合同管理办法--新1
合同管理办法-合同追踪与履约监管考核
合同管理办法合同追踪与履约监管考核一、引言合同是企业与供应商或客户之间的法律约束和保障,对于企业运营和发展至关重要。
有效管理合同的履行,提高合同执行的效率和质量,是每个企业都需要重视和加强的工作。
合同追踪与履约监管考核是合同管理办法中的一个重要环节,本文将从合同追踪的意义和目的、履约监管的重要性以及考核合同执行情况等方面进行阐述。
二、合同追踪的意义和目的合同追踪是指对已签订的合同进行跟进、监控和管理的过程。
通过合同追踪,企业可以及时了解合同执行的进展和成效,发现和解决合同履行过程中的问题,保证合同的顺利履约。
合同追踪的主要目的包括1. 确保合同执行进度合同追踪可以及时了解合同的履行情况,确保合同的执行进度与计划相符,避免合同执行过程中的延误和滞后。
2. 发现和解决问题通过合同追踪,企业可以及时发现合同履行中存在的问题,如合同条款执行不当、供应商或客户履约能力不足等,从而采取相应的措施加以解决,保证合同顺利履约。
3. 建立良好的合作关系合同追踪可以加强企业与供应商或客户之间的沟通和联系,建立良好的合作关系,提高双方的合作效率和信任度,为日后的业务合作打下良好的基础。
三、履约监管的重要性1. 提高合同执行效率履约监管可以及时发现合同履行中的问题,并采取相应的措施加以解决,避免因履约问题导致的合同纠纷和争议,提高合同执行的效率。
2. 保证合同质量通过履约监管,可以提前预警并解决合同履行中可能出现的问题,保证合同的质量和执行效果,提高合同履行的满意度。
3. 避免履约风险履约监管可以及时监测合同的履行情况,对供应商或客户的履约能力进行评估和监控,降低履约风险,保护企业的利益。
四、考核合同执行情况考核合同执行情况是对合同履行过程中各方的绩效和达成的结果进行评估和考核的过程。
合同执行情况的考核可以通过定期的绩效评估、现场检查和客户满意度调查等方式进行。
考核的主要内容包括1. 合同执行进度对合同执行进度进行评估,是否按照计划和要求进行,是否存在延误和滞后等情况。
《集团公司合同管理办法》
公司合同管理办法第一章总则第一条为了加强集团公司合同管理,建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章,结合集团公司生产经营实际,制定本办法.第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司(以下统称子公司)在经营管理活动中所签订合同的管理。
第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。
第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制,并遵循以下原则:(一)严格评审合同,将风险控制在可接受范围内;(二)有效监控过程,保证经营管理活动处于可控状态;(三)及时处理纠纷,确保企业合法权益不受侵害;(四)认真总结经验,不断提高企业合同管理水平.第五条各公司必须重视合同管理工作,健全合同管理机构,配备合同管理人员,切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作,提高合同管理的水平和质量,保证合同的规范性和有效性,维护企业的合法权益。
第二章合同管理部门及其职责第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。
第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作.各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。
第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门,负责全系统合同管理工作,其主要职责是:(一)宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规;(二)制定、修改集团公司合同管理制度,并监督执行;(三)参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作,并监督履行;(四)审查以集团公司名义订立的重大合同,对各子公司重大合同进行备案管理,并提出指导意见;(五)定期、不定期检查监督合同管理情况,指导全系统合同管理工作,纠正违反合同管理制度的行为;(六)协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训;(七)经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托证明书》及其审核工作,统一管理集团公司合同专用章。
2024年项目合同管理办法
项目合同管理办法合同编号:__________第一章定义和解释1.1定义(a)“合同”指本合同及其附件和附录。
(b)“项目”指根据本合同提供的产品或服务。
(c)“甲方”指合同中指定的购买产品或服务的实体或个人。
(d)“乙方”指合同中指定的提供产品或服务的实体或个人。
1.2解释本合同各章节仅为方便阅读而设,不影响合同条款的含义或解释。
第二章合同范围2.1产品或服务描述(产品或服务详细描述)2.2交付日期乙方应在合同生效之日起(具体时间)内交付产品或完成服务。
