踪风险的处理过程。

7.财务报表：记录项目的收入和支出情况，确保项目资金的有效管理。

三、项目收尾阶段资料1.项目收尾报告：总结项目的成果和经验教训，评估项目的绩效。

2.项目完工文件：包括项目交付成果、需求文档、变更请求记录等。

3.绩效评估报告：评估项目的执行过程和结果，总结项目的成功因素和失败原因。

4.经验教训总结：总结项目中取得的经验教训，为未来类似项目提供借鉴。

5.项目档案归档：将项目相关资料进行整理和归档，便于查阅和交接。

以上是项目实施过程资料清单的一部分，具体的资料清单还需要根据项目的特点和需求进行调整和完善。

在实际项目中，及时记录和整理项目资料是保证项目顺利执行、方便项目管理和沟通的重要工作，可以为项目管理提供有力的支持和依据。

项目实施单位准备资料清单

项目实施单位准备资料清单
一、对建设技术创新服务综合体和产业发展共性服务平台项目的补助提供以下材料：
1、收款凭证，专项资金支出明细账以及支付凭证复印件
2、自筹资金到位凭证，支出明细账以及支付凭证复印件
3、项目绩效目标申请表（系统上传的盖章件）
4、项目财务管理制度等相关制度；
5、项目资金申请报告
6、关于项目基本情况及进展情况总结报告。

二、对引资引智引技项目的奖励和补助
提供以下材料：
1、收款凭证，专项资金支出明细账以及支付凭证复印件
2、项目绩效目标申请表（系统上传的盖章件）
3、项目财务管理制度等相关制度；
4、项目资金申请报告
5、落地项目基本情况及进展情况总结报告。

三、支持首台（套）创新产品示范应用
提供以下材料：
1、收款凭证，专项资金支出明细账以及支付凭证复印件
2、自筹资金到位凭证，支出明细账以及支付凭证复印件
3、项目绩效目标申请表（系统上传的盖章件）
4、项目财务管理制度等相关制度；
5、项目资金申请报告
6、关于项目示范推广基本情况的总结报告
四、对双创空间内落地的创业团队的补助
提供以下材料：
1、收款凭证，专项资金支出明细账以及支付凭证复印件
2、自筹资金到位凭证，支出明细账以及支付凭证复印件
3、项目绩效目标申请表（系统上传的盖章件）
4、项目财务管理制度等相关制度；
5、项目资金申请报告
6、关于项目基本情况及进展情况总结报告。

工程施工资料清单

工程施工资料清单一、工程施工前的准备工作资料1、项目立项文件：包括项目立项审批文件、项目建议书、项目可行性研究报告等；2、招投标文件：包括招标公告、招标文件、投标信函、中标通知书等；3、工程勘察资料：包括工程勘察报告、地质勘察报告、地形图、水文地质资料等；4、设计文件：包括建筑设计图纸、施工图纸、工程量清单、设计变更通知书等；5、施工组织设计：包括施工组织设计文件、施工方案、安全技术交底记录等；6、施工合同：包括施工合同、施工合同附件、工程款支付计划等；7、技术交底文件：包括技术交底记录、施工方案评审记录、施工图纸会审记录等；二、施工过程中的资料清单1、施工现场资料：包括现场施工管理记录、现场勘查记录、现场检验记录等；2、材料进场检验记录：包括材料检验记录、材料验收记录、材料试验报告等；3、质量记录：包括验收记录、试验记录、检验报告、质量通病分析报告等；4、施工进度记录：包括施工进度计划、进度控制记录、工程变更记录等；5、施工安全记录：包括施工安全检查记录、安全事故处理记录、安全会议记录等；6、工程质量验收资料：包括质量验收记录、质量评定记录、工程结算报告等；7、竣工验收资料：包括竣工验收记录、验收报告、竣工图纸、竣工技术资料等；8、工程保修资料：包括保修合同、质量保证书、保修记录等；三、工程施工后的资料归档1、施工档案：包括施工合同、施工图纸、施工日志、工程量清单、质量验收资料等；2、竣工档案：包括竣工验收记录、施工总结报告、竣工验收报告、竣工图纸等；3、保修档案：包括保修合同、保修责任书、保修记录、保修报告等；4、其它资料：包括工程资金收支证明、施工许可证、施工单位资质证书等相关资料。

