陕西延长石油(集团)新员工入职培训PPT
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石油工人入职培训
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石油工人入职培训
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
培训目标
02.
培训内容
03.
培训方式
04.
培训效果 评估
05.
培训师资力 量
培训目标
01
掌握基本安全知识
了解石油工人的 安全操作规程和 注意事项
石油的加工与利 用
石油开采、加工和运输流程
石油开采：介绍石油开采的原理、技术和方法，以及开采过程中的安全注意事项。 石油加工：介绍石油加工的工艺流程、主要设备和产品质量控制等方面的知识。 石油运输：介绍石油运输的方式、运输过程中的安全管理和运输设备的维护等方面的知识。
石油化工产品及应用
石油化工产品种类：介绍常见的石油化工产品，如燃料、润滑油、沥青等。
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THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
了解石油工业的历史背景和现状 掌握石油工业的发展趋势和未来展望 熟悉石油工业的技术创新和产业升级 了解石油工业在国民经济中的地位和作用
提高团队协作和沟通能力
培训目标：培养石油工人的团队协作能力，让他们在工作中更好地配合完成任务。
培训内容：通过各种团队协作游戏和沟通训练，提高石油工人的团队协作和沟通能力。 培训方式：采用互动式培训方式，让石油工人在实践中学习如何更好地协作和沟通。 培训效果：通过培训，石油工人能够更好地适应团队工作，提高工作效率和工作质量。
培训内容
02
安全教育培训
介绍安全意识的 重要性，提高员 工的安全意识
讲解安全操作规 程和安全规章制 度，确保员工掌 握安员工应对突发事 件的能力
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石油工人入职培训
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
培训目标
02.
培训内容
03.
培训方式
04.
培训效果 评估
05.
培训师资力 量
培训目标
01
掌握基本安全知识
了解石油工人的 安全操作规程和 注意事项
石油的加工与利 用
石油开采、加工和运输流程
石油开采：介绍石油开采的原理、技术和方法，以及开采过程中的安全注意事项。 石油加工：介绍石油加工的工艺流程、主要设备和产品质量控制等方面的知识。 石油运输：介绍石油运输的方式、运输过程中的安全管理和运输设备的维护等方面的知识。
石油化工产品及应用
石油化工产品种类：介绍常见的石油化工产品，如燃料、润滑油、沥青等。
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汇报时间：20XX/01/01
了解石油工业的历史背景和现状 掌握石油工业的发展趋势和未来展望 熟悉石油工业的技术创新和产业升级 了解石油工业在国民经济中的地位和作用
提高团队协作和沟通能力
培训目标：培养石油工人的团队协作能力，让他们在工作中更好地配合完成任务。
培训内容：通过各种团队协作游戏和沟通训练，提高石油工人的团队协作和沟通能力。 培训方式：采用互动式培训方式，让石油工人在实践中学习如何更好地协作和沟通。 培训效果：通过培训，石油工人能够更好地适应团队工作，提高工作效率和工作质量。
培训内容
02
安全教育培训
介绍安全意识的 重要性，提高员 工的安全意识
讲解安全操作规 程和安全规章制 度，确保员工掌 握安员工应对突发事 件的能力
延长油田企业文化知识培训课件
入！
以开放的眼光 吸纳先进技术
工艺
以适用的原则 提高应用技术
效益
以敢于创新的 思路推进科技
进步
➢创新理念：
延长油田创新理念推动经济效益持续增长
卓越
超越
创想
创造
创新无极限，超越无止境
➢人才理念：
树立理想 明确目标 勇于实践 完善自我
个人层面
坚持用“事业、环境待遇、感情 ”来吸引人才，培养人才
科技、人才、资本的结合，推动企 业发展
5.企业文化建设
质量理 念
团队理 念
人才理 念
创新理 念
科技 理念
安全 理念
环保理 念
节约 理念
企业 文化
管理理 念
企业宗旨
廉洁理 念
学习理 念
健康理念
核心价值 观
建设的意义
企业文化建设是一项系统工程，渗透于企业的各个领 域和全部时空文秘部落
企业文化建设是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要
企业文化建设是实现管理现代化的重要实施工程
1.在创业奋斗历程百花争放
从文化的角度来看延长油田的发展历程
——与延安精神一脉相承的“埋头苦干，艰苦奋斗，自力更生”的创业文化 ——有不求享受，甘于吃苦的奉献文化
——有不甘落后，奋勇拼搏的争先文化 ——有勤俭持家，爱厂如家的节约文化
2.延长油田在企业文化方面行动
中国陆上第一口油井 教育基地
开展员工企业文 化培训
一个企业的灵魂，需要拥有对未来的向往、追求、欲望，只 有这样，企业才会发展，也才会有希望。如果灵魂之中没有 了希望和追求，那也就意味着死亡，自然也就无所谓幸福。
-----马云
企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构以及积 极健康的企业文化比任何经营管理方法都重要的多。
以开放的眼光 吸纳先进技术
工艺
以适用的原则 提高应用技术
效益
以敢于创新的 思路推进科技
进步
➢创新理念：
延长油田创新理念推动经济效益持续增长
