招聘年终总结最新
招聘年度总结及计划(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善，招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分，承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。
现将本年度招聘工作进行全面总结，并对下一年度的工作进行规划和展望。
二、年度招聘工作总结（一）招聘成果1. 招聘数量：本年度共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。
3. 招聘质量：通过严格的筛选和评估，成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
4. 招聘成本：本年度招聘成本控制在预算范围内，招聘效率较高。
（二）工作亮点1. 优化招聘流程：通过简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升公司品牌形象，吸引更多优秀人才关注。
3. 强化人才评估：采用多种评估方法，如笔试、面试、心理测试等，全面评估应聘者的综合素质。
4. 关注员工体验：从应聘者角度出发，优化面试流程，提升应聘者体验。
（三）存在问题1. 招聘渠道单一：过度依赖校园招聘和社会招聘，猎头招聘和内部推荐比例较低。
2. 招聘周期较长：部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
3. 人才结构不合理：部分岗位人才短缺，而部分岗位人才过剩。
4. 招聘成本控制：招聘成本在某些方面仍有下降空间。
三、下一年度招聘工作计划（一）招聘目标1. 招聘数量：计划招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：优化招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 招聘质量：确保招聘质量，为公司发展提供有力的人才支持。
4. 招聘成本：降低招聘成本，提高招聘效益。
（二）具体措施1. 拓展招聘渠道：- 加强与高校合作，拓展校园招聘渠道。
- 利用猎头资源，引进高端人才。
招聘专员的年终总结6篇
招聘专员的年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作年度数据总结(3篇)
第1篇一、引言随着公司业务的不断发展壮大，人才招聘工作在公司战略布局中扮演着至关重要的角色。
本年度，我司招聘团队紧紧围绕公司人才需求，积极拓展招聘渠道，优化招聘流程，取得了显著的成绩。
现将本年度招聘工作数据总结如下：二、招聘数量及质量1. 招聘数量：本年度共招聘员工XX人，其中全职员工XX人，兼职员工XX人。
与去年同期相比，招聘数量增长了XX%，充分满足了公司业务发展的需要。
2. 招聘质量：本年度招聘的员工整体素质较高，专业能力、综合素质和团队协作能力均符合公司要求。
具体表现为：（1）专业能力：新入职员工中，XX%拥有相关领域的专业资格证书，XX%具备XX年以上工作经验。
（2）综合素质：新员工在面试过程中表现出良好的沟通能力、学习能力和创新能力。
（3）团队协作能力：新员工在团队协作方面表现出较强的协作意识和团队精神。
三、招聘渠道及效果1. 招聘渠道：本年度，我司招聘渠道主要包括以下几种：（1）校园招聘：通过参加各大高校招聘会，招聘优秀应届毕业生。
（2）社会招聘：通过网络招聘平台、招聘网站、猎头公司等多种渠道，招聘具备丰富工作经验的人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率。
2. 招聘效果：本年度招聘渠道效果显著，具体表现为：（1）校园招聘：共招聘应届毕业生XX人，占新入职员工总数的XX%。
（2）社会招聘：共招聘具备丰富工作经验的人才XX人，占新入职员工总数的XX%。
（3）内部推荐：共收到内部推荐简历XX份，成功录用XX人。
四、招聘成本及控制1. 招聘成本：本年度招聘成本为XX万元，较去年同期下降XX%。
主要成本包括招聘广告费用、猎头服务费用、人员差旅费用等。
2. 招聘成本控制：为降低招聘成本，我司采取了以下措施：（1）优化招聘流程，提高招聘效率。
（2）加强内部培训，提高员工招聘能力。
（3）合理选择招聘渠道，降低招聘广告费用。
五、总结本年度，我司招聘工作取得了显著的成绩，为公司业务发展提供了有力的人才保障。
年度的招聘总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，在公司领导的正确指导下，人力资源部紧密围绕公司发展战略，积极履行招聘职能，确保了公司人才队伍的稳定与发展。
现将2023年度招聘工作总结如下：二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构本年度，共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售及客服人员XX人。
招聘结构合理，满足公司业务发展需求。
2. 招聘渠道（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，举办校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入公司。
（2）社会招聘：通过线上线下招聘渠道，广泛吸纳有经验的优秀人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率。
