某集团事故隐患排查治理方案PPT课件
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老虎在周围，存在伤人的风险
三、事故隐患和安全风险的关系
女子下车，风险管控措施失效，形成事故隐患
三、事故隐患和安全风险的关系
老虎袭人，事故发生，造成一死一伤
三、事故隐患和安全风险的关系
• 可以看出：
• 风险 • 隐患
比较抽象，是一种可能性， 通过辨识可以预判，可实现有 效管控。
具体，能够排查发现。是风 险演变成事故的中间环节，在 风险管控措施失效后出现。
二、隐患排查与安全检查的关系
推论结果，根据结果推论原因。 安全检查：看到的是现场表面现象，不一定能查出隐
性问题。它只注重结果的存在，一般不查找原因。 因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查”
包含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患 排查是内科、外科的综合检查，是全面体检，是 全方位的，而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
隐患都潜在某种威胁，一种或几种隐患耦合叠加就可能引 发事故，导致灾难性后果
在安全上哪怕是一个烟头、一处接线头、一颗螺钉、一个 小小的疏忽都有可能发生危险。
一、事故隐患特点
3、突发性
集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规 律，蝼蚁之穴溃堤千里。小患不治终酿大祸。
4、因果性
隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必 然结果。俗话说：“有因未必有果，有果则必有因”
1.概念不同：
事故隐患：指生产建设过程中存在的可能导致事 故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
事故隐患排查：采用检查、分析等方式方法查找、 发现事故隐患的活动和过程。
安全检查：通过到达现场，通过目视的方法，结 合日常检查发现的问题，或特殊季节、特殊时 期有针对性的查看、查验。
8、时效性
如果从发现到消除过程中，讲究时效，是可以避 免隐患演变成事故的，反之，不能有效的把隐患 治理在初期，必然会导致严重后果
9、特殊性
在不同的行业、不同的企业、不同的岗位，其表 现形式和变化过程是千差万别的
10、季节性
某些隐患随着季节的的变化而变化，有明显的季 节性特点。如雨季的三防，冬季的井筒结冰等
二、隐患排查与安全检查的关系
2.检查时间、区间不同
事故隐患排查：二十四小时不间断进行。排查的范围 广泛，覆盖各生产系统、各作业地点、各操作岗 位；
安全检查：时间间隔不一，没有统一规定，随机性很 强。检查的范围狭小，是一条线或某一方面。
3.检查深度不同
事故隐患排查：注重历史资料对比，需要有系统知识 和专业知识，有实践经验的技术人员在地面通过 对有关资料的分析和“排查”就可以查找出重大 隐患。它可以把因—-果关系互为审查，根据原因
某集团事故隐患排查治理方案PPT课件
事故隐患排查治理
山西潞安集团 赵洪亮 2017.09
某集团事故隐患排查治理方案PPT课件
一、事故隐患特点
1.隐蔽性
它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，呈现出好 似静止、不变的状态，往往使人一时看不清楚，意识不到， 感觉不到它的存在。如顶板离层
隐患不及时认识和发现，迟早要演变成事故 2、危险性
三、事故隐患和安全风险的关系
也就是说：
风险管控：强调的是阶段性、计划性，是 战略层面的工作、要求由煤矿的决策层 承担完成 。
隐患排查：强调的是日常性、经常性，是 战术性的工作，要求全覆盖、全过程、 全员参与。
结论
1.如果风险管控失效，就产生隐患；产生了隐患就表 明风险没有得到有效管控。
6、重复性 企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环
境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。
事故隐患治理过一次，并不等于隐患从此销声匿迹永 不发生了
7、意外性
有些隐患超出人们的认识范围，或在短期内很难 为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性， 因而容易导致一些意想不到的事故的发生。安全
规程的每一条规定都是用生命和鲜血换来的。早期的瓦斯 爆炸事故等
5、连续性：
一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其他隐患相联系而 存在。例如：采煤司机酒后割煤失控，截齿碰到支架防片 帮板引起火花导致瓦斯燃烧或爆炸。东北发生的坠罐事故， 违章电焊，火花落到揺台下没有及时清理的棉纱，引燃棉 纱，高温导致控制揺台的液压管路爆裂，液压油爆燃烧毁
