九型人格与职业规划培训教材
九型人格培训教材(PPT 81页)
评分
• 统计各答案的数量;最多的2~3个
– 第一型:完美型——D – 第二型:助人型——F – 第三型:行动型——C – 第四型:特别型——E – 第五型:思考型——H – 第六型:防御型——B – 第七型:热情型——I – 第八型:支配型——G – 第九型:和平型——A
第一型 完美主义者(The Reformer )
Grover
Cé line Dion
1
Cleveland
Woodrow Wilson Michael Dukakis
(1w9)
Hillary Clinton
(1w2)
Colin Powell
Aristotle Wilhelm Leibnitz Confucius Ayn Rand James Watson
人分三类九型
• 脑中心型(Head): – 容易活在过去 、喜欢搜集和保存资料、讲道理、喜欢思考和反省 、主要的情绪底调是安全\焦虑; – 观察者、质问者、享乐者 – 思考、恐惧、偏执
• 心中心型(Heart): – 活在现在、关注人和内心感受、主要的情绪底调是对人的认同\敌 意; – 助人者、实践者、浪漫者 – 感觉、渴望、想象
1型特征
• 心理动力源(Driving Energy ): ANGER,
RESENTMENT, and GUILT at things that are wrong or that don’t meet
high standards.
• 心理逃避(Avoidance ): Making mistram One with a NineWing: “The Idealist” (理想主义者)
• Enneagram One with a TwoWing: “The Advocate“(倡议者)
九型人格培训课件 (3)
2
5号成长策略
学习8号控制结果
8
1、只做能够执行操作的规划
2、制作能够达成目标的规划
3、区分理论重视现实结果
4、学会承担责任和承受压力
4 5、学会为得到结果的付出
5
6
6、学会为结果建立人际关系
副性格成长策略
1、学习6号关怀他人 2、学习4号爱护自己
7
6号成长策略
学习9号拥有世界
9
1、去依靠能依靠的人和团队
3、放弃别人的天使评价
4、首先选择照顾自己
1 5、学会全身心地爱护自己
2
3
6、学会自己做自己的天使
副性格成长策略
1、学习3号建立事业 2、学习1号做事严谨
8
3号成长策略
学习6号重视家庭
6
1、体谅照顾他人情感和需求
2、学会与人建立真心关系
3、反省目标眼中重点有家
4、思考设计长远规划未来
2 5、为家人付出拥有爱的家
九型人格的形象比喻
号 人格 码 名称
代表动物及特征
成熟/顺境
未成熟/逆境
1 完美型 蚂蚁:做足一百分
猎犬:挑剔,愤世嫉俗
2 助人型 小狗:
慷慨,为他人着想
波斯猫: 以为自己不能取代
3 成就型 秃鹰:有干劲
孔雀:炫耀自己
4 感觉型 黑马:热情洋溢 5 思想型 猫头鹰:
智慧而锐利,行动敏捷
6 忠诚型 羚羊:发挥团队力量 7 活泼型 蝴蝶:热爱生命 8 领袖型 老虎:天生领袖 9 和平型 海豚:爱好和平
2、去获得愿支持的人和团队
3、走出家门拥有更大世界
4、学会积极思维关注成绩
5 5、学会换位思考多方合作
九型人格培训教材共50页
九型人格的起源
古代口述相传之物:没人能说出起源 和历史,只知是神秘的远古智慧
1920年,古尔捷耶夫首先将九型人 格学说传入西方;奥斯卡·伊查索将 其做为训练教材,美国中央情报局利 用它来分析预测各国首脑的行为
九型人格的学识浓聚了 太多前人的智慧,愿我 们带着一颗感恩的心, 走进九型人格的世界
约
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
世界大战会从这里开始.