卓越
超越
创想
创造
创新无极限，超越无止境
➢人才理念：
树立理想 明确目标 勇于实践 完善自我
个人层面
坚持用“事业、环境待遇、感情 ”来吸引人才，培养人才
科技、人才、资本的结合，推动企 业发展
5.企业文化建设
质量理 念
团队理 念
人才理 念
创新理 念
科技 理念
安全 理念
环保理 念
节约 理念
企业 文化
管理理 念
企业宗旨
廉洁理 念
学习理 念
健康理念
核心价值 观
建设的意义
企业文化建设是一项系统工程，渗透于企业的各个领 域和全部时空文秘部落
企业文化建设是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要
企业文化建设是实现管理现代化的重要实施工程
1.在创业奋斗历程百花争放
从文化的角度来看延长油田的发展历程
——与延安精神一脉相承的“埋头苦干，艰苦奋斗，自力更生”的创业文化 ——有不求享受，甘于吃苦的奉献文化
——有不甘落后，奋勇拼搏的争先文化 ——有勤俭持家，爱厂如家的节约文化
2.延长油田在企业文化方面行动
中国陆上第一口油井 教育基地
开展员工企业文 化培训
一个企业的灵魂，需要拥有对未来的向往、追求、欲望，只 有这样，企业才会发展，也才会有希望。如果灵魂之中没有 了希望和追求，那也就意味着死亡，自然也就无所谓幸福。
-----马云
企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构以及积 极健康的企业文化比任何经营管理方法都重要的多。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
新员工入职培训知识(ppt51张)
认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的 职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规 范 *使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标， 掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入 岗位角色。
培训时间
新员工入职培训时间为1周，包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景（战略） 的培训，3至5天各职能部门进行职位概述， 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍，特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度，部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应，马上行动 行动养成习惯，习惯培养人格，人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会，也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力，员工们就能精力充沛，充满生 机，保持兴奋，热切希望提高自己的 技能，达到企业与员工双赢。
培训时间
新员工入职培训时间为1周，包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景（战略） 的培训，3至5天各职能部门进行职位概述， 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍，特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度，部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应，马上行动 行动养成习惯，习惯培养人格，人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介
•
前言
• 让员工得到培训和发展机会，也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力，员工们就能精力充沛，充满生 机，保持兴奋，热切希望提高自己的 技能，达到企业与员工双赢。
新入职员工HSE培训教材(共81张PPT)
安全生产条件
安全生产条件
不得生产
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
从业人员
生产经营单位
未经 培训 合格 不得 上岗
安全培训
从业人员
保证具备必要的安 全生产知识
不得上岗作业
熟悉有关安全制度和 HSE相关知识
掌握本岗位安全操作 技能及安全责任
了解事故应急措施， 知悉权利和义务
特种作业人员
取得国家相关部门 颁发的资格证，方
石化行业职业健通康监过护H相S关E体知识系的建立，制定加油站现场服务、作业和活动标准，可以有效降低加 油站经营管理中存在的风险，及时发现和消除作业中的不安全因素，将事故隐 患消除在萌芽状态，保障加油站
HSE 的作用
1.认识健康、安全、环境
牢固树立HSE理念
2 第二部
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
安全生产理念
安全生产理念
安全生产方针
以人为本 坚持安全发展
安全第一 预防为主 综合治理
安全生产工作 机制
生产经营负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
安全生产保障
生产经营单位
应当具备本法和有关法律、行政法 规和国家标准或者行业标准规定的
6m2铝塑封檐板，5.