以上就是工程施工过程中需要准备的资料清单，各项资料对于保证工程施工的顺利进行非常重要，同时也是施工单位必须严格遵守的规定。

希望各位工程施工人员能够认真整理和保存好各项资料，确保施工过程的规范及工程质量的保障。

工程实施方案所需资料

工程实施方案所需资料在进行工程实施方案时，需要准备一系列的资料，以确保项目顺利进行并达到预期的效果。

以下是工程实施方案所需的资料清单：1. 项目计划书，项目计划书是工程实施的基础，其中包括项目的目标、范围、时间表、资源需求等内容。

这些信息对于项目团队的组织和管理至关重要。

2. 设计图纸，工程实施需要清晰的设计图纸作为指导，包括建筑、机械、电气等方面的图纸。

这些图纸应该经过审查和批准，确保符合相关的标准和规范。

3. 材料清单，根据设计图纸，需要准备相应的材料清单，包括原材料、设备、工具等。

材料清单应该与设计图纸相匹配，以确保项目的顺利进行。

4. 人力资源计划，工程实施需要有合适的人力资源支持，包括工程师、技术人员、施工人员等。

人力资源计划应该明确各个岗位的职责和需求，确保项目团队的协调和合作。

5. 质量控制计划，在工程实施过程中，质量控制是至关重要的一环。

质量控制计划应该包括质量标准、检验方法、质量验收标准等内容，以确保项目达到预期的质量水平。

6. 安全计划，工程实施过程中需要重视安全问题，确保施工过程中不发生安全事故。

安全计划应该包括安全标准、应急预案、安全培训等内容，以保障施工人员的安全。

7. 环境保护措施，工程实施需要考虑对环境的影响，制定相应的环境保护措施。

这包括对施工过程中产生的废弃物的处理、对周边环境的保护等内容。

8. 成本预算，工程实施需要进行成本预算，确保项目在预算范围内进行。

成本预算应该包括各个方面的费用，如材料费、人工费、设备费等。

以上是工程实施方案所需的资料清单，这些资料的准备和管理对于项目的顺利进行至关重要。

只有充分准备和合理管理这些资料，才能确保工程实施顺利进行并取得成功。

项目立项到竣工需要的资料清单

项目立项到竣工需要的资料清单1.项目建议书和可行性研究报告:这是项目立项的第一步，需要包括项目的研究背景、目标、可行性分析、市场调研、风险评估等内容。

2.项目计划和进度表:这是项目实施的蓝图，需要详细规划项目的各个阶段、工作内容、时间节点等信息。

3.项目预算和资金申请:需明确项目的预算总额以及每个阶段的资金需求，包括人力资源、物资采购、设备租赁等。

4.相关政策和法规文件:根据项目的性质和规模，需要收集与之相关的政府规定、法律法规、环境保护要求等文件。

5.合作协议和合同文件:如果项目中涉及到合作伙伴或供应商，需要准备相关的合作协议、供应合同等文件。

6.工程设计文件:如果项目是一个工程项目，需要准备相应的工程设计文件，包括图纸、施工图、技术规范等。

7.勘察和评估报告:对项目场地、环境、土地使用权等进行勘察和评估，需要准备相应的报告。

8.资料审批和批复文件:根据项目的性质和规模，可能需要经过审批和批复程序，需要收集相应的文件。

9.项目管理文件:包括项目管理计划、项目团队组织结构、责任分工、沟通流程等文件。

10.监理和验收文件:包括监理合同、监理计划、监理报告、验收文件等。

11.工程施工报告和进度汇报:定期汇报项目的施工进度、工作成果和质量控制情况，需要准备相应的报告。