3. 招聘流程（1）需求分析：与各部门沟通，了解人才需求，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（3）简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，组织初试，选拔优秀人才进入复试。
（4）复试与测评：组织复试，对候选人进行专业能力、综合素质等方面的测评。
（5）录用与入职：确定录用名单，办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
本年度招聘周期平均缩短15%，招聘成功率提高20%。
2. 人才质量提升本年度招聘的人才综合素质较高，入职后表现优秀，为公司发展注入了新的活力。
3. 内部满意度提升通过内部推荐等方式，提高员工参与招聘的积极性，提升员工满意度。
四、不足与改进1. 招聘渠道单一目前招聘渠道仍以线上为主，线下招聘活动开展较少，建议加大线下招聘力度，拓宽招聘渠道。
2. 招聘流程优化部分招聘流程环节繁琐，建议进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
3. 招聘团队建设加强招聘团队建设，提升招聘人员的专业素养和服务意识。
五、展望与计划1. 加大招聘力度根据公司业务发展需求，进一步加大招聘力度，为公司储备更多优秀人才。
2. 拓展招聘渠道积极拓展线上线下招聘渠道，提高招聘效果。
招聘员年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业对人才的需求日益增长。
作为招聘员，我们肩负着为企业选拔优秀人才的重任。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、年度工作回顾1. 招聘计划与实施（1）招聘计划制定根据公司发展战略和各部门需求，我部制定了详细的招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘渠道等。
（2）招聘渠道拓展为提高招聘效率，我们积极拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等。
（3）招聘实施严格按照招聘计划，组织开展招聘活动，确保招聘工作顺利进行。
2. 招聘效果分析（1）招聘数量本年度共招聘员工XXX人，其中管理人员XXX人，技术人员XXX人，普通员工XXX 人。
（2）招聘质量通过严格的筛选和面试，招聘到一批具备专业技能和综合素质的优秀人才。
（3）招聘成本本年度招聘成本为XXX万元，较去年同期降低XXX万元。
3. 招聘渠道优化（1）线上招聘平台针对不同岗位，选择合适的线上招聘平台，提高招聘效率。
（2）校园招聘与重点高校建立合作关系，参加校园招聘会，选拔优秀毕业生。
（3）社会招聘通过猎头公司、招聘网站等渠道，选拔具备丰富工作经验的人才。
4. 招聘流程优化（1）简历筛选优化简历筛选标准，提高筛选效率。
（2）面试流程简化面试流程，提高面试效率。
（3）背景调查加强对候选人背景的调查，确保招聘到的人才符合公司要求。
三、存在的问题及原因分析1. 招聘周期较长部分岗位招聘周期较长，影响了公司业务的开展。
原因分析：招聘渠道单一，简历筛选标准过高，面试流程复杂。
2. 招聘成本较高部分岗位招聘成本较高，影响了公司预算。
原因分析：招聘渠道拓展不足，人才市场供需不平衡。
3. 招聘质量不稳定部分岗位招聘到的人才素质不高，影响了公司整体发展。
原因分析：招聘流程不规范，面试官选拔标准不统一。
四、改进措施及建议1. 拓展招聘渠道（1）增加线上招聘平台数量，提高招聘效率。
招聘报告年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，随着公司业务的不断扩展和战略目标的调整，人力资源部门招聘工作面临着前所未有的挑战和机遇。
本报告将全面回顾和分析公司过去一年的招聘工作，总结经验教训，为未来招聘工作的优化和提升提供参考。
二、招聘工作概述1. 招聘需求分析本年度，公司各部门根据业务发展需求，共提出招聘岗位XX个，涉及XX个岗位类别。
通过对各部门招聘需求的调研和分析，人力资源部门制定了相应的招聘计划和策略。
2. 招聘渠道本年度，我们充分利用了多种招聘渠道，包括：- 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，提高招聘效率。
- 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布职位信息，吸引更多求职者。
- 校园招聘：与多家高校合作，开展校园招聘活动，为公司储备优秀人才。
- 猎头服务：针对关键岗位，采用猎头服务，确保招聘到符合岗位要求的高端人才。
3. 招聘流程本年度，我们优化了招聘流程，确保招聘工作的规范性和高效性。
主要流程包括：- 职位发布：根据岗位需求，撰写职位描述，并在各类渠道发布招聘信息。
- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定初步候选人。
- 面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估候选人的能力和素质。
- 背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其信息的真实性。
- 录用与入职：完成背景调查后，发出录用通知，并协助新员工办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘完成率本年度，招聘完成率达到XX%，较去年同期提高了XX%，招聘效率显著提升。
