浅析水利工程施工管理
浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略
浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略水利工程施工管理特点是指在水利工程的施工过程中，所具有的一些独特的特点和难点。
水利工程施工管理特点主要包括：地域特殊性、复杂性、困难性和长期性等。
一、地域特殊性：水利工程往往涉及到的地理位置属于不同的区域，地形地貌各异，地质条件复杂，所以水利工程要适应各种地理环境，对施工管理和质量控制提出了更高的要求。
二、复杂性：水利工程的复杂性主要表现在施工工序较多，工程类型多样化，项目规模大，工期长，技术难度较大等方面，这就要求施工管理人员要提高工作效率，协调各个方面的工作，确保施工质量。
三、困难性：水利工程施工往往受到自然因素和社会因素的限制，比如气候变化、水位变化、交通条件等，这些都给施工管理带来了很大的困难。
四、长期性：水利工程施工周期长，有些工程甚至需要几年甚至十几年的时间才能完工，这就要求施工管理人员要有耐心和恒心，能够长期进行管理和控制，确保工程的顺利进行。
水利工程的质量控制策略主要包括前期准备、施工过程控制、质量验收和质量监督四个方面。
一、前期准备：在水利工程的前期准备阶段，要进行详细的设备调查和勘察，了解施工地点的地质条件和水文地质情况，制定合理的施工方案和质量控制计划，做好材料采购工作，确保施工所需的各种设备、材料和人力资源到位。
二、施工过程控制：在水利工程的施工过程中，要加强对各个工序的组织和管理，严格执行施工方案和质量控制计划，在施工过程中及时发现和解决问题，防止质量事故的发生，确保施工质量。
三、质量验收：在水利工程完成后，要进行严格的质量验收工作，按照工程设计要求和相关标准进行检测和测试，确保工程的质量达到设计要求和标准。
水利工程施工管理具有地域特殊性、复杂性、困难性和长期性等特点，要通过前期准备、施工过程控制、质量验收和质量监督等策略，确保工程的顺利进行和质量的达到设计要求和标准，为社会和经济的发展做出贡献。
水利工程施工质量管理浅析论文
水利工程施工的质量管理浅析摘要：本文根据水利工程的特点，制定完善工程项目管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到优良工程目标。
关键词：水利工程施工质量管理abstract: according to the characteristics of the water conservancy project, this paper makes perfect project management system, establish the effective quality guarantee system, ensure the engineering quality, and achieve excellent project goals.key words: water conservancy project construction quality management中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号：水利是国民经济的基础产业，其在国民经济中的地位和作用越来越重要，它不仅关系到人民的生命和财产安全，而且是社会经济健康、稳定发展的保证，有许多水利工程还成为旅游风景点，成为人们休闲度假的好去处。
在水利工程施工中应高度重视工程质量，做到内实外美。
施工企业必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，根据水利工程的特点，制定完善工程项目管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到优良工程目标。
1、工程质量目标的基础管理工作项目工程管理部主要成员应树立工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。
每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自已的工作，全体职工要树立正确的质量观。
为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过得硬，质量意识强的施工队伍，正确执行有关法律、法规、规程、规范和技术标准，对工程施工质量目标管理起着至关重要的作用。
严格按相关水利工程施工规范施工，认真填写有关施工资料，按质量目标和管理制度要求施工。
浅析基层水利工程的施工管理
陈祥
水利工程作为我 国国民经济 和社会 发展 的重要 物质基 础 ，长期 以 来，水利工程在防洪 、 排涝 、防灾 、减灾等方面对 国民经济 的发展做 出 了重大贡献 ，同时在工业生产 、农业灌溉 、居民生活 、生态环境 等生产 经营管理 中发挥了巨大作用 。当前 ，虽然我 国水利工程施工管理 水平较 比以前有 了很大的提 高，但是在具体施工过程 中还存在着一些 不足 ，必 须要 给予充分的认识 ，采取行之有效的改进手段 ，提高水利Ｔ 程的施工
定相应的安全管理责任 ，使每个 现场人 员明确 自己的施工 安全 管理 责 任 ，做到依靠完善的管理制度来 约束施工 ，利用 制度来确保 施工安 全。 二是要强化安全教育 。安全生产教育培训应贯穿水 利工程 项 目施工全过 程 ，特别是针对 基层小 型水利工程施工 ，施工现扬地质 灾害多 、交通不 变 、安全投入 不足的情况下 ，务必强化现场所有人员 的安全意识 ，随 时 进行教育和培训 ，并 制定相应 的应急预案 。三是要加强现场检查 。现 场 管理人员要采取综合性 安全检查和专项安全检查 相结合 的方式 ，加大施 工现场安全检查 力度 ，及时排 除安全隐患 ，确保 现场施工安全 。 （ 三 ） 要 加 强施 工 合 同管 理 是规范合 同签订程序 。水利工程项 目， 无论 大小 ，都要 用合 同来 约束双方的责任 、义务 和权利 。特别是基层水利工程建设 ，每一份施工 合同在签订之前 ， 合 同内容都要经相关业务部门检查会 审后 ，在双方进 行平等协商的前提下 ，就重要及细节问题达成一致 意见 。二是要严格按 照合同旋＿ ＝ ＿ Ｉ ＝ 。施 工方应严格按照合 同约定的内容施 ＿ 下 ，对施ｌ Ｔ 质量 、进 度 、造价等控 制管理 目 标 ，都应严格遵从合同约定 的内容 ； 对 于 由于设 计变更或者其他 因素引起 的施工费用增加 ，应根据合 同内相关 条款约定 的方法进 行处理 。在施工过程 中，要做好 监理单位 、施工单位及 业主方 审核的计费签证 丁作 ，以便于后期清算的办理提供依据 ，以免结算时发 生扯皮 、纠纷 现象。三是要搞好施工合同清算。