汽车生产性材料采购管理制度手册

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某汽车生产性材料采购管理制度手册

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修订页编制/修订原因说明:

根据手册运行情况换版。

原章节号现章节

修订内容说明备注

6.4.4 6.4.4 公司组织机构图更新

系统指标更新

“……采购部部长做出是否可以让步使用的

结论”改为“……质量保证部部长做出是否

可以让步使用的结论”

6.4.3.3最后一段“……经CHERY公司质保

部顾客质量确认登记,分析后隔离到不合格

品区域……”中“顾客质量”删除

A/1版

公司组织机构修改

供应商平台建设、整车开发时间节点划分、

供应商的考核和评定(QCD评定)、临时批

准/风险批准的生产件管理、产品变更及不

合格品的处置

A/2版编制/修订部门/人企业管理部/程跃志

参加评审部门/人质保部/湛先好汽研院/付福美

人力资源部/杨津、童列正生产部/无意见

A版

CA-2012-017会议纪要

以及公司总经理批准

A/1版

企业管理部/施祥斌A/2版

修订记录:

版本号提出部门/人修订人审核人批准人实施日期备注

A 采购部鲍思语李振林李立忠2012.01.

29

A/1 企业管理部程跃志2012.07.

20

A2 采购部鲍思语2012.09.

01

公司质量方针

“顾客满意”是公司永恒的宗旨,向顾客提供“零缺陷”的产品和周到的服务是公司每个员工始终不渝的奋斗目标。

公司及系统简介

公司简介

公司发展历程

奇瑞汽车有限公司成立于1997年,由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业。短短几年时间内,奇瑞在国家、省、市各级领导的关怀下,迅速发展起来。

目前公司业务范围:奇瑞系列轿车、发动机、变速箱的设计、制造、销售与服务,目前主要车型:

QQ系列

风云系列

旗云系列

东方之子系列

T11(SUV)

2001年2月和2002年8月先后通过了ISO9001体系认证和ISO/TS16949:1999体系认证。

2002年10月,由IBM公司参与实施的SAP/ERP项目正式上线运行,使奇瑞公司企业管理与工作流程上实现了与国际同步。

2004年底公司进行机构调整,调整后的制造部门有轿车厂、发动机厂、变速箱厂,其中轿车厂包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺。

现任公司董事长兼总经理是尹同耀先生。

数字奇瑞(DIGITAL CHERY)

公司总资产近百亿元人民币

下辖3个专业厂

员工近7100人

跻身国内轿车行业前8强

出口量占全国轿车出口总量的90%

具有30万辆整车和40万台发动机的年产能

截至2004年底,整车市场保有量近30万辆

公司组织机构图

总经理办公室行

广

投资管理办公室动

C

A

E

轿

管理者代表

销售公司

规划设计院汽车工程研究院

总经理

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