2020年后勤部上半年工作总结
后勤中心2020上半年工作总结精选5篇
后勤中心2020上半年工作总结精选5篇后勤中心2020上半年工作总结(一)20xx年年初，依照xx区党工委、管委会的支配，我来到后勤办事中心工作，在这半年光阴里，我和部门的同志们牢牢环抱岗位职责及管委会下达的各项的工作内容，认真梳理、逐项落实，取得了阶段性成果。
现将半年工作总结陈诉请示如下，不够之处请予指正。
一、夯实责任，当好xx区的物业管家后勤办事中心的职责便是通过强有力的后勤保障和物业治理，实现xx区固定资产的高效应用，环抱这两点，我们将承担的工作任务层次化、制度化，在治理中继续查漏补缺，果断杜绝因治理欠妥造成的资源挥霍。
(一)标准化厂房区域物业办事和租金收缴一是坚持每周对标准化厂房区域进行日常巡视，实时对破损井盖及厂房隶属设施进行维修，保障厂房的正常使用。
二是按期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查，保障厂房区域供电正常，每月20日前定时向xx供电所缴纳当月电费，包管区内企业的正常用电。
三是严格规范并执行租赁合同，对未按时缴纳租金的单位下达催缴看护书，要求其在法按期限完成租金缴纳。
(二)生产用水保障一是增强汲水口及供水管线日常巡查管护，实时补缀漏水管道或阀门。
二是积极与xx局和谐对接，对xx区用水企业进行摸底查询访问，后期对具体的治理体制和模式与xx局进一步沟通。
(三)绿化管护一是对绿化管护公司日常工作进行监管，对其每月工作进行检察。
二是不按期进行沿线巡查，对因管护欠妥造成的损失，迫令绿化公司迅速整改，补植补造。
(四)途径卫生保洁严格依照大气污染防治要求，对工业大道、6号线、xx路、标准厂房区域增强途径清扫、洒水等保洁工作，对暴露渣土堆进行清理和笼罩，确保不呈现扬尘污染。
(五)厂房区域人员就餐治理规范厂房区餐厅治理，做好餐厅情况卫生和平安治理，保障机关人员就餐。
二、加快推进锂电池项目入驻今年5月份，xx区与xx科技签订锂离子电池入驻协议，依据协议要求，结合项目单位，后勤办事中心迅速行动，环抱项目入驻要求，肯定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。
后勤上半年工作总结范文8篇
后勤上半年工作总结范文8篇篇1一、引言随着时间的推移，上半年的工作已经结束。
作为后勤部门的一员，我深感责任重大，工作繁杂。
为了更好地完成工作任务，我对上半年的工作进行了全面的总结，以期为下半年的工作提供有益的指导和借鉴。
二、主要工作内容1. 物资管理在物资管理方面，我们严格按照相关制度和流程进行操作，确保物资的合理分配和使用。
通过对物资的分类、统计和分析，我们及时掌握了物资的库存情况和消耗情况，为后续的物资采购和分配提供了有力的数据支持。
同时，我们还加强了对物资的管理和监督，确保了物资的安全和有效利用。
2. 设施维护设施维护是后勤工作的重要环节。
我们定期对各类设施进行检查和维护，确保其正常运行和使用。
在设施维护过程中，我们注重细节和安全，严格遵守操作规程和安全标准。
通过我们的努力，设施的使用寿命得到了延长，同时也保障了单位的安全和稳定运行。
3. 餐饮服务餐饮服务是后勤工作的又一重要方面。
我们注重餐饮服务的品质和口感，严格把控食材的采购和质量。
同时，我们还根据员工的需求和反馈，不断调整和优化餐饮服务的内容和形式。
通过我们的努力，员工的餐饮需求得到了充分满足，同时也提高了员工对后勤工作的满意度。
4. 办公用品管理办公用品管理是后勤工作的基础性工作。
我们建立了完善的办公用品管理制度和流程，明确了各类办公用品的采购、领用、报废等环节的责任和要求。
通过我们的规范管理，办公用品的消耗得到了有效控制，同时也为单位的节约开支做出了积极贡献。
三、工作亮点和成果1. 物资管理方面，我们通过优化物资采购计划和控制物资消耗，实现了物资的合理分配和使用，为单位节约了大量成本。
2. 设施维护方面，我们加强了对设施的检查和维护力度，确保了设施的安全和稳定运行，为单位的生产和发展提供了有力保障。
3. 餐饮服务方面，我们通过不断调整和优化餐饮服务的内容和形式，提高了员工的餐饮满意度，增强了员工的凝聚力和归属感。
4. 办公用品管理方面，我们通过建立完善的办公用品管理制度和流程，规范了办公用品的管理和使用，为单位节约了开支。
2020后勤员工上半年工作总结精选5篇
2020后勤员工上半年工作总结精选5篇2020后勤员工上半年工作总结(一)20zz年上半年繁忙的后勤工作很快结束了。
在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。
学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。
现把上半年我校后勤工作总结如下：一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。
二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。
后勤上半年工作总结5篇范文
后勤上半年工作总结5篇范文有总结才会有进步, 才会有提高, 总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作, 总结是指导、推动各项工作的一个步骤, 更好地促进下一歩工作的开展。
以下是我整理的后勤上半年工作总结, 盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。
后勤上半年工作总结1一、根本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤效劳总公司是学校的职能部门, 担负着办好学校的后勤保障工作, 它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和效劳。
在吃的方面, 后勤为18000余名就餐者, 供应着一日三餐的可口饭菜, 在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里, 我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。
