095《经济学家》读译参考之九十五：老牌中国通-外国企业家在中国word资料6页
外刊经贸知识选读课带中文翻译
外刊经贸知识选读课带中文翻译The Curtain Goes up 竹幕卷起Peking permits foreign investment all along its coastline ― creating differing rules and added confusion中国政府允许外国在沿海投资― 从而差生了不同的法则并引起困惑By Mary Lee in Beijing1. A clearly confident China has rolled up a large section of its bamboo curtain, declared itself "open to the outside world" and hung signs on nearly all its cities inviting foreign investors to come and do serious business.满怀信心地中国卷起大部分竹幕，向世界宣布“对外开放”，几乎所有的城市都张挂起邀请外商来投资作正当生意的招牌。
2. The four special economic zones (SEZs) in Guangdong and Fujian Provinces, 14 coastal cities (all former treaty ports) and Hainan island (19 "open" areas in all) nave specifically designed tax and other incentives for the foreign investor. But every Provincial capital is doing its best to attract foreign investment.广东省和福建省的4个经济特区、14个沿海开放城市（都是以前的通商口岸）和海南岛（总共十九个“开放”区）为外国投资者制定了税收和其他方面的鼓励政策。
经济学家：老外太聪明了,把中国的政策和股市研究的透透的
经济学家：老外太聪明了，把中国的政策和股市研究的透透的
随着全球经济的发展，中国的政策和股市的发展受到了越来越多的外国投资者的关注。
老
外异常聪明，他们研究中国的政策和股市，让他们更加深入地了解中国的经济情况、国内
经济的整体趋势，以求收获最佳投资效益。
越来越多的投资者把目光投向中国，老外们也发现了中国的巨大投资潜力，他们深入研究
中国股票市场，s解析影响中国A股市场的政策性风险。
他们也参考国际经济学家的理论，进行经济形势的预测，帮助投资者更好的了解证券投资的方向，以期取得理想的投资效果。
同时，老外也深入分析中国宏观经济环境，先进甚至前瞻性的找出发展中国经济可能面临
的挑战和未来投资方向。
参照国际现有经济环境、政治环境，通过数据分析，得出中国经
济未来时期可能发展出的新趋势，以此为有利政策和有效投资策略提供有准确的依据，以
达到获取最优投资效益的目的。
总的来说，老外们的聪明才智无疑为投资者的投资决策提供了科学的分析，借助老外先进
的理论研究帮助投资者在证券投资方向上颇具把握，有助于投资者投资得越来越安全。
由
此可见，老外太聪明了，研究中国的政策和股市可谓个中精深，受到了全球投资者的一致
好评。
(整理)066《经济学家》读译参考之六十六天生我才必有用-宏观经济学之父获诺奖.
TEXT 66A natural choice天生我才必有用（陈继龙编译）Oct 12th 2006From The Economist print editionBORN in the trough[1] of the Great Depression, Edmund Phelps, aprofessor at Columbia University who this week won the Nobel prize foreconomics, has spent much of his intellectual life studying slumps of adifferent kind. The Depression, which cost both of his parents their jobs,was exacerbated[2] by the monetary authorities, who kept too tight a gripon the money supply. （1）Mr Phelps is interested in unemployment thateven open-handed central bankers cannot cure.本周获得诺贝尔经济学奖的哥伦比亚大学教授埃德蒙·菲尔普斯生于经济大萧条谷底时期。
作为一名学者，他几乎全身心地投入在了一种不同类型的经济萧条的研究之中。
当年，由于金融主管当局对货币供应控制过严，导致经济大萧条每况愈下，菲尔普斯的父母也因此双双失业。
菲尔普斯感兴趣的恰恰就是连出手大方的中央银行家们都无法解决的失业问题。
Most scholars stand on the shoulders of giants. But Mr Phelps won his laurels[3] in part for kicking the feet from under his intellectual forerunners. In 1958 William Phillips, of the London School of Economics, showed that for much of the previous hundred years, unemployment was low in Britain when wage inflation was high, and high when inflation was low. Economists were quick—too quick—to conclude that policymakers therefore faced a grand, macroeconomic trade-off, embodied in the so-called “Phillips curve”. （2）They could settle for unemployment of, say, 6% and an inflation rate of 1%—as prevailed in America at the start of the 1960s—or they could quicken the economy, cutting unemployment by a couple of percentage points at the expense of inflation of 3% or so—which is roughly how things stood in America when Mr Phelps published his first paper on the subject in 1967.