公司人事月报表模板
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人事月报表(共16个表格)
按工作年限分类
组成
户口性 质
序 号
部门
总
常
数 总经 务
理副
总
副 总
总 助
总 监
部 门 经 理
部 门 主 管
一 般 员 工
正 式 工
试 用 期
实 习 男女 生
硕 士 以 上 （ 含 ）
本 科
大 专
2年 3年
1年 （ （
备注
其 1年 （含 含 他 以下 ）至 ）
含 ）
本 地
外地 城镇 农村
2年 至3 以
填表单位:
序号
部门
年月份人事情况统计表
（表一）
上月期 入职 离职
本月调动数
末数 人数 人数 本月调入 本月调出 借调入
借调出
本月期
转正情况
参保情况
本月培
末数 本月转正 累计转正 本月参保 累计参保 训人数
合同 签订
合同 续签
备注
填表人：
填表时间：
填表单位:
按级别
年月份人员类别情况汇总表
（表二）
按类别 按性别 按学历分类
费用
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9 合计总人数：
填报人：
填报时间：
填报单位：
年月份社会保险缴纳情况统计表
（表十四）
序号
部门
姓名
职位
增加人员 减少人员
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
人数合计：
其中增加：人 减少：人
填报人：
人力资源月报表模板
人数
人均月 与上月 工资 相比(增
总额
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
招聘支出
人数
人均成 与上月 本 相比(增
总额
培训支出
人数
人均成 与上月 本 相比(增
其它支出 总额 人数 人均成本
总支出
人数
人均成本
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
制表人：
校对：
审核：
主要改善措施
普工类
文职类
技术类
管理类
其它
…
…
总离职人数 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比 数 人数比
…
…
离职层次分析
普工类：所有主管级以下的一线员工 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员
文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）
在职人员分析
工龄分析
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年
2-3年 3年以上 受教育结构分
初中及 高中/中 以下 专
大专
析
本科及 以上
其它
…
%
%
%
%
%
%
%
%
%ห้องสมุดไป่ตู้
%
%
…
20岁以 年龄结构分析 下
20-30
30-40
40-50
50岁以 平均年
上
龄
性别分析
总人数 男
女
…
…
…
公司人事流动月报表格(doc 3页)
公司人事流动月报表格(doc 3页)
人事流动月报表
单位原有
人数
本
月
本
月
现
有
人
数
编
制
人
数
离
职
排
行
现有人员服务年资平均
年资
新
3个
月
以
6个
月
以
1
年
以
2
年
以
3
年
以
3
年
以
主管：制表：
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明招聘
人数
应聘
人数
报到
人数
起迄
时间
辞职
人数
退休
人数
停薪
留职
资造
人数
解职
人数
其他本月经
办事项
奖惩件数
奖件，惩件
抚恤
件数
件，金额
劳保件数新入件，退，医疗单件
送医住院
件人贯用
人员
迁调
出勤
状况
迟到早
退
人次
请 假 病 假
人 次 事 假
人 日 公伤假 人 日 婚 假 人 日
旷 职
人 日
审核 填表。
月度人事报表模板
月度人事报表模板
以下是一个简单的月度人事报表模板。
月度人事报表
日期: XXXX年XX月XX日
部门:
填报人:
员工基本信息
本月人事变动
入职: 姓名, 入职日期, 部门, 职位
离职: 姓名, 离职日期, 部门, 职位
调岗: 原部门, 原职位, 新部门, 新职位
其他变动: [请描述]
本月考勤记录
本月培训参与情况(如无培训则不填)
培训课程名称: [请填写]
培训日期: [请填写]
培训时长: [请填写]小时/天/周等单位)
参与员工: [请填写参与员工的姓名]
培训效果评估: [请填写评估结果] (如良好、一般、差等) 备注: [请填写其他需要说明的事项] (如培训反馈、改进意见等)。
人力资源管理月报表模板
招聘支出 其他 人数 人均 #DIV/0!
人均产值
说明： 批准： 审核人： 制表人： 制表日期：
管理中层
管理基层
享受经理级待遇
享受主管级待遇
专员
业务人员
工人
小计 0
管理中层
管理基层
享受经理级待遇享受主管源自待遇专员员工业务人员
工人
小计 0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 0 0 0 0
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 0 0 0 0 0 0
工资支出 人数 人均月 与上月 工资 相比(增 #DIV/0! 总额
福利 人数 人均 #DIV/0!