2.3地点(交付或服务地点)第三章价格和支付3.1价格(价格详细描述)3.2支付方式(支付方式详细描述)3.3款项逾期如果甲方逾期支付合同款项,乙方有权按照(逾期利率)的利率收取逾期利息。
第四章保密4.1保密义务双方同意在合同期间和合同终止后(保密期限)内,对与合同有关的任何商业秘密、机密信息或专有技术保密。
4.2保密例外(保密例外情况详细描述)第五章违约和终止5.1违约(违约措施详细描述)5.2终止(终止情况详细描述)5.3终止后的义务(终止后义务详细描述)第六章交付和验收6.1交付要求乙方应在约定的时间、地点和方式下完成产品或服务的交付。
交付应包括所有必要的文件、资料和操作指南。
6.2验收标准甲方应根据合同约定的标准对产品或服务进行验收。
验收合格后,甲方应在验收证书上签字确认。
6.3验收结果处理若验收不合格,乙方应在规定时间内对产品或服务进行整改,直至达到合同约定的标准。
若乙方在规定时间内未能整改合格,甲方有权要求乙方承担违约责任。
第七章质量保证7.1质量标准乙方提供的产品或服务应符合国家相关法律法规、行业标准及合同约定的质量要求。
7.2质量保证期乙方应对提供的产品或服务提供质量保证期。
在质量保证期内,若产品或服务出现质量问题,乙方应免费进行维修、更换或退款。
7.3质量问题处理甲方在发现产品或服务存在质量问题时,有权要求乙方在规定时间内进行处理。
2024年-版【】国企合同管理办法(通用)
【2024】国企合同管理办法(通用)第一章总则第一条为加强国有企业合同管理,规范合同行为,保障国有企业合法权益,根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,制定本办法。
第三条企业合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则,严格执行国家和地方有关合同管理的法律法规,维护企业合法权益,提高合同履约率。
第二章合同的订立第四条企业应当建立健全合同管理制度,明确合同订立、履行、变更、解除、终止等各环节的管理职责和程序。
第五条企业在订立合同前,应当进行充分的市场调查和风险评估,确保合同内容的合理性和可行性。
涉及重大投资、重大资产处置、重大融资等事项的合同,应当报企业董事会或者总经理办公会审批。
第六条企业合同应当采用书面形式,明确约定合同各方的权利和义务。
合同内容应当具体、明确,避免产生歧义。
第七条企业在订立合同时,应当对合同相对方的主体资格、资信状况、履约能力等进行审查,必要时可以要求对方提供担保或者提供第三方信用担保。
第八条企业合同应当由法定代表人或者其授权的代理人签署。
授权代理人签署合同的,应当出具授权委托书。
第三章合同的履行第九条企业应当建立健全合同履行管理制度,明确合同履行的责任、程序和期限,确保合同按照约定履行。
第十条企业在合同履行过程中,应当加强合同履行情况的监督检查,发现问题及时处理,确保合同按照约定履行。
第十一条企业在合同履行过程中,应当加强合同变更、解除、终止的管理,严格按照合同约定和法律法规规定办理。
第四章合同的纠纷处理第十二条企业在合同履行过程中发生纠纷的,应当及时采取措施,防止损失扩大,并按照合同约定和法律法规规定处理。
第十三条企业在合同纠纷处理过程中,应当积极采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式,维护企业合法权益。
第五章合同的归档和保密第十四条企业应当建立健全合同归档管理制度,对合同订立、履行、变更、解除、终止等各环节的资料进行归档管理,确保合同资料的完整性、真实性和可追溯性。
第十五条企业应当建立健全合同保密制度,对涉及商业秘密、国家秘密等事项的合同资料进行保密管理,防止泄露。
2024年-行政单位合同管理办法
行政单位合同管理办法第一章总则第一条为了规范行政单位合同管理,确保合同签订、履行、变更和解除的合法性、合规性和有效性,维护国家利益和社会公共利益,根据《合同法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于我国行政单位签订、履行、变更和解除合同的活动。
第三条行政单位应当建立健全合同管理制度,明确合同管理职责,规范合同管理程序,加强合同管理监督,提高合同管理质量。
第二章合同管理职责第四条行政单位法定代表人或者其授权的负责人是合同管理的责任人,负责合同管理的组织、协调和监督工作。
第五条行政单位应当明确合同管理部门和合同管理人员,负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
第六条行政单位应当明确合同审计、财务、法务、业务等部门和人员的职责,共同参与合同管理,确保合同管理的全面性和专业性。
第三章合同管理程序第七条行政单位应当制定合同管理程序,明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的具体要求和操作流程。
第八条合同起草应当明确合同的目的、内容、期限、价款、履行方式、违约责任等条款,并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第九条合同审核应当由法务部门或者其他专业人员负责,对合同的合法性、合规性和有效性进行审核,并提出审核意见。
第十条合同签订应当由法定代表人或者其授权的负责人进行,并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第十一条合同履行应当由合同管理部门和合同管理人员负责,按照合同约定进行,并及时处理合同履行中出现的问题。
