78会议资料-8红绿灯管控管理办法

合集下载

红绿灯管控管理办法(某公司实用案例)

红绿灯管控管理办法(某公司实用案例)

红绿灯管控管理办法(某公司实用案例)1.目的为了植入“快速反应,马上行动”的经营理念,更好地推行公司执行力文化,打造高效的执行团队;为了有效监控突发性、临时性、阶段性的重要事项,弥补绩效指标的不足,特制定本办法。

2.适用范围适用于总经理室对各部门负责人下达的、被列入公司红绿灯管控的重要工作,适用于各部门负责人给下属员工下达的、被列入部门红绿灯管控的重要工作。

3.职责3.1公司总经理室、会议主席或部门负责人负责工作任务的分配,决定什么工作被列入公司红绿灯管控表或部门红绿灯管控表。

3.2管理中心负责管理公司红绿灯管控表;部门负责人或指定人负责管理部门红绿灯管控表。

3.3工作受益部门或总经理室、会议主席负责审核工作完成的结果。

3.4人力资源部薪酬考核组负责将公司红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果;各部门负责人负责将部门红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果。

4.依据4.1《卓越绩效指导书》4.2《绩效考核管理制度》5.内容5.1红绿灯管理的原则5.1.1重要性原则:被列入红绿灯管控表的工作须是重要的,对部门或公司具有重要的影响和意义。

5.1.2时效性原则:以周为单位,每一个被列入红绿灯管控的工作都应能估算出完成的时间,把时间明确列出,以便适时监控;某一周所属考核周期以该周最后一天(星期六)所在考核周期确定。

5.1.3绩效转换原则:每一个被列入红绿灯管控的工作都要和相应责任人的月度、半年度、年度绩效挂钩。

5.1.4黄、红、绿灯原则:进行中的工作用黄色标示,未完成的工作从完成时限起用红色标示,直到完成,完成的工作用绿色标示(以上颜色标示简称黄灯、红灯和绿灯);每一项工作可以有多个黄灯和红灯,但只能有一个绿灯。

5.2公司红绿灯绩效转换5.2.1每月在管理中心会议或业绩跟踪会上由主持人进行一次红绿灯个数和责任人汇报。

5.2.2公司红绿灯绩效实行半年度考核,红灯和绿灯分别进行计分,每5个红灯代表-0.1分,每5个绿灯代表+0.1分,半年度考核时N代表红灯或绿灯个数除以5后的余数,N小于等于3时忽略N,N等于4时算作5;红灯分数和绿灯分数进行相加(相抵消)后的分数为最终红绿灯绩效分数。