在住的方面, 我们不仅克制了学校办学空间狭小的缺乏, 比拟圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿, 而且, 还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长效劳等。
在行的方面, 全年平安行车54万余公里, 根本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。
同时, 还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它效劳, 限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。
在通信效劳方面, 后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护效劳, 动用了后勤优势的人际关系资源, 保证了高质量的通讯线路畅通。
在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面, 我们根本上做到了人人有事干、事事有人干, 目标任务明确, 岗位责任落实的标准互动状态和__x开展局面, 限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障效劳。
比拟圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。
二、克制急、难、险、重, 完成了学校交办的涉及校内稳定开展的大事1、西校区学生的回迁安置工作。
我们大家都知道, 随着学校的连年扩招, 校本部的住宿条件已经到达饱和状态, 但20__年9月, 从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生, 又必需在校本部妥当安置, 这真是又急又难的大问题。
5篇2020年后勤中心上半年工作总结范文
5篇2020年后勤中心上半年工作总结范文后勤中心上半年工作总结篇一20XX年上半年在忙碌和充实中度过，总的来说，半年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
公司后勤部门上半年工作总结5篇
公司后勤部门上半年工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年上半年已经过去，公司后勤部门在领导的带领下，不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
在这半年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
为了更好地总结经验教训，为下半年的工作提供指导，现将后勤部门上半年的工作总结如下。
二、主要工作及成绩1. 优化后勤保障体系后勤部门在上半年对公司的保障体系进行了全面优化。
首先，我们建立了完善的物资采购、库存管理和配送流程，确保了公司各部门的需求得到及时满足。
其次，我们加强了设备维护和保养工作，确保了公司设备的正常运行和使用寿命。
此外，我们还积极推进了信息化管理，通过建立后勤管理系统，实现了物资、设备等信息的实时更新和查询，提高了后勤保障的效率和准确性。
2. 提升服务水平后勤部门始终坚持以服务为本的理念，不断提升服务水平。
我们通过加强员工培训和服务意识教育，使员工充分认识到服务的重要性，并积极投入到服务工作中去。
同时，我们还建立了客户服务热线和服务反馈机制，及时了解和解决公司在后勤服务方面的问题和需求，提高了客户满意度。
3. 节约成本在成本方面，后勤部门始终坚持以节约为本的原则，通过优化采购渠道、推行节能措施、加强成本控制等方式，有效降低了公司运营成本。
此外，我们还积极推行环保理念，在采购和处置物资时充分考虑环保因素，为公司承担起更多的社会责任。
三、存在的问题和不足1. 服务意识有待提高尽管后勤部门在服务水平上有所提升，但仍存在服务意识不强、服务态度不佳等问题。
部分员工对服务工作缺乏足够的认识和重视，需要进一步加强员工的服务意识教育。
2. 成本控制有待加强在成本控制方面，虽然后勤部门已经取得了一定的成绩，但仍存在一些浪费现象。
部分员工对成本控制缺乏足够的敏感性和意识，需要进一步加强成本控制措施的宣传和执行力度。
3. 信息化水平有待提升尽管后勤部门已经建立了较为完善的信息管理系统，但仍存在信息化水平不高、信息更新不及时等问题。
后勤部半年工作总结6篇
后勤部半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的半年中，后勤部在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成果。
本报告旨在全面回顾和总结后勤部在这半年内的工作，分析存在的问题，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 物资管理：对库存物资进行定期盘点，确保物资供应的及时性和准确性。
2. 设施维护：对办公设施、设备进行全面检查和维护，确保设施的正常运行。
3. 安全管理：加强安全检查，提高安全意识，确保部门内外的安全稳定。
4. 人员培训：组织员工培训，提高员工业务能力和服务水平。
5. 项目管理：负责多个重要项目的实施，确保项目按时按质完成。
三、重点成果1. 成功实施物资管理系统升级，提高了物资管理的效率和准确性。
2. 完成多个重要设施的维修和改造工作，保障了设施的正常运行。
3. 安全管理水平显著提升，半年内未发生安全事故。
4. 员工培训效果显著，提高了整体业务水平和服务质量。
5. 项目管理方面，成功完成了多个重要项目，得到了领导和同事的认可。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物资管理过程中存在库存积压现象。
解决方案：优化物资管理流程，加强库存预警和采购计划的制定，减少库存积压。
2. 问题：设施维护存在人力不足现象。