❖
应
对
❖ 多些弹性/激情和活力 ❖ 多一些赞美/清理情绪、及时沟通 ❖ 少指责,放宽标准/多关注正面信息 ❖ 鼓励嘉许他在各方面较高的要求 ❖ 鼓励他多关注正面的信息 ❖ 和一号沟通要用理性的方式而非只凭感觉 ❖ 他多关注正面的信息 ❖ 和一号沟通要用理性的方式而非只凭感觉
二号
应
对
❖ ●要真诚,他们喜欢直截了当
❖ ●对于二号的帮助一定要真诚致谢
❖ ●如果不需要帮助,一定说明原因,切勿冷冷拒绝
❖ ●表现足够尊重,当他表达想法,勿轻易否决\关心 他的感受
三号
自白:
我相信天下没有不可能的事,我渴望事业有成 就,希望被人肯定、接受、受人注意和羡慕, 他们都说我急性子、爱比较(要做到比别人更好),因为 过度追求一个又一个目标而让我变成了“工作 狂”(有时间做事,没时间看病)
健康(觉察):富于同理心,体谅别人的处
境, 付出无条件的爱,感受他人的感受
九型人格培训教材(PPT41张)
情感 中心
2,3,4 爱受人注意 凭情绪 与感觉运作 5,6,7 爱理性思考 凭思考 与反省运作
透过关系求生存 在乎别人的眼光 和自己的关联 负面情绪 透过思想求生存 沉浸思考回应世 界、防范恐惧 犹豫想像
羞愧
执着 自我形象 认同 敌意 注重 策略信念 安全 恐惧
理性 中心
恐惧
运动 中心
8,9,1 爱自由自在 凭本能 与习惯运作
3 内心会产生极大的震撼,立即非常同情小孩。因为弱者应该得 到照顾和保护。企图和男子沟通,协调无效,为保护小孩,你将会 很激动甚至奋不顾身。 6 先将看到的情景合理化,理智地保持距离,并很快动脑筋寻找 最佳方式。要是附近有警察护卫,他们会立即上前求助。最后没办 法了,他们才会挺身而出。
讨人喜欢 主动付出 有同理心 易情绪化 取悦他人
透过身体求生存 关注生命品质, 以自我遗忘闻名 肌肉紧张
愤怒
对抗 控制环境 压抑 攻击
8 7
6
乐观想象
被动攻击
9
评估是非
寻找对手
1
渴望认同
2
搜寻线索
追求关注
3
5
保留隐私
虚构事物
4
你在地铁站上,看见一个男人打2岁男孩的脑 袋,那一刻你的直觉会如何?
9 会直觉地帮忙小孩,甚至想以其人之道还治其人之身。你可能 会先行动,后追究小孩挨打的理由。挺身而出的冲动很难自我控制。 此时,愤怒已蒙蔽你的双眼,忘了考虑其它的事情。
懒得分享
责任心强 忠于团队 未雨绸缪 缺乏自信
6 疑虑者
陷阱:容易把忠告看成是攻击行为 对权威又爱又恨 改善:体验信赖别人 边走边唱
优柔寡断
过分担忧 乐观豁达 创意丰富 多才多艺 过分自信 拒绝承诺 物质主义
职业化培训—九型人格与性格分析培训课程大纲
职业化培训—九型人格与性格分析培训课程大纲培训时间:2天培训讲师:陈馨贤培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述九型人格与性格分析的操作精髓案例指导:分析九型人格与性格分析内训的经典个案案例训练:掌握九型人格与性格分析的技能提升方法行动建议:九型人格与性格分析培训的实战模拟练习提升建议:引爆九型人格与性格分析潜力的行动方案培训背景:九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。
培训大纲:职业化培训—九型人格与性格分析培训课程主内容概括一、九型人格概述1、九型人格的起源与应用领域2、九型人格介绍3、九型人格的外在行为模式4、九型人格的内在心理动机5、九型人格三大中心6、九型人格变动规律分析:九型人格与性格分析培训案例!解析:九型人格与性格分析内训案例!案例:九型人格与性格分析课程案例分析!二、九型人格的型号特征与辨析1、核心三角3,6,9号的性格特征(1)3号:实干者(追求成就,注重形象,竞争行动,处世圆滑)(2)6号: 怀疑论者(小心谨慎,忠诚可靠,敏感失败,自我牺牲)(3)9号:调停者(息事宁人,照顾各方,充满矛盾,亲切和平)【第一天下午】2、副三角1,4,7号的性格特征(1)1号:完美主义者(正确标准,坚定信念,犹豫不决,在意错误)(2)4号:浪漫主义者(独特无二,艺术气质,幻想激情,敏感伤怀)(3)7号:享乐主义者(快乐乐观,保留选择,活跃兴奋,合理逃脱)(4)案例、研讨与学员性格辨析3、副三角2,5,8号的性格特征(1)2号:给予者(乐于助人,角色切换,控制他人,引人注意)(2)5号:观察者(观察研究,思考分析,适当距离,自我城堡)(3)8号:保护者(支配保护,积极好斗,主动负责,喜欢挑战)(4)案例、研讨与学员性格辨析讨论:九型人格与性格分析经典案例讨论!分组:九型人格与性格分析培训案例学习指南分析:九型人格与性格分析学习中的八大陷阱!