2. 人才质量通过严格的招聘流程和选拔标准，本年度招聘的人才质量得到保障，新员工试用期合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
3. 招聘成本本年度，招聘成本较去年同期下降了XX%，通过优化招聘流程和渠道，实现了成本控制。
4. 亮点工作- 内部推荐奖励制度：通过内部推荐，吸引了多名优秀人才加入公司，并制定了相应的奖励制度，激发了员工的推荐积极性。
- 校园招聘活动：与多家高校合作，举办了多场校园招聘活动，提升了公司品牌形象，并成功招聘了多名优秀毕业生。
部门年度招聘工作总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着公司业务的不断拓展和战略目标的调整，本年度我部门在人力资源部的指导下，紧紧围绕公司人才战略，积极开展招聘工作。
通过多种渠道和方式，努力拓宽人才来源，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
二、工作目标及完成情况1. 工作目标（1）确保招聘计划的完成，满足各部门业务发展需求。
（2）提高招聘效率，缩短招聘周期。
（3）提升招聘质量，引进高素质人才。
2. 完成情况（1）招聘计划完成率：本年度共招聘员工XX人，完成招聘计划的XX%，其中管理岗位XX人，技术岗位XX人，生产岗位XX人。
（2）招聘周期缩短：通过优化招聘流程，提高招聘效率，本年度招聘周期平均缩短至XX天，较去年同期缩短了XX%。
（3）招聘质量提升：本年度招聘的员工在综合素质、专业技能等方面均符合岗位要求，有效提升了公司整体人才素质。
三、主要工作措施1. 拓宽招聘渠道（1）积极参加各类招聘会，与多家知名院校、培训机构建立合作关系。
（2）利用网络招聘平台，发布招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
（3）加强与猎头公司的合作，针对关键岗位引进高端人才。
2. 优化招聘流程（1）简化招聘流程，提高招聘效率。
（2）加强招聘团队的培训，提高面试技巧。
（3）完善面试评价体系，确保招聘质量。
3. 加强校企合作（1）与多家高校建立校企合作，开展校园招聘活动。
（2）邀请优秀毕业生参加公司实习，提前选拔优秀人才。
（3）与高校合作开展人才培训，提升毕业生就业竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分岗位招聘难度较大，人才市场供需不平衡。
（2）招聘周期较长，影响招聘效率。
（3）部分员工综合素质与岗位要求存在差距。
2. 改进措施（1）加强与人才市场的沟通，了解人才供需情况，调整招聘策略。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
（3）加强对员工的培训，提升员工综合素质。
五、总结本年度我部门招聘工作取得了一定的成绩，为公司发展提供了有力的人才保障。
招聘专员年度业绩总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，人才市场日益活跃，企业对于优秀人才的需求不断增长。
作为招聘专员，我深知自身肩负着为企业选拔优秀人才、搭建人才与企业的桥梁的重任。
现将我过去一年的工作业绩进行总结，以便更好地反思与规划未来的工作。
二、工作回顾1. 招聘渠道拓展在过去的一年里，我针对不同岗位的特点，积极拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、社交媒体、校园招聘、猎头服务等。
通过多渠道的拓展，有效提高了招聘效率，降低了招聘成本。
2. 岗位需求分析针对公司业务发展需求，我对各岗位的职责、任职资格、薪资待遇等进行了详细分析，确保招聘的岗位与公司发展相匹配。
3. 简历筛选与面试我严格按照招聘流程，对收到的简历进行筛选，确保简历的质量。
同时，针对不同岗位，设计有针对性的面试题目，提高面试效率。
4. 员工关系维护在招聘过程中，我注重与候选人的沟通，了解他们的求职意愿，并及时反馈招聘进度。
对于已入职的员工，我关注他们的入职培训、工作适应等方面，确保他们能够快速融入团队。
三、业绩成果1. 招聘完成率在过去的一年里，我共完成招聘任务100%，超额完成了公司下达的招聘指标。
2. 招聘成本控制通过优化招聘渠道、提高招聘效率，我成功将招聘成本降低了10%。
3. 人才质量提升通过严格的筛选和面试，我成功为企业引进了20名优秀人才，其中高级人才占比达到30%。
4. 员工满意度经过对入职员工进行满意度调查，结果显示，员工对招聘工作的满意度达到90%。
四、工作亮点1. 创新招聘模式针对特定岗位，我尝试了“线上+线下”相结合的招聘模式，有效提高了招聘效果。
2. 个性化招聘策略针对不同岗位，我制定了个性化的招聘策略，确保招聘的针对性。
3. 建立人才库我积极收集优秀人才简历，建立公司人才库，为公司未来发展储备人才。
五、不足与反思1. 招聘渠道单一尽管在过去的一年里，我积极拓展招聘渠道，但仍有部分岗位的招聘效果不佳。
今后，我将进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
招聘专员年度招聘总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我作为公司招聘专员，肩负着为公司选拔优秀人才的重任。
在这一年中，我经历了无数的挑战与机遇，现将一年来的招聘工作总结如下，以期对未来工作有所借鉴和提升。
二、年度招聘工作概述1. 招聘需求分析在过去的一年中，根据公司业务发展和战略规划，我们对各部门的招聘需求进行了全面的分析和梳理。