解决方案：加强人员培训，提高员工技能水平，同时寻求外部技术支持。
3. 问题：安全管理中存在部分员工安全意识不强现象。
解决方案：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
4. 问题：项目管理过程中存在沟通协调不足现象。
解决方案：加强项目管理的沟通和协调，建立有效的沟通机制，确保项目的顺利进行。
五、自我评估/反思在过去的半年中，后勤部全体员工共同努力，取得了一定的工作成果。
但同时也存在许多问题，需要我们在今后的工作中加以改进。
我们要继续加强学习和自我提升，提高工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步优化物资管理流程，加强库存管理和采购计划的制定。
2. 加强设施维护的人力投入和技术支持，确保设施的正常运行。
后勤员工上半年工作总结范文6篇
后勤员工上半年工作总结范文6篇篇1一、引言在公司的正确领导下，以及全体后勤团队的共同努力下，我作为后勤员工完成了上半年的各项工作任务。
以下是我上半年工作的总结，包括工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及个人成长和未来规划。
二、工作内容及成果1. 物资管理在物资管理方面，我负责了公司各项物资的采购、储备和发放工作。
（1）采购工作：根据各部门需求，及时完成采购任务，保证了公司运营的正常进行。
（2）储备管理：建立了物资储备档案，定期进行库存盘点，确保了物资的充足和有效管理。
（3）发放工作：严格按照公司规定，及时、准确地发放物资，得到了各部门的好评。
2. 设施维护在设施维护方面，我负责了公司办公设施、员工宿舍、食堂等设施的维护和保养。
（1）办公设施：定期检查办公设施的运行情况，及时维修，保证了办公环境的良好。
（2）员工宿舍：加强宿舍设施的维护，改善了员工的住宿环境。
（3）食堂管理：监督食堂卫生情况，确保员工的饮食安全。
3. 安全生产在安全生产方面，我积极落实公司的安全生产政策，加强安全检查，及时发现并解决安全隐患。
通过上半年的努力，公司的安全生产形势总体稳定。
4. 成果总结在上半年，我成功完成了各项任务，得到了领导和同事的认可。
具体来说，物资管理、设施维护和安全生产等方面的工作都取得了显著成果。
三、遇到的问题及解决方案在上半年工作中，我也遇到了一些问题。
例如，物资采购过程中的供应商管理问题、设施维护中的技术难题等。
针对这些问题，我积极寻求解决方案，加强与供应商和技术团队的沟通，及时解决问题。
同时，我还加强了对相关知识和技能的学习，提高了自己的解决问题的能力。
四、个人成长与体会在上半年工作中，我收获了很多。
首先，我在专业技能方面得到了很大的提升。
其次，我在团队协作和沟通能力方面也有了很大的进步。
此外，我还更加深入地了解了公司的工作流程和业务需求。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
后勤上半年工作总结8篇
后勤上半年工作总结8篇篇1一、引言随着时间的推移，上半年的工作已经圆满结束。
在这段时间里，后勤部门全体员工团结一心，共同努力，取得了不俗的工作成绩。
为了更好地总结经验教训，推动下半年的工作更上一层楼，现对后勤上半年工作进行全面总结。
二、主要工作及成绩1. 设施维护与更新上半年，后勤部门针对设施维护和更新工作制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
通过对学校各类设施进行定期维护和保养，确保了设施的正常运转。
同时，根据实际需求，对部分设施进行了更新升级，为学生和教职工提供了更加舒适的学习和生活环境。
2. 物资采购与管理后勤部门在物资采购方面始终坚持货比三家、优质优价的原则，确保了采购物资的质量和性价比。
同时，加强了对物资的管理，建立了完善的物资出入库制度和盘点制度，确保了物资的安全和有效利用。
3. 餐饮服务保障后勤部门始终将餐饮服务保障作为工作的重点之一。
通过对餐饮服务供应商的严格筛选和管理，确保了餐饮服务的质量和卫生安全。
同时，根据学生的需求和反馈，不断调整和优化餐饮服务内容，为学生提供了更加便捷和美味的餐饮体验。
4. 住宿服务提升针对住宿服务方面，后勤部门加强了对宿舍的管理和服务质量提升。
通过定期对宿舍进行维修和维护，确保了宿舍设施的完好和安全。
同时，加强对学生的住宿管理和服务意识培训，提高了学生的住宿满意度。
5. 医疗保健工作后勤部门在医疗保健方面也取得了显著成绩。
通过建立健全的医疗保健制度，为学生和教职工提供了全方位的医疗保健服务。
同时，加强了对校园医疗设施的建设和完善，提高了医疗服务的水平和质量。
三、存在的问题和不足1. 设施维护更新方面存在的问题在设施维护更新方面，虽然我们已经取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
例如，部分设施的维护保养工作还不够细致入微，可能导致设施的使用寿命受到影响。
此外，在设施更新升级方面，我们仍需进一步加强与相关部门的沟通和协调，确保更新工作的顺利进行。
2. 物资采购管理方面存在的问题在物资采购管理方面，虽然我们已经建立了完善的制度和流程，但仍存在一些不足之处。
公司后勤部门上半年工作总结7篇
公司后勤部门上半年工作总结7篇篇1一、引言在上半年度，公司后勤部门围绕确保公司运营顺利进行的核心目标，积极履行职责，取得了一系列显著成果。
本报告旨在全面回顾和总结后勤部门上半年的工作，分析存在的问题并提出改进措施，为公司未来的发展提供有力保障。
二、工作内容概述1. 物资管理：负责物资的采购、存储、发放和报废，确保公司各项业务的正常进行。
2. 设施维护：负责办公设施、生产设备及其他固定资产的维护和保养，确保设施的正常运行。
3. 餐饮服务：提供优质的餐饮服务，保障员工的饮食需求。
4. 环境卫生：负责公司的清洁和绿化工作，营造良好的工作环境。
5. 安全保障：负责公司的安全保卫工作，确保员工和资产的安全。
三、重点成果1. 物资管理方面：成功实施物资集中采购策略，降低了采购成本，提高了采购效率。
建立了完善的物资库存管理制度，实现了物资的动态管理和实时监控。