三、应用九型人格工具,达到:自我提升、快速识人、良好沟通、卓越用人1、自我提升(1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板(2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力(3)有效管理自己的情绪(4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉2、快速识人(1)掌握关键的九型人格识人法:问卷判别法(问卷样例)、行为判别法(关键行为)、特质判别法(特质清单)、提问判别法(核心问题)、气场判别法(身体语言)(2)应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项(3)应用九型人格促进HR选拔干部的方法与注意事项(4)结合能力、经验、成长背景,以九型人格确定人才的合适岗位3、良好沟通(1)准确洞察他人的深层动机与需求(2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容(3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系4、卓越用人(1)应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥(2)应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道(3)应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法(4)应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布(5)应用九型人格促进与上司配合——各型号与上司间的配合要点互动:九型人格与性格分析培训案例评估分享:某集团九型人格与性格分析培训案例分享:哈佛经典九型人格与性格分析案例分析示范四、九型人格的应用总结1、九型人格在识用人上的应用注意事项2、九型人格的层级与进化关系3、九型人格后续成长进步指南老师介绍:陈馨贤简介:中国实战职业化与人力资源培训师国际注册高级职业培训师PTT国际职业训练协会认证培训师中国人力资源开发研究会特约讲师金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家总裁网商学院主讲嘉宾郑州大学继续教育学院客座讲师;国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师【讲师资历】陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问,具有4年企业管理经验,有6年的人力资源管理实务经验。
九型人格测试培训教材(PPT 56张)
请按说明进行分数汇总
你的九型人格,得分各自多少?
九型人格分析
分析
一、每一型人格,分数越高,该型人格特 质越明显,7分(含)以上为具有该型人格 的显著特质;
二、每一型人格,分数越低,该型人格特 质越不明显,3分(含)以下为该型人格的 显著特征极不明显;
分析
三、组合分析 2号+3号+4号=? 你的感性指标 5号+6号+7号=? 你的理性指标 8号+9号+1号=? 你的行动力指标
B)我做事喜欢顺其自然,以乐观积极的态 度,随机应变。
第三组:第九题
A)坦白来说,我是一个占有欲很强的人, 在感情方面,我绝不容许他人横刀夺爱或 者「一脚踏两船」。
B)坦白来说,我并不相信天长地久,海枯 石烂的爱情,我反而会经常去试探我的伴 侣是否仍是真心的爱着我。
第三组:第十题
A)我经常提醒自己要努力上进,事事要做 到最好,不可以自满。
第三组:第十四题
A)我凡事都会先做最坏打算,有了心理准 备始能安心。
B)我凡事都会顺其自然,反正迟早都会发 生,既来之,则安之;我认为毋须自寻烦 恼。
第三组:第十五题
A)我是个「捕风汉子」,行纵飘忽,难以 捉摸,无论在感情或事业上,我都喜欢拥 有不同的选择,未到最后关头,不会作出 决定。
B)我是个安静而踏实的人,感情和事业都 专一,喜欢随遇而安,情怀恰似细水长流。
B)我有时会情绪化,感情用事,间中会变 得任性和我行我素。
第三组:第十一题
A)我有时会沉醉于我的感情世界里,难舍 难离,又或者长时间陶醉在某一段感情的 回忆里,不能忘怀。
B)我会刻意逃避情感的束缚,亦甚少去关 注自己或他人内心世界的感受,我觉得花 时间在这些地方是不切实际的。
培训课件:九型人格概论
添加 标题
不健康的第六型翼型的第六型人:这种类型的人是十分狡猾、狡诈的,他们善于撒谎、欺骗他人。他们很聪明,但总是使用诡计来欺骗他人。他们很独立, 但总是以自己的方式来行事。他们很狡猾,总是想方设法地欺骗他人。他们很会算计,总是想着如何占他人的便宜。他们很会观察他人的情绪变化,但总是 利用他人的情绪波动来欺骗他人。
添加 标题
不健康的翼型的第六型翼型的翼型的第六型人:这种类型的人是十分狡猾、狡诈的,他们善于撒谎、欺骗他人。他们很聪明,但总是使用诡计来欺骗他人。 他们很独立,但总是以自己的方式来行事。他们很狡猾,总是想方设法地欺骗他人。他们很会算计,总是想着如何占他人的便宜。他们很会观察他人的情绪 变化,但总是利用他人的情绪波动来欺骗他人。
第九型的分类
