高效执行力测试题
执行力测试题
执行力测试题执行力是指一个人在面对任务时，能够有计划、有条理地进行规划并坚持实施的能力。
它是每个人成功的关键因素之一。
为了帮助大家提升自己的执行力，以下是一些执行力测试题，希望对读者起到一定的帮助作用。
第一部分：任务规划与安排1. 将以下任务按照优先级排列：购物、清理房间、学习、锻炼身体、看电视剧。
请将它们按照你认为合理的顺序列出。
2. 给定一个每天有效工作时间为8小时，你计划下周的工作安排如下：- 任务A需要2.5天完成；- 任务B需要1.5天完成；- 任务C需要3天完成；- 任务D需要0.5天完成。
请根据以上任务的时间需求，合理安排下周的工作计划。
第二部分：任务执行与坚持3. 从今天开始，坚持每天阅读30分钟的时间，连续保持30天。
请在下方列出你的具体阅读计划。
- 第1-5天阅读内容：- 第6-11天阅读内容：...- 第26-30天阅读内容：4. 计划一个健身挑战，为期一个月。
每周安排三次锻炼，每次持续40分钟。
请设计一个包含有足够挑战的健身计划表。
健身计划表：- 第1周：- 周一：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 周三：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 周五：- 锻炼内容：- 锻炼时长：- 第2周：- ...- 第3周：- ...- 第4周：- ...第三部分：紧急情况下的应对计划5. 请列出你的常用应对紧急情况的方法。
当你遇到任务延误、突发状况时，你通常会采取什么措施来保持执行力？6. 假设明天你的计划被打乱，你必须在短时间内完成一项重要任务。
请列出你在紧急情况下的应急计划，并保证在规定时间内完成任务。
第四部分：执行效果与总结7. 在执行任务的过程中，你通常会遇到哪些干扰和困难？请列出三个你在任务执行中常常面临的问题，并针对每个问题提出解决方案。
问题1：解决方案：问题2：解决方案：问题3：解决方案：8. 在完成一个重要任务后，你通常会进行怎样的总结和反思？请列出你对任务执行效果进行总结的几个关键点。
赢在执行力考试题及答案
赢在执行力考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案：C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案：D4. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案：D5. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响执行力？A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案：ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面？A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案：ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案：ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案：ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容？A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。
（错误）2. 执行力的提高只与个人有关，与团队和组织无关。
（错误）3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。
（正确）4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。
（错误）5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。
（错误）四、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述执行力在项目管理中的重要性。
执行力在项目管理中至关重要，因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。
执行力测试
执行力测试
姓名：岗位名称：所在部门：
1、请在规定位置写上你的名字；
2、请在做题之前，先阅读全部测试材料；
3、请在规定位置写上你的岗位名称；
4、请在规定位置写上你所在部门的名称；
5、请按你自己的理解，给“执行”下个定义，并把它写在第五题的下面：
6、第五题一定占用了你太多时间，你需要加快速度；