2. 设施维护方面：完成了办公设施及设备的大修和保养工作，延长了设施的使用寿命。
成功引入了设备预防性维护体系，提高了设备的运行效率。
3. 餐饮服务方面：优化了餐饮供应商的选择和管理，提高了餐饮质量。
成功举办了多场美食节活动，得到了员工的广泛好评。
4. 环境卫生方面：全面提升了公司的清洁和绿化水平，营造了整洁、舒适的工作环境。
成功获得了市级“卫生先进单位”荣誉称号。
5. 安全保障方面：完善了安全管理制度，提高了安全保障能力。
成功应对了多起突发事件，确保了公司的安全稳定。
四、遇到的问题及解决方案1. 物资采购周期较长：通过优化供应商管理，缩短了采购周期，提高了采购效率。
2. 设施老化问题严重：加大了设施维护和保养力度，延长了设施使用寿命。
同时，计划对部分重要设施进行更新换代。
3. 餐饮成本较高：通过引入集中采购策略，降低了餐饮成本。
同时，优化了供应商管理，提高了餐饮质量。
4. 环境卫生管理存在盲点：加强了对环境卫生的监管力度，建立了全面的卫生管理制度，确保无死角。
后勤部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)
后勤部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)后勤部上半年工作总结及下半年工作计划篇一在这半年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
现对这半年来的工作总结如下对于一个食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目和合理的成本控制是关键，所以保持食物的库存就成了重中之重。
为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。
其次是食品卫生、环境卫生问题。
作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。
首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。
其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。
餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。
要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。
在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢!今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。
我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。
由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。
后勤上半年工作总结范文(精选16篇)
后勤上半年工作总结范文（精选16篇）后勤上半年工作总结范文篇1繁忙而紧急的上半年过去了，在管委会领导的正确领导和关怀关心下，在同事们的大力支持下，我乐观做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这半年的工作总结汇报如下，敬请大家提出珍贵意见。
半年来，根据公司确定的工作思路，以微笑服务为己任，以职工满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。
一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。
作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。
二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。
工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是乐观、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生平安。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。
如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正准时到位。
仔细协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，仔细做好本职工作和各种临时性勤杂工作，听从安排，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。
我自己也首先做到以身作则，常常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。
其次、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足具体了解，并对目前现状不足之处准时改进。
准时、精确、顺当地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。
同时确保了干部职工的正常就餐。
第三、把住食品进货也特别重要。
干部职工用餐需要常常外出选购各种食品，由我亲自去选购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒大事的发生，切实保证每位干部职工的身体健康。
最新2020后勤服务上半年工作总结
2020后勤服务上半年工作总结(一)2020年上半年在忙碌和充实中度过，总的来说，半年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了20__年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
上半年后勤工作总结6篇