工程 的建设 资金一定要 实行统一管理 ， 专款专用 ，账 目管理要清晰 ， 杜绝建设资金被 随意挪用 或 占用的情况发 生，要严格按施工进度进行付款 。如果施 工方 未按照合 同的规定完成进 度或者 工程质 量不过 关 ，应 拒绝支 付 ，以保 证施 工质 量 ，维护正当利益 ，避免资金 的浪费。当水利项 目实施完成 ，施 工合 同 履行结 束后 ， 应依次对施工分包合同和总合同进行清算和结算 。 （ 四 ） 要 加 强施 工 质 量 控 制 水 利工程项 目的施 工质量控制 与管理 ，涉及 到建设 、监 理 、设计 、 施工等各参建单位 ，在项 目施工过程中 ， 应 重点抓好 以下环节 进行质量 控制和管理 ：一是要编制施 ＿ Ｔ组织计 划。水利工程建 设方 、施工 单位 、 监理单位要按照 国家 、地方及行业技术标 准和规程 ，结合水利 工程项 目 的具体特 点和施工单位 的实际技术水平等 因素，制定科学可行 的施工组 织计划 ，在施工过程 中并严格按照施工技术规程执行 。二是要严 格施１ 二 过程监控。对 于质量控制体系来讲 ，它是由多个环节共 同构成的 ，不管 哪个环 节有所松懈 ，都会造成场面的失控 。所 以，不可 以把控 制点仅仅 设 到验 收这个步 骤 ，需要在 每个环 节都 设立质 量监 控。在施 ＿ 丁 的过 程 中，要经 常性 的对施工技术人员等进行检查 ，查看他们 的施工记 录是否 真实 ， 施 工的质量保证机构是否安排合理。对于工程的监理部 门也要做 好监工 ，担负起各 自的责任 ，使得每一个环节都要有人进行 监控。三是 要严格 工程质量检测 。在水利工程项 目整个施工过程 中，要对 工程项 目 分阶段按施工规范规定及设计要求进行质量检测和验收 ，确保 实施过程 中每项分部分项工程在施工各 阶段都岿须 履行 了相应 的合同约定 内容 ， 才 能进行后续施工工序 。具体 要按照质 量评定要求 ，对 每个单元 １ 二 程、 分部工程 、单位工程等按验收规定进行相应 时段的检测和验收 ，确保 各 阶段工程 质量 。 总之 ，水利是 国民经济的基础产业 ，尤其基层水利工程和 民生息息
水利工程施工管理(3篇)
第1篇摘要：水利工程施工是国民经济和社会发展的重要基础设施，其施工质量直接关系到工程的安全、效益和可持续发展。
本文从水利工程施工管理的概念、原则、组织机构、施工准备、施工过程控制和施工验收等方面进行了详细阐述，旨在为水利工程施工管理提供理论指导和实践参考。
一、引言水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，它涵盖了工程从设计、施工到竣工的全过程。
施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
因此，加强水利工程施工管理，提高施工水平，对于保障工程安全、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。
二、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。
主要包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等方面的管理。
三、水利工程施工管理的原则1. 科学性原则：施工管理必须遵循科学原理，运用现代管理技术，提高施工管理水平。
2. 法规性原则：施工管理必须符合国家有关法律法规和行业规范。
3. 安全性原则：施工管理应把安全生产放在首位，确保施工人员生命财产安全。
4. 质量性原则：施工管理应确保工程质量，满足工程使用功能。
5. 经济性原则：施工管理应降低工程成本，提高投资效益。
6. 可持续性原则：施工管理应遵循可持续发展战略，保护生态环境。
四、水利工程施工管理组织机构1. 施工项目管理部：负责施工项目的全面管理，包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的组织实施，包括施工班组、施工材料、施工设备、施工人员等。
3. 施工监理部：负责施工过程的监督检查，确保施工质量、进度和安全。
五、水利工程施工准备1. 施工图纸和技术资料：确保施工图纸齐全、准确，技术资料完整。
2. 施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工方法等。
3. 施工队伍：组织施工队伍，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
水利工程施工现场管理工作浅析
质量管理才是创造优 良工程 的关键 。 一个优 质的水利工程项 目， 实施严格且先进的质量管理 的结果 ， 是 是通过施工前期 的质量 管理和施工过程 的质量管理来确保 工程质量 的
【 关键词】 水利工程 ； 工质量 ； 施 关键环节 ； 影响因素
水利工程施工现场管理 的好坏 ，直接关 系到水利工程质量 。 首 苗头消灭在施工过程 中 交工前的产品保 护 ． 也是一项不容忽视 的监 先． 分析施工现场管理 的影响 因素 ： 施工系统的主客观 因素 、 约束条件 控 目 。（） 部位、 标 ４关键 薄弱环节是质量监控的重点。 单位工程的关键 如框架结构 中的 以及工程质量 、 安全 、 投资等 ， 都是施工 的影响 因素 。施工现场管理工 部位 与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的 ． 作的三个前提条件 ：１保证工程的标准和质量。 （） 本着对国家、 民、 人 社 梁 、 柱是关键部位 ． 混合结构中的砌体 和预制块体安装是关键部位。 薄 会负责 的态度 ． 必须坚持质量第一的原则。（ ） ２ 保证工程施工安全。 坚 弱环节 ： 一是新技术 、 新工艺 ， 因是第 １ 次施工 ， 质量无把握 ， 因此要重 持“ 预防为主 、 人为本 为” 的原则 工程 的施工要将隐患尽量消灭在萌 点控制 ： 二是易发生 问题 的部 位 ， 如轴线位移 、 钢筋位移 、 混凝 土施工 芽状态之中。 因此必须加强事前控制， 严格过程监控 。要充分 考虑 多种 缝位置不正且有灰碴 ， 以及渗 、 、 、 、 漏 沙 壳 堵等质量通病 。 对关键部位 、 因素 的影响 ． 对项 目的每个环节加强全过程监控。 人是质量的创造者 ， 薄弱环节的重点控制 ， 只要方法对头 、 措施得力 ， 往往能起到事半功倍 质量控 制必 须“ 以人为核心 ” 把人作为质量控制 的动力 ． ． 发挥人 的积 的效果 极性 、 创造性。 以人 的工作质量保工序质量 、 要 保工程质量 。３保证投 （） ３ 施工过程现场质量管理的方法与手段 资的限额 第一个前提条件是指施工必须达到和满 足工程质量标准 ． 如工程等级 、 规范要求 、 技术要求等 。 二个前提条件意谓施工要满 足 第 质量监控对施工现场来说一般有事前监控 、 施工 中监控和分项完 工程本体 的安全 ． 证人身、 并保 设备安全 第三个前提条件是指施工所 成的监 控。质量监控 的方法与手段 ． 随着科学的发展必然会越来越完 增加 的投入限制在不能突破 工程概 、 预算的范围内。 善， 逐步走 向系列化 、 科学化 。当前我们应充分发挥传统和现有技术 、