大多数学者都站在巨人的肩膀之上，而菲尔普斯之所以能够获得此项殊荣，一部分却是因为他敢于突破前辈们在学术上的桎梏。
中国改革开放30年十大跨国企业领袖人物
中国改革开放３０年十大跨国企业领袖人物作者：来源：《中国经济周刊》2008年第49期王建民（1944年-）生于中国福建，在香港和印尼完成了小学和中学教育。
美国圣路易斯大学学士，罗拉密苏里大学电机工程硕士。
1997年担任通用电气（中国）公司董事长兼首席执行官，2002年11月被任命为波音公司副总裁及波音中国有限公司总裁。
王建民自1997年至2001年曾担任通用电气（中国）公司董事长兼首席执行官，负责领导通用电气在中国的业务发展及政府关系等方面的事务。
在他担任首席执行官期间，通用电气（中国）公司的业务有了快速增长，进一步拓展了本地资源，吸纳了更多的本地员工，并成立了公司研发中心。
1999年，王建民被北京市政府授予“友谊和长城奖”，以表彰他领导通用电气公司积极投身社会公益事业，为首都北京的社会和经济发展所做出的贡献。
王建民认为，成功的关键要思想开放，要尽可能多地帮助别人，只有这样，梦想才会越来越远大。
史登科（1954年-）出生于德国明斯特。
德国格廷根大学博士；1985年-1995年在德国贝朗医疗股份公司担任不同的管理职位；1996年-2004年在戴姆勒-奔驰公司担任不同的管理职位；2004年11月担任宝马集团大中华区总裁兼首席执行官。
他于2004年11月1日上任宝马集团大中华区总裁兼首席执行官，在随后的一年多时间内令宝马在中国大为改观，当年中国内地成为宝马集团在全球增长最快的市场。
他不断凭借自己对中国市场客户需求、汽车消费文化的深入了解，主动采取进攻策略。
上任伊始对中国豪华轿车市场竞争态势进行准确判断做出了价格调整，成功实现了国产宝马产品价格向价值的回归。
而且史登科中文流利，有亲和力，熟悉中国汽车市场，素有“中国通”的美誉，在刚刚过去的2007年，宝马在华的业绩增长高达42%，为宝马全球业务带来了强劲的推动力。
李嘉诚（1928年-）出生于广东潮州。
1940年为了养活母亲和三个弟妹，被迫辍学走上社会谋生。
早期中国近代企业的管理
一. 早期中国近代企业的管理（1895年以前）1. 近代新经济实体的出现中国的近代工业始于洋务运动。
洋务运动自19世纪60年代起首先建立一批军工企业，如江南制造局、金陵机器局、福州船政局、天津机器局等。
70年代筹办海防后，洋务派决策人物认识到必需建立燃料、采掘工业和交通、通讯业以满足动力、原材料和运输的需要，并开辟财源以支持“洋务新政”。
因此，由官方出面筹集商款，以官督商办或官商合办形式经营采矿、冶炼、运输等工业交通事业成为一时的风尚。
1872年朱其昂创办轮船招商局，1878年唐廷枢创办开平煤矿，1879年盛宣怀创办湖北荆门煤矿，1882年盛宣怀、郑观应创办电报总局，这些是其中最为著名的事件。
洋务运动期间，洋务派共兴办军用和民用企业48家，投入资金约6，200万两白银，工人总数近40，000人。
洋务运动虽然引进西方近代工业技术与军事装备，但是，其决策人物的思想始终限在“变器不变道”的范围。
洋务派“新政”的根本目的是维护专制统治，而“中学为体，西学为用”则使他们在容纳西方物质文明的同时，对西方精神文明却畏首畏尾。
这使得洋务企业出现近代工业技术在陈旧管理方式之下的不谐和局面，最终严重制约了企业的经济与社会效益。
2. 近代洋务企业的管理特点洋务企业的经营方式大体有三种：官办、官督商办、官商合办。
洋务运动早期19世纪60年代由官方投资兴办的军工企业采取第一种方式。
中期的70年代，主要投资方向转移到采矿、交通、运输和机器纺织等部门。
产业结构变动以及一批官僚地主、富商买办成为投资者，后两种经营方式为大批新办民用企业所采用。
洋务派创办的官办军工企业因资金直接来自清政府财政收入。
产品大部分无偿拨归军用，企业不计成本和利润，管理是官僚衙门式的。
官督商办工矿企业有商绅出资，政府官僚负责管理，名义上企业的盈亏全部归投资者承担，实际上官方只坐享其成而不负亏损之责。
官商合办的工矿企业，章程一般规定有官商各认股份，由股东选出董事会成员共同管理企业。
一个破老外竟靠给中国人排名 - fa
一个破老外竟靠给中国人排名获得巨大成功，值得深思胡润（Rupert Hoogewerf），1970年出生于卢森堡；1993年毕业于英国杜伦大学（Durham University），曾留学中国人民大学学习汉语和日语，通晓德语、法语、卢森堡语、葡萄牙语等七种语言。
英国注册会计师，七年安达信伦敦和上海的工作经验。
曾任美国著名的财富杂志《福布斯》的中国地区首席调研员，曾连续4年为福布斯编排中国百富榜。
自1999年在国内首次推出“中国百富榜”以来，到2005年连续7次编制中国大陆百富榜，被称为是研究中国民营经济的“教父级”人物。
人物经历胡润，这个当年几乎是“单枪匹马”闯入中国财富人物世界的外国人，一直在用他的方式给中国富人们戴上不同的“光环”——慈善首富、地产首富等，不管这些富豪们是否情愿。
事实上，在中国素不习惯“显山露水”的孔孟谦逊氛围中，这种张扬的“富豪排行榜”从一出现就因新奇而成为舆论的宠儿，十一年如是，长盛不衰，创榜人胡润也因此声名大噪。
十一年后的今天，财富排行战火愈演愈烈，他的名字也甚至成了连孩子都知道的品牌，而他正乐此不疲地发展品牌旗下的支线产业，换句话说，这个习惯于评价中国人的老外，最终以此养活了自己。
