向成吉思汗学习管理
成吉思汗军队管理制度(2篇)
第1篇一、引言成吉思汗，原名铁木真，是蒙古帝国的建立者，他的军队管理制度对于蒙古帝国的崛起和扩张起到了至关重要的作用。
本文将从成吉思汗军队的组织结构、选拔制度、训练制度、奖惩制度等方面，对成吉思汗军队管理制度进行详细阐述。
二、组织结构1. 军队编制成吉思汗军队实行以十进制为基础的编制，即“十夫长、百夫长、千夫长、万夫长、十夫长”。
这种编制方式使得军队组织严密，便于指挥和调度。
2. 军队职能成吉思汗军队分为三个职能部分：主力军、游骑军和后勤军。
主力军负责执行战略任务，游骑军负责侦察、警戒和追击敌军，后勤军负责保障军队的补给和运输。
3. 军队等级成吉思汗军队等级分明，分为将领、士兵和工匠。
将领分为万户长、千户长、百户长和十户长，士兵分为步卒、骑兵和弓箭手，工匠则负责军队的装备制造和维修。
三、选拔制度1. 选拔标准成吉思汗军队选拔士兵的标准主要包括身体素质、战斗技能、忠诚度和勇敢精神。
身体素质要求士兵具备较强的体力、耐力和速度；战斗技能要求士兵掌握基本的战斗技巧和战术；忠诚度要求士兵对国家和领袖忠诚；勇敢精神要求士兵敢于冲锋陷阵，不畏艰险。
2. 选拔程序成吉思汗军队的选拔程序分为三个阶段：首先是地方官员推荐，然后是成吉思汗亲自考核，最后是选拔进入军队。
选拔过程中，成吉思汗注重考察士兵的实战能力，以确保军队的战斗力。
四、训练制度1. 训练内容成吉思汗军队的训练内容主要包括战斗技能、战术、体能和意志品质。
战斗技能包括剑术、弓箭、骑射等；战术包括侦察、警戒、伏击、追击等；体能训练包括跑步、跳跃、举重等；意志品质训练则通过艰苦的军事训练和实战考验来培养。
2. 训练方法成吉思汗军队采用实战演练、模拟战斗和军事演习等训练方法。
实战演练要求士兵在实战环境中锻炼战斗技能；模拟战斗则通过模拟敌情进行战术演练；军事演习则是对军队整体作战能力的检验。
五、奖惩制度1. 奖励制度成吉思汗军队实行严格的奖励制度，对表现突出的士兵给予物质和精神上的奖励。
成吉思汗心得(通用4篇)
成吉思汗心得(通用4篇)成吉思汗心得篇2成吉思汗是中国历史上著名的军事家和政治家，他的战略思想和战术运用对于现代人来说仍然具有重要的启示和借鉴意义。
以下是一些关于成吉思汗的心得，希望对你有所帮助：1.善于运用兵力：成吉思汗在战争中善于运用兵力，采取集中优势兵力、迂回包围、里应外合等战术，将敌人击败。
在现代战争中，兵力运用仍然是重要的战术手段之一，成吉思汗的战术思想对于现代军事指挥者来说具有重要的启示。
2.注重情报收集：成吉思汗注重情报收集，通过谍报、侦察等方式获取敌方情报，从而制定出更加精准的作战计划。
在现代情报收集和运用中，情报收集同样是非常重要的环节，成吉思汗的情报收集思想对于现代情报工作具有重要的启示。
3.善于利用地形：成吉思汗善于利用地形，采取迂回包围、埋伏袭击等战术，将敌人击败。
在现代战争中，地形利用同样是非常重要的战术手段之一，成吉思汗的地形利用思想对于现代军事指挥者来说具有重要的启示。
4.注重人才培养：成吉思汗注重人才培养，通过选拔优秀的将领和士兵，培养他们的战斗力和忠诚度，从而建立了一支强大的军队。
在现代企业管理中，人才培养同样是非常重要的环节，成吉思汗的人才培养思想对于现代企业管理者来说具有重要的启示。
5.注重外交关系：成吉思汗注重外交关系，通过与不同民族、不同国家建立友好关系，从而扩大自己的疆土和影响力。
在现代国际关系中，外交关系同样是非常重要的环节，成吉思汗的外交思想对于现代国际关系处理具有重要的启示。
总之，成吉思汗是一位具有卓越军事才能和政治智慧的伟大领袖。
他的战略思想和战术运用对于现代人来说仍然具有重要的启示和借鉴意义。
成吉思汗心得篇3成吉思汗（GenghisKhan）是历史上最著名的征服者之一，他统一了蒙古各部，创建了蒙古帝国，并发动了征服世界的战争。
作为一名历史爱好者，我对于成吉思汗的征服策略和领导能力有着浓厚的兴趣。
首先，成吉思汗的军事才能和领导力是他取得成功的关键。
打胜仗成吉思汗如何打造超强战斗力 读后感
打胜仗成吉思汗如何打造超强战斗力读后感打胜仗成吉思汗如何打造超强战斗力成吉思汗是世界历史上著名的征服者之一，他所建立起来的蒙古帝国是世界上最大的陆地帝国之一，而且他的军队以及打仗的方式也堪称传奇。
成吉思汗是如何打造超强战斗力的呢？一、强调组织和纪律成吉思汗的成功离不开他对组织和纪律的强调。
在蒙古帝国的军队中，成吉思汗建立了严格的组织结构和纪律制度，让每个士兵都清楚自己的责任和义务。
这种严明的组织纪律不仅使军队更加有序，更能提高整体作战效率。
二、鼓励合作和信任在成吉思汗的军队中，他鼓励士兵们之间的合作和互相信任。
他提倡团队精神，鼓励士兵们相互支持和助人为乐。
这种团队合作精神不仅能增强军队的凝聚力，更能在战斗中形成合力，使战斗更具有攻击性和战斗力。
三、灵活运用兵力成吉思汗善于灵活运用兵力，他不拘泥于传统的战术和战法，而是根据实际情况随机应变。
他善于运用骑兵的优势，灵活机动，快速出击，使敌人措手不及。
这种灵活运用兵力的方式，提高了军队的战斗力，使成吉思汗的军队成为一支令敌人闻风丧胆的强大力量。
四、注重士兵的训练和装备成吉思汗非常注重士兵的训练和装备，他重视士兵的体能和战斗技能的培养，使他的军队一直保持着强大的战斗力。
他还注重装备的更新和改良，确保士兵们在战场上能够拥有最先进的武器和装备，提高他们的作战效能。
总结回顾通过对成吉思汗打造超强战斗力的方式进行分析，我们可以发现他注重组织和纪律、鼓励合作和信任、灵活运用兵力、注重士兵的训练和装备等方面。
这些都是他成功的关键因素，也是我们可以借鉴和学习的地方。
在今天的社会中，这些观点仍然具有重要的现实意义，帮助我们更深入地了解打赢一场战争的关键因素。
个人观点和理解个人认为，成吉思汗之所以能够打造出超强的战斗力，离不开他对组织和纪律的强调，以及对士兵的关爱和信任。
这种团队合作和精神是很值得我们学习和借鉴的。
他灵活运用兵力，注重士兵的训练和装备，也是他成功的重要原因。
