2019年医院科室工作计划
医院设备科年度工作总结及工作计划 PPT
加强设备管理制度化、规范化建设 医疗设备年检工作，树立安全意识 医疗设备维护、维修工作 工作中存在的不足 2018年工作思路及构想
一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管 理工作，安装大小设备共计62台。
二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工 作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设， 建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各 类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建 立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室 职能，加强科室从采购至报废全程监管。
年度工作总结及工作计划
2019年的工作已经接近尾声，回顾即将过去 的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长： 协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发 挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护 保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进 行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成 绩，现将2019年度工作总结如下：
三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题
➢ 在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理 系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信 息管理，服务于设备管理能力提高
四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为 主题
➢ 在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多， 但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标， 科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗 设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好 的为临床服务
二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建 立更多的学习机会
三、设备管理及档案管理存在不足
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
➢ 在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国 家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。
2019-2020“医院强化行风创建计划”医院工作计划
“医院强化行风创建计划”医院工作计划
一、指导思想
按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持“标本兼治、、惩防并举、注重预防”的原则，强化教育、完善制度、加强监督、加大力度，坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风，维护好人民群众的根本利益，促进医院健康发展。
二、目标任务
通过在医疗服务过程中全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”，开展坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风的专项治理工作，实现一个目标，完成二项任务。
一个目标：有效遏制不正之风,杜绝收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等现象。
全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”。
围绕“三合理”想办法，添措施，切实解决好群众“看病难、看病贵”的问题，努力减轻人民群众医药费用负担，切实维护人民群众的根本利益，让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生服务，为促进社会稳定，构建“和谐安县”作出贡献。
二项任务：
（一）加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。
建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，强化医务人员的医德医风教育，规范廉洁行医行为，完善医疗服务收费行为、住院费用清单制和门诊药品价格清单制，严肃查处损害群众利益的不正之风，使“开单提成”，收受患者“红包”等问题得到有效解决，争创行风评议。
2019年神经内科年度工作计划
2019 年神经内科年度工作计划神经内科年度工作计划篇一20XX年是我科成立第二年。
