2021年周工作计划表ppt
2021年不要把目标刻在石头上,计划却写在沙滩上——如何制定计划PPT课件
➢ 个人的发展要讲长远的职业规划,对于 一个不断发展壮大的企业来讲,计划显 得尤为重要。企业小的时候还不用写计 划,因为企业的问题并不多,沟通与协 调起来也简单,只要几个人就能把发现 的问题解决了,但企业大了,人员多 了,部门多了,问题多了,沟通与协调 也更困难了,计划的重要性就体现出来 了
➢ 部门多了,人员多了,问题多了,只要你有计划,你的下 属都知道该干什么,怎么去干,该找谁沟通协调,再多的 问题你都不怕,你看你的能力有多强
Where
哪个部门或场地
要进行计划中的项目工作,可能 要有场地的需求或是哪个部门负 责,都要一一表示清楚。
How方法很重要
采用什么样的方法去完成计划, 是决定计划完成的关键,在编制 计划时就应该考虑全面和仔细, 把各种可能出现的困难考虑清 楚,并提出对应的应急措施。
如何做好计划
提供持久的动力
目标的意义和作用
梳理本周重点工作,提炼出重点工作内容,避 免写每周都要做的常规性、重复性的日常工作
收集本周需要关注和重点事件的 进展和即将进行的重点事件
如何做好计划
日计划制定
1. 把每天要做的事列一份清单 2. 确定优先顺序,从最重要的做起
a.把已确定的会议、会谈安排在日程中 b.把待做的事情列出,标明重要性和所需时间 c.将临时接到的指令加入日计划表 d.做完事情勾掉,未完成注明原因列入次日计划 3. 日日如此,持之以恒
为什么要做计划
为什么常常不制定计划
• 没有习惯 • 做了也完成不了
• 习惯决定性格,性格决定命运
• 知难行易
• 保持对付上司的弹性
• 如果你没有时间去筹划,
• 没有时间
• 计划不如变化
• 就只有时间去后悔了
周工作总结及下周计划表格模板
周工作总结及下周计划表格模板周工作总结及下周计划时间:2021年10月18日-10月24日本周工作总结:这个星期,我的工作重点放在以下几个方面:1. 客户服务我这周花了很多时间和客户沟通和交流,以确保他们对我们提供的服务满意。
我回复了所有的电子邮件和电话,以及与多个客户进行了面对面的会议。
我尽我所能解决他们的问题,并提供了详细的解释和建议。
与客户的沟通是保持良好客户关系的重要一步,我会继续在这方面努力,并确保他们感到满意。
2. 项目管理我继续跟进公司的多个项目,并监督确保它们保持在进度表上。
我与团队成员进行了沟通,确定他们完成任务的时间,并追踪他们的进展。
我在周会上分享了进展和问题,并确保每个人都有一个清晰的任务清单,以便他们知道要做什么和何时完成。
我将继续管理这些项目,并确保它们按时完成和高质量交付。
3. 团队协作我和其他团队成员密切合作,以确保我们的目标得到满足。
我与不同的团队成员进行讨论,以确保相互协调,就项目方案达成一致,并保持大家的愉快团队精神。
下周工作计划:下周,我将继续专注于以上几个方面的工作,并且增加一些新任务。
具体计划如下:1. 客户服务我将进一步与客户进行交流,并通过了解他们的需求和意见来改进我们的服务。
我将回复所有的电子邮件和电话,并更加灵活地安排面对面的会议。
2. 项目管理我将继续跟进公司的多个项目,确保它们按时完成和高质量交付。
我也将评估是否需要更改和优化我们的项目管理过程,并提出改进建议。
3. 团队协作我将尽力与团队成员间协调和合作,以确保每个人都能在合适的时间得到力所能及的支持。
我将确保信息的共享和良好的沟通,以便我们都能达到同一目标。
4. 专业知识更新我将利用业余时间来学习新事物,包括最新的业界趋势和技术。
我将了解我们所涉及的行业,并跟进公司的发展,以便做出更有效的决策。
结论:总体而言,这个星期我的工作还算效率和有成效。
我希望在下周能够保持同样好的工作状态,并进一步提高工作质量和效率。
小学学校工作计划ppt格式2021
小学学校工作计划ppt格式2021----e2e479fa-715c-11ec-ab80-7cb59b590d7d深入贯彻落实科学发展观,以办好人民满意的教育为目标,从我校实际出发,把学校教育工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素质教育,促进内函发展、科学发展。
二、工作目标1、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。
2、坚持不懈地提高办学水平,高水平、高质量地达到省级教育现代化示范学校和省级实验小学验收标准。
3、践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。
4.深化特色学校建设,不断营造师生阅读氛围,促进师生共同学习、共同成长。
5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。
6、修订完善学校绩效评估方案和班级评估机制,调动教师积极性。
7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。