交通信号灯控制操作规程

交通信号灯控制操作规程

交通信号灯控制操作规程交通信号灯是城市交通管理的重要设施之一,在道路交通中发挥着重要的指引和控制作用。

为了确保交通信号灯的有效运行,需要遵循一定的操作规程。

下面是交通信号灯控制操作规程的一些要点,共计1200字。

一、信号灯基本知识1. 了解交通信号灯的基本运行原理和指示含义。

红灯表示停止,黄灯表示准备停止或准备行驶,绿灯表示行驶。

2. 了解不同道路交叉口信号灯组的设置和指示方式。

包括直行、左转、右转等各种情况。

二、遵循信号灯的指示1. 在信号灯绿灯亮起时,可行驶。

遇到黄灯时,可以继续通行,但要有预案准备停车。

2. 在红灯亮起时,必须停车等待。

不能闯红灯。

3. 在左转专用道上,必须遵守专用道的信号指示。

当左转专用灯亮起时,可以行驶;当红灯时,必须停车等待。

4. 在右转专用道上,必须遵守专用道的信号指示。

当右转专用灯亮起时,可以行驶;当红灯时,可以右转弯行驶。

三、注意特殊情况1. 当交通信号灯故障时,应按交通警察的指挥行驶。

遇到无信号灯的交叉口时,应按右侧让行原则行驶。

2. 切勿盲目追逐绿灯,要时刻注意交通状况,确保自身和他人的安全。

3. 当红灯亮起时,若发现交叉口堵塞,应及时停车等待,确保通畅。

四、遵守道路交通规则1. 切勿酒驾、超速、闯红灯等违反交通法规的行为。

2. 遵守道路交通标志和交通标线的规定。

3. 保持车距,避免危险超车,注意行人、非机动车的通行。

五、应用交通信号灯规范交通1. 交通信号灯是交通行为规范的重要手段之一,要提高对信号灯的重视。

在日常驾车中,要严格按照信号灯的指示行驶。

2. 在车辆通行过程中,要合理利用信号灯,保持通行秩序。

不得盲目冲进交叉口,避免堵塞。

3. 特别要注意和礼让行人,确保行人安全通过路口。

六、积极配合交通信号灯的控制1. 在平时交通不繁忙的情况下,遇到红灯时,不要试图通过闯红灯来提前通行。

要保持耐心等待,以确保自身和他人的安全。

2. 当信号灯黄灯亮起时,应适时减速停车,不能盲目冲过。

路口交通信号灯规章制度细则

路口交通信号灯规章制度细则

路口交通信号灯规章制度细则作为城市交通管理的重要组成部分,路口交通信号灯在维护交通秩序、保障行车安全方面起到了积极的作用。

为了更好地明确交通信号灯的使用规则和相关细则,我们有必要对路口交通信号灯规章制度进行详细的探讨。

一、交通信号灯的基本概念交通信号灯是一种以红、黄、绿三种颜色作为信号指示,指导交通参与者车辆、行人等在道路交叉口或者重要交通路段行驶和通行的设备。

交通信号灯通过颜色的变化来告知行车者何时停车、何时通行以及何时注意行驶安全。

二、交通信号灯的控制原则1. 红灯控制:红灯表示禁止通行,行车者在红灯亮起时必须停车等待,并禁止加速通过红灯。

在遇到交通拥堵、行人横穿等特殊情况时,可以有限度地酌情放行对向车辆。

2. 黄灯控制:黄灯表示停车警示,行车者在黄灯亮起时应减速停车,切忌急刹车。

若车辆已接近交叉口或者无法刹车停下,应继续通过交叉口,但要保持低速。

3. 绿灯控制:绿灯表示通行,行车者在绿灯亮起时可以通行,但必须注意观察前方行车情况、遵守交通规则和信号指示。

三、行人的交通信号灯使用规则1. 行人信号灯与车辆信号灯相互关联,行人应按照信号灯指示行进。

2. 在城市道路,行人在遇到红灯时应停下等待,直到绿灯亮起才能通行。

但在特殊情况下,行人有权通过道路。

例如,横过斑马线、准备靠道路边上车等。

3. 在遇到黄灯时,行人应快速通过交叉口,切不可因为黄灯而经过交叉口逗留。

4. 行人信号灯中也存在行人闪烁绿灯和黄灯,行人在遇到这种信号灯时,应尽量加快步伐通过交叉口,切忌在马路中间逗留。

四、交通信号灯的异常情况处理1. 交通信号灯故障时,行车者应当先减速慢行,注意观察交叉口情况,避免发生交通事故。

同时,任何一方有权经过交叉口。

2. 遇到交通信号灯闪烁情况时,行车者应根据交通信号灯闪烁的频率规定行进。

例如,红黄灯闪烁时,需要停车等待。

五、加强公众对交通信号灯的宣传与教育1. 通过媒体等渠道明确交通信号灯的使用规则,并提醒行车者和行人严格遵守。

红绿灯使用规章制度细则

红绿灯使用规章制度细则

红绿灯使用规章制度细则红绿灯在现代交通中起着至关重要的作用,它们是交通信号的一部分,用于控制车辆在道路上的行进。

按照交通规则,在遇到红绿灯时,行人和车辆需要严格遵守相关的规章制度。

本文将就红绿灯的使用规章制度细则进行详细阐述。

首先,行人应遵守红绿灯的信号。

在行人过街天桥或人行横道时,红绿灯向行人发出的信号必须严格遵守。

如果红灯亮起,行人应立即停下来等待信号变绿。

一旦绿灯亮起,行人可以放心穿越道路,但也要注意观察周围车辆的情况,确保安全过马路。

此外,如果行人在绿灯变为红灯时仍未完全穿过道路,应立即停下等待红灯再次变绿。

对于车辆来说,红绿灯同样有着重要的意义。

当车辆行驶到红绿灯路口时,司机应留意红绿灯的信号。

如果是红灯亮起,司机应立即停车等待绿灯。

在等待过程中,司机应保持警惕,观察红绿灯信号的变化,以便及时启动车辆。

当绿灯亮起时,司机方可启动车辆继续行驶,但也要留意行人过马路的情况,给予行人足够的安全距离。

此外,当红绿灯出现闪烁黄灯时,行人和车辆应根据具体情况做出合理的反应。

对于行人而言,在黄灯闪烁时,如果已经开始过马路,应加快步伐尽快通过;如果尚未开始过马路,应等待下一个绿灯亮起。

对于车辆而言,当黄灯闪烁时,如果离红灯距离较远,可以继续加速通过;如果离红灯较近,应尽量停车等待红绿灯的变化。

总之,行人和车辆在遇到黄灯时应根据具体情况灵活应对,确保过马路的安全。

此外,对于某些特殊情况下的红绿灯使用也有一些特别的规定。

比如,在消防车辆、救护车等急救车辆紧急行驶时,红绿灯系统可以根据实际需要进行特殊控制,以确保急救车辆快速通过路口;另外,在送丧车辆、新婚车队、婴儿车等特殊车辆队伍通过路口时,红绿灯系统也可以进行特殊控制,以保障这些特殊车辆顺利通行。

红绿灯使用规章制度的细则对于维护交通秩序、保障交通安全至关重要。

行人和车辆在遇到红绿灯时,必须严格遵守相关规定,以确保道路上的交通流畅和安全。

同时,交通管理部门也应加强对红绿灯使用规章制度的宣传和培训,提高人们对交通规则的认识,加强交通安全意识的普及。

城市道路交通信号灯管理规章制度

城市道路交通信号灯管理规章制度

城市道路交通信号灯管理规章制度一、前言城市交通管理规章制度的建立,旨在保障城市的道路交通秩序,维护行人和车辆的安全,促进社会的稳定和谐发展。

城市道路交通信号灯被视为交通管理的重要组成部分,其在提高道路通行效率、调节红绿灯时长等方面发挥着重要作用。

二、信号灯的分类1.常见的信号灯有红绿黄三色的交通信号灯、公交专用道蓝色信号灯等。

2.根据使用场景的不同,信号灯还分为路口交通信号灯、隧道和高速公路通行引导信号灯、施工区域交通信号灯等。

三、信号灯的设置要求1.信号灯的设置应遵循科学规划、合理布局原则,考虑到人流车流、交通流向和交通状况等因素,保障信号灯的可见性和识别性。

2.在设置过程中,应根据车辆的速度和距离、行人的通行需要等要素进行设计。

3.设施安全和便于维修也应该被考虑。

四、信号灯的调节和维护1.信号灯的调节需要在不同时间和交通状况下进行反复测试,以确定最科学合理的信号灯时长。

2.信号灯的维护需要保证信号灯工作正常、灯光清晰、交通信号灯时间准确等。

五、信号灯管理的意义和存在的问题1.信号灯的规定可以明确市民的交通安全法律意识,从而提高交通法规遵守率。

2.存在的问题包括:信号灯设施短缺、互相影响,造成交通堵塞;设施维护不及时,影响交通秩序等。

六、信号灯管理的未来1.随着科技飞速发展,信号灯的智能化、自动管理是未来发展的方向。

2.可考虑在信号灯中加入红外线、雷达、摄像头等科技元素,以提高信号灯的智能化程度和数据采集能力。

七、结论城市道路交通信号灯管理规章制度是保障社会发展和人民群众生命财产安全的重要措施。

为保障广大市民的出行安全和通行效率,应加大对信号灯的投入和管理力度,提高信号灯管理工作的科学性和可实施性。

交通信号灯安全管理规定

交通信号灯安全管理规定

交通信号灯安全管理规定一、前言交通信号灯是道路上重要的交通设施,对于维护道路交通秩序和保障行车安全起着至关重要的作用。

为了确保交通信号灯的正常运行以及减少交通事故的发生,制定并遵守交通信号灯安全管理规定是必要的。

本文将从交通信号灯的安装、维护、使用和优化等方面展开论述。

二、交通信号灯的安装1. 安装位置的选择交通信号灯的安装位置应根据道路交通状况、交通流量和道路结构等因素进行科学合理的选择,确保交通信号灯能够为车辆和行人提供良好的指示和引导。

