物业公司保洁部管理制度
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物业服务企业
内部监督考核制度(保洁)
第一章总则
在物业管理区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业管理区域文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业管理区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。
第一节保洁管理的涵义和原则
第一条保洁管理的涵义
(一)保洁管理,是指物业服务企业通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作,定时、定点、定人进行垃圾收集清运、地面墙面清扫等物业共用部位、共用设施清洁等,维护物业管理区域环境卫生,防治环境污染。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护小区内物业共用部位、共用设施的清洁卫生,从而打造“干净整洁、平安有序”物业小区。
(二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性,其成因主要是部分业户随手乱扔垃圾、高空抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等,若不加以重视,易造成规模性、持续性、破坏性
的不良后果。物业服务企业应通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作,促进业户整体素质的提高,防止物业管理区域出现“脏乱差”的情况,实现物业管理的基本宗旨和目标。
第二条保洁管理的原则
(一)保防结合,以防为主
在保洁管理工作中,要注意预防,即通过管理,纠正业户不良的卫生习惯,防止“脏乱差”现象的发生。优良的物业管理区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程。物业服务企业应会同社区居委会引导业户积极参与社会主义精神文明建设,从业户的基本素质、基本行为规范抓起,大力纠正各种不良卫生习惯,提高业户的环境整洁意识。
(二)规范制度,完善管理
根据《中华人民共和国环境保护法》、《物业管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》、《广东省物业管理条例》、《广州市物业管理暂行办法》等法律法规和专业化物业管理的要求,制定物业管理区域的保洁管理制度和管理规定,实现物业管理区域保洁的制度化、规范化。
第二节保洁工作的重要性
第三条保洁工作创造了基本的生活和工作环境
保洁既是工作的需要,也是生活的需要,是业户接触最多、感受最直接的一个方面。整洁的周围环境,使人身体健康、赏心悦目,提高工作效率;反之,将引起广泛的物业矛盾纠纷。物业管理应尽最大努力为用户提供一个整洁的工作
和生活环境,满足业户的基本需求。
第四条保洁是建筑和设备维护保养的需要
保洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。外墙瓷砖、花岗石如不经常保洁保养,其表面就会逐渐受到侵蚀;不锈钢扶手如不及时保洁保养,就会生锈、失去光泽;木质地板如不经常保洁、打蜡,就会变得灰暗毛糙等。
第二章保洁管理范围、标准、计划安排和机构设置
第一节保洁管理范围
第五条物业共用部位的保洁
指物业管理区域内,楼宇前后左右的共用部位,包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁;楼宇底层到顶层的共用部位,包括外墙面、楼梯、走廊、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。
第六条共用设施的保洁
指物业管理区域内,供排水管道、水箱、加压水泵、电梯、天线、照明设施、供电线路、煤气(天燃气)管道、消防设施、沟渠、池、井、公益性文体等设施设备的清洁保养。
第二节保洁管理标准
第七条明确要求
日常垃圾处理专人负责、日产日清,定点倾倒、分类倾倒,定时收集、定时清运,按照规定的工作流程,履行保洁
的岗位职责等。
第八条规定标准
保洁的标准是三“无”、三“有”:地面无垃圾、树丛无抛物、墙壁无涂鸦;垃圾有分类、路面有冲刷、水池有清洗。三“勤”、三“保持”:绿化勤养护、植物勤补种、设施勤修复;水体保持清澈、景观保持整洁、楼道保持通畅。
第三节保洁计划安排
第九条制定每日、每周、每月、每季至每年保洁工作的计划安排。例如:
(一)每日保洁工作安排
辖区内道路清扫二次,全天保洁;
辖区内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次;
楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾收集二次,并负责清运至指定地点。
(二)每周保洁工作安排
楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
业户信箱清拭一次;
天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
(三)每月、每季、每年保洁工作安排
天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
公共走廊及路灯的灯罩清拭一次;
楼宇的玻璃幕墙每月或每季擦拭一次;
花岗石、磨石子外墙每年安排清洗一次;
一般水泥外墙每年安排粉刷一次。
第十条定期检查
物业服务企业应将每日、每周、每季、每年保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
第四节保洁管理机构设置
第十一条保洁部门设立部门经理(保洁主管)、技术员、仓库(保洁设备、工具与物料)保管员和保洁员等。保洁部门下设楼宇保洁服务班、高空外墙保洁班和公共区域保洁班等班组,各班组设领班和若干经过专业培训的保洁员。建立起部门、班组、人员的岗位规范、工作流程、服务标准和考核奖惩办法,做到保洁管理规范化、标准化、制度化。
第三章各类型场所的保洁标准
第一节室内公共场所的保洁
第十二条保持大堂、走廊、电梯、公共卫生间等室内公共场所的清洁。作业程序、标准和注意事项如下:(一)每日早、中、晚三次对大堂、走廊、台阶进行清