保险费支出(公司) 总额 人数 人均 #DIV/0! 业务员人均产值 总额
培训支出 人数 人均 #DIV/0! 工资总额占销售额增长比 总额
在职 人员 结构
学历结构
博士
硕士
本科
中专/高 中 运营经 理
中专 以下 商务主 管
人力资源体系结 构 商务代 表 推广主 管
总监级
主管级
享受经 理级待
享受主 管级待
处方药销售公司职务类别
销总
销副总
分总
管理高层 类别结构 类别 定编 人员编制控制率 上月未人数 本月招聘计划 人员 异动 情况 本月新招 本月新且离职 本月招聘计划完 成率 存活率 本月离职 离职率 下月招聘计划 公示 人员 发展 情况 晋升 挂岗 降职 降薪 人力 资源 成本 总支出 0 收益情况 人力人 均成本 总额(应 发) #DIV/0! 总产值 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 管理高层
人事月报表模板
部门
姓名
岗位
性别
学历 转正时间 合同期限
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
转正后工资 调岗后工资
备注 备注
女
转正人数
意外保险
备注
备注 备注
备注 备注
月末人数
离职率
试用期 离职数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
员工离职 分析
序号 1 2 3 4 5
序号
新入职 人员
部门 部门
姓名
岗位
学历
姓名
岗位
性别
工龄 入职时间 离职日期
离职原因
学历 入职时间 试用期限
试用期工资
备注 备注
新入职 人员
员工转正
员工调岗
1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
___月人事月报表
项 目
人力资源总体结构
月末人数 当月入职 当月离职 月初人数
月平均人数
总人数
男
女
员工数量
员工性别 比例
比率
入职 总人数
离职 总人数
月离职率
人员统计 分析
部门
月初人数
新入职 人 数
内部调整
调入
调出
1.入离职情况 试用期离 职所占比
重 2.部门人员变动情况
辞职
离职情况 辞退 自动离职
试用期 人数
人事部门月报表
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工作Βιβλιοθήκη （1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
工目
作标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工作Βιβλιοθήκη （1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
工目
作标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
WPS表格模板：私营公司人事月报表
转正后工资
备注
变动类型
调岗后工资
备注
保险类型
保险理赔结果
备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
项 目
月初人数 当月入职 当月离职 月末人数
宁波**家居用品有限公司___月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数
员工数量
员工保险 结 构 数量
比率 总人数 比率 总人数 比率
种类
员工教育 结 构 员工工龄 结 构
总人数 比率 总人数 比率
本科及以上
大专
中专
高中
初中及以下
员工年龄 结 构 员工性别 比 例
部门
姓名
岗位
工龄
入职时间
情况类型
返岗日期
部门
姓名
岗位
学历
工龄
入职时间
离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
转正时间
员工转正
员工转正
2 3 4 5 序号 姓名 调出部门 岗位 调入部门 岗位 调岗时间 变动类型 1 2 3 4 5 部门 姓名 岗位 性别 发生时间 发生地点 保险类型
50岁以上
40-50
30-40
20-30
20岁以内
男
女
.入离职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 劳动合同 社保缴纳 签订人数 转正人数
部门人员变动情况 自动离职 月末人数 离职率 意外保险 备注
职情况
.特殊人员情况
返岗日期
社保情况
分析结果(改善措施)
离职日期
离职原因
人事月报表
比率 总人数 0.5年以下 0.5-1年 1-3年 3-5年 5-7年
员工年龄 结 构
130 比率 总人数 男
员工工龄 结 构
130 比率
员工性别 比 例
130 比率
1.入离职情况 入 职 总人数
7
离 职 总人数
4
离职率
57.1%
试用期 人 数
7
试用期 离职数
2.部门人员变动情况 部门/组 月初人数 新入职 数 人 调入 内部调整 调出 辞职 离职情况 辞退 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 签订人数
项 目
月初人数 当月入职 当月离职 月末人数
