物资盘点记录表
存货盘点表格【范本模板】
存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况，特制定本管理制度.存货:包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。
2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。
3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况.五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行.5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后,负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域,并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
仓库盘点表
仓库盘点表1. 引言仓库盘点是指对仓库中的存货进行全面的清点和核对，以确保存货记录的准确性和库存管理的有效性。
仓库盘点表是在盘点过程中记录存货信息的一种工具，它包含了存货的名称、数量、位置等重要信息，为仓库管理人员提供了一份清晰的存货清单，使其能够更好地进行库存管理和调配。
本文档将介绍仓库盘点表的使用方法和注意事项，帮助仓库管理人员有效地进行盘点工作，提高存货管理的准确性和效率。
2. 仓库盘点表格式和内容2.1 盘点表格式仓库盘点表通常采用表格的形式进行编制，以便于管理人员对存货信息进行清晰和系统的记录。
以下是一份常见的盘点表格式示例：存货编号存货名称存货数量存放位置盘点日期001商品A100A仓库101室2021-01-01 002商品B50B仓库202室2021-01-01 003商品C200A仓库101室2021-01-01 004商品D80C仓库303室2021-01-012.2 盘点表内容仓库盘点表应包含以下基本信息：•存货编号：每种存货在仓库中应有一个独立的编号，方便对存货进行标识和管理。
•存货名称：清晰、准确地记录存货的名称，以便区分各个存货。
•存货数量：记录存货的数量，可以是实际数量或者预估数量。
•存放位置：记录存货在仓库中的存放位置，便于快速定位。
•盘点日期：记录盘点存货的日期，便于后续对存货信息进行追溯。
除了上述基本信息，盘点表还可以根据实际需要添加其他附加信息，例如单位、单位成本、采购日期等。
3. 使用仓库盘点表的步骤使用仓库盘点表进行盘点工作可以分为以下几个步骤：3.1 准备工作在进行盘点工作之前，首先需要准备好所需的工具和材料。
包括盘点表、扫码枪或计数器、纸和笔等。
3.2 开始盘点在盘点开始前，根据存货的先后顺序逐一扫描存货的条形码或者手动输入存货编号，在盘点表的对应列中记录存货的名称和数量信息。
3.3 核对存货数量在记录存货信息的同时，盘点人员需要与实际存货进行核对，确保记录的存货数量与实际存货一致。
物资盘点表
物资名称
XXX 单月
入库
位库 存 采购 调拨 返仓
项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目
出库
项目
项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目
项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目
售后
其它 出库
本 月 账 存
实 物 盘 存
盈 / 亏
文件
物 资编 种码 类
物资名称
物资盘点表
规格型号
上
入库
单月
位库 存 采购 调拨 返仓
数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量
出库
项目
数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量
数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量 项目 数量
售后
其它 出库
本 月 账 存
实 物 盘 存
盈 / 亏
文件
XXX铸造有限公司
物资盘点表
文件编号： 备注
物资盘点表
文件编号： 备注
物资管理常用表格完整版
物资管理常用表格目录（一)物品缺货日报表。
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2(二）产品管理明细表。
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3（三）存货盘点报告表..。
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.．．.．4 （四）盘点盈亏汇总表。
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..5 （五）商品出仓单.。
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.．.６（六）商品进货单。
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7（七)财产登记表。
