医院人事科工作总结3篇
人事科2024年工作总结(3篇)
人事科2024年工作总结____年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局<关于____年开展“敬老月”活动____>(粤老龄办[____]____号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划（五篇）
医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划在过去的一年中，全体人员秉承医院领导的指导与科室主任的带领下，紧密围绕医院的总体发展战略及科室的具体目标，以全面提升人事管理质量为核心，深入实施“三好一满意”活动。
我们强化学习，团结协作，坚持理论与实践相结合，秉持以人为本的服务理念，不断提高人事管理工作的规范性和制度化水平，全面完成了年初设定的各项工作任务，确保了人事科年度工作目标的顺利实现。
一、我们稳步推进人事制度改革，加强岗位聘用管理，努力提升人事工作的规范化与科学化水平。
依照省级相关部门发布的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理的相关文件要求，我们遵循公平、公开、公正的原则，顺利完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、我们通过多渠道、全方位开展人才引进工作，为医院的快速发展提供了坚实的人才支持。
一方面，根据医院人才发展规划，积极通过媒体发布招聘信息，引进了大量紧缺的专业技术人才，包括高级专业技术任职资格的领军人才和专业骨干。
另一方面，我们采取了主动出击的策略，多次组织人员赴医学高等院校进行现场招聘，吸引了一批本科及以上学历的优秀毕业生。
我们完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订及工资审批工作。
三、我们顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，有效提升了员工的工作积极性与主动性。
我们依据年度考核结果，进行了薪级工资的调整和审批；根据业务发展需要，及时调整了聘用人员的岗位工资与院龄工资，稳定了人才队伍。
四、我们不断完善全院干部职工的人事信息，使人事档案管理与信息工作更加条理化。
我们及时收集、整理并归档各类材料，确保档案的完整性与连续性；完成了全院干部职工个人信息的录入以及人事数据库的更新与维护工作。
五、我们顺利完成了全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院人才梯队的建设奠定了坚实基础。
我们完成了高级职务任职资格的考试报名、评审与材料报送，并为专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
乡镇医院人事科年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年即将过去，我科室在院领导的高度重视和全院职工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将20XX年人事科工作总结如下：二、工作回顾1. 人员招聘与引进（1）根据医院发展需求，全年共招聘各类专业技术人员10名，其中医生5名、护士5名。
（2）积极开展人才引进工作，成功引进1名具有丰富临床经验的主治医师。
2. 员工培训与教育（1）组织开展各类业务培训20余次，提高员工业务水平。
（2）开展道德品质、医德医风教育，强化员工服务意识。
（3）举办新员工入职培训，帮助新员工尽快融入医院工作。
3. 人员考核与绩效管理（1）严格执行考核制度，确保考核公平、公正、公开。
（2）制定绩效考核方案，激发员工工作积极性。
（3）开展年度评优评先活动，表彰优秀员工。
4. 人事档案管理（1）建立健全人事档案管理制度，确保档案完整、规范。
（2）及时更新员工信息，确保人事档案与实际情况相符。
（3）加强档案保密工作，确保档案安全。
5. 员工福利与待遇（1）严格执行国家相关政策，确保员工福利待遇。
（2）关心员工生活，积极开展员工关爱活动。
（3）落实各项补贴政策，提高员工满意度。
6. 人才队伍建设（1）加强学科带头人培养，提升医院整体技术水平。
（2）开展青年医师培养计划，为医院发展储备人才。
（3）加强与其他医院的交流与合作，学习先进经验。
三、工作亮点1. 人员招聘与引进工作取得显著成效，为医院发展注入新鲜血液。
2. 员工培训与教育取得良好效果，员工业务水平得到提升。
3. 考核与绩效管理工作得到职工认可，员工工作积极性明显提高。
4. 人事档案管理工作规范有序，为医院人力资源管理提供有力保障。
5. 员工福利与待遇得到落实，员工满意度不断提升。
6. 人才队伍建设取得阶段性成果，为医院可持续发展奠定基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工业务水平有待提高，人才队伍建设仍需加强。
改进措施：加强业务培训，提高员工综合素质；加大人才引进力度，优化人才结构。
2024年医院人事年终工作总结（3篇）
2024年医院人事年终工作总结本人于____年____月自____学校毕业，随即于同年____月投身工作岗位，至今始终服务于卫生局人事科。
____年____月，承蒙组织信任，担任人事科科长一职。
____年____月，我正式加入____组织。
近三年来，在局党委的坚强领导及全体同事的鼎力支持下，我始终紧密围绕中心工作，充分发挥岗位职能，持续优化工作方法，提升工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为行为准则，坚持高标准、严要求，圆满完成了各项既定工作任务。
