工作分析调查问卷模板
部门工作质量调查问卷模板
尊敬的部门员工：您好！为了更好地了解我部门的工作质量，提高工作效率和服务水平，特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化服务。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的职位：（请填写）3. 您在本部门工作的时间：（请填写）4. 您的性别：（）A. 男B. 女C. 其他二、工作态度与职业素养5. 您认为部门整体工作态度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差6. 您认为部门员工的职业素养如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低7. 您认为部门内部是否存在以下现象？（）A. 团队协作良好B. 存在沟通不畅C. 存在个人主义D. 存在推诿责任E. 存在抄袭、剽窃等不良行为三、工作效率与执行力8. 您认为部门工作效率如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低9. 您认为部门执行力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱10. 您认为以下哪些因素影响了部门工作效率？（多选）A. 人员配置B. 设备设施C. 工作流程D. 管理制度E. 其他（请说明：__________）四、服务质量与客户满意度11. 您认为部门服务质量如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低12. 您认为客户对部门服务的满意度如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为以下哪些因素影响了客户满意度？（多选）A. 服务态度B. 服务速度C. 服务质量D. 专业水平E. 其他（请说明：__________）五、改进建议14. 您认为部门在哪些方面需要改进？（请简要说明：__________）15. 您认为部门如何提高工作效率？（请简要说明：__________）16. 您认为部门如何提升服务质量？（请简要说明：__________）17. 您认为部门如何加强团队协作？（请简要说明：__________）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并采纳合理建议，努力提高部门工作质量。
工作分析调查问卷(完整全面)
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明：
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
工作分析调查表范本
工作分析调查表范本
工作分析调查表
请您帮忙填写以下问题，这将有助于我们进行工作分析，以帮助我们更好地了解您的工作内容和职责。
1. 您所在的公司或组织的名称是什么？
2. 您的职位是什么？
3. 您所在的部门是什么？
4. 请简要描述一下您的工作内容和职责。
5. 您每天的工作时间是多少小时？
6. 您通常需要完成多少项任务或项目？
7. 在您的工作中，您通常需要与哪些人或部门进行合作？
8. 您的工作是否需要经常处理紧急情况或紧迫的任务？
9. 您的工作是否需要您具备特定的技能或知识？请列举一些例子。
10. 您的工作是否需要您经常使用特定的工具或设备？请列举
一些例子。
11. 您的工作是否需要您遵守特定的法规或标准？请列举一些
例子。
12. 您的工作是否需要您经常与客户或外部合作伙伴进行沟通？请列举一些例子。
13. 您的工作是否需要您在一定的时间内完成任务或项目？请
列举一些例子。
14. 您的工作是否需要您处理大量的文件或数据？请列举一些
例子。
15. 在您的工作中，您感到最有成就感的是哪个方面？
16. 在您的工作中，您最困扰或不满意的是哪个方面？
17. 您的工作中有哪些能够使您感到快乐或满足的因素？
18. 如果您能够改变或优化您的工作，您会做出哪些改变？
19. 在您的工作中，您是否经常需要向上级汇报工作进展或问题？
20. 您是否有其他建议或意见，可以帮助我们更好地了解您的工作？
谢谢您的时间和帮助！。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表
您的姓名：
岗位名称：
所属部门：
入职时间：
从事本岗位工作时间:
二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
3、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
（主管级别填写）
4、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
5、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
6、您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？
三、岗位要求
1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
2、您认为做好本岗位工作，最关键的是什么，难点是什么？
3、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？
4、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？
2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：。
工作工具：工作分析问卷(完美版)
5.在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。
1.有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可以随时请示上级解决，
工作结果须报上级审核。
2.分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇到困难时仍可直接或
间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。
3.分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，
工作结果仅受上级原则审核。
完成本职工作的方法和步骤：
1.完全相同
2.大部分相同
3.有一半相同
4.大部分不同
5.完全不相同
在工作中您所接触到的信息经常为：图纸
1.原始的，未经加工处理的信息
2.经过初步加工的信息
3.经过高度综合的信息
工
作
基
本
的
特
征
1.对自己的工作结果不负责任。
2.仅对自己的工作结果负责任。
3.对整个部门负责任。
4.对自己的部门和相关部门负责任。
5.对整个公司负责任。
1.在工作中时常做些小决定，一般不影响其他人。
2.在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。
3.在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。
程度
1.