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..．..7(八）财产登记卡。
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.8（九）财产记录保管表。
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．.．9（十）财产领用单。
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.10(十一)财产移入（移除）单.．。
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库存剩余物资盘点明细表
库存剩余物资盘点汇总表（帐外）
截止日期：2016年12月31日
计量 单位
合计
实 其中：完好部分
存 其中： 残次毁损
金额单位：元
其中： 淘汰产品
备注
元 元 元 元 元 元 元 元 元 元
元 元 元
共3页第3页
库存剩余物资盘点汇总表（帐外）
截止日期：2016年12月31日
计量 单位
合计
实 其中：完好部分
存 其中： 残次毁损
金额单位：元
其中： 淘汰产品
备注Biblioteka 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元
共3页第2页
填报单位：
大类 编号
物资类别
48 石油钻采设备配件 49 炼化专用设备配件 50 纺织器材及配件 51 工矿配件 52 管道配件 53 密封件 54 内燃机及拖拉机配件 55 重型汽车配件 56 一般汽车及摩托车配件 57 铁路、水路设备配件及器材
库存剩余物资盘点汇总表（帐外）
截止日期：2016年12月31日
计量 单位
合计
实 其中：完好部分
存 其中： 残次毁损
金额单位：元
其中： 淘汰产品
备注
元 元 元 吨 元 吨 元 元 元 吨 元 吨 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元
共3页第1页
填报单位：
大类 编号
物资类别
22 石油专用设备 23 炼化专用设备 24 工程机械设备 25 起重输送设备 26 通用机械设备 27 金属加工机械设备 28 动力设备 29 交通运输设备 30 纺织设备 31 电力电工设备 32 电工材料 33 电工元器件 34 日用电器 35 通信设备 36 电子工业产品 37 石油专用仪器、仪表 38 通用仪器、仪表 39 小型机械 40 工具、量具、刃具、磨具 41 焊接材料 42 紧固件 43 轴承 44 阀门 45 消防器材 46 其它机械设备 47 石油专用工具
车间盘点表模板
车间盘点表模板车间盘点表是企业管理中非常重要的一项工作。
通过对各种物资和设备进行盘点，可以掌握企业资产的情况，提高资产的利用率和管理水平。
本文将介绍车间盘点表的模板以及其重要性。
车间盘点表通常包含以下内容：1.盘点日期：记录盘点的具体日期，以便于对比不同时间点的盘点结果。
2.资产名称：列出需要盘点的各类物资和设备的名称，包括原材料、半成品、成品以及设备等。
3.数量：记录每种资产在车间内的数量，方便统计和核对。
4.单位：表示每种资产的计量单位，例如个、公斤、米等。
5.存放位置：记录每种资产在车间内的具体存放位置，有助于快速找到所需物资。
6.单价：标明每种资产的单价，便于计算总价值和核对盘点结果的准确性。
7.总价值：根据数量和单价计算出每种资产的总价值，方便统计整个车间的资产总值。
8.备注：列出对资产的状况、损耗情况、维修情况等特殊说明，方便后续管理工作。
车间盘点表的重要性不可忽视，具体体现在以下几个方面：1.资产管理：通过盘点，可以及时掌握车间内各类物资和设备的存量情况，做到有备无患。
同时，盘点还能帮助发现过多、过少或者过时的物资，及时采取调整措施，避免不必要的浪费和资产积压。
2.资产评估：车间盘点表可作为资金投入和收益的评估依据。
通过对比盘点前后的资产价值，可以评估企业各项资产的增减情况，为后续投资决策提供参考。
3.资产流转追踪：通过盘点记录，可以清楚了解每种资产的流转情况。
同时，还可以将盘点结果与其他系统进行对比，找到可能存在的差异或问题，及时进行处理和调整。
4.防止资产丢失和盗窃：盘点可以及时发现资产丢失和盗窃情况，有助于加强安全管理和内部控制。
5.维修和维护：通过盘点可以及时发现物资和设备的修理和维护需求，并进行合理安排和处理，确保车间设备的正常运转。
为了更好地完成车间盘点工作，可以使用电子表格软件，比如Excel，来编制盘点表。
利用Excel的函数和工具，可以更方便地进行数据统计和分析。
餐厅每月物资盘点表
上月数量 本月数量 2 1 3 5 2 8 1 1 1 4 1 1 1 1 1 2 2 1 1 4 2 4 7 1 3
盘点人： 盘点人：
物品名称
不锈钢36CM双耳煲 晒炉 32CM密筛 28CM隔油网筛 25CM隔油网筛 47*34黑四方盘 48*33CM浅四方盘 40*58CM中四方盘 手打蛋器（大） 手打蛋器（中） 手打蛋器（小） 罐头刀 肉锤 不锈钢36CM水盘 30CM水盘 22CM水盘 朔料（10米） 圆筛 粘板（大） 粘板（小） 白色长方朔料筛（大） 白色长方朔料筛（小） 白色长方朔料下拦盘 不锈钢35*27CM浅盘 味盅 员工饭勺 汁船 30升热水器 四门雪柜 垃圾桶（小） 垃圾桶（大） 2 1 3 3 2 4 5 10 2 3 2 1 1 6 6 7 1 6 1 2 5 5 6 6 4 24 24 1 2 3 2