第十二条合同变更和解除应当由合同管理部门和合同管理人员负责,按照法律法规和合同约定进行,并及时通知对方当事人。
第四章合同管理监督第十三条行政单位应当建立健全合同管理监督制度,明确合同管理监督的责任和程序。
第十四条行政单位应当对合同签订、履行、变更和解除等活动进行监督,发现问题及时处理,并做好相关记录。
第十五条行政单位应当定期对合同管理情况进行检查和评估,发现问题及时整改,并做好相关记录。
2023修正版《合同履行管理办法》(精)
《合同履行管理办法》(精)合同履行管理办法(精)1. 引言本文档旨在规范和管理合同履行过程,确保各方按照约定履行相应义务,保障交易双方的权益。
本文档适用于所有合同的履行过程。
2. 合同履行义务2.1 履行义务的内容合同履行的义务包括但不限于以下内容:- 付款义务:合同一方应按约定时间和方式支付款项。
- 交付义务:合同一方应按时交付合同约定的货物或提供相应的服务。
- 保密义务:合同一方应保护合同涉及的商业秘密和机密信息。
- 保证义务:合同一方应保证合同项下的产品品质和服务质量。
- 协助义务:合同一方应提供必要的协助和支持,以便完成合同目标。
2.2 履行义务的限期和方式合同中应明确履行义务的限期和履行方式。
当无法明确约定时,双方应根据具体情况商定。
3. 合同履行管理流程3.1 合同履行的启动当双方签订合同后,合同履行管理流程启动。
以下是合同履行管理流程的主要步骤:1. 合同审查:对合同的内容、条款进行审查,确保合同的合法性和有效性。
2. 资源准备:确认履行合同所需的相关资源,包括人力、物力、财务等。
3. 履行计划制定:制定合理的履行计划,明确履行的时间节点和责任人。
4. 沟通协调:与合同相关各方进行沟通协调,明确各方的履行义务和期望。
3.2 合同履行的监控和控制合同履行过程中应进行监控和控制,确保合同的有效履行。
以下是合同履行的监控和控制步骤:1. 履行进度监控:定期监控合同履行进度,对于延期或进展不顺利的情况及时采取措施。
2. 履行质量控制:确保合同履行的产品和服务质量符合预期,及时解决质量问题。
3. 履行成本控制:控制合同履行过程中的成本,提高资源利用效率。
4. 风险管理:识别合同履行过程中的风险,采取相应措施进行管理和应对。
3.3 合同履行的评估和总结合同履行结束后,应对合同履行过程进行评估和总结,以提升合同管理水平和效果。
1. 绩效评估:评估合同履行的绩效,包括履行效率、产品质量、客户满意度等指标。
2024年-机关合同管理办法细则
机关合同管理办法细则第一条:总则1.1本细则旨在规范机关合同的管理工作,确保合同的有效签订、履行和归档,保障机关合法权益,维护合同当事人双方的合法权益。
1.2本细则适用于机关内部所有合同的管理,包括但不限于采购合同、租赁合同、服务合同、合作协议等。
1.3合同管理应遵循合法性、合规性、公正性、及时性、完整性和安全性的原则。
第二条:合同管理的组织架构2.1机关应设立合同管理部门,负责合同的统一管理和监督执行。
2.2合同管理部门应配备专兼职合同管理人员,负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和归档等工作。
2.3合同管理部门应建立健全合同管理制度,明确合同管理流程和职责分工,制定合同管理细则,并报机关领导审批后实施。
第三条:合同的起草与审核3.1合同的起草应由合同承办部门负责,合同承办部门应充分了解合同内容,明确合同目的、权利义务、履行方式、违约责任等条款。
3.2合同承办部门应将起草的合同文本提交合同管理部门进行审核,合同管理部门应对合同文本的合法性、合规性、公正性进行审核,并提出修改意见。
3.3合同承办部门应根据合同管理部门的审核意见进行修改,并重新提交审核,直至合同管理部门审核通过。
第四条:合同的签订与履行4.1合同签订前,合同承办部门应进行合同谈判,明确合同条款,达成一致意见。
4.2合同签订应由机关法定代表人或其授权代表进行,合同签订后应加盖机关公章或合同专用章。
4.3合同履行过程中,合同承办部门应严格按照合同约定履行合同义务,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同顺利履行。
4.4合同履行过程中如需变更或解除合同,合同承办部门应报合同管理部门审批,并按照规定程序办理。
第五条:合同的归档与保管5.1合同承办部门应在合同签订后及时将合同文本及相关资料提交合同管理部门归档。
5.2合同管理部门应建立健全合同档案管理制度,明确合同档案的归档范围、归档程序、保管期限等要求。
5.3合同管理部门应确保合同档案的安全、完整和可追溯性,防止合同档案的丢失、损毁或篡改。
2024甘肃省事业单位合同管理办法[1]
甘肃省事业单位合同管理办法[1]合同编号:__________第一章:合同双方第二章:股份转让标的2.2标的股份占目标公司注册资本的【标的股份比例】。
第三章:股份转让的交割(1)双方已就股份转让事宜签署本合同;(2)受让方已向转让方支付全部转让价款;(3)目标公司已就股份转让事宜完成必要的变更登记手续;(4)其他必要的法律手续和审批程序已履行完毕。
3.2交割完成后,受让方将成为目标公司的股东,享有标的股份所对应的一切股东权利。
第四章:转让价款的支付(1)在签署本合同之日起【支付期限1】个工作日内,支付转让价款的【支付比例1】%;(2)在目标公司完成必要的变更登记手续之日起【支付期限2】个工作日内,支付转让价款的【支付比例2】%;(3)在交割完成之日起【支付期限3】个工作日内,支付转让价款的剩余部分。