职作业业病 过诊程断中与：职严由业格病遵于病守加人安油保全障制站度存和在HS:E管理要求 ；
载明有关保障劳动安全防止职业危害的事项
2卸油作业时必须主坚要守经岗位营，产防品止跑（冒汽油油事故、的柴发油生。、润滑油等）的危险性 作业的专业性
二是注意干粉灭火器灭火后要防止复燃。 6m2铝塑封檐板，5.
防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航 空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定，适用 其规定。
安全生产条件
不得生产
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
从业人员
生产经营单位
未经 培训 合格 不得 上岗
安全培训
从业人员
保证具备必要的安 全生产知识
不得上岗作业
熟悉有关安全制度和 HSE相关知识
掌握本岗位安全操作 技能及安全责任
了解事故应急措施， 知悉权利和义务
特种作业人员
取得国家相关部门 颁发的资格证，方
石化行业职业健通康监过护H相S关E体知识系的建立，制定加油站现场服务、作业和活动标准，可以有效降低加 油站经营管理中存在的风险，及时发现和消除作业中的不安全因素，将事故隐 患消除在萌芽状态，保障加油站
HSE 的作用
1.认识健康、安全、环境
牢固树立HSE理念
2 第二部
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
安全生产理念
安全生产理念
安全生产方针
以人为本 坚持安全发展
安全第一 预防为主 综合治理
安全生产工作 机制
生产经营负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督
2.安全、健康、环境相关法律、法规、制度
安全生产保障
生产经营单位
应当具备本法和有关法律、行政法 规和国家标准或者行业标准规定的
6m2铝塑封檐板，5.
职作业业病 过诊程断中与：职严由业格病遵于病守加人安油保全障制站度存和在HS:E管理要求 ；
载明有关保障劳动安全防止职业危害的事项
2卸油作业时必须主坚要守经岗位营，产防品止跑（冒汽油油事故、的柴发油生。、润滑油等）的危险性 作业的专业性
二是注意干粉灭火器灭火后要防止复燃。 6m2铝塑封檐板，5.
防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航 空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定，适用 其规定。
新员工入职培训通用手册PPT模板【优质课件】
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市场份额
城市
主要业务范围
城市
城市 城市 城市
75% 华东区
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明 分项内容。
45% 华北区
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明 分项内容。
添加标题内容
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实 事求是，与时俱进，才能不被打败。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键 点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。员工队伍源自FIRSTWORKER
填入职位名称
FIRST
WORKER
填入职位名称
FIRST
WORKER
填入职位名称
FIRST
WORKER
填入职位名称
员工风采
电脑室
图书馆
辩论赛
培训课
员工风采
健身房
公司为员工配备生活区域，工作区域，生活区域除了环境优雅的宿舍楼，还有学习教室，篮 球场，以及娱乐场所，还配置了电脑室，为公司员工提供舒适便捷的生活方式。
63% 华南区
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明 分项内容。
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主要业务范围
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城市 城市 城市
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企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实 事求是，与时俱进，才能不被打败。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键 点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通过复制您。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。员工队伍源自FIRSTWORKER
