内部讲师选拔方案(修改版)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、 能做好公司安排的培训工作，按时完成 3、 每场培训后能及时反馈培训效果，且得分较优
总分
100
评委建议与意见：
得分
综合管理部 陈晓珊 2016 年 11 月 24 日
（3）进入决赛的人员进行 5 分钟评委面试，通过本轮评委面试的，成为 助理讲师。
六、筹备安排
1、策划准备：
主持人：陈晓珊 职责：选手报名、负责活动的策划、组织、评委邀请 场控：陆思梅 职责：计时提示、投影仪调试、PPT 准备等 评委会：范明崑、何达洲、郭奕淳、李冠东、陈晓珊、陆思梅
七、 附件
附 1：《内部讲师选拨比赛报名表》 附 2: 《内部讲师试讲评估表》
评选时间：2016 年 11 月 30 日 17：30~19：00，3003 会议室
四、参加对象：
运营中心员工满足以下条件： 1、熟悉部门相关业务流程（工作经验不限于本公司内）； 2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式：
1、报名时间：11 月 25 日-11 月 28 日 18:00 截止 报名程序：（1）符合条件的员工，可以直接向综合管理部索要《内部讲 师选拨比赛报名表》，由本人填写； （2）填写完整后请部门经理和主管签名确认后，交到综合管 理部陈晓珊处。
附 1：
内部讲师选拨比赛报名表
姓名
部门
申请方式 □ 部门推荐 □ 自荐
试讲课 程类型
课程名称：
□业务 □销售 □通用 □其他
职位
报名理由说明：
综合管理部意见：
部门负责人签字： 年月日
签字： 年月日
附 2：
《内部讲师试讲评估表》
姓名
部门
职位
编号
起始时间：
试讲课题：
评估项目
标准
分值
课件准备 1、 使用 PPT；2、PPT 制作色彩搭配、整体布局美观
5
仪容姿态 1、仪容仪表大方整洁；2、肢体语言得体大方；
10
讲授技巧 能够运用举例、示范、提问等互动形式
10
课堂组织 讲述生动、有吸引力
10
课程结构 1、主题明确；2、详略得当；3、层次清晰
10
应变能力 语言表达
时间安排
评委面试
在整个培训过程中能对学员提出的问题随机应变
10
1、 吐字清晰；
2、无过多口头禅；
内部讲师选拔方案
一、方案说明：
为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展 的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。
二、目的：
1、选拔公司内部讲师队伍； 2、提升运营中心内部整体授课能力。
三、时间、地点
报名时间：2016 年 11 月 25 日--2016 年 11 月 28 日
2、评选时间：2016 年 11 月 30 日 评选程序：
发文通知
组织报名
确认报名材料
试讲、现场评审
培养与激励
颁发聘书及公示
确定内部讲师名单
（1）讲师选拔分初赛和决赛两个阶段（同时进行）；
评委面试
（2）参选人员报名表交到综合管理部后，参选人员自行准备 10 分钟的 自选试讲课题和内容，通过评委评分（见《内部讲师预赛评估表》） 决定合格与否直接进入第二轮决赛环节（75 分以上含 75 分）；
3、发来自百度文库准确；
4、声音响亮；
15
5、表达准确；
6、语速得当。
1、时间控制在 10~15 分钟，每超或少一分钟扣 1 分； 2、全课程的每张 PPT 时间安排合理，不出现赶翻页
15 或拖延语速等被动适应时间的现象。 3、互动、讲授时间分配合理。
1、 对培训工作有自己见解，往后能自主开发课件并 进行授课 15
总分
100
评委建议与意见：
得分
综合管理部 陈晓珊 2016 年 11 月 24 日
（3）进入决赛的人员进行 5 分钟评委面试，通过本轮评委面试的，成为 助理讲师。
六、筹备安排
1、策划准备：
主持人：陈晓珊 职责：选手报名、负责活动的策划、组织、评委邀请 场控：陆思梅 职责：计时提示、投影仪调试、PPT 准备等 评委会：范明崑、何达洲、郭奕淳、李冠东、陈晓珊、陆思梅
七、 附件
附 1：《内部讲师选拨比赛报名表》 附 2: 《内部讲师试讲评估表》
评选时间：2016 年 11 月 30 日 17：30~19：00，3003 会议室
四、参加对象：
运营中心员工满足以下条件： 1、熟悉部门相关业务流程（工作经验不限于本公司内）； 2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式：
1、报名时间：11 月 25 日-11 月 28 日 18:00 截止 报名程序：（1）符合条件的员工，可以直接向综合管理部索要《内部讲 师选拨比赛报名表》，由本人填写； （2）填写完整后请部门经理和主管签名确认后，交到综合管 理部陈晓珊处。
附 1：
内部讲师选拨比赛报名表
姓名
部门
申请方式 □ 部门推荐 □ 自荐
试讲课 程类型
课程名称：
□业务 □销售 □通用 □其他
职位
报名理由说明：
综合管理部意见：
部门负责人签字： 年月日
签字： 年月日
附 2：
《内部讲师试讲评估表》
姓名
部门
职位
编号
起始时间：
试讲课题：
评估项目
标准
分值
课件准备 1、 使用 PPT；2、PPT 制作色彩搭配、整体布局美观
5
仪容姿态 1、仪容仪表大方整洁；2、肢体语言得体大方；
10
讲授技巧 能够运用举例、示范、提问等互动形式
10
课堂组织 讲述生动、有吸引力
10
课程结构 1、主题明确；2、详略得当；3、层次清晰
10
应变能力 语言表达
时间安排
评委面试
在整个培训过程中能对学员提出的问题随机应变
10
1、 吐字清晰；
2、无过多口头禅；
内部讲师选拔方案
一、方案说明：
为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展 的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。
二、目的：
1、选拔公司内部讲师队伍； 2、提升运营中心内部整体授课能力。
三、时间、地点
报名时间：2016 年 11 月 25 日--2016 年 11 月 28 日
2、评选时间：2016 年 11 月 30 日 评选程序：
发文通知
组织报名
确认报名材料
试讲、现场评审
培养与激励
颁发聘书及公示
确定内部讲师名单
（1）讲师选拔分初赛和决赛两个阶段（同时进行）；
评委面试
（2）参选人员报名表交到综合管理部后，参选人员自行准备 10 分钟的 自选试讲课题和内容，通过评委评分（见《内部讲师预赛评估表》） 决定合格与否直接进入第二轮决赛环节（75 分以上含 75 分）；
3、发来自百度文库准确；
4、声音响亮；
15
5、表达准确；
6、语速得当。
1、时间控制在 10~15 分钟，每超或少一分钟扣 1 分； 2、全课程的每张 PPT 时间安排合理，不出现赶翻页
15 或拖延语速等被动适应时间的现象。 3、互动、讲授时间分配合理。
1、 对培训工作有自己见解，往后能自主开发课件并 进行授课 15