胡润最大的优点就是勇敢、耐心和勤快，面对依靠大量客观数据支撑，每年定期公布的极富争议的百富排行榜，胡润从来都是不厌其烦地向媒体一遍遍解释榜单疑问，“百富榜不可能百分之百准确……我们只能确保有60%~70%的准确性。
我很坦率地承认，由于计算方式的差异，有时候会出现一些误差。
”现在的胡润每一次出差，都尽可能腾出时间顺便与当地富豪会面，近日在北京接受本报专访的间隙，胡润也让记者“见识”了见缝插针的会客本领。
他与亿万富豪们玩着“高矮胖瘦”的排队游戏在绝大多数普通百姓第一印象中，“胡润”二字可能会代表着以下含义：“百富榜的创始人，似乎有《福布斯》背景，是个年轻、有个普通中文名字的“老外”，再有就是跟富人们走得比较近，以及总是饱受争议。
影响中国商界的20位世界级企业家及思想家
影响中国商界的20位世界级企业家及思想家中国人须感到庆幸，庆幸这个国家在26年前走回商业化的道路，庆幸她在26年前，重新向世界、向全球商业领袖们发出邀请。
这个国家也须感到庆幸，庆幸她能吃苦又聪明好学的人民，庆幸他们不仅仅以消费者，同时也以生产者、服务者、创造者的姿态接纳世界，庆幸她因此未被也不会被“拉美化”。
在过去的26年间，国际化成为中国商业进步的奇妙的两位一体：既是目标，也是现实驱动力。
在这26年间的每一天，我们与世界最发达国家的距离都比昨天更近。
不需要在未来回过头审视，我们现在就能清晰地意识到：这是中国商业史，也是中国历史上开启性的光荣篇。
哪些人是这一进程中的灵魂人物？哪些人是这一进程中的中流砥柱？哪些人是这一进程中的潮流代表？《环球企业家》杂志既以“推动中国商业国际化”为使命，在迎来100期之际，决定遴选出“推动中国商业国际化100人”，以致敬意。
我们将100人分为五部分：“影响中国商界的世界级企业家及思想家”（20人）、“在华跨国公司经理人”（20人）、“学习者与合作者” （20人）、“出海人” （20人）、“伟大的牵线人” （20人）。
“100人”未列入政治领袖，但亿万从“中国商业国际化”中获益的人们，都将记取他们的名字，尤其是这一伟大历程的启动者——邓小平。
一个多月后，8月22日，正巧是其100年诞辰纪念日。
《环球企业家》100期特刊，也不揣菲薄，献给这位26年前以矮小身躯，在劫后风雨中拉开患难中国千钧大门的巨人。
世界第一个亿万富翁洛克菲勒约翰·D.洛克菲勒是现代商业史上最富争议的人物之一。
一方面，他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。
另一方面，洛克菲勒笃信基督教，以他名字命名的基金会，秉承“在全世界造福人类”的宗旨，捐款总额高达5亿美元。
这种看似相互冲突的精神状态，使洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性：异常冷静、精明，富有远见，凭借独有的魄力和手段，一步步建立起庞大商业帝国。
外资在中国市场的发展历程和业务范围成功案例讲解
外资在中国市场的发展历程和业务范围成功案例1、发展历程伊斯曼柯达公司是美国一个已有百年历史的感光材料生产厂家，其历史见附录1：小档案。
柯达在中国也有很悠久的历史，自二十世纪初即与中国人民的日常生活息息相关。
柯达公司让社会上不同层面的人，包括13亿中国人民，无论在任何时候、任何地方都可以照片影像留住回忆、纪录资讯和分享乐趣。
柯达在中国的业务涵盖传统影像和数码影像技术。
业务主要包括民用摄影、专业市场、商业系统、数码影像、电影及电视影像及医疗影像。
柯达的多元化产品包括民用及专业用胶卷、相纸和冲印化学用品、胶卷冲洗器材、照相机、电影胶片、医用X光片和医疗诊断器材。
柯达处於领先地位的数码产品有数码相机、扫描器、打印机、数码影像处理及印刷系统、色彩管理软件、缩微胶卷、可录写光盘和商业文件管理系统及软件等。
柯达与中国的关系源远流长，1927年，柯达在上海设立第一所办事处。
目前，柯达在中国有23 个联络办事处，分别位於北京、上海、广州、成都、长春、天津、昆明、沈阳、青岛、武汉、南京、重庆、大连、郑州、哈尔滨、西安、厦门、鸟鲁木齐、福州、长沙、深圳、石家庄及济南。
柯达在中国亦有巨额投资，以生产制造胶卷、相纸、照相机和胶卷冲洗器材。
在浦东，柯达设立了一所产品开发中心以满足地区内市场的需求。
1998年3月，柯达宣布在中国投资12亿美元，以生产制造及销售感光产品和冲印化学用品。
这一前所未有的巨额投资，是中国政府进行其国有企业改革总体策略的部分。
协议允许柯达收购大部分国有感光企业。
柯达(中国)股份有限公司和柯达(无锡)股份有限公司亦随之成立。
柯达在厦门和汕头的工厂已於1998年9月成功投入生产。
本地生产的民用及专业用胶卷、相纸以及‘中国制造’的世界级医疗x光片亦已投於中国市场, 开始出口至亚洲其他市场。
柯达在中国的投资有利於柯达美国产品的出口。
仅1998年而言，柯达已向中国出口了高於1亿美元的货物与材料。
事实上，大约八成的柯达产品出口到公司的海外分支机构，用作加工及销售，令柯达的海外工厂，诸如那些在中国的工厂，成为美国创造产品和材料的最佳客户。
郎咸平 经济学家
郎咸平经济学家，1956年生于中国台湾祖籍山东。
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。
2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。
引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
顾雏军格林柯尔集团的创办人，1959年生江苏扬州1988年，顾雏军在英美合办的权威杂志《能源》上发表了论文《一个新型热力循环的研究》，突破了传统的卡诺循环理论，被国际工程热物理学界命名为“顾氏循环理论”。
顾雏军开始为其兴趣点寻找实用突破口，发明了格林柯尔无氟制冷剂。
源起：蓄谋侵吞国家财富导致郎顾直接交锋的是郎咸平2004年8月9日在复旦大学的一次演讲活动。
在“炮轰”海尔秘密MBO之后，郎咸平将矛头对准格林柯尔。
当天，郎咸平题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》演讲，揭露顾雏军在收购活动中卷走国家财富。
郎咸平表示，他和他的学生经过3个月的研究发现，顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。