经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理。
提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动; 注重医疗安全，防范医疗风险; 全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。
具体分述如下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。
2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。
3、向医院申请或提出建议争取床位达30 张以上床位，争取年收入达到或超过300 万，医药比达50%，床位使用率达92 以上，病床周转次数7-10 天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感达到医院要求标准。
二、加强学科及学术建设1、向医院申请或提出建议争取床位达30 张以上床位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备。
2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。
重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。
3、完善卒中组织化规范化治疗;4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。
5、开展临床路径至少一个病种。
6、发表学术论文3 篇以上。
7、** 、*** 完成副主任医师晋升的各项材料，** 完成主治医师晋升材料并要求通过考试。
三、二级医院等级复审，1、继续在20XX 年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。
2、完善本科室人员的档案资料。
20XX年、20XX年各种统计数据; 学习会议记录; 抗菌药物应用、知情告知、医疗安全、院内感染等各项资料; 相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。
3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。
四、核心制度执行与拓展1、严格15 项核心制度执行2、三级查房严格执行，*** 主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录。
2019年五官科护理工作计划
2019年六病区护理工作计划2019年是我院规模继续扩大、稳步发展的一年，我科全体护士将在护理部及科护士长的领导下，团结协作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。
现制定2019年护理工作计划如下：一、工作目标1、落实护理部最新版的各项制度标准，加强培训学习，按照PDCA循环，追踪检查，全面改进护理工作，不断促进护理质控管理、护理质量安全的提高。
2、深入开展优质护理，进一步改善护理服务，为病患提供安全、专业、全程、优质的整体护理服务。
实施责任制整体护理，全面落实护士职责，提高患者满意度。
3、加强学科建设，提高专科护理水平与内涵。
4、严格把控护理质量过程控制，保证护理质量和安全。
二、具体计划与措施（一）落实护理质控管理,提高护理安全。
1、组织学习护理部修订更新的护理人员岗位职责、护理工作制度及标准，加强现场指导与检查以确保落实到位。
质控人员进一步加强对PDCA管理工具的运用，动态反馈各自分管内容存在的问题，提出改进方法，追踪检查存在的问题，持续改进存在问题提高护理质量。
2、严格落实六病区专科护理十大安全质量目标，避免并发症的发生。
3、加强护理安全监控管理，每月组织科室人员进行护理安全隐患排查。
再次修订科室考核细则，认真执行各项考核。
使科室每一位护理人员将护理安全根植于心，落实到行动上。
4、继续加强对临床护理文件书写的督查，使护理文书标准化和规范化。
督促科内人员灵活运用各类风险评估量表。
责任人：张媛（二）深入开展优质护理工作提供人性化服务。
1、完善科内健康宣教手册，在患者等候区域定点放置阅读架，放置健康宣教手册及画报，便于患者取阅，了解相关疾病的健康宣教内容。
2、排班方面更加体现人性化，结合工作需要和护士需求合理排班，合理搭配人力资源，不断优化工作流程，营造和谐、温馨、效率、专业的护理团队。
3、按照护理部总的部署，今年科室继续量化绩效考核，体现多劳多得、优级优酬，提高护理人员的工作积极性。
医院科室工作计划范文
医院科室工作计划范文
尊敬的领导：
为了更好地规范医院科室的工作，提高医疗服务质量，特制定如下科室工作计划：
一、工作目标：
1. 提高科室门诊和住院病人服务的满意度，将满意度提高到85%以上；
2. 加强医疗质量管理，提高医疗事故处置和预防的能力；
3. 加强医护人员的培训和学习，提高专业水平。
二、工作内容：
1. 定期开展科室病例讨论，加强医疗质量管理；
2. 加强科室人员技能培训，提高服务质量；
3. 加强科室内部沟通协调，提高工作效率；
4. 组织开展科室医护人员的健康体检和心理辅导。
三、工作措施：
1. 设立专门的质量管理小组，定期评估医疗质量，完善医疗服务流程；
2. 每周组织一次医护人员技能培训，及时更新医疗知识；
3. 每月开展一次科室大会，总结工作经验，共同解决工作中的困难问题；
4. 鼓励医护人员积极参加学术交流和培训活动，提高专业水平。
四、工作计划：