4.2转让方收到受让方支付的转让价款后,应立即向受让方出具相应的收款凭证。
第五章:陈述和保证5.1转让方陈述和保证如下:(1)转让方是标的股份的合法持有人,有权转让标的股份;(2)标的股份不存在任何权属纠纷、质押、查封、冻结等限制转让的情况;(3)转让方转让标的股份已履行了所有必要的法律手续和内部决策程序;(4)转让方提供的与标的股份有关的信息真实、准确、完整。
5.2受让方陈述和保证如下:(1)受让方具有购买标的股份的合法资格和支付能力;(2)受让方购买标的股份已履行了所有必要的法律手续和内部决策程序;(3)受让方对目标公司的经营状况、财务状况、法律风险等进行了充分了解,并自愿承担相应的投资风险。
5.3双方同意,如一方违反其在本合同中的陈述和保证,应承担相应的违约责任。
第六章:股份转让的限制6.1转让方同意,自交割完成之日起【限制期限】年内,不得将其持有的目标公司剩余股份进行转让、设定质押或以其他方式处置,除非得到受让方的书面同意。
6.2受让方同意,自交割完成之日起【限制期限】年内,不得将其持有的目标公司股份进行转让、设定质押或以其他方式处置,除非得到转让方的书面同意。
工程合同定价管理办法最新
工程合同定价管理办法最新版是为了规范工程合同定价行为,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规制定的。
最新版的管理办法在原有基础上进行了修订和完善,以适应新的市场环境和工程建设的实际需求。
一、工程合同定价的原则1. 公平合理原则:合同定价应当公平合理,既要保证承包商的合理利润,也要保护业主的合法权益。
2. 诚实信用原则:合同定价应当遵循诚实信用原则,不得有欺诈、误导等不正当行为。
3. 协商一致原则:合同定价应当通过双方协商一致达成,并在合同中明确约定。
4. 公开透明原则:合同定价过程应当保持公开透明,确保双方知情权和参与权。
二、工程合同定价的依据1. 工程项目的性质、规模、复杂程度、工程量等。
2. 工程项目的建设标准、设计要求、施工工艺等。
3. 工程项目的材料、设备价格、人工费用等成本。
4. 工程项目的进度安排、质量要求、安全标准等。
5. 工程项目的风险因素、责任划分等。
6. 国家相关法律法规、政策文件、行业标准等。
三、工程合同定价的方式1. 固定价格:在合同中明确一个固定的价格,未经双方协商一致,不得调整。
2. 变动价格:合同价格根据约定的条件进行调整,如材料价格波动、工程量变化等。
3. 成本加酬金:根据实际发生的成本和约定的酬金计算合同价格。
4. 其他合理的方式。
四、工程合同定价的程序1. 双方根据工程项目的实际情况,选择适用的定价方式。
2. 双方协商确定合同价格,并在合同中明确定价条款。
3. 合同签订后,双方按照约定进行价格调整和结算。
4. 合同履行过程中,双方应当严格按照定价条款执行,如有争议,可通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。
五、违反管理办法的责任1. 违反管理办法规定的,合同双方应当承担相应的法律责任。
2. 违反管理办法规定,给业主造成损失的,承包商应当依法赔偿。
3. 违反管理办法规定,涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。
最新版的工程合同定价管理办法体现了公平、公正、透明的原则,为工程合同定价提供了明确的依据和程序,有助于规范工程合同定价行为,保护合同双方的合法权益,促进工程建设市场的健康发展。
2024年合同管理办法(最新版)
合同管理办法(最新版)甲方:__________乙方:__________鉴于甲方和乙方拟进行合作,为明确双方的权利和义务,保障双方的合法权益,根据《合同法》等相关法律法规的规定,经双方协商一致,特订立本合同管理办法。
第一章总则第一条本合同管理办法适用于甲方和乙方之间的一切合同活动。
第二条甲方和乙方应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,严格遵守本合同管理办法的规定。
第三条本合同管理办法的修改和补充,应当以书面形式作出,经双方协商一致并签署后生效。
第四条本合同管理办法的附件为本合同管理办法不可分割的一部分,与本合同管理办法具有同等法律效力。
第二章合同的订立第五条甲方和乙方的合同订立,应当采用书面形式,明确约定双方的权利和义务。
第六条合同订立时,甲方和乙方应当核实对方的身份和资质,确保对方的合法性和真实性。
第七条合同订立时,甲方和乙方应当明确约定合同的性质、内容、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等条款。
第八条合同订立时,甲方和乙方应当明确约定解决合同争议的方式和地点。
第三章合同的履行第九条甲方和乙方应当按照合同的约定全面履行自己的义务。
第十条甲方和乙方在履行合同过程中,应当遵循诚实信用的原则,不得擅自变更或者解除合同。
第十一条甲方和乙方在履行合同过程中,如发生纠纷,应当通过友好协商解决,协商不成的,应当按照合同约定的争议解决方式解决。
第四章合同的变更和解除第十二条甲方和乙方在合同履行过程中,如需变更或者解除合同,应当协商一致,并采用书面形式作出。
第十三条甲方和乙方在合同履行过程中,如一方违约,另一方有权要求违约方承担违约责任,并要求解除合同。