期间顾雏军通过“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋手法成功将巨额国家资产纳入囊中。
郎咸平称，顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。
郎咸平昨天在发布会上表示，可能是因为自己三年前曾披露德隆的问题，而三年后的今天，德隆果真出现问题而崩盘，印证了自己的观点。
因此，当自己最新围绕格林柯尔的学术研究得出上述结论时，顾雏军坐不住了。
由此，格林柯尔也成为第一家公开回应“炮轰”的企业。
张五常简介
主要论文有：“私有产权与分成租佃”、“交易成本、风险规避以及合约安排的选择”、“合约结构和非专有资源理论”、“价格管制理论”、“企业的合约性质”、“交易成本范式”等等。
张教授语录
2010年4月22日-23日，由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国 张五常
其人其事
求学生涯
他早年师从现代新制度经济学大师阿尔奇安和科斯，科斯称张五常是最为了解他的思想真谛的人；他与现代产权大师诺斯、巴泽尔共事多年其思想互相影响与激励；他与大多数诺贝尔经济学奖得主交往甚笃，张五常香港的家往往成了他们进人中国的桥头堡；他多次陪弗里德曼来中国，与国家领导人畅谈中国改革之大要；他也应邀参加诺贝尔奖颁发大典，被奉为嘉宾；他被选为1997—1998年度美国西部经济学会会长，这是第一次授予美国本土之外的经济学家的殊荣，等等。此等际遇，在中文世界的经济学家中，恐怕会前 阿门·阿尔奇安:张五常的导师
无古人、后无来者。
其他爱好
但是，这只是张五常的一个方面，另一方面，张五常还是中文世界最好的经济学散文家，他的《卖橘者言》风靡一时；他是著名的摄影家，可与香港著名的摄影家简庆福等人一比高下；他对书法艺术了如指掌，在谈到中国各家各派的书法艺术时真是龙飞凤舞，愉悦之情洋溢于表。
博士论文一鸣惊人
新浪财经的介绍
张五常，新浪专栏作者，在交易费用、合约理论研究等方面作出了卓越贡献。1959年，在美国加州大学师从现代产权经济学创始人阿尔钦，8年后获博士学位；后在华盛顿大学任教授。1982年返港担任香港大学经济金融学院院长，至2000年退休。 张五常教授著作甚多，求学之时，就凭一本《佃农理论》在经济学界崭露头角。返港后，以一系列用中文下笔的专栏文章在华文世界取得广泛的影响，代表作是《卖桔者言》、《中国的前途》、《再论中国》等。其近年来下笔完成的三卷本经济学著作《经济解释》，2005年末更出版英文学术文集《张五常英语论文选》(Economic explanation : Selected papers of Steven NS Cheung)。此两书，被认为是集张五常平生学术功力之大成、也将具有深远影响的经济学经典著作。
持续发展 作用显著：跨国公司在华状况综述13页word文档
持续发展作用显著：跨国公司在华状况综述（作者:___________单位: ___________邮码: ___________）一、全球FDI复苏强劲，增长迅猛联合国贸发会议（UNCTAD，2019）的统计数据表明，经历了2019－2019年的衰退之后，全球对外直接投资出现了新一轮的迅猛增长（见表1）。
在2019－2019年，全球FDI流量分别比上年增长了31.57％、27.44％、38.07％，在2019年，全球FDI流量再次突破1万亿美元，达到13058.52亿美元，比2019年增长了131.5％。
2019年，发达国家利用外资增长了45.26％，发展中国家仅增长了20.60％；印度利用外资的增长速度达到惊人的152.86％，而中国则略有下降，但印度利用外资的规模仍远远低于中国，2019年其实际利用外资的规模不到中国的四分之一。
美国外资增速高达73.61％，远远高于欧盟的9.16％，但与欧盟的外资规模差异仍然庞大，2019年美国利用的外资不到欧盟的三分之一。
从世界范围来看，全球FDI的三分之二流向了发达国家，发展中国家吸收的FDI仅占世界的三分之一左右。
2019年吸收FDI最多的国家分别是美国、英国和法国，这三个国家吸收的FDI占发达国家和世界整体的比重分别为46.18％、30.33％，是当今世界最重要的FDI吸收国。
二、中国仍是跨国公司和外商直接投资的福地（一）在华跨国公司和外商直接投资来源地仍较集中中国商务部外资司（2019）的统计数据表明，2019年中国吸收的FDI达到694.68亿美元，是仅次于美国、英国和法国的全球第四大FDI吸收国。
尽管2019年中国利用的外资比2019年下降了4.06％，但比2019年增长了29.83％。
全球500强制造业跨国公司中有130家在华开展投资，累计投资总额为50.51亿美元，其中超过5000万美元的项目有28个。
中国FDI来源国（地区）仍然高度集中在亚洲及部分发达国家（见图1）。
费正清
费正清费正清John King Fairbank （1907.5.24.-1991.9.14.）费正清是哈佛大学终身教授，著名历史学家，美国最负盛名的中国问题观察家，美国中国近现代史研究领域的泰斗，“头号中国通”，哈佛东亚研究中心创始人。
生前历任美国远东协会副主席、亚洲协会主席、历史学会主席、东亚研究理事会主席等重要职务，还曾是美国政府雇员、社会活动家、政策顾问。
费正清致力于中国问题研究长达50年，从他进入牛津直到他1991年去世，他的著作绝大部分都是论述中国问题的。
在半个多世纪里，费正清以自己独特的视角审视、考察中国，他的研究、著作和主要观点代表了美国主流社会的看法，不仅影响了几代美国汉学家和西方的中国学界，而且直接或间接地影响了美国政界和公众对中国的态度、看法以及美国对华政策的制定，当今美国诸多有影响的中国问题专家皆出自其门下。
一、生平简历费正清1907年5月24日生于南得克萨斯州胡龙镇，是亚瑟·波·费和罗莱娜的独生子。
父亲是位牧师的儿子，早年立志跟随其父从事教会，后从学法律，入考圣路易斯的华盛顿大学法学院。
1901年毕业后在南德克塔州定居，在胡龙镇做律师，任市镇律师。
母亲罗莱娜对费正清的成长影响很大。
她出生于德克塔，在芝加哥就学，最后又回到故乡，但她所留恋的始终是芝加哥、纽约、波士顿和那里的文化。
她是美国大学妇女协会成员，随后任该协会一分支机构主席。