8.加强教师队伍建设,创新师德规范化教育的方法和途径,积极开展“童心、母爱、诚信、高效”的教师培训,加强教师培训,积极鼓励教师专业发展,提高教师专业素质,加强骨干教师队伍建设。
9、积极拓展学校对外交流的渠道,加大学校宣传力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际交流,开阔眼界,紧跟教育发展的潮流。
10.管理和使用好教育设施和设备,提高教师的能力和水平,充分发挥现代化教学手段的作用,提高教学质量。
11、加强音体美教学工作,拓展学生课外兴趣小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。
三、主要工作:(一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制德育是素质教育的首要组成部分,是提高学生素质的关键。
今年要深入贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神,坚持教书育人,把德育放在首位,树立“德育就是素质”的思想观念,在学校培养“先成人后人才”的德育特色,有效促进学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学生健康成长,学校德育协调、均衡、可持续发展。
采购周工作计划表模板2021
采购周工作计划表模板2021The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:YB-JH-0111采购周工作计划表模板2021脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
201x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。
然而,面对着201x年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的201x年采购工作计划。
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2、工作要公开公正透明。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理201x年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
2021年大班秋季周计划表
2021年大班秋季周计划表自己整理的2021年大班秋季周计划表相关文档,希望能对大家有所帮助,谢谢阅读![第1条]一、指导思想要以《纲要》为导向,以一般学校的目标为指导原则,以爱为教育基础,结合园区实际,继续“我能行,我努力,我伟大!”对于精神动力,要做好日常工作,继续打造园区特色,让教育质量上一个新台阶。
让我的花园成为孩子的天堂,父母的安全花园,老师的丰收花园。
二、关键词:坚持反思和感恩三、主要工作(一)、责任文化作为部门文化的基础。
1.以“责任”为主题,以“责任”为基础,倡导教师多读书,组织教师在阅读中体验生活,学会工作,学会感恩,在感恩中提高工作效率和幸福指数。
四年级老师去园区上班,老师负责发放,老师领取教学用品和日用品(由班主任保管)。
设置环境,集中设置走道、顶层、二层南北、楼梯门、多功能门。
每个班的老师负责每个班的具体工作和环境安排。
教案和教学内容要在门口有,让家长一看就知道。
2.在周会上,管理员和组长给老师一些“事实反馈”,让老师有针对性地做事情。
每周都会有一个老师和大家分享一些自己的感受(重点是商业知识)。
教研组长带值班老师检查卫生死角,督导主任。
从而给大家的评分记录带来积极向上、健康向上的思想。
3.上个学期收获的周二护士例会,鼓励护士和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教学”能力!小班以说唱为主导思想,中班做英语,大班做汉字,尽量结合特色和布局。
(二)、在文化背景的指导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“质量”。
1.关于教研活动:教师研讨班严格按照我们的“流程”进行,资料积累到位。
每个老师都要求自己在一个学期里上一堂“好课”。
2.年级小组工作:定期的儿童活动在年级小组中进行。
这个学期的组长帮助每个老师成功地进行了“半天活动展示”。
注意小组内老师研究资料的积累。
3.后勤团队建设:这学期我们会继续提高护士的教学能力,在以往的竞赛活动中放上一个“常规课业”,比如:护士组织儿童零食等。
2021年中班秋季周计划表
2021年中班秋季周计划表一、安全保健工作:1.细致落实校园设备设备隐患组件排查、食品安全卫生管控等措施,保障开学工作顺利进行。
2.加强门卫查验登记、值班巡视护导、上学放学交接等教育工作,确保幼儿平安入园离园。
3.严格落实幼儿接送制度,按要求正确做好接送卡使用工作。
4.加强消防检查,落实校方安全责任,确保校园安全。
5.签订“一岗双责”安全工作责任书。