2.
3.
4.
5.
程度量表说明：
1：偶尔
2：较少
3：经常
4：较多
5：非常频繁
外
部
接
触
在工作中：与总务偶尔接触
1.不与本公司以外的人员接触
2.与其他公司的人员接触
3.与其他公司的人员和政府机构接触
4.与其他公司、政府机构、外商接触
工作总结问卷模式
工作总结问卷模式
尊敬的同事们：
为了更好地总结过去一段时间的工作，我们特意设计了这份工作总结问卷，希
望大家能够认真填写并提出宝贵意见和建议。
1. 过去一段时间你觉得工作中最大的收获是什么？
2. 在工作中你遇到了哪些困难和挑战？你是如何解决的？
3. 你觉得团队合作中存在哪些问题？你有什么建议改进？
4. 你对公司目前的工作环境和氛围有何看法？有什么可以改善的地方？
5. 你认为公司目前的工作流程和制度是否合理？有何建议？
6. 你对自己的工作表现有何评价？有哪些方面需要改进？
7. 你对公司未来的发展有何期待？你觉得公司应该朝着怎样的方向发展？
通过这份工作总结问卷，我们希望能够了解每位同事对工作的真实感受和看法，以便更好地调整和改进我们的工作方式和环境。
在未来的工作中，我们将认真对待每一份意见和建议，努力为大家创造更好的工作环境和发展平台。
谢谢大家的配合和支持！
公司全体员工敬上。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
工作岗位分析调查问卷模板
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称：
1.2 招聘部门：
1.3 上级主管：
1.4 下属人数：
1.5 工作性质：（全职/兼职/实习）
1.6 工作地点：
1.7 编制情况：（正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工）
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何？
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何？
岗位要求
3.1 教育和专业背景：
3.2 工作经验：
3.3 专业技能：
3.4 身体健康状况（如有特殊要求）：
3.5 其他任职要求，请列举：
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑？
4.2 是否存在需要注意的安全隐患？
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制？
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的？
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员？
5.2 薪酬范围：
5.3 员工福利：社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
分析工作效率调查问卷模板
一、前言为了全面了解员工的工作效率现状，分析影响工作效率的因素，提高工作效率，特制定本调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您如实填写。
感谢您的参与！二、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售/市场人员（4）行政/人力资源人员（5）财务人员（6）其他5. 在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上三、工作效率评价6. 您认为您的工作效率如何？（1）非常高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些？（可多选）（1）工作任务量（2）工作环境（3）工作设备（4）人际关系（5）自身能力（6）其他（请说明：______）8. 您认为以下哪些因素对工作效率有较大影响？（可多选）（1）工作计划（2）工作流程（3）时间管理（4）团队合作（5）领导支持（6）其他（请说明：______）四、工作习惯与态度9. 您是否经常进行时间管理？（1）是（2）否10. 您是否愿意在工作中接受挑战？（1）是（2）否11. 您认为以下哪些工作习惯对工作效率有积极作用？（可多选）（1）按时完成任务（2）保持桌面整洁（3）学会拒绝无关的工作（4）善于沟通与协作（5）不断学习新知识（6）其他（请说明：______）12. 您是否认为积极的工作态度对工作效率有影响？（1）是（2）否五、工作建议与期望13. 您认为公司可以从哪些方面提高工作效率？（1）优化工作流程（2）提供更好的培训（3）改善工作环境（4）增加人力资源（5）提高员工福利待遇（6）其他（请说明：______）14. 您对公司的期望是什么？（1）提高工作效率（2）提升个人能力（3）改善工作氛围（4）提高薪酬福利（5）其他（请说明：______）六、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。