浅谈水利工程项目管理
首先，水利工程项目管理应遵循严格的制度规范。
根据《水利工程建设项目管理规定（试行）》，水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
项目法人作为主体，在项目建设的各个阶段承担着组织、协调、监督等重要职责。
具体包括：组织初步设计文件的编制、审核、申报；按照批准的建设规模、内容、标准组织工程建设；组建现场管理机构，负责主要行政及技术、财务负责人的任免；办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告报批手续；与地方人民政府及有关部门协调解决工程建设外部环境问题等。
其次，施工质量安全管理是水利工程项目管理的核心。
水利工程施工项目管理需要综合考虑地形、施工技术和施工方法等因素，制订出符合实际情况的施工方案。
在施工过程中，要加强从业人员质量监管意识，提高施工人员的安全意识，挑选专业能力强的员工。
同时，加强施工现场质量控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
再次，水利工程项目管理应注重项目成本控制。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，落实年度建设资金，按照概算控制工程投资，用好、管好建设资金。
在项目实施过程中，要严格控制各项费用支出，确保项目投资效益。
此外，水利工程项目管理还需加强合同管理。
项目法人要依法组织工程项目的勘察、设计、监理、施工及材料和设备的招标，签订有关合同。
在合同执行过程中，要严格按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行。
在项目实施过程中，水利工程项目管理应注重以下几个方面：1. 强化项目进度管理。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，确保项目按期完成。
2. 优化资源配置。
在项目实施过程中，要根据工程实际情况，合理调配人力、物力、财力等资源，提高项目实施效率。
3. 加强风险管理。
项目法人要识别项目实施过程中的潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利实施。
4. 注重环境保护。
在项目实施过程中，要严格执行环境保护法规，减少对环境的影响。
总之，水利工程项目管理是一项复杂的系统工程，需要项目法人、施工方、监理方等多方共同努力。
浅析如何加强水利工程施工管理
质量控制上 ，而不是片面地放 在施 工进度上。 同 时，要明确监 督不是对 哪个环 节的监 督， 是对施工各个环 节、各个工序 的监 督和控制， 要确保 各个环 节都严格 按照施 工要求进 行， 保证各 工序 的规范施工 。其次 ，施工质 量监 督控制要 “ 掷地有声 ” ，要 做 到 及 时 的 责 任 追 究 。要 做到 “ 有 问题 ，必 追究 ，既追究 ，必 落实 ” 。要建立 以领 导小组 为中心的质 量管理 责任制 ，如果现场管理 的某个环节 除了问题， 要根据 管理制度 ，严格追 究管理 人员和 负责 领导 的责任 ，要提 高水利 工程施 工单位领 导 和管理 人员对施 工管理 的认识 ，让他们 带头 遵守现场 管理制度 ，确保 现场施 工的顺利进 行 。要 做到追 究到具体 的施工 团队、施 工人 员 ，要 采 取 必 要 的 惩 罚措 施 ， 以 严 格 的 制 度 控制来约束施工人员 的行为 ，起 到警 示作用。 （ 二 ） 水 利 工 程 施 工 质 量 监 督控 制 应 该 做好施 工前 、施 工中 、施 工后三个环 节 的控 制 。很 多 水 利 工程 施 工 质 量 监 督 控 制 都 放 在 对施工 环节 的控 制 ，对施 工前 的设计工作 和 施工后 的质量验 收工作 并不重视 。水利工程 施工质 量监督控制 部 门要 改变这种落 后 的监 督控制理 念 。首先 ，要加 强对施 工前施工 设 计、勘察 单位 的质 量行为和 文化等 多方面 的 监督 ，要确保 工程 设计 的合理性和 科学性 ， 要确保施 工单位和 施工人 员具备施 工资质 ， 要对施 工图纸等进 行会审 ，确保施 工设计符 合施工要 求 。其 次，要加 强对施工环 节 的重 点监督控 制。对施 工工序 、施工材料 设备等 都要进行 严格 的监 督 ，监 督时重 点对 混凝 土 的强度等 加强监 督，增加抽 查次数 。对施 工 现 场 材 料 的 乱 堆 乱 放 要 进 行 严 惩 ， 要 让 施 工 现场管理 人员将现 场施工 暂时不用 的材料 ， 寄存在别 处，或进 行封 闭保 存 ，避 免材料进 场 无厂房 储存而 随意堆放 。要加大 监督 ，让 已经进场 的材料得 到科学 的保管 ，特 别是对 些 堆 放 折 损 比较 严 重 的材 料 要 要 求 施 工 单 位 进行封 闭保存 ，要减少材 料浪 费，严格控 制 施工成 本。对于现 场机械 设备也要 加大监 督控制力度 ，要保证 设备在 施工现场 作业 的 连续性 ，避免机械 设备停放 造成 的费用增加 和一些 管理难题 ， 已经使用 完 的机械 设备要 及 时地安 排退场 ，避免机械 设备在施 工现场 经受各种 腐蚀造成 设备老化 等 问题 。施工后 的质量控 制监督主 要是对质 量验收工 作 的监 督，要确 保工程质量 。 （ 四）建 立水利 工程量 化管理体 系 ，加 强质 量管理与控制。具体做到 以下几 点：ｌ 、 要 建立具 体的规章制 度 ，完 善量化管 理法 的 各 运行细 则。要建立 完备 的质量管理 制度 。 首先，要健全 整体 的 《 水利 工程施工 质量管 理体系》 ，进一步完善质量管理制度 。其 次，
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工是指利用各种技术手段和方法，在水利工程建设过程中进行的各类工程任务的实施。
水利工程施工管理的重要性不言而喻，它直接关系到水利工程的安全、质量和进度。
合理的施工管理能够保证水利工程完美实施，同时也能够降低风险和成本，提高工程效益。
本文将从以下几个方面探讨施工管理的重要性和对策措施。
水利工程施工管理的重要性在于能够提高施工安全性。
水利工程施工涉及到复杂的工况和施工环境，存在一定的施工风险。
合理的施工管理能够减少事故的发生，确保施工人员的安全。