向皇帝学习管理
【王道乎,商道乎】向皇帝学习管理“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，……古今多少事，都付笑谈中”。
两千年的封建王朝，两千年的豪情万丈。
英雄的崛起，豪杰的泯灭，两千年的骄傲史是一部中国特色管理史，因时代无数的豪杰创造了历史，因时代无数的英雄被历史淹没。
在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。
【董事会——秦始皇、隋炀帝、雍正】董事会是公司的权利机构，掌握企业生死未来，战略是关系到企业系统的全局的问题的谋划，一次战略调整是打碎旧的建立新的，很难通过和平的方式进行，往往需要革命和斗争的帮助才能达到目的，这也是此三人在位时间较短，是专制、残暴代表的原因。
三人高瞻远瞩，眼光长远，为后来盛世奠定基础，由于秦始皇的统一内部管理，才有汉朝的“文景之治”、“光武中兴”。
由于雍正的善于理财，才有“康乾盛世”。
由于隋炀帝的商业治理，才有了商业繁荣的“贞观之治”、“开元盛世”。
三人中隋炀帝适合做董事长，秦始皇管人，雍正管钱。
秦始皇是封建第一皇帝，以小博大，一扫天下，创造了历史，他以法治理国家，政治、经济、文化、军事各方面都有相关的立法，农民生产生活也有相关的法律，执法客观公正，赏罚分明，不任人唯亲。
两千多年沿袭秦制，今天我们的行政区域设置仍然采用秦始皇的办法，秦始皇还统一了文字、度量衡、货币，体现了秦始皇作为高层领导的独特才能。
雍正皇帝在理财和内部管理上有独到之处。
康熙时期忙于外务，家庭内部矛盾重重和国库空虚，各皇子为皇权展开激烈争夺。
雍正就是在这种情况先展开工作的，除了要处理正常的政务外，还要处理家庭内部事务。
雍正大胆对国家体制进行改革，进行税制改革，把传统的税收制度改为“摊丁入亩”，改按人头收税为按土地收税，这是划时代的。
另外雍正还设立军机处，即皇帝顾问和秘书，报报送的奏章先由军机处审核一遍，一般常规事务可以代为处理，关系国计民生的大事在报皇上，这样皇上有很多时间思考处理国家大事，不至于被一般小事缠绕，体现泰罗“例外管理原则”。
《成吉思汗》读后感6篇
《成吉思汗》读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成吉思汗的管理学
成吉思汗的管理学人们往往认为，铁木真是一个军事天才，就像毛主席所说“一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕”。
殊不知，铁木真首先是一位杰出的改革家和管理学家，他的最大优势，不是指挥哪场战斗，而是在草原上推动一场制度改革，以此奠定了竞争优势。
在铁木真之前，草原上的各个部落，基本上处于奴隶制社会阶段，极少数贵族、少数平民和大量奴隶构成每个部落的人员结构，当贵族对外发动战争时，一旦胜利，战争基本上就会演变成一场抢劫。
分配模式主要是两种：比较小的部落，就是各抢各的，谁抢着算谁的，人们往往会因为急于抢劫而放弃继续战斗；比较大的部落，所有的战利品，都要上交贵族首领，然后，贵族占有大部分，极少部分会分发给平民，奴隶一无所获，仅能糊口生存，人们的战斗热情不高，经常因为分赃不均，产生内讧。
铁木真改变了这种状况。
他制定严格的分配比例，确保人人都能从战斗中获益。
在这个分配方案中，最引人注目的，一是铁木真作为可汗，只分配战利品中的百分之十；二是奴隶的子女，也有财产继承权。
这样的分配模式，极大地释放出了潜在的生产力。
由于实际战斗参与者的利益，甚至会超过可汗，一个优秀的战士，往往可以通过一场大的战斗，改变整个家族的命运，所以，大家从为铁木真而战，转变成为自己而战，打造出一支前无古人的举族而战、全民皆兵、主动请战的军队。
与此同时，他们面对的宋、金等敌人，实行军饷制，为“工资”而战的部队和为“命运”而战的虎狼之师，一旦交锋，无异于鸡蛋碰石头。
此时，铁木真一无所有，只是凭借一个全新的游戏规则，征服了人心，其他部落的精锐纷纷投奔于他。
同时，铁木真做了一件影响非常深远的“管理变革”，接近于公司中的组织架构调整。
草原各部落间存在不同的派系，什么白骨头、黑骨头、蒙古人、色目人等，铁木真建立起一套“千户”制度，大手一挥，把所有人混编在这套架构中，原有的派系就此取消。
千户、百户、十户，上马是统一指挥的战斗单位，下马就是屯垦放牧的生产单位。
通过对95个千户的分封，保证“一切蒙古人、自由人、战士、蒙古的庶民和家臣，全部拥有可以从事游牧的私有牲畜”。
成吉思汗最新管理制度
成吉思汗最新管理制度成吉思汗（1162-1227）是蒙古帝国的创始人，也是历史上最伟大的征服者之一。
他以其出色的领导才能和卓越的军事战略而闻名于世。
在他的领导下，蒙古帝国迅速扩张并统一了大片土地，使其成为世界上最强大的帝国之一。
成吉思汗的成功不仅来自他的军事才能，还来自他的出色管理能力。
他建立了一套行之有效的管理制度，使蒙古帝国在短期内实现了快速的发展。
而今，我们可以从中学到许多管理方面的经验，这些经验对我们现代的管理制度也具有启示意义。
下面是成吉思汗最新管理制度的一些主要内容。
1. 领导者的权威成吉思汗是一个非常有权威的领导者。
在他的统治下，任何人都不敢对他提出异议。
他认为领导者的权威是最重要的。
在现代管理中，领导者的权威同样至关重要。
一个有权威的领导者能够有效地指导下属，使组织更加高效地运作。
2. 选拔人才在成吉思汗的统治下，人才选拔是非常重要的。
他会从各个部落中选取出色的将领和军事人才，使自己的军队变得更加强大。
在现代管理中，选拔人才同样至关重要。
一个优秀的领导者应该懂得如何选拔合适的人才，使组织更加高效。
3. 鼓励创新成吉思汗是一个非常善于鼓励创新的领导者。
他会鼓励将领和士兵们提出新的军事战术，以应对不同的战争局势。
在现代管理中，鼓励创新同样至关重要。
一个组织应该激励员工们提出新的想法，以提高组织的竞争力。
4. 团队合作在成吉思汗的统治下，团队合作是非常重要的。
他鼓励将领和士兵们之间进行合作，以达到共同的目标。