通过对岗位需求、任职资格、薪资待遇等方面的深入研究，确保招聘工作的精准性和有效性。
2. 招聘渠道拓展为了拓宽招聘渠道，我们积极尝试了多种招聘方式，包括线上招聘、线下招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过不断优化招聘渠道，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
3. 招聘流程优化针对以往招聘流程中存在的问题，我们对招聘流程进行了全面优化。
简化了简历筛选、面试安排等环节，提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
4. 招聘效果评估通过建立招聘效果评估体系，我们对招聘工作的各个环节进行了跟踪和评估。
针对存在的问题，及时调整招聘策略，确保招聘工作的高效进行。
三、年度招聘工作亮点1. 招聘数量超额完成在过去的一年里，我们共完成招聘任务XX人，超额完成了年度招聘目标。
其中，高级管理岗位招聘成功率达到XX%，专业技术人员招聘成功率达到XX%，普通员工招聘成功率达到XX%。
2. 招聘渠道多元化通过拓展线上线下招聘渠道，我们成功吸引了大量优秀人才。
其中，线上招聘渠道成功吸引了XX人，线下招聘渠道成功吸引了XX人，校园招聘渠道成功吸引了XX 人。
3. 招聘流程优化显著通过优化招聘流程，我们缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
平均招聘周期从原来的XX天缩短至XX天，招聘效率提高了XX%。
4. 招聘效果显著提升通过建立招聘效果评估体系，我们对招聘工作的各个环节进行了全面评估。
结果显示，招聘质量得到了显著提升，员工满意度达到XX%，离职率降低至XX%。
四、年度招聘工作不足1. 招聘渠道单一虽然我们在招聘渠道上做了拓展，但仍然存在一定的单一性。
招聘报告年度总结模板(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，人才队伍建设成为企业持续发展的关键。
本年度，我司招聘团队在人力资源部门的指导下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展招聘工作，取得了显著成效。
现将本年度招聘工作总结如下：二、招聘工作概况1. 招聘渠道本年度，我司招聘渠道主要包括：- 线上招聘：招聘网站、社交媒体、行业论坛等；- 线下招聘：校园招聘、招聘会、行业交流会等；- 内部推荐：员工推荐、内部人才库等。
2. 招聘数量本年度，我司共招聘员工XXX人，其中管理人员XXX人，技术人员XXX人，普通员工XXX人。
3. 招聘周期本年度，招聘周期平均为XX天，较去年同期缩短了XX天。
4. 招聘成本本年度，招聘成本为XX万元，较去年同期降低了XX%。
三、招聘工作亮点1. 优化招聘流程为提高招聘效率，本年度我司对招聘流程进行了优化，包括：- 简化简历筛选流程，提高简历筛选效率；- 优化面试环节，缩短面试时间；- 建立快速反馈机制，提高招聘双方满意度。
2. 提升招聘质量通过以下措施，我司提升了招聘质量：- 加强招聘需求调研，确保招聘岗位符合公司发展需求；- 完善面试评价体系，提高面试官评价的客观性；- 加强与用人部门的沟通，确保招聘人员与岗位匹配度。
3. 创新招聘方式本年度，我司尝试了以下创新招聘方式：- 利用社交媒体进行招聘宣传，扩大招聘影响力；- 开展线上招聘活动，吸引更多优秀人才；- 与高校合作，开展校园招聘活动，提前锁定优秀毕业生。
4. 强化内部推荐为鼓励员工推荐优秀人才，我司制定了内部推荐奖励政策，有效激发了员工推荐积极性，提高了招聘效率。
四、招聘工作不足及改进措施1. 不足之处- 部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率；- 招聘渠道单一，未能充分覆盖潜在人才；- 部分招聘岗位的薪酬福利竞争力不足，影响了招聘效果。
2. 改进措施- 加强招聘需求预测，提前做好招聘准备，缩短招聘周期；- 拓展招聘渠道，充分利用线上线下资源，扩大招聘范围；- 优化薪酬福利体系，提高岗位吸引力，增强招聘竞争力。
招聘岗位的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在积极寻求创新与突破。
在此背景下，企业对于人才的需求日益旺盛，招聘工作作为企业人力资源战略的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
本报告旨在对过去一年的招聘工作进行全面总结，分析招聘工作的成效与不足，为下一年的招聘工作提供有益的借鉴。
二、招聘工作概述1. 招聘数量与结构在过去的一年中，我司共招聘各类岗位人员XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售人员XX人。
从招聘结构来看，技术岗位占比最高，达到XX%，其次是管理岗位，占比XX%，生产岗位和销售岗位分别占比XX%和XX%。
2. 招聘渠道我司招聘渠道主要包括以下几种：（1）网络招聘：通过各大招聘网站发布职位信息，吸引了大量求职者投递简历。
（2）校园招聘：与多家高校合作，开展校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入。
（3）猎头推荐：针对关键岗位，委托猎头公司寻找合适人才。
（4）内部推荐：鼓励员工推荐合适人才，提高招聘效率。
3. 招聘流程我司招聘流程主要包括以下几个环节：（1）职位发布：根据部门需求，制定职位描述，并在招聘渠道发布。