施工管理应该做好安全教育和培训工作，制定详细的施工操作规范和安全预案，建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
水利工程施工管理对于保证施工质量起着关键作用。
水利工程施工质量直接决定着工程的功能和寿命。
施工管理应该强调合格施工和质量控制，在施工过程中加强对施工材料和施工工艺的监督，确保施工符合设计要求。
施工过程中要建立健全的质量管理体系，严格执行质量验收标准，定期进行质量检测和评估，并及时纠正和整改存在的质量问题。
水利工程施工管理的重要性还在于能够提高施工进度。
施工进度的延误会影响到整个工程项目的实施和交付。
施工管理应该合理安排施工任务和进度，制定详细的施工计划和施工节点，确保施工进度的准确掌控和有效管理。
施工管理还应该加强与相关部门和单位的协作配合，消除施工中的各类阻碍和障碍，保证施工进度的顺利推进。
为了确保水利工程施工管理的有效实施，需要采取以下对策措施。
加强施工人员的专业培训和技术交流，提高施工管理水平和能力。
制定科学、合理的施工管理制度和标准，明确各类责任和权限，规范施工管理行为。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，防止问题扩大和影响工程进度。
加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，消除施工过程中的各类阻碍和障碍。
水利工程施工管理对于工程的安全、质量和进度起着至关重要的作用。
浅析我国水利工程施工管理的现状及对策探讨
低， 加之施工管理工作量大 、 强度高 ， 而工作报酬却 比较低 ， 管理人员调动离 职的情况也经常出现， 很多具备管理知识的年轻人才却没有实际施工管理经 验， 对水利建设施工管理并不能起到积极作用 。另外还有某些工程在建设过 程 中 没有 聘请 管 理 人员 ， 由于缺 乏 相 应 的管 理 造成 建 设 施 工进 度 缓慢 ， 水 利 工程 建 设 质量低 等 问题 。
针 对性 的提 出 了几 点 对策建 议 。 关键 词 ： 水利 工 程 ； 施 工管 理 ； 现状； 对策；
０ 、 引言
做 好水 利 工程施 工 管 理 ， 保证 正 在施 工 建设 或 者 已经 投 入使 用 的水 利 工
原 因有 ３ 个方面： ① 从 过去 到现 在 人们 心 中 始终 有 一 种无 偿 用 水 的观 念 ， 这
无法科学的开展施工管理工作； 水利工程监理 队伍整体素质不高，专业人员 匮乏 ， 甚 至有 无证 上 岗 的问题 ， 监理 工作 无 法 良好 开展 ； 施 工操 作不 规 范等 造 成水 利 工 程建 设 质量 存 在 问题 ， 发 现 问题 之 后 没有 追 究 相关 人 员 责任 ， 也 不 能都处在管理控制之下 。另外 ， 做好水利 工程 的施工 管 理 ， 可 以让 水利 工 程项 目的施 工建 设 到投 入 使用 的整个 阶段 都 处在全面的管理控制状态中 ， 确保建设竣工投入使用后 ， 其功能与作用能够 得 到充 分 的发 挥 。我们 一 定要 仔 细研 究水 利工 程 管 理工 作 的作 用 ， 提高 对 其 的重 视 程度 ， 这样 才 能不 断推 动 我 国水 利事 业 向前发 展 。 纵 观过 去 几年来 水 利 工程 施 工管 理 的文献 资 料 ， 通 过 对 国 内外 各 大型 水 利工 程 施工 管 理经 验 的总 结可 以得 出 ， 当前 水利 工 程 的施 工 管理 正 在朝 着 市 场 化 的方 向发 展 。随着 市 场经 济 机制 的 引人 ， 水 利 工 程建 设 施 工 的各个 环 节 的管 理 都可 以形成 一定 的竞争 ， 这样 就 能够 在很 大 程度 上 提 高施 工 管理 单 位
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程是指用于灌溉、发电、供水、防洪等目的的水利设施工程，包括水库、水电站、灌溉工程、渠道工程、泵站工程等。
水利工程的建设和施工是一项复杂而艰巨的任务，需要严格的质量与安全管理。
本文将从水利工程施工中的质量管理和安全管理两方面进行探讨。
一、质量管理水利工程的质量管理是指在施工中保证工程质量达到设计要求、符合国家标准和相关规范的一系列管理活动。
水利工程的特点是工程较大，投资较高，同时对工程质量要求严格，一旦出现质量问题将带来巨大的经济损失和社会影响。
质量管理在水利工程建设中显得尤为重要。
1. 设计阶段的质量管理水利工程的设计是决定工程质量的关键环节，设计阶段的质量管理至关重要。
设计要符合国家相关标准和规范，包括建设工程设计规范、水利水电工程建设规范等。
设计图纸必须准确无误，符合工程实际施工需要，需要有严格的复核程序。
设计过程中要考虑到工程的可行性和经济性，避免因设计不合理导致施工难度大、工程成本增加。
施工阶段是水利工程质量管理的重点，需要严格按照设计图纸和规范进行施工，并在施工中加强质量检查和监控。
具体措施包括：一是严格控制施工质量，按照施工规范和工艺要求进行施工，杜绝违章施工，保证施工质量和施工进度。
二是质量监督和检查制度要健全，保证对材料、工程质量进行全面监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
三是建立质量档案，对工程的每一个环节都要有相应的记录和档案，方便工程的验收和日后的运维管理。
3. 竣工阶段的质量验收水利工程的竣工验收是工程质量的最后一道关口，必须依据相应的验收标准进行验收。
验收内容包括工程材料合格证明、施工合格证明、质量验收报告等，只有全部合格才能办理竣工手续。
竣工验收报告要经有关主管部门审核批准后方可重新开始利用。
二、安全管理水利工程建设是一项高风险的工程，尤其对施工人员及现场管理人员的安全管理要求更高。
安全管理在水利工程建设中显得尤为重要。
1. 安全教育培训施工单位要对施工作业人员进行安全生产教育培训，使施工作业人员熟悉安全操作规程、安全技术措施、应急预案等，提高员工的安全意识和防范意识。
浅谈水利工程施工管理中的主要问题及应对措施
形 成领 先 竞争 对手 的局面 。在水 利工 程施 工 管理 中要 建立 过 关 的监 督 水利工程作为国家基础设施建设的优先工作 ，是统筹水利改革和发展 、 特色， 以政 府 监督 和 企业 监 督 双 面 力量 为 保 证 ， 建立 与 健 完 善和 扶 持地 方 经济 的重 要 保证 ， 也 是 保 证其 他各 项 工 作顺 利 进 行 的重 要保 体 系 就要 以政府 为 保证 ， 证。 所 以说 ， 水 利 工程 施 工项 目管 理 是水 利 建设 中 的重要 组 成 部分 ， 其 目标 就 全 质量 责 任制 ， 使得 水 利工 程建 设 真正 得 到落 实 。那 么 ， 在 水利 施 工 管理 中 ， 是 组织 高 效益 的施 工并 通 过 生 产要 素 的 优 化组 合 和 配 置来 保 证 施 工 生产 的 顺 利进 行 ， 最 终 实现 参 与各 方 的综合 效 益 ， 在 这其 中 ， 现 代化 的管理 技 术 和手 段 是必 不 可少 的 。 但是 ， 在水 利工 程 施工 管 理 中存在 着众 多 的 影响 因 素 ， 其 中