1. 每月制定1份工作总结报告，每季度制定1份工作计划及总结报告；
2. 每季度进行1次绩效考核，对医护人员进行奖惩；
3. 每半年进行1次医疗事故预防演练。
请领导审核并指导，谢谢！。
2019年乡镇卫生院工作计划
2019年乡镇卫生院工作计划【导语】乡镇卫生院是县或乡设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构，其任务是负责所在地区内医疗卫生工作，组织领导群众卫生运动，培训卫生技术人员。
以下是为大家准备的《2019年乡镇卫生院工作计划》，供您借鉴。
【篇一】201x年是继续完善医改措施，巩固医改成果的关键一年，本院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗，扎实做好卫生应急、预防保健工作，不断完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，继续推进“三好一满意”活动，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。
一、严格执行新医改政策，继续落实药品零差率销售政策。
贯彻执行新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好卫生体制改革。
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。
健全各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。
坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。
加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。
加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。
不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。
争取卫生院门诊人次再增加25%，住院人次增加20%。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。
严格执行疫情监测、报告制度。
有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病等重点传染病防治工作。
做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病率，控制传染病暴发流行。
科室年终总结及明年计划范文精选
科室年终总结及明年计划范文精选今年仿佛时间过得特别快，一眨眼2019年已悄然远去，又划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的科室年终总结及明年科室年终总结及明年计划范文精选【一】我科在局领导的正确领导和其他科室的大力支持下，经过全科同志的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，实现全年工作十六字方针，面对挑战，团结进取，务实开拓，取得了一定成绩，另一方面，在工作中，还存在一些不足。
现总结如下：一、统一思想，统筹安排，确定整体工作目标我科是在去年年底局机构改革中成立的。
根据新形势、新任税收秩序，真正实现依法治税。
在具体工作内容上，我们把工作目标细化、量化。
明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违的稳定运行。
二、脚踏实地，扎实工作，确保各项任务完成我科根据局整体工作布署和计划，扎扎实实开展了一系列工作。
1、企业所得税汇算清缴工作。
自二月份，我们根据局工作统一安排，制定了详细的稽查计划与方案，分小组对所辖企业，分行业采取全封闭式调帐的方法进行全面检查。
工作中注重原则性与灵活性相结合，耐心宣传税法，取得纳税人的支持与配合。
历时三个月，共查补各项税款元、滞纳金及罚款元，取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效。
2、税法宣传。
在三月、四月的税法宣传活动中，我科配合上级和局的安排，走上街头，散发宣传单，向纳税人解答咨询，张贴宣传图片，同时，我们还注重日常工作中的税法宣传，把税法宣传贯穿于税收工作始终，在宣传的内容上，有目的地扩大宣传面，加大宣传力度，在社会上收到很好的效果。
3、税收专项检查。
我科认真落实上级关于继续深入开展整神，以某主要思想为指导，坚持依法治税的基本原理，充分发挥税收的职能作用。
以专项检查为主要手段，突出重点，强化税收征管和严厉打击各类涉税违法活动，全面改善依法纳税环境。
真调查研究摸清重点检查对象的基础上，集中精力，对家行政单位的房屋出租进行重点检查，由于行政单位纳税意识淡薄，税源分散，有些单位去几次*来自找不到人，无形中给检查工作带来一定困难，我科同志不畏艰难，在检查的同时耐心做税法宣传工作，使这些单位的纳税意识明显提高，共入库税款、滞纳金、罚款合计某元。
医院科室诊疗工作计划
医院科室诊疗工作计划
1、内科：本周重点关注高血压、糖尿病等慢性病患者的诊疗工作，加强患者的健康宣教和长期治疗计划。
2、外科：安排手术和术后康复工作，加强围手术期管理，提高手术患者的安全和治愈率。
3、妇产科：开展常见妇科疾病的诊断和治疗工作，做好孕期管理和产后康复工作。
4、儿科：加强对儿童常见疾病的诊疗工作，指导家长科学喂养和护理儿童，提高患儿的治愈率。
5、眼科：开展眼部疾病的诊断和治疗工作，做好眼部手术的术前准备和术后康复。