罗莱娜毕生为争取妇女权利而工作，参加妇女选举权的游行和示威活动，组织各种集会，是位政治上相当活跃的人物，费正清早年的从政志向都与其母亲的引导有关。
在1927年进入哈佛时，费正清尚未考虑研究中国，而且，当时的哈佛还没有开设系统研究现代西亚的课程。
他主攻文科，包括希腊语、历史、哲学、政治、艺术和经济。
1929年秋，费正清赴牛津大学。
他的专业方向为东亚研究，但当时他尚不具备汉语和中国历史文化的基础，好在当时牛津大学的学位论文不要求参加考试，也不要求相关的学术经历。
激荡三十年好书推荐读书分享读后感PPT
GDP(亿元)
1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990
1991
1992
摸索2：1984到1992年中国经济，哪种经济体是中国经济的主要推动 力呢？
邓小平
锐意改革 Thirty Years of Business
“非要走这条路不可，叫做 引进外资！”
——邓小平
在这一部企业史的前半段中，如果要有一
预。历次的宏观调控均有一个 特点，那就是：
只说开始，不说结束。
1981年影响：
有效控制经济的方向，避免种种动荡与不安定；乡镇企业遭
受第一次寒流。更让乡镇企业成为了“气候经济”。
国企改革进行曲
30年的企业改革史，看上去千头万绪，杂乱无章，但是严格来
说，其改革的利益诉求、战略目标则是非常清楚，而且从第
深交所准备组负责人：禹国刚
1990年12月1日，抢在上交所之 前“试开市”，股市第一天成交 达8000股，采取的是最原始的口 头唱报和白板竞价的手工方式。
乡镇、民营企业之路
民营公司 Thirty Years of Business
逻辑起点
1、1979年2月，760万上山下乡 的知青大军，回到城市，而工厂没有
——荣毅仁
右为荣毅仁 中国第一红色资本家
在荣毅仁的提案中，行将创办的公司名为中国国际信托投资 公司，简称中信（CITIC）。1979年，中信公司正式成立，在相当长
的一段时间里，它扮演了中国引进国际资本的中介角色。
蛇口实验
老板袁庚 Thirty Years of Business
袁庚
花甲之年出任深圳蛇口工业区 掌门人。执掌蛇口港的十几年里， 突破了僵化的计划经济体制，打碎 了“大锅饭”，引入了市场经济。
印度商界巨人是个“中国通”
印度商界巨人是个“中国通”阿都尔来中国时只有13岁，如今他已经在中国生活了38年，现在的他能说一口流利地道的普通话。
作为印度工商联驻中国的执行董事，阿都尔的工作就像是连接中印贸易的一座桥――将印度商人介绍到中国来，让中国商人将好的产品引入到印度去，为印度企业介绍好的中国本土合作伙伴，为中国企业在印度找到满意的生意合作人。
这位从北京大学历史系走出去的印度人不但喜欢谈历史，而且正在用自己的努力，勤恳扎实地书写着中国和印度之间新的历史篇章。
来自“中国通”家庭阿都尔生于印度的一个“中国通”家庭，父母早在20世纪50年代就以外国专家的身份来到中国：父亲用了近30年的时间，先后将五卷《毛泽东选集》和四卷《鲁迅选集》翻译成印地语;母亲则是当时中国国际广播电台的第一位印度播音员。
1977年，13岁的阿都尔随父母来到中国，“北京这座城市魅力十足，一开始就把我的心牢牢抓住了。
”从那以后，阿都尔的成长、求学、生活和事业，展演在中国这座舞台。
阿都尔实在是幸运，就在他来到中国的第二年，改革开放的时代序幕正式拉开。
之后中国的发展一日千里，在短短几十年间取得了巨大成就。
1983年他进入北京大学历史系学习，他尤其喜欢研究中国和印度的历史。
要做和中国有关的事1985年，阿都尔结束了在北大的学习。
刚毕业时，印度最大的商业集团塔塔集团（Tata Group）准备与中国合作在北京建一个五星级酒店。
阿都尔凭借其熟练的中文得到了项目负责人的青睐，被招至公司实习。
在塔塔集团实习的18个月，对初出茅庐的阿都尔来说既充满了压力又充满了动力。
在那18个月里，他第一次感觉跟他在一起的人都比他聪明，不服输的阿都尔学到了很多东西，他在各个部门进行实习，甚至做过客房服务生。
“这个过程使我有了好的基础，这个基础对我来说是非常关键的。
”阿都尔实习的五星级酒店项目后来因故取消了。
塔塔公司赏识他的智慧和刻苦，决定将他安排到塔塔旗下的其他公司工作。
不过经过1年多的实习，阿都尔明白了自己最想要的是什么：“我必须要做和中国有关的事。
外刊经贸课文翻译
Lesson 1 China in the Market Place市场经济中的中国(Excerpts)（摘录）Barry Coulthurst examines the development of China’s trade policy and the present state of the overseas links--巴里库尔塞斯特对中国贸易政策的演变和当前与海外经济往来状况的研究自从中华人民共和国成立以来，中国对外贸易的模式发生了巨大的变化。
20世纪50年代，中国向苏联和东欧国家出口农产品换取制造品和资本设备，用于侧重于重工业发展所必须的工业化项目。
1958~1959年的―大跃进‖最初在工农业生产上带来收益，但随后又导致了严重的经济平衡。
三年自然灾害(1959-1961)加剧了经济问题，造成1960-1962年间的国民收入和对外贸易额的减少。
20世纪60年代，苏联经济和技术援助撤走，导致了中国与苏联及经互会成员国的贸易转向于日本和西欧国家的贸易。
中国对外贸易政策的一贯宗旨是重视与第三世界国家发展贸易关系。
―文化大革命‖期间（1966-1976）工农业生产一落千丈，交通运输限制更加严重，中国对外贸易的增长再次中断。
The Sino-USA agreement on trade relations, which came into force（解释：施行）in February 1980, accords China most-favoured nation treatment.（最惠国待遇）在实现四个现代化中起着很大作用的对外贸易在近几年发展很快。
1978年2月于日本签订了一个主要贸易协定，根据这个协定，中国向日本出口每盒石油换取工业设备和技术。
1978年中国也与欧共体签订了长期贸易协定，继1979年初与美国的外交关系正常化以后，中美贸易发展迅速。
美国遵照1980年1月25日生效的中美贸易关系协定给与中国最惠国待遇。