上半年后勤工作总结6篇篇1一、引言随着上半年的结束，我们后勤部门的工作也告一段落。
在这段时间里，我们全体后勤人员秉承“服务至上，保障有力”的工作宗旨，齐心协力，圆满完成了各项后勤保障任务。
为了总结经验，查找不足，现将上半年后勤工作总结如下。
二、后勤保障工作1. 物资采购与供应上半年，我们后勤部门共完成了XX余万元的物资采购任务。
在采购过程中，我们严格遵循公开、公平、公正的原则，确保了采购物资的质量和性价比。
同时，我们还加强了与各部门的沟通与协作，及时了解各部门的需求，确保了物资供应的及时性和有效性。
2. 设施维护与修理我们后勤部门负责的学校设施维护与修理工作取得了显著成效。
通过对学校各类设施进行定期维护和保养，确保了设施的正常运转和使用寿命。
在遇到设施故障或损坏时，我们及时响应，迅速处理，将影响降至最低。
3. 餐饮服务与保障学校餐饮服务是后勤保障工作的重要环节。
我们后勤部门通过优化餐饮资源配置，加强餐饮人员的培训和管理，提高了餐饮服务质量。
同时，我们还积极听取师生意见，不断改进餐饮服务内容，努力满足广大师生的饮食需求。
4. 交通运输与保障在交通运输方面，我们后勤部门加强了车辆调度与管理，合理安排用车计划，确保了师生出行和物资运输的顺利完成。
同时，我们还定期对车辆进行维护和保养，确保了车辆的安全和可靠性。
三、存在的问题及改进措施在上半年后勤保障工作中，我们也存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：一是物资采购过程中存在信息不对称、价格波动较大等问题；二是设施维护与修理工作中存在反应不及时、技术力量薄弱等问题；三是餐饮服务中存在食品卫生安全风险、餐饮品种单一等问题；四是交通运输中存在车辆调度不合理、司机素质参差不齐等问题。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：一是加强信息收集与整理，建立完善的物资采购信息平台，提高采购透明度和效率；二是加强技术培训和人才引进，提高设施维护与修理工作的专业水平；三是加强食品卫生安全监管和餐饮创新，提高餐饮服务质量；四是优化车辆调度方案和司机管理制度，提高交通运输效率和安全性。
公司后勤部门上半年工作总结6篇
公司后勤部门上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，我司后勤部门在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻落实公司及部门工作理念，围绕“用心服务、创新服务”的核心，不断深化内部管理，提升服务水平，为公司业务的快速发展提供了有力的后勤保障。
现将上半年的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善后勤管理制度，提升管理效率。
上半年，后勤部门对现有的管理制度进行了全面的梳理和修订，形成了一套更加科学、规范的管理体系。
通过加强内部沟通和协作，确保了各项管理措施的有效执行，提高了整体管理效率。
2. 优化后勤服务流程，提高服务水平。
针对公司业务发展的需求，后勤部门对服务流程进行了优化和再造，简化了服务环节，提高了服务效率。
同时，加强了服务人员的培训和管理，提升了服务水平，为公司员工提供了更加优质的后勤保障。
3. 加强成本控制，节约公司资源。
后勤部门始终坚持成本控制的原则，通过加强预算管理、推行节能措施、优化采购渠道等方式，有效降低了成本开支，为公司节约了大量资源。
4. 强化安全意识，确保后勤安全。
后勤部门始终把安全工作放在首位，通过加强安全宣传教育、完善安全制度、落实安全措施等方式，提高了员工的安全意识，确保了后勤工作的安全顺利进行。
三、存在的问题及改进措施1. 管理制度仍需完善。
虽然我们已经建立了一套相对完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足和漏洞。
因此，我们需要继续加强对管理制度的监督和执行力度，确保各项管理措施能够得到有效落实。
2. 服务水平仍需提高。
尽管我们已经取得了一定的成绩，但在服务水平方面仍存在一些不足。
我们需要继续加强对服务人员的培训和管理，提高他们的专业素质和服务意识，以提供更加优质的服务。
3. 成本控制仍需加强。
虽然我们已经采取了一系列措施来降低成本开支，但在实际执行过程中仍存在一些浪费现象。
我们需要继续加强对成本的监控和管理力度，推行更加严格的预算管理制度，优化采购渠道等方式来降低成本开支。
后勤部上半年的工作总结6篇
后勤部上半年的工作总结6篇第1篇示例：后勤部是公司运行中至关重要的一部分，负责着公司的后勤保障和基础设施的维护工作。
经过上半年的努力工作，后勤部取得了一定的成绩，为公司的正常运转和员工的舒适工作环境做出了贡献。
下面就来对后勤部上半年的工作进行总结和回顾。
一、设施维护与管理在上半年的工作中，后勤部全面负责公司设施的日常维护和管理工作。
我们定期对公司的电器设备、空调系统、照明设备等进行检查和维护，确保设施设备的正常运转和安全使用。
我们优化了设施的管理流程，建立了设备档案和定期维护计划，提高了设施的维护效率和管理水平。
二、环境卫生保洁后勤部还负责公司的环境卫生保洁工作。
我们每天都会对公司的办公区域、公共区域和卫生间进行清洁和消毒，保持整个办公环境的清洁与整洁。
在上半年的工作中，我们加强了卫生保洁的监督管理，提高了清洁人员的工作素质和服务质量，为员工营造了一个干净舒适的工作环境。
三、保障服务工作后勤部还负责公司的保障服务工作，包括餐饮服务、接待服务、车辆管理等。
在上半年的工作中，我们优化了餐饮服务的菜单和用餐环境，提高了餐饮服务的品质和多样性；我们加强了对接待工作的管理和监督，提高了接待服务的专业水平和效率；我们还规范了公司车辆的使用管理制度，提高了车辆使用效率和安全性。
四、改进工作措施在上半年的工作中，后勤部不断总结经验，改进工作措施，提高工作效率和服务质量。
我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的综合素质和服务意识；我们加强了部门间的协作和沟通，强化了团队的凝聚力和执行力；我们还加强了对外部供应商的管理和监督，确保了后勤保障工作的稳定运行和服务质量。