第二 ， 在水利工程施工管理中在还存在着相关工作人员素质的问题 。由
于在水 利 施工 中多年 存 在 的历史 性 管理 体 制原 因 ， 很 多 水 利施 工 现 场施 的相
关工作人员在综合管理素质方面较低 ， 没有成熟的管理能力 ， 而是将大部分 的管理责任放在整个公司或是某一个职能部门 ， 而其 自身的管理 、 控制能力
些 因素 的存 在会 严 重影 响 到水 利 工程 施工 管 理 中各 个环 节 ， 以 至于 在 具体 任制等具体措施 ， 保证水利工程的顺利进行 ， 并且在最终验 收阶段要严把质
浅析水利工程施工质量管理与控制
浅析水利工程施工质量管理与控制摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国各基础设施也随之不断完善。
目前，我国很多地区都在积极进行水利工程建设，而在水利工程的施工建设中，一直都存在一些质量上的问题，这些问题直接关系到水利工程日后的正常使用以及其使用年限。
因此，为了改善这些问题，施工单位应加强对水利工程施工质量的管理与控制。
关键词：水利工程施工质量管理控制目前，我国水利工建设越来越多，面临的市场竞争压力也随之增大。
因此，水利工程企业要想在此环境中得以生存并提升企业的整体竞争力，只有大力加强对施工质量的监管，才能从根本上保证企业的整体实力，走质量效益型道路，才是水利工程企业未来生存发展的必由之路。
一、优选施工人员水利工程是一项极其复杂的施工项目，其质量受很多因素所影响，例如施工管理技术干部、操作人员、服务人员等等。
这些人为因素很大程度上决定着水利工程质量的好坏，因此，要保证高质量的水利工程建设，首先就要强化所有施工人员对质量的意识，优选人才并对其进行培训，从而提高施工人员的整体素质。
二、严把材料质量关水利工程施工过程中所使用的各种建设材料的质量好坏都是影响工程质量的关键因素。
当前，我国关于水利工程施工材料的供应处以及供应的名目种类繁多，这种物资供应环境给采购者带来了极大的诱惑，因此，把好采购关尤为重要。
（一）优选采购人员：采购人员是进行材料把关的第一主体，因此一定要加强对采购人员的素质及质量鉴定水平能力的培养。
尽量选择那些具有相应的专业知识、具有强烈的责任心以及良好道德品质的人作为施工材料的采购者。
（二）掌握准确的信息，优选送货厂家：采购人员在对材料进行选购时，应严格的对材料进行检查，保证材料经过国家认证许可、有相应的产品合格证以及有较高的社会信誉等。
这样不仅可以对材料的质量进行控制，还能有效的降低材料成本。
（三）材料的审查：由于市场材料的种类繁多，常会出现材料混杂的情况，这种情况应该由专业的质检人员进行处理。
浅谈水利工程的施工管理措施
浅谈水利工程的施工管理措施水利工程是指用于调节、利用、开发、保护水资源的工程，包括水库、堤坝、渠道、水闸、泵站等设施。
水利工程的施工管理是保证工程质量和安全的重要环节，下面我们来浅谈一下水利工程的施工管理措施。
一、严格遵守施工规程和标准水利工程的施工必须严格遵守国家相关规程和标准，包括水利工程建设规程、水利工程施工质量验收规范等。
在施工前，需要对工程的设计文件进行认真的审查，确保施工符合规范要求。
在施工过程中，质量检查人员应做好工地质量检查记录，对不合格部分及时处理。
二、加强安全管理水利工程施工中安全管理尤为重要，要保证施工过程中不发生事故。
施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，确保他们具备相关的安全知识和技能。
要落实好施工现场安全防护措施，例如设置安全警示标志、配备必要的安全防护设施等。
三、合理规划施工进度水利工程是一个复杂的系统工程，施工进度的合理规划对工程的顺利进行具有重要意义。
在施工前，要对工程的施工进度进行详细的规划，并制定出相应的施工计划。
在施工过程中，要严格按照计划进行施工，及时调整进度，确保工程按时完成。
四、严格管理施工人员施工人员是水利工程施工中的主体，他们的素质和管理直接影响着工程的质量和安全。
施工单位要加强对施工人员的管理，落实好劳动用工规定，严格执行劳动保护制度。
要监督施工人员的作业行为，确保他们遵守相关的施工规程和安全操作规程。
五、加强环境保护意识水利工程建设过程中，要重视对周围环境的保护。
施工单位应制定出环境保护方案，并严格执行。
在施工现场要做好环境恢复工作，减少对周围环境的影响。
要积极开展环保宣传教育工作，增强施工人员的环境保护意识。
六、加强监理和验收工作水利工程施工完成后，必须进行严格的监理和验收工作。
监理单位要全程跟踪工程施工情况，并针对不合格部分及时提出整改措施。
验收单位要对工程的质量和安全进行全面检查，确保工程符合相关标准和规范要求。
七、加强工程质量管理水利工程的质量是关乎国家人民安全和经济利益的大事，要严格把控工程的质量。
浅析水利水电工程的施工技术及管理
浅析水利水电工程的施工技术及管理水利水电工程是指利用水力资源进行发电和水利利用的工程，是国家重点建设项目之一。
水利水电工程的施工技术和管理对工程的质量、进度和安全具有重要影响。
本文将对水利水电工程的施工技术和管理进行浅析。
一、施工技术1. 基础施工技术水利水电工程的基础施工技术是整个工程的基础，基础施工质量的好坏直接影响工程的安全和稳定。
基础施工技术包括地基处理、基坑开挖、支护和浇筑等工序。
在施工过程中，需要根据地质条件和工程要求选择合适的基础施工方法，加强对基础施工质量的控制和管理，确保工程基础的稳固和安全。
水利水电工程的结构施工技术是工程的重要组成部分，包括水坝、引水渠、水电站等结构的施工技术。
在水利水电工程的结构施工中，需要重点关注结构的稳定性、耐久性和安全性，采用适当的施工工艺和材料，严格控制结构施工质量，确保工程结构的牢固和可靠。
3. 设备安装技术水利水电工程的设备安装技术是保证工程顺利运行的重要环节，包括水轮机、发电机组、输电设备等设备的安装和调试工作。
在设备安装过程中，需要严格按照设备安装图纸和技术要求进行施工，确保设备安装的精准和可靠，做好设备调试和试运行工作，保证工程设备的正常运行。
二、施工管理1. 施工组织管理水利水电工程的施工组织管理是保证工程顺利进行的重要环节。
在施工前需要制定详细的施工组织设计和施工计划，合理分工、科学施工，明确责任和权利，保证施工队伍的协调和配合。
在施工过程中需要加强对施工过程的监督和管理，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