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FIRST
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员工风采
电脑室
图书馆
辩论赛
培训课
员工风采
健身房
公司为员工配备生活区域，工作区域，生活区域除了环境优雅的宿舍楼，还有学习教室，篮 球场，以及娱乐场所，还配置了电脑室，为公司员工提供舒适便捷的生活方式。
63% 华南区
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石化行业员工入职安全培训课件
石油化工员工入职安全培训课件培训提示：防火防爆篇主要介绍了燃烧、火灾、爆炸的概念、防火防爆、灭火基础知识、消防自动报警系统、灭火系统以及火灾扑救等内容。
其中，员工应掌握灭火器使用方法、火灾报警、逃生、自救及互救、初期火灾扑救等内容；熟悉防火防爆、灭火基础知识等内容；了解炼化企业火灾、爆炸事故特点、消防自动报警系统等相关知识，针对岗位实际情况，重点学习本岗位配备的消防设施的使用方法。
第一节燃烧、火灾和爆炸一、相关概念燃烧，是一种发光发热的剧烈的化学反应。
它具有发光、发热、生成新物质三个特征。
最常见的燃烧现象是可燃物在空气或氧气中的燃烧。
如在气焊、气割作业中经常用到的氧炔焰。
火灾，指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
火灾的发展分为初起期、发展期、最盛期、减弱熄灭期。
爆炸，指物质系统的一种极为迅速的物理或化学的能量释放或转化过程，是系统蕴藏的或瞬间形成的大量能量在有限的体积和极短的时间内，骤然释放或转化的现象。
在这种释放和转化的过程中，系统的能量将转化为机械功及光和热的辐射等。
爆炸过程表现为两个阶段，即能源具有极大的能量密度和极大的能量释放速度。
能量密度，指物质的或系统的潜在能以一定的方式转化为强烈的压缩能。
能量释放速度，指压缩急剧膨胀，对外做功，从而引起周围介质的变形、移动和破坏。
二、燃烧、火灾和爆炸的分类（一）燃烧的分类1.按其形成的条件和瞬间发生的特点分类物质燃烧按其形成的条件和瞬间发生的特点，可分为闪燃、着火、自燃、化学爆炸四种类型。
1）闪燃闪燃，指在液体表面上能产生足够的可燃蒸汽，遇火能产生一闪即灭的燃烧现象。
液体能发生闪燃的最低温度，称为该液体的闪点。
可燃液体的闪点越低，越易着火，火灾危险性越大（如表8-1）。
表8-1 常见易燃、可燃液体闪点一览表2）着火着火，指可燃物质在点火源的作用下能被点燃，并且点火源移去后仍能保持继续燃烧的现象。
3）自燃自燃，指可燃物质在没有外部火花，火焰等火源的作用下，因受热或自身发热并蓄热所产生的自然燃烧。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
新员工入职个人成长培训ppt
培训目标与内容概述
培训内容：公司文化、规章 制度、岗位职责、团队协作、 沟通技巧等
培训目标：帮助新员工快速 融入团队，提高个人技能和 能力
培训方式：讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论等
培训评估：通过考核、反馈 等方式对培训效果进行评估
和改进
PART 3
公司文化与价值观
公司历史与愿景
公司成立时间与地点
绩效评估：公司定期对员工进行绩效评估，以衡量员工的工作表现和业绩，为员工提供反馈和 建议。
奖励机制：公司设立多种奖励，以表彰优秀员工在绩效和工作中的突出表现。
培训与发展：公司为员工提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，促进个 人成长。
公司提供的培训与学习机会
公司内部培训： 提供各种专业 培训，提升员
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新员工入职个人成 长培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
欢迎与介 绍
公司文化 与价值观
团队建设 与沟通技 巧
岗位职责 与技能提 升
职业规划 与发展机 会
重要发展历程与里程碑
公司的愿景与使命
未来发展方向与目标
公司价值观与行为准则
诚实守信：坚守诚信，言行一致
团队合作：协同合作，共同成长
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
客户至上：关注客户需求，提供 优质服务
创新进取：勇于创新，追求卓越
员工权利与责任
员工享有平等权 利，不受歧视
加油站新员工岗前培训ppt课件
很多加油站都发生过车辆撞坏加油岛的事件，甚至还有撞 毁加油机造成火灾事故的。为什么会出现这类事故？分析 其主要原因是加油站没有对进站加油车辆进行引导或引导 不到位，司机进站后不知道将车该开到哪个岛位加油，东 蹿西撞，结果造成事故。如果引车到位，这类事故完全是 可以避免的。
ppt课件.
25
❖ 提高效率
怎么不早说；
听你的，听我的！
急什么；
我就这个态度！
叫什么；
有本事你告去！
靠边点
有意见，找领导去！
没零钱，找不开；
ppt课件.