7、请用最快的速度写出你认为执行力最好的同事的名字；
8、下面这个题很费时间，请你务必小心；
9、请你快速数一下，到现在为止你已经在这张纸上写了几个字，如果确
认都是正确的，把你写的字的个数写在第九题的后面：
10、看看全体学员，上衣与你的颜色相似的人数有几个，把人数写在本题
的后面。
11、把你所在的部门人数写在第十一题的题号前面；
12、如果你部门的同事每天每人犯一个错误，你的部门领导就要浪费5分
钟时间。
那么你的部门领导一年要为你们的错误浪费多少时间？把答案写在第十二题的后面；
13、请把到现在为止你认为最有意思的一个测试题的题号写在括号里：（）
14、请把到现在为止你认为最没有意思的两个测试题划掉；
15、现在，你已经很辛苦了，请你做一次深呼吸，放松一下，准备做下面
的题；
16、对了，先检查一下第二题，是否忘记做了。
17、如果每做一道题可以得5分，到现在为止，你可以得到分；
18、检查一下第五题，你还要改动吗？在本题后面，写上“要”或“不要”；
19、如果你已经做了第一题和第二题，实际上你就完成了本次测验；
20、在完成测验后，请不要喧哗，坐在座位上，等待交卷的指令。
执行力性格测试题(3篇)
第1篇一、自我认知篇1. 在面对任务时，以下哪种描述更符合你的情况？A. 我总是能迅速地完成任务，但容易因为细节问题而反复修改。
B. 我会先制定详细的计划，然后按照计划执行，但容易因为外界因素而打乱计划。
C. 我喜欢先做事情，然后再制定计划，但容易因为缺乏条理而效率低下。
D. 我在执行任务时，总是能够按照计划完成，但容易因为完美主义而陷入细节。
2. 当你面临以下哪种情况时，你更倾向于采取以下哪种行动？A. 主动承担责任，积极寻求解决方案。
B. 寻求他人的帮助，共同解决问题。
C. 避免承担责任，试图将问题推给他人。
D. 对问题视而不见，希望问题自行解决。
3. 当你遇到困难时，以下哪种心态更符合你的情况？A. 保持冷静，分析问题，寻求解决方案。
B. 沮丧、焦虑，容易放弃。
C. 抱怨环境，抱怨他人，不愿承担责任。
D. 寻找借口，试图逃避责任。
4. 在团队合作中，以下哪种角色更符合你的性格？A. 组织者：负责制定计划、协调团队成员。
B. 执行者：按照计划执行任务，确保任务完成。
C. 沟通者：负责团队沟通，传递信息。
D. 观察者：关注团队动态，提出建议。
5. 当你遇到以下哪种情况时，你更倾向于采取以下哪种行动？A. 积极主动地寻求解决问题的方法。
B. 被动地等待他人解决问题。
C. 指责他人，推卸责任。
D. 选择逃避，不关心结果。
二、行为习惯篇6. 在日常生活中，以下哪种习惯更符合你的情况？A. 有规律地作息，按时完成任务。
B. 随意安排时间，容易拖延。
C. 忽视时间管理，经常加班。
D. 依赖他人的时间管理，不关心个人时间。
7. 在面对任务时，以下哪种情况更容易让你产生成就感？A. 在规定时间内完成任务。
B. 超越预期完成任务。
C. 即使任务完成得不好，也能保持积极心态。
D. 完成任务后，容易陷入自我怀疑。
8. 当你遇到以下哪种情况时，你更倾向于采取以下哪种行动？A. 制定详细的计划，按照计划执行。
B. 不断调整计划，灵活应对。
执行能力测试面试题目(3篇)
第1篇一、基本素质测试1. 请简要描述一下您的个人经历，包括教育背景、工作经历等。
2. 请问您如何定义执行力？在您的职业生涯中，有哪些体现您执行力的例子？3. 请列举您在过去的工作或学习中遇到的一个挑战，您是如何应对的？4. 请谈谈您在团队合作中遇到的一个困难，您是如何解决的？5. 请描述一次您在短时间内完成一项重要任务的经历，您是如何保证任务质量的？6. 请谈谈您如何处理工作中的压力和挑战？7. 请列举您在职业生涯中遇到的一个失败，您从中吸取了哪些教训？8. 请谈谈您在时间管理方面的经验，您是如何安排工作和生活的？9. 请描述一次您在跨部门沟通中遇到的问题，您是如何解决的？10. 请谈谈您在处理紧急事务时的应对策略。
二、案例分析1. 案例一：某公司为了提高市场占有率，决定推出一款新产品。
请您从以下几个方面进行分析：（1）市场调研：如何了解目标客户的需求？（2）产品定位：如何确定产品的市场定位？（3）营销策略：如何制定有效的营销策略？（4）团队协作：如何协调各部门共同推进项目？2. 案例二：某公司发现一项重要数据错误，这将影响公司的财务报告。
请您从以下几个方面进行分析：（1）问题发现：如何发现并确认数据错误？（2）问题处理：如何尽快处理数据错误，避免对公司造成影响？（3）责任追究：如何追究相关责任？（4）预防措施：如何防止类似问题再次发生？三、情景模拟1. 情景一：您负责的项目即将上线，但测试部门反馈存在严重问题。
此时，您的上级要求您在明天上午必须提交解决方案。
请您模拟如何在这种情况下进行沟通和协调。