现将近三年来的工作总结汇报如下：一、强化理论学习，提升政治与业务素养过去三年间，我始终将学习置于重要位置，致力于提升个人综合素质。
在思想上，我深入学习____、“____”及____等重要思想，将其作为思想引领与行动指南。
我积极钻研相关业务知识，用科学理论武装头脑，学会以发展的眼光审视新情况、新问题，持续提升自身的理论水平与综合素质。
我进一步增强了党性修养，提高了政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识及正确的世界观、人生观、价值观。
我积极参与单位组织的各项政治活动，以____为行动纲领，严格执行____的各项方针政策，保持与____的高度一致，用政策与理论严格要求自己，规范言行举止。
我努力学习法律法规，严格遵守单位规章制度，在政治上积极进取，为做好本职工作奠定了坚实的理论基础。
在工作上，我紧密围绕单位中心工作，对照相关标准，严于律己，时刻铭记为人民服务的宗旨，明确自身肩负的责任。
我秉持遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观向上的工作作风，始终保持严谨认真的工作态度与一丝不苟的工作作风，勤勉尽责，任劳任怨，时刻牢记职责与使命，严于律己，以身作则，发挥模范带头作用。
二、扎实做好本职工作，强化服务意识作为机关工作人员，我深知自身的工作态度与形象至关重要。
我始终对本职工作抱以任劳任怨、认真负责的态度，根据卫生工作实际，针对工资调整、职称考评及评先树优等关乎每个人切身利益的工作，我均高度重视，认真组织学习领会上级文件精神，确保准确掌握工作要点。
2023年医院人事科个人工作总结范文(5篇)
医院人事科个人工作总结范文在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行____及重要思想，坚持以____为指导，落实____人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将____年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作本年度共录用了编内____人次，编外____人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。
一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。
三、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。
顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例２０２４年度人事科工作总结二○二四年，是医疗事业发展的关键之年，也是我院人事科工作的突破之年。
在过去的一年中，我们积极迎接挑战，有效完成各项任务，取得了丰硕的成果。
在上级领导的正确引导和全院干部职工的大力支持下，我们全体人员以饱满的热情、高效的工作作风全面推进了工作，为医院各项事业发展贡献了力量。
一、加强组织建设，完善工作机制人事科紧密围绕医院的中心工作，深入开展各项工作，牢固树立全院一盘棋的工作思想，推动了各项工作的顺利开展。
我们严格执行上级部门的各项政策和制度，积极推进人事工作的法制化、规范化。
完善了人事科工作流程，优化了工作流程，强化了工作协同，提高了工作效率。
二、加强人力资源管理，优化编制结构通过对编制管理工作的调研和分析，我们逐步优化了医院编制结构，有效提高了编制使用效能。
建立并完善了医院编制管理制度，加强了岗位定岗、科室职责、岗位职责等方面的规范化管理，增强了人力资源的配置合理性和使用效率。
三、加强人事政策宣传，提高全员素质人事科广泛开展人事政策宣传活动，加强了对医院职工对人事政策的理解和适用。
通过多种形式的培训和宣讲，提高了医院职工的素质和能力。
在人事政策的宣传过程中，我们注重为职工解疑释惑，在规定的领域内和范围内，坚持权威、正确的原则，严格执行各项政策。
四、加强人才引进和培养对于医院提出的各类岗位要求，我们积极参与招聘工作，广泛开展人才招聘活动。
与相关部门保持密切联系，按照标准化招聘程序，确保招聘的公正公平。
同时，通过岗位能力建设、轮岗培训、培训学习等方式，提高干部职工的专业素质和综合能力。
五、加强离退休工作我们充分认识到离退休人员是我院宝贵的人才资源，也是我院发展的重要力量。
因此，我们开展了一系列的离退休工作，切实关心和关爱离退休职工，回报他们多年来的辛勤付出。
我们积极引导离退休职工参与医院的各项活动，为医院发展贡献智慧和力量。
总之，过去的一年，人事科面临了各种各样的困难和挑战，但我们经受住了考验，完成了各项任务。
医院人事科工作总结7篇
医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下，以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。
同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。
同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。
2024医院人事工作总结(3篇)
2024医院人事工作总结2024年是医院人事工作的关键之年，通过全年的努力，我司的人事工作取得了显著的进展和成果。
在这里，我将对2024年医院人事工作进行总结，分析工作中的亮点和问题，并提出改进和发展的建议，为未来的工作提供指导和参考。
一、工作亮点：1. 强化人才招聘策略：在2024年，医院人事部门进一步加强了人才招聘策略，优化了招聘流程，提升了招聘效率。
针对不同岗位需求，采取多样化的招聘方式，包括线上招聘、校园招聘、人才市场招聘等。