工作量分析调查表
支付结算 部 岗工作量分析调查表
填写人： 填写时间：
说明：1、该表每位员工一份，根据其实际承担的职责和工作内容填写，对于兼职的职责请备注兼职职责。
2、表格各项内容的填写基于现状进行描述，对于可预见的变化情况需在备注中说明。
3、工作职责和工作内容可根据部门职责和岗位说明书填写，对于填写过程中发现岗位说明书中内容与实际不一致的，可据实填写，岗位说明书同步更新。
对于多人同岗只是分工说明书不需更新。
4、工作事项即为完成该工作内容需完成的事项，是对工作内容的具体分解；每次用时为完成一次该工作事项的平均时间，单位为小时；频率为改工作事项对应的评率，可以每天述；占比为该工作事项占所有工作总时间的百分比，占比的合计数应为100%。
5、工作复杂度及工作的复杂和难易程度，一般：一般性工作；较复杂：工作相对较复杂或较难以完成；复杂：工作复杂度高，很难以完成，需付出很大努力。
6、此表可由部门经理与岗位责任人沟通后由部门经理填写，也可由岗位责任人填写后，由部门经理审核；经分管领导审核后提交至人力资源部。
步更新。
对于多人同岗只是分工不同但属同一职责和工作内容的岗位工作事项对应的评率，可以每天/每周/每月/每年几次的方式进行描出很大努力。
工作分析调查问卷法模板
一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（□ 男□ 女）3. 年龄：（请填写您的年龄）4. 学历：（请填写您的最高学历）5. 所属部门：（请填写您所在的部门）6. 岗位名称：（请填写您所在岗位的名称）7. 入职时间：（请填写您入职公司的具体时间）二、工作职责1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责：（1）工作职责一：（2）工作职责二：（3）工作职责三：2. 您认为您的工作职责中，哪些方面最为重要？（可多选）□ 日常工作任务□ 团队协作与沟通□ 项目管理□ 创新与改进□ 跨部门协调三、工作环境1. 您所在的工作环境是怎样的？（请描述工作场所、设施、设备等）2. 您认为工作环境对您的工作效率有影响吗？如果有，请简要说明。
3. 您认为公司应如何改善工作环境，以提高员工的工作满意度？四、工作关系1. 您与直接上级的关系如何？（请描述与上级的沟通、协作等情况）2. 您与同事的关系如何？（请描述与同事的沟通、协作等情况）3. 您认为与同事的协作对您的工作有何影响？五、工作满意度1. 您对目前的工作岗位满意吗？（请描述您对工作满意或不满意的原因）2. 您认为公司有哪些方面可以改进，以提高员工的工作满意度？3. 您对公司的整体满意度如何？（请描述您对公司的整体评价）六、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么？2. 您认为公司有哪些培训和发展机会可以满足您的职业发展需求？3. 您认为公司应如何关注员工的职业发展？七、其他建议1. 您对公司的哪些方面有好的建议或意见？2. 您认为公司应如何提高员工的工作积极性和创造力？感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
请您认真填写，并确保信息的真实、客观、完整。
我们将对您的个人信息严格保密。
谢谢！。
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表工作分析问卷调查表范本：第一洲际银行公司工作分析问卷姓名____________职位名称___________________________隶属于_____________________________部门/组/单位_______________________城市和洲___________________________直接领导___________________________总体说明___________________________这份问卷是为了提供你目前职位的有关信息而设计的，其目的不是衡量你的业绩和生产率，它只是分析和描述你工作的一个工具。
这份问卷由六个部分组成。
·第Ⅰ部分涉及构成你工作的任务和活动；·第Ⅱ部分请你比较若干组类似任务的工作范围；·第Ⅲ部分包括完成岗位任务与活动所需的知识、技能；·第Ⅳ部分衡量你岗位的具体范围；·第Ⅴ部分着重于由于你个人因素而给工作带来的影响；·第Ⅵ部分包括可能对岗位产生影响的其他因素。
由于这份问卷涉及的机构和工作范围较广，因此许多问题可能不适用于你现在的岗位。
如果你所完成的任务不在问卷涉及的范围内，请将内容填在预留的空白处。
你承担任务的多少并不重要，重要的是你应回答问卷提出的所有问题（例如，你可能从事某种财务管理工作，但却在营销部门任职），并且以一种最能体现你岗位特点的方式来回答这些问题。