在现代管理中，团队合作同样至关重要。
一个组织需要有良好的团队合作精神，以确保组织的顺利运作。
5. 激励员工成吉思汗非常善于激励他的将领和士兵们。
他会用丰厚的奖励来激励那些表现出色的士兵和将领，使他们更有动力。
在现代管理中，激励员工同样至关重要。
一个优秀的领导者应该懂得如何激励员工，使他们更有动力地工作。
6. 精益求精在成吉思汗的统治下，军队经常进行训练和演习，以提高他们的战斗力。
成吉思汗认为只有不断地精益求精，才能在战场上取得胜利。
成吉思汗的领导艺术对人力资源管理的启示
成吉思汗的领导艺术对人力资源管理的启示发表时间：2020-09-30T07:54:47.617Z 来源：《中国科技人才》2020年第16期作者：孔垂裕[导读] 成吉思汗是位杰出的领导者，他在统一草原诸部、对外征服扩张的过程中展现出独具特色的领导才能北京化工大学北京市 102200摘要：成吉思汗是位杰出的领导者，他在统一草原诸部、对外征服扩张的过程中展现出独具特色的领导才能。
成吉思汗的领导艺术在实践中不断磨砺，形成了人格魅力、军纪严明、深谋远虑、选贤举能、开拓创新等多项内容。
成吉思汗的领导艺术不仅在大蒙古国的崛起中发挥了关键作用，同样对人力资源管理工作有可观的现实指导意义，我们可以从中提炼出以人为本、宽严并济、高瞻远瞩、知人善任、勇于创新等五种有价值的思路。
关键词：成吉思汗；领导艺术；人力资源管理一、成吉思汗领导艺术的基本内容1.人格魅力美国著名的心理学大师拿破仑希尔曾说：“真正的领导力来自让人钦佩的人格。
”一个人身上某些特性具有吸引人的力量就是所谓的人格特性。
不断的经历和成长，造就了成吉思汗（孛儿只斤?铁木真）坚忍不拔的人格魅力。
正是这种魅力为他赢得了族人的信任与尊重，让部众心悦诚服地为他效力。
坚韧不拔的品质是成吉思汗的重要人格魅力之一。
铁木真9岁时，在回家路上途径塔塔尔部落时，父亲惨遭仇人毒杀，之后又遭到了族人抛弃，在饥寒交迫中自生自灭。
有一次，他不幸被俘。
在一家善良的奴隶帮助下才得以逃命。
儿时的挫折奠定了他内心的坚定。
他19岁时，蔑儿乞人部落突然发动袭击，部落遭到严重打击，他险些被敌人抓走，甚至妻子也被俘虏。
后来，在扎木合和克烈部王汗的帮助下才得以重振旗鼓。
面对重重挫折，他没有逃避。
而是勇敢面对甚至忍辱负重。
无畏、坚毅等品质在他的内心生根发芽，帮助他扫清成功路上的绊脚石。
2.深谋远虑想成功，仅有勇气和力气是不够的。
比这两点更重要的是智慧和谋略。
一位出色的领导者需要具备高瞻远瞩的战略性思维，才能更好的统筹规划，谋略全局。
成吉思汗的管理制度
成吉思汗的管理制度成吉思汗（1162-1227）是蒙古帝国的创始人和征服者。
他建立了一个庞大的帝国，统一了广阔的领土和多元的民族，成为了历史上最伟大的征服者之一。
成吉思汗在征服和治理领土时，建立了一套独特而高效的管理制度，为蒙古帝国的繁荣和稳定做出了重要贡献。
本文将探讨成吉思汗的管理制度，并从不同角度解析这一制度的特点和影响。
一、成吉思汗的管理理念成吉思汗的管理理念可以概括为“尊重、包容、公平、奖赏”。
他注重尊重和包容不同民族和文化，倡导公平和正义，注重奖赏和激励优秀的人才。
这一管理理念成为了蒙古帝国强大的精神动力，有效整合了不同民族和文化，提高了帝国的凝聚力和战斗力。
二、成吉思汗的管理体制1.中央集权和地方自治相结合成吉思汗建立了严密的中央集权体制，统一了帝国的政治权力。
同时，他也允许被征服地区保持一定程度的自治，尊重当地民族的传统和习俗，从而加强了帝国的稳定性和凝聚力。
2.严格的军事组织和管理制度成吉思汗建立了严格的军事组织和管理制度，按照勇敢、忠诚、听从命令的原则选拔军队指挥官和将领。
他注重培养和奖赏优秀的军事人才，提高了军队的战斗力和忠诚度，为帝国的扩张和统一提供了有力保障。
3.完善的税收和财政管理制度成吉思汗建立了完善的税收和财政管理制度，确保了帝国的财政收入和支出的合理分配。
他注重奖赏和激励勤劳的人民，为帝国的经济繁荣提供了重要保障。
4.法律和司法制度成吉思汗注重建立法律和司法制度，确保社会的公平和正义。
他建立了禁止破坏他人生产力和财产的法律，严惩腐败和贪污现象，维护了社会的稳定和秩序。
三、成吉思汗的管理经验1.坚持尊重和包容的理念成吉思汗在征服和治理领土时，注重尊重和包容不同民族和文化，允许被征服地区保持一定程度的自治。
这一理念为蒙古帝国的统一和稳定提供了重要保障，有效整合了不同民族和文化，提高了帝国的凝聚力和战斗力。
2.严格选拔和激励人才成吉思汗在军事和政治领域注重培养和激励优秀的人才，确保了帝国的领导和战斗力。
成吉思汗军队管理制度
成吉思汗军队管理制度成吉思汗（1162-1227）是蒙古帝国的创始人，也是世界历史上最伟大的征服者之一。
他建立的军队管理制度为他在世纪初叶征服大片土地奠定了基础。
成吉思汗军队管理制度在当时是非常先进和高效的，对蒙古帝国的发展和扩张起到了至关重要的作用。
成吉思汗军队的组织架构蒙古帝国的军队是建立在部落制度之上的，按照部落的大小和实力分为不同的队伍。
最小的单位是以10人为一组的“十人一组”，接着是“百人一组”、“千人一组”和“万人一组”。
每个队伍都有各自的指挥官，各级指挥官之间既有一定的独立权力，又受到上级指挥官的指挥和调度。
极具灵活性的指挥系统成吉思汗的军队管理制度非常灵活，能够有效地应对各种战场环境和敌人的战术。
在军队行进和作战时，指挥官们可以根据需要灵活调整队伍的组织架构和编制。
成吉思汗十分重视指挥官的战术能力和指挥水平，他认为只有在军队内部建立起有效的指挥系统，才能保证军队在战场上取得胜利。
严格的纪律和惩罚制度成吉思汗军队内部实行严格的纪律和惩罚制度。
他要求所有的士兵必须忠诚于自己的部族和指挥官，绝对服从指挥。
同时，他对于逃兵和叛乱者采取了严厉的惩罚措施，包括鞭打、流放、甚至处死。
这些严格的纪律和惩罚制度有效地维护了军队的秩序，提高了军队的战斗力。
精良的装备和训练成吉思汗军队注重士兵的武器装备和战斗训练，他要求所有的士兵都要具备一定的骑射、搏击和求生技能。