绞车控制线缆，绞车半途停车，同时烧断钢丝绳致 使坠罐发生
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故 隐
事故隐患排查
患
事故隐患治理
排
查
监督管理
治
理
保障措施
某集团事故隐患排查治理方案(PPT44 页)
1、建立事故隐患排查治理运行体系
有负责体系运行的具体主管部门 职责分工明确，规章制度健全 职责分工（矿级—分管—科队级—班组—岗位）不可使用原则性语
言，需详细说明各级层的工作职责范围，凡标准中对其职责范围有要 求的均属于其承担的职责，需一一列清。分管安全负责人职责与其他 分管不同。
规章制度的制定需做到符合本单位实际，有较强的可执行性及可操
作性；（需要制定的制度包括：事故隐患排查制度；事故隐患登记上 报制度；事故隐患分级制度（标准）；事故隐患分级治理、分级督办 制度；事故隐患分级验收、销号制度；月度事故隐患排查治理统计分 析通报制度；事故隐患排查治理机制监督检查及奖惩制度等。制度可 以综合编写，也可以单独编写但内容必须全面）。通过制度的约束及 规范保证事故隐患排查治理工作机制的有效运行。
三、事故隐患与安全风险关系
风险和隐患的递进关系：
相对于事故防范这一工作重点，风险和隐患存在着内在的 递进关系，风险在前、隐患在后。风险得不到有效管控就 会形成隐患，隐患得不到及时治理必然引发事故，
安全生产领域形成共识：
危险源 安全风险 事故隐患 事故 风险和隐患的关联性：
风险管控措施和隐患治理措施有较大程度重合。
2.一个风险的失控可能产生一个隐患、也可能产生多 个隐患；一个隐患的产生可能对应一个风险、也可能 是多个风险同时失控的结果，风险和隐患之间不是完 全的一一对应关系。
3.风险管控工作的优劣，决定着隐患排查治理的工作 量，也决定着事故发生的频次和大小。风险管控措施 到位，就会大幅减少隐患数量，事故发生的可能性就 会随之降低。
三个举例进一步说明两者之间的关系。
事故隐患与安全风险的关系 举例1
安全风险：运转的皮带机 事故隐患：防止滚筒伤人
滚筒具有伤人的风险
风险的护栏不合规
三、事故隐患与安全风险关系
举例2
安全风险：顶板具有垮落 的风险
事故隐患：支护材料和工 艺不合规
三、事故隐患和安全风险的关系
举例3 八达岭野生动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ园老虎袭人事故
三、事故隐患和安全风险的关系
女子下车，风险管控措施失效，形成事故隐患
三、事故隐患和安全风险的关系
老虎袭人，事故发生，造成一死一伤
三、事故隐患和安全风险的关系
• 可以看出：
• 风险 • 隐患
比较抽象，是一种可能性， 通过辨识可以预判，可实现有 效管控。
具体，能够排查发现。是风 险演变成事故的中间环节，在 风险管控措施失效后出现。
二、隐患排查与安全检查的关系
推论结果，根据结果推论原因。 安全检查：看到的是现场表面现象，不一定能查出隐
性问题。它只注重结果的存在，一般不查找原因。 因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查”
包含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患 排查是内科、外科的综合检查，是全面体检，是 全方位的，而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
隐患都潜在某种威胁，一种或几种隐患耦合叠加就可能引 发事故，导致灾难性后果
在安全上哪怕是一个烟头、一处接线头、一颗螺钉、一个 小小的疏忽都有可能发生危险。
一、事故隐患特点
3、突发性
集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规 律，蝼蚁之穴溃堤千里。小患不治终酿大祸。
4、因果性
隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必 然结果。俗话说：“有因未必有果，有果则必有因”
1.概念不同：
事故隐患：指生产建设过程中存在的可能导致事 故的物的危险状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
事故隐患排查：采用检查、分析等方式方法查找、 发现事故隐患的活动和过程。
安全检查：通过到达现场，通过目视的方法，结 合日常检查发现的问题，或特殊季节、特殊时 期有针对性的查看、查验。
8、时效性
如果从发现到消除过程中，讲究时效，是可以避 免隐患演变成事故的，反之，不能有效的把隐患 治理在初期，必然会导致严重后果
9、特殊性
在不同的行业、不同的企业、不同的岗位，其表 现形式和变化过程是千差万别的
10、季节性
