广告策划与创意大师(ppt 39页)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• 长期以来,在美国租车业中高居榜首的是哈兹公 司,占第二位的是埃飞斯公司。为了争夺第一的 宝座,埃飞斯公司与哈兹公司展开了激烈厮杀。 但由于实力悬殊,埃飞斯公司屡战屡败,自创业 之后的15年中,年年亏损,已经到了难以为继的 境地,濒临破产的边缘。 1962年,埃飞斯公司更换了总裁。新总裁陶先德 调整了经营策略,同时选择伯恩巴克的DDB公司 作为自己公司的广告代理商。他要求DDB公司以 100万美元的广告费发挥500万的效果,帮助公司 扭转颓势。
• 在市场经济极为发达的美国,出租车行业自然也是 早已走上了垄断之路,并出现了几家全国性的大出 租车公司。这些公司从事的并不是国内常见的专门 载客的业务,而是真正意义上的出租汽车,即将汽 车租给一般人使用。如果要出远门,还可以在此城 租车而到目的地还车,只要是同一家公司的分支机 构就没有问题。
• 在这种情况下,美国的出租车公司规模越大,竞争 力就越高,各家出租车公司为争夺行业的龙头老大 的地位必然要展开激烈的角逐。
他被誉为本世纪60年代美国广告“创意 革命时期”的三位代表人物和旗手之一 (另两位是大卫.奥格威和李奥.贝纳)。
• 伯恩巴克最出名的广告作品包括:大众甲 壳虫汽车“想想还是小的好”;AVIS 租车公司“我们是第二” ;M&M巧 克力“只溶在口,不溶在手”。
• 60年代的美国汽车市场是大型车的天下,大 众的甲壳虫刚进入美国时根本就没有市场, 伯恩巴克拯救了大众的甲克虫,提出“think small”的主张,运用广告策划与创意的力量, 改变了美国人的观念,使美国人认识到小型 车的优点。从此,大众的小型汽车就稳执美 国汽车市场之牛耳,直到日本汽车进入美国 市场。
广告策划与创意大师(ppt 39页)
• 倘若消费者无法认知品牌真正的利益点, 那么就是再大量的精心设计的广告也无 法挽回品牌的厄运。
• “为拙劣的产品做广告,只会加速它的一 败涂地。”
Байду номын сангаас
• 他倡导精美巧妙,具有说服力和创意的广告 文学,主张“在创意的表现上光是求新求变、 与众不同并不够。杰出的广告既不是夸大, 也不是虚饰,而是要竭尽你的智慧使广告信 息单纯化、清晰化、戏剧化,使它在消费者 脑海里留下深而难以磨灭的记忆,广告最难 的就是将广告信息排除众多纷杂的事务而被 消费者认知感受。确实你的广告必须制造足 够的噪音才会被注意,但这些噪音绝非无的 放矢,毫无意义。”
• 在承接了大众汽车公司的广告业务之后,伯 恩巴克做的第一件事情,就是飞到大众设在 德国沃尔夫斯堡的工厂,他要亲眼看看甲壳 虫是如何生产出来的。伯恩巴克找到了自己 广告所要突出的主题,他决定告诉美国公 众——这是一部诚实的车子。因为,他已经 看过甲壳虫所用材料的品质,看过工厂为避 免错误而采取的几乎难以置信的预防措施, 看过工厂投资浩大的检查系统。这一系统是 为了彻底杜绝不合格的产品出厂而建立的。
• 他认为,只有对于你所深认不疑的事物,你才有可能 使自己调起全部力量投入到广告创作之中。在这种情 况下,即使你不具备你的竞争者所有的技巧,但是, 由于有着坚强的信心,仍能想出办法在这场比赛中取 胜。正是出于这一信念,伯恩巴克从来没有作过香烟 广告,尽管烟草公司一向是最肯花钱的广告大客户。 相反,他对汽车业却似乎情有独钟,除了为大众公司 作过大量产品广告之外,在为出租车行业所作的广告 中同样有着上乘的表演。