在道路的交叉口、人行横道、学校周边等地点的安装是必要的。

2. 安装标准的遵守交通信号灯的安装应遵守相关的安全标准和规范。

首先,灯体应具有防水、抗震、耐候等性能,能够适应各种复杂的气象条件;其次,灯体和支架的安装稳固可靠,能够抵御风吹和外部冲击等力量;最后,信号灯的安装高度、角度和方向等要符合交通规范的要求。

三、交通信号灯的维护1. 定期巡视和检修交通信号灯的维护要求定期进行巡视和检修工作,发现问题及时修复,确保信号灯的正常运行。

巡视范围包括信号灯的灯泡、灯罩、镜面以及控制设备等部分。

2. 灯光亮度的保持信号灯的灯光亮度对于行车和行人的视觉效果和安全影响极大,因此必须保持信号灯灯泡的亮度。

定期更换灯泡、清洁灯罩和镜面是保证灯光亮度的重要措施。

四、交通信号灯的使用1. 遵守信号灯的规定驾驶人和行人在遇到交通信号灯时,应该严格按照信号灯的指示行驶或过马路。

信号灯分为红灯、黄灯和绿灯,在不同情况下有不同的含义,交通参与者应该清楚理解并遵守。

2. 提高公众意识通过加强公众对于交通信号灯的宣传和教育,提高公众对于信号灯的认知和遵守度。

可以通过媒体宣传、交通安全教育等方式普及交通信号灯的使用知识。

五、交通信号灯的优化1. 定期评估和改进交通信号灯的优化是一个不断完善和改进的过程。

应该定期对交通信号灯的设置、配时、灯色等进行评估,通过科学的方法和技术手段,不断优化和改进信号灯控制的效果。

公司过程管理之红绿灯管控办法

公司过程管理之红绿灯管控办法

跨部门会议中(2个或2个以上总监参加会 议),迟到10分钟以上且未向会议组织方报备 具体责任人 记1个红灯 当月累计超过2次 主导完成跨部门事项(涉及2个或2个以上中 心),达成预期目标,输出有具体结果及数据 具体责任人 记1个绿灯 绿灯项 执行类 、验证属实的 完成责任事项,在公司级会议上得到主管领导 具体责任人 记1个绿灯 点名表扬的 以周为单位,管理发展部负责披露记录的红绿灯数量。 四、奖惩 以月为单位,执行奖惩。(具体奖惩细则待试行3个月后另定)
Байду номын сангаас
具体责任人 记1个红灯 具体责任人 记1个红灯
执行类 管理发展部在抽查中发现不按制度执行可能造 具体责任人 记1个红灯 成公司财产安全损失的 对需要解决的问题在提出后(纸质、OA、工作 流、微信等可追溯方式)2个工作日内不予回 具体责任人 记1个红灯 复负责人及解决时间的 三、红绿 红灯项 灯记录规 则 当月累计2次没有按时提交公司级例会资料 (含会议决议执行情况) 没有按时提交管理报告/月度目标策略 会议类 组织会议后2个工作日内没有发送会议纪要 组织会议应出席人员实际出席率低于50% 具体责任人 记1个红灯 具体责任人 记1个红灯 会议组织方 记1个红灯 会议组织方 记1个红灯
公司过程管理之红绿灯管控办法
一、目的 为促进公司各专项、各决策快速、高效执行,推进公司执行力文化建设,实现“速度” 价值观的落地,特制定本管理办法。 全部以细分到责任人、完成时间的具体事项为管控对象,包括但不限于: 1)公司立项专项涉及事项; 二、使用 2)公司级会议决议涉及事项; 范围 3)公司领导交办事项。 4)其他中心内事项参照此制度内部执行。 管理发展部负责统计公司各部门红绿灯项数,并验证核实。 红绿灯 类别 具体事项 没有按时间节点完成责任事项 提交责任事项的完成结果经验证与事实不符 (含会议决议) 责任人 记录标准

交通信号设施管理办法

交通信号设施管理办法

交通信号设施管理办法一、引言交通信号设施是现代城市中不可或缺的交通管理工具,它对于提高道路通行效率、减少交通事故具有重要意义。

为了确保交通信号设施的正常运行和管理,相关部门出台了交通信号设施管理办法。

本文将从交通信号设施的定义、管理原则、设施分类、设施设置和维护、应急处理等方面进行论述。

二、定义交通信号设施是指在道路上设置的用于指示、引导和控制交通的设备,包括红绿灯、行人过街标志、交通指示牌等。

三、管理原则1. 安全第一:交通信号设施管理应以保障行人和车辆的安全为首要原则。

2. 精细管理:对于各类交通信号设施,应进行精细管理,确保其正常运行和有效发挥作用。

3. 统一标准:交通信号设施的设置和运行应符合统一的标准和规范,以确保交通流畅和秩序井然。

四、设施分类交通信号设施按照功能和形式可分为以下几类:1. 交通信号灯:包括红灯、绿灯、黄灯,用于控制车辆和行人的通行顺序。

2. 行人过街标志:用于指示行人过街的位置和安全提示。

3. 交通指示牌:包括限速标志、禁止停车标志等,用于指示和引导车辆的行驶行为。

五、设施设置和维护1. 设置原则:交通信号设施的设置应根据道路的交通流量、交叉口的形式、视线距离等因素进行科学合理的设置。

2. 定期维护:交通信号设施必须定期进行检查和维护,确保设施的正常运行和使用寿命。

3. 职责分工:相关部门应明确交通信号设施的管理责任,建立健全管理制度。

六、应急处理1. 施工期间:在道路施工期间,应根据实际情况合理调整交通信号设施,确保施工区域的车辆和行人安全通行。

2. 故障处理:一旦交通信号设施发生故障,相关部门应及时处理,采取必要的应急措施,避免交通事故的发生。

七、总结交通信号设施管理办法是保障道路交通安全和畅通的重要措施。

通过合理设置和维护交通信号设施,可以提高交通效率,减少交通事故。

相关部门应加强对交通信号设施的管理和监督,确保其正常运行和维护保养工作的顺利进行。

只有提高交通信号设施的管理水平,才能为城市交通建设和交通安全提供有力支持。

道路交通信号灯管理办法

道路交通信号灯管理办法

道路交通信号灯管理办法诸暨市道路交通信号灯维护管理办法为解决我市道路交通信号灯投入、管理、维护分块负责、多头管理的体制,规范交通信号灯统一有效的管理,充分发挥道路交通信号灯功能,确保交通信号灯设置合理、维修及时,确保城市道路交通的安全、有序和畅通,结合我市实际,特制定本办法。