第五章法律适用和争议解决第十四条本合同管理办法的订立、履行、解释及争议解决,均适用法律。
第十五条本合同管理办法项下的合同争议,应当通过友好协商解决,协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
第六章附则第十六条本合同管理办法自甲方和乙方签字或者盖章之日起生效,有效期为____年。
公司合同管理办法
**********有限公司合同管理办法(2022 年修订)(*********** 号 **** 印发)第一章总则第一条为加强和规范公司合同管理,预防和减少合同纠纷的发生,维护企业的合法权益和经济利益,根据《中华人民共和国民法典》等法律、法规规定,结合公司的具体情况制定本办法。
第二条本办法所称合同,是指公司、分(子)公司及各项目经理部以公司名义,依据《民法典》有关规定所签订的协议。
第三条合同管理是企业管理的重要内容之一,合同管理应遵循的原则:依法签订、严格履行、维护企业的合法权益。
第四条公司及分(子)公司、各项目经理部应当重视合同管理工作,加强对合同管理工作的领导,规范合同管理,健全合同管理机构,配备相应专职的合同管理人员,提高合同管理水平。
2第五条合同的签订、履行及纠纷的处理,必须依照法律和本规定执行。
第二章合同管理部门职责第六条项目管理部为公司合同归口管理部门。
分(子)公司、各项目经理部均应配备专职合同管理员,具体负责本单位的合同管理工作,定期向上级合同管理部门报告合同管理工作情况。
第七条合同管理部门的职责 1.宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章。
2.制定公司合同管理实施办法,建立合同管理制度,负责合同管理日常工作。
3.负责审查各类合同的合法性、完整性和可行性,对公司审批或签订的合同负责把关并组织评审。
4.对所发生的各类合同的签订、履行情况进行统一签收、登记、归档,对上报公司评审的合同进行初审把关。
35.负责对各部门、分(子)公司及项目经理部的合同管理人员进行业务培训、考核。
6.负责对分(子)公司及项目经理部合同管理人员的业务培训,对合同管理工作进行定期检查。
7.建立合同管理台帐,统一管理公司合同专用章,建立合同专用章使用制度。
第八条合同管理人员应当努力掌握合同法律法规知识,且应具有一定的施工经验。
各部门、分(子)公司及项目经理部对配备的合同管理人员不应经常调换,以保证合同管理工作的稳定性。
劳动合同管理办法(全新完整版)
劳动合同管理办法第一章总则第一条为规范(以下简称“公司”)劳动合同管理工作,促进依法履行劳动合同,维护公司与员工的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规和公司《资产、资金、人力资源及招投标统一管理办法》相关规定,现结合实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部、直管子公司、控股公司和参股公司。
用人单位与员工建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用本办法。
第二章职责分工第三条公司组织人事部门负责完善公司劳动合同管理办法;统筹公司本部、直管子公司、控股公司和参股公司劳动合同管理工作。
第四条各用人单位组织人事部门具体负责本单位的劳动合同管理工作,主要职责为:(一)学习贯彻有关劳动合同的法律、法规和政策文件;(二)依据本办法开展劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等手续;(三)落实劳动合同管理各项工作,建立劳动合同管理台账,并进行动态管理,促进劳动合同管理的规范化、标准化;(四)对劳动合同附属协议的订立及管理;(五)其他相关管理事项。
第三章劳动合同的签订第五条订立劳动合同必须遵守平等自愿、协商一致、依法依规、诚实信用的原则。
第六条各用人单位与员工应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。
第七条经公司任命的直管子公司高管人员或推荐至控股公司的高管人员,一律与所在用人单位签订劳动合同。
公司推荐至参股公司的高管人员,劳动合同签订主体由公司和参股公司协商确定。
薪酬发放主体与劳动合同签订主体一致。
遇特殊情况由公司会议研究决定。
第八条员工因个人原因离职,如同时满足以下条件,经公司会议审议通过,可以再次录用(原则上再次录用岗位应低于员工离职前任职岗位),不设试用期,首次签订劳动合同期限为3年:(一)离职前曾任职公司本部主管及以上岗位,以及各直管子公司、控股公司高管人员副职及以上岗位的;(二)符合法律法规规定的劳动合同订立条件的;(三)公司切实需要的紧缺、关键人才;(四)获得公司高管人员成员书面署名推荐的;(五)在公司任职期间,不存在滥用职权、玩忽职守或由于主观原因造成国有资产流失的情形,未导致重大决策失误及重大安全、质量等责任事故,未发生违法违纪违规事件,未对公司造成严重不良影响的。
辽宁省 技术合同登记管理办法最新
辽宁省技术合同登记管理办法最新合同编号:_______________________甲方:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地点:_______________________第一条合同的目的与背景1.a. 合同目的①本合同的目的是明确甲乙双方在技术转让、技术开发等方面的权利与义务,保障双方在合作过程中能够顺利执行技术合作事项。