在回答问题时，请使用下列定义--·隶属于是指属于哪个私人银行（如：亚利桑那第一州际银行（First Interstate Bank of Arizona））或非银行的子公司（如：第一州际服务公司（First Interstate Services Company））。
·顾客是指公司内外的、作为你的客户或顾客性质对待的任何个人或团体。
如，一家银行的分行可能是一个信息处理单位的顾客；一家小企业可能是某投资集团的顾客；一个人或一家公司可能是银行的顾客。
各类工作调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解各类工作的现状、需求和发展趋势，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国人力资源管理和行业发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的学历：（1）初中及以下（2）高中/中专/技校（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 您所在行业：（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）IT行业（5）教育行业（6）医疗行业（7）其他5. 您所在地区：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下二、工作现状6. 您目前的工作岗位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售人员（4）生产/操作人员（5）行政/后勤人员（6）其他7. 您在本岗位工作的时间：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上8. 您目前的工作满意度：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意9. 您认为目前工作中最突出的优势是什么？（可多选）（1）专业技能（2）沟通能力（3）团队协作能力（4）创新能力（5）执行力（6）其他10. 您认为目前工作中最需要改进的地方是什么？（可多选）（1）工作环境（2）薪酬福利（3）晋升空间（4）培训机会（5）工作压力（6）其他三、职业发展11. 您对自己未来职业发展的规划是什么？（1）晋升至更高职位（2）转行（3）自主创业（4）继续深造（5）稳定工作（6）其他12. 您认为影响您职业发展的主要因素有哪些？（可多选）（1）个人能力（2）工作经验（3）人际关系（4）机遇（5）政策环境（6）其他13. 您认为我国当前职业发展面临的主要问题是什么？（可多选）（1）就业压力（2）职业晋升通道不畅（3）职业技能培训不足（4）职业发展观念落后（5）其他四、工作与生活14. 您认为工作与生活之间应该如何平衡？（1）以工作为主，兼顾生活（2）以生活为主，适当兼顾工作（3）工作与生活同等重要，平衡发展（4）其他15. 您目前的生活状态如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意16. 您认为影响您生活满意度的因素有哪些？（可多选）（1）家庭关系（2）经济状况（3）工作压力（4）个人健康（5）其他感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷！请您根据自己的实际情况认真作答，您的意见将对我们研究工作产生重要影响。
工作分析的调查问卷
工作分析的调查问卷[TOC]1. 背景介绍本调查问卷旨在收集员工对工作分析的意见和建议。
工作分析是组织中重要的人力资源管理工具，通过对工作的分析，可以明确工作的目标、职责和需求，为招聘、培训、绩效评估等人力资源活动提供基础和参考。
我们希望借助您的参与，进一步了解员工对工作分析的认知和体验，以提升我们的人力资源管理效能。
请您根据实际情况，结合您对工作分析的理解和体验，如实回答以下问题。
所有的回答将被保密，并仅用于统计和分析的目的。
感谢您的配合！2. 调查问题2.1 对工作分析的了解1.你对工作分析的概念和目的有哪些了解？（可详细描述）2.2 工作分析的具体方法2.在你所从事的职位中，是否进行过工作分析？如果是，请简要说明使用了哪些具体方法。
3.在你认为的理想情况下，应该如何进行一次全面的工作分析？2.3 工作分析的应用4.你认为工作分析对于招聘和选拔人才的重要性如何？请说明你的观点。
5.工作分析对于制定绩效评估指标是否有帮助？请简要阐述你的理解。
2.4 工作分析的挑战与改进6.在进行工作分析时，你遇到过哪些困难和挑战？请简要说明，并提出改进的建议。
7.你对工作分析的过程和结果是否满意？为什么？如果不满意，你有哪些建议？3. 结束语感谢您抽出时间参与本次调查问卷，您的真实回答对于我们改进工作分析的方法和效果具有重要意义。
如有任何其它关于工作分析的意见或想法，欢迎在下方继续留言。
谢谢！4. 参考•招聘与人员选择. (n.d.). In 《人力资源管理师》. 经济管理出版社.•王强, 齐颖军. (2012). 绩效评价指标体系构建方法研究. 《科技经验》, 13, 53-54.。