2. 质量管理水利水电工程的质量管理是保证工程质量的重要保障。
需要建立健全的质量管理体系，严格按照国家标准和技术规范进行施工，对施工过程中的质量问题及时处理，确保工程质量的稳定和可靠。
3. 安全管理水利水电工程的安全管理是保障工程施工安全的重要保障。
需要制定健全的安全生产管理制度，进行安全教育培训，加强现场安全监督，做好安全生产检查和隐患排查，确保工程施工安全，防止事故的发生。
水利工程施工管理
浅谈水利工程施工管理摘要：本文从水利工程施工管理的特征入手，就加强水利工程施工管理的相关措施进行了探讨，希为水利工程施工的实践管理提供借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；水利工程施工管理是一项复杂的工作，加之管理本身的系统性，决定了施工管理无太多规范可循。
近些年来，由于市场不断规范，整个工程实施过程中施工管理的作用也日益凸显出来，特别是对于施工企业来讲，要想长远的发展，必须通过加强管理，才能达到预期的目的。
工程施工管理的任务主要是通过质量管理和施工合同管理等一系列的管理手段，将投入尽可能缩减至最小，建成另项目法人合格满意的产品，并从中获得一定的报酬。
当签订水利工程承包合同之后，就应当进行项目经理总部和分部的建立，并依据项目工程管理需求，来组建组织机构，对管理人员加以配置，并对各部门人员及其职责进行明确。
以下就根据笔者几年的工作经验，就水利工程施工管理方面的拙见加以探讨。
一、水利工程施工管理特征概述1 水利工程施工管理内容广。
水利工程施工管理工作涉及水利、工业交通、电力、城建、矿山、环保等多个领域。
水利工程施工管理涉及科学多，包括气象、地质、经济、原理、管理、法律等多个学科。
并且相关法律、法规多，比如：水利工程设计管理同《合同法》相关，同时又涉及水利、交通、电力、城建、矿山、土地等相关领域的法律法规等。
2水利工程施工管理具有不确定性。
水利工程施工管理的影响因素中包括人和自然环境的影响。
其中自然环境包括地形地貌、水文气象、土壤类型、地质构造等因素，自然因素对于施工管理极为重要，很大程度上决定了工程的质量。
而认为因素主要变现为经济、政治及参与施工人员的协调配合、工作态度、技术素质等。
3 水利工程施工管理具有较大的地区差异。
全国各地区间的社会经济环境存在差异性，甚至一个县、一个村都存在着社会经济环境的差异。
同来意义上施工环境的好坏，就是有的地方施工管理易，有的则具有一定的管理难度，而其中不同的社会经济环境就是一个重要的因素。
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工管理是指在水利工程的建设过程中，对施工过程、施工质量、施工进度、施工安全等方面进行全方位、科学化、规范化和综合化的管理工作。
水利工程施工管理对于保证工程的质量和安全，加强工程施工的管理，提高施工效益都具有重要的意义。
下面，我们就来浅谈一下水利工程施工管理的重要性和对策措施。
1、保证工程施工质量。
水利工程一般都是长期使用的固定资产，在建设时要防止出现任何失误。
通过制定科学的施工方法和管理程序，可以确保工程的施工质量，减少在施工过程中可能出现的质量问题，为后期工程的稳定运行提供保障。
2、提高工程施工效率。
在工程施工过程中，通过有序的管理、合理的施工计划、高效的运作，可以最大限度地提高施工效率，让工期缩短，节约工程资金和材料，同时也能确保现场安全和人员健康。
3、促进施工过程安全。
水利工程建设的目的是让水能够得到有效的控制和利用，但在建设过程中，也要注重施工安全问题。
严格执行安全管理规定、加强交通道路安全、控制现场危险因素、规范施工行为等都是防止施工安全问题的有效手段。
1、制定科学的施工方案。
在水利工程施工前，必须对工程实地进行勘察和调查，制定出科学、合理的施工方案和施工计划，注重难点和重点的把握，以确保施工顺利推进。
2、加强质量监控和质量检验。
建设水利工程涉及的设备和材料是十分重要的。
为了保证施工质量，必须完备的质量监控和质量检验程序。
在施工现场，必须有专业的施工质量检查员，定期检查每个工作过程的施工质量，发现问题及时纠正。
3、强化安全管理。
施工安全是整个施工工作中最重要、最基本的问题。
必须严格遵守现场安全作业规程、建立完善的安全规章制度、对员工进行安全教育。
对于违反规定的人员，必须依法严肃处理，以示警戒。
4、全面强化施工环境保护。
水利工程施工会带来一些环境问题，如噪音、灰尘、废气等，这需要进行全面的环境保护。
施工过程中必须合理选择节能、环保的设备，合理安排作业时间，则可尽量减少对环境的影响。
浅析水利工程施工质量管理分析
施 工程序 及施 工流 向、季节 施工 措施 、质量 标准 及控制 措施等 内容 。 在 制定 水利 工程 施工 方案 时 ，必须 结合 水利 工程 实际 ，从技 术 、组 织 、管 理 、经济等 方 面进 行全面 分析 、综 合考虑 ，以确保 施 工方 案 在 技术 上 可行 ，有利 于提 高水 利工 程质 量 。建 设 、监理 、设 计 、施 工各方要根据 国家有关施 工规范 ，结合本 工程特 点和 施工单位 的实际 情 况等因素制 定切实可行 的施工组织 设计和针对 本工程的旖 工技术方 案 ，施 工 中要 严格 按照 施工 技术 方 案执行 。
水 利 工 程 施 工 的 技 术 方 案 一 般 包 括 ： 施 工 方 法 、施 工 机 械 设 备 、
１ ． 量管理 工作 的力度 不够 ２质
水 利工 程 有着 工期 长、 多专业 、多工 种和 材料 设备 多 品种 的特 点 由于许多 水利工程施 工企业质 量管理机构 定性 不清 、质量 管理人 员不到位 、质 量管理人 员综合素质 低、不能很好 的为质量管 理进行技 术服务 ，这些 因素都严重 制约质量 管理 的力度 ，严重 地影响 了工 程质 量管 理工 作 的有 效性 。
用 非 常 不合 理 。
２３在工程施 工过程 中抓好质量要 素 ．
工程 的施工质 量是施 工过程 中形成 的 ，而不 是最后 检验 出来的 。 因此 ，抓 好水利工程 施工过程 中的质量控 制关系到工程 质量管理 的成 败 。水 利 工程 施 工 的过程 中 ，要 在 以下 环节 上把 好 关 。 （ １）制 定 详 尽 的 施 工 技 术 方 案
水 利 电 力 技 术
ＳｈｕｉＬ Ｄ ｉ Ｊ ａｎ ｉＪ Ｌ ｉ Ｓｈｕ
建 筑 与发 展
浅析水利工程施工中的现场管理
工作人员进行有效 的分配 能够 充分发挥其 自身能力 ， 使灌 区这个 开放式 紧、 抓好 。②要 落实安全生产工作责任制 ， 严格履行职责 ， 切 实把 日常安 生态 系统处于一个规范有序的状态下， 水资源 得到有效 的利用 。 全 生产工 作抓好抓 紧， 落到实处 。 ③要深入开展安全生产大检查工作 。 各
５ 加大 灌 区安全 工作