②双方同意按照合同条款开展技术合同的各项工作,包括但不限于技术研发、成果转让及相关技术服务等。
③合同生效后,双方应根据约定进行相应的工作安排和责任分配,确保项目按计划推进。
④双方确保所签订的合同符合相关法律法规要求,并保证合同内容的合法性和合规性。
1.b. 背景信息①本合同基于双方在各自技术领域的优势及需求,旨在推动技术创新与合作。
②甲方提供资金、技术设备及资源支持,乙方提供技术方案、开发能力及专业人员支持。
③根据国家法律法规以及辽宁省技术合同登记管理办法,双方决定在合同签署前进行技术合同登记。
④技术合同的相关技术成果、数据及信息将由双方共同管理,并遵循合同约定的保密义务。
1.c. 合同的基本原则①双方在履行本合同的过程中应遵循平等自愿、公平公正、诚实守信的原则。
②双方应确保技术合同的执行不会侵犯任何第三方的合法权益。
③本合同条款的履行过程中,任何一方如遇到不可抗力因素,应及时通知对方并采取适当措施解决问题。
④如发生争议,应通过友好协商解决,如协商不成,则可通过法院诉讼途径解决。
第二条合同的主要内容2.a. 技术转让内容①甲方同意将其拥有的技术成果或知识产权转让给乙方使用,乙方应按约定支付技术转让费用。
2024年-行政事业单位合同管理办法
行政事业单位合同管理办法第一章总则第一条为了加强行政事业单位合同管理,规范合同行为,保障国家利益、社会公共利益和合同当事人的合法权益,根据《合同法》和《政府采购法》等法律法规,制定本办法。
(一)采购合同;(二)建设工程合同;(三)服务合同;(四)租赁合同;(五)劳动合同;(六)其他合同。
第四条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、效益的原则。
第五条单位应当建立健全合同管理制度,加强对合同签订、履行、变更、解除、终止、归档等全过程的管理。
第二章合同的签订(一)有明确、合法的目的;(二)有明确的合同内容、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议的方法等;(三)符合国家有关法律法规、规章和政策;(四)具备履行合同的能力;(五)符合单位内部管理制度。
第七条单位签订合同,应当进行审查。
审查内容包括:(一)合同当事人是否具备相应的民事权利能力和民事行为能力;(二)合同内容是否合法、合理;(三)合同条款是否明确、完整;(四)合同签订是否符合法定程序;(五)其他需要审查的事项。
第八条单位签订合同,应当采用书面形式。
书面合同应当载明本办法第三条规定的内容。
第九条单位签订合同,应当由法定代表人或者其授权的代理人代表单位进行。
代理人签订合同,应当出具法定代表人签发的授权委托书。
第十条单位签订合同,应当使用单位公章或者合同专用章。
合同专用章应当刻制单位名称、合同专用章字样和编码,并报单位法定代表人备案。
(一)合同承办部门提出合同签订建议,报单位领导审批;(二)单位领导审批同意后,合同承办部门与合同当事人进行协商,达成一致意见;(三)合同承办部门起草合同文本,报单位法律顾问审核;(四)合同文本经单位法律顾问审核同意后,由法定代表人或者其授权的代理人签订;(五)签订后的合同报单位财务部门备案,并按照规定进行归档。
第三章合同的履行、变更、解除和终止第十二条单位应当按照合同约定全面履行自己的义务,并监督合同当事人履行合同。
合同管理办法(全文完整)-(带)
合同管理办法(全文完整)目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 名词解释1.4 法律法规依据二、合同的分类与编号2.1 合同分类2.2 合同编号三、合同的签订3.1 签订合同的主体资格3.2 合同签订的程序3.3 合同的内容3.4 合同的审批四、合同的履行4.1 合同履行的主体4.2 合同履行的内容4.3 合同履行的监督五、合同的变更与解除5.1 合同变更5.2 合同解除六、合同的纠纷处理6.1 纠纷解决方式6.2 纠纷解决的程序七、合同的归档与保管7.1 合同的归档7.2 合同的保管八、合同的审计与评价8.1 合同审计8.2 合同评价九、附则附件:1. 合同审批表2. 合同签订授权委托书3. 合同履行报告4. 合同变更申请表5. 合同解除协议书6. 合同纠纷处理申请表以下是合同管理办法的详细内容:一、总则1.1 编制目的为规范公司的合同管理,防范合同风险,保障公司合法权益,根据我国法律法规的相关规定,特制定本合同管理办法。
1.2 适用范围本管理办法适用于公司所有合同的管理工作。
1.3 名词解释合同:指平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1.4 法律法规依据本管理办法依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定制定。
二、合同的分类与编号2.1 合同分类合同分为销售合同、采购合同、服务合同、技术合同、租赁合同等。
2.2 合同编号合同编号由合同管理部门统一编制,合同编号应具有唯一性。
三、合同的签订3.1 签订合同的主体资格签订合同的主体应具有完全民事行为能力,且符合法律法规的规定。
3.2 合同签订的程序合同签订应按照以下程序进行:谈判、草拟、审批、签订、盖章、备案。