2. 情景二：您所在的团队正在进行一个重要项目，但成员之间沟通不畅，导致工作效率低下。
请您模拟如何在这种情况下改善团队沟通，提高工作效率。
3. 情景三：您负责的项目预算超支，但上级要求您在规定时间内完成项目。
请您模拟如何在这种情况下进行成本控制和资源调配。
4. 情景四：您在项目中发现一个重大问题，这将影响项目的整体进度。
如何提升执行力15题满分考卷
如何提升执行力——15题满分考卷一、选择题（每题2分，共10分）A. 目标明确B. 沟通不畅C. 团队氛围D. 个人兴趣A. 增加工作量B. 完善制度C. 强化惩罚D. 忽视员工建议C. 对团队成员进行差异化激励D. 放任团队成员自由发挥A. 制定计划B. 资源配置C. 监督检查D. 结果反馈A. 执行力是一种个人能力B. 执行力是企业文化的体现C. 执行力与战略规划无关D. 执行力仅取决于领导层二、判断题（每题2分，共10分）1. 提升执行力就是提高工作效率，让员工更快地完成任务。
（）2. 执行力强的人，在任何环境下都能取得成功。
（）3. 企业提高执行力，需要从制度、文化和个人三个层面进行改进。
（）4. 提升执行力时，可以忽略员工的主观意愿。
（）5. 提高执行力，就是让员工无条件服从领导安排。
（）三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述提升执行力的重要性。
2. 请列举三种提升个人执行力的方法。
3. 如何通过团队建设提高团队执行力？4. 分析执行力与战略规划之间的关系。
5. 请举例说明企业如何通过制度改进提升执行力。
四、案例分析题（每题10分，共30分）1. 某公司近年来业绩下滑，员工积极性不高，执行力不足。
请你分析可能导致这种情况的原因，并提出相应的解决措施。
2. 甲部门与乙部门共同承担一项任务，甲部门执行力强，乙部门执行力弱。
在项目推进过程中，乙部门的工作进度严重滞后，影响了整体项目进度。
请你为乙部门提出改进执行力的建议。
3. 某企业领导在提高执行力方面做出了一系列努力，如加强培训、完善制度、强化考核等，但效果并不明显。
请你分析可能存在的问题，并提出改进措施。
五、论述题（每题15分，共30分）1. 论述如何将执行力融入企业文化建设。
2. 结合实际，谈谈如何通过提高执行力，实现企业战略目标。
一、选择题答案1. D2. B3. D4. C5. B二、判断题答案1. ×2. ×3. √4. ×5. ×三、简答题答案1. 提升执行力的重要性体现在：确保战略目标的实现、提高工作效率、增强企业竞争力、促进个人成长。
最新执行力测试：如何提高执行力测试题(带答案)
最新执行力测试：如何提高执行力测试题（A卷）一、单项选择题1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ）A 控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ B ）A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（ D ）A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括（ D ）A 势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ A ）是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ）A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B ）A 有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B )A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B )A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D )A 心态B 工具C 流程D 能力13 （D）是一种系统运作工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B )A 性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。
执行力考核测验试题=============
执行力考核测试试题所属项目：__________ 部门：___________ 姓名：____________ 分数：一、填空题（每空1分，共48分）1、导致执行低下的七个原因是：、、、、、、。
2、执行力的实质来看执行力就是：。
执行力没有如果，只有结果。
3、执行力=*，变现系数：取决于，，。
4、目标管理包括，目标的分解主张，。