一、道路交通信号灯、标志维护管理包括全市范围内道路的交通指挥信号系统、交通监控系统、交通信息诱导系统、交通通讯系统、交通标志、交通标线等与道路交通管理有关的辅助设施。

二、全市交通信号、标志按照“统一规划、统一维护、分块投入”的原则进行建设和管理。

(一)统一规划。

全市交通信号标志由市公安局规划,按年提出建设计划。

公安局要在每年9月初把下一年度信号灯、道路标志标线设置计划送市财政局和相关建设单位,由市财政局和有关单位(镇街)统一列入次年预算。

(二)统一维护。

全市所有交通信号灯的日常管理维护工作,统一由市公安局负责,具体方式由市公安局确定,维护经费列入市财政预算。

市公安局要专门成立一支交通信号灯维修队伍,加强业务学习,提高业务技能;同时加强对全市交通信号灯的巡查管护力度,及时了解掌握全市交通信号灯的性能及运行情况,提前做好维修材料准备等相关工作,一旦出现损坏,立即到场维修,-1-及早恢复功能,确保交通有序畅通安全。

(三)分块投入。

凡城区新建改建道路,交通信号灯、标志标线的设置,依据公安部门的年度计划,按“谁设置、谁投入”的原则,分区域落实责任。

老城区由市建设局负责设置,开发区由市开发委负责设置。

公路交通信号灯的设置按辖区属地和职责分工,由镇乡(街道)和有关部门负责。

公路交通标志标线的设置由市交通运输局负责。

在设置交通信号灯、标志标线时,公安局要加强工程质量的指导和监督,确保严格按国标GB14886-2006《道路交通信号灯设置与安装规范》执行。

完成设置后,落实与设置单位的交接工作,建立完善全市交通信号灯的基础台帐资料。

三、市财政局、建设局、开发委、交通运输局等部门应积极配合公安部门,共同做好交通信号灯的建设、维护、管理工作。

交通信号灯管理

交通信号灯管理

交通信号灯管理交通信号灯是城市中重要的交通设施,对于交通秩序的维护和交通事故的预防起着重要的作用。

为了确保交通信号灯的有效运行和规范管理,制定了一系列的规范、规程和标准。

本文将从信号灯的设置、使用和维护等方面,探讨交通信号灯管理的相关规范。

1. 信号灯的设置1.1 信号灯的选择- 信号灯的类型应根据道路的交通流量、交通环境等情况进行选择,确保信号灯能准确地指示交通参与者的行动。

- 信号灯的颜色应符合国家规定,红灯表示停车,绿灯表示通行,黄灯表示警示或准备停车。

1.2 信号灯的布设- 信号灯的安装位置应符合国家规定,以保证交通参与者能够清晰地看到信号灯的指示。

- 路口信号灯的布设应充分考虑交通流量、视距、交通参与者的需求等因素,确保交通顺畅和交通安全。

2. 信号灯的使用2.1 信号灯的控制- 信号灯的时序控制应根据路口交通流量和车辆行驶速度等情况合理调整,以达到交通的高效和安全。

- 信号灯的切换时间和黄灯时间应合理设置,确保驾驶员有足够的时间做出反应。

2.2 信号灯的指示- 信号灯的指示应准确清晰,确保交通参与者能够正确理解和遵守信号灯的指示。

- 信号灯的指示信息应符合道路交通法规的规定,以确保道路交通秩序和交通安全。

3. 信号灯的维护3.1 定期检查- 信号灯设施应定期进行巡检和维护,确保灯光的亮度和指示的准确性。

- 信号灯设施的检修工作应由专业人员进行,确保设施的正常运行。

3.2 故障处理- 一旦发现信号灯设施故障,应及时采取措施修复,以避免交通事故和交通堵塞的发生。

- 故障信号灯的维修工作应尽快完成,避免对交通的影响。

3.3 环境维护- 信号灯设施周围的交通标志、标线等环境应保持清洁完整,确保交通参与者能够清晰地辨识信号灯。

- 环境维护工作应定期进行,以提高信号灯设施的可见性和可读性。

总结:交通信号灯的管理涉及到信号灯的设置、使用和维护等多个方面。

通过合理的信号灯设置、准确的信号灯指示和定期的信号灯维护,可以有效地维护交通秩序和交通安全。

交通信号灯使用管理规章制度细则

交通信号灯使用管理规章制度细则

交通信号灯使用管理规章制度细则交通信号灯使用管理细则交通信号灯是城市交通中重要的交通设施之一,它的合理使用和管理对维护交通秩序、确保交通安全起着重要的作用。

为了规范交通信号灯的使用管理,制定一套详细的细则是非常必要的。

首先,交通信号灯的设置应根据道路的交通流量和道路的特点进行合理规划。

交通流量大、车辆频繁的路口应设立交通信号灯,以确保道路的畅通和安全。

对于交通流量较小的路段,可以根据实际情况适度减少交通信号灯的设置,以提高交通效率。

其次,交通信号灯的操作规范也是很重要的。

交通信号灯应设置明确的信号灯时序,确保行车和行人的安全。

在信号灯变换时,驾驶员和行人都应按规定的信号进行行动,不得违反交通信号,以免引发交通事故。

同时,驾驶员应按照信号灯的指示进行停车,不得压线等违法行为。

另外,交通信号灯的维护也是必不可少的。

交通信号灯设备应定期检查,确保其正常工作。

一旦发现信号灯有故障或损坏,应及时修复或更换,避免给交通参与者造成困扰和危险。

同时,对于设备老化或者不再适用的信号灯,应及时进行更新和升级。

此外,在交通信号灯的设置和管理中,还应充分考虑特殊情况和特殊需求。

例如,学校附近的路段在上下学高峰期间可能需要设置临时信号灯,以保证学生的安全过马路。

又如,一些老年人或身体不便的行人可能需要设置延长的绿灯时间,以便他们能够更好地通过路口。

最后,对于交通信号灯的使用管理,相关部门应加强监督和执法,严格对交通信号灯的设置和操作进行检查和处罚。

同时,还要加强交通安全宣传教育,让驾驶员和行人都深刻认识到交通信号灯的重要性,遵守交通信号灯的规定,共同维护交通秩序和安全。

综上所述,交通信号灯使用管理规章制度细则的制定对于维护交通秩序和确保交通安全具有重要意义。

通过合理的设置和规范的操作,交通信号灯可以更好地发挥它的作用,为城市交通带来便利和安全。

各级政府和交通管理部门应加强对交通信号灯的管理和维护,确保交通信号灯的正常运行,为广大市民提供更加安全和便捷的出行环境。

红绿灯工程管理制度

红绿灯工程管理制度

红绿灯工程管理制度一、总则为提高红绿灯工程的施工质量,规范管理行为,确保施工安全,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司红绿灯工程施工管理。