二、教研工作:1、稳定幼儿情绪,严格执行幼儿一日活动作息安排,强化常规训练。
2、认真制订各类计划,要求各计划内容毕竟、方法创新、操作性强,有目标、有方法措施、有具体安排,不要空洞或和早先没有稀薄区别,年级内不得雷同。
周五放学前上交。
3、各年级组针对幼儿的年龄特点发展和动作产业发展特点,规范、完善晨间律动的编排,利用游戏时间成功进行排练。
4、各班正常教学秩序,按计划实施主题课程,规范“六认真”工作。
备课、游戏要有预备量,并始终如一每天及时进行反思,主题墙、家长园地等逐步上墙。
5、全面落实学籍平台孩子信息的录入工作。
6、周三中午1点全体教师集中二楼会议室开会,保育员进班。
三、教科工作:1、各教师积极撰写“XX市优秀教育论文”,具体要求见通知,下周三按要求上交电子稿。
2、各年级、各班构思班级微型课题计划。
3、周佳老师制作9月月报。
四、教技工作1.已经完成智慧云平台新生分班,插班生信息录入工作。
2.切实加强各类电器设备维修,请各班周二在群里上报电器设备需维修情况。
3.星期四各班按要求每周五之前认真上传备课、周计划至教育云平台,不能错过时限。
同时,在智慧平台及时上传个人获奖情况和幼儿一日受奖活动照片。
4.指导新生家长下载并安装XXXXAPP。
五、家长工作:1.各班确定家委会成员2—3名,具体信息周五报园长室。
2.发动家长积极参加护学岗志愿队。
六、其他工作1、园长室完成各类报表上报各种工作。
【篇二】一、区域总目标:1、学会与人则友好相处,相互合作,懂得体谅别人,关心别人,不争、不抢玩具,爱护玩具。
日历日程一周工作计划表
星期三 2021-3-3
1.奶奶生日
星期六 2021-3-6
1.和朋友出去春游
下周注意事项
1.B项招标会 2.XXXXXXXXXXXXXXX 3.XXXXXXXXXXXXXXX 4.XXXXXXXXXXXXXXX 5.XXXXXXXXXXXXXXX 6.XXXXXXXXXXXXXXX
程一周工作计划表
日历日程一周工作计划表
日期:2021年3月 日一二三四五六
12 3 456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
星期一 2021-3-1
1.上海出差 2.接待王总
星期二 2021-3-2
1.参加A项招标会 2.接待李总 3.接儿子放学
21 22 23 24 25 26 27
1.参加陈总婚礼
星期日 2021-3-7
1.看书 2.打扫卫生
星期五 2021-3-5
1.参加A项招标会会议 2.带儿子去游乐园
上周未完成事项
1.未到图书馆还书 2.XXXXXXXXXXXXXXX 3.XXXXXXXXXXXXXXX 4.XXXXXXXXXXXXXXX 5.XXXXXXXXXXXXXXX 6.XXXXXXXXXXXXXXX
28 29 30 31
日期
计划事项
3月1日 上海出差
3月1日 接待王总
3月2日 参加A项招标会
3月2日 接待李总
3月2日 接儿子放学
3月3日 3月4日 3月5日 3月5日
奶奶生日 参加陈总婚礼 参加A项招标会会议 带儿子去游乐园
3月6日 和朋友出去春游
3月7日 看书
3月7日 打扫卫生
星期四 2021-3-4
星期三 2021-3-3
2021年日历 周版
第1周2021年01月01日 - 2021年01月03日第2周2021年01月04日 - 2021年01月10日第3周2021年01月11日 - 2021年01月17日第4周2021年01月18日 - 2021年01月24日第5周2021年01月25日 - 2021年01月31日2021年2月日历表第6周2021年02月01日 - 2021年02月07日第7周2021年02月08日 - 2021年02月14日第8周2021年02月15日 - 2021年02月21日第9周2021年02月22日 - 2021年02月28日第10周2021年03月01日 - 2021年03月07日第11周2021年03月08日 - 2021年03月14日第12周2021年03月15日 - 2021年03月21日第13周2021年03月22日 - 2021年03月28日第14周2021年03月29日 - 2021年04月04日2021年4月日历表第14周2021年03月29日 - 2021年04月04日第15周2021年04月05日 - 2021年04月11日第16周2021年04月12日 - 2021年04月18日第17周2021年04月19日 - 2021年04月25日第18周2021年5月日历表第18周2021年04月26日 - 2021年05月02日第19周2021年05月03日 - 2021年05月09日第20周2021年05月10日 - 2021年05月16日第21周2021年05月17日 - 2021年05月23日第22周2021年05月24日 - 2021年05月30日第23周2021年05月31日 - 2021年06月06日2021年6月日历表第23周2021年05月31日 - 2021年06月06日第24周2021年06月07日 - 