工作分析调查问卷设计
工作分析调查问卷设计在企业调研过程中，我常听到一些部门的抱怨，职位说明书是人力资源部门编出来的，根本与实际不符或实际用不上。
而人力资源部门也有苦难言，花了大量精力编出来的却被束之高阁。
问题就出在工作分析方法上和工作分析目的上。
为了更好的结合公司各岗位实际情况进行工作分析，以便制定出切合实际的岗位说明书，我们在进行工作分析之前，首先要对各个岗位工作进行调查分析，并明确，这项工作并非单纯是人力资源部门的事，各部门及各岗位员工都应参与其中，这样才能编出实用的职务说明书和岗位规范。
这里介绍一种常用的工作分析方法－问卷调查法及其调查问卷的设计内容，供参考。
什么是问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，指采用调查问卷的形式来获取工作分析的信息，以实现工作分析的目的。
即根据工作分析的目的，结合公司岗位实际需要，由相关人员事先设计出一套工作分析的问卷，然后由承担工作的员工填写问卷，最后再将问卷加以归纳分析，并做好详细记录，并据此写出工作职务描述，然后再一次征求各岗位人员意见，最终，根据规范编写一套工作说明书和工作规范标准。
调查问卷类型工作分析调查问卷有多种类型，可以是通用型，适合于各岗位或某专业岗位的问卷；可以是标准化的，或非标准化的；可以是结构化很高的问卷，也可是开放式的问卷，等等。
我们常常把多种类型综合灵活运用设计问卷。
调查问卷设计内容目录这里提供的是企业常用的一般问卷设计内容，可以结合自己的企业和工作分析需要增减内容。
前言：介绍问卷调查目的用途，请员工配合。
一、基本资料：岗位名称、部门、填表人姓名、填表日期、岗位分布图、上司与下属岗位名称等二、职位概述：在×××下，根据×××，开展/从事××工作，达到×××的目的。
最好用最简洁的语言一句话表达出来。
表述格式为工作依据/范围（在×××下，根据×××）+工作行动（动词+工作对象）+工作成果（达到×××的目的）三、本职位工作任务、绩效标准：工作任务中属较为重要的职责及工作标准。
工作分析的调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的工作情况，优化工作流程，提升工作效率，我们特此开展此次工作分析调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的部门：____________________4. 您的职位：____________________二、工作内容与职责5. 您的主要工作职责包括哪些？（可多选）（）项目管理（）客户服务（）技术支持（）市场营销（）财务会计（）人力资源（）行政办公（）其他__________6. 您的工作内容大致可以分为以下几个部分，请您根据实际情况进行排序：（）1. 计划与目标设定（）2. 沟通协调（）3. 执行与实施（）4. 监控与评估（）5. 其他__________7. 您在工作中遇到的主要问题有哪些？（可多选）（）1. 资源分配不合理（）2. 工作流程繁琐（）3. 缺乏培训与指导（）4. 沟通不畅（）5. 工作压力过大（）6. 其他__________三、工作流程与效率8. 您认为以下哪些工作流程需要优化？（可多选）（）1. 工作审批流程（）2. 项目管理流程（）3. 客户服务流程（）4. 财务流程（）5. 其他__________9. 您在工作中遇到的效率问题有哪些？（可多选）（）1. 信息传递不及时（）2. 工作协调难度大（）3. 缺乏必要的工具和资源（）4. 工作量过大（）5. 其他__________四、培训与成长10. 您在工作中最希望得到的培训内容是？（）1. 专业技能培训（）2. 管理能力培训（）3. 沟通技巧培训（）4. 团队协作培训（）5. 其他__________11. 您认为以下哪些因素有助于您的职业成长？（可多选）（）1. 公司提供的发展机会（）2. 领导的指导与支持（）3. 同事的帮助与交流（）4. 个人努力（）5. 其他__________五、工作满意度与建议12. 您对目前的工作满意吗？（）1. 非常满意（）2. 比较满意（）3. 一般（）4. 不太满意（）5. 非常不满意13. 您对公司的哪些方面有改进建议？____________________14. 您对同事、领导的哪些方面有改进建议？____________________感谢您参与此次工作分析调查问卷！请您认真填写，以便我们更好地了解您的需求，为您的职业发展提供支持。
工作分析表【范本模板】
工作分析调查表
感谢您配合我们的工作,需要您根据工作中的实际情况认真填写。
问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
感谢您的配合，祝您工作愉快！
部门：姓名：
学历：专业：本岗位相关工作经验：
岗位名称：入司时间：填写日期：
提示：如果填写空间不够，可以自行添加。
1.基本信息
您认为胜任该岗位都需要哪些条件?