三、施工准备1.施工前,需对施工区域进行详细勘察,确定红绿灯的数量和位置。

2.制定施工方案,明确施工工序和时间节点,保证施工有序进行。

3.梳理施工现场,清理垃圾和杂物,确保施工安全。

四、人员管理1.施工人员需经过专业培训并取得相关资质证书,方可上岗施工。

2.严格遵守施工现场的安全相关规定,佩戴安全帽、安全鞋等必要的安全防护用品。

3.遵守组织纪律,服从指挥,不得擅自调动施工队伍或更改工程施工方案。

五、材料管理1.对所需材料进行清点,确保材料数量和质量符合施工要求。

2.妥善保管施工材料,防止材料被盗或损坏。

3.材料使用完毕后,及时进行记录并妥善保管。

六、施工过程管理1.按照施工方案的要求进行施工,严格遵守相关工艺标准。

2.对施工中出现的问题,及时进行整改,确保施工质量。

3.施工过程中,确保安全生产,禁止施工人员酗酒、吸烟等不良行为。

七、质量管理1.施工完成后,进行质量检查,确保红绿灯正常运行。

2.对发现的质量问题进行整改,直至问题完全解决。

3.质量问题发生后,应及时上报,主动承担责任。

八、安全管理1.制定安全管理制度,明确安全管理责任人和措施。

2.定期进行安全生产教育和培训,提高施工人员的安全意识。

3.加强施工现场的安全监管,及时发现并处理安全隐患。

九、环保管理1.合理安排施工时间,尽量减少施工对周边环境的影响。

2.在施工现场设置专门的垃圾处理点,对施工垃圾进行分类处理。

3.严格遵守环保法律法规,并严格控制废水、废气的排放。

十、文明施工1.倡导绿色施工理念,贯彻文明施工行为规范。

2.施工现场整洁,确保交通通畅,减少对周边居民的影响。

3.在施工现场设置公示牌,向周边居民介绍施工情况,并公布施工联系方式。

十一、监督检查1.制定监督检查制度,定期对施工现场进行监督检查和整改。

红绿灯管控管理办法某公司实用案例)

红绿灯管控管理办法某公司实用案例)

红绿灯管控管理办法(某公司实用案例)1.目的为了植入“快速反应,马上行动”的经营理念,更好地推行公司执行力文化,打造高效的执行团队;为了有效监控突发性、临时性、阶段性的重要事项,弥补绩效指标的不足,特制定本办法。

2.适用范围适用于总经理室对各部门负责人下达的、被列入公司红绿灯管控的重要工作,适用于各部门负责人给下属员工下达的、被列入部门红绿灯管控的重要工作。

3.职责3.1公司总经理室、会议主席或部门负责人负责工作任务的分配,决定什么工作被列入公司红绿灯管控表或部门红绿灯管控表。

3.2管理中心负责管理公司红绿灯管控表;部门负责人或指定人负责管理部门红绿灯管控表。

3.3工作受益部门或总经理室、会议主席负责审核工作完成的结果。

3.4人力资源部薪酬考核组负责将公司红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果;各部门负责人负责将部门红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果。

4.依据4.1《卓越绩效指导书》4.2《绩效考核管理制度》5.内容5.1红绿灯管理的原则5.1.1重要性原则:被列入红绿灯管控表的工作须是重要的,对部门或公司具有重要的影响和意义。

5.1.2时效性原则:以周为单位,每一个被列入红绿灯管控的工作都应能估算出完成的时间,把时间明确列出,以便适时监控;某一周所属考核周期以该周最后一天(星期六)所在考核周期确定。

5.1.3绩效转换原则:每一个被列入红绿灯管控的工作都要和相应责任人的月度、半年度、年度绩效挂钩。

5.1.4黄、红、绿灯原则:进行中的工作用黄色标示,未完成的工作从完成时限起用红色标示,直到完成,完成的工作用绿色标示(以上颜色标示简称黄灯、红灯和绿灯);每一项工作可以有多个黄灯和红灯,但只能有一个绿灯。

5.2公司红绿灯绩效转换5.2.1每月在管理中心会议或业绩跟踪会上由主持人进行一次红绿灯个数和责任人汇报。

5.2.2公司红绿灯绩效实行半年度考核,红灯和绿灯分别进行计分,每5个红灯代表-0.1分,每5个绿灯代表+0.1分,半年度考核时N代表红灯或绿灯个数除以5后的余数,N小于等于3时忽略N,N等于4时算作5;红灯分数和绿灯分数进行相加(相抵消)后的分数为最终红绿灯绩效分数。

红绿灯管控制度(试行版)

红绿灯管控制度(试行版)

红绿灯管控制度(试行版)(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------红绿灯管控制度(试行版)第一条目的为了植入“快速反应,马上行动,当日事、当日毕”的经营理念,更好地推行公司执行力文化,打造高效的执行团队;为了有效监控突发性、临时性、阶段性的重要事项,弥补绩效考核管理的不足,特制定本办法。

第二条适用范围****公司的全体全职员工。

第三条原则1.重要性原则:被列入红绿灯管控的工作须是本部门重点核心工作,对部门或公司具有重要的影响和意义。

2.时效性原则:每一个被列入红绿灯管控的工作都应能估算出完成的时间,把时间明确列出,以便适时监控;第四条职责分工一、总经办是公司红绿灯管理的核心监督者。

主要职责:1. 监督各部门及人力资源部红绿灯管理的执行到位情况;2.红绿灯管理申诉的最终裁定。

二、公司人力资源部是红绿灯管理的核心组织实施者,主要职责:1.负责红绿灯管理体系的建立、修订、推动执行及培训工作;2.审核部门提报的红绿灯管控计划事项,并通知各部门修改;3.审核、裁定部门负责人工作计划表的完成结果,抽查员工红绿灯事项执行情况;将每月执行结果提报到总经办。