他还鼓励士兵们不断提高自己的战斗技能，采用训练有素的骑兵和步兵，在战场上展现出了强大的战斗力。
在装备方面，成吉思汗军队广泛采用了蒙古弓、长矛、战斧等精良的武器，这些都大大提高了军队的作战效率。
士气高昂的军队文化成吉思汗非常重视军队的文化建设，他鼓励士兵们保持高昂的士气和战斗意志，并在军队内部树立了一种团结友爱、互相帮助的文化氛围。
在战争时，他还会给士兵们提供丰厚的战利品和奖励，以激励他们更加积极地投入到战斗中去。
这些举措不仅提高了军队的士气，还增强了军队的凝聚力。
成吉思汗的治国理念与军事战略
成吉思汗的治国理念与军事战略成吉思汗是13世纪蒙古帝国的创始人，以其强大的军事力量与开创性的治国理念著称于世。
成吉思汗在治国、军事战略和文化方面都有着独特的见解，这些见解为蒙古帝国的崛起作出了重要的贡献。
本文将探讨成吉思汗的治国理念与军事战略。
一、治国理念成吉思汗在治国方面有着独特的思想。
他不仅继承了蒙古族的传统文化，还吸收了外来文化，形成了特有的治国理念。
首先，成吉思汗提倡节约用钱。
他认为，浪费是一种罪恶，而节俭则是一种美德。
因此，他颁布了许多法令来限制贪污和浪费。
他还建立了一个高效的官僚体系，确保政府收入的合理分配。
其次，成吉思汗注重士兵的训练，并坚持军人和平民平等。
他认为，军队的强大来自于每个士兵的训练和意志力量。
他对那些表现优秀的士兵进行奖励，同时也对表现不佳的士兵进行严厉的惩罚。
他也鼓励平民积极参加辛勤劳动，以保证国家的繁荣稳定。
最后，成吉思汗强调了民族团结的重要性。
他深知蒙古族的文化和语言很不稳定，因此他努力让民族文化和语言得到保护和发扬。
他还将来自不同民族的人都纳入了统一的体系之中，让他们能够团结一致，为国家的发展做出贡献。
二、军事战略成吉思汗的军事战略也是非常有特色的。
他率领蒙古军队不断征服了许多国家和地区，为蒙古帝国的崛起打下了基础。
首先，成吉思汗注重骑兵的训练。
他积极推广以骑射为主的战术，并建立了强大的骑兵队伍。
他的骑兵可以迅速穿越草原和沙漠的辽阔地区，发动突袭和奇袭，战斗力强大。
骑兵是成吉思汗军队的主力，也是他能够征服大片领土的最重要战略支柱。
其次，成吉思汗善于运用联合作战。
他征服其他国家和地区的常用方法是：先派出使者，与当地的领主建立关系，做好各种准备工作，再联合周边各族群体一起出兵作战。
他运用诱降、收编等方法，使得俘虏和敌人融合在一起，并让他们为蒙古军队出力，大大增强了战斗力。
最后，成吉思汗强调了兵种的多样性。
他鼓励和支持生产各种武器和战争器材，并积极向海外进口高科技武器。
《成吉思汗》读后感
《成吉思汗》读后感《成吉思汗》读后感篇1用仅有100万人口和不足10万人的军队，制服了三十个国家和超过三十亿人口，这是成吉思汗及“黄金家族”的辉煌战绩，前无古人后无来者。
更值得被牢记的是，蒙古人在制服和融合之中，第一次开创的“全球化”进程，并因此为现代社会的政治、商业和军事制度的基础。
全书印象最深刻的一句话是，“铁木真”词源的寓意——在正纵情奔跑的马的眼神里，根本没有驾驭者——人如其名。
I、蒙古人的精神之旗与信仰数个世纪以来，在风云变幻、绿草繁茂的中亚大草原上，勇士式的牧人们多半会带一面精神之旗，蒙古语称之为“苏勒德”（sulde），它是用几绺最好的种马鬃，扎在一柄长矛刀刃之下的轴上制成的。
无论何时，当他要安营扎寨时，这位勇士都会将那面精神之旗安置在帐篷入口处，以显示其身份，并将其当作永恒的护卫者。
风中飘扬的马鬃召唤着主人不断前行，吸引着他离开此地去查找彼方，去发觉新牧场，探求新的机遇与事业，制造这个世界上属于他自己的命运。
勇士活着的时候，马鬃旗带给他幸运之神；在他死后，马鬃旗变成他的灵魂。
肉体很快被遗弃在大自然里，但灵魂却永久活在那绺绺马鬃之中，鼓舞着后代。
成吉思汗有一面在和平常期使用的由白马鬃制成的旗帜，还有一面在战时做指引用的由黑马鬃制成的旗帜。
白色旗在早期历史中就已消逝，黑色旗则作为他的灵魂信物被保存到20世纪，后在一场场政治浩劫中，保护它的僧侣被屠杀，精神之旗消逝。
对蒙古人来说，唯一的上帝就是“长生天”，他延长四方，无边无际。
上帝主宰整个地球；上帝不可能像个囚犯或笼中的动物一样，被禁锢在石室之内，他的言语也不能被限定在书本内。
在自身的体验中，成吉思汗常常在家乡宽阔天空之下的山岳间，感知到上帝的存在，而且还听到上帝直接跟他说话的声音。
追随着这些上帝的言语，他成了很多名城旺邦的制服者。
II、从铁木真到成吉思汗草原民众认为人一生只有一个名字，这一名字的选择包含有多层次的`象征意义。
这一名字给予这个孩子以个性、命运和定数。
向成吉思汗学习优秀领导力
让知识带有温度。
向成吉思汗学习优秀领导力一代天骄成吉思汗诞生卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长意志和超强的自我管理力量，逐步成长为世界最大帝国的仆人。
他的创业史和胜利史值得当代的企业家学习。
我们应当学习他的什么呢？一：要让青草掩盖的地方都成为我的牧马之地成吉思汗的目标就是成为草原之王，统一蒙古，“要让青草掩盖的地方都成为我的牧马之地”。
一个宏大的抱负造就的一个宏大的人物，虽然不是每个人都能成为“王”，但每个人都应当有属于自己的抱负和人生的目标。
由于，没有目标就没有行动，没有行动自然不会有胜利。
全部拥有巨大成就的人都具有这样一种品质：他们是自己抱负目标的设计者，他们一心考虑着富有挑战性的目标，他们对自己的目标和行动的结果负全部责任；他们培育了一种乐观的、高度自信、高度自我观赏的性格。
所以，要想给自己的生活带来变化，生命中肯定要有一种剧烈的目标感。
一个富有挑战的目标才会有方向、意义和乐观的期盼，才能给生活带来转变。
二：我一旦得到贤士和能人，就让他们紧随我，不让远去成吉思汗爱才如命，一旦得到贤士和能人，就委以重任，并能真正做到“用人不疑，疑人不用。
”在激烈的现代竞争中，领导者想要成就一番事业，就必需得贤臣良将，有精干的下属辅佐。
