施工现场签证流程图
工程变更签证和工程量签证规定
工程变更签证和工程量签证规定南道发【2021】通字33号关于印发《工程变更签证和工程量签证规定》的通知公司各部门、各施工标段：为了完善工程质量，促进工程规范化建设，规范工程变更及现场签证管理，提高工程质量，有效控制工程造价，经公司研究决定，现将《工程变更签证和工程量签证规定》印发给你们，请务必遵照执行。
二0一0年十月二十日关键词：变更规定通知南京大道房地产开发有限公司 2021年10月20日共印5份工程变更签证和工程量签证规定一、工程变更原则（一）涉及规划验收方面的变更，须有规划部门的批准手续方可进行。
（二）涉及结构的变更，必须先有设计部门的变更设计方可施工。
其它变更，特殊情况，经设计单位同意，可边办理变更手续，边施工。
（三）变更设计图纸或变更手续，必须有设计院加盖公章和专业设计人员签字。
（四）工程变更须在专用的变更文书中填写。
填写变更文书时，须写清变更工程名称、位置，还要写清“事前或事后变更”，否则变更按“事前变更”认定，严格禁止事后变更。
（五）变更内容由项目经理或受项目经理委托人提出，并签字、单位盖章，工程部审查报公司批准后，综合部盖章，一联由施工队保存，一联综合部存档，作为决算的依据。
（六）复印件交工程部、监理部存档，进行变更工程的施工与核算。
（七）施工单位的工程变更签证经总监签署验收意见交工程部。
工程部会同成本部即派专业人员与施工单位负责人到现场对变更部分的工程进行测量核算（成本部7日内完成核算，核算人对其核算结果负责）。
各项目经理或项目经理委托人签字，报公司批准，交综合部存档，复印件交项目经理，作为变更决算的根据。
二、工程变更流程（见图1）说明理由并退还申报单位申报单位申报专业监理工程师专业工程师不同意同意总监理工程师同意同意；盖章、签字工程部负责人同意不同意不同意设计变更联系单需要联系设计院设计单位层公司领导层同意不同意变更决算，资料存档图1：工程变更流程图三、工程变更预决算（一）工程变更预算的内容主要包括分项、分部、单位工程量清单及材料分析等。
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程方案设计初步设计及其审批|扩初设计施工图i殳讣及梵审批|建设准备施L许可施工与安装生产准备竣工验收投资决策阶段项H建议书竣工结篦G竣工决贰］交付使用阶段采购打施匸阶段1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程企业投礙项鬥投运机会研究报批项冃建议丐未通过Hg +1通过划拨、出让等方式获得I一地换用权通过招标、拍实、挂牌零方式获得上地楼川权项目终止1 F q卩- 谨行项目町行性研通过批通过过"1批准| ［通过尖施烦H1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程签署土地山让冷同+ H纳土地出止金，倾収t 国有土地使用权证》办理（拆迁许町证扎并委托拆迁会司进拧拆迁1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程•消极保留•非保险转移•何避风险•枳极保留•保险转移3.2项目信息管理流程政府相关部门建设单位监理单位承建单位向有关部门发布心息通报不止确不正确卄正确坝忖决策机构正确相关部门执行3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程进用定匸程总进度讣划度审烹匸程甲孝月工程进捽制加强进度计划的渤态控对年華舟进度计划悭出慘改意见控制认圧•程欣斌聂进度檢応、会签工程变更丈件誥览计款佬还处理嗑脑爭件轍罡、会签匚竄变更文件收集与监理育关的合同对合同遊纤廿析硏究井跟象管理吐境例倉、各种专业晶破周书监玦月报，会蚯族简报交流信息协讨觀牡齐片2间的关系4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程填报工程报检单不合格厂仃格监理匸世帅现场检資及审僅试验报柠签发工程摇墅单及我附件修改 加擀复试或 更换材料卜道王序施丄施匸试齡及监理取样签 J:不合裕改各分项、隐蔽I:程自检I附：1. 隐检单 2, 预輪单3, 质就保证资料 4、 分顶工程质斎评定表4.6施工阶段安全监理控制流程审阅设计文件’参加设计交底（确保屯体姑构、屈屋功能和施r撫作，用中的安全）审査《施工组织设计》、t专项安全施丄力案沢t安全防范预案》、编卿*监现细则（落实《施I安全，的皆理制喷和技林施）噥L内外境总施场、坏魁折现部帅低明场地身周边之地上、蝕下管线復施已作好安全处理与锲护审核开【条件F达开工令m匸凱织设讣》号i专顼应全施匚方案』已审犹、珂场略「右房血、迫跻、水电哪）已克成•蟲理匚作总魯•中对“安全i^?r '作进行息结4.7合同管理控制流程琴抑T-程揺投标，协妙迂设（项目曾理｝单位选迢承包单位井签订旌丄:合同。