深圳市XXX创电子有限公司10月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数 种类 数量 比率 低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗
员工数量
员工保险 结 构
总人数
本科及以上
大专
中专
高中
初中及以下
总人数
50岁以上
40-50
30-40
员工教育 结 构
外来务工人员 综合险
意外保险
20-30
20岁以内
女
0
转正人数
3
社保缴纳
意外保险
备注
分析结果(改善措施)
备注
备注
备注
备注
备注
及时率与招聘分析
序号 1 员工调岗 2 3 4 5 6 7 工伤、意外 事件 总数 员工工伤 、意外事 故统计
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
部门
姓名
岗位
性别
发生时间
员工年龄 结 构
130 比率 总人数 男
员工工龄 结 构
130 比率
员工性别 比 例
130 比率
1.入离职情况 入 职 总人数
7
离 职 总人数
4
离职率
57.1%
试用期 人 数
7
试用期 离职数
2.部门人员变动情况 部门/组 月初人数 新入职 数 人 调入 内部调整 调出 辞职 离职情况 辞退 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 签订人数
项 目
月初人数 当月入职 当月离职 月末人数
深圳市XXX创电子有限公司10月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数 种类 数量 比率 低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗
员工数量
员工保险 结 构
总人数
本科及以上
大专
中专
高中
初中及以下
总人数
50岁以上
40-50
30-40
员工教育 结 构
外来务工人员 综合险
意外保险
20-30
20岁以内
女
0
转正人数
3
社保缴纳
意外保险
备注
分析结果(改善措施)
备注
备注
备注
备注
备注
及时率与招聘分析
序号 1 员工调岗 2 3 4 5 6 7 工伤、意外 事件 总数 员工工伤 、意外事 故统计
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
部门
姓名
岗位
性别
发生时间
人事月报表
****集团有限公司
行政部人事统计分析月报表
截止日期：2004年6月30日 填报日期：2004年7月5日
1、全公司在岗人员性别结构（总人数528人）
总人数528人
总人数528人
审核： 编制：
4、全公司在岗人员入职时间结构（总人数528人）
78%
12%5%4%1%
初中及以下413人高中65人
中专24人大专22人本科4人
5、全公司在岗人员地区分布结构（总人数528人）
6、家具厂各部门人员分布（总人数374人）
7、办公部门人员分布（总人数90人，包括商场）
8、离职情况（本月离职总人数90人）
501001502002502004年162人02-03年234人00-01年70人97-99年43人94-96年12人94年前5人
50100150
200250安徽2人
湖南241人
河南12人
云南2人
湖北41人
江西70人
新疆1人
2
41241
11
12
68
2
1
41
26
70
3
1
9
安徽2人
广东41人湖南241人贵州11人河南12人四川68人云南2人黑龙江1人湖北41人广西26人江西70人陕西3人新疆1人重庆9人
21%
6%4%
2%
2%
12%
10%10%
33%销售总部经销部国际业务部
报价中心审计部品管部商场财务部行政部
1%1%3%
1%4%
3%13%
10%
11%
7%
22%
8%6%
1%
9、离职人员所在部门（本月离职总人数90人）。
人事部月报表
工伤、意 员工工伤、 外事件 意外事故统 总数
计
部门
姓名
岗位
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘 人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
保险理赔结果 招聘及时率与招聘分析
报表
基本五险
外来务工人员综 合险
意外保险
20-30
20岁以内
女
转正人数
社保缴纳 意外保险
备注
试用期离职 所占比重
2.部门人员变动情况
离职情况 辞退
自动离职
试用期 人 数
月末人数
离职率
试用期 离 职数
劳动合同 签订人数
人员统计 分析
3.特殊人员情况
人员统计 分析
员工离职 ห้องสมุดไป่ตู้析
新入职 人 员
员工转正
员工调岗
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
5-7年
安康欢乐世界___月人事月报表
人力资源总体结构
员工保险 结构
员工年龄 结构
员工性别 比例
种类
低保三 险
数量
比率
总人数
比率 总人数
比率
基本三险 50岁以上
低保三险+医 基本三险+医
疗
疗
40-50
30-40
男
入职 总人数
离职 总人数
离职率
部门
月初人数
新入职 数
人
内部调整
调入
调出
辞职
1.入离职情况
项 目
安康市诚禹实业发展有限公司 AnKang ChengYu Industrial Development Co,Ltd
集团公司人事月报表模板(标准实用版)
部门 招聘统计 分 析