对于领导者来说，放下架子，拿出恳切的姿势，招贤纳才，方能成就事业上的胜利。
一个优秀的领导者，不仅需要识才、纳才，还需要擅长用才，擅长留才。
海尔集团总裁张瑞敏说：“能满意每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱、物质，而是自我价值的发觉和实现。
”在用人的问题上，人尽其材是一种境界，它虽不是一蹴而就的事情，却是我们致力追求的目标。
第1页/共3页千里之行，始于足下三：战胜了敌人，我们共同安排获得的财物“战胜了敌人，我们共同安排获得的财物”这是成吉思汗规定的战利品的处理方式。
在当今社会，“共进共退，共享利益”对于任何一个团队而言都是至关重要的。
一个组织的胜利，不仅是靠领导个人的才智和才华，绝大部分的胜利还要靠领导者周边的追随者，在于他们不断奋进的表现。
成吉思汗管理箴言
成吉思汗管理箴言箴言第一:没有铁的纪律，战车就开得不远。
箴言第二：你的心胸有多宽广，你的战马就能驰骋多远。
箴言第三用我们的刀箭带来的惩罚警告一切为非作歹者。
箴言第四：一枝脆弱的箭，当它成倍的增加，得到别的箭的支援，哪怕大力士也折不断它，对它束手无策。
因此，只要弟兄间相互帮助，彼此支援，再强大的敌人也战胜不了你们。
箴言第五：人生最大的快乐就是击败敌人。
箴言第六：要让青草覆盖的地方都成为我们的牧马之地。
箴言第七：平时应像牛犊般驯顺，战时应像扑向野禽的饿鹰一样凶狠。
箴言第八：如果隶属于国君的许多后裔们的权贵、勇士和那颜们都不严遵法令，国事就将动摇和停顿。
箴言第九：战胜敌人时，不可贪财。
战胜了敌人，那些财物我们共同分配。
箴言第十：在明亮的白昼要像雄狼一样深沉细心！在黑暗的夜里，要像乌雅鸦一样，有坚强的忍耐力！箴言第十一：只有知道这种饥渴并据以推知别人的情况，只有在行军时考虑到不让军队饥渴、牲畜消瘦的人，才配担任首长。
箴言第十二：万夫长，千夫长和百夫长们，每一个人都应将自己的军队保持的秩序井然，随时做好作战的准备，一旦诏令和指令不分昼夜的下达时，就能在任何时候出征。
箴言第十三：马肥时能疾驰，肥瘦适中或瘦时也能疾驰，才可称为良马，只能在这三状态之一下疾驰的马，不能称为良马。
箴言第十四：跋山涉水远途行军，要爱惜战马于未瘦之时，要节省粮草于未尽之时。
如果战马瘦弱了，再想爱惜也来迟了；如果粮草用尽了，再想节省也晚了。
箴言第十五：能清理自身内部者，也能清理国土上的盗贼。
箴言第十六：我一旦得到贤士和能人，就让他们紧随我不叫远去……让他们称心如意的献计出力。
箴言第十七：有别勒古台之力，哈撒儿之射，此朕之所以得天下也。
箴言第十八：衣人以己衣，乘人以己马。
箴言第十九：国以民为本，杀了人即使夺了地与国何益？况且杀害无罪者，也就促使敌人增强其抵抗决心。
箴言第二十:能治家者即能治国。
箴言第二十一：治乱国者，宜以法齐之，所以辩上下，定民志。
成吉思汗教育理论及实践分析
成吉思汗教育理论及实践分析【摘要】本文通过查阅历史资料的方式，就成吉思汗对后代及部众教育的历史环境、方式方法、影响意义等进行了认真的调查、总结、和分析。
通过例举事实和深入研究，表明了成吉思汗是以博大的胸怀、和战略的思想认真对待当时的教育问题，他在当时经济文化还都比较落后的条件下所采取的战场伴随式教育无疑是最成功的教育方法。
并且他的这种教育方式和方法不但影响了整个的蒙古民族，而且也影响了整个世界，使他的后代及部众能够继承、和发扬以成吉思汗为代表的统治集团的精神及价值观，最终建立了当时世界上最为辉煌的大帝国。
成吉思汗和他的继承者们所成就的事业是对人类文明与进步的贡献，而其中的成吉思汗的教育有着极其重要的影响，其意义、和作用都是巨大的。
【关键词】成吉思汗教育理论与实践方法研究有人说成吉思汗所领导的战争是经济、文化落后的民族打败了经济、文化先进的民族或国家，笔者认为这种说法不完全正确。
任何一个事件要想取得成功，都必须要有先进的思想理论作为行动和实践的指导或引领。
而这种先进的思想理论要想成为行动的方向和要领，则要通过教育来实现。
毛泽东所带领的人民解放军，之所以能够在解放战争、抗美援朝战争中打败武器装备现代化的对手，那是因为这支军队接受的是科学与先进的毛泽东思想的教育，正是这种教育使得广大将士们具有普遍的、正确的人生价值观。
之所以要研究成吉思汗的教育，主要是因为成吉思汗用自己先进的军事思想、国家统一思想、接受与应用先进的不同文化来教育自己的后代与人民，使他们团结一心、目标一致、奋发努力、勇往直前。
成吉思汗在当时教育后代及部众方面采取的是一种与其他许多国家与民族所不同的、独特而有效的方式与方法。
正是这种颇有成效的教育，使得在他之后，他的思想理论与价值观任然能够通过他的后代得以继承和延续，并且取得巨大的成功。
因此，成吉思汗所采用的这种伴随式的现场教育、培养后代的方法是值得现代教育研究、学习、和借鉴的。
13世纪，在元太宗窝阔台之前的蒙古帝国所在的草原上，还没有一所学校。
成吉思汗的管理制度(2篇)
第1篇一、引言成吉思汗，原名铁木真，是蒙古帝国的创始人，他的统治时期，蒙古帝国的疆域达到了前所未有的广度。
在成吉思汗的统治下，蒙古帝国形成了一套完整的管理制度，这套制度在当时世界上具有很高的先进性和实用性。
本文将从政治、军事、经济、文化等多个方面，探讨成吉思汗的管理制度。
二、政治制度1. 郡县制成吉思汗在征服各地区后，实行了郡县制。
他将征服地区划分为若干个郡县，由蒙古官员担任郡守或县令，负责管理当地事务。
郡县制使得蒙古帝国的政治管理体系更加完善，有利于加强中央集权。
2. 蒙古贵族会议蒙古贵族会议是成吉思汗时期的重要政治机构，由蒙古贵族组成。
在蒙古贵族会议上，贵族们讨论国家大事，提出政策建议，对成吉思汗的统治起到重要影响。
蒙古贵族会议在一定程度上保证了蒙古帝国的政治稳定。
3. 民选制度成吉思汗时期，蒙古帝国实行了民选制度。
在郡县制的基础上，郡守和县令由当地民众选举产生。
这一制度使得蒙古帝国的政治权力更加分散，有利于调动民众的积极性。
三、军事制度1. 蒙古军制成吉思汗建立了强大的蒙古军队，实行兵民合一的制度。