6、耳鼻喉科：加强对耳鼻喉疾病的诊断和治疗工作，提高患者的就诊体验和治愈率。
7、口腔科：开展口腔疾病的诊断和治疗工作，加强口腔健康宣教，指导患者正确使用口腔护理用品。
8、皮肤科：加强对皮肤疾病的诊断和治疗工作，进行皮肤病患者的宣教和随访工作。
院长下沉科室工作计划范文
院长下沉科室工作计划范文一、工作目标和任务为了更好地了解科室的工作情况、听取医护人员和患者意见建议，解决科室发展中遇到的问题，提供更好的服务和管理，院长下沉到科室工作是非常必要的。
2019年下半年，我院将组织院长下沉科室工作，以实地了解科室的实际情况，了解医务工作的开展情况，以及医护人员和患者的需求，以便后期提出更合理的管理建议和工作方向。
此次下沉工作将聚焦于以下目标和任务：1.1 实地了解科室的工作情况，包括人员结构、工作流程、管理制度等；1.2 了解医护人员的工作状态，包括工作压力、困难与需求；1.3 和患者进行深入交流，了解他们对医疗服务和医院管理的看法和建议；1.4 解决科室工作中的问题和困难，提出具体的改进方案和管理建议。
二、工作计划及安排院长下沉科室工作可分为以下几个环节：2.1 项目筹备院长办公室负责会同科室协调员确定下沉科室，并制定具体的下沉时间表和工作流程。
确定下沉科室后，院长办公室将组织相关工作人员进行前期调研，并确定下沉周期和具体的下沉内容。
2.2 下沉准备院长办公室将邀请科室工作人员和患者代表等，就下沉时间、地点、人员安排等进行充分沟通和交流，并提前准备好下沉所需的相关资料和器材。
2.3 下沉执行院长办公室将指派相关工作人员进行下沉科室的实地调研，了解工作人员的情况以及患者的需求和意见。
同时，院长办公室将组织相关人员对下沉工作进行记录和管理，确保下沉工作的顺利进行。
2.4 下沉总结下沉工作结束后，院长办公室将邀请下沉科室的相关人员和患者代表等，进行总结交流，并对下沉工作进行评估和回顾，以便及时提出改进和管理建议。
三、工作重点和难点本次下沉工作最大的重点在于实地了解科室的实际情况，对医护人员工作状态以及患者需求进行深入了解，并提出更合理的管理建议。
下沉期间，可能会面临以下难点和挑战：3.1 对下沉科室的实际问题了解不够深入，无法提出针对性的管理建议；3.2 下沉工作计划和安排难以顺利推进，可能会受到外界因素的干扰；3.3 下沉科室的医护人员可能对下沉工作持有不同的看法，需要做好沟通和引导工作。
2019年医院麻醉科工作计划
2019年医院麻醉科工作计划和服务水平，加强科室内部管理和协作，提高工作效率和服务质量，打造精细化、个性化、人性化的服务模式。
1、制定科室内部管理制度和工作流程，建立科室管理档案，定期开展科室内部考核。
2、加强与其他科室的沟通协作，做好手术前的麻醉评估工作，提高手术成功率。
3、加强对患者的术前术后教育，提高患者满意度和治疗效果。
4、推行病历电子化，提高信息化管理水平。
三、工作措施1、加强科室人员的培训和研究，提高专业技能和服务意识。
2、加强科室内部管理和协作，建立科室管理档案，定期开展科室内部考核。
3、加强与其他科室的沟通协作，做好手术前的麻醉评估工作，提高手术成功率。
4、推行病历电子化，提高信息化管理水平。
四、工作保障1、加强设备管理，保证设备的正常运转和使用。
2、加强药品管理，保证药品的安全使用和管理。
3、加强安全管理，保证医疗活动的安全顺利进行。
4、加强财务管理，保证科室的经费使用合理、规范、透明。
以上是医院麻醉科2019年工作计划，我们将以饱满的热情、务实的作风、严谨的态度，全力以赴，积极开展各项工作，为我院卫生事业的发展做出更大的贡献。
麻醉科是一个高风险、高收益的临床科室。
我们的工作以质量为核心，为了确保医疗质量真正成为科室管理的核心，我们将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，并建立健全科室和个人的二级质量控制网络。
在2019年，我们将试行麻醉科每日质控制度，以提高科室团队的质量意识和质控水平，加强事前和环节控制，及时纠正失误和问题，提高麻醉质量的稳定性和持续改进。
我们要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，视病人为“衣食父母”，全力搞好以病人为中心的服务工作，并定期征求各手术科室的意见，认真研究和解决问题。
在医疗质量与管理工作中，我们要注意质控工作实效，及时沟通质量控制对象，做好汇总、统计、分析、评价和反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控和指导，及时研究和调整运行过程中出现的问题，坚持持续改进，切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
2019年医院科室质控科工作计划目标
医院科室质控科工作计划目标工作计划能使工作起到事半功倍的效果。
你知道医院质控科的工作计划怎么写吗?以下是为大家提供的医院质控科工作计划,供大家参考借鉴!20XX年是医院三甲复评的关键之年，医院将面临一些新的机遇和挑战。
我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不断扩大。
为进一步提高我院医疗质量管理和医疗水平，进一步加强和规范医技人员的医疗行为，确保医疗安全，从而促进医疗质量管理的持续改进和全面提高，现结合我院总体工作思路，制定本计划。
一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用质控科将每月质控管理情况向主管院长和医院医疗质量管理委员会主任汇报，医院医疗质量管理委员会坚持每季度召开一次工作例会，研究医疗质量管理问题，部署下一步工作，对存在的问题，提出整改和解决的措施，并督促有关科室及责任人进行整改。