● 第一部分:第九型翼型第一型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型 的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二 型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型 的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二 型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型 的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第二 型翼型的第二型翼型的第二型翼型的第三层正中间的圆圈内的符号是黑色的。
九型人格的理论基础
九型人格的起源与 发展
九型人格的理论体 系
九型人格的分类与 特点
职场九型人格进阶培训教材
透过“思考”来理解人生
2011年11月 认识自己 了解他人 19
5号性格特点
2011年11月
认识自己
了解他人
20
5号代表
• 代表人物:比尔。盖茨 诸葛亮 • 代表音乐:爱拼才会赢-叶启田.mp3 • 代表视频:桂多.rmvb
2011年11月
认识自己
了解他人
21
6号 怀疑者
• 成长目标:成为安全的团队人 • 形象代表:狗 安于现状,不喜欢换新环境 做事小心谨慎,甚至多疑 重要的不在于你说了什么,而在于你 没说的是什么?——哈姆雷特 深藏恐惧,不信任权威
2011年11月
——和谐避免冲突、以人为本、顺其自然
认识自己 了解他人 4
三段论
一段: 九型人格认知
二段: 九型人格测评
Ennea gram
三段: 九型人格职场应用
2011年11月 认识自己 了解他人 5
九型人格起源
• “九型人格”—Ennea(9)gram(尖角), 起源于中亚和波斯地区的苏菲教。 •每种类型的人都十分优秀,每一种类型的人 在某方面拥有优势,同时可能在某方面混乱不堪。 •每个人不同程度的拥有九种型格,基本型格有一个。
2011年11月
认识自己
了解他人
11
9号代表
• 代表人物:周恩来、甘地 • 代表音乐:祈祷.mp3 睡到12点.mp3 • 代表视频:调停者.rmvb
2011年11月
认识自己
了解他人
12
8号 保护者
• 成长目标:成为驾驭心灵的领袖! • 形象代表:老虎、狮子 正义的使者,却听不到自己内心的呐喊 善恶分明,致力掌握全局 中国人,不是东亚病夫! ——李小龙 意志力坚定的领导者
九型人格与职业规划培训教材
第二型性格变化
第二型的领导力提升
领导方式:以人为本的管理模式,善于鼓励他人 发奋图强,肯为大局而牺牲,善解人意。但有时 重视关系甚于原则。
个人成长警钟: 别人是别人,自己是自己,不能总活在别人的感 觉中,能要有对别人的爱转对自己,关注自己的 感受!
领导力提升的建议: ➢学会说“不”,用单独的时间反思自己的需要 ➢减少别人对自己的依赖,给别人解决自己问题 的空间 ➢多一些客观,少一情绪化。
第三型性格变化
第三型的领导力提升
领导方式:以目标为本的管理模式,重视成就、 表现和效率,有时会变得专制。
个人成长警钟: 不要光以社会评价为标准,而忽略了自己内在的真 实感受,要明白内在的成长比外在的成功更重要!
领导力提升的建议: ➢不要过于目的性,留意双方的感受。 ➢减轻自己的竞争意识,学会合作。 ➢超越短期目标,树立长期目标。
第六型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[这个世界危机四伏,真理往往被隐藏, 人心难测,遇人不慎,就会被人利用和陷害,我渴 望能找到我信任的同道中人!] •潜在恐惧:被人遗弃和受孤立,对人和事缺乏安全 感。 •潜在渴望:感到安全和受保护。 •注意力焦点:危险和权威 •自我保护机制:事先预演,凡事先考虑最坏可能 •个人执念和难以驾驭的陋习:恐惧,焦虑,疑心太 重。 •会比人强的智能:逆境智商。 •性格倾向:内向,主动,忠诚,保守。
九型人格的起源
[九型人格]相传源于中东地区, 据说是二千多年前,伊斯兰教的苏菲 教派的灵修课程,是口口相传的理论, 但实际源自何时何地,已无从考究。
思想中心——[以脑部为中心] 的人,永远依赖思想来回应事件, 喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与 反省运作,平常不是感到安全就是 感到焦虑。
九型人格培训课件(共 48张PPT)
健康(觉察): 充满自信、活力,有魅力,受人欢迎,
不健康(未觉察) :
为达到目的不择手段,急功近利, 以自我为中心,说谎,虚荣,出风 头;爱解释、辩论;不体谅他人的 感受
应
是否是你想要的
对
●觉察目前生活与工作速度及节奏
●从内在建立一个信念:别人爱与认
同不只是因为我的成功和外在形象
●给别人留一些释放精彩的空间
健康(觉察):追求崇高的理想,追求完美: 不健康(未觉察) :过度批判,缺乏弹性,自 以为是,沮丧
对于美国9.11事件 2号:这样要死多少人? 3号:妈的,早就该 炸他一下. 4号:哇,设计多么完美. 5号:我分析第三次 世界大战会从这里开始.