工程变更、现场签证管理办法
xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法二0一五年十二月xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法第一章总则第一条为规范工程变更管理，确保工程变更合理、及时、准确，使得工程的进展处于受控状态，从而实现工程的投资、工期和质量目标，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条未经批准的工程变更方案，不准实施，擅自实施的不办理工程支付，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由施工单位负责。
第三条工程变更管理的原则为:鼓励优化设计、优化施工方案以提高工程质量、缩短工期，节约工程成本；严禁利用工程变更来提高设计标准、降低安全储备、延长工期和扩大规模、增加工程造价。
工程变更必须以确保工程质量和施工安全为前提。
第二章工程变更、现场签证的分类、定义、原则第四条所有变更签证应分为工程变更(含设计变更、施工现场变更-技术核定单）、现场签证(技术、经济签证核定单)二大类。
第五条工程变更定义:1、设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
2、现场变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变.包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等.第六条现场签证是指在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。
第七条工程变更审批的基本原则1、变更后不降低工程质量标准,能满足使用功能要求、安全储备,对竣工后的运营与管理不产生不良影响；2、工程变更在技术上可行、可靠；3、工程变更尽可能在工期和施工条件方面，对后续施工或接口无不良影响.工程变更的费用是经济合理的。
第三章工程变更管理组织形式第八条工程变更管理工作由经营管理部牵头，技术协调管理部、工程管理部、经营管理部按各自职责分工范围完成相关工作。
浅谈工程现场签证程序及流程
浅谈⼯程现场签证程序及流程现场签证办理程序及流程 效益最⼤化永远是企业的追求。
在激烈的市场竞争中，企业应“低中标、勤签证、⾼索赔”，有效的办理⼯程签证是施⼯企业赢利的有效途径。
⼀、⼯程签证的适⽤范围⼯程签证是按照施⼯承包合同的约定，由建设、监理、施⼯单位等就施⼯过程中涉及合同价款之外的相关事件所作的签认证明。
⼯程签证单可视为补充协议，如增加额外⼯作、额外费⽤⽀出的补偿、⼯程变更、材料替换或代⽤等，具有与协议书同等的优先解释权；承包⼈应发包⼈要求完成合同以外的零星⼯作或⾮承包⼈责任事件发⽣时，承包⼈应按合同约定及时向发包⼈提出现场签证。
⼯程签证适⽤如下范围：1、适⽤于施⼯合同范围以外零星⼯程的确认；2、在⼯程施⼯过程中发⽣变更后需要现场确认的⼯程量；3、⾮施⼯单位原因导致的⼈⼯、设备窝⼯及有关损失；4、符合施⼯合同规定的⾮施⼯单位原因引起的⼯程量或费⽤增减；5、确认修改施⼯⽅案引起的⼯程量或费⽤增减；6、⼯程变更导致的⼯程施⼯措施费增减等。
⼆、依据标准合同⽂本需要办理签证的种类及对应的合同条款1．⼯期签证：11、12、13、142．质量签证：15条3．隐蔽、试运⾏签证：16、17、18条4．发包⼈（监理⼈）责任签证：8、24、25、26、27条5．合同价款的调整（包括停⽔、停电）签证：23、25条6．材料验收签证（包括质量、数量、规格、品牌）：27、28条7．变更签证：29、30、31条8．竣⼯（包括⼯程、资料验收、结算）签证：32、33、36条9．违约签证：35条10．不可抗⼒签证：39条11．现场不利条件签证：43条12．其它签证：包括补充条款、专利技术、特殊⼯艺、合同解除等。
三、办理⼯程签证的程序⼯程签证由承包⼈的项⽬经理根据相关变更事项向项⽬监理部提出。
同时提交“⼯程变更签证单”及“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”，返⼯重做的应有现场实体照⽚。
(⼀)、建设⼯程合同⽰范⽂本专⽤条款对⼯程变更的规定：1、施⼯中发包⼈需对原⼯程设计变更，应提前14天以书⾯形式向承包⼈发出变更通知。
施工许可证办理流程图
持工程规划许可证、施工图审查合格证书等资料到“一站式”服务大厅办理质监手续。（地址：广成路85-2号一楼，电话：86986308）