• 大众公司的小型轿车也因此在美国市场迅速提高了知 名度。伯恩巴克对于自己的这一独创性作品也十分得 意。他曾经说,这条广告只有一辆车子和一个标题 “柠檬”(LEMON),人们都知道这是对一辆不满意的 车子的一种标准描写。然而在这里,它是用来再一次 证明这的确是一辆值得纪念的诚实的车子。由于一位 苛刻的大众公司检查员认为这辆车子是不满意的车子 (Lemon),仅仅是因为在某处有一点肉眼几乎看不见 的微伤,可见大众公司对产品的质量要求是多么严格。 假定我们仅仅说:“每辆大众车必须经过严格的检 查。”要用多少广告,要费多少钱才能达到这一效果? 而仅仅是用一个“LEMON”来做标题,便收到了这 一效果。
• 1995年,德国大众又推出了怀旧型甲壳虫车,仍然 大受欢迎,实属经典之品。它成功的原因是多方面的, 但其天才的广告策划与创意功不可没。它在60年代 的广告创意风格,90年代仍然得到延续,这正验证 了一句话:好东西是不会过时的。
老款大众甲壳虫
新款大众甲壳虫
老二也好
• 伯恩巴克只作自己感兴趣并认为对消费者有益的广告, 与此相反的广告即便赚的钱再多也不去作。
• 此外,伯恩巴克亲眼见到了工厂的高效率, 这是大众公司能够以使人难以置信的低廉价 格生产出高品质汽车的关键所在。
• 可惜,大众公司当时的广告预算少的可怜。 伯恩巴克再度面临挑战:用极为可怜的资金 为甲壳虫在美国市场杀出一条生路。 对于超 一流的广告大师来说,越是严峻的挑战,越 能激发他们的创造性,越能显示他们与众不 同的高超技艺。在伯恩巴克的精心安排下, 大众汽车的广告出台了。
• 这是一幅看上去非常平凡的图片,一辆甲壳虫呆头 呆脑地停在那里,没有美女陪伴,没有别墅衬托, 这与伯恩巴克过去那种讲究新颖奇特的创作风格判 若两样,但是却体现了他的一片匠心。因为,既然 伯恩巴克要告诉人们甲壳虫是一部诚实的车子,那 么广告的总体风格也必须充分表现这一点,不可过 分花哨。在这一看似平常的广告作品中,伯恩巴克 的独创性可以说是得到了淋漓尽致的发挥。 这则伯 恩巴克在60年代初期制作的广告,推出之后立即引 起了巨大轰动,被当时的广告专家公认是第二次世 界大战以来的最佳作品。
• 在汽车百年的历史长河中,德国大众甲壳虫成为一朵 瑰丽的奇葩——它不但创造了世界汽车历史的神话, 还创造了广告史上的奇迹。甲壳虫自进入美国市场一 直默默无闻,在剧烈的市场竞争中已是奄奄一息,但 是经过美国广告大师伯恩巴克的妙手回春,甲壳虫老 树发新枝,迅速登上美国市场进口汽车的第一名宝座, 并从此奠定了强有力的市场地位。
• 伯恩巴克到底是伯恩巴克,在与埃飞斯的经理们和自 己公司的广告专家进行了认真详细的调查研究之后, 他们果断提出了全新的广告策略——放弃争当老大的 目标,甘居老二,保存实力,以退为进。 这确实是常人难以理解的一步棋。要知道,在某一行 业之中,老大与老二虽然仅仅是一步之差,但是他们 的地位却大不相同,占据第一位的公司往往比起其他 后来者的各个方面都拥有明显的优势。单单是第一的 牌子就有相当高的含金量,凭借它无须花费太大的气 力就能争取不少顾客,因为一般人对于第一名总是有 一种崇拜的心理。埃飞斯之所以不惜血本与哈兹公司 拼死相争,道理也就在这里。
相关文档
最新文档