通过这些措施，成功引进了一批高素质、专业技术水平高的人才，为医院的发展提供了强有力的支持。
2. 提升人才培养体系：医院人事部门在2024年加大了对员工的培训投入。
通过组织各类培训课程，提升员工的专业知识和技能水平，培养员工的团队合作意识和领导能力。
与此同时，将培养计划与个人发展规划相结合，为员工提供更多的晋升机会和发展空间。
这些举措有效激发了员工的工作激情和归属感，提高了员工的绩效和工作效率。
3. 完善绩效考核机制：医院人事部门在2024年进一步完善了绩效考核机制，制定了科学、公正、合理的考核指标和评价方式。
通过定期的绩效评估，发现和培养优秀员工，鼓励员工成长和创新。
同时，对绩效不达标的员工进行相应的跟踪和辅导，帮助他们改进和提升工作能力。
这些措施有助于提高医院整体的工作质量和竞争力。
4. 加强员工福利政策：医院人事部门在2024年注重了员工福利政策的改善和提高。
通过调研员工的需求，及时调整和优化员工福利方案，提高员工的薪酬待遇，增加员工的福利供给。
同时，加强了对员工的关怀和感谢，举办了一系列的员工活动，增强了员工的凝聚力和企业文化认同感。
二、存在问题：1. 人力资源信息化程度不高：在2024年，医院人事部门在信息化建设方面存在一定的问题。
虽然实施了一些人力资源信息系统，但整体的覆盖范围较窄，功能不够完善。
在岗位安排、薪酬管理、绩效考核等方面，仍然存在较多的手工操作和纸质材料，效率较低。
医院行政r人事年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，医院行政人事部门在院领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升行政人事管理水平，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。
现将本年度行政人事工作总结如下：二、主要工作及成效（一）人事管理方面1. 人员招聘与配置：根据医院发展需要，全年共招聘各类人员XX名，包括医生、护士、行政人员等，优化了人员结构，提高了整体素质。
2. 人员培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括岗前培训、专业技能培训、管理能力培训等，提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效考核与激励：完善了绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核，并根据考核结果进行奖惩，激发了员工的积极性和创造性。
4. 员工关系管理：加强员工关系管理，及时了解员工的思想动态，解决员工在工作、生活中的实际问题，维护了医院的和谐稳定。
（二）行政管理方面1. 财务管理：加强财务管理，严格执行财务制度，确保医院财务安全。
2. 物资管理：加强物资采购、验收、保管、发放等环节的管理，确保物资供应及时、质量合格。
3. 后勤保障：加强后勤保障工作，确保医院各项工作正常开展。
4. 档案管理：加强档案管理，确保档案资料完整、准确、安全。
（三）制度建设与完善1. 制定和完善各项规章制度：根据医院发展需要，制定和完善了各项规章制度，提高了管理效率。
2. 加强制度执行力度：严格执行各项规章制度，确保医院各项工作有序开展。
三、存在的问题与不足1. 人员流动性较大：由于医院工作性质的特殊性，人员流动性较大，给人事管理工作带来一定难度。
2. 制度建设有待完善：部分制度尚不完善，需要进一步修订和完善。
3. 信息化建设有待加强：信息化建设水平有待提高，需要加大投入力度。
四、下一步工作计划1. 加强人员招聘与配置：根据医院发展需要，合理配置人力资源，提高人员素质。
2. 加强人员培训与发展：继续开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例____，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生____名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名，护理专业大专生近____名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
（二）继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个。
二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计____人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。
2024年医院人事科工作工作总结(优选3篇)
2024年医院人事科工作工作总结（优选3篇）目录第1篇医院人事科工作总结第2篇医院人事科工作总结范文第3篇医院2023年人事科工作总结医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文。
为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
2024年医院人事工作总结范例(4篇)
2024年医院人事工作总结范例一、工作背景2024年，作为医院人事部门的一名工作人员，我所在的医院在过去一年中经历了诸多变革和发展。
尤其是在新冠疫情的冲击下，我们不得不迅速调整人力资源策略，应对突如其来的挑战。
通过一年的努力，我们取得了一系列重要成果，为医院的稳定运行和长期发展做出了贡献。
二、人员管理与考核1. 人员招聘与配置：在2024年，我们抓住了医疗行业的发展机遇，积极招聘了一批优秀的医生、护士和管理人员。
通过严格的面试和考核程序，我们招聘了高素质的人才，为医院的发展提供了有力的支持。