持工程规划许可证、意外伤害保险凭证等资料到“一站式”服务大厅办理安监手续。（地址：广成路85-2号一楼，电话：86986308）
持江苏省建筑业企业信用管理手册等资料到“一站式”服务大厅办理施工合同签证。（地址：广成路85-2号一楼，电话：86986308）
持江苏省建筑工程承发包计价手册等资料到“一站式”服务大厅办理承发包计价项目登载。（地址：广成路85-2号一楼，电话：86800019）
持监理中标通知书或监理直接发包备案书、监理合同等资料到局建管办办理监理合同登记手续（地址：市政府2号楼A104，电话：85682051。）
市行政服务中心将受理的申请材料转交局建管办，建管办派员进行现场踏勘。
按退件处理，
重新踏勘。
符合要求
不符合要求
发放建筑工程施工许可证。
施工许可证办理Байду номын сангаас程图
持项目批文、建设用地划许手续、规划平面图、工程勘察报告、施工图等资料到市审图中心办理施工图审查手续。（址地：新天地商业广场A座4楼，电话：86619912）
持项目批文、工程规划许可证或规划平面图等资料到市招标办办理工程发包手续，同时办理施工人员团体短期意外伤害保险。（地址：广成路85-2号，电话：86800019）
到“一站式”服务大厅江苏银行窗口缴纳有关规费。（地址：广成路85-2号一楼，电话：86800019）
持项目管理手册、“一站式”服务通知单到招标办408室办理签发手续。（地址：广成路85-2号四楼，电话：86966192）
工程签证管理办法及实施细则(试行)
建设项目工程签证管理办法及实施细则(试行)二0一一年一月目录1.总则 (2)2.工程签证内容 (3)3.工程签证管理职责 (4)3.1承包单位职责 (4)3.2监理单位职责 (4)3.3指挥部各职能部门职责 (5)4.工程签证申请与审批流程 (6)5.工程签证资料规定 (9)6.附表及附图 (12)1总则1.1为加强建设项目的投资控制，规范工程签证申请、审批流程及费用管理，维护建设单位和承包单位的合法利益，特制定本办法。
1.2本办法适用于建设项目指挥部（以下简称指挥部）负责建设的所有工程项目。
1.3参与工程签证的人员须遵守“守法、公正、科学”的准则，签证内容必须真实反映事实，工程签证的计量计价须严格按合同及招标文件的相关规定执行。
1.4工程签证的支持材料必须合法有效、内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述无异议、图示尺寸准确。
1.5按照本办法规定程序审批通过的工程签证费用，可作为办理工程进度款计量支付的依据，具体计量支付还须符合相关合同规定；只有符合本办法规定的工程签证费用才能纳入工程结算内容。
工程签证费用的最终审定以政府广发行结算审核终审部门审定为准。
1.6工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
工程变更的内容包括设计变更、工程签证和其他变更。
1.7工程签证：在工程变更执行过程中，由于非承包单位原因引起费用增减而发生的，且在竣工图中无法反映，经监理单位和指挥部确认的工程（作）量，按规定办理的凭证。
1.8工程签证必须要“一事一签、随发生随签”，承包单位须在本办法规定时间内报送工程签证，逾期报送的，指挥部有权不予受理。
1.9指挥部工程管理部是工程签证的归口管理部门，本办法在执行过程中若有未尽之处，由工程管理部负责解释、处理。
2工程签证内容2.1可办理工程签证的内容2.1.1因施工现场条件与合同条款及招标文件的约定不符，或合同及招标文件约定必须由承包单位承担的费用（风险）以外而发生的工作内容。
工程变更签证管理办法和流程图
工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条目的1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。
1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章, 或者发包单位的有关职能部门〔规划设计部代签。
设计变更共分为三类：〔一一般设计变更：不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在5000元〔含人民币以下的；〔二较大设计变更：变更发生费用在5000元以上,100000元〔含以下的；〔三重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。
第三条设计变更的体现形式分为四类：〔一由设计单位提出的设计变更；〔二由建设单位、监理单位提出的设计变更；〔三由施工单位提出的设计变更；〔四由客户提出的变更申请。
第三条对上述提出的工程设计变更,提出部门备齐相关原始资料,工程部〔森林湖工程部、新都汇工程部、规划设计部和成本控制部应认真审查,确定是否进行变更。