需招聘岗位
招聘原因
需招聘人数
应聘人数
录用人数
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
部门
姓名
岗位
性别
学历
转正时间
合同期限
转正后工资
备注
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
备注
员工调岗
部门 员工工伤 、意外事 故统计 工伤、意外 事件总数
姓名
岗位
性别
发生时间
发生地点
保险类型
保险理赔结果
备注
培训课题
培训时间
培训课时
培训地点
培训讲师
培训人数
缺席人数
培训目的分析
员工培训 统 计
日期：
制表：
女
转正人数
意外保险
备注
备注
备注
备注
备注
备注
训目的分析
时率与招聘分析Leabharlann 人员统计 分 析部门
月初人数
内部调整 调入 调出
月末人数
离职率
员工离职 分 析
序号 1 2 3 4 5 序号
部门
姓名
岗位
学历
工龄
入职时间
离职日期
离职原因
备注
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
人事月报表excel模板
宁波**家居用品有限公司___月人事月报
项 目 月初人 当月入 数 职 当月离 职 月末人 数 月平均人数 人力资源总体结构 员工保 险结 构 种 低保 类 三险 数 量 比 率 总人数
员工数 量
员工教 育结 构
总人数
本科及 以上
大专
中专
高中
初中及以 下
比率 总人数 0.5年以 0.5-1年 1-3年 下 3-5年 5-7年
女
职情况 试用期 人 数 月末人 数 试用期 离职数 转正人数
员变动情况 劳动合 社保缴 离职率 同 签订 意外保险 纳 人数 备注
人员情况 社保情况 分析结果(改善措施)
离职原因
备注
试用期工资
备注
转正后工资
备注
调岗后工资
备注
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
员工年 龄结 构
比率 总人数
员工工 龄结 构
比率
员工性 别比 例
比率
1.入离职情况 入 职 总人数 月初人 数 离 职 总人数 新入职 人 数 离职率 试用期 离职所 占比重 2.部门人员变动情况 离职情况 辞职 辞退 自动离职
部门பைடு நூலகம்
内部调整 调入 调出
人员统 计 分 析
3.特殊人员情况 序号 1 2 部门 姓名 岗位 工龄 入职时间 情况类型 返岗日期
员工工 伤、意 外事故 统计
部门
需招聘岗位
招聘原 需招聘 人 应聘人数 因 数
录用人 计缺人数 数
招聘统 计分 析
公司___月人事月报表
基本三 低保三 基本三 基本五 外来务工 人员综合 险 险+医疗 险+医 险 疗 险 意外保 险
项 目 月初人 当月入 数 职 当月离 职 月末人 数 月平均人数 人力资源总体结构 员工保 险结 构 种 低保 类 三险 数 量 比 率 总人数
员工数 量
员工教 育结 构
总人数
本科及 以上
大专
中专
高中
初中及以 下
比率 总人数 0.5年以 0.5-1年 1-3年 下 3-5年 5-7年
女
职情况 试用期 人 数 月末人 数 试用期 离职数 转正人数
员变动情况 劳动合 社保缴 离职率 同 签订 意外保险 纳 人数 备注
人员情况 社保情况 分析结果(改善措施)
离职原因
备注
试用期工资
备注
转正后工资
备注
调岗后工资
备注
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
员工年 龄结 构
比率 总人数
员工工 龄结 构
比率
员工性 别比 例
比率
1.入离职情况 入 职 总人数 月初人 数 离 职 总人数 新入职 人 数 离职率 试用期 离职所 占比重 2.部门人员变动情况 离职情况 辞职 辞退 自动离职
部门பைடு நூலகம்
内部调整 调入 调出
人员统 计 分 析
3.特殊人员情况 序号 1 2 部门 姓名 岗位 工龄 入职时间 情况类型 返岗日期
员工工 伤、意 外事故 统计
部门
需招聘岗位
招聘原 需招聘 人 应聘人数 因 数
录用人 计缺人数 数
招聘统 计分 析
公司___月人事月报表
基本三 低保三 基本三 基本五 外来务工 人员综合 险 险+医疗 险+医 险 疗 险 意外保 险
公司人事流动月报表(doc4页)
奖件，惩件
抚恤件 数
件，金额
ห้องสมุดไป่ตู้劳保件 数
新入件，退，医疗单
件
送医住 院
件人贯用
人员迁 调
出 勤 状 况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷
职
人日
审
核
填表
人事流淌月报表
月份
单 位
原有人 数
本 月
本 月
现
制
离 职
排
现有人员服务一年资
平均年 资
新报
-J/
月以
月以
年
年
年
年
r数
到
下「
以
以
以
:以
管：制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状 况
讲 明
招聘人 数
应聘人 数
报到人 数
起迄时 刻
辞职人 数
退休人 数
停新留 职
资造人 数
解职人 数
其他本月经办事项
奖惩件 数
抚恤件 数
件，金额
ห้องสมุดไป่ตู้劳保件 数
新入件，退，医疗单
件
送医住 院
件人贯用
人员迁 调