应
多些弹性/激情和活力
对
五号说话很有意思:从主观上来讲,从客观上来分析…..从 两根葱谈到国民经济的发展. 歌曲:爱拼才会赢 骂他:你真没深度,无知.
2号的老婆问五号的老公.老婆:老公,我头痛.老公:你是左 边痛还是右边痛?
应
●
● ● ● ●
对
去感受走进人群会有怎样的不同
关注自己的感受并与他人沟通 尊重他保护隐私及个人空间的习惯
应
●
● ● ● ● ● ●
对
提升行动力\拥抱责任
要欣赏自己 抛弃没有答案的担心及顾虑 和他讲话,内容要精确实际 不要直接或背地批评他的顾虑和担心
●
不要过分肯定或当众赞扬他
与他相处要言行一致,重承诺
七
自白:
号
我喜欢“新鲜好玩、自由自在、开 心快乐”的生活;讨厌重复沉闷的 事情或空闲时间(3号忙目标,7号忙好玩),做 事缺少耐心。当察觉压迫感来临时, 我通常以活动来逃避,不愿面对
实用九型人格培训教材
Seminar on Practical Enneagram 实用九型人格研讨会什么是九型人格『九型人格』是我们了解自己和别人行为动机以及情绪反应的有效工具。
它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式,使我们能知己知彼突破个性局限,越过事业高原。
『九型人格』其实是一个很古老的智慧,其英文词Enneagram读成ANY-a-Gram,意思来自希腊文的Ennea即是“九”的意思,而Gram是指图形,所以,Enneagram实际上表示拥有九个方位的图形,亦有人称之为“和谐图”或“九尖图”。
它的原作者是谁,已无人考究,正如『易经』一样,原作者已经失传。
相传它来自于公元前二千五百年,中东地区名为苏菲派(Sufis)的部落中的不传之秘。
其族长使用『九型性格』这套工具去统治和管理他们的族人,令他们的族人,令他们的部落得以有效管制和彼此建立起一个和谐的关系。
『九型人格』历来以口相传,一代接一代的单传。
自八十年代末,先后出现几位九型性格学的主要人物,令这套学说得以风行,两个重要人物是Helen Palmer和Dave Daniel,他们于加州史丹福大学开课讲授九型性格学,又举办许多讲座,慢慢让更多人认识这套学说。
『九型人格』指出,驱动着人类行为的背后隐藏着九种不同的性格特质,每个人都拥有其中一种。
它是人们的动机和情绪运动的能源,所以了解九种性格便能更有效地了解自己的情绪与行为心理,人际关系的互动,冲突的来源等等。
从而引导我们如何取长补短,自我成长,使我们更有智慧。
尽管从古至今,已有很多种关于人的性格的分类方法,但『九型人格』的精华是它揭示的是人们内在最深层的价值观以及内在注意力的焦点。
它即简单又精确,而且寓意深远,它能有系统的阐述每种性格如何运作,在压力和安定状态下,各种类型如何转变,它能使初学者和经验老到的人,在短时间内掌握其核心精髓并能运用于自己的生活及工作实践之中。
否则,可能我们要花上多年的时间,也未必能够达到对人的这样了解。
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第一型性格变化
第一型的领导力提升
领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事, 注重细节和全方位式管理,有时会独裁式管理, 原则性有余而灵活性不够,会忽略人的感受。
个人成长警钟: 你要知道世界不是非黑即白,还有灰色地带的存 在。完美只是一个理想,成长才是真实的过程!