第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。
如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。
第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。
〔如怡丰森林湖项目18号楼建筑第一次变更,变更页数为1页,编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ,并与后附的设计院出具的变更单内容对照。
第六条设计变更的控制1．设计变更控制原则：1.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规；1.2 保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本；1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期；2.变更内容：2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容；2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容；2.6 客户提出的变更；3.相关部门职责：3.1 工程部：办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续；对设计变更的施工工艺进行把控；负责变更的实施；3.2 市场营销部：办理客户提出的设计变更的申请手续；跟踪变更的落实情况；3.3 规划设计部：办理设计单位提出的设计变更的前期手续；〔包括协调设计院协助出具变更方案办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；3.3.4 受理工程部和市场营销部提出的设计变更申请手续；3.3.5 办理正式变更手续并下发工程部或市场营销部；3.4 成本控制部：对拟发生的设计变更进行经济分析；估算变更成本；3.4.2 变更实施后,核算变更实际发生额是否在估算范围内；3.4.3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报；3.5 总经济师：3.5.1 审核变更技术和经济的合理性；3.5.2 审批较大设计变更；3.5.3 审核重大设计变更；3.6 工程总工;审核变更技术的合理性；3.6.2 审批较大设计变更；3.6.3 审核重大设计变更；3.7．总经理：3.7.1 审核变更技术和经济的合理性；3.7.2�审批重大设计变更；4.相关流程：4.1工程部、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进行调整和补充,即要发生设计变更时,要求在0.5天内填写办理《设计变更审批、通知单》并提交下一受理部门,确定该变更费用承担单位,出具变更初步方案〔物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况下的技术方案,市场营销部出具现状描述及结果描述,其它要求由工程部、规划设计部帮助完善,〔如附有变更图纸请作为本审批单附件一并提交。
现场签证单审批单及现场签证单流程图-全过程管理(国企私企通用)
EPC工程总承包单位
监理单位
全流程综合管理单位
全过程跟踪审计单位
城市开发项目部
专管会
XX公司
备注：
1.工程签证申请资料要求：《现场签证单审批单》（须有）、《工程指令单》及其附件（如有）、《监理通知单》（如有）、《工程现场收方原始记录表》和《工程现场收方工程量确认单》（如有）、现场照片（如有）、工程量计算书（如有）、计价文件（如有）及其他业主方要求的资料。
《现场签证单审批单》操作流程图
EPC工程总承包单位
监理单位
全流程综合管理单位
全过程跟踪审计单位
城市开发项目部
专管会
XX公司
பைடு நூலகம்备注：
1.工程签证申请资料要求：《工程指令单》及其附件（如有）、《监理通知单》（如有）、《工程现场收方原始记录表》和《工程现场收方工程量确认单》（如有）、现场照片（如有）、工程量计算书（如有）、计价文件（如有）及其他业主方要求的资料。
计量、变更、签证管理办法
计量、变更、签证管理办法第一部分计量支付管理办法一、为规范计量工作的管理，使计量支付工作规范、有序进行，确保工程项目顺利实施，特制定如下工程计量规定：二、计量日期每月25日前施工单位上报计量月报(过期视为本月无计量），由监理审核后（5日内审核完毕）报送业主审批。