2. 岗位培训与发展：为了提高员工整体素质和专业水平，我们组织了一系列培训和学习活动。
通过定期开展内部培训和职称评审，我们激励员工积极学习和提升自己，为医院的发展壮大了人才梯队。
3. 绩效考核与激励机制：在2024年，我们进一步完善了绩效考核体系和激励机制。
通过明确的绩效目标和评价标准，我们对员工的工作表现进行了科学评估，并及时给予肯定和奖励。
这不仅激发了员工的工作积极性，也提高了医院的整体绩效。
三、员工关系与福利待遇1. 人事政策与制度优化：我们进一步优化了人事政策和制度，确保其科学合理、公正透明。
例如，我们明确了员工的职业发展路径和晋升制度，给员工提供了明确的发展方向。
2. 员工关怀与沟通：我们注重员工关怀和沟通，定期组织员工座谈会和团建活动。
通过与员工保持良好的沟通，我们了解到员工的需求和困难，并积极解决相关问题，增强员工的归属感和凝聚力。
3. 薪酬福利与保障：我们根据市场行情和员工贡献，适时调整了薪酬福利待遇，提高了员工的收入水平和福利享受。
同时，我们注重员工的身体健康和保险保障，提供全面的健康保险和福利福利。
四、团队建设与组织文化1. 团队建设和协作能力：我们注重团队建设和协作能力的培养，通过定期组织团队训练和沟通，增强了员工之间的合作和协调能力。
在2024年，我们形成了良好的团队合作氛围，有力支撑了医院的各项工作。
医院人事工作总结范文5篇
医院人事工作总结范文5篇第1篇示例：医院人事工作总结范文医院是一个为病人提供医疗服务的重要机构，而医院人事工作则是医院正常运转的基石之一。
医院人事工作涉及到招聘、考核、培训、福利等多个方面，对医院的发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我们医院人事部门在全面开展各项工作的基础上，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。
我们医院人事部门在招聘方面取得了一些成绩。
通过采取多种渠道招聘人才，我们成功吸引了一批优秀的医护人员加入我们的团队。
这些新人员不仅拥有良好的专业素养，还表现出了强烈的责任感和团队合作精神。
我们还注重对员工的培训和发展，不断提升他们的专业水平和工作能力，使其更好地适应医院的工作环境。
我们医院人事部门在考核和激励方面也取得了一定的进展。
我们建立了科学合理的考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，及时发现问题并提出改进建议。
我们还推行激励机制，对工作出色的员工进行表彰和奖励，激发其工作积极性和创造力，促进医院整体工作效率的提升。
我们医院人事部门在员工福利和关怀方面也加大了力度。
我们不仅完善了员工的薪酬福利体系，提高了医护人员的收入水平，还建立了健全的员工关怀体系，关心员工的生活和工作，帮助他们解决家庭和工作中的困难。
通过这些举措，我们不仅提升了员工的工作满意度，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
我们在医院人事工作中还面临一些挑战和困难。
随着医疗服务的不断扩大和提升，对医护人员的需求也在不断增加，人才的竞争日益激烈，我们需要加大招聘力度，吸引更多高素质的医务人员加入我们的团队。
医护人员的工作压力较大，长期的工作强度和紧张的工作节奏容易导致员工的情绪波动和工作疲劳，我们需要更加注重员工的心理健康和工作环境的改善，保障员工的身心健康。
医院人事工作是医院运行的重要支撑，我们将继续努力，不断完善各项工作，提升人事管理水平，促进医院的健康发展。
希望在未来的工作中，我们能够与全体员工携手合作，共同为医院的发展做出更大的贡献，实现医院的长远发展目标。
2024年医院人事专员工作总结范文7篇
2024年医院人事专员工作总结范文7篇第1篇示例：2024年医院人事专员工作总结一、工作内容概述2024年医院人事专员的工作主要包括人力资源管理、员工招聘与离职管理、员工绩效考核及薪酬管理、员工培训和发展等方面的工作。
在过去的一年中，我所工作的医院取得了不少成绩，以下就我工作的总结进行具体分析和总结。
二、人力资源管理在人力资源管理方面，我负责制定医院的人力资源策略和规划，包括员工数量的控制、组织结构的优化、薪酬福利政策的制定等。
我也负责协助医院领导进行人力资源成本的控制，确保医院在人力资源方面的支出合理，同时也能够保障员工的福利需求。
三、员工招聘与离职管理在员工招聘方面，我负责招聘计划的制定、招聘流程的规范和实施工作。
通过多种途径，如互联网招聘平台、校园招聘、社会招聘等方式，有效地满足了医院各部门的招聘需求。
我也负责规范员工离职流程，确保离职程序合法合规，并做好相关手续的办理工作。
四、员工绩效考核及薪酬管理我负责对医院员工的绩效考核体系进行规划和设计，以及绩效考核过程的实施和监督。
我也参与了医院员工薪酬管理政策的制定，并负责员工绩效奖金及年终奖金的计算和发放工作。
五、员工培训和发展我负责参与医院员工培训需求的调研与分析，以及培训计划的制定和实施。
同时也负责员工的职业发展规划和指导，为员工提供成长和发展的机会和平台。
六、工作总结在2024年的工作中，我认真履行了作为医院人事专员的职责，兢兢业业的工作，克服了各种挑战，不断提高自己的人力资源管理水平和业务能力。
在医院领导的正确带领和团队的配合下，我所负责的各项工作都取得了显著的成绩。
七、展望在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的综合素质和专业能力，为医院的人力资源管理工作做出更大的贡献。
我也将密切关注人力资源管理领域的最新动态和趋势，以便更好地适应和应对未来的挑战。
希望在不久的将来，我们的医院能够迈向一个更加美好的明天。
第2篇示例：2024年医院人事专员工作总结一、员工招聘与管理作为医院的人事专员，我深知员工的招聘和管理对于医院的发展至关重要。