某些隐患随着季节的的变化而变化，有明显的季 节性特点。如雨季的三防，冬季的井筒结冰等
二、隐患排查与安全检查的关系
2.检查时间、区间不同
事故隐患排查：二十四小时不间断进行。排查的范围 广泛，覆盖各生产系统、各作业地点、各操作岗 位；
安全检查：时间间隔不一，没有统一规定，随机性很 强。检查的范围狭小，是一条线或某一方面。
3.检查深度不同
事故隐患排查：注重历史资料对比，需要有系统知识 和专业知识，有实践经验的技术人员在地面通过 对有关资料的分析和“排查”就可以查找出重大 隐患。它可以把因—-果关系互为审查，根据原因
某集团事故隐患排查治理方案PPT课件
事故隐患排查治理
山西潞安集团 赵洪亮 2017.09
某集团事故隐患排查治理方案PPT课件
一、事故隐患特点
1.隐蔽性
它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，呈现出好 似静止、不变的状态，往往使人一时看不清楚，意识不到， 感觉不到它的存在。如顶板离层
隐患不及时认识和发现，迟早要演变成事故 2、危险性
三、事故隐患和安全风险的关系
也就是说：
风险管控：强调的是阶段性、计划性，是 战略层面的工作、要求由煤矿的决策层 承担完成 。
隐患排查：强调的是日常性、经常性，是 战术性的工作，要求全覆盖、全过程、 全员参与。
结论
1.如果风险管控失效，就产生隐患；产生了隐患就表 明风险没有得到有效管控。
6、重复性 企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环
境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。
事故隐患治理过一次，并不等于隐患从此销声匿迹永 不发生了
7、意外性
有些隐患超出人们的认识范围，或在短期内很难 为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性， 因而容易导致一些意想不到的事故的发生。安全
规程的每一条规定都是用生命和鲜血换来的。早期的瓦斯 爆炸事故等
5、连续性：
一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其他隐患相联系而 存在。例如：采煤司机酒后割煤失控，截齿碰到支架防片 帮板引起火花导致瓦斯燃烧或爆炸。东北发生的坠罐事故， 违章电焊，火花落到揺台下没有及时清理的棉纱，引燃棉 纱，高温导致控制揺台的液压管路爆裂，液压油爆燃烧毁
绞车控制线缆，绞车半途停车，同时烧断钢丝绳致 使坠罐发生
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故 隐
事故隐患排查
患
事故隐患治理
排
查
监督管理
治
理
保障措施
某集团事故隐患排查治理方案(PPT44 页)
1、建立事故隐患排查治理运行体系
有负责体系运行的具体主管部门 职责分工明确，规章制度健全 职责分工（矿级—分管—科队级—班组—岗位）不可使用原则性语
言，需详细说明各级层的工作职责范围，凡标准中对其职责范围有要 求的均属于其承担的职责，需一一列清。分管安全负责人职责与其他 分管不同。
规章制度的制定需做到符合本单位实际，有较强的可执行性及可操
作性；（需要制定的制度包括：事故隐患排查制度；事故隐患登记上 报制度；事故隐患分级制度（标准）；事故隐患分级治理、分级督办 制度；事故隐患分级验收、销号制度；月度事故隐患排查治理统计分 析通报制度；事故隐患排查治理机制监督检查及奖惩制度等。制度可 以综合编写，也可以单独编写但内容必须全面）。通过制度的约束及 规范保证事故隐患排查治理工作机制的有效运行。
三、事故隐患与安全风险关系
风险和隐患的递进关系：
相对于事故防范这一工作重点，风险和隐患存在着内在的 递进关系，风险在前、隐患在后。风险得不到有效管控就 会形成隐患，隐患得不到及时治理必然引发事故，
安全生产领域形成共识：
危险源 安全风险 事故隐患 事故 风险和隐患的关联性：
风险管控措施和隐患治理措施有较大程度重合。
2.一个风险的失控可能产生一个隐患、也可能产生多 个隐患；一个隐患的产生可能对应一个风险、也可能 是多个风险同时失控的结果，风险和隐患之间不是完 全的一一对应关系。
3.风险管控工作的优劣，决定着隐患排查治理的工作 量，也决定着事故发生的频次和大小。风险管控措施 到位，就会大幅减少隐患数量，事故发生的可能性就 会随之降低。
三个举例进一步说明两者之间的关系。
事故隐患与安全风险的关系 举例1
安全风险：运转的皮带机 事故隐患：防止滚筒伤人
滚筒具有伤人的风险
风险的护栏不合规
三、事故隐患与安全风险关系
举例2
安全风险：顶板具有垮落 的风险
事故隐患：支护材料和工 艺不合规
三、事故隐患和安全风险的关系
举例3 八达岭野生动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ园老虎袭人事故