三、计量要求1、所计量的分项、分部工程所需要的主要材料应具有出厂合格证或试验报告，所用材料无检验资料或检验不合格，不予该项工程验收计量.此项工作由监理每月计量时进行核实,业主进行抽检。
2、所计量的分项、分部工程必须是合格产品，不合格的产品不予计量。
3、隐蔽工程应有三方签认的隐蔽验收会签单，合格产品才予计量。
须要施工或监理出具记录的，必须无条件出具，记录以原始记录为准.4、属于重点验收的分部、分项工程须经业主、监理、施工单位三方共同验收合格方可计量。
5、属于变更的分部、分项工程或合同外的工程量，须有业主、监理（或设计院）签认的书面材料，如变更、签证等。
6、主体工程单位进行计量，分项工程未全部完工（或全部合格）不予计量，待全部完工（或全部合格）后方能一次计量.7、施工单位所计量的分部、分项工程数量应按实计算,不得弄虚作假,否则一经发现所报分项工程不予计量。
8、如需作价格调整的,施工单位应及时出具有效手续.9、每期所报计量报表一律采用计算机输入生成，除签名、审核意见外不准用手工填写。
10、报表的审核、签名必须按要求进行审核、签名，不得在所报原始数据上进行审核或在不恰当的位置上签名。
签署意见应注明签署单位名称或人员名字.签名必须是本人签署,不得代签或冒签。
如有代签或冒签本表无效.11、每期计量报表一式伍份，业主三份，施工、监理各一份。
四、计量格式及所用表格为方便审阅及统一管理，现规定统一计量格式。
每月所报计量月报组成如下：从前到后分别为：封面、计量支付报表审批传递单、计量支付报表传递单、工程款支付证书、工程款支付申请表、合同工程清单支付报表、工程计量支付汇总表、工程量计量表、变更签证相关表格、甲共材料相关表格.以上所用表格均应为统一指定用表。
工程签证管理流程
工程签证管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程图2.流程概况3.1.工程签证产生的原因包括以下几种：1）因设计变更引起的返工工程。
2）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化；合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同内包干）等。
3）配合策划和销售要求；或因赶工措施导致的工程量增减。
4）由甲方提出或因工程管理失误引起的工程量增减。
5）政府要求以及其他原因。
3.2.工程签证提出3.2.1.各方提出的工程签证需求都由施工单位统一向监理单位提报工程签证单，监理单位与城市公司工程部沟通确认后，由工程部组织成本部专业造价师到现场对工程量增减情况进行调查，对签证价格、工程量做出初步估算。
3.2.1.特别提示：技术核定单、工作联系单等，只作为技术认定的证据，不作为经济责任认定的依据，所有涉及工程量增减，经济责任认定的，施工单位必须于施工前报送工程签证单，否则不予认定。
对于施工单位提出的技术签证，需在工程签证单上明确此变更不影响造价。
监理公司对签证内容进行初审；初审后，项目部审批工程签证单。
审批通过后，施工单位按照签证内容进行施工。
3.3.工程签证的审核、审批3.3.1.工程签证审核审批权限划分3.3.2.交工程分管领导审核，总经理审批。
如超出城市公司权限，则需按上表所示报集团领导审批。
3.3.3.项目部、成本部在办理施工单位提交的签证时，要特别关注不合理签证，如发现不合理签证，须做好记录，说明不予签证的原因。
不合理签证包括：1）该签证已经办理，又重复签证的。
2）属于合同中已约定无需再办理的签证。
3）属于施工单位工作失误造成的工程签证（如施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加；施工单位因质量问题造成的工程返工，费用增加等）。
3.2.2.现场签证的审批时限：1)估算金额≤3万元的签证审批单应在3天内完成审批，估算金额＞3万元的工程签证单应在7天内完成审批；2)紧急类签证：项目部可先以工程指令的形式指示施工单位现场实施，但须在开工当天补办签证审批手续。
工程现场签证管理流程图
.1目的1.1加强现场变更签证管理，规工作指引，有效地控制成本，提高变更签证审批效率。
在施工过程中，对超出合同围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。
2术语和定义2.1现场签证：是指按承发包合同约定，对施工管理中发生的零星事件的确认，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
在这里特指除设计变更及工期延期、停工窝工索赔（非施工方原因）引起的经济签证外，所有与施工现场有关的工程经济签证。
2.2现场签证结算：凡是以《签证申请单》或《工程指令单》进行的结算均属于现场签证结算。