4.建立红绿灯管理资料档案,包括工作计划表、红绿灯管控结果汇总表等;5.负责奖惩金额的核算及汇总;6.负责受理、调研、处理和反馈员工申诉和异议。

三、部门负责人作为红绿灯管控的核心管理者,实施本部门和本部门员工月、周、日度的红绿灯管控工作。

主要职责:1.根据工作计划及任务目标确定本部门重点核心工作,制定部门月度工作计划表及周度工作计划表,并对每日员工的工作量作出有效判断。

2.根据本部门工作计划表,分解、落实到部门经理及各岗位员工;3.负责本部门内员工红绿灯管控事项的组织、实施、督促和改善;4.本部门各岗位周、月工作计划表及工作总结表审核、裁定、提报工作。

道路交通信号灯管理办法

道路交通信号灯管理办法

道路交通信号灯管理办法道路交通信号灯是现代城市交通最基本、最有效的交通规范设施之一,管理道路交通信号灯办法是保障道路行车顺畅和交通安全的重要法规。

本文将从管理办法的背景和意义、法规内容和实施规范几个方面进行详细介绍。

一、背景和意义随着城市化进程的不断发展,道路交通密度不断增加,交通出行瓶颈日益凸显,因此,交通信号灯的管理显得尤为重要。

道路交通信号灯管理办法正是为了针对交通灯存在的一些问题,保障和规范城市交通运输秩序而制定的。

它对于保障道路行车安全、降低交通事故率、提高道路通车效率起着重要的作用。

二、法规内容1、设置标准:管理办法规定了信号灯的设置标准,包括选择信号灯的形式、颜色、亮度、尺寸、材质等要求,以保证信号灯能够正常工作,不对行车产生干扰。

2、设备检测:管理办法规定了信号灯设备的检测和维护标准,对设备的频繁检测和维护保证了信号灯设备的正常工作。

对于检测不合格的设备,应立即更换或修复。

3、安装要求:管理办法规定了信号灯的安装要求,包括信号灯和托架、电缆、避雷装置等的安装。

同时,管理办法还规定了信号灯安装的合适高度和位置,以确保指示方向的准确性,避免误导车辆行驶和影响行车安全。

4、维护管理:通过明确每个部门的职责,规范信号灯的日常维护管理,为信号灯的正常工作提供保障。

管理办法还对经营、维修、改造信号灯设施的单位和个人作出了明确的责任规定。

5、处罚规定:对于不遵守管理办法规定的单位和个人,将依法进行处罚,对于严重违反规定的行为,将给予更严厉的处罚制度。

三、实施规范道路交通信号灯管理办法的实施规范,应结合当地实际情况,并根据道路交通信号灯的特点和规律,充分发挥其规范、引导和监管作用。

实施过程中应注意以下几点:1、完善配套措施:管理办法应配套完善相关措施,确保管理办法的执行和规范操作。

2、加强培训:针对信号灯管理、维护人员、交警和广大车主,进行相关的培训和教育,提高操作技能和交通安全意识。

3、广泛宣传:大力宣传有关道路交通信号灯的管理办法,让公众了解信号灯的作用和规范,普及交通安全知识。

红绿灯管控管理办法

红绿灯管控管理办法

红绿灯管控管理办法(某公司实用案例)1.目的为了植入“快速反应,马上行动”的经营理念,更好地推行公司执行力文化,打造高效的执行团队;为了有效监控突发性、临时性、阶段性的重要事项,弥补绩效指标的不足,特制定本办法。

2.适用范围适用于总经理室对各部门负责人下达的、被列入公司红绿灯管控的重要工作,适用于各部门负责人给下属员工下达的、被列入部门红绿灯管控的重要工作。

3.职责公司总经理室、会议主席或部门负责人负责工作任务的分配,决定什么工作被列入公司红绿灯管控表或部门红绿灯管控表。

管理中心负责管理公司红绿灯管控表;部门负责人或指定人负责管理部门红绿灯管控表。

工作受益部门或总经理室、会议主席负责审核工作完成的结果。

人力资源部薪酬考核组负责将公司红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果;各部门负责人负责将部门红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果。

4.依据《卓越绩效指导书》《绩效考核管理制度》5.内容红绿灯管理的原则重要性原则:被列入红绿灯管控表的工作须是重要的,对部门或公司具有重要的影响和意义。

时效性原则:以周为单位,每一个被列入红绿灯管控的工作都应能估算出完成的时间,把时间明确列出,以便适时监控;某一周所属考核周期以该周最后一天(星期六)所在考核周期确定。

绩效转换原则:每一个被列入红绿灯管控的工作都要和相应责任人的月度、半年度、年度绩效挂钩。

黄、红、绿灯原则:进行中的工作用黄色标示,未完成的工作从完成时限起用红色标示,直到完成,完成的工作用绿色标示(以上颜色标示简称黄灯、红灯和绿灯);每一项工作可以有多个黄灯和红灯,但只能有一个绿灯。

公司红绿灯绩效转换每月在管理中心会议或业绩跟踪会上由主持人进行一次红绿灯个数和责任人汇报。

公司红绿灯绩效实行半年度考核,红灯和绿灯分别进行计分,每5个红灯代表分,每5个绿灯代表+分,半年度考核时N代表红灯或绿灯个数除以5后的余数,N小于等于3时忽略N,N等于4时算作5;红灯分数和绿灯分数进行相加(相抵消)后的分数为最终红绿灯绩效分数。