五、展望下半年工作展望下半年的工作，后勤部将继续努力，进一步提高工作的质量和效率。
我们将继续加强设施维护与管理工作，提高设施的运转效率和节能水平；加强环境卫生保洁工作，确保公司的清洁整洁；继续优化保障服务工作，提高服务的专业水平和效率；我们还将加强内部管理和团队建设，提高团队的执行力和协作力，为公司的发展和员工的工作提供更优质的后勤保障服务。
后勤部半年工作总结9篇
后勤部半年工作总结9篇第1篇示例：后勤部半年工作总结时间如白驹过隙，转眼间半年的时间已经过去了，回顾这半年下来，后勤部在校园内的工作取得了一定的成绩和进步，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对后勤部半年的工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
一、工作回顾在过去的半年里，后勤部全体成员认真履行工作职责，积极投入工作中，争取把每一个细节做得更好。
我们不仅完成了日常的后勤保障工作，还主动承担了一些特殊任务，如组织校园环境整治、协助举办文体活动等。
在工作中，我们团结协作，密切配合，克服了一些困难和挑战，提高了工作效率和工作质量。
在学校的各项指标中，后勤部在安全生产、环境保护、服务水平等方面也得到了领导和同事的肯定和认可。
二、工作成绩1. 安全生产方面：在过去半年里，后勤部严格执行安全生产政策，加强了各种安全设施的维护和管理。
在日常工作中，我们加强了对用电、用水、用气等方面的监管，确保校园内的安全生产秩序良好，未发生重大安全事故。
2. 环境保护方面：后勤部在环保方面也取得了一些成绩。
我们加强了对垃圾分类、废水处理、废气排放等方面的管理和监督，积极推动绿色环保工作，提高了校园环境的整体品质。
3. 服务水平方面：后勤部在服务水平上也有所提升。
我们加强了对食堂、宿舍、校园道路等公共场所的管理和维护，提高了服务质量和服务水平。
我们还积极开展了一些文体活动，丰富了师生们的校园生活。
三、存在问题在工作总结中，我们也不能回避存在的问题和不足之处。
在半年工作中，后勤部虽然取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题需要进一步解决。
人员配置不足、设施设备老化、管理流程不畅等方面的问题，这些问题都需要我们认真思考和改进。
四、今后展望展望未来，后勤部将以更加饱满的热情和更高的工作标准，继续为学校的后勤保障工作做出更大的贡献。
我们将进一步加强对安全生产、环境保护和服务水平的管理和监督，提高工作效率和工作质量。
我们还将加强团队建设，培养更多的专业人才，为后勤部的长远发展奠定坚实的基础。
后勤上半年工作总结8篇
后勤上半年工作总结8篇篇1一、引言随着时间的推移，上半年的工作已经结束。
在这段时间里，后勤部门在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
为了更好地总结经验、吸取教训，以便于更好地开展下半年的工作，现将上半年后勤工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善后勤管理制度为了更好地提高后勤管理水平，我们完善了一系列后勤管理制度。
通过规范工作流程和明确岗位职责，使得后勤管理工作更加科学、规范。
同时，我们还加强了与兄弟单位的沟通与协作，共同推进后勤管理工作的创新与发展。
2. 加强基础设施建设在基础设施方面，我们积极争取资金投入，推进基础设施建设。
通过新建、改建和扩建等多种方式，有效改善了单位的基础设施条件。
同时，我们还加强了设施的维护与保养工作，确保了设施的稳定运行和延长使用寿命。
3. 提升服务保障能力在服务保障方面，我们注重提升服务质量和效率。
通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还积极推行服务承诺制度，公开服务内容和标准，接受广大员工的监督和评价。
4. 强化安全管理措施在安全管理工作中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。
通过加强安全宣传和教育，提高了员工的安全意识和防范能力。
同时，我们还建立健全了安全管理制度和应急预案，确保了在紧急情况下的迅速、有效应对。
三、存在的问题及原因分析1. 管理制度执行不到位虽然我们制定了一系列后勤管理制度，但在实际执行过程中存在不到位的情况。
部分员工对制度认识不足、执行不力，导致制度形同虚设。
这主要原因是缺乏有效的监督和激励机制，未能将制度落实到位。
2. 基础设施老化严重部分基础设施由于使用年限较长，存在老化严重的问题。
这不仅影响了单位的整体形象，还可能对员工的日常工作和生活造成不便。
这主要原因是缺乏及时的维修和更新改造资金投入。
3. 服务保障能力不足尽管我们在服务保障方面取得了一定成绩，但仍存在服务质量和效率不高的问题。
部分员工在服务过程中存在态度冷漠、推诿扯皮等现象。
后勤部上半年工作总结（精选18篇）
后勤部上半年工作总结（精选18篇）后勤部上篇1回顾20xx年上半年的工作，在行办领导的指导和帮助下，无论领导安排哪个工作，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务，半年来，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将20xx年上半年的工作小结如下：一、门卫工作1、劳动纪律及文明行为管理：门卫全体人员能够严格按照公司各项管理制度及请销假制度和出差等管理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进行了考核并进行了公布。
其中，迟到早退者118人次，杜绝酒后上班旷工者8人次，无上下班卡者41人次，对这些违纪行为门卫做到了严肃的原则。
2、内保工作：上半年，由于公司领导及行办领导对内保工作的重视，门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生。