2。
影响因素
您认为影响本岗位工作的因素有哪些，并对其影响程度做出排序.
3．工作职责
您所在岗位都有哪些具体的工作内容,请按要求填写？其中“重要性排序”，“1”为最重要，往后次之。
注：工作事项填写要清楚、不重复.频次与时长根据您在本岗位的实际工作情况，进行取值填写。
6.工作质量
您所在岗位工作结果或成果是什么（即工作产出）？。
岗位工作分析调查问卷（共7篇）
岗位工作分析调查问卷（共7篇）以下是网友分享的关于岗位工作分析调查问卷的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
岗位工作分析调查问卷篇1IT审计师岗位工作分析调查问卷此次问卷调查是为了搜集你IT审计师的有关信息，进行信息分析、处理后编制岗位说明书，以规范公司岗位管理。
问卷调查只针对岗位的客观情况，不涉及任何具体个人。
请不必顾虑，如实填写。
您是最了解你的岗位的人，因此你的认真填写对我们的工作非常重要，也是对公司的重要贡献。
谢谢您的支持！您所在部门：您的岗位是：一、岗位职责描述——用一句话描述IT审计师的核心业务：二、IT审计师的岗位职责：1、核心职责：2、常规职责：3、岗位核心贡献：4、内部接触部门：5、外部接触机构：三、完成IT审计师职责，所要求的专业与最低学历：您的学历：A、初中及以下B、高中C、中专或职高D、大专E、本科及以上您的专业：四、您认为要完成IT审计师的岗位职责，应具备哪些专业知识？A、审计B、会计C、计算机D、税务E、英语F、法律G、财务H、管理其他任职要求：任职要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求，它体现的是岗位的客观要求。
五、为了顺利履行你从事的工作，必须具备哪些方面的工作经验？具体工作经验: 最低时间要求：A、五年以上B、五年C、三年D、两年E、一年F、无要求六、你所从事的IT审计师工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说，你认为要多长时间才能基本胜任？A、三个月B、半年C、一年D、两年E、其他七、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能（完成岗位必须的专业资质认证）八、必须具备的能力九、你所从事的审计工作，对体力方面的要求如何？A、轻B、较轻C、较重D、重十、工作环境1、列举你工作中使用的设备与工具（仅列出最主要的四种）2、危害源的程度：A、极少B、轻微C、中度D、较重E、严重（注：危害源包括高压、高空、深水、噪音、震动、污垢、尘埃、油腻、烟灰等）3、你所从事的工作流动性如何：A、流动B、不流动如果要求流动，请选择：是否需要在较大范围的工作场所内走动？□是□否是否工作要求经常出差？□是□否十一、工作时间1、每天正常的工作时间小时2、是否经常加班？□是□否每周平均加班时间为小时3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化？4、采用何种工作班制？十二、工作的基本特征1、IT审计师与其他审计师的区别:2、审计的特点：A、独立性B、合理性C、权威性D、公正性E、合法性3、审计与会计的联系主要表现在：A、两者起源密切相关B、两者本质完全相同C、两者彼此渗透、融会D、两者职能基本相同E、两者目的最终一致F、其他4、我国审计专业技术职称包括;：A、高级审计师Ｂ、审计师Ｃ、注册会计师Ｄ、助理审计师Ｅ、注册审计师5、考CISA要有一定的计算机和审计知识或会计学和审计学的专业么？□是□否还需要什么？6、考CISA是全英文，您认为今后会有全中文考试么?为什么？7、IT审计师资格考试全英文国际信息系统审计师的考试包括五个方面：①信息系统审计准则与安全、信息系统的安全与控制实务、②信息系统的组织与管理、③信息系统的处理过程、④信息系统的完整、保密和有效、⑤信息系统软件的开发、取得与维护。
工作分析调查问卷【范本模板】
工作分析调查问卷工作分析是人力资源管理的基础性工作，将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。
为了更好的完成工作分析，特设计本调查问卷，旨在了解您所在的岗位的基本情况.问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
请大家认真填写，并在规定的时间内完成。
有端正的态度才有辉煌在人生，感谢您的配合。