交通局交通信号灯管理制度

交通局交通信号灯管理制度

交通局交通信号灯管理制度交通是现代社会的重要组成部分,而交通信号灯则是交通管理的核心设施之一。

为了保障交通的有序运行,各个地区交通局都制定了相应的交通信号灯管理制度。

交通信号灯管理制度的目的在于维护道路交通的畅通和安全。

通过合理的信号灯设置和科学的管理,可以有效减少交通事故的发生,提高道路利用效率,为行人和车辆提供更加安全、快捷的出行环境。

首先,交通信号灯管理制度要求合理设置信号灯。

交通局会根据道路的交通流量、道路事故的发生情况和市民出行需求等多方面因素,科学地确定信号灯的设置位置、信号灯的类型以及信号灯的亮灭时间等。

比如,在车流量大的路口可以设置红绿灯,而在行人密集的地方可以设置人行横道信号灯。

合理的信号灯设置能够有效引导车辆和行人按规定通行,减少交通拥堵和交通事故的发生。

其次,交通信号灯管理制度强调对信号灯设备的维护和更新。

交通信号灯作为道路交通管理的重要设备,需要定期进行维护和保养,以确保其正常运行。

交通局需要制定相应的检修计划,定期对信号灯设备进行检查和维修,确保信号灯的灯光亮度正常、显示准确,电路等设备工作正常。

同时,也要根据科技的进步和交通发展的需要,适时进行信号灯设备的更新和升级,以满足不断变化的交通需求,提高交通管理的水平。

再次,交通信号灯管理制度要求对交通信号灯的使用进行监督和管理。

交通局会派遣专门的交警人员对各个路口的信号灯使用情况进行巡查和监督,确保信号灯的使用符合规定。

在一些需要特殊管理的路段,交警人员会加强巡逻和指挥,确保信号灯的正常工作。

同时,交通局会加强与公安部门、交通运输部门等的协作,开展联合执法,加大对交通信号灯违法行为的查处力度,维护交通秩序的权威和严肃性。

最后,交通信号灯管理制度要求加强对交通信号灯使用效果的评估和调查。

交通局会定期对交通信号灯的使用效果进行评估和调查,分析交通拥堵程度、道路通行能力和交通事故发生情况等指标,反馈给相关部门,根据评估结果进行相应的改进和调整。

红绿灯管理

红绿灯管理

有哪些好的方法提升效率?
有哪些好的方法提升效率? 前期的宣導和說明很重要,也就是在建立團隊 1. 前期的宣導和說明很重要,也就是在建立團隊 的價值觀時要先得到團隊成員的認可,這是比 較關鍵的動作。只有觀念深入了人心,在具體 操作上才不會有大的問題 操作上才不會有大的問題 2. 做正確的事並把事情做對。在制定流程之前一 定要經過充分的研討,確保流程的可操作性和 方向的正確性,然後再進行流程的實施動作 方向的正確性,然後再進行流程的實施動作 堅持要事優先的原則,事情要分清重緩急,在 3. 堅持要事優先的原則,事情要分清重緩急,在 一段時間內最好只做最重要的一件事,這樣可 以把團隊的注意力集中在這個事情上,進而讓 大家達成共識,讓團隊形成氛圍,嚴格執行流 程,最終提升效率。
管理者是立足當下的制度、流程的守護神, 管理者是立足當下的制度、流程的守護神, 而領導者是帶領團隊通往未來的開拓者、引領者, 必須具備調整和平衡當下業績和長遠利益的能力, 做到因循不守舊,創新不冒進,帶領團隊又好又 快地發展。 佛家有言“方便出下流”,這個下流是不入流 佛家有 方便出下流” 的意思。嚴明的團隊中,管理者不能隨意 隨意“ 的意思。嚴明的團隊中,管理者不能隨意“開口子 效率源於秩序,源於約束,源於執行。 ",效率源於秩序,源於約束,源於執行。
因為“不方便”,所以“方便“! 因為“不方便”,所以“方便“
對團隊管理來講,"方便"是目的," 對團隊管理來講,"方便"是目的,"不 方便" 方便"是手段,手段是為目的服務的。 如果在同一事件(如考核)上執行" 如果在同一事件(如考核)上執行"雙 軌",給個別人造成"方便",勢必會傷 ,給個別人造成"方便" 害大多數人,從而造成更多人的" 害大多數人,從而造成更多人的"不方 便"。

交通信号设施法规与管理措施

交通信号设施法规与管理措施

交通信号设施法规与管理措施交通信号设施是城市道路交通中的重要组成部分,它们通过合理的布局和灯光控制来引导车辆和行人的通行,维护交通秩序和交通安全。

为了确保道路用户的安全与便利,各国都制定了相应的交通信号设施法规,并采取管理措施进行监督和维护。

一、交通信号设施法规1. 信号灯的种类和意义根据交通信号设施法规,信号灯分为红灯、黄灯和绿灯。

红灯表示停止,行驶车辆必须停车等待;黄灯表示警告,行驶车辆应减速停车或通过停车线;绿灯表示行驶,行驶车辆可以通过信号灯控制的路口。

2. 信号标志的含义除了信号灯外,交通信号设施还包括信号标志。

信号标志通过不同的符号和颜色来传达特定的意义。

如红色圆形标志表示禁止,黄色三角形表示警告,蓝色矩形表示指示等。

行车时,驾驶员应根据信号标志的含义采取相应的行动。

3. 信号灯的位置和布局交通信号灯的位置和布局是保证交通有序和安全的重要因素。

通常,信号灯安装在交叉路口的中央或路口的四个角上,以便行车者能够清晰地看见信号灯。

此外,信号灯的布局应符合交通流量、车辆速度和行人需求的规模。

二、交通信号设施管理措施1. 定期巡视和维护为了确保交通信号设施的正常运行,管理部门应定期进行巡视和维护工作。

巡视员应检查信号灯是否亮起,信号标志是否清晰可见,路面线条是否完整等,及时修复故障并更换老化的设备。

2. 自动化和智能化管理现代交通信号设施越来越多地采用自动化和智能化的管理系统。

这些系统可以实时监测交通流量和行人需求,根据实际情况调整信号灯的时间间隔和显示方式,以提高交通效率和安全性。

3. 交通信号设施的协调在城市交通管控中,交通信号设施的协调是至关重要的。

通过合理设置信号灯的时间间隔和转换方式,可以减少交通拥堵和事故发生率。

因此,交通管理部门必须根据交叉口的交通流量,灵活调整信号灯的工作方式。

4. 整治违法行为有些驾驶员或行人可能会违反交通信号设施的法规,包括闯红灯、不遵守信号标志等。

为了通过管理措施来保护道路交通安全,管理部门应该加强对违法行为的处罚力度,加大执法力度,并通过宣传教育提高市民对交通信号设施法规的认知。

交通信号灯使用安全管理制度

交通信号灯使用安全管理制度

交通信号灯使用安全管理制度在现代社会发展中,交通安全问题一直是人民群众关注的焦点。

为了保障道路交通的安全有序,提高交通效率,交通信号灯作为一种重要的交通管理设施被广泛应用于城市道路。

为了保证交通信号灯的正常使用和管理,各地交通部门纷纷制定了交通信号灯使用安全管理制度,以提高道路交通的安全性和流畅度。

首先,交通信号灯使用安全管理制度明确了交通信号灯的设置标准。

根据不同道路的车流量、行人数量和交通状况等因素,交通部门会制定相应的信号灯设置标准,合理规划信号灯的位置、颜色和时间设置,以确保交通信号灯的设置符合道路实际情况和交通需求。