5、制度简单的才是，复杂问题，高深理论，专业语言。
6、革除执行四大陋习、、、。
7、基层执行四大职责、、、。
8、提高沟通力的要领、、、、、。
9、中层执行职责的十项能力、、、、、、、、、。
二、问答题1、长沙师范学校办了一个工人夜校班是免费的，可是校长主任去招生一个都招不过来，但是当年还身为学生的毛泽东，他能够招聘一大批的学员，成功的原因在哪儿呢？那些校长主任全是通过书面的方式去发布这种招生信息的，可是解放前的工人几乎都是文盲，就是方式上的错误，其二，校长主任几乎是这样的意思来发动“工人们，来读书吧，做一个有知识，有文化的代工人”，这就是大道理，大原则！可是毛泽东知道，要对具体对像贴近具体事件采取具体措施，所以他在工厂下班时间，在工厂门口搞文艺演出，于是大量的工人来看热闹，这是方式上的突破，第二，毛泽东讲的不再是大道理，大原则，而是跟大家说“工人们来读书吧!第一不要钱的，第二读完书以后，可以把名字写得漂亮一点，第三，读完书以后，你就知道的你们老板没有没给你们少算工钱”这句话是最具鼓动性的了。
请对上面的案例阐述你对执行力以及如何执行的理解？（15分）2、请写出培训课程中西点军校的22条军规。
（22分）3、结合你目前的工作，请阐述可以提升你工作执行力的办法,不少于五条?（15分）。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果，以下哪项不是执行力的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案：D2. 在提高执行力的过程中，以下哪项做法是不恰当的？A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案：C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法？A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案：C4. 团队执行力的提升，以下哪项不是必要的？A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案：C5. 在执行任务时，遇到意外情况，以下哪项做法是不正确的？A. 保持冷静，分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划，寻找解决方案答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 提升团队执行力，以下哪些措施是有效的？A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案：A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力？A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案：A、B、C、D3. 在执行任务时，以下哪些做法有助于提高效率？A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注，避免多任务同时进行答案：A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略？A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案：A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现？A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。
执行力测试题
执行力测试题一、背景介绍在现代社会，执行力被认为是一个人成功的关键因素之一。
具备良好的执行力可以帮助我们更好地管理时间、完成任务，并且取得更好的成果。
然而，执行力的培养和提升并非一蹴而就，需要通过训练和实践来逐步提高。
二、测试题目1.时间管理请你列出你通常一天的时间安排，并简要描述你每个时段的主要活动。
2.目标设定假设你有一个重要的项目需要完成，你打算在三个月内完成它。
请你详细描述你的目标，以及为了实现目标你将采取的具体步骤。
3.自我约束你是否经常发现自己会走神或者被其他事情分散注意力？请你描述一下你通常采取的方法来保持专注，并举例说明其有效性。
4.行动计划你打算实现一个长期的目标，例如每天锻炼一小时，你应该如何制定一个可行的行动计划？请你详细描述你的思考过程。
5.难度挑战请你描述一次你遇到的一个较难的任务，并说明你当时是如何应对挑战的。
你从这次经历中学到了什么？6.应变处理在工作或学习中，难免会遇到突发情况或紧急任务，让你需要迅速应对和做出决策。