第一部分：任职者本人填写1.请您填写下列管理关系隔级上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称:＿＿＿＿＿＿直接上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称:＿＿＿＿＿＿您所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称:＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称:＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称:＿＿＿＿＿＿人数＿＿2.岗位设置目的（岗位存在的理由和价值）请在方框内填写岗位设置目的：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿填写说明：岗位设置目的填写的模式为：为……（目标），在/依据……（范围内/指导下/影响下），做……（工作）.例如：财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，在财务总监的指导下，组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。
3. 工作的职责描述列举本岗位的主要职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责上应达到的目标（成果）。
填写说明:工作职责指该岗位从事某项工作的目的和意义工作职责的填写模式为：名词性结构，如培训计划的组织实施、培训的管理等工作内容指任职者对应于相应的工作职责，日常管理工作中的主要工作任务和所从事的主要活动工作内容的填写模式为:工作依据+谓语+宾语+解释性短语,如依据公司发展战略，组织各部门、各子公司编制年度、季度、月度员工培训计划，（确保公司的培训工作顺利、有效的进行）负责程度的填写内容为：全面负责、直接负责、共同负责与协助负责，其通俗理解为管、做、一起做、帮助做规范化动词参见下表：其它参考动词:针对制度、方案、计划等文件编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理关于某项工作（上级)主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考行为研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划直接行动组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助上级行为许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定管理行为达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督专家行为分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价下级行为检查、核对、收集、获得、提交、制作其它动词维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用4、工作职权根据您所在岗位承担的工作职责，你有哪些工作权限？填写说明：填写的模式为：动词（表明权力）＋权力范围＋事项例如：“审批5000元以下费用开支"、“审核合同价格”、“考核直接下级的工作"、“拟订公司人力资源战略”、“监督公司财务制度的执行"5、工作关系与环境5。
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精选
工作分析调查问卷
您好！感谢您参与填写本调查问卷。
本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况，以帮助您更加清晰地认识您的本职工作，同时也 有助于进一步改善工作状况。
问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别，请您根据工作中的实际情况认真填写。
问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。
姓名 学历 公司 职位
性别 所学专业 部门 担任本职位时间
年龄
可编辑
精选
1．请被调查者填写下列组织结构图。
更高一级 主管所属 部门
直接主管 所属部门
目前在该职位任职 的人数为：
您的职位
您所属 的部门
更高一级主管的职位 您的直接主管的职位
填写说明： ※请依据文字提示在矩形中填写相关职位信息； ※矩形中斜线左边部分填写职位所在部门，斜线右边 部分填写职位名称。
向同一主管汇报的其他职位及所属的部门
您的直接下属的职位及所属部门
可编辑
精选
2. 工作联系（参见本部分最后的填写说明） 2.1 和本部门其他职位的工作联系
您的工作产 出输出到哪 个相关职位
工作任务
相关职位
输入
工作内容 （为完成该项工作您 所需要的支持、配合）
形式
工作内容
输出
输出 形式
衡量该项工作完 成情况的指标
该项工 作发生 的频率
可编辑
精选
2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系