11
劝导语
▪ 为了您的安全，请您熄火加油！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站吸烟！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站使用移动电话！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站检修车辆！
ppt课件.
34
引车出站
▪ 加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引车 辆出站。摩托车应提醒顾客将车推到到站 外再启动！加油过程中，对后来的顾客也 要热情地打招呼，做到“加一看二照顾 三”。
ppt课件.
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手势
接物品的手势
递物与接物是加油站员工在对外服务中常用到的手势。加油员在 接过或递交给顾客钱款、票据、毛巾等物品时应用双手（至少要用 右手），表现出对顾客的恭敬和尊重的态度。如果用单手或左手递 接物品时对顾客的不尊重。同样，收款员、记账员、营业员等其他 在柜台内服务的工作人员，在对顾客递接物品时，一般应先起立， 再用双手递交，接物时，也要用双手或至少用右手；如果时递交尖 利的物，要将尖头朝着自己，而不要指向对方。接物时不要漫不经 心，在双手接物的同时应点头示意或到声“谢谢”。
4
仪表标准
▪ 着装统一。员工上岗时一律着统一的工作服，帽 子扣戴端正，衣裤拉练到位，纽扣锁住，皮带束 紧，不卷起袖口、裤腿，不穿拖鞋、高跟鞋。季 节变更时必须按照季节换穿春秋装、夏装、冬装， 不得混穿。
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25
❖ 提高效率
怎么不早说；
听你的，听我的！
急什么；
我就这个态度！
叫什么；
有本事你告去！
靠边点
有意见，找领导去！
没零钱，找不开；
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11
劝导语
▪ 为了您的安全，请您熄火加油！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站吸烟！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站使用移动电话！ ▪ 为了您的安全，请不要在加油站检修车辆！
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引车出站
▪ 加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引车 辆出站。摩托车应提醒顾客将车推到到站 外再启动！加油过程中，对后来的顾客也 要热情地打招呼，做到“加一看二照顾 三”。
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35
手势
接物品的手势
递物与接物是加油站员工在对外服务中常用到的手势。加油员在 接过或递交给顾客钱款、票据、毛巾等物品时应用双手（至少要用 右手），表现出对顾客的恭敬和尊重的态度。如果用单手或左手递 接物品时对顾客的不尊重。同样，收款员、记账员、营业员等其他 在柜台内服务的工作人员，在对顾客递接物品时，一般应先起立， 再用双手递交，接物时，也要用双手或至少用右手；如果时递交尖 利的物，要将尖头朝着自己，而不要指向对方。接物时不要漫不经 心，在双手接物的同时应点头示意或到声“谢谢”。
4
仪表标准
▪ 着装统一。员工上岗时一律着统一的工作服，帽 子扣戴端正，衣裤拉练到位，纽扣锁住，皮带束 紧，不卷起袖口、裤腿，不穿拖鞋、高跟鞋。季 节变更时必须按照季节换穿春秋装、夏装、冬装， 不得混穿。
新员工入职180天详细培训计划ppt课件
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5
2 新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）
转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度， 下面提供五个关键方法：
1 带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现
问题找哪个人，如何接内部电话等；
2 最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。
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第六阶段
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6 赋予新员工使命，适度授权（121~179天）
当度过了前3个月，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可 以说是新员工真正成为公司的一份子，管理者的任务中心也要随之转入以下5点：
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6 赋予新员工使命，适度授权（121~179天）
当度过了前3个月，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可 以说是新员工真正成为公司的一份子，管理者的任务中心也要随之转入以下5点：
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第七阶段
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7 总结，制定发展机会（180天）
六个月过去了，是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划，一次完整的绩效面谈一般包 括下面的六个步骤：
3 及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；
4 适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；
5 对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：反馈技巧。
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6
第三阶段
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7
3 让新员工接受挑战性任务（31~60天）
在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方 式施压。
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02
组织架构
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※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
பைடு நூலகம்
际
部
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2018
2018
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2012
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2008
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添加标题
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企业荣誉(Company Honor)
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
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沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
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集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
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经营产品(Business products)
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约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
团队介绍(Team Introduction)
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
售后服务(After-sale service)
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构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
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公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司