02项目管理的组织理论1.0

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第二章 项目管理的组织理论
12500 四层 12510 出租办公室 12520 客房 12530 设备用房 12540 服务用房 12550 其他 12600 五层 12610 办公室 12620 客房 12630 客房支持 12640 其他 13000 室外总体 13100 前广场 13110 庆典广场 13120 室外广场/停车场 13130 地下停车场 13140 车站 13150 道路及绿化 13160 市政 13200 后广场 13210 滨海广场 13220 道路及绿化 13230 市政设施
业主方管理的模式
工程的规模 和特点 业主方管理 的组织结构 项目结构 业主方管理人员的人 力资源的条件 合同结构 工程任务的委托 和发包的模式
第二章 项目管理的组织理论
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P55
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如发现新的问题
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2.4 管理职能分工-四个职能分工表 管理职能分工-
P-筹划 筹划
D-决策 决策
E-执行 执行
C-检查 检查
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2.7 工程项目管理的组织结构
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影响业主方项目管理组织结构图设计的因素
业主方自行管理 业主方委托工程管理 咨询公司进行管理 业主方和工程管理咨 询公司共同管理
10000 厦门国际会展中心首期工程 11000 主楼 11100 地下室 11110 后勤用房 11120 设备用房 11130 贵宾用房 11140 其他 11200 一层
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备注
11210 展览空间 11211 15 米净高展览厅 11212 10 米净高展览厅 11213 7.5 米净高展览厅 11220 展览支援 11230 大堂 11240 机电设备用房 11250 其他 11300 二层 11310 办公室 11320 会议室 11330 设备用房 11340 服务用房 11350 其他
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建设项目特征:
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2.1 组织论的基本内容
职能组织结构 组织结构模式 线性组织结构 矩阵组织结构 工作任务分工 组织论 组织分工 管理职能分工 管理工作流程组织 工作流程组织 信息处理工作流程组织 物质流程组织
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2.2 组织结构模式
职能组织结构的特点及其应用 线性组织结构的特点及其应用 矩阵组织结构的特点及其应用
第二章 项目管理的组织理论
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门 窗 工 程
室 内 砌 筑 装 饰 工 程
室 外 总 体
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广州(新 白云国际机场工程 广州 新)白云国际机场工程
飞行区 工 程
航站区 工 程
航管 工程
航油 工程
备注
PM-B2000招投标阶段的进度控制 PM-B2010 PM-B2020 PM-B2030 PM-B2040 PM-B2050
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2.3.2 管理任务分工-分工表 管理任务分工-
工作 部门 工作 任务 项目经理 部 投资控制 部 进度控制 部 质量控制 部 合同管理 部 信息管理 部
8 建设项目管理规划与建设项目组织设计 项目管理规划须回答: 为什么要进行项目管理; 项目管理需要做什么工作; 怎样进行项目管理; 谁做项目管理哪方面的工作; 什么时候做哪些项目管理工作; 项目的投资目标分析; 项目的进度目标分析; 项目的质量目标分析.
第二章 项目管理的组织理论
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课本后作业:下次课前交 1.请分析组织论与工程项目管理的关系. 请分析组织论与工程项目管理的关系. 请分析组织论与工程项目管理的关系 2.请分析项目结构图,组织结构图和合同结 请分析项目结构图, 请分析项目结构图 构图的区别. 构图的区别. 3.请分析职能组织结构,线性组织结构和矩 请分析职能组织结构, 请分析职能组织结构 阵组织结构的特点. 阵组织结构的特点. 4.请分析管理任务分工和管理职能分工的意 请分析管理任务分工和管理职能分工的意 义.