您的工作产出输出 到哪个相关职位
部门
职位
工作任务
相关职位
输入
工作内容 （为完成该项工作您所
需要的支持、配合）
形式
工作内容
输出
输出 形式
衡量该项工作完 成情况的指标
该项工 作发生 的频率
可编辑
2.3 和公司外的工作联系
您的工作产 出输出到哪 些相关单位
工作任务
精选
相关职位
输入
工作内容 （为完成该项工作您 所需要的支持、配合）
形式
工作内容
输出
输出 形式
衡量该项工作完 成情况的指标
该项工 作发生 的频率
填写说明：
※ 本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务，以及由此产生的各种工作联系； ※ 请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系，以及与公司外相关单位的工作联系分别填写； ※ 请以本职位为核心，界定本项工作任务的结果（信息或服务等）输出到哪些职位或单位，填写到表格第一栏中，并将相对应的工作任务在“工作任务”栏 中列出； ※ “工作内容”栏目中，请填写该项工作任务的活动名称和结果文件，例如：审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※ “形式”栏目中，请填写该项内容的传递方法：面对面沟通、电话沟通、纸介（文件流转）、电子文档（e-mail、企业内部自动化作业系统）或其他 ※ “该项工作发生频率”栏目中，请依据该项工作任务实际发生的频率，以“每天 次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写；
可编辑
精选
※ “衡量该项工作完成情况的指标”栏目中，仅填写可用来衡量的指标名称，例如：某某销售额、某某错误率等，对指标的具体数量标准不作规定； ※ 如果为完成该项任务，您还需要其他岗位的支持或配合，请填写“输入”栏目中的相关内容。
3. 本职位涉及到的关键工作流程
4. 权限
具有在
权限范围 范围（行使权限的对象）内
财 务 支 出 权 限
可支配费用的名称 对 费用
额度 在 （费用金额数字）额度
范围内的支配决定权
可编辑
精选
示例
对 XX 销售部门的全体销售代表
每月的业务招待费
人 事 权 限
示例
人员的招聘、 调配、使用 人员考核
薪酬分配
假务处理 其他
招聘……
业
权限范围
该权限的行使对象
客户服务部客户服务代表的招聘
行使权限的业务名称
可编辑
业务内容
2000 元/月以内 权限类型
（决策、建议、知情权）
决定权 权限类型
务 在____范围内（行使权限的对象部门） 权 限
精选
对
业务
分解、监督、处罚、寻求配合等 决策、建议、知情权
权限范围
业 在____范围内（行使权限的对象部门） 务 权 限
（…… 续表 ……）
行使权限的业务名称
对
业务
业务内容
权限类型
监督、检查、处罚、寻求配合等 决策、建议、知情权
示例
各施工项目部
依照 XX 规范安全施工情况
定期检查，对违规者处罚
决定权
5. 工作时间与环境
5．1 本职位的工作时间是（ A. 白天正常班 B. 倒班
）。
C. 昼夜轮班
如果属于倒班制，那么倒班的形式为
加班的频率为
次/周，加班的时间约为每月
可编辑
小时
精选
加班的原因为
5．2 本职位的工作环境是 (请在符合的选项上面划“√”)：
（注：关于环境因素的界定，如温度、有害因素等，应当以国家对特殊工种以及特种作业的相关政策法规中的规定为标准。
）
A. 75%或更多的时间在室内
B. 75%或更多的时间在室外
C. 在室内外的时间大体相等
A. 常温
B. 高温
C.低温
D.温度剧烈变化
A. 潮湿
B. 噪声
C. 振动
D. 接触有毒有害物质
E. .有发生事故的危险
F. 辐射
G. 经常变换工作地点
H. 在固定地点工作
6. 职位的晋升、替代和轮换
本职位目前的任职人数有
人。
本职位可以由
职位晋升而至，可以晋升为
位临时替代。
职位；本职位可以与
等职位进行轮换，可以由
职
7. 对任职者的基本要求
基本胜任本职位的工作至少应具备
学历；承担本职位的最佳学历为。
A. 高中、职高、中专、技校 B. 大专或同等学历 C. 本科或同等学历 D. 硕士
E. 博士
F. 其它（请注明）：
可编辑
精选
本职位最适合的专业是
，其他可接受的专业有。
胜任本职位的工作应具备哪些领域的工作经验 ______________________________________ ，并且此类经验的程度应当是。
A. 不要求
B. 半年及以内 C. 半年到一年 D. 一年到三年 E. 三年到五年 F. 五年以上
承担本职位前，应接受哪些上岗培训：
承担本职位应具备的资格证书及等级：
承担本职位应当具备哪些专业知识：
承担本职位，应当具备哪些业务技能：
本职位是否对任职者的体貌有特殊要求：
可编辑
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