12.绩效评估和报告:在项目完成后，需要对项目的成果和绩效进行评估，并撰写相应的报告。

13.过程记录和会议纪要:包括项目相关的会议记录、沟通记录、合作协商记录等。

14.项目成果展示和宣传材料:在项目竣工后，需要制作项目成果展示和宣传材料，用于宣传推广项目。

以上是一个最全面的项目立项到竣工所需的资料清单，根据具体项目的性质和规模，可能还需要补充其他的资料。

自主创新是工程科技项目的核心，以上的资料清单中重要的几个文件，如可行性研究报告、工程设计和勘察报告等都是项目实施中至关重要的文件，必须全面准确，以确保项目的顺利进行。

此外，项目团队的高效沟通和协作能力也是项目成功的关键，要尽可能减少沟通失误和信息丢失的风险。

政府投资可研项目资料清单(建筑类)

政府投资可研项目资料清单（建筑类）
一、法定附件
1、项目建设单位营业执照、组织机构代码证、税务登记证副本复印件、企业法人身份证明（最新年检版本）
2、项目选址意见书
3、项目用地预审意见（由国土资源部门出具）
4、环境影响评价审批意见、能评审查意见书（复印件）
5、项目规划设计条件（由当地规划局出具、所在区域的控规及相关指标）
6、项目建议书的批复
7、项目资金筹措情况的说明文件（一般由当地财政局出具）
8、有无第三方合作，有没有开发协议。

如有，关于项目运营、项目收益等方面的资料一并提供。

9、项目建设单位、项目建设工期。

10、有无征地拆迁等，征地拆迁的当地补偿标准。

项目基本资料
1、项目业主及简介（业务类型、人员概况、公司章程）
2、项目初步设计图纸（总平面图、立面图、每层平面图、剖面图）及初步设计说明
3、项目建设时间（开工时间、竣工日期）
4、投资估算总额（包括土地费用）以及资金筹措方式
5、若涉及拆迁，提供拆迁方案（拆迁范围、拆迁量、补偿标准、拆迁额度）
6、请提供本项目的项目建议书
7、招投标方案（若项目进行招标，则在招标范围、招标组织方式以及招标方式下面两项二选一，若不进行招标则单独进行勾选）。

在建项目应具备资料清单

在建项目应具备资料清单
——施工组织设计（方案）及监理报审表：
——专项方案（如临时用电、模板拆装、应急预案、基础工程、屋面防水、大体积砼浇筑等）
——图纸会审、设计交底参与记录；图纸接受记录；
——开/复工申请；开工报告；施工许可证；
——施工过程图纸变更控制；
——施工过程中与业主、监理沟通函件；
——技术交底/安全技术交底；
——人员入场三级安全教育；
——施工过程控制（如施工放线、监理复核、施工日志、施工材料进/出记录、施工过程试块养护记录、沉降观测记录、坍落度检测等记录）
——施工过程材料/构配件/设备验收及程序
——施工过程对分包方的监督检查/评价记录；
——测量设备检定（含全站仪、水准仪、经纬仪、GPS定位、接地电阻、电工施工绝缘用具等）
——施工过程隐蔽验收
——施工材料的物理性、力学验收报告
——监理整改通知（含质量、安全等）
——（子）分项验收报告：（子）分部检验报告、各质量检验批报告、
单位工程验收报告
——质量检定/评价汇总
——安全检定/评价汇总（含临时用电、手持电动工具、文明施工、三宝四口、管理人员安全检查等）
——脚手架安装、升降机、塔吊安装验收报告
——安全设备（安全帽、安全网、安全带及绝缘设备检验报告) ——有排污许可项目的排污许可证
——有环境、安全评价的评价报告。