加强灌 区安全 工作是为了保证灌区种植 的植物正常生长 、 灌 区工作 人员人身安全、 节约水 资源 。为保证这三大方面的安全， 需要根据每个方 面的特点制 定有效的安全措施 。① 由于灌区 中植物 的生长 需要水分， 对 灌区中的植物进 行分析确定植物每天所需水分 的量 ， 通 过运用 大型的农 田水利设施控制灌区中植物的用水量 ， 促使灌 区中植物 处于正常生长的 状态 。 ② 灌区的工作人员需要对大型 的农 田水 利设 施进行 操作， 因此需 要对 工作 人员进行安全 技术交底培训 ， 通 过观摩学 习、 经验交流 等群众 性活动 ， 提高工作人员的 自身素质 ， 避免违规操作而发生安全事故。 ③将 水 资源 的浪费降到最低 ， 合理利用水 资源 ， 避免灌 区中的水资源 大量流 失浪 费。 水 资源是水利事业发展的重心， 有效的利用 水资源 ， 达 到水资源 的节约 ， 就是水利事业发展最有效 的途径 。加强灌区安全工作是将灌 区 的各 项工作进行详细 的检查 ， 如检测 农 田水利设施 是否存在故 障、 供 电 线路 是否完好 、 供水 设备是否稳定 等等： 对可能存在 安全 隐患 的部位重 点监控 ， 将隐患消除在萌芽状态。
中图分类号 ： Ｔ Ｖ ５ １ ３ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３） １ ６ — ０ １ ８ ４ 一 Ｏ ２
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施摘要:对于水利项目工程来讲,其是我国建设市场经济的重要内容之一。
而水利项目的施工管理工作又与项目的质量、价值之间存在密切的关联。
因此,相关工作人员应对该问题予以重视,深入进行研究。
然而当前,因为各种各样的原因,水利项目在进行施工管理工作期间依旧存在一些问题。
本文简要分析了水利项目在进行施工管理时包含的内容,以及当前存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高施工管理水平,推动我国经济更好发展。
关键词:水利工程施工管理重要性对策最近几年,我国在水利项目建设方面增大的投资力度,为了确保水利项目的质量,延长使用年限,施工管理工作就成为了十分重要的事情。
对于水利项目来讲,其施工管理工作包含的内容较多,结构较复杂,对其产生作用的因素很多,所以,施工管理工作存在很多困难。
对水利项目开展施工管理的最终目的在于尽可能保证施工质量,减少成本投入,增加企业资金收益。
以下简要针对水利项目施工管理的相关内容进行探讨,仅供参考。
1 水利项目开展施工管理工作包含的内容想要提高水利项目施工管理的质量,就需要对水利项目施工管理工作涵盖的内容予以深入研究。
以下从施工准备阶段、施工阶段及项目完成后三个环节进行分析。
1.1 水利项目施工准备阶段包含的施工管理内容对于水利项目来讲,准备阶段的施工管理工作是其重要的组成内容,包含的内容有:其一,编订项目招投标文件,签署施工承包合同;其二,对项目的成本进行科学预测,签署严谨、合理的施工合同。
在水利项目施工前,需要创建以监理从业者为中心的管理团队,调节业主、施工单位及监理企业间的关系。
在该环节,施工管理的工作重点在于对合同予以监管,遵照合同内容对施工时间、施工质量、成本投入等问题进行明确。
1.2 水利项目施工过程中包含的施工管理内容在水利项目进行施工以后,施工管理的内容重点在于对施工设计图进行审核,确保操作人员可以遵照设计图正确施工,对现场的防护措施予以检查,并定期核对工程量,及时整理相关资料:其一,保证设计图的审核质量,明确合理的质量成本目标。
浅析水利工程施工中存在的问题与管理
霪3塑：堡：：凰浅析水利工程施工中存在的问题与管理张贵芳(山西省原平市阳武河水利管理处，山西原平034100)脯要】水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。
而水利工程施工是水利工程建设的重要阶段。
因此，针对水利工程施工中存在的问题，必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设的质量。
暖铺剐水利工程；管理；质量水利工程具有形式多样、工程规模大、施工技术复杂、地处野外且多为开敞式施工等特点。
当前的水利工程建设施工中，存在着安全问题、质量问题、合同问题等，因此，必须对水利工程进行有效的工程管理o1水利工程施工中存在的问题1．1市场竞争能力不疋造成市场竞争力不足主要有两个方面的原因：一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理，这有待于社会去改进。
另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型^才缺乏，科技人．才缺乏。
12企业制度、机制、管理等方面创新能力不足‘许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史j当久、工种齐全、人才众多、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。
13徒工任务不足近些年来，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”：水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的篷勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。
2加强水利工程施工安全管理21明确安全责任。
建立安全管理长效杌帝J安全在于管理，管理重在责任，责任落实不到位，安全就得不到保障。
建立安全管理的长效机制，在坚持安全生产企业负责制的基础上，按照岗位负责制、专业负责制、逐级负责制的原则，严格实施干部失职行为追究办法，形成硬性约束，增强各级部门开展安全生产工作的压力和I动力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析水利工程施工管理
发表时间：2019-03-25T10:06:53.030Z 来源：《防护工程》2018年第34期作者：赵化云1 赵震2 [导读] 下面就基于作者实际工作经验，简要的分析水利工程施工管理方法，希望对相关从业人员的借鉴参考。
1山东安澜建设有限公司山东聊城 252000；2聊城黄河河务局供水局陶城铺闸管所山东聊城 252000 摘要：水利工程是一项可以造福百姓的项目，在这个过程中，建设工程施工质量安全就受到了更多的关注，而控制好其施工质量安全的问题就需要落实相关的管理。
下面就基于作者实际工作经验，简要的分析水利工程施工管理方法，希望对相关从业人员的借鉴参考。
关键词：水利工程；施工管理；控制措施前言
