北理工《工作分析》在线作业答案
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B.成本高
C.信息准确度低
D.收集的信息不够全面
答案:D
3.以下（）不是工作分析的意义。
A.为人事决策提供坚实的基础
B.人尽其才
C.人尽其职
D.战略发展
答案:D
4.对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法，不适合采用（）
A.现场观察
B.开放式问卷
C.专家访谈
D.问卷法
答案:B
5.（）是岗位设置工作的最后成果。
A.产出
B.投入
C.过程
D.关联因素
答案:ABCD
18.在医疗人员分析系统中，知识是指()
A.细节信息
B.事实
C.概念
D.理论
答案:ABCD
19.下列对任务描述正确的是()
A.是工作活动中一组具有特定目标的行为组合
B.可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用
C.只是脑力的，没有体力的
D.可能涉及对一些简单书面材料的使用
A.职能工作分析法
B.管理职位描述法
C.写实法
D.职位分析问卷法
答案:A
9.以下（）不是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
答案:B
10.工作轮换的优点有（）。
A.减少员工的离职率
B.工作职责清晰
C.工作深度加深
D.精简人员
答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
北理工《工作分析》在线作业-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共30分)
1.聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括（）。
A.外部专家不容易结合企业实际
B.工作任职者排斥外部专家
C.外部专家容易敷衍了事
D.外部专家重学术，轻实践
答案:B
2.资料分析法的缺点有（）。
A.只适合脑力劳动者
答案:正确
23.外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信。（）
答案:正确
24.主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。（）
答案:错误
25.资料分析法的优点之一是可以快速了解企业情况。（）
答案:正确
26.观察法方法指的是工作分析人员直接到现场，针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录等方法
答案:正确
15.在访谈时应当注意问题设计的要求，主要包括()
A.保持设计问题的热情
B.只选择哪些与所调查资料直接相关的问题
C.吧问题按照一定了逻辑顺序排列
D.构造一种粗略的工具
答案:ABCD
16.以下（）是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
答案:ACD
17.要对工作系统进行分析，主要包括以下层面()
答案:ABD
20.广义的个性包括()
A.社会魅力
B.个人行为特征
C.个人能力
D.以上都不对
答案:ABC
三、判断题(共10道试题,共30分)
21.岗位责任制是国内企业特别是大中型企业重视的一项制度，但它只规定了工作的责任与任务，没有规定该工作的其他方面，如任职条件等。
答案:正确
22.各种分析Байду номын сангаас法一般不能混合使用。
答案:BCD
13.医疗人员分析系统提供了18个量表，住哟啊用来测量()
A.任务出现的频率
B.知识水平
C.特殊技能
D.一般性技能
答案:ABD
14.与任务分析和人员分析相比，方法分析有它自己的特点。方法分析的思路一般是()
A.从宏观到微观
B.从整体到局部
C.从大的方面到小的细节
D.以上都不对
答案:ABC
A.岗位设置表
B.工作分析表
C.工作说明书
D.工作任务书
答案:A
6.CIT是指（）。
A.职务调查问卷法
B.职业分析问卷法
C.关键事件法
D.管理职位描述法
答案:C
7.每一个企业都有经营计划、经营目标，要完成目标，就必须进行（）。
A.工作分析
B.目标管理
C.人员管理
D.绩效管理
答案:B
8.FJA是指（）
27.总经理是个职务，不是职位。（）
答案:错误
28.高层管理者一般不参与工作分析过程。（）
答案:错误
29.工作日志法的优点之一是对于高水平和复杂性工作的分析，经济有效。
答案:正确
30.观察法不能与问卷法结合使用。（）
答案:错误
11.付给员工薪酬的3P原则是指（）
A.以职位付薪酬
B.以个人能力付薪酬
C.以绩效付薪酬
D.以职务付薪酬
答案:ABC
12.以下观点哪个是错误的（）。
A.收集的工作信息，专家必须同工作任职者的上级主管进行审查
B.工作任职者无需审查收集到的工作信息