2.3重大施工方案：是指具有危险性较大的方案。
包括但不限于：1)挖深度＞5M的土方开挖工程以及基坑支护和降水工程；2)模板支撑高度≥8M或跨度＞18M或施工总荷载＞15KN/M2的高大模板工程；3)起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、幕墙安装工程；4)30M以上高空作业。
3适用围3.1适用于公司所有工程项目的现场签证发起、审批、施工后现场确认的管理。
4关键活动描述4.1现场签证和类型4.1.1现场签证的主要类型：1)因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）。
2)现场需要：由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化；合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线的施工道路修补宜在合同中包干）等。
3)材料设备品牌变更。
4)营销需要：配合策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减。
5)甲方要求：由公司提出，或因工程管理失误引起的工程量增减。
6)施工合同外的零星工程的确认。
7)其它：政府要求以及其它原因。
4.2现场签证的成本管理原则4.2.1一单一算一编号一对应原则：即一个现场签证单对应编制一份预算一个编号，且对应一个工程合同。
如果容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但该预算书容应根据不同签证容分别列项。
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施工现场签证流程
一、目的：为规现场签证的工作程序和审批流程，确保现场签证的有效性、合理性，满足工程的质量、成本和进度等要求，对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。
二、适用围：适用于本公司项目建设全过程的现场签证。
三、现场签证操作要求
（一）、根据市场、设计、现场进度、政府配套专业局要求等进行设计变更、调整或增加，向建设单位工程部发出工作确认单、设计变更要求，或工程根据现场情况进行设计变更或调整而向施工方发出工作指令，同时应抄送工程监理。
所有设计变更均必须根据公司设计变更流程执行。
（二）、施工单位根据建设单位工程部的指令或现场需要，填写《现场签证单》详细说明原因并附建设单位工程部指令单、图纸、施工方案、必须明确完成日期及对工期的影响，以及工程量计算估价书。
（三）、签证资料交工程监理审核后，由建设单位工程部依据合同、技术资料、现场实际情况判断是否属于签证围，若属于签证围则由建设单位工程部组织监理单位、施工单位人员到现场测算并签证预计发生的工程量，由施工方根据新测算的工程量重新估价后，作为结算资料备案。
（四）、预算员审核估价后报送建设单位工程部总工程师，由建设单位工程部门总工程师判断是否应给予签证，签证金额大于 1万元的应与公司总经理沟通，会签。
（五）、完成审批后，《现场签证审批单》原件及签证的相关资料的复印件保留在资料档案员处，并下发执行。
（六）、建设单位工程部主办人将审批完的《现场签证单》下发到施工单位后实施，实施过程中建设单位工程部应有监理及现场工程师根据签证容及签账实施方案监督跟进签证执行情况，若发现偏差应及时要求施工方调整。
（七）、实施后由施工单位附上工程量计算书、相关的图纸、设计变更及剖面图等资料（对土方签证、因设计变更引起的返工签证及其它隐蔽工程签证须附上现场照片）报现场监理工程师及总监审批后再报我方建设单位工程部。
（八）、建设单位工程部必须在施工单位完成签证工作容后三个工作日组织建设单位工程部、监理单位、施工单位相关人员在现场进行工程量的复核，并要求施工单位和监理单位在《现场签证单》上签字确认后报送建设单位工程部，建设单位工程部须在三个工作日审核完成。
四、紧急情况处理程序
因现场突发紧急情况，为了确保工程工期，按照紧急情况程序进行处理。
1、由建设单位工程部现场施工人员，、传真现场签证审批程序是什么或通过 E-mail 方式征求总工程师同意后，由工程部现场施工人员签署并发放给施工单位执行。
2、未经过正常程序批准的文件为非正式文件，建设单位工程部现场施工人员应在五个工作日，按正常程序执行。
五、常见现场签证的处理具体事项的操作要求：
1、雨污水管、化粪池和其它管网的挖填土方按设计图纸计算，因地质构造复杂需加深或雨季施工浸泡后需加深，须按设计变更程序申请签证，若遇特殊情况来不及按程序先变更后施工，则应预先申报，经确认后先施工后补办设计变更手续。