领导力提升的建议: ➢把“有效”而不是“正确”作为衡量标准 ➢把工作更多地委托给别人 ➢让自己快乐起来,让工作充满更多的乐趣
九型人格的起源
[九型人格]相传源于中东地区, 据说是二千多年前,伊斯兰教的苏菲 教派的灵修课程,是口口相传的理论, 但实际源自何时何地,已无从考究。
思想中心——[以脑部为中心] 的人,永远依赖思想来回应事件, 喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与 反省运作,平常不是感到安全就是 感到焦虑。
情感中心——[以心部为中心] 的人,反应来源于情绪、感觉和感 情,喜欢人及感受上的运作,对人 不是认同就是敌意。
1 完美型
活泼型 7
腹中心 脑中心 心中心
2 助人型
忠诚型 6
5
思想型
3 成就型
4
感觉型
九型人格简介
1-完美型 (Perfectionist)
2-助人型 (Helper/Giver)
3-成就型 (Achiever/Motivator)
4-感觉型 (Artist/Individualist)
5-思想型 (Thinker/Observer)
第六型性格素描(忠诚型)
第六型的人把世界看作是威胁,虽然他们可能 觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明 察秋毫,为了先行武装,他们会预想最糟的可能 的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事 的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威, 也可说是最害怕权威,参与弱势团体运动,而且 在权威中难以自处,或难以维持成功。某些第六 型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向;某 些则先发制人,迎向前去克服它,因而表现出极 大的攻击性。一旦愿意信任时,第六型的人会是 忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。
第四型性格素描(感觉型)
第四型的人具有艺术气质、多情,他们一生都 在寻求生命的意义或理想伴侣,活在生命中某项 重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙 伴,自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的 现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验 所吸引,表达出与众不同的一面。无论在任何领 域,他们的生命反映出对事物重要性和意义的追 求。他们很容易陷入自己的情绪,却能表现出高 度的同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。
第一型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[这个世界总是不完美,我有正确的做法, 等我教你做啦!] •潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责。 •潜在渴望:事事力求完美,把事情做对。 •注意力焦点:规则和批判 •自我保护机制:反应重新组合,反向作用 •个人执念和难以驾驭的陋习:愤怒、批判、憎恨和 埋怨 •会比人强的智能:逆境智能 •性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判
第四型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[我能深刻感到人性的真伪,我对别人的 观察亦比一般人有深度,我是一个感情丰富的、浪 漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜 欢我行我素的人。] •潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺 陷。 •潜在渴望:能深入的自我了解,看透人生。 •注意力焦点:内心感受和想象 •自我保护机制:投射作用 •个人执念和难以驾驭的陋习:羡慕,妒忌,任性 •会比人强的智能:创作智能 •性格倾向:内向,被动,悲情,感情丰富。
第五型性格变化
第五型的领导力提升
领导方式:凭自己的智能、判断力和分析能力办 事,理智但缺乏人情味,能掌握大局,但喜欢遥 控式领导,往往善于策划而疏于行动。
个人成长警钟: 你要尽快地把“想”变成“行动”,多一些感性的力量, 正视自己的感情,也体贴别人的心情。
领导力提升的建议: ➢有效果比有道理更重要; ➢学会与他人的合作,学会关注别人的感受; ➢更多地关注政治策略。
第四型性格变化
第四型的领导力提升
领导方式:凭感觉做事,勇于创新,有决断力, 有时会任性而意气用事。
个人成长警钟: 过去的已经过去,未来的还没有来到,最重要的是 珍惜面前所拥有的一切!