C.主管人员无需给予下属指导，由下属自己收集信息
D.直线经理无需关注工作分析
C.信息准确度低
D.收集的信息不够全面
答案:D
3.以下（）不是工作分析的意义。
A.为人事决策提供坚实的基础
B.人尽其才
C.人尽其职
D.战略发展
答案:D
4.对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法，不适合采用（）
A.现场观察
B.开放式问卷
C.专家访谈
D.问卷法
答案:B
5.（）是岗位设置工作的最后成果。
A.产出
B.投入
C.过程
D.关联因素
答案:ABCD
18.在医疗人员分析系统中，知识是指()
A.细节信息
B.事实
C.概念
D.理论
答案:ABCD
19.下列对任务描述正确的是()
A.是工作活动中一组具有特定目标的行为组合
B.可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用
C.只是脑力的，没有体力的
D.可能涉及对一些简单书面材料的使用
A.职能工作分析法
B.管理职位描述法
C.写实法
D.职位分析问卷法
答案:A
9.以下（）不是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
答案:B
10.工作轮换的优点有（）。
A.减少员工的离职率
B.工作职责清晰
C.工作深度加深
D.精简人员
答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
北理工《工作分析》在线作业-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共30分)
1.聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括（）。
A.外部专家不容易结合企业实际
B.工作任职者排斥外部专家
C.外部专家容易敷衍了事
D.外部专家重学术，轻实践
答案:B
2.资料分析法的缺点有（）。
A.只适合脑力劳动者
答案:正确
23.外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信。（）
答案:正确
24.主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。（）
答案:错误
25.资料分析法的优点之一是可以快速了解企业情况。（）
答案:正确
26.观察法方法指的是工作分析人员直接到现场，针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录等方法
答案:正确
15.在访谈时应当注意问题设计的要求，主要包括()
A.保持设计问题的热情
B.只选择哪些与所调查资料直接相关的问题
C.吧问题按照一定了逻辑顺序排列
D.构造一种粗略的工具
答案:ABCD
16.以下（）是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
答案:ACD
17.要对工作系统进行分析，主要包括以下层面()
答案:ABD
20.广义的个性包括()
A.社会魅力
B.个人行为特征
C.个人能力
D.以上都不对
答案:ABC
三、判断题(共10道试题,共30分)
21.岗位责任制是国内企业特别是大中型企业重视的一项制度，但它只规定了工作的责任与任务，没有规定该工作的其他方面，如任职条件等。
答案:正确
22.各种分析Байду номын сангаас法一般不能混合使用。
答案:BCD
13.医疗人员分析系统提供了18个量表，住哟啊用来测量()
A.任务出现的频率
B.知识水平
C.特殊技能
D.一般性技能
答案:ABD
14.与任务分析和人员分析相比，方法分析有它自己的特点。方法分析的思路一般是()
A.从宏观到微观
B.从整体到局部
C.从大的方面到小的细节
D.以上都不对
答案:ABC
A.岗位设置表
B.工作分析表
C.工作说明书
D.工作任务书
答案:A
6.CIT是指（）。
A.职务调查问卷法
B.职业分析问卷法
C.关键事件法
D.管理职位描述法
答案:C
7.每一个企业都有经营计划、经营目标，要完成目标，就必须进行（）。
A.工作分析
B.目标管理
C.人员管理
D.绩效管理
答案:B
8.FJA是指（）
27.总经理是个职务，不是职位。（）
答案:错误
28.高层管理者一般不参与工作分析过程。（）
答案:错误
29.工作日志法的优点之一是对于高水平和复杂性工作的分析，经济有效。
答案:正确
30.观察法不能与问卷法结合使用。（）
答案:错误
11.付给员工薪酬的3P原则是指（）
A.以职位付薪酬
B.以个人能力付薪酬
C.以绩效付薪酬
D.以职务付薪酬
答案:ABC
12.以下观点哪个是错误的（）。
A.收集的工作信息，专家必须同工作任职者的上级主管进行审查
B.工作任职者无需审查收集到的工作信息
C.主管人员无需给予下属指导，由下属自己收集信息
D.直线经理无需关注工作分析