管网施工期间因塌方或抽水台班不予签证，如遇地下水或连续超过 12 小时下雨的抽水台班，预先申报予以签证。
2、地下室的土方回填 , 必须事先申报施工方案，按批准方案予以计量。
一般零星土方事先申报予以签证。
3、所有桩基的工程量确认按入土深度列表计量，桩基施工中需场地加固或平整所增加的工程量，需事先申报施工方案核准，再进行工程量签证。
因桩基施工单位未按要求施工，施工错误造成短桩、长桩或因质量问题需地基梁板加强的其处理费用由原施工单位负责，不予签证。
4、施工措施费按施工组织设计及当地有关规定计取，一次包干使用，因施工单位考虑不周所需增加的措施费不予签证；地下室的穿墙螺杆、外墙防水施工所用的脚手架、钢筋马凳等不予签证；工程中因规要求或安全要求而设置的楼梯防护栏、洞口边防护栏不予签证；塔吊基础在施工组织中予以考虑，不另签证。
5、施工围建筑物周围的安全防护棚、安全通道围护棚栏不予签证，但应公司要求在伸出施工场地外围必须设置的防护棚，以事先申报施工方案予以计量，不另行签证。
6、建筑物周围因施工单位在施工过程中所引起的建筑垃圾由施工单位自行清运，费用自理；若施工单位未清运而由室外工程队伍清运的其费用由施工单位负责。
7、电线管、电视、、智能管的穿铁线不予签证。
8、因施工单位识图不准或对图纸理解错误而造成的返工不予签证。
9、因专业队伍预埋不及时造成的事后返工不予签证。
但因公司不及时，专业队伍进场晚，专业工程图纸与土建工程图纸相互矛盾造成的返工量，应预先申报予以签证。
10、遇不可抗拒因素，合同中明确由公司承担的工程量增减应预先申报予以签证。
11、因管理不善造成设备材料丢失不予签证。
因他方原因造成成品损坏，由责任方承担损失，不予签证。
12、地下雨污水管网及管上回填因特殊原因需回填石粉或其它材料的需出具变更通知单，按变更通知单计量，不另签证；因特殊原因管线上需加井位或改变管线走向，需出具变更予以计量。
13、临时用工的签证，双方应在签证通知单上洽商确定以下问题：工作容及工作量、工日、工日单价（如属综合单价，则包含间接费、管理费和利润，并明确是否包含税金），原则上不予签证。
六、管理原则及要求
1、力求杜绝原则公司要求杜绝现场签证管理，但发生特殊情况并且
不是由于施工单位原因造成的工程容及工程量的增加，可以现场签证。
2、权力限制原则公司对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限围之的签字一律无效。
3、时间限制原则公司对现场签证及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办的做法。
4、一事一单原则现场签证要求按“ 一事一单” 原则进行办理，避免重复计费和分拆签证。
5、一月一清原则每月月底，建设单位、施工单位应就截止上月末已完工但尚未确定最终审定价的现场签证的预算单，综合性地进行造价核对，并形成核对记录清单，作为结算资料备案。
6、原件结算原则现场签证的结算必须要有齐备的有效的原件作为结算的依据。
7、多级审核原则现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。
8、标准表格原则所有的现场签证通知单都必须使用由建设单位规定的统一表格。
9、单项签证金额不超过 2 千元的不予考虑签证。
10、所有签证必须由建设单位工程部总工程师审批，不论金额大小，若估算金额超过 1万元必须经公司总经理审批。
11、由于销售引起的设计变更和现场签证发生的费用计入销售费用。
12、施工单位每月 25 日将本月（上月 21 日至本月 20 日）发生并已确认的现场签证单》与本月签证汇总表一起报送建设单位工程部（须在合同中明确）。
13、签证讨论会 :建设单位工程部每月月底对现场签证进行逐项讨论总结，对能在当月与施工单位就费用达成一致的签证必须在当月完成费用确定。
对不能达成一致的或不方便达成一致的建设单位工程部应讨论其处理办法，并初步明确签证费用，同时对下月可能发生的签证容进行预估。
14、建设单位工程部必须建立现场签证台帐，并且每月月底进行核对、备案。
15、现场签证单及其附件应一式五份，建设单位保存三份，施工单位、监理单位各存一份。
17、合同中应明确现场签证单必须加盖建设单位工程部的项目章和相关负责人签字后方有效。
七、签证申报流程及期限
1、施工单位的全部签证应在签证前对建设单位进行申报，特别是隐蔽工程应在隐蔽覆盖前，经建设单位同意后，安排专门人员现场查勘、测量确认。
2、施工单位在签证工程完工后3天提交完整的签证资料（包括签证记录，完善的签证依据或影像资料）；监理单位在3个工作日审核完毕；建设单位在3个工作日审核完毕，然后在1个工作日将签证返还给监理、施工单位。
3、施工单位不按建设单位签证申报流程及时间期限进行签证申报，建设单位一律不予签证及结算，后果由施工单位负责。