中国最具影响力的十大经济学家
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将经济学讲得最清楚的人——茅于轼
• · 1929年1月14日出生于南京，父亲茅以新是铁路机械工程师，伯父茅以升是桥梁专 家。 · 1946年毕业于重庆南开中学，同年考入上海交通大学。 · 《世界商业评论》对茅于轼教授的评价是：将经济学讲得最清楚的人！ 1986年赴美国在哈佛大学任注册访问学者。1987年回国，以后7年内担任非洲能源政策 研究网顾问。1990年应澳大利亚昆士兰大学经济系招聘任高级讲师，讲授研究生班的 微观经济学。 1993年从中国社科院退休，与其他四位经济学家共同创办天则经济研究所。现为该所 法人代表。主要兼职如下：亚洲开发银行注册顾问、LEAD国际培训项目中国国家理事 会成员、China Economic Review顾问编辑、中国能源研究会副理事长。 带有浪漫主义思想色彩的经济学家。茅于轼先生的“厉害”在于他对微观经济学的 资源配置问题的透彻研究和精妙阐释，他曾经用一句话来概括整个微观经济学和市场 经济体制的核心：充分竞争下的供求均衡达致资源配置最优。 他的《择优分配原理》由于深入浅出，颇得经济学之妙处，所以成为很多青年学者 进入微观经济学领域的介绍信。由于其著述语言引人入胜、观点精练，茅于轼培养了 一大批忠实的"茅于轼迷"。由于其宽容平和的性格，关注民生问题，被认为是经济学家 的楷模。
他一直主张市场取向的改革认为只有实行市场经济理顺市场价格体系形成比较充分的市场竞争环境和信息指标体系才能为国有企业改革创造良好的外部条件卸除国有企业背负的政策负担包括社会保障负担和执行赶超战略的负担培育国有企业的自生能力是国有企业改革取得成功的关在深入研究中国和东亚地区经济发展问题的基础上林毅夫教授总结了世界各国经济发展的经验教训提影响政府决策的经济学家—— 厉以宁
外国中小企业看好中国经济发展怎么看好
外国中小企业看好中国经济发展怎么看好外国中小企业看好中国经济发展怎么看好?德国机床附件公司——“中国高质量发展增强对外企吸引力”“今年首月，我们在中国国内的订单增长了27%，国外订单增长了34%，呈现出供销两旺的好势头。
”德国德纳泰克集团亚洲区销售副总裁莱尔·希尔德布兰德兴奋地告诉记者。
春节刚过，德纳泰克的子公司——无锡托达康机床附件有限公司的机械加工车间里就已一片忙碌。
测量、钻孔、裁切……高品质的刮屑板、XY轴防护系统、风琴护罩等产品生产有条不紊。
托达康为全德资企业，于20XX年落户江苏省无锡市滨湖区，是德纳泰克集团在华投产的唯一企业。
产品除供应中联重科、山东临工等中国国内大型企业外，还大量出口欧美市场，采购者不乏德玛吉等全球一线工业制造商。
“德国技术的先进性，‘链’上中国制造的精密度，让越来越多的国际企业成为我们的客户。
”希尔德布兰德说。
机床被称为“工业母机”，在生产中金属杂屑多、温度高、粉尘密。
如果内防护设备标准不够高，会导致工作寿命缩短，生产效率降低等问题。
“托达康的拳头产品正是为机床生产内防护的‘金钟罩’。
”希尔德布兰德介绍，“我们使用新能源材料，研磨颗粒十分细小，对精密加工要求非常高。
普通保护设备两个月就需更换，我们的设备能坚持一年。
”希尔德布兰德认为，托达康机床附件产品质量高、保护性强，与中国产业工人的工匠精神密不可分。
“每当一项新技术的资料从德国传到滨湖区的生产车间，我都会看到他们和技术专员一起钻研的场景。
”他说，在智慧化机械设备与经验丰富产业工人通力合作下，托达康已具备根据客户需求灵活开发制造各种非标产品的能力。
希尔德布兰德表示，产业链上下游完整、交通物流方便、营商环境友好、政策扶持全面，让他们愈加看好在中国的发展前景。
近期，托达康赶工生产一家工程车辆制造企业急需的金属拖链，就是一个很好的例证。
凭借太湖湾科创带沿线丰富的原材料采购资源和长三角便利的运输条件，一卷卷钢卷拉进厂区，经过冲压组装加工程序并完成校正和性能调试，托达康仅用10天就将产品送到客户手中，较常规周期缩短一半。
095《经济学家》读译参考之九十五：老牌中国通-外国企业家在中国
TEXT 95Entrepreneurship in Shanghai外国企业家在上海Mandarin mogul老牌中国通（陈继龙编译）Jan 18th 2007from a Shandong warlord[2] and slept in inns so grim he would stand his bed legs in kerosene to keep centipedes at bay[3]. （3）Most importantly, he worked hard to learn about the local culture and language, and soon came to understand and even appreciate how the Chinese did things—from the way businessmen preserved “face” during the toughest negotiation to the tricks beggars us ed to exaggerate their poverty and win more alms[4]: one woman he knew rented a child. Whenever a local foible[5] or tradition grabbed his interest, such as the country's idiosyncratic[6] waterway laws, he would research it exhaustively.不过，看了保罗•弗伦奇《卡尔•克罗》一书你就会发现，这位生于密苏里州的企业家的一生起码像他的著作一样具有教育意义，并散发着迷人魅力。
1911年，28岁的克罗作为一名初出茅庐的记者来到上海。
他渴望冒险。
当他的同行大多数都在上海租界地区过着舒适的殖民者生活之时，克罗却报道了长江洪灾，通过谈判从山东一名军阀那里解救了数名人质，睡在阴冷的小旅馆里（为了赶走蜈蚣，他还把床腿浸泡到煤油里）。
19世纪上海外商企业中的华董