2021年06月13日第25周第26周2021年06月21日 - 2021年06月27日第27周2021年06月28日 - 2021年07月04日2021年7月日历表第27周2021年06月28日 - 2021年07月04日第28周2021年07月05日 - 2021年07月11日第29周2021年07月12日 - 2021年07月18日第30周2021年07月19日 - 2021年07月25日第31周2021年07月26日 - 2021年08月01日2021年8月日历表第31周2021年07月26日 - 2021年08月01日第32周第33周2021年08月09日 - 2021年08月15日第34周2021年08月16日 - 2021年08月22日第35周2021年08月23日 - 2021年08月29日第36周2021年08月30日 - 2021年09月05日2021年9月日历表第36周2021年08月30日 - 2021年09月05日第37周2021年09月06日 - 2021年09月12日第38周2021年09月13日 - 2021年09月19日第39周2021年09月20日 - 2021年09月26日第40周2021年09月27日 - 2021年10月03日2021年10月日历表。
如何做好工作总结和计划PPT课件
(一)、总体销售目标: 实现销售额稳步增长,增加公司利润。 (二)、未来的工作在 过去的经验上主要需要改善之处
1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣 传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买 力。
2、及时与各部门沟通,保质保量的完成合同内容,努力满足客户的需要,提高我公司的 诚信度
必须总结出:工作的靓点/改进之处
第5页/共28页
写工作总结需注意的问题
1、总结前要充分搜集占有材料。 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是正确分析、得出经验与教训的基础。 2、总结中若无数字,就没有说服力。
如主要预算指标完成数据、成本降低数据、 “业务增长率”、 “市场占有率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、 “节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有 多少天在外出差”等等。但切记“数字也不是多多益善”,能说明 成绩与问题就可以了。如果把一片密密麻麻的数字写在总结上,估 计看到一半就晕了。也可以适当把数据做成饼形图、条形图等种种 直观、可视的图表。 3、工作总结切忌回避问题
3、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科 学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价 格方面减少挑剔。
4、 加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将 该项工作摆在重中之重的位置,严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制, 主动与客户沟通,想尽办法处理,取得最满意的效果。
在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不
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xx年周工作计划表ppt
(一)工作计划的四大要素:
(1)工作内容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(谁来做:WHO)
(4)工作进度(什么做完:WHEN)
(二) 工作计划的格式:
1.计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委xx年工作计划”。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(三) 工作计划的内容。
一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。
根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(四) 制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
(五)如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时,就地解决并继续前进。
因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。
不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。