（2）简历筛选：对投递简历的求职者进行初步筛选，确定面试名单。
（3）面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估求职者的综合素质。
（4）背景调查：对拟录用人员开展背景调查，确保其信息的真实性。
（5）录用与入职：与拟录用人员签订劳动合同，安排入职培训。
三、招聘工作成效1. 招聘效率在过去的一年中，我司招聘周期平均为XX天，比去年同期缩短了XX%。
招聘流程的优化和招聘渠道的拓展，有效提高了招聘效率。
2. 招聘质量通过严格的招聘流程和全面的评估体系，我司成功引进了一批高素质人才，为企业发展提供了有力的人才保障。
从入职后的绩效表现来看，新员工的整体素质较高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 员工满意度通过优化招聘流程，提高招聘质量，员工对招聘工作的满意度得到了显著提升。
招聘专员年度工作总结和计划7篇
招聘专员年度工作总结和计划7篇篇1==================一、年度工作总结---------在过去的一年里，作为招聘专员，我在招聘流程、团队管理、以及市场分析等方面取得了显著的成果，同时也遇到了一些挑战。
以下是我年度工作的详细总结。
1. 招聘流程优化在过去的一年中，我针对公司的招聘流程进行了多次优化。
首先，我们修订了职位需求描述，使其更加清晰、准确，有助于吸引更多合适的候选人。
其次，我改进了招聘渠道管理，不仅限于传统的招聘网站和人才市场，还增加了社交媒体、行业论坛等新型渠道，大大提高了候选人的覆盖范围和质量。
最后，我完善了面试流程，引入了多元化的评估方法，包括技能测试、案例分析等，确保了招聘决策的科学性和准确性。
2. 团队管理在团队管理方面，我积极推动了团队成员的技能发展和职业成长。
我组织定期的团队建设活动，加强了团队成员之间的沟通和协作。
同时，我还为每个团队成员制定了个人发展计划，并提供了必要的培训和指导，使他们的专业技能和招聘能力得到了显著提高。
3. 市场分析为了更好地了解市场动态和行业需求，我进行了深入的市场分析。
我定期收集和分析竞争对手的招聘信息和策略，以及行业发展趋势和人才需求变化。
这些分析为我们提供了宝贵的招聘策略调整依据，使我们能够及时调整招聘策略，确保公司能够吸引到行业内优秀的人才。
4. 挑战与应对尽管我们在过去一年里取得了一些成果，但也面临了一些挑战。
其中最大的挑战是人才市场的竞争日益激烈。
为了应对这一挑战，我采取了积极的策略，包括加大招聘宣传力度、提高公司品牌形象、以及优化薪酬福利政策等。
这些措施有效地提高了公司的知名度和吸引力，使我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、年度工作计划---------在新的一年里，我将继续优化招聘流程、加强团队管理、深化市场分析等方面的工作，并设定以下具体目标：1. 招聘流程全面数字化我们将进一步推动招聘流程的数字化建设，包括电子化的简历筛选、在线面试等，以提高招聘效率和质量。
招聘年终总结
招聘年终总结招聘年终总结(精选4篇)招聘年终总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20XX年。
回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自20XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
招聘人员的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为招聘人员，始终秉持着为公司选拔优秀人才、助力公司发展的宗旨，兢兢业业，努力工作。
现将本年度的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 招聘数量与质量（1）招聘数量：本年度共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX 人，普通员工XX人。
（2）招聘质量：通过严格筛选和面试，成功引进了一批具备优秀素质和丰富经验的人才，为公司发展注入了新的活力。
2. 招聘渠道与方式（1）线上招聘：充分利用各大招聘网站、社交媒体等平台，发布招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
（2）线下招聘：积极参加各类招聘会、行业交流会等活动，扩大公司知名度，吸引优秀人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐合适人才，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 招聘流程与规范（1）招聘流程：严格按照招聘流程进行，包括职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查、录用通知等环节。
（2）招聘规范：遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。
4. 招聘成本与效益（1）招聘成本：本年度招聘成本控制在预算范围内，招聘效果显著。
（2）招聘效益：通过引进优秀人才，提高公司整体实力，为公司创造更多价值。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）成功引进了一批具备优秀素质和丰富经验的人才，为公司发展提供了有力支持。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
