标准工时的制定ppt课件

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组别：
姓工 名号
部门标准工时测试记录表（表一）
工艺： 产品规格：
记录人：
测试时间
平
均
12 3 4 5 6 7 8 9 1 时 0间
平均
测试记录经梳理之后，最终测试时间为上表中右下角的数据。
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二、作业周期较短工序的测量方法
若生产单件时间很短，若测试生产单件产品的时间 则产生的误差较大，此时可以核定一个时间段，如5分 钟，测试5组以上在核定时间段内的产量。则实际测试 工时=核定时间/产量，最后将几组数据平均。 测试记录表可按照以下表格的形式：
按要求完成某一动作的时间。
标准工时从定义上认为是生产单件产品或完成单 位动作所需要的时间，其单位有： 秒/1pcs或分/ 1pcs
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二、标准工时的计算方式 标准工时=测试时间*测试系数*（1+宽放率）
1、测试时间：用秒表法测试生产单价的时间或完成单位 动作的时间。
2、测试系数：依测试者的熟练程度、心理状况、工具使 用情况、人员的配置、环境的状况而定，若在标准状况下， 测试系数为1，但通常都无法在标准状况下，其确定方法 大致如下：
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（5）若一个工序有几个工艺（即将工序分解为几个独立的动 作），应分别测试每个工艺的标准时间。
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（四）标准产能的核算及单价的计算
节拍的概念 非成套产品的产能核算和单价申请 成套产品的产能核算和单价申请 特殊产品如按批量的大小申请单价
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一、节拍的概念
1、节拍：指在批量生产中，生产两个相同产品的间隔 时间。它的计算方式为： 节拍=标准工时/工作地数目（人员数目）
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（二）确定标准工时的方法
1、非科学的方法 经验的方法、历史的记录
2、科学的方法 秒表测试法、预定动作时间标准法（PTS）、 综合数据法
3、其他特殊方法 如：投影法、MTM法
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一、秒表测试法总步骤
观测前的准备与确认 规划作业单元 现场实地观测及记录单元 基本数值整理 评比调整 赋予宽放
测试系数是因操作者的心理、环境、工具等不定因素影 响其作业效率，确定其系数标准如下：
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手工作业
人机作业
机器作业
0.8-0.9
0.9-0.95
1
。 4、宽放率：指操作者因疲劳、生理方面的需要，给予 一定的宽放，它可分为三种：疲劳宽放、生理宽放和管理 宽放。下面分别做讲解。
A、疲劳宽放，具体按作业的劳动强度的大小而定，其大 致标准如下：
D、 宽放率=疲劳宽放+生理宽放+管理宽放
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三、标准产能的理解
依据标准工时，作业者在单位作业时间内（一般以1H 为单位）生产的理论产量。 标准产能=1小时/标准工时 注意：计算时，单位需要统一，应将1小时换算成 标准工时的单位秒或分钟。
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四、单价的计算公式
单价=标准小时工资*人数/标准产能 标准工资具体依据以前规定的各总厂、分厂、岗位的标准 来执行，一般在2.5元/小时左右。
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部门标准工时测试记录表（表二）
组别： 工艺： 产品规格：
记录人：
姓工核
产量记录
测试
名号定
工时
时1 2 3 4 5 6 7 8 9
间Байду номын сангаас
平均
测试工时=核定时间/产量 测试记录经梳理之后，最终测试时间为上表中右下角的数据
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（三）产品标准工时测试注意事项
（1）产品产能的测试应在工艺、人员配置相对稳定， 操作者的熟练度可以达到普通要求之后批量生产时测试。 （2）测试时，应排除不合理的停顿即可避免时间，如 中途发生品质异常，待料、闲置等时间。 （3）测试人应观察正常作业所必要的准备时间，计算 产量时，将准备时间排除。 （4）测试人必须明确测试的起止时间，特殊作业，还 应包括走动搬运时间，一般以伸手拿起产品为开始时间 ，将产品做好，放好到指定地方为结束时间。
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秒表测试法操作要点
测试时可依据实际情况选择不同的测试方法，大 致可分为两种： 1、生产单件的时间较长，可以“分钟”为单位。 2、生产单件的时间很短，在1分钟可生产几个产 品甚至更多。
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一、作业周期时间较长测试
对作业周期较长的测试可分别测试3个普通熟 练工人生产单件产品的时间，并却每人至少需 要测试5组数据，当同一个人数据差异较明显 或不同人员之间的差异较大时，可适当多测试 几组。 在整理时，可按照以下表格整理：
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三、成套产品的产能核算和单价申请
成套产品的单价申请即按工序申请： 标准产能=作业时间/工序节拍
单价=标准小时工资*该工序人数/标准产能
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四、特殊产品的产能核算和单价申请
标准产能测试之方法讨论会议
标准产能测试原理 标准工时测试方法 标准工时测试之注意事项 产品标准产能的核算及单价的计算方法
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（一）标准产能测试的基本原理
标准工时的定义 标准工时的计算公式 标准产能的理解 单价的确定方法
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一、标准工时的定义 普通熟练工人在标准环境（照明、
温度、湿度等）下，使用正确的工具、
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（2）工艺节拍 确定工艺节拍之前，首先应确定该工艺的人数，该工
艺人数=该工艺标准工时/工序节拍，确定好人数之后， 可按照节拍的一般计算公式计算。
工艺节拍=该工艺标准工时/该工艺工作地数目（人 员数目）
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二、非成套产品的产能核算和单价计算
非成套产品的单价申请即按工艺申请单价： 标准产能=作业时间/工艺节拍 单价=小时工资标准*该工艺人数/标准时产能
2、节拍可分为：流水线节拍、工序节拍、工艺节拍 三 种，在这里，我们主要讨论工艺节拍和工序节拍。
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（1）工序节拍 由于一个工序可能会有几个工艺节拍，工序节拍的制定有两 种情况： A：当有机器作业时，可选择机器作业该工艺的节拍为工序节 拍，因为机器作业不受人的因素影响，比较固定。当有两个及 以上机器作业的工艺时，应取大值。 B：当所有工艺都为手工作业或人机作业，节拍受人数的影响 较大，则按照总体该工序可分配的人员来决定，此时工序节拍 为： ∑工艺标准工时/该工序总人数
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劳动强度 体力消耗
宽放率
大
10kg以上
10-15%
中
5-10kg
5-10%
小
5 kg以上
5%以
B 、生理宽放：一般在3%左右。
C、 管理宽放：指培训、开会时间的宽放。若是常日状态下， 却是组织规定的直接生产员工必不可少的项目，管理宽放为： 管理误时/总工作时间*100%，按每天出勤11小时，不超过2%； 若不是常态，则可不考虑。