领导力提升的建议: ➢从自我世界走出来,找到比自己更大的事情。 ➢多点理智,多一点关注结果。 ➢学会控制自己的情绪,学会宽恕、放下。
第一型性格素描(完美型)
第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们 内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认 真尽责,希望所做的每件事都绝对正确。他们很 难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来 审查自己的行为,而且老是觉得做得还不够。他 们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。 第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规 矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。他们是优 秀的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项, 把任何完成。
第二型性格素描(助人型)
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都 表现得主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大 方。由于他们不容易承认自己的需要,也难以向 别人寻求帮助,所以总是无意识地通过人际关系 来满足自己的需要,而且在自己最为人所需的时 候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏 锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。 他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人, 为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。 为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们 天生的同情心,给予对方真正需要的事物。
第六型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[这个世界危机四伏,真理往往被隐藏, 人心难测,遇人不慎,就会被人利用和陷害,我渴 望能找到我信任的同道中人!] •潜在恐惧:被人遗弃和受孤立,对人和事缺乏安全 感。 •潜在渴望:感到安全和受保护。 •注意力焦点:危险和权威 •自我保护机制:事先预演,凡事先考虑最坏可能 •个人执念和难以驾驭的陋习:恐惧,焦虑,疑心太 重。 •会比人强的智能:逆境智商。 •性格倾向:内向,主动,忠诚,保守。
第五型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[我是自己世界里的主人,对我熟悉和喜 爱研究的事物,我堪称是权威的专家!] •潜在恐惧:被人取缔和驾驭,对身边事情感到无知。 •潜在渴望:洞悉天下事。 •注意力焦点:观察和理论 •自我保护机制:退缩,与他人隔离 •个人执念和难以驾驭的陋习:贪婪,自私和求知欲 过强,忽略了其它人和事。 •会比人强的智能:智商。 •性格倾向:内向,被动,自我,爱思考。
第二型性格解析
•形象气质 •行为特点 •世界观:[我的天职是帮助别人,我愿意成全我所 喜爱的人,我亦深信他们万万不能没有我!] •潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱。 •潜在渴望:被人关怀,爱护。 •注意力焦点:配合、服务他人 •自我保护机制:抑制自己,否认自我需要 •个人执念和难以驾驭的陋习:骄傲,自负,有所持 •会比人强的智能:逆情绪智能E.Q. •性格倾向:外向,主动,感情丰富
第五型性格素描(思想型)
第五型的人带着距离来体验生命,避免牵扯任 何情绪,认为观察更胜于参与。他们是需要高度 隐私的人,如果得不到属于自己的充分时间,会 感到枯竭、焦虑,因为他们用这种方式来回顾事 情,并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。 心智生活对他们而言相当重要,他们具有对知识 和资讯的热爱,通常是某个专门领域的研究者。 第五型的人把生活规划成许多区块,虽然他们不 喜欢预定的例行公事,却希望事先知道在工作与 休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策 者和具有创意的知识分子。
本能中心——[以腹部为中心] 的人,脚踏实地,最在乎生存问 题,喜欢解决问题,看重事实、 藉本能和习惯运作,平常不是压 抑就是攻击。
九型人格 助人型
忠诚型
成就型
思想型
感觉型
三个中心与九种性格
情感中心
——关于感觉
4 内化感觉,把感觉戏剧化 3 把感觉暂停 2 外化感觉,感受别人的感受
追求权力,讲求实力。不靠他人,有正义感。
须花长时间做决策,怕纷争。难于拒绝他人, 祈求和谐相处。
学习九型人格的禁忌
1. 别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判 断别人属于哪一个类型,因为这样做很容 易触犯别人性格里的禁忌。
2. 别把别人看作是类型的代表,因为他们是 他们自己,而不是一种类型。
3. 别把这套学问的[教条]套在别人身上。 4. 别利用你的类型当作行为的借口。 5. 别把[九型人格]当作茶余饭后的游戏。
三个中心与九种性格
思想中心
——关于恐惧
5 内化恐惧,害怕感觉 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧,把恐惧扩散成 开心的选择
三个中心与九种性格
本能中心
——关于愤怒
1 内化愤怒,要有正确的原因把愤 怒合理化
9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违 8 外化愤怒,十分容易愤怒
九型人格的三个中心
和平型
9
领袖型 8
主讲:张春秀
学习的意义及好处
没有人能隐身世外,因为人无处不在;你必须学会与人相处,因为你永 远无法独自成功;你真了解自己和身边的人吗?你在生活中是否...
人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人” 九型人格:一个来源于2000多年前的古老智慧 一把解析人性破译性格密码的钥匙 一套运用人际关系钻石法则的有效工具 一种自我认知和领导他人的实用领导艺术
第三型性格素描(成就型)
第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追 求成功,以获得地位和赞赏。他们具有竞争性, 尽管他们自认为这是一种爱的挑战,而非击败他 人的欲望。无论他们处在保种竞争场合,总是把 目标锁定在成功之上。他们会是——成功的父母、 配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身 边的人们而变换形象,尽管他们和自己真实的感 觉毫不相干,因为这些都会影响其成就。可是一 旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。第 三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌 倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信 “天下没有不可能的事。”