医院人事工作总结范文6篇
医院人事工作总结范文6篇篇1一、引言本年度医院人事工作的总体目标是优化人力资源配置，提升人力资源管理效能，围绕医院的战略规划和发展目标，推进人事制度改革，强化人才引进、培养及激励。
在全体人事团队成员的共同努力下，我们取得了显著的成绩和进步。
本报告旨在全面总结本年度人事工作的进展、成效与不足，以及对未来的展望。
二、人员招聘与配置1. 招聘与录用本年度，我们根据医院业务发展需求，合理制定招聘计划，通过多渠道广泛招募人才。
共收到简历XX万余份，成功招聘各类专业人才XXX余名，其中高级专家XX人，为医院的发展注入了新的活力。
2. 人员配置结合医院功能定位和学科发展需要，我们进行了多次人员结构调整，优化岗位配置。
对关键岗位进行了能力评估，确保了重要岗位的人才匹配。
同时，对院内部分闲置岗位进行了调整与整合，提升了工作效率。
三、人才培训与职业发展1. 培训计划与实施本年内，人事部门联合医学教育部门制定了详尽的人才培养计划。
针对不同层次员工的需求，开展了专业技能培训、管理培训和职业素养培训共计XX余次。
特别是对新入职员工进行系统的岗前培训，确保他们快速融入医院文化和工作环境。
2. 职业发展通道建设根据医院人才发展需求，建立了清晰的职业发展晋升通道和评估标准。
鼓励员工参加学术交流活动，提升自身专业素养。
同时，通过内部选拔和竞聘机制，选拔了一批优秀的年轻干部进入管理岗位。
四、薪酬福利与激励机制1. 薪酬福利管理本年度，我们依据国家政策和行业特点，对医院的薪酬福利体系进行了优化和完善。
确保薪酬水平与市场水平相匹配，激发了员工的工作积极性。
2. 激励机制创新除了基本的薪酬福利外，我们还建立了多元化的激励机制。
通过绩效考核、优秀员工评选等活动，表彰先进、鼓励创新。
同时，推行了员工建议征集制度，鼓励员工提出改进意见和创新建议，有效提升了员工的工作满意度和归属感。
五、绩效管理与考核1. 绩效考核体系构建根据医院战略目标和部门职责，建立了科学合理的绩效考核体系。
人事科工作总结【三篇】
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下⼀步⼯作。
以下是为⼤家准备的⼈事科⼯作总结【三篇】，供您借鉴。
⼈事科⼯作总结范⽂篇⼀ XX年，我们⼈事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的⼤⼒⽀持配合下，我们团结合作、勤奋努⼒，做了不少⼯作，取得了⼀定的成绩，完成了本职⼯作任务，现简要总结如下： ⼀、抓好学习教育⼯作。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。
由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等⼀系列的学习活动，建⽴每周五学习制度。
并要求写出⾃⼰的⼼得体会。
⼆、抓好⼈事⼯作。
⼈事制度改⾰是我单位下半年的⼀项重⼤举措，我们⼈事科根据上级部署，XX年⽉开始着⼿进⾃⾏⼈事制度改⾰的筹备⼯作。
为很好的完成这次⼈事制度改⾰，在领导下。
我们开始着⼿草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构⼈员设置⽅案等。
从⼈事制度改⾰的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。
今年，共组织多定出切实可⾏的改⾰⽅案。
并组织学习了⼈事制度改⾰的相关⽂件，并对各项改⾰⽅法进⾏了详细的讲解。
为达到改⾰的⽬的，充分调动⼤家⼯作学习的积极性，我们抓住改⾰的两个关键：⼀是实⾏全员聘⽤制，⼆是制定合理的内部分配⽅案。
为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘⽤合同。
三、抓好党建⼯作。
1、今年⽉，我们对名预备党员认真进⾏了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注⼊了新鲜⾎液。
2、加强政治理论学习，把思想政治⼯作放在重要位置来抓。
今年我党召开了xx届xx全会，我们⼈事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职⼯的⼼得体会进⾏了上榜公⽰。
四、抓好⼈事服务性⼯作 1、按政策规定，及时为职⼲职⼯的专业技术⼈员晋升职称调升⼯资等⼿续 2、认真搞好了⼲职⼯的⼈事档案管理，及时将⼲职⼯的档案材料整理归档。
医院人事科的工作总结6篇
医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。
医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终，__年即将降临。
即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：1、因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作才能细心学习别人长处，改良自己的缺乏，不断地使自己在工作中有所进步。
二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。
为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面：1、建立、健全、标准档案。
办理新进、离任等手续。
对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。
对离任人员办理离任手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，标准考勤制度。
(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。