上半年经过门卫全体人员的共同努力，各类偷盗公司财物者0起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不间断对厂区内外进行巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用。
3、南门工作：半年来，南门卫对进出场所有的车辆都能够认真检查登记并做好详细的记录，在销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查。
杜绝了各类事件的发生。
在上半年的销售中，对散装车辆都能够按照制度和要求打好铅封，没有漏打一次。
严格控制了运输车辆进出厂的检查力度，使销售正常有序，在销售的高峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司出厂和各种原材料的顺利进厂。
二、安全消防工作：1、安全工作每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都及时进行了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。
安全工作取得了较好的成绩。
2、消防工作为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行。
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2020年后勤部上半年工作总结后勤部上半年工作总结20xx年是集团公司打造既强又大国际化新潞安、资源整合战略发展的关键一年，也是后勤中心做好“十二五”战略规划的开局年。
半年来，在集团公司党政的正确领导和相关处室的大力支持下，我中心以集团公司“十二五”战略精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地走转型持续发展之路，以建设企业化后勤为目标，带领内部广大干部职工，解放思想，开拓进取，高质量地完成了集团公司下达的各项经营指标，为开创潞安后勤发展新局面做出了应有的贡献。
根据集团公司要求，现将我中心20xx年经营指标完成及职工收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题以及下半年工作安排做如下汇报：第一、经营指标完成及职工收入情况地点选择：从参与本次活动的性质来看，本次活动的地点选择是较为合理的，定点投篮安排在东区篮球场，自行车慢骑安排在东区排球场，踢毽子比赛安排在东区篮球场。
1、收入：20xx年后勤中心计划收入6901万元(说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元，如含则全年收入为7453.37万元)。
截至5月底，后勤中心累计收入1830.63万元，占全年计划的27。
(欠收原因：股份公司、运销公司1-5月约700万元关联交易未到账，其它实体单位约200万元费用于年底一次性收取)2、支出：20xx年后勤中心计划支出13620万元(说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元)。
截至5月底，后勤中心累计支出4196.86万元，占全年计划的30，与上年同期相比超支321.6万元。
其中：主营业务成本2494.24万元，同比上年超支102.35万元;其它业务成本103.49万元，同比上年减支1.97万元;管理费用1521.69万元，同比上年超支143.8万元;财务费用-1.9万元，同比上年减支0.4万元;营业外支出45万元，同比上年减支30万元。
3、职工收入：20xx年1-5月工资实际支出839.25万元。
其中：基本工资支出828.92万元，与上年同期相比增加48.53万元(增资的主要原因是：①岗位工资与年功工资的正常增资②根据集团劳资处要求，人均岗位工资增资100元);各单项奖支出10.33万元。
4、补贴指标：20xx年集团下达全年净补贴经营指标为6719万元。
截至5月底，净补贴实际支出2525.94万元，占全年支出比例的37.59，补贴指标未超支。
(说明：2020年集团压缩后勤中心净补贴费用378万元)第二、20xx年上半年工作回顾一、做好“两节”“两会”期间后勤服务工作。
为确保侯堡职工家属度过一个欢乐祥和的节日同时收听收看“两会”精神，后勤中心从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，充分认识到做好后勤服务工作的重要性。
根据潞后调字[2020]4号《关于加强“两节”“两会”期间后勤服务工作的通知》文件要求，我们积极加强组织领导，全面落实安全生产责任制，精心组织、周密部署。
为保证“两节”“两会”期间水暖电气的正常供应，我们对水暖电气等部门进行了检查，将严查中发现的各类隐患，我们及时进行了整改。
同时，我们还做好了水暖电气的巡查工作和24小时值班工作;加强了侯堡市场的食品卫生管理和蔬菜供应;积极组织人员对侯堡地区重点消防、安全隐患以及不稳定因素进行了地毯式排查，将排查出的问题及时排除;保证了侯堡地区(社区)环境卫生的保洁和垃圾清运工作。
二、强化后勤调度管理，提升服务质效。
为保证后勤中心各项工作高效、迅捷地开展，同时增强后勤服务意识，促进后勤形象建设，我们严格执行了调度“首问责任制”“服务承诺制”“全过程跟踪服务制”三项服务制度，保证小事不过天，大事不过周。
同时，坚持24小时值班制度，认真对待每一个问题和每一个电话，对于用户的每一个电话都详细记录，准确无误地将用户的情况及时反馈到各个工区。
后勤中心各级领导始终坚持24小时连续值班制和夜间巡查制，并将此纳入党委绩效管理考核范围内。
遇到突发事故时，后勤中心值班领导第一时间到达了事故现场，协调事故处理工作。
我们在日常工作中急群众所急，想群众所想，不折不扣地完成了各项工作任务，没有出现推诿扯皮现象。
三、强化硬件设施维修力度，夯实服务基础。
对于过去职工家属反映的各类问题，我们进行了集中处理。