二、质控管理部门(质控科)重点做好以下工作1、围绕“以抓好病历质量为中心”，坚持每月组织专家对各临床科室架上运行病历进行检查，对归档病历进行抽查，对存在问题及时书面反馈回科室，并提出进行整改措施。
每个月或每季度围绕抗菌药物使用、围手术期病人、危重病人、新入院病人、临床路径病人等进行专题检查，同时对新开设的科室或病区进行重点指导。
2、每月组织对临床科室(包括**病历)医疗质量管理的各种台帐进行检查，发现问题及时要求科室整改。
3、对急诊科和医技科室，包括检验科、输血科、放射科、超声科、病理科、心电图室的纳入质控管理，并定期检查。
4、继续对**分院病历和台帐进行检查，纳入质控分扣罚，与绩效工资挂钩，对存在问题及时督促进行整改。
5、建立缺陷病历点评制度。
坚持每半年至少进行一次全院性缺陷病历点评，要求科室主任或质控员参加点评会议，促进病历质量的提高。
6、加强门诊处方质量的管理。
认真落实处方点评制度，同时与门诊办、药剂科、财务科等部门加强对门诊处方的检查力度，发现问题及时整改。
7、加强培训工作。
对新开设的科室、重点科室或新上岗的医疗、医技人员进行质量控制方面培训或讲课，培训后进行抽考，保证培训效果。
2019年医院科室工作计划5W2H
2019年医院科室工作计划5W2H
What - 主要任务
1. 组织并参与科室内部会议，讨论医疗事务和工作安排。
2. 完善并执行科室的工作流程和标准操作规范。
3. 协助院内医务部门开展临床研究和学术交流活动。
Who - 负责人员
1. 科室主任负责组织和指导整体工作。
2. 各科室医生负责执行日常医疗工作和参与研究活动。
3. 护士团队负责协助医生进行护理工作和患者康复服务。
Where - 工作地点
1. 科室内部会议室和办公区域。
2. 临床研究和学术交流活动地点。
When - 工作时间
1. 每周举行一次科室内部会议，讨论工作安排和问题解决。
2. 不定期参与院内临床研究和学术交流活动。
How - 工作方式
1. 通过会议讨论和研究活动，共同改进工作流程和提高医疗服务质量。
2. 积极参与院内培训和学术交流，提高个人专业水平和科室整体实力。
Why - 工作目的
1. 通过加强内部协作和规范管理，提高科室医疗服务水平和患
者满意度。
2. 通过参与临床研究和学术交流活动，推动科室学术建设和医学科研水平的提高。
妇产科护理工作计划的范文6篇
妇产科护理工作计划的范文6篇妇产科护理工作计划的范文 (1) 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定2019年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
2019年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。
制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
妇产科护理工作计划五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案
2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案为了进一步贯彻“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”的相关文件要求，深化拓展该活动的工作内涵，我院按照卫生部的《20年推广优质护理服务工作方案》和创建“三好、一满意”的工作部署及要求，在总结2018年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上，制定了2019年推行优质护理服务工作计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求，按照XXX实施优质护理服务工作标准（试行）》为标准，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，进一步深化优质护理服务，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。
二、工作原则和目标以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。
三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组长：副组长：组员：2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组长：副组长：组员：四、实施方案1.改善临床护理服务1）深化护理模式改革。
继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
在门（急）诊部探索优质护理的实践形式，优化门（急）诊服务流程，推行“一站式服务”，做好对患者的健康教育和指导，为手术患者提供规范的围手术期护理，手术室做好术前术后回访工作，详细讲解手术过程，做好心理护理，保障患者安全，体现人文关怀。
2）全面履行护理职责。
责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。
医院科室年度工作计划范文
医院科室年度工作计划范文一、临床科室工作计划心血管内科（1）继续推进冠心病的临床路径工作，加强急性心梗的溶栓治疗和PCI工作，进一步降低急性心肌梗死的再灌注治疗率。
（2）加强高血压和高血脂的临床管理，提高高血压和高血脂的控制率。
（3）加强冠心病患者二级预防药物的规范使用，降低冠心病患者的再入院率。
神经内科（1）继续推进脑卒中的临床路径工作，加强脑卒中的早期康复治疗，降低脑卒中的致残率。