3、监视、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理，为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
在日常工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量。
在工作保密性方面，我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。
也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人，他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
三、存在的问题：1、在过去的一年中，由于工作经历的欠缺，在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。
医院行政人事部年终总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医院行政人事部，对过去一年工作进行总结，以期为新的一年工作指明方向，提升部门整体工作效率和服务质量。
一、工作回顾1. 人员招聘与配置过去的一年，行政人事部紧紧围绕医院发展战略，严格按照招聘程序，积极引进各类人才，为医院发展注入新的活力。
具体工作如下：（1）全年共招聘医护人员、行政人员等120余人，满足医院业务发展需求。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
（3）加强人才储备，为医院长远发展奠定基础。
2. 员工培训与发展为提升员工综合素质，行政人事部开展了以下培训工作：（1）组织新员工入职培训，帮助新员工尽快熟悉医院环境和工作流程。
（2）开展专业技能培训，提高员工业务水平。
（3）举办团队建设活动，增强员工凝聚力。
3. 薪酬福利管理（1）严格执行国家及地方相关政策法规，确保薪酬福利的合理性和合法性。
（2）定期调整薪酬福利，提高员工满意度。
（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
4. 劳动关系管理（1）加强劳动合同管理，确保劳动合同的签订和履行。
（2）妥善处理劳动争议，维护医院和员工的合法权益。
（3）开展员工满意度调查，了解员工需求，为改进工作提供依据。
5. 档案管理（1）完善人事档案管理制度，确保档案管理的规范性和安全性。
（2）及时收集、整理、归档员工人事档案，为医院管理提供有力支持。
（3）开展档案数字化工作，提高档案利用率。
6. 后勤保障（1）加强后勤保障工作，确保医院正常运营。
（2）开展节能减排工作，降低医院运营成本。
（3）加强物业管理，提高医院环境品质。
二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率通过简化招聘流程，缩短招聘周期，有效提高了招聘效率，为医院引进了大量优秀人才。
2. 加强员工培训，提升员工综合素质通过开展各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质，为医院发展提供了人才保障。
3. 完善薪酬福利体系，提高员工满意度通过调整薪酬福利，开展绩效考核，有效提高了员工的工作积极性，增强了员工的归属感。
2024年医院人事科工作总结参考（3篇）
2024年医院人事科工作总结参考深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：一、具体做法1、用人制度方面。
全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
（1）建立健全岗位设置管理工作，制定了《岗位设置聘用管理办法》，规范设置各级各类专业技术岗位。
按照《河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》和上级有关部门规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。
（2）引入人才竞争机制，中层干部的选拔、任用采取竞争上岗的方式，严格按照民主测评、民主推荐、报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、党委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，确保了干部选拔的公平、公开、公正，也使得优秀人才得以脱颖而出。
（3）实行人才内部培养机制，每年制定中层干部培训计划，定期开展多种形式的干部教育培训工作，提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。
2、职称评聘方面。
不断完善专业技术人员评聘分开制度，引入竞争机制，制定、完善符合医院实际的评聘标准，先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》，更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。
广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准（讨论稿）》,使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。
3、人才管理方面。