截至6月底，我们共完成各项零星维修三千余项，其中重点工程包括：春晖苑小区2、3、4号楼下水管改造工程;沁芳苑小区9、10号楼下水管改造工程;沁芳苑小区11、14号楼屋面大修工程;永安苑小区1号楼屋面大修工程;向阳苑小区6、8、13、21、38号楼屋面大修工程;商城商铺屋面大修工程;侯堡地区主干道雨水沟清挖及部分整修工程;社区87栋楼屋面垃圾清运;向阳、飞天广场灯具维修;潞安大门led灯维修;综合楼led轮廓灯维修;煤海路北段路灯电缆更换钢套管;向阳苑5、11、36号楼及沁芳苑10号楼室内供水管道更新;10个热交换站已完成检修，剩余3个八月底完成;针对上个供暖季存在的问题，沁芳苑交换站增加了一台高扬程循环泵;完成了对中水源热泵机组的保养，清洗了冷凝器,保证了夏季生活热水的生产和供给;对五栋家属楼的裸露入户煤气管进行了保温及阀门更换;完成了向阳苑33、34号楼到35号楼的煤气主管路布置及相关的管道防腐工程;完成了建行家属楼32户整体更换智能煤气表工作等。
四、加强侯堡市场管理。
近年来，后勤中心从完善矿区功能型服务入手，积极推进侯堡小城镇建设步伐，而小城镇建设中，市场建设就显得尤为重要。
今年，我们下大力气对侯堡矿区各市场进行了清理整顿，根据居民和摊主的需要进一步对各市场的各类商品摊位位置进行了调整，对商品和杂物的摆放作了一定的要求，使其更加符合规范化市场的要求。
对街道乱设摊点、商户跨门经营等进行了整顿;对于季节性水果、蔬菜等摊点，采取临时定点经营，禁止侵占道路以及推车沿街叫卖经营。
为加强食品卫生的安全管理，我们在相关部门的配合下，对经营饮食业的单位和个人进行了监督检查。
我们还对商户逐一进行消防安全隐患排查，对不遵守市场消防安全规定的经营户清理出市场，情节严重的送消防监管部门依照法律法规处理。
同时，我们认真执行市场卫生管理制度，做好了市场环境卫生工作，保持市场垃圾点的垃圾不乱抛撒，并及时清运出场;保证市场经营环境整洁干净，无杂物和垃圾;清理了机场外、小吃街、向阳苑农贸市场等地的卫生死角和暴露垃圾。
五、后勤跟进战略实施效果显著。
在后勤中心第一次党员代表大会上，我们首次提出了“跟进战略”。
纵观近年来后勤中心的发展模式，我们不难发现后勤跟进战略的实施。
从屯留矿的建设投产到我们的屯留麟绛花园小区;从司马矿的建设投产到我们的长治防爆小区以及筹建的常村矿项目、襄垣项目、寿阳项目、临汾项目……这些都是后勤中心跟进战略的真实体现。
今年，我们以保证职工安居乐业为己任的同时，始终将跟进战略作为发展的第一要务，努力加大职工住房建设。
截至6月底，鸿源房地产公司新开工建设约16万O，其中：侯堡项目部建设2.3万O、屯留项目部建设6万O、长子项目部建设8万O。
续建工程情况：20xx年续建工程共48栋住宅楼，面积约26万O。
其中：侯堡景淑苑23栋住宅楼，面积约4万O;山水苑小区3栋住宅楼，面积约2万O。
长治府秀江南小区9栋住宅楼，面积约13万O。
长子县丹朱花苑小区13栋住宅楼，面积约7万O。
土地取得情况：侯堡两块土地约58亩，现已申报挂牌;襄垣一块土地约150亩，现已签订协议;屯留麟降小区后一块土地约150亩，现已申报;长治防爆小区一块土地约40亩，现有征订意向;常村矿一块土地约130亩，手续正在办理中;寿阳一块土地约150亩，现已申报;临汾计划取得土地300亩，现已商定100亩。
建设规划情况：侯堡新兴学校处有望今年开工，拟建设高层住宅楼以满足侯堡职工购房需求;襄垣项目最近可办完各类手续，正在做开工前准备工作;长治防爆小区三期工程有望7月开工;常村矿小区争取今年开工;寿阳项目条件具备，可开工5栋楼，以高层为主。
销售收入情况：全年计划销售额为6亿元。
截至6月底，实现销售收入为3.6亿元。
其中：侯堡地区395万、屯留麟绛花园小区656万、长治府秀江南小区3.2亿元、长子县丹朱花苑1600万。
既服务于集团的扩张，使职工安居乐业，又使房地产迅速发展壮大，实现了双赢。
六、努力为职工办实事、办好事，好事办好。
1、住房公积金联名卡发放。
近年来，随着潞安职工收入的增加，个人住房公积金也成为了职工的大项福利。
面对潞安集团职工多、金额大、支取贷款形式多样等特点，我们积极与建设银行联系，为潞安职工制作并发放了住房公积金联名卡。
此卡最突出的特点是一卡多功能，既具有住房公积金缴存凭证、帐户查询和银行代记卡多种功能，又免交年费。
该项惠民业务将普及全集团五万名缴存职工，大大方便了职工对公积金的查询等业务。
2、房屋产权证办理及二手房过户。
为维护潞安职工房屋所有权权益，我们经过多方努力与长治市房管部门协商研究，同意了潞安矿区住房登记方案，并于底开始对全公司9个产权单位18821套职工住房办理房屋产权证。
经过六年来的努力，截至今年6月底，累计办理职工个人“房屋产权证”18308户，占应办证户的98%。
同时，为了更好地服务广大职工家属，我们还与长治市房管部门协商，在集团建立了房屋交易办事处。
截至6月底，累计办理职工住房交易198户。
随着职工生活收入以及对住房要求的不断改善，相信会有更多的职工从中真正的得到实惠。
3、职工住房补贴发放。
随着住房制度改革的深入，为了建立与社会主义市场经济相适应的住房供应体系，更好地解决集团职工住房问题，集团公司下发文件规定从1月1日起实行住房货币化。
即：1月1日前参加工作的无房职工和住房未达标户职工(简称老职工)，1月1日后参加工作的职工(简称新职工)，实行住房货币化补贴。
截至今年2月底，我们已对全集团符合支取无房职工住房补贴条件人员346人进行了认真审核和报批，并准确无误地将303万元住房补贴款发放到职工个人手里。
同时，根据集团公司对电厂关停的实际情况，我们对电厂有房职工应得住房补贴350人进行了认真审核，并报集团公司财务处挂账，挂账金额为384万元。
其中，我们对电厂已退房职工141人进行了认真审核，并将149万元住房补贴款通过集团财务拔给电厂财务发放到职工手中。
据统计，截止6月底，住房补贴在集团财务处挂账且没有支付的资金有3482.89万元。
4、平抑侯堡物价。
为了维护侯堡市场秩序，保护合法经营和正当竞争，稳定物价，保障职工消费者权益，我们针对侯堡矿区实际情况，加大了矿区范围内的市场监督管理力度，要求凡在侯堡地区范围内经营粮油、蔬菜的商业网点，应在买卖时一律明码标价，挂牌经营。
同时，我们时刻动态掌握长治、长钢及周边地区市场、超市的粮油、蔬菜价格或价位，并通过有计划、有目的的在附近周边地区采购部分时令蔬菜定点销售的方式对侯堡矿区哄抬价格的摊位起到了平抑作用。