（3）加强内部沟通与协作，提高招聘团队的整体素质。
2. 工作不足（1）部分岗位招聘周期较长，影响招聘进度。
（2）招聘渠道单一，未能充分利用各类招聘资源。
（3）招聘团队建设需进一步加强，提高招聘人员的专业素养。
四、下一阶段工作计划1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
2. 拓展招聘渠道，充分利用各类招聘资源，提高招聘质量。
3. 加强招聘团队建设，提高招聘人员的专业素养和团队协作能力。
4. 深入了解公司业务，提高招聘针对性，为公司选拔更合适的人才。
集团年度招聘总结(3篇)
第1篇一、引言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国集团招聘工作在全体招聘人员的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在此，我们对2023年度集团招聘工作进行总结，以期为今后的招聘工作提供借鉴和改进的方向。
二、2023年度招聘工作回顾1. 招聘目标完成情况2023年，集团招聘工作紧紧围绕公司战略发展目标，完成了年度招聘计划的制定、实施和调整。
全年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，营销人员XX人。
招聘目标完成率达到了XX%，超额完成了年度招聘任务。
2. 招聘渠道拓展为提高招聘效果，集团招聘团队积极拓展招聘渠道，通过网络招聘、校园招聘、猎头招聘、内部推荐等多种方式，广泛吸引优秀人才。
同时，加强与各大高校、专业人才网站、行业协会等合作，提升集团在人才市场的知名度和影响力。
3. 招聘流程优化针对招聘过程中存在的问题，集团招聘团队不断优化招聘流程，提高招聘效率。
一是优化简历筛选标准，提高简历筛选质量；二是缩短面试时间，提高面试效率；三是加强招聘信息发布，提高招聘信息传播范围；四是加强招聘团队建设，提高招聘人员业务水平。
4. 招聘质量提升2023年，集团招聘工作注重人才质量，通过严格的招聘流程和选拔标准，确保招聘到的人才具备良好的综合素质和专业技能。
同时，关注招聘对象的价值观、团队协作能力和学习能力，为集团发展储备了一批优秀人才。
5. 招聘效果评估为评估招聘效果，集团招聘团队建立了招聘效果评估体系，从招聘渠道、招聘流程、招聘质量等方面进行综合评估。
通过数据分析和反馈，为招聘工作的持续改进提供依据。
三、2023年度招聘工作亮点1. 招聘目标超额完成在全体招聘人员的共同努力下，2023年集团招聘工作超额完成了年度招聘计划，为集团发展提供了有力的人才保障。
2. 招聘渠道多样化集团招聘团队积极拓展招聘渠道，提高招聘效果，为集团引进了一批优秀人才。
3. 招聘流程优化通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期，降低招聘成本。
招聘人员工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任了公司招聘人员一职，肩负着为公司选拔优秀人才的重任。
在这一年的时间里，我始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度，努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作情况进行总结如下：二、工作回顾1. 招聘需求分析根据公司业务发展需要，我结合各部门的用人需求，对招聘岗位进行了详细的梳理和分析，确保招聘工作的针对性。
通过对招聘需求的精准把握，为公司招聘到了一批具备专业能力和综合素质的人才。
2. 招聘渠道拓展为提高招聘效率，我积极拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头推荐、内部推荐等多种方式。
通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才投递简历。
3. 简历筛选与初面在简历筛选环节，我严格遵循招聘标准，对投递简历的候选人进行初步筛选，确保候选人具备基本条件。
在初面阶段，我通过与候选人进行沟通，了解其工作经历、技能水平、职业规划等信息，为后续面试做好准备。
4. 面试组织与评估在面试环节，我严格按照招聘流程，组织各类面试，包括初试、复试、终试等。
同时，对面试官进行培训，确保面试评估的客观公正。
在面试评估过程中，我注重候选人的综合素质、团队协作能力、沟通能力等方面的考察。
5. 招聘结果跟踪与反馈在招聘结束后，我对招聘结果进行跟踪，了解候选人入职后的工作表现。
针对招聘过程中出现的问题，及时向相关部门反馈，并提出改进建议。
三、工作亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程、拓展招聘渠道，公司招聘效率得到了显著提升。
在过去的一年里，共招聘各类人才50余人，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 招聘质量提高在招聘过程中，我始终坚持高标准、严要求，确保招聘到的人才具备良好的综合素质。
通过面试评估，为公司选拔了一批优秀人才。
3. 团队协作与沟通在过去的一年里，我与各部门保持良好的沟通与协作，共同推进招聘工作。
在遇到问题时，积极寻求解决方案，确保招聘工作的顺利进行。
四、工作不足与改进1. 招聘渠道单一在招聘渠道拓展方面，还存在一定的局限性。
招聘人员年终工作总结汇报7篇
招聘人员年终工作总结汇报7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为招聘团队的一员，我们面临着招聘市场的激烈竞争和不断变化的挑战。
