2020元旦晚会项目管理成品PPT

五、责任分配矩阵 六、资源使用计划 七、项目的进度管理 八、项目风险分析 九、项目终止与总结 十、小组责任分配矩阵
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项目描述 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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一、项目描述 二、项目组织管理结构 三、项目里程碑 四、项目工作分解结构
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各班班团辅助支持
文体部 策划、节目、排练
宣传部 宣传工作
院学生会主席项目 经理
外联部 联系赞助商
生活部 后勤保障
自律部 维护秩序
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项目里程碑 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
初步节目单确定
第一次彩排
最终节目单确定
第二次彩排
活动结束
12/05
12/10
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12/15
12/20
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12/25
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预估每项工作的所需时间及其所需费用并绘制网络图，找出其关键路线，对时间及其 所需资源进行最优化调整，同时对其进行了成本分析和风险评估，希望利用最短的时 间，最少的人力资源与费用，举办一场最精彩的晚会。
元旦晚会 项目
工作分解 责任分配
目录
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为使管理科学与工程学院即将到来的元旦晚会成功举办， 我们对其拟定了详细的工作计划。
项目描述
项目名称
项目目标
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项目范围
项目主要干系人 项目经理
山东工商学院管理科学与工程学院2018年元旦晚会
项目组织管理结构
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项目组织管理结构
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院团委老师总指挥
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2020年
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元旦晚会项目 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
项目管理学课程设计
小组成员：代用名
项目式管理
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项目组织管理结构 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
为了本次项目的顺利进行及各组织部门的合理分工，特 构建此次项目的组织结构。
活动地点
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参会人员
管理方式
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管理科学与工 程学院学生会
大学生艺术 管理科学与工
中心礼堂
程学院师生
学生动员工作完毕：2017年12月01日 初步节目单确定： 2017年12月15日 第一次彩排时间： 2017年12月25日 最终节目单确定： 2018年01月25日上午 第二次彩排时间： 2017年12月30日上午 活动结束时间： 2018年01月03日晚上
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12/30 ▲
1/03 ▲
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项目工作分解结构 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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办一台精彩的、能调动全体学生积极性的晚会。 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
乱石穿空，惊围：工程学院的全体师生。 可交付成果：办一台成功、精彩的学院元旦晚会。
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针对元旦晚会项目的目标要求，我们拟订了该项目的重
大里程碑计划，并根据该计划制定该项目实施的反映重
大里程碑事件关系的里程碑计划图
项目里程碑
里程碑
日程
12/01
学生动员工作完毕
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摘要ABSTRACT
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为使管理科学与工程学院即将到来的元旦晚会成功举办，我们对其拟定了详细的工作 计划。运用WBS对此项目进行结构分解，采用责任分配矩阵对每项工作进行责任分配， 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
外部干系人：场地管理人员、赞助商 内部干系人：教师、学生）、院学生会干部、班干部
院学生会主席XXX
项目描述
项目具体活动及相关事宜
晚会主题
主办单位
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燃烧吧！元旦
管理科学与 工程学院
重大里程碑
承办单位 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
把元旦晚会这一个大项目分解成由若干个工作单元组成 的工作分解结构图，通过工作分解，明确分工，确定工 作范围。