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2.6 工程项目结构 项目结构图Project Diagram或者WBS-work breakdown structure
××住宅楼 ××住宅楼
屋 地基与基础工程 桩 基 工 程 基 坑 支 护 工 程 土 方 工 程 地 下 室 砼 工 程 裙 房 结 构 工 程 裙 房 屋 顶 结 构 主 楼 1 3 层 结构工程 主 楼 4 19 层 主 楼 20 层 主 楼 屋 顶 结 构 外 墙 涂 料 玻 璃 幕 墙 工程 外 墙 石 材 面 工 程
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2.6 工程项目结构-项目结构编码为基础的进度编码 工程项目结构-
A 计划平面编码 B 工作类别编码 综合编码系统 C 项目结构编码 活动编码 A
B1
C1 D1 E1
C2 D2 E2
C3 D3 E3
C4 D4
D
E 项目参与单位编码
A
B1
C1
C2
C3
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工程项目管理
组织理论
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第二章 项目管理的组织理论
1 2 3 4 5 6 7 8 组织论的基本内容 组织结构模式 管理任务分工 管理职能分工 工作流程组织 工程项目结构 工程项目管理的组织结构 建设项目管理规划与建设项目组织设计
第二章 项目管理的组织理论
机务维修设施 场务设施 绿化生态系统 防汛处淤设施 供冷供热供气系统
其它设施 停车场 站坪调度中心 进场路 环境水池,绿化 其它设施
机场使用油库 站坪自动加油系统 航空加油站 其它设施
供水供电系统 排水系统 道路桥梁 行政生活设施 其它设施
广州(新)白云国际机场项目组织结构图
第二章 项目管理的组织理论
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2.4 管理职能分工-五个职能 管理职能分工-
第二章 项目管理的组织理论
2.4 管理职能分工-五个职能 管理职能分工-
提出问题
- 提出解决问题的多个可能的方案
筹 划 决
- 对可能方案进行比较
策 执
- 从多方案中选择
行 检
- 执行决策 - 决策是否执行 - 决策执行效果
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第二章 项目管理的组织理论
2.5 工作流程组织-流程的类型 工作流程组织-
投资控制工作流程图 进度控制工作流程图 质量控制工作流程图 合同管理工作流程图 信息管理工作流程图 设计的工作流程图 施工的工作流程图 物资采购的工作流程图
11400 三层 11410 展览,集会,会议 11420 会议室 11430 贵宾室 11440 设备用房 11450 服务用房 11460 其他 11500 四层 11510 演讲厅 11520 观海大厅 11530 会议室 11540 贵宾室 11550 设备用房 11560 其他 11600 机电设备层 11610 机电房 11620 楼(电)梯间及厅 11700 五层 11710 多功能厅 11720 活动隔断 11730 前厅 11740 贵宾室 11750 设备用房 11760 服务用房 11770 其他
C4
D1
D2
D3
D4
E1
E2
E3
第二章 项目管理的组织理论
项目结构编码为基础的工程文档编码 项目结构编码为基础的工程文档编码
第二章 项目管理的组织理论
课本后作业:下次课前交
5.请绘制一张投资控制整体流程和项目实施 请绘制一张投资控制整体流程和项目实施 计划的实施,检查与分析控制流程图. 计划的实施,检查与分析控制流程图. 6.请绘制一张项目结构图. 请绘制一张项目结构图. 请绘制一张项目结构图
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
2.5 工作流程组织 -设计变更流程
工作流程图
第二章 项目管理的组织理论
反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
货运, 货运, 食品 工程
邮电通 讯系统
信息 系统
航空公 司基地 工 程
配套系 统设施 工 程
其它 工程
主跑道 平行滑行道 快速出口滑行道 站坪机位 跑道助航灯光
航管楼,塔台 雷达工程 航管雷达终端系统 其它设施 旅客航站楼
货运站 航运业务楼 航空配餐楼 其它设施
机务维修 行政办公设施 仓储设施 其它设施
第二章 项目管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
2.2 组织结构模式
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各 元素(各工作部门)之间的指令关系.组织分工反映了 一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管 理职能分工.组织结构模式和组织分工都是一种相对静 组织结构模式和组织分工都是一种相对静 态的组织关系. 态的组织关系. 而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间 的逻辑关系,是一种动态关系.在一个建设工程项目实 施过程中,其管理工作的流程,信息处理的流程,以及 设计工作,物资采购和施工的流程的组织都属于工作流 程组织的范畴.
第二章 项目管理的组织理论
第二章 项目管理的组织理论
管理任务分工- 2.3 管理任务分工-分解表
PM-B000招投标阶段项目管理的任务 PM-B1000招投标阶段的投资控制 PM-B1010 PM-B1020 PM-B1030 PM-B1040 PM-B1050 审核概算和施工图预算(概算和预算由设计单位负责 编制) 审核招标文件和合同文件中有关投资的条款 审核,分析各投标单位的投标报价 定期向业主提交投资控制报告 参加评标及合同谈判 编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目 标 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款 审核,分析各投标单位的进度计划 定期向业主提交进度控制报告 参加评标及合同谈判
第四层空间功能分区
展览空 间 11210 展览支 援 11220 大堂 11230 设备用 房 11240 其他 11250
第五层房间
>15m净高展示厅 净高展示厅 11211
10m净高展示厅 净高展示厅 11212
7.5m净高展示厅 净高展示厅 11213
厦门国际会展中心首期工程项目结构分解编码表
第二章 项目管理的组织理论
12000 辅楼 12100 地下室 12110 12120 12130 12140 12150 12200 一层 12210 12220 12230 12240 12250 12260 12270 12300 二层 12310 12320 12330 12340 12350 12360 12370 12400 三层 12410 12420 12430 12440 出租办公室 客房 设备用房 其他 门厅 会议室 办公室 宾馆 设备用房 服务用房 其他 门厅 办公室 贵宾室 餐厅 商业用房 娱乐用房 其他 楼(电)梯间及厅 风机房 后勤用房 停车库 公用走道
厦门国际会展中心一期工程项目结构
厦门国际会展中心首期工 程 10000 主楼 11000 辅楼 12000 室外总体 13000
第二章 项目管理的组织理论
第一层建设分期
第二层单体建筑组成
第三层楼层
地下室 11100 一层 11200 二层 11300 三层 11400 四层 11500 设备层 11600 五层 11700
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