蒙古军队分为步、骑、弓三种兵种，士兵来自各部落，由蒙古贵族指挥。
蒙古军制强调兵民合一，使得蒙古军队具有极高的战斗力和凝聚力。
2. 军事动员制度成吉思汗时期，蒙古帝国实行了军事动员制度。
在战争期间，成吉思汗下令全国范围内征集兵员，确保军队的战斗力。
这一制度使得蒙古帝国在战争中具有强大的军事优势。
3. 军事奖励制度成吉思汗时期，蒙古帝国实行了军事奖励制度。
对在战争中表现出色的将领和士兵，给予丰厚的奖赏。
这一制度激励了蒙古军队的士气，提高了战斗力。
四、经济制度1. 货币制度成吉思汗时期，蒙古帝国实行了货币制度。
蒙古币分为金、银、铜三种，方便贸易和交易。
这一制度促进了蒙古帝国的经济发展。
2. 税收制度成吉思汗时期，蒙古帝国实行了税收制度。
各郡县按照规定向中央政府缴纳税收，用于国家开支。
税收制度使得蒙古帝国的财政收入稳定，有利于国家发展。
作为管理者的成吉思汗
作为管理者的成吉思汗1.成吉思汗传1920年代的前苏联学者符拉基米尔佐夫的作品。
篇幅不大，又一个主要依据《蒙古秘史》演绎的作品。
但作者较多地融入了自己的分析和判断。
往往是先有一个结论，然后带出对史实的叙述。
这种叙述结构富有魅力。
如果你对成吉思汗生平有兴趣但又不想啃宏篇巨制，此书算一个优秀的入门级读物。
2.规模制胜：山姆。
沃尔顿VS成吉思汗这本书语言晓畅浅显，就像一本故事会一样，这是为数不多的从企业管理角度对成吉思汗进行分析的书籍。
作者叫毛屋堂，一个有个性的名字，但不知背景为何。
显然他对沃尔玛及蒙古帝国都充满了兴趣，并且认定这两个案例有相似性，写进一本书里，成为一本多少显得独特的书。
缺点是，关于沃尔玛和蒙古帝国，在本书里像两张皮一样，始终粘合不到一块去。
两个写作对象之间的过渡和联系都很牵强。
另外关于沃尔玛部分的描写，显得非常基础，这不是一本研究性著作，没有什么可以让人肃然起敬的独家结论。
它只不过是一本通俗读物。
必须肯定的是，作者很认真地在写作。
语言，结构还是较为讲究，不是一本过于露骨的剪刀加浆糊式快枪手流水线产品，但仅此是不够的。
所以此书留有巨大遗憾。
另外，非常不可理解的是本书的书名：规模制胜。
虽然它是沃尔玛和蒙古帝国的共同特征之一，但显然在这里作为书名，它既起不到画龙点睛引人注目的作用，也使本书从书名上就彻底地宣告了自己的平庸无奇。
3.成吉思汗管理箴言本书的书名就是个卖点。
但可惜，除了这个卖点，别无所长。
全书收录了40余条世界征服者成吉思汗的言论。
对每一段言论的解释、例证及意义价值的阐述议论构成了本书内容。
少数的几段内容能够引起我的共鸣，但90%的内容，让我感觉到肤浅。
成吉思汗的一些创业（征服）事迹在本书中不断被支离破碎地重复讲述，作为对箴言含义及价值的例证。
本来富有力量感的历史事实细节，在这里变得庸俗化，且因破碎和重复而失去了力量。
另外作者像小学生写作文一样，用N多个古今中外的名人案例来旁证他所论述的道理。
心得体会 成吉思汗读后感范文(精选3篇)
成吉思汗读后感范文（精选3篇）成吉思汗读后感范文（精选3篇）读完某一作品后，想必你有不少可以分享的东西，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是为大家整理的成吉思汗读后感范文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
成吉思汗读后感1这个暑假我读了一本《成吉思汗》的书，这本书看得我津津有味。
成吉思汗是中国乃至世界历史上最伟大的军事家、政治家之一。
他出生时手握一块凝血聚成的苏鲁锭，这就注定了他一生要经历奔波和动荡的战争。
从他的父亲被杀害开始，族人们众叛亲离纷纷离开了他，让他变成了饱经风霜的雏鹰。
他一次次被抓住，又一次次逃脱，却从未放弃过坚持自己的理想———报仇并且强大自己的势力。
他最后他统一了蒙古，成为了草原上的霸主———成吉思汗。
他还打到了欧洲，攻克了花剌子模国，打败了强大的金国，成为了“一代天骄，成吉思汗”。
成吉思汗一生犯下了千秋功罪。
功在于：1、他收服了各个部落，统一了蒙古；2、即使他自己是个文盲，仍然创立了蒙古文，使蒙古人有了自己的文化，使得蒙古的文化传承至今；3、他扩大了中国的版图，使中国的版图拓展到了欧洲，中国的版图也因此史无前例的庞大。
成吉思汗的最大的罪，我认为在于他在攻克花剌子模国的的时候，下令屠城，令1500万无辜的百姓失去了生命。
《成吉思汗》这本书让我从成吉思汗的身上学习到了勇敢与坚强，为了自己的信念坚持下去。
最让我佩服的是，即使他已经成了威震欧亚大陆的成吉思汗，却并没有停下他的脚步，去享受他的成功，反而继续征战，最后以65岁的高龄倒在了征讨西夏的路途上。
成吉思汗让我明白了一个道理，我们做事要坚持到底，不能半途而废。
少壮不努力，老大徒伤悲。
不能整天就只知道享受，我们应该好好学习，想清楚自己的理想，去努力将它变成现实。
成吉思汗读后感2伟人之所以是伟人，就是经历了正常人无法经历和扛起的重任。
——题记最近一直在看《成吉思汗》，那本承载着中国辉煌的历史源头和残酷的征战历史。
向成吉思汗学习管理
向成吉思汗学习管理只有二十万人的蒙古铁骑席卷欧亚大陆，建立总面积超过3000万平方公里的大帝国。
“亚历山大、恺撒、拿破仑等较，版图之广，基业之伟，亦故不能同日而语耳”。
美国《华盛顿邮报》评出人类文明史上千年来（公元1000-1999年）最重要的人物，成吉思汗当选“世界头号风云人物”！作为对成吉思汗有着特殊情节的作者，试图从成吉思汗戎马一生、波澜壮阔的故事中求证与现代营销商战的规律性联系.一、精神力现代企业的生存和发展的一个关键软件是企业家精神，它是企业文化生成、演进的重要基因，是稀缺的企业资源。
成吉思汗的个人心智之路演绎出绝版的现代企业家精神。
1、进取的理想与坚毅的承受。
“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。
正是这种远大的理想，成为成吉思汗行动的支撑。
为了理想，成吉思汗三次万里征战。