（2）加强帕金森氏病的规范管理，提高帕金森氏病患者的生存质量。
（3）加强对神经内科疾病患者的康复治疗，提高患者的康复效果。
消化内科（1）继续推进消化性溃疡的临床路径工作，加强溃疡病患者的规范管理，提高溃疡病愈合率。
（2）加强脂肪肝和慢性肝病的规范管理，提高肝病患者的生存质量。
（3）加强大肠癌的筛查工作，提高大肠癌的早期发现率。
内分泌科（1）继续推进糖尿病的临床路径工作，加强糖尿病患者的规范管理，提高糖尿病的控制率。
（2）加强肥胖和代谢综合征的管理，提高肥胖和代谢综合征患者的健康水平。
（3）加强骨质疏松症的预防和治疗，降低骨质疏松症的发病率。
二、医技科室工作计划检验科（1）加强对心血管疾病患者血液检测的规范化管理，完善心肌酶谱、血脂、血糖等检测项目。
（2）加强对肿瘤患者相关指标的检测，完善肿瘤标志物、病理诊断等检测项目。
（3）加强对免疫性疾病患者免疫功能的检测，完善免疫指标、自身抗体等检测项目。
放射科（1）加强心血管疾病的影像学检查技术，提高冠心病的诊断准确率。
（2）加强肿瘤影像学检查技术，提高肿瘤的诊断准确率。
（3）加强骨关节疾病的影像学检查技术，提高骨关节疾病的诊断准确率。
外科护理工作计划范文6篇
外科护理工作计划范文6篇外科护理工作计划范文 1在院领导和护理部的带领下普外科护理组将以坚实的基础，传承创新，务实求真的精神勤奋工作，不断提升护士专业技术能力，不断提高社会满意度、患者满意度。
20xx年是积极上进的一年，普外科护理组将在院领导和护理部的带领下迈向新的征程，特制定20xx年护理工作计划如下：一、继续深入开展优质护理服务，进一步充实优质护理的内涵，做好“三好一满意”工作。
建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房，把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中，使患者从心里满意。
二、严格落实医院各项规章制度，服从领导分配，明确各级护理人员职责、岗位职责和各项护理工作制度。
三、建设一支学习型团队，护士虽然不必出口成章，但要有优良的综合素质和基本的文化涵养，只有不断学习，才能提升专业技能更新专业知识。
1、每月进行业务学习、护理查房，充分发挥专科护理的作用，对新护理知识，新业务，新技术，专业技术进行培训，邀请护理部领导参加我科室的护理查房并给予指导，以提升查房质量，提高综合知识水平及实践能力。
2、强化床头交接班内容，利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行专科理论知识讲解，责任护士制定相应的护理计划，采取有效干预措施，使患者早日康复。
3、制定各级别护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。
在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，重视学科新业务、新技能的学习，鼓励护理人员参加继续教育学习，不断提高学历，将进一步加强造瘘口护理、输液港的维护的学习培训。
4、认真抓好继续教育工作，选派一名护理人员到上级医院进行短期护理知识培训学习，以病房管理知识、专科知识、护理工作新进展，绩效等为主，以提升护理工作范围和质量。
四、构建和谐的护患关系，把人性化服务更好的落实到行动上，护士能感同身受地体谅患者的疾苦，痛患者之痛、想患者之想，让病房洒满仁爱的阳光，使患者满意。
2019年最新版医院妇产科四月工作计划总结合集精品
医院妇产科四月工作计划【导语】妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。
本文《医院妇产科四月工作计划》由为您整理，仅供参考！【篇一】从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。
在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是妇产科x月份护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。
2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。
妇孺国医堂工作计划
“妇孺国医堂”建设中长期规划妇孺国医堂秉承院中心“尚德、忠诚、务实、创新”的工作理念，致力于应用中医药治疗、保健方式保障辖区妇女与儿童身体健康，力求在政府扶持、领导帮助下,通过汲取成功中医部门工作经验、虚心采纳患者反馈与建议、深入社区了解百姓健康需求、培养专业技术人员、提高员工专业知识能力、及时引进适宜技术，鼓励学术研究等方式，将我院妇孺国医堂打造成有纪律、有特色、有疗效、有口碑的中医科室，并成为地区代表性的、成功的妇孺国医堂.1、妇孺国医堂2019年—2020年工作总规划:标准化妇孺国医堂各项规章制度，尤其是工作制度与岗位职责、基层服务制度与绩效管理制度,同时履行本院病历管理制度、查对制度、分级护理制度、科室医保制度、首诊责任制度、十八项医院医疗核心制度、突发公共卫生事件应急处理预案制度、危重病人抢救制度、新技术准入制度、信息安全管理制度、医患沟通制度、医生交接班制度、疑难病例讨论制度抗菌药物分级管理制度、临床输血管理制度、三级医生查房制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等现有已完善制度.按中国中医药信息研究会妇幼健康分会妇孺国医堂信息管理中心要求对现有工作进行完善与整改，定岗定职基础上充分发挥妇孺国医堂管理小组作用,加快改进同时对已达标项目定期检查以保证工作顺利进行。