总之，我们必须赶上时代。因此，我想如果能同一家资力雄厚的商行建立联系的话， 那么，就应该放手让他们承担我们的部分托销业务。倘若中国人无法装运，就下决心自己 装运。每年只要我们四五个主要股东具有眼力并小心从事，每年做 30-40 万元的生意是很 少会亏本的。② 但直到 60、70 年代发生的一系列事件，才最终促成了这一转变的完成。这些事件包括：（1） 太平天国结束后，愈来愈多的中国商人加入对外贸易的竞争，他们熟知内地市场，外商即使有 买办相助，也难以与之竞争。怡和洋行就是为应对来自中国本地商人的竞争，由商品贸易转向 从事代理及附加服务业。华商力量的崛起使得中外合作成为大势所趋。（2）1865 年汇丰银行在
一旦他们结束“独资运作”的方式，扩大投资时，同华商的合作就成为势所必然的了。1867 年起，怡和的私人信件的主要内容就谈到需要同“本地商人”合作，并且提出今后的利润应该 从中国人所不能胜任的领域中取得。从 19 世纪 70 年代一直延续至 80 年代初期，随着中国投资 者在西方人控制的公司里的人数逐年增多，无论在合股经营中还是出口贸易中的专门性服务， 依靠中国人帮助的外国企业也一年比一年多起来。还出现中外商人合资从事商品投机，以及合 股经营“当铺、戏馆之类纯中国式店铺”的情况。到了 1875 年，中国人要求将资本使用于外商 经营的轮船公司、保险公司、船坞和仓库已成为司空见惯的事了。怡和的报告多次谈到中国人 也是“几家外商轮船公司的大股东”。③ 到 1891 年，上海海关税务司曾在他的报告中提到：“中 国的资本不但大量投资于上述那种纯属本国人的企业，而且也投资于由外国人建立和在外国董 事会领导下的公司。我得知，有些外国企业的股份至少有 40%是由中国人持有。本地银行中相 当大部分的存款——我不敢冒昧地猜测有多大比例——也属中国人所有。我已经说过，悬挂外 国旗的轮船有中国资本的投资，当然中国资本也大量地投资于招商局的股份。总而言之，我认 为上海的未来要靠中国、中国人和他们的利益，外国人跟着他们跑将是明智的。”④
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TEXT 95Entrepreneurship in Shanghai外国企业家在上海Mandarin mogul老牌中国通（陈继龙编译）Jan 18th 2007From The Economist print editionNO MATTER what you may be selling, your business in China would be enormous if the Chinese who are meant to buy your goods would only do so. （1）This observation about the perils of doing business in China should be uppermost in the thoughts of every hopeful foreign executive whose plane touches down on the mainland today. Yet it was first made 70 years ago, by Carl Crow, perhaps the orig inal “old China hand” and author of one of the most influential and amusing books on how to sell to the Chinese—his 1937 bestseller, “Four Hundred Million Customers”.如果那些能买你东西的中国人真的买了的话，那么不管你是卖什么的，你在中国的业务都将是巨大的。
这句话描述了在中国经商的危险性，对于今天每一位满怀期望来到中国内地的外国经理主管人员而言，这可能是他们最先想到的一句话。
首次发此感言的人是70年前的卡尔•克罗，他大概是最早的“老中国通”，其所著《4亿消费者》也是关于如何在中国经商的最具有影响力和最有意思的作品之一，并成为1937年的畅销书。
The lessons Crow drew from observing Western companies in China, first as a journalist and newspaper publisher and then as an advertising executive inShanghai, remain relevant. （2）Then as now, it is naive to assume that Chinese consumers will buy what you make just because it is cheap, and foolish to treat the vast country with its differences in income, climate and tastes as a single, giant market.克罗在上海先后做过记者、报纸出版商和广告主管，他通过观察驻中国的西方公司所总结的经验至今仍然适用。
就拿现在来说吧，假如你以为中国消费者光是由于贪图便宜而买你的东西的话，这种想法就太天真了；假如你把这个在收入、气候以及品味等方面都存有差异的泱泱大国看作是一个单一的大市场，那你就太愚蠢了。