出 勤 状 况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷
职
人日
审
核
填表
人事流淌月报表
月份
单 位
原有人 数
本 月
本 月
现
制
离 职
排
现有人员服务一年资
平均年 资
新报
-J/
月以
月以
年
年
年
年
r数
到
下「
以
以
以
:以
管：制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状 况
讲 明
招聘人 数
应聘人 数
报到人 数
起迄时 刻
辞职人 数
退休人 数
停新留 职
资造人 数
解职人 数
其他本月经办事项
奖惩件 数
人力资源人事信息月报表-模板
3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析
师
14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式：占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人，离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16
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ห้องสมุดไป่ตู้
日期： 制表：
女
转正人数
意外保险
备注
备注 备注
备注 备注 备注 训目的分析 时率与招聘分析
员工工伤 、意外事
故统计
工伤、意外 事件总数
部门 姓名 部门
姓名
岗位
调出部门
岗位
姓名
岗位
性别
学历
转正时间 合同期限
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型
性别
发生时间 发生地点 保险类型
培训课题 培训时间 培训课时
员工培训 统计
培训地点
培训讲师 培训人数 缺席人数
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
___月人事月报表
项 目
人力资源总体结构
月末人数
当月入职
当月离职 月初人数
月平均人数
总人数
男
女
员工数量
员工性别 比例
比率
入职 总人数
人员统计 分析
部门
离职 总人数
月离职率
月初人数
新入职 人 数
内部调整
调入
调出
1.入离职情况
试用期离 职所占比
2.部门人员变动情况
辞职
离职情况
辞退
自动离职
试用期 人数
月末人数
转正后工资 调岗后工资 保险理赔结果
备注 备注 备注
培训目的分析
招聘及时率与招聘分析
招聘统计 分析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
离职率
试用期 离职数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
员工离职 分析
新入职 人员
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2
部门 部门
姓名
岗位
学历
姓名
岗位
性别
工龄
入职时间 离职日期
离职原因
学历
入职时间 试用期限
试用期工资
备注 备注
新入职 人员
员工转正
员工调岗
3 4 5 序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
日期： 制表：
女
转正人数
意外保险
备注
备注 备注
备注 备注 备注 训目的分析 时率与招聘分析
员工工伤 、意外事
故统计
工伤、意外 事件总数
部门 姓名 部门
姓名
岗位
调出部门
岗位
姓名
岗位
性别
学历
转正时间 合同期限
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型
性别
发生时间 发生地点 保险类型
培训课题 培训时间 培训课时
员工培训 统计
培训地点
培训讲师 培训人数 缺席人数
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
___月人事月报表
项 目
人力资源总体结构
月末人数
当月入职
当月离职 月初人数
月平均人数
总人数
男
女
员工数量
员工性别 比例
比率
入职 总人数
人员统计 分析
部门
离职 总人数
月离职率
月初人数
新入职 人 数
内部调整
调入
调出
1.入离职情况
试用期离 职所占比
2.部门人员变动情况
辞职
离职情况
辞退
自动离职
试用期 人数
月末人数
转正后工资 调岗后工资 保险理赔结果
备注 备注 备注
培训目的分析
招聘及时率与招聘分析
招聘统计 分析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
离职率
试用期 离职数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
员工离职 分析
新入职 人员
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2
部门 部门
姓名
岗位
学历
姓名
岗位
性别
工龄
入职时间 离职日期
离职原因
学历
入职时间 试用期限
试用期工资
备注 备注
新入职 人员
员工转正
员工调岗
3 4 5 序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5