蒙古战马不仅畅饮黄河、长江之水，吞饮阿姆河、印度河，最终蹄溅多瑙河。
克伦威尔说过，人绝对不可能攀登得比他所不知道要去的地方高。
没有进取目标的人难成大事。
“只要有草原在，蒙古人就能生存！”。
成吉思汗的这句名言正是其戎马倥偬一生的写照，他曾遭遇受伤、失败、遗弃和被俘等厄运，但凭借从幼年时期掘草根、拾果子的孤苦、艰难生涯，磨砺出忍辱负重、不屈不挠的人格精神，把危局一一化解。
正是他钢铁般的意志，成就一生伟业。
在草原争霸的1203年夏，为防止王汗的打击，铁木真被迫将营地向伦湖西南的班朱尼湖转移。
在最困难的日子，只剩下700多残部。
他与18位将领“共饮班朱尼湖水”当酒铭志，颇有当年越王勾践卧薪尝胆的意韵，成为成吉思汗创业史的一段佳话。
当杰克?韦尔奇受命危难之中，在GE发动“文化革命”的时候；当卡莉?费奥瑞纳重温惠普车库创业故事，重振惠普的时候；当史玉柱从内蒙古伊克昭的一所寺院里复出，掀起一场“脑白金”风暴的时候，体现出来的就是一种久违的企业家精神。
2、创新意识经济学家樊纲认为企业家精神的本质就是创新。
只有稀缺的东西才具备交换价值。
成吉思汗的用人之道，绝对让你涨知识
成吉思汗的用人之道，绝对让你涨知识论历史上各朝各代，古今中外的帝王霸主帐下无不“猛将如云”，“谋臣如雨”。
然而却没有一位君主能够像成吉思汗那样终其一生，帐下不出一个叛将。
原因何在？（1）品格纯正众望所归成吉思汗作为一个军事领袖，英勇善战，每逢战阵总是身先士卒手下诸将士均感佩于他的这种“神武”。
（2）成吉思汗宽仁大度，很有容人之量铁木真的宽仁甚至对自己的对手也能够以礼相待。
铁木真的这一行为使他赢得了极高的政治得分，连他的对手也在真诚地称赞他“衣人以己衣，乘人以己马。
安民定国，教养军队必此人也。
”对自己的部下他更是诚心相待，关怀备至，在胜利的时候他能够不忘厚赏其功勋；在艰难的时候他能够珍惜其性命，关心其疾苦。
古尔汗札木合是铁木真在统一草原过程中最强劲的对手之一，因其部众为铁木真所夺，于是纠集了十三部三万之众向铁木真进攻，双方接战于答阑巴勒主惕，这就是著名的“十三冀之战”。
此次会战，札木合可谓虽胜犹败，他在战争初期已经获得胜利的情况下，居然得意忘形地竖起了72口大锅，活活煮死了自己手下那些投靠了铁木真的部众。
而当他战败之时，却仍不改其贪财劫掠的本性，甚至连自己的盟友也格抢勿论。
如此昏聩的演出使他最终落得个众叛亲离的下场，手下大批将士叛逃到了铁木真一方（其中较有影响的就有44人，当中23人成了蒙古国的开国元勋），反而快速地增强了铁木真的实力。
此外如泰赤乌等部，也是当时蒙古草原较具实力的大部族，但其首领也与札木合如出一辙，经常劫掠其兄弟部众昭烈部，其结果只能是民心丧尽。
与此同时铁木真忠诚与宽厚的名声也在草原上悄悄传播开来，人们口耳相传着：铁木真汗“衣人以己衣，乘人以己马，真吾主也！”称赞“他是一个知道如何享有国家、供养战士和能够在他的‘兀鲁斯’维持良好秩序的人!”并且人们还看到只要在铁木真的带领之下，就能不断地获取战争的胜利，得到更多牲畜、奴隶和财富。
铁木真的好名声吸引着各类人才如百川归海一般向他的帐下汇聚。
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只有二十万人的蒙古铁骑席卷欧亚大陆，建立总面积超过3000万平方公里的大帝国。
“亚历山大、恺撒、拿破仑等较，版图之广，基业之伟，亦故不能同日而语耳”。
美国《华盛顿邮报》评出人类文明史上千年来（公元1000-1999年）最重要的人物，成吉思汗当选“世界头号风云人物”！作为对成吉思汗有着特殊情节的作者，试图从成吉思汗戎马一生、波澜壮阔的故事中求证与现代营销商战的规律性联系.
一、精神力
现代企业的生存和发展的一个关键软件是企业家精神，它是企业文化生成、演进的重要基因，是稀缺的企业资源。
成吉思汗的个人心智之路演绎出绝版的现代企业家精神。
1、进取的理想与坚毅的承受。
“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。
正是这种远大的理想，成为成吉思汗行动的支撑。
为了理想，成吉思汗三次万里征战。
蒙古战马不仅畅饮黄河、长江之水，吞饮阿姆河、印度河，最终蹄溅多瑙河。
克伦威尔说过，人绝对不可能攀登得比他所不知道要去的地方高。
没有进取目标的人难成大事。
“只要有草原在，蒙古人就能生存！”。
成吉思汗的这句名言正是其戎马倥偬一生的写照，他曾遭遇受伤、失败、遗弃和被俘等厄运，但凭借从幼年时期掘草根、拾果子的孤苦、艰难生涯，磨砺出忍辱负重、不屈不挠的人格精神，把危局一一化解。
正是他钢铁般的意志，成就一生伟业。
在草原争霸的1203年夏，为防止王汗的打击，铁木真被迫将营地向伦湖西南的班朱尼湖转移。
在最困难的日子，只剩下700多残部。
他与18位将领“共饮班朱尼湖水”当酒铭志，颇有当年越王勾践卧薪尝胆的意韵，成为成吉思汗创业史的一段佳话。
当杰克?韦尔奇受命危难之中，在GE发动“文化革命”的时候；当卡莉?费奥瑞纳重温惠普车库创业故事，重振惠普的时候；当史玉柱从内蒙古伊克昭的一所寺院里复出，掀起一场“脑白金”风暴的时候，体现出来的就是一种久违的企业家精神。
2、创新意识
经济学家樊纲认为企业家精神的本质就是创新。
只有稀缺的东西才具备交换价值。
稀缺性原则要求创造性，要求与众不同的理念和产品，这与企业的根本目标是一致的。
因此，创造精神是企业家的必备素质。
“工欲善其事，必先利其器”。
成吉思汗特别注重武器的创新，他拥有的先进武器成为冷兵器时代的最高峰，并引领世界军事向热兵器时代过渡。
震天雷，是蒙古军队最得意的武器，它是世界最早的手榴弹。
小型的用手掷，大型的用抛石机发射，利用爆炸产生的冲击波和火焰杀伤对方，对它不了解的敌人和战马会被它的炸裂声吓得魂飞魄散。
成吉思汗时期研制的铜炮成为世界杀伤力最强的热兵器。
1220年攻打花剌模时，成吉思汗创建了世界上第一支炮兵部队，任命窝阔台为炮兵最高指挥官。
进攻撒麻耳干时，使用了火焰喷射器，军事家饭村穰说：“成吉思汗800年前就首次使用了凝固汽油弹”。