多措并举培养、引进人才，出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》，鼓励本院职工申请博士学位，以提高现有人员的整体层次；通过多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干（人事代理）暂行办法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达____人。
人事科2024年终工作总结范文8篇
人事科2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言2024年，人事科在院党委的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以服务为宗旨，认真履行人事科工作职责，较好地完成了医院交给的各项任务。
现将半年来的工作情况总结如下。
二、加强学习，提高政治素质人事科是医院的一个重要科室，作为科室负责人，我深知学习的重要性。
不仅加强政治理论学习，提高政治素养，还认真学习领会党的精神，切实将理论付诸实践。
同时，注重业务学习，不断提高自身业务水平，确保在人事管理工作中能够游刃有余。
三、人事管理工作1. 人员招聘与配置根据医院发展需要，人事科共招聘了30名新员工，其中护理人员15名，行政管理人员5名，后勤保障人员10名。
在人员配置上，尽量做到人尽其才，充分发挥每个人的优势。
通过合理配置人员，医院整体工作取得了显著成效。
2. 薪酬与绩效管理根据医院经济状况和员工实际工作表现，人事科对全体员工的薪酬和绩效进行了调整和完善。
薪酬方面，实行同工同酬，多劳多得的原则，激励员工积极工作。
绩效管理方面，建立了科学的绩效考核体系，将员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面纳入考核范围，激发员工的工作热情和创造力。
3. 员工培训与发展为了提升医院整体服务水平和员工个人素质，人事科制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，对员工进行了专业技能、服务态度、团队协作等方面的培训。
同时，鼓励员工参加继续教育和专业培训课程，不断提升自身综合素质。
四、其他工作1. 完成了医院各项报表的统计和上报工作。
2. 完成了医院人事档案的管理和更新工作。
3. 完成了医院各项荣誉的申报和评选工作。
4. 协助医院其他科室完成了各项工作任务。
五、存在的问题和改进措施虽然人事科在上半年取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是人员配置不够合理，部分岗位人员闲置，而部分岗位人员紧张；二是薪酬体系仍需进一步完善，激发员工的工作积极性；三是培训工作还需加强，提升员工的综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院人事科工作总结3篇2017-08-21本文目录医院人事科工作总结医院人事科工作总结医院人事科年终工作总结及明年工作计划半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。
5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。
6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。
半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。
通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
医院人事科工作总结医院人事科工作总结（2）|返回目录半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。
5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。
6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。
半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。
通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
7、积极参加局组织的中心活动，参加姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。
8、严格落实人事管理制度。
上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。
二、存在的不足在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。
一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。
有时候缺乏一抓到底的精神。
二是创新意识有待加强。
工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、XX年下半年工作打算1、继续抓好干部教育工作。
落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
医院人事科年终工作总结及明年工作计划医院人事科工作总结（3）|返回目录一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
工作计划：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。
一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。
加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。