On reading Paul French's book, “Carl Crow”, however, it becomes clear that the Missouri-born entrepreneur's life is at least as instructive and engaging as his books. Arriving in Shanghai in 1911 as a 28-year-old rookie reporter, Crow had a lust[1] for adventure. Unlike most of his peers, who lived a comfortable colonial existence in Shanghai's international settlement, Crow reported on floods up the Yangzi, negotiated the release of hostages from a Shandong warlord[2] and slept in inns so grim he would stand his bed legs in kerosene to keep centipedes at bay[3]. （3）Most importantly, he worked hard to learn about the local culture and language, and soon came to understand and even appreciate how the Chinese did things—from the way businessmen preserved “face” during the toughest negotiation to the tricks beggars used to exaggerate their poverty and win more alms[4]: one woman he knew rented a child. Whenever a local foible[5] or tradition grabbed his interest, such as the country's idiosyncratic[6]waterway laws, he would research it exhaustively.不过，看了保罗•弗伦奇《卡尔•克罗》一书你就会发现，这位生于密苏里州的企业家的一生起码像他的著作一样具有教育意义，并散发着迷人魅力。
1911年，28岁的克罗作为一名初出茅庐的记者来到上海。
他渴望冒险。
当他的同行大多数都在上海租界地区过着舒适的殖民者生活之时，克罗却报道了长江洪灾，通过谈判从山东一名军阀那里解救了数名人质，睡在阴冷的小旅馆里（为了赶走蜈蚣，他还把床腿浸泡到煤油里）。
最为重要的是，他还努力学习当地语言和文化，并且很快就懂得甚至开始喜欢上中国人的处世方式——既有生意人在谈判僵持不下时顾全“颜面”的方法，也有乞丐们用来“哭穷”以求得更多施舍的技巧（比如他就知道有位妇女租了一个小孩）。
当地任何一种怪癖或者习俗（比如该国另类的水路交通法），他只要感兴趣，不管怎样都要查个究竟。
All this led to jibes[7] of “going native” from fellow Westerners. But Crow's inside knowledge and the respect he won from locals helped him build Carl Crow Inc into the country's biggest advertising agency—and, for a time, made him a rich man.西方人都嘲笑他这是“入乡随俗”，不过克罗的学识以及他在当地人那里赢得的尊重，却让他的Carl Crow公司成了该国最大的广告代理公司，并且一度使他成为一名富翁。
Crow coincided with enormous political and social ructions[8] in China. He arrived in the final year of the Qing dynasty, when China's last emperors were overthrown. He met both Sun Yat-sen, the founder of the republic that followed, and Chiang Kai-shek, the Nationalist generalissimo[9]who ruled China for much of the inter-war period. （4）After a year in Tokyo, Crow gave early and frequent warning about the growing power and ambitions of the Japanese, from whose invading army he was eventually forced to flee Shanghai in 1937, losing thefortune he had made.伴随着中国政治和社会的动荡不安，克罗一路走了过来。
在清王朝最后一年、中国末代皇帝被推翻的时候，克罗来到了中国。
他同孙中山（清王朝后共和国的创立人）和蒋介石（一战后、二战前统治中国多年的国民党统帅）都会过面。
在东京呆了一年后，克罗早早发出警告，多次提醒中国人当心日本人日益强大的力量和不断膨胀的野心。
1937年，正是由于日本人的入侵最终迫使他逃离上海，失去了他创下的所有财富。
Mr French, co-founder of a mainland market-research firm and something of a China hand himself, deftly blends details about Crow's personal life, including observations about his house and servants and his fondness for curried[10] prawns, into a wider historical context. Throughout, the reader learns about Chinese business, society and history. （5）But the overriding impression is of the energy, indefatigable[11] optimism and sheer adaptability of a likeable and pioneering American entrepreneur—all qualities that are still essential in China today.弗伦奇与别人一起在中国内地开办了一家市场调研公司，自己也算得上是一个“中国通”。