3.3 合同的内容合同应包括以下内容:合同各方的基本信息、合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、违约责任等。
3.4 合同的审批合同签订前应进行审批,审批程序如下:部门负责人审批、财务部门审批、法律部门审批、总经理审批。
公司合同管理办法
合同管理力法第一多⅛则第一条为加强XX有限责任公司(以下简称集团公司)合同的规范化管理,规范办事流程,减少法律风险,使合同的订立、履行、保管有章可依,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规、规章规定,结合集团公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于:(一)集团公司作为一方当事人的所有合同和合同管理的各个阶段。
(二)集团公司下属分、子公司和控股公司应参照本办法制订管理制度,并报集团公司备案。
第三条涉及集团公司承担义务的承诺函、保证函等不具有履行标的的非合同性文件,参照本办法进行管理。
第二章_28好能及贵修第四条经营管理部职责经营管理部是集团公司合同事务的归口管理部门,统一负责集团公司合同管理工作,其主要职责:(一)制订合同管理制度,并规范、监督、检查其执行。
1、组织编制集团公司合同标准(或示范)文本,并规范、监督、检查其执行。
(二)负责审查合同项目立项手续是否完备,合同中权利义务关系、合同计价依据、合同标的,合同结算、适用法律、争议解决方式等条款。
(三)负责组织招标类合同送审、签约、装订,对非招标类合同履行审查,根据需要,提出增加合同审查会签部门的建议。
(四)参与合同纠纷的协调,办理合同纠纷仲裁、诉讼等法律工作。
(五)负责集团公司合同专用章的保管及使用。
(六)负责集团公司合同的登记、编号、台帐、分发、归档等工作。
第五条合同承办部门(单位)职责合同承办部门(单位)是指按职责分工确定或由集团公司领导指定,包括工程一部、工程二部、机电设备部、征地拆迁部、投资开发部等业务部门和运营分公司、置业公司等分子公司。
主要职责包括:(一)负责根据项目情况组织招标代理等单位参照合同标准文本(或类似合同文本)编制或审查合同条款。
(-)负责非招标类合同的谈判、送审、签约、装订。
(三)负责承办合同的履行。
(四)保管与承办合同有关的资料,如合同书、信函、数据电文(包括电传、传真、电子数据文件等)、电话记录和对方当事人资信等材料,并及时整理移交。
2024年-合同签订管理办法
合同签订管理办法第一章总则第一条为了规范合同签订行为,保障各方合法权益,根据《合同法》及相关法律法规,制定本办法。
第三条合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第二章合同签订程序第四条合同签订前,甲方应进行充分的调查和评估,了解乙方的资信状况、履约能力、商业信誉等情况。
第五条合同签订前,甲方应明确合同目的、内容、履行期限、价款或报酬、违约责任等条款,并与乙方进行充分沟通。
第六条合同签订应采用书面形式,并注明签订日期。
甲方应留存乙方提供的有效联系明文件和授权委托书等相关材料。
第七条合同签订后,甲方应及时将合同文本报相关部门备案,并按照规定进行合同公告。
第三章合同履行与变更第八条合同生效后,各方应严格按照合同约定履行各自义务。
甲方应加强对合同履行的监督和管理,确保合同顺利实施。
第九条合同履行过程中,如发生不可抗力等影响合同履行的情况,各方应按照法律规定和合同约定承担相应责任。
第十条合同履行过程中,如需变更合同内容,应经各方协商一致,并签订书面变更协议。
变更协议应明确变更事项、生效日期等。
第四章合同解除与终止第十一条合同履行完毕或合同约定的解除条件成就时,合同终止。
合同终止后,各方应按照合同约定办理相关手续。
第十二条合同履行过程中,如一方严重违约,另一方有权解除合同,并要求违约方承担违约责任。
第五章合同纠纷处理第十三条合同纠纷应通过友好协商解决。
协商不成的,可依法向人民法院提起诉讼。
第十四条合同纠纷处理过程中,各方应积极提供证据,配合调查,维护合法权益。
第六章法律责任与监督第十五条合同签订、履行过程中,如违反法律法规和本办法的规定,依法承担相应法律责任。
第十六条甲方应建立健全合同管理制度,加强对合同签订、履行、变更、解除等环节的监督和管理。
第十七条有关部门应加强对合同签订、履行情况的监督检查,及时查处违法违规行为。
第七章附则第十八条本办法自发布之日起施行。
合同管理办法-风险评估与控制措施
合同管理办法-风险评估与控制措施前言合同是商务交往中的重要组成部分,对于企业合作与发展具有重要的作用。
合同管理是确保合同履行有效的关键环节,其中风险评估与控制措施是合同管理中不可或缺的要素。
本文将介绍合同管理中的风险评估与控制措施,以帮助企业更好地管理合同风险。
风险评估1. 相关法律法规的评估在合同管理过程中,合同需要符合相关的法律法规。
因此,对于合同内容的评估需要参考相关的法律法规,确保合同的合法性,并避免潜在的法律纠纷。
2. 合同交付风险的评估合同涉及到的产品或服务的交付过程中可能存在一定的风险。
例如,供应商可能无法按时提供产品,或者服务提供方可能无法按照约定的服务水平提供服务。
因此,在风险评估中需要考虑到这些潜在的交付风险,并制定相应的控制措施。
在合同履行过程中,可能会出现一些潜在的风险,例如一方无法按时履行合同义务,或合同内容发生变化。
对于这些合同履行过程中的风险,需要进行评估,并采取相应的控制措施。
控制措施在识别和评估合同风险后,需要制定相应的控制措施,以降低合同风险的发生和影响。