国家经济发展的重要基础设施离不开其水利工程建设，水利工程建设质量问题就随着水利工程建设规模的日益扩大也更加的突出，使得水利工程施工质量管理水平迟迟得不到提升。
水利工程施工质量管理的水平就成为衡量水利效益及其信誉的举措，水利工程更是我国经济可持续化发展的重要物质基础。
1 水利工程施工管理的特点 1.1管理对象的动态性
就水利工程投资的形式进行分析，其主要分为中央投资、中央和地方合资、地方投资的方式。
就工程的类型进行分析，水利工程分为防洪、除涝、灌溉、水利发电及其供水工程等，空间、时间及其自然环境对水利施工有着较大地影响。
另外，不同工程对其质量要求也是不同，水利工程相关国家法规也随着社会不断发展而改善，这些都使得水利工程质量管理的工作有着较强地动态性的特点。
1.2管理目标的综合性
水利工程项目建设质量主要包含了安全性、经济性、舒适性、美观性，在实际施工阶段，前期准备工作、施工计划、技术人员配备、施工材料准备、竣工验收这些阶段都需要进行有效的管理，否之会造成质量安全隐患的存在，造成质量事故的出现。
因此，在实际的水利工程施工阶段，施工单位需要严格按照实际施工情况，不断的优化其施工设计，进一步的确保整个工程项目建设质量。
2 我国水利工程方面存在的主要问题 2.1缺乏明确的管理目标
这个问题主要表现在施工人员以及管理人员和设计人员在战略上缺乏足够的重视。
对于现在很多工程所提倡的“优质工程＂、“精品工程”等相关的概念在一定的层面上不是十分的清楚。
导致很多的施工单位都因为一味的追求施工的进度而忽略了施工的质量。
最终使工程的质量得不到保证，对其总体要求不能做到准确控制。
2.2建设管理的关系不顺
在管理工作中，很多方面的因素都会影响到工作人员的队伍和工作的精力，使得检查的工作无法真正的落到实处，也就无法保证检查的检查的及时性以及检查的深度。
其次，由于设计单位、建设单位、施工单位、监理单位以及监督部门都受到同一个部门的制约，容易造成行业或地方保护，难以使管理工作国民经济发展的重要基础设施离不开水利工程的建设，而水利工程的质量问题随着水电建设的规模的日益扩大也越来越突出。
这使得水利工程的质量管理水平迟迟得不到提升。
水利工程的施工质量管理水平是水里水电效益和信誉的重要保障。
且水利工程是我国经济持续快速发展的重要物质基础。
落到实处。
2.3建设程序执行不严
很多地方和建设单位都将工作主要精力放在争取国家投资上，而忽视了工程建设施工的前期准备工作，这是因为绝大部分的水利工程都是属于公益性的项目，一般以国家投资为主要的投资形式。
而很多的投资商在争取到建设的投资金后，就开始匆忙的搞起建设，不按照正常的建设程序走，有很多的企业甚至连立项审批的手续都不办理，导致最后验收工程时出现问题，又无法对整体的工程质量做出具体确切的评价。
还有一些项目的法人因为自身不具备成为法人的实质性条件，在责任，权利以及利益等方面仍然存在着分离现象，这就导致其很难承担起他应当承担的责任与义务。
2.4施工的过程管控不够严格
管理控制不严主要有三个方面的表现：精细化管理不善、措施落实不到位、基础管理较为薄弱。
精细化管理不善就是说明施工过程的技术工艺操作比较粗糙，不够精耕细作，很多方面都存在着质量上面的问题。
措施落实不到位即施工人员的执行能力不足，即使有了比较具体的施工措施和作业指导书等辅助工具，还是无法将相应的措施落实到实处。
基础管理作为较为薄弱的一项管理措施是指生产性的实验结果还没有达到完备、齐全的标准，质量的记录情况还缺乏完整性、准确性、闭合性和及时性。
2.5工作人员的素质偏低
工作人员的素质问题随着水利行业的发展也越来越受到人们的关注和重视。
就我们当前的质量管理人员来看，所具有的专业素养还有待提高，对于工程需求的适应还有一定程度上的难度。
需要在水利工程的人员培训和队伍的建设方面做出更大的努力。
加强质监队伍及其机构的施工、监理的建设。
防止因为一些现场质量控制人员缺乏较强的责任心，偷工减料，不严格按相关规程、规定操作而导致施工的质量出现问题的现象发生。
3 加强水利工程施工质量管理的措施 3.1事前的质量管理
水利工程的建设基础和重点是设计图的规划，而若想把控好其整个水利工程施工质量，我们必须严格控制其设计图纸质量，进而确保工程施工企业、建设单位的合法权益。
因此，加强控制设计图纸的质量就成为当前所关注的焦点。
第二个值得注意的是工程施工内容和方式，对其合同的质量管理是一大重点，直接影响着日后的施工管理难度，有着积极的铺垫作用，做好相关施工人员、设备、原材料的质量管理，确保施工操作人员有相关的技术资质，工程施工原材料符合工程事业标准，设备则满足工程项目施工要求。
3.2事中的质量管理
施工现场的质量管理就是所谓的事中质量管理。
它对现场的施工人员和设备的质量都有着严格的要求，是整个水利工程质量管理中最重要的也是最关键的一个步骤。
各个施工的工序以及施工阶段成果的质量管理都是其包含的内容。
为了避免工序出现颠倒、紊乱的情况，要保证水利工程的施工工序按照最初的设计流程走。
而想要保证各个施工的施工成果符合工程设计的要求，就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理，也就是上文所说的施工阶段的成果质量管理。
3.3事后的质量管理
因为事后阶段，水利工程的使用权已经交付于业主，所以事后的质量管理主要通过业主来实施。
在工程结束之后的实际使用阶段中进行监理。
在交付过程中，水利建筑企业还应该将工程使用注意事项以书面的形式告知对方，方便监理的实施。
3.4加大执法人员的监察力度
想要保证水利工程的质量，就必须进行有效的执法监督手段，充分利用各种社会资源开展专题活动，大力宣传政策与法规；不断对先前已有的水利相关规章制度和建设管理规定进行修改、补充、完善，达到完善相关政策规定的目的。
加大对有关单位和人员违法行为的经济处罚力度，做到有法必依、违法必究。
结语：
总而言之，为进一步的提升水利工程施工管理的水平，对水利工程行业贡献出一份力量，我们需要经过加强相关的宣传教育和现场管理的措施，全面的加强工程施工人员和施工管理人员对其质量整体的认知，按照水利工程施工技术特点，降低水利施工质量安全事故的出现，保证水利工程行业的不断化发展。
参考文献：
[1]黄建.浅论水利施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利，2013，（04）.
[2]张西锋.当前水利工程建设管理问题及对策探析[J].新西部，2012，（08）.
[3]徐辉.水利建设项目合同管理中业主的作用[J].湖北水力发电，2011，（S1）.
[4]黄建.浅论水利施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利，2013，（04）.
[5]黄金椿.浅谈水厂工程建设质量管理[J].科技信息，2011，（25）.。