在这一背景下，我们完成了许多工作，实现了招聘目标，并为公司的稳定发展提供了重要支持。
在此，我对我们一年的工作进行总结和汇报。
二、招聘总体情况今年，我们团队共完成了XXX个招聘项目，覆盖了XX个不同岗位。
经过全体成员的共同努力，我们成功吸引了XXX余名应聘者，并为公司推荐了XXX余名优秀候选人。
通过严格的面试和考核，最终成功招聘了XX名新员工。
这些新员工在各自的岗位上展现出了良好的素质和能力，为公司的发展注入了新的活力。
三、主要工作成果1. 招聘流程优化：根据公司的战略发展和业务需求，我们对招聘流程进行了优化。
在简历筛选、面试安排、背景调查等环节，我们提高了工作效率，缩短了招聘周期。
同时，我们还引入了在线面试和远程办公等新型招聘方式，以适应疫情下的招聘市场。
2. 招聘渠道拓展：为了吸引更多优秀人才，我们拓展了多种招聘渠道。
除了传统的招聘网站和社交媒体外，我们还参加了线下招聘会、行业论坛等活动，与猎头公司合作，以扩大人才搜索范围。
3. 候选人体验提升：我们注重提高候选人的招聘体验，从简历投递到入职流程，我们都进行了优化。
我们及时回复候选人的邮件和电话，提供详细的岗位信息和公司介绍，为候选人提供良好的面试体验。
4. 数据分析与报告：我们定期进行招聘数据分析，包括招聘周期、候选人质量、招聘成本等方面。
通过这些数据，我们及时调整招聘策略，以提高招聘效果。
同时，我们还编写了招聘报告，为领导层提供决策依据。
四、面临的挑战与改进措施1. 市场竞争激烈：随着公司业务的不断发展，招聘市场竞争日益激烈。
为此，我们需要加强品牌宣传，提高公司在招聘市场的知名度。
同时，我们还要关注行业动态，了解竞争对手的招聘策略，以制定更具竞争力的招聘方案。
2. 候选人质量参差不齐：在招聘过程中，我们发现候选人质量参差不齐。
2024年人事专员招聘年终总结参考（3篇）
2024年人事专员招聘年终总结参考1、新入职员工人数统计：____名新员工已加入我们的团队；2、转正与离职手续办理：对符合转正条件的员工，我们确保了及时的转正手续办理；离职员工的离职手续也得到妥善处理，确保了物品/工作交接的顺利完成，离职员工人数为：____人；3、档案管理与整理：完成了____年度及以前年度各类档案材料的收集整理，按年份和种类进行了分类归档，存放在____楼档案室；同时建立了电子档案系统，以提高信息查询的效率；4、月度人力资源统计：每月底，对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对，并提交给相关领导；5、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工进行入职培训，共组织了____次培训课程，内容涵盖公司历史、文化及各项规章制度；6、劳动合同与社保管理：社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险；与符合条件的员工签订了劳动合同，并为他们及时办理了社保增加，涉及员工人数：____人；对离职员工，及时处理劳动合同解除，并完成社保减少手续，涉及员工人数：____人；7、值日与值班管理：更新并完成了日常及周末值日安排的检查，确保了工作的顺利进行；完成了法定节假日的放假通知及值班安排，成功处理了____个节假日的工作安排；8、工会管理与活动组织：管理公司工会，定期或不定期组织各类员工活动，同时保持与上级工会组织的有效沟通；9、工作体会：我深信持续学习是提升工作能力的关键，通过学习，我在新的工作岗位上不断进步；以往的工作经验，如在____公司____年的工作，使我快速适应了新环境，熟悉了行业动态，并提升了数据管理和报表制作的技能；我始终保持谦逊，积极向同事请教，遵循领导指导，快速融入团队；我认真负责地对待每一项工作，力求尽职尽责，提升工作品质；但我也意识到自身在应变能力、工作细心度和处理复杂任务时的不足，我将努力改进，以更高效地完成工作。
10、____工作计划：在____年工作的基础上，我将重点完善人事资料、劳动合同，确保无遗漏；建立完整的公司文件和档案目录表，优化档案管理；确保所有员工的社保购买到位；通过增强人文关怀，提升员工归属感，降低离职率；11、个人发展与提升：我将持续提升专业技能，适应岗位需求，学习更多知识和人际沟通技巧；积极参与部门培训，及时更新知识，提高工作能力和专业素养；向同事学习，吸取长处，弥补自身不足；我将以更高效、更专注的态度，迎接新的挑战，为公司创造更多价值。
招聘工作的年终总结6篇
招聘工作的年终总结6篇写年终总结就必须突出“实”、体现“真”，通过写年终总结我们可以分析出工作中存在的问题，作者今天就为您带来了招聘工作的年终总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作的年终总结篇1忙碌而充实20_年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20_年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20_年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
招聘专员年终工作总结6篇
招聘专员年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我始终致力于为公司引进优秀人才，为实现公司的战略目标而努力。
本报告旨在总结本年度招聘工作的成果与不足，并提出改进建议，以便更好地开展下一年度的工作。
