总体工程质量评估报告

总体工程质量评估报告工程质量评估报告

编制人：

审核（总监）：

审批（总工）：

监理单位（公章）：

编制日期：2006年9月9日

兰天大厦B栋

工程质量评估报告

一、工程建设基本概况

（一）工程概况：兰天大厦位于西安市北郊未央路106号，该工程分为A、B两栋，本次验收B栋。B栋为商住楼，地下一层，地上八层，为框架-剪力墙结构，建筑面积3814m2，平面形状为长方形，建筑高度28.30 m。抗震设防烈度为八度，框架、剪力墙抗震等级均为二级。防火等级为一级。工程实际施工九层半，建筑面积4755 m2，实际高度31.3 m，超面积部分手续正在办理之中。

地基与基础工程：地基采用600厚3：7灰土回填，基础为钢筋混凝土筏板基础。±0.000以下框架柱及剪力墙、梁、板混凝土强度等级均为C 35S8。

主体工程：-0.005米至10.870米梁、板、框架柱混凝土强度等级均为C35，10.870米至25.370米梁、板、框架柱混凝土强度等级均为C30，25. 370米以上梁、板、框架柱混凝土强度等级为C25。地下室隔墙采用MU1 0普通黏土砖，M7.5水泥砂浆砌筑。外墙、楼梯间墙采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑；电梯间墙采用MU10普通黏土砖，M5混合砂浆砌筑。卫生间墙采用MU10普通黏土砖，M5混合砂浆砌筑，其余隔墙为粉煤灰砌块。

装饰装修工程：室内为毛墙毛地，由住户自己装修；外墙贴面砖；门窗工程中进户门为钢质进户门，消防门为木质门，窗为塑钢窗。

本工程设有两部电梯，另外还设有电气系统、给排水系统、采暖系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风系统、智能系统等。

该工程于2004年12月1日开工，2006年6月30日竣工。

（二）责任主体单位：

1、建设单位：陕西兰天房地产开发有限公司

2、勘察单位：西北综合勘察设计研究院（甲级）

3、设计单位：陕西省建筑设计研究院（甲级）

4、施工单位：陕西航天建筑工程公司（一级）

5、监理单位：陕西省华茂建设监理公司（甲级）

6、图审机构：西部建筑抗震勘察设计研究院（甲级）

7、检测机构：陕西省建设工程人工地基工程质量长安检测站

（三）监理部概况：

陕西省华茂建设监理公司兰天大厦项目监理部组织形式为直线制，该监理部由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员等组成，其中土建监理工程师2人，安装监理工程师2人，土建及安装监理员2人，根据工程进度需要对监理人员随时进行调整。主要检测工具有多功能检测尺、游标卡尺、钢卷尺等。

项目监理机构人员组成表

（四）施工单位概况：

陕西航天建筑工程公司第八项目部确定单位工程质量目标为确保“雁塔杯”，争创“长安杯”。

主要质量管理措施：①建立质保体系；②落实“双卡双控和一个承诺”制度；③建立标准养护室；④严格执行公司物资采购要求；⑤做好生产和服务要求；⑥完善产品保护和防护；⑦加强产品监视和测量控制。

质量保证体系人员名单及职责分工表

二、监理过程中质量控制

本工程监理工作目标为：质量控制在符合设计与施工质量验收规范前提下，协助施工单位争创“雁塔杯”、“长安杯”。

监理工作范围为：施工阶段全过程，包括土建、安装、装饰及室外总体工程监理工作。

监理工作方式为：对各工序进行巡视、平行检验，对重点部位如室内、外回填土、混凝土浇筑等采取旁站监督与检查。现场质量检验方法主要有：目测法，即看、摸、敲、照；量测法，即靠、吊、量、套；试验法，即理化试验和无损试验或检验。

（一）施工前质量控制

①监理单位对承包单位现场项目管理组织机构、技术管理体系和质量保证体系进行了认真审核。经审核认为，陕西航天建筑工程公司驻地项目

部组织机构健全、质量保证体系完善、有力，专职管理人员资格证和特殊工种人员上岗证基本齐全，体系运行有效。

②监理单位审核了施工单位报送施工组织设计，重点对施工工序安排是否合理；施工机械设备选择对工程质量影响与保证；主要项目施工方法合理性、可行性进行了分析，并签署了修改意见和建议，同时也对安全保证措施及应急预案进行了审查。

③在工程施工前，监理单位建立了质量监控体系，作好监控准备工作。总监理工程师召集各专业监理工程师根据监理规划制定相应监理细则以及旁站计划，书面通知各有关部门以便按规定程序进行监控。

④监理单位参加了由业主组织有施工单位、设计单位四方参加图纸交底。各专业监理工程师及有关施工管理技术人员在认真熟悉设计图纸基础上，将图纸中存在问题提交设计单位答复，并形成会议纪要，作为施工和监理依据。

⑤严把开工关。监理工程师对于与拟开工工程有关现场各项施工准备工作进行检查合格后，签署工程开工报告。

（二）施工过程中质量控制

对施工承包单位质量控制工作监控

①对施工承包单位质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。

②监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包方对重要和复杂施工工序作为重点设立质量控制点，加强控制；对于重要工程部位或专业工程，监理单位进行了见证试验和复核。

在施工过程中进行质量跟踪监控

①在施工过程中监理工程师跟踪监控，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量各方因素所做安排，在施工过程中是否发生了变化。

②严格工序间交接检查。对于主要工序作业和隐蔽作业，通常按照有关规范要求，监理工程师在规定时间内检查，确认其质量符合要求后，才能进入下道工序。

③建立施工质量跟踪档案。跟踪档案包括两个方面：包括对进入现场原材料和设备安装跟踪档案。

3.设计变更或图纸修改审查

在施工过程中，无论是建设单位或者设计单位、施工承包单位提出工程变更或图纸修改，都通过监理方审查并组织有关方面研究，确认必要后予以实施。

4.施工过程中检查验收

①工序产品检查、验收。对于各工序产品，每一个检验批或分项施工完成后，施工单位在认真自检基础上填写检验批或分项工程报验单，报请监理工程师核验，合格后方可进行下道工序施工。

②重要工程部位、工序和专业工程，监理工程师亲自进行监督检查、试验。重要材料，半成品等，按规范要求进行现场见证取样复试合格后方可使用。

5. 对分包商管理

对于分包单位管理程序和总包单位管理程序采取同样方式方法。

总之，我们要求施工单位牢固树立“质量第一”思想。施工过程中，操作人员严格按照规范要求操作，监理采用巡视检查、平行检验、重点部位旁站和实测监督方法，控制操作质量，现场发现问题及时以口头、书面或专题会形式要求施工单位进行整改。

（三）竣工验收阶段质量控制

各检验批、分项工程完成后经过施工单位自检合格后，由施工单位向监理工程师报验，监理工程师验收合格后，在验收资料上签字盖章，施工单位进行下一道工序。基础、主体分部工程完成后，施工单位自检合格后，向监理机构报验，监理部组织全体监理人员参加阶段性验收，符合要求后，在验收资料上签字盖章，然后进行下一阶段工作。