二、品牌力
品牌就是图腾，品牌就是宗教。
成吉思汗大军在东从太平洋，西至多瑙河，
北起西伯利亚，南达波斯湾的广袤大地上所向披靡，许多对手或闻风丧胆，或打开城门迎接。
相反，成吉思汗的子民却向现代优秀企业的员工一样，他们忠诚成吉思汗，就象教民对宗教一样虔诚。
从忽必烈颁布圣旨，向成吉思汗四时献祭以来，时至至尽，700多年来，蒙古民族对此恪守不渝，这在历史上绝无仅有。
这一切体现出“成吉思汗”品牌能量。
1、成吉思汗品牌的核心价值有三点：
（1）胜利之神
成吉思汗是真正的战神，一生进行60多次战争，除十三翼之战主动撤退外，没一次失败。
《中国大皇帝书系“成吉思汗”》说“成吉思汗是后人难以比肩的战争奇才，他逢敌必战，战必胜的神奇将人类的军事天赋穷尽到了极点”。
他利用攻心战作为一种威力十足的“无形武器”。
在进攻哪个城池之前，总要先提醒该城池想一想那些曾抵抗过大汗的城池得到的可怕下场。
成吉思汗的使者会警告说“要么投降，要么死亡！”。
通过得心应手的宣传，和积小胜为大胜的实践，在对手和自己兵士心中传播成吉思汗必胜的形象。
“不战而屈人之兵”，战神品牌的打造和传播成为成吉思汗攻城掠地兵法的上策。
（2）诚信
成吉思汗称汗的23年前，成吉思汗被泰亦赤兀惕人俘虏，脱逃后一个奴隶之女合答安把他藏在羊毛堆中才得以免难。
为报搭救之恩，成吉思汗发誓要娶她；23年后成吉思汗灭了泰亦赤兀惕部，果然兑现诺言，娶合答安为第四斡儿朵皇后。
（3）员工忠诚度
现代营销的一个重要观点是忠诚度建设（CL），但讲得多的是顾客忠诚度。
其实，员工忠诚度一样重要，试想，作为企业组织中最重要的要素资源------人如果不忠诚，何以换来顾客忠诚？
成吉思汗封的将帅没有一个背叛他的，都是效忠终生，他也是唯一没有杀过个将领和功臣的帝王。
他的人才观是：
A、赛马不相马：
成吉思汗打破等级和民族界限，大胆破格录用人才。
如“四杰”（木华黎、勃斡儿出、赤勒温、勃罗忽勒）、“四骏”（速不台、者别、忽必来、者勒蔑）都是门户奴隶或平民出身，者别甚至在归顺之前的战争中射伤过成吉思汗。
正是海纳百川的气度，招来金国的耶律楚才、乃蛮部的塔塔统阿、畏兀尔的镇海、汉族的丘处机道长等不同民族的人才汇集帐下。
B、论功行赏，充分授权：
成吉思汗称汗时，根据战功一举分封95个千户，指定其中4个为万户，百户无数。
古代的帝王往往对功臣“杯酒释兵权”。
但成吉思汗对将帅确充分授权，明示除自己认识的人需送到其帐下核实处理外，将帅、那颜拥有自主处决权和决策权。
C、团队精神、民主意识
成吉思汗对士兵关怀备至，明示将帅不得无谓牺牲一个士卒，不得遗弃一个伤员和烈士。
成吉思汗的团队精神还体现在民主意识。
凡遇重大决策，都要召开“忽里勒台”大会决策。
三、速度力
唐.舒尔茨的整合营销（IMC）宣告4C替代4P的10年之后，进一步提出4R理论，4R中非常重要的一“R”（RESPONSIVE）是“提高市场反应速度”。
现代市场竞争“快鱼吃慢鱼”的思想与成吉思汗的快马吃慢马的策略有明显的传承关系。
成吉思汗根据蒙古社会以游牧狩猎为主的特点，使蒙古全军骑兵化，组建举
世无双的铁骑。
在世界上第一个发明“闪电战”，“来如天坠，去如电逝。
蒙古军被西方人称为“蒙古旋风”。
成吉思汗一贯主张用兵神速，出其不意，以少胜多。
他们在匈牙利平原作战时三天急行军230英里；攻打乃蛮人时从呼伦贝尔长途奔袭6000多里直抵阿尔泰山。
可以说，“速度”是成就一代天骄的关键。
优良的蒙古马成为古代战争的“坦克”，他们有管理战马的专门机构，养马方法非常先进，战马经过3年训练后，能做到千匹马在一起也寂静无声，驰骋数百里也不流汗，不用驾驭也不会走散。
在战时，蒙古铁骑只要一天饮一次水就能活下去，骑士则可以一天也不下鞍。
在攻打对手时，为保证冲锋时不损失速度，蒙古骑兵甚至换乘两匹马。
四、信息力
现代企业的信息化建设，特别是总部与终端信息化互动水平的高低直接影响
企业的反应速度，信息的畅通与否直接决定企业决策水平的高低和对错。
成吉思汗是历史上最早建立信息联络系统的人，这就是闻名于世的驿站通讯
联络系统，其“CIO”是“四骏”之一者勒蔑。
为保持远征军队与大本营的通信畅通，蒙元时期建立的驿站达1383处，每20里设急递铺，骑士日行数百里，遇有紧急军情，日夜兼程，换马不换人，及时将大汗的命令传达到所有部队，同时把前线的战况转呈到最高指挥部。
当时，从里海前线到蒙古的克鲁伦河，能够做到“脉络顺通，朝令夕至”。
韩国出版的《千年历史人物》评价道“成吉思汗的驿站是当时通讯业的最佳最快形式，是当今世界英特网的前奏。
”
五、执行力
执行力是当今企业的焦点。
拉里?博西迪和拉姆?查兰所著的《执行》一书仅
在美国销量就高达30万册，名列商业畅销书榜首！它一针见血地点出企业当前潜藏的要命危机！“执行力就是战略”。
海信CEO周厚健认为“企业在做大的过程中的确会有很多问题，但海信目前急需解决的问题仍然是执行力不强的问题。
执行力低下是企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。
成败关键在执行。
执行是竞争力的最终体现”。
成吉思汗建立蒙古大帝国后，通过“忽里勒台”大会制定出蒙古的第一部成文法律------《大扎撒》。
其抓执行的严格性难以想象，就是家族成员也不例外：其叔父答里台不遵守规定，在一次战争中违规掳掠财物，成吉思汗当着部众的面，鞭笞答里台。
答里台不服，说“我是你叔父，你怎么因为我掳掠财物就鞭打我？”。
成吉思汗说“你是我叔父，我是你可汗”！并把答里台驱逐出帐。
成吉思汗的执行力还体现在激励的兑现上。
有个生动的故事：大将豁儿赤立功，成吉思汗曾许诺给他30个老婆。
尽管大家觉得有些开玩笑的成分，即便后来豁儿赤驻守林木中犯了错误，但成吉思汗还是坚持兑现承诺。
《从优秀到卓越》的作者吉姆-柯林斯认为“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。
” 这就是成吉思汗的秘诀，也是现代期待成功的企业的必然之选。