安全管理工作发言稿

安全管理工作发言稿

【篇一：安全管理工作会议发言稿】

安全管理工作会议发言稿（工程部）

我们今天在这里召开半年安全工作会议，关于安全工作的会议在我

进入公司至今，还是第一次举行这样的专题会议，这就可以看出公

司领导现在对安全工作的重视程度。在工厂经常听到这样一句话：“安全为生产，生产必须安全。”我认为在物业管理中：“安全是效率，安全是金钱。”下面我就谈谈物业管理中我对安全工作的认识。

物业管理中安全分为三方面的安全：

1.生产安全；主要是指工程部的员工在工作的过程中严格按照相关

的工种的安全操作规程操作，工伤事故要求为零。

2．消防安全；在任何单位消防安全工作都是一票否决的，火灾事故

的控制必须为零。

3.治安安全；在物业管理中治安管理工作占有相当重的比重；如果

控制不好我们不但会失信于业主，还会带来很多不必要的纠纷，所

以在整个物业管理的过程中都会投入大量的人力、物力；采取人防、物防、技防来降低治安案件的发生。

下面我就我们工程部2010年上半年的安全工作总结如下：

1.在日常的工作过程中，我部员工基本能按电工工种的安全操作规

程操作，在工作中没有发生一起因误操作而发生的重、特大安全事故，没有发生因违规误操作而损坏设备的安全事故，半年内做到了

人身设施设备重特大事故为零。

2.在日常的工作中做到天天讲安全，每日检查安全，每月总结安全；做到工作中不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。发生安全事

故后四不放过的原则：1事故原因没有查清楚不放过。2责任人和群

众没有受到教育不放过。3没有制定出有效的措施不放过。4责任人

未受到处罚不放过。工作中避免三违：1违章指挥。2违章操作。3

违反劳动纪律。在整个安全培训中，效果是非常明显的，在日常的

工作中也得到了很好的体现。

3.在治安管理技防、消防管理中的设施设备中，除天安花园因为历

史遗留问题外，基本保证了治安管理中的技防要求、消防管理中的

消防管理要求，形成了公司各部门之间工作相互协调工作。

2010年上半年安全工作存在的问题：

1. 在日常的工作中在软硬件的配置上还存在很多的问题，比如配电

房没有配置绝缘手套、. 绝缘鞋、高压验电笔、防静电服等。还有就

是人员的配置上。有时按操作规程必须要俩个人同时操作完成的工作，但因为缺少人员而违规操作。

2. 在治安技防这一块，上半年摄像头出现故障未能及时修复，因为

公司在库存的备件上不可能配备太多，所以有时一次b区住户被盗

后未能及时的调取监控录像，维修及时率未达到公司要求。

3. 在消防安全方面出现超正常报警和超正常隔离现象，造成部分消

防监控点出现盲区，容易埋下消防安全隐患，主要是我们在和地产

公司、消防维保公司之间的协调工作未做好，很多历史遗留问题未

能解决，如天安的消防系统就完全是一套瘫痪的设备，这些问题只

有把历史遗留问题解决了才能解决。

2010年下半年工程部安全工作计划：

1.加强日常安全工作的宣传教育，让安全工作天天讲，时时讲，让

安全意识真正深入人心。

2.在治安防范上建议公司增加备件，提高维修及时率。

3在消防安全方面，建议公司配置一名专职消防监督、检查、维保

工作人员，加强与地产、消防维保公司的协调工作，解决历史遗留

问题。

遵义市大森物业管理有限公司

工程部

【篇二：安全管理座谈会发言稿】

座谈会发言稿

各位领导：

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神》，杜绝各类违章事故的发生，我们从落实安全管理责任制度

入手，切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会

议的有关要求，我想就本单位的实际情况，谈点个人看法，与大家

共同学习交流。

一、积极履行备案制度，树立企业的良好形象。

从落户龙桥矿业的那一天起，我们就准备了一整套企业的资料，并

按照矿业公司的要求，送交公司安全部备案一份。在备案资料中包

括我们公司的施工资质、工商营业执照、安全生产许可证、项目部

负责人安全资质以及从业人数和技术人员的配备、特殊工种作业人

员操作证等，务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点，也

让矿业公司对我们的了解多一点，对我们的信任多一点。

二、建立安全制度管理体系，提升员工安全防护能力。

1、强化安全责任追究制度，做到制度面前奖罚分明。

根据项目部作业性质，我们制定了切实可行的安全管理制度，如

《安全教育制度》、《安全检查及隐患整改制度》、《安全技术交

底制度》、《安全生产责任考核制度》等。

入人心，能得到很好地贯彻下去，并在日常的工作中发挥出应有的

效果。

日常工作中，项目部的管理人员都分工明确，坚持做到每班都有管

理人员、安全人员跟班到现场，发现问题在现场、解决问题在现场，坚持隐患处理不过班的原则。对一经查实的违章行为，我们坚决做

到严厉处罚，从不讲人情关系。

2、强化安全教育培训，积极提高个人防护能力。

针对项目部用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点，我们严格按

照“三级安全教育”的要求，组织专业技术人员带领他们学习有关的

安全法律法规、井下作业安全常识等。为了让理论与世纪有机结合，我们还在学习期间，组织他们去施工现场观看作业程序以及应注意

的事项，从而让他们对安全管理有了具体的感性认识。几年来，我

们坚持参加庐江县、矿业公司各类专业人员技术培训班，并培训了

各类专业技术合格人才12人，为项目部的正常生产经营提供了技术

上的支持。

配发劳动防护用品，一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对作业现场通风条件差的现状，我们要求员工进入现场一律佩带

好劳动防护用品，对发现有违反为，一律给予经济处罚。几年来，

仅此一项，我们就投入了10万多元的安全费用。

安全管理重在营造安全生产氛围，经过几年来大家共同努力，我项

目部安全工作正在向科学化、系统化管理目标迈进。

三、严格落实安全生产责任制度，规范施工现场安全管理。

项目管理是一项系统性工程，机构的设置、人员的配备，我们非常

重视。根据项目施工的特点，我们不仅设立了完备的项目管理机构，而且还设立了安全专职管理以及机械设备、地质测量等专业技术岗位。