围绕“妇孺”、“国医”两大主题对原有科室进行装修、整改或加强,使科室特色更加鲜明,并择期挂牌。
对现有专业技术人员进行进一步分岗,具体细分为：中医妇科、中医儿科、中医内科与中医康复科四个二级学科，划定专门区域作为中医治疗室，并指派专人管理.对本院辖区各社区进行社区义诊、宣讲，通过院内体检辩证等方式进行科室宣传,提高科室群众知名度与门诊量。
每月至少一次科务会，重点讨论门诊常见疑难病例与新技术的应用，在讨论与反思中寻找适合本院情况的发展方式，并对科务会内容进行记录归案。
2、各二级学科2019年工作计划:完成妇孺国医堂二级学科分科与人员分配，招收妇孺国医堂门诊工作与治疗室工作护士.中医妇科2019年工作计划：2019年1月1日起,中医妇科从妇科中独立成二级学科,作为妇孺国医堂在妇科的分诊室，年工作量与收入归入妇孺国医堂工作成果.中医妇科门诊将与现有中医催乳门诊一起，着力服务妇女人群,为妇女患者提供中医药诊治.中医儿科2019年工作计划：经院领导与科室工作人员协商,确定中医儿科（中西医结合儿科)是否独立成二级学科,与中医妇科一样成为妇孺国医堂在儿科的分诊科室.中医内科2019年工作计划：在提供专业的中医内科保健工作的同时，配合中医儿科与中医妇科门诊工作的开展，与健康体检中心紧密结合,从亚健康人群中发觉病人,提高门诊工作量，提高中草药处方在所有处方中比例.中医康复科2019年工作计划:充分发挥妇孺国医堂设备先进、专业精细等优点，重点发掘产后骨盆修复病人，使骨盆修复成为妇孺国医堂继中医催乳后又一大亮点。
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2019年医院科室工作计划
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极
式工作的起点。
下面是XX为您收集整理的医院科室工作计
划，供大家参考阅读
XX年，是医院搬迁后一个新的开始。
面对困难与挑战，只有不断增强综合实力，才能更好更快地发展。
办公室将按照医院的整体工作部署，结合实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，做好“三办”和“三服务”工作，具体工作计划如下：
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法
规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进
行。
查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五
讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理
⑴环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查
房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，
每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交
接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度
(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主
要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有
所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育
1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写
不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历
书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并
强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习
自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争
取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业
技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，
并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，
不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月
份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱
项进行专项培训。
20XX年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的
路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最
好的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们
定要做好工作，将我们的工作做到最好！
20XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20XX年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。