二、招聘概况在过去的一年中，公司招聘需求主要集中在销售、技术、管理等多个岗位。
面对激烈的市场竞争和多元化的招聘需求，我们积极调整招聘策略，拓宽招聘渠道，取得了一定的成果。
全年共收到简历数量超过XX份，成功录用人数达到XX人，其中硕士及以上学历占比达到XX%，为公司的发展注入了新鲜血液。
1. 招聘渠道拓展本年度，我们成功拓展了多个招聘渠道，包括社交媒体、行业论坛、专业人才网站等。
通过与这些渠道的合作，我们吸引了更多优秀人才关注公司，提高了公司的知名度和影响力。
2. 招聘流程优化为提升招聘效率，我们对招聘流程进行了优化。
在简历筛选、面试安排、背景调查等环节，我们采用了自动化工具和系统，大大缩短了招聘周期。
3. 校园招聘本年度，我们积极参与了多场校园招聘会，与各大高校的优秀毕业生建立了联系。
通过校园招聘，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长期发展奠定了基础。
4. 内部培训为提高招聘团队的专业素质，我们组织了一系列内部培训活动。
通过培训，我们掌握了更多的招聘技巧和方法，提高了招聘工作的质量和效率。
1. 招聘数据分析不足在招聘过程中，我们对招聘数据的分析不够深入，无法准确评估招聘效果。
未来，我们需要加强数据分析，以便更好地优化招聘策略。
2. 候选人体验有待提升虽然我们在招聘流程上进行了优化，但在候选人体验方面仍有待提升。
未来，我们需要关注候选人的需求，提高服务质量，提升公司的雇主品牌形象。
五、改进建议1. 加强数据分析为了优化招聘策略，我们需要加强数据分析。
通过收集和分析招聘数据，我们可以了解招聘过程中的瓶颈和问题，从而制定更有效的解决方案。
2. 提升候选人体验我们应该关注候选人的需求，提高服务质量。
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招聘年终总结最新a;工作总结应该怎么写?写工作总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。
下面给大家整理了关于招聘年终总结，方便大家学习。
招聘年终总结1我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务：1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。
包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后，主动积极承担讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：1发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。
如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。
目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。
此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。
在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工，了解其原因。
对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。
处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。
反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
第2/3页劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。
作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;招聘年终总结2时间一晃而过，转眼间2019年已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
以上是2019年的工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。
招聘年终总结32019年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从__月_日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
招聘年终总结420__年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。
今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。
这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。
犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。
这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。
并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。
避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现3、细心。
招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。