例如,在车流量较大的交叉口,会设置多个信号灯和转向箭头,以提供更准确的指导信息;而在人流较多的地方,交通信号灯会增加行人绿灯时间,保证行人的安全性。

其次,交通信号灯使用安全管理制度规定了交通信号灯的维护及时效。

交通信号灯作为交通管理设施的一部分,其正常运行对于维护道路交通的安全是至关重要的。

交通信号灯使用安全管理制度要求交通部门严格按照规定,对交通信号灯进行定期维护和保养,确保其正常运行。

一旦发现信号灯出现故障或者故障灯泡,交通部门应当及时进行检修和更换,以免出现交通事故和交通拥堵。

再次,交通信号灯使用安全管理制度规定了交通信号灯的操作规程。

为了保证交通信号灯的正常使用,交通部门对于交通信号灯的操作人员进行培训和考核,并制定了相应的操作规程。

根据交通信号灯的不同状态和交通状况,操作人员需准确操作信号灯的开关,保持信号灯的正常工作。

此外,交通信号灯使用安全管理制度还规定了操作人员对于交通异常情况的处理办法,如突发事故和交通拥堵等,使操作人员能够及时做出正确的判断和处理,确保道路交通的安全畅通。

最后,交通信号灯使用安全管理制度强调了交通信号灯的科学化和智能化发展。

随着科技的不断进步,交通信号灯的智能化发展成为交通管理的新方向。

交通信号灯使用安全管理制度要求各地交通部门加大科技投入,研发智能交通信号灯系统,以提高交通信号灯的精确度和反应速度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

珠海市嘉宝华健康药房连锁股份有限公司文件
文件名称:红绿灯管控管理办法编号:
起草人:审阅人:核准人:批准人:
修改人:审阅日期:核准日期:执行日期:
版本号:变更记录:变更原因:
发放部门:各部门
红绿灯管控管理办法
1.目的
为了植入“快速反应,马上行动”的经营理念,更好地推行公司执行力文化,打造高效的执行团队;为了有效监控突发性、临时性、阶段性的重要事项,弥补绩效指标的不足,特制定本办法。

2.适用范围
适用于总经理室对各部门负责人下达的、被列入公司红绿灯管控的重要工作,适用于各部门负责人给下属员工下达的、被列入部门红绿灯管控的重要工作。

3.职责
3.1公司总经理室、会议主席或部门负责人负责工作任务的分配,决定什么工作被列入公
司红绿灯管控表或部门红绿灯管控表。

3.2管理中心负责管理公司红绿灯管控表;部门负责人或指定人负责管理部门红绿灯管控
表。

3.3工作受益部门或总经理室、会议主席负责审核工作完成的结果。

3.4人力资源部薪酬考核组负责将公司红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果;各部门负
责人负责将部门红绿灯管控表的红绿灯转化为绩效结果。

4.依据
4.1《嘉宝华卓越绩效指导书》
4.2《绩效考核管理制度》
5.内容
5.1红绿灯管理的原则
5.1.1重要性原则:被列入红绿灯管控表的工作须是重要的,对部门或公司具有重要的
影响和意义。

5.1.2时效性原则:以周为单位,每一个被列入红绿灯管控的工作都应能估算出完成的
时间,把时间明确列出,以便适时监控;某一周所属考核周期以该周最后一天(星
期六)所在考核周期确定。

5.1.3绩效转换原则:每一个被列入红绿灯管控的工作都要和相应责任人的月度、半年
度、年度绩效挂钩。

5.1.4黄、红、绿灯原则:进行中的工作用黄色标示,未完成的工作从完成时限起用红
色标示,直到完成,完成的工作用绿色标示(以上颜色标示简称黄灯、红灯和绿
灯);每一项工作可以有多个黄灯和红灯,但只能有一个绿灯。

5.2公司红绿灯绩效转换
5.2.1每月在管理中心会议或业绩跟踪会上由主持人进行一次红绿灯个数和责任人汇
报。

5.2.2公司红绿灯绩效实行半年度考核,红灯和绿灯分别进行计分,每5个红灯代表-0.1
分,每5个绿灯代表+0.1分,半年度考核时N代表红灯或绿灯个数除以5后的余
数,N小于等于3时忽略N,N等于4时算作5;红灯分数和绿灯分数进行相加(相
抵消)后的分数为最终红绿灯绩效分数。

5.3部门红绿灯绩效转换
5.3.1每月在部门例会上由主持人进行一次红绿灯个数和责任人汇报。

5.3.2部门红绿灯绩效实行月度考核,每3个红灯代表-5分,每3个绿灯代表+5分,
红灯和绿灯直接进行冲抵,冲抵后的个数除以3,商用M表示,余数用N表示,N
直接算入下一个月的红灯或绿灯,M*(-5)或5后的分数为最终红绿灯绩效分数。

5.3.312月考核的余数N不计入下年度。

5.4红绿灯管理流程
5.4.1总经理室或部门负责人和相应责任人沟通后,确定需列入红绿灯管控表的工作,
并确定起点时间和截止时间。

5.4.2管理中心委员会或部门负责人或指定人将工作列入到红绿灯管控表中,同时对工
作的进展进行监督。

5.4.3管理中心会、业绩跟踪会、营采沟通会或部门例会等会议上,主持人主持,相应
责任人对被列入红绿灯管控的工作进行汇报,相应人员根据具体情况对工作进行
必要指导。

5.4.4主持人根据工作的完成与否和工作时限,对工作用黄灯、红灯或绿灯表示。

5.4.5薪酬考核组或部门负责人或指定人在考核周期到时根据红绿灯个数对相应责任
人进行绩效分的计算,并在规定时间内将结果反馈。

6.附件加文件
《红绿灯管控表》。

相关文档
最新文档