厨房物资盘点表 盘点时间： 盘点时间：
上月数量 本月数量
物品名称
四层菜架 双星水池 单星水池 圆转箱 两门西柜 双门货架 离夫机 多士炉 搅拌机 隔油池 暖碟柜 六头电磁炉 炕炉 扒炉 双 不锈钢28CM煎盘 不锈钢26CM煎盘 30CM双耳煲 32CM双耳高身煲
存货盘点程序仓库盘点具体流程含物资盘点全套表格
1 目的为了公司存货盘点的精确性，确保公司各项资产的平安、完整，特制定本程序。
2 适用范围：本程序适用于哈飞汽车集团本部及分子公司的存货盘点活动。
3 定义：3.1 存货盘点：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料、外协加工材料、闲置存货等存货的盘点3.2 存货占有及保管部门：指存货的日常使用和保管部门。
4 职责：4.1 盘点人员设置：4.1.1 盘点总负责人：由总会计师担当，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及特别事项的裁决；4.1.2 盘点负责人：由各部门及车间的行政领导担当，负责实际盘点工作的推动及实施；4.1.3 监盘人：由财务部、审计内控处、管理信息部、制造物流部等相关部门负责现场监盘及抽盘；4.1.4 盘点人：由车间依据实际状况，指派具体盘点人员，负责点计数量。
4.2 盘点过程中汽车制造厂、销售公司、哈尔滨争辩院及各部门职责：4.2.1 汽车制造厂职责：组织各处室及车间依据盘点要求，支配汽车制造厂盘点事宜；4.2.2 车间职责：车间主任负责车间盘点的总体筹划工作，负责审核车间的盘点结果，并对盘点过程中发生的特别活动进行协调。
4.2.3 销售公司：负责依据具体的盘点要求组织盘点工作，准时编制各项盘点报表、报告。
4.2.4 哈尔滨争辩院：负责依据具体的盘点要求组织盘点工作，准时编制各项盘点报表、报告。
4.2.5 各部门职责：4.2.5.1 财务部：牵头召开盘点会议，协调特别活动，负责统一支配盘点编组，编排“盘点人员编组表”（见附件5）（各盘点小组设组长一人、副组长一人、组员若干）；下发盘点通知，依据盘点会议确定的时间，派出财务人员进行监盘；盘点过后负责收集各部门上报的盘点报表和相关分析资料并审核，将分析结果反馈给相关领导和部门，依据程序进行账务调整；4.2.5.2 制造物流部：负责盘点工作的整体支配，合理支配生产，协调盘点过程中的特别活动，依据盘点需要，派出人员进行监盘。
4.3 各项存货归口管理部门4.3.1 原材料、帮助材料、消耗材料、低值易耗品、劳保用品、在制品等由存货保管单位进行管理；4.3.2 整车、随车工具由制造物流部管理。
存货盘点表格
存货盘点表格存货盘点表格××库存物资盘点表序号物资编码物资名称型号规格单计划填表部门：填表人：账面数量金额数量盘点金额填表日期：审核：盘亏（－）盘盈（＋）数量金额入库时间状态位单价配套件盘点表序号物资编码零件名称零件号码单单台车型:填表人：计划单价数量金额数量金额账面填表部门：审核：盘亏（－）盘点位数量盘盈（＋）数量金额入库时间状态填表日期：在制品盘点表序号车型名称物资编码物资名称颜型号单位计划单价填表部门：填表人：账面数量金额盘点数量金额填表日期：审核：盘亏（－）入库时间色规格盘盈（＋）数量金额状态第1页共6页自制半成品盘点表序号车型名称物资编码物资名称颜型号单位计划单价数量金额数量金额填表部门：填表人：账面盘点填表日期：审核：盘亏（－）盘盈（＋）数量金额入库时间状态色规格存货盘点盈亏报告表编号：序号物资编码物资名称型号规格单计划填表部门：填表人：数量账面盘点财务部门：数量盘盈金额填表日期：部门审核：盘亏数量金额盈亏原因说明拟处理对策及建议位单价主管领导批示：资产职能管理部门：第2页共6页存货盘点制度目录一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围第3页共6页存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
物资清查盘点表
月末数 金额
单位：元
报损 结存 存放 数量 数量 地点
责任 人
备注
物资清查表
编制单位：
****年 * 月份
单
序 号
资产名称
型号 规格
单位
月初数 数量 单价 总价
本月数 数量 单价 总价
月末数 数量
一
办公用品
1 班台
张
2 班椅
张
3 办公桌
张
4 办公椅
张
5 沙发
张
6 沙发
张
7 茶几
张
8 茶台
张
9 文件柜
张
10 文件柜
张
11 储物柜
张
12 保险柜
个
13 台式电脑
台
14 笔记本电脑
台
15 打印机
台
16 打印机
台
17 打印机
台
18 发票打印机
台
19 碎纸机
台
20 装订机
台
21 储物柜
张
22 空调
台
23 冰箱
台
24 卡纸
摞
25 打印纸
摞
26 吸尘器
台
27 鱼缸
个
28 伶醉酒
瓶
2 红酒
瓶
3 五粮液
瓶
4 酒鬼酒
瓶
5 53度茅台
瓶
三
工具用具
1 温度测量仪
2 吊装监控支架
3 防火门专用闭门器
4 LED监控补光灯
5 空白面板
6 五孔插座
7 三孔插座
8 八孔插座
9 门禁开关面板
10 插座防水罩
11 摄像头支架
12 视频设备专用接头