1. 明确合同责任与义务在合同签署之前,合同各方应明确合同责任与义务,并汇总到合同书面文件中,以确保各方都清楚自己的责任。
同时,还应制定相应的违约责任和违约后果,以作为合同履行的保障。
2. 建立风险管理制度针对合同管理中的潜在风险,企业应建立风险管理制度,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
通过制度化管理,可以提高合同管理的效率和准确性。
在合同履行阶段,需要对合同履行过程进行监控与管理。
包括定期检查合同履行情况,确保各方按照合同要求履行合同责任。
同时,也需要及时处理合同履行过程中出现的问题,确保合同能够按时履行。
4. 风险应急预案的建立合同管理中,风险的发生无法完全避免,因此需要建立相应的风险应急预案。
通过制定应急预案,可以在风险发生时迅速采取相应措施,减少风险造成的损失和影响。
结论合同管理是企业商务交往中的重要环节,风险评估与控制措施是合同管理中的关键要素。
2024合同行政监督管理办法
合同行政监督管理办法合同编号:__________第一章:总则1.1合同的宗旨本合同旨在规范合同行政监督管理工作,保障合同各方合法权益,维护社会经济秩序,促进社会和谐稳定。
1.2合同的原则本合同遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,合同各方应遵守国家法律法规,尊重社会公德,不得损害社会公共利益。
1.3合同的效力本合同自签订之日起生效,对合同各方具有法律约束力。
合同各方应按照约定履行合同义务,享有合同权利。
1.4合同的变更和解除合同各方协商一致,可以变更或解除本合同。
变更或解除合同,应当采用书面形式,经合同各方签字或盖章后生效。
1.5合同的争议解决合同各方在履行合同过程中发生的争议,应当通过友好协商解决;协商不成的,可以依法向人民法院提起诉讼。
第二章:合同行政监督机构2.1合同行政监督机构的设立国务院、省、自治区、直辖市人民政府应当设立合同行政监督机构,负责本行政区域内的合同监督管理工作。
2.2合同行政监督机构的职责(一)宣传和贯彻执行国家有关合同的法律、法规;(二)制定和组织实施合同行政监督管理的具体措施;(三)对合同违法行为进行查处;(四)指导、协调下级合同行政监督管理工作;(五)法律、法规规定的其他职责。
2.3合同行政监督机构的人员合同行政监督机构的工作人员应当具备合同法律、法规的专业知识,忠于职守,公正廉洁,秉公执法。
第三章:合同的签订与备案3.1合同的签订合同各方依法签订合同,应当采用书面形式。
合同内容应当符合法律法规的规定,不得违反社会公共利益。
3.2合同的备案合同各方应当在合同签订之日起三十日内,将合同副本报合同行政监督机构备案。
合同行政监督机构应当对备案的合同进行审查,发现违法情形的,应当及时予以纠正。
第四章:合同履行与监督4.1合同履行的原则合同各方应当遵循诚实信用原则,按照约定履行合同义务,实现合同目的。
4.2合同履行的监督合同行政监督机构对合同履行情况进行监督检查,依法查处合同违法行为,保护合同各方合法权益。
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(3)印刷制品厂提供的产品包装或宣传品打样,需经产品采购部、产品认证部、营销企划部、产品项目经理确认签字,由移动通讯事业本部总经理批准,印刷制品厂方可印刷。
*由采购部委托手机生产厂家代为制作产品包装及宣传品印刷的情况
一、主旨
为更加合理的使用公司资源,避免因人为造成公司损失,及时、高效的促进产品上市,同时规X品包装及宣传品制作,现制定《产品包装及宣传品制作确认流程》。
二、适用X围
手机制造筹备小组
三、内容
(一)产品包装及宣传品设计流程
1、手机制造筹备小组采购部负责人,根据产品的上市时间,以书面形式向营销企划部提出产品包装的设计要求及设计完稿时间。
(1)手机制造筹备小组营销企划部提出产品包装及宣传品的设计,材质、结构形式的要求及制作标准。
(2)手机制造筹备小组采购部,根据营销企划部的指定要求,规定手机生产厂家在指定的时间向营销企划部提供产品包装及宣传品打样。
(3)手机生产厂家提供的产品包装或宣传品打样,需经产品采购部、产品认证部、营销企划部、产品项目经理确认签字,由移动通讯事业本部总经理批准,手机生产厂家方可印刷。
包装及宣传品制作确认流程图
四、附件:《产品包装或宣传品设计完稿确认单》
《产品包装或宣传品封样确认单》
核 准
审 核
制 订
生效日期
移动通讯事业本部
手机制造筹备小组营销企划部
年 月 日
注:本规定批准原文由手机制造筹备小组存档保管,其他部门均使用电子档案或副本。
5、产品包装及宣传品的设计定稿,需产品采购部、产品认证部、营销企划部、产品项目经理确认签字,最后由移动通讯事业本部总经理批准,方能定稿。
包装及宣传品设计确认流程图
(二)产品包装及宣传品制作
*手机筹备小组自行采购包装及宣传品(需要营销企划部协助制作)
(1)手机制造筹备小组营销企划部提出产品包装及宣传品的设计,材质、结构形式的要求及制作标准。
2、手机制造筹备小组商务部负责人,、手机制造筹备小组营销企划部根据产品功能和产品样机,提出产品卖点及包装表现形式,选择广告公司,签定设计合同,规定其明确设计稿完稿时间。
4、产品包装及宣传品设计稿审核,由营销企划部负责产品卖点及广告文字审核、产品认证部负责产品包装标识、标志审核、产品项目经理负责产品功能介绍审核。