请你描述一次你遇到的这样的情况，并说明你的处理方法和结果。
7.追求卓越请你列举出你目前生活中的三个目标，并说明你打算如何通过提高自己的执行力来实现这些目标。
三、测试准备在回答以上测试题之前，请你花一些时间进行准备。
可以在一个安静的环境中，闭上眼睛，深呼吸几次，平静心情。
然后，认真思考每个问题，并试着给出最真实的回答。
四、测试结果根据你的回答，可以对你的执行力进行初步评估。
请注意，这只是一个简单的测试，不能全面衡量你的执行力水平。
如果你对自己的执行力有进一步的关注和提升需求，建议寻求专业的指导和培训。
五、总结通过执行力测试题，我们可以更好地了解自己在时间管理、目标设定、自我约束、行动计划、难度挑战、应变处理和追求卓越等方面的执行能力。
通过逐步提升和培养执行力，我们可以更好地应对各种挑战，取得更好的成果。
希望本次测试能够对你的执行力提升有所启发。
执行力考试题
执行力考试题
一、选择题
1. 下列哪项不是提高执行力的方法？
A. 制定明确目标
B. 建立良好的时间管理习惯
C. 坚持不懈，不轻易放弃
D. 拖延处理问题
2. 建立良好的时间管理习惯对执行力的提升有着重要作用，下列哪项属于有效的时间管理方法？
A. 尽量将重要事项拖延到最后处理
B. 遇到难以完成的任务，立即寻求他人帮助
C. 制定详细的计划表，合理安排每天的工作和事务
D. 频繁进行无关紧要的社交活动
3. 下列哪种行为不符合执行力的原则？
A. 任务完成前先做一些不重要的琐碎事情
B. 分清轻重缓急，优先处理重要的任务
C. 遇到挫折时保持积极乐观的心态
D. 不断审视自己的目标，调整计划
4. 坚持不懈，不轻易放弃是执行力的重要特质，下列哪个行为表现了这种特质？
A. 目标设定不明确，经常更换方向
B. 遇到困难就放弃，寻找更容易的替代办法
C. 遵循长期计划，持续努力，克服困难
D. 总是倾向于寻找短期利益，忽视长远规划
二、简答题
1. 简述制定明确目标对执行力的重要性。
2. 举例说明时间管理对提高执行力的作用。
3. 你认为坚持不懈、不轻易放弃是执行力的核心之一，请阐述你的观点。
4. 在面对挫折和困难时，你认为如何维持积极的心态，保持执行力并寻找解决办法？
三、论述题
请以约500字的篇幅，论述如何提高个人执行力。
写作提示：可以从设定明确目标、建立良好的时间管理习惯、培养坚持不懈的品质、克服拖延与应对挫折等方面进行论述。
测试题——执行力
测试题——执行力
三分钟测试试题
1、做题之前先通读全部资料。
2、将你的名字写在这张纸的右上角。
3、将第二句中的"名字"这个词圈起来。
4、在这张纸的左上角画五个小方格。
5、在这张纸的左下角写个“？”。
6、请大声喊出你的姓名，让大家都听得到。
7、请大声喊出你的籍贯，让大家都听得到。
8、在第一题后面写上"是","是","是"。
9、在这张纸右边的空白处写上69和98 。
10、如果你喜欢这项测试就大声说:"yes" ；不喜欢,就说:"no"。
11、如果你已经做到此题，请大声喊出来："我做的很快"。
12、在第四个句子中的"这张纸"这个词上画个方框。
13、如果你认为自己仔细地按要求做题了,就说一声"我仔细做了"。
14、用你正常讲话的声音从10数到1。
15、站起来,再坐下。
16、告诉你自己："我快做完了"。
17、请在原地转一圈。
18、如果做到这一题了,你可以说:"我是快速执行任务的优胜者"让大家都听得到。
19、既然你己按第一句要求，认真读完了全篇内容，那么你只需做好第二题的要求就算完成任务。
20、完成任务后请不要出声，静候结束。
请一定不要影响别人。
谢谢！。
执行能力测试
执行能力测试60题管理工作是一项复杂的工作，因此一个人的管理能力也是多方面的素质、知识、技能有机结合而形成的，它在实践锻炼中不断地得到培养和发展。
下面60道执行能力自测题，请你仔细阅读后根据自己的实际情况和真实想法作诚实回答。
1、你习惯于在掌握有关信息的基础上制定目标和计划。
A：是；B：不确定；C：否2、在日常生活中你能经常想出别人想不到的好点子。
A：是；B：不确定；C：否3、你不能冷静、果断地处理突发事件。
A：是；B：不确定；C：否4、你习惯于在行动之前制订计划。
A：是；B：不确定；C：否5、你善于组织各种集体活动。
A：是；B：不确定；C：否6、你喜欢读关于地理学一类的书，而不是心理学。
A：是；B：不确定；C：否7、你经常出于效率上的考虑而更改计划。
A：是；B：不确定；C：否8、如果某人耽误你的时间，你往往不耐烦或发火。
A：是；B：不确定；C：否9、你做事很少考虑后果。
A：是；B：不确定；C：否10、对大多数事你都不能迅速作出结论。
A：是；B：不确定；C：否11、你能经常收集他人的各种反映。
A：是；B：不确定；C：否12、你不善于使别人按你的想法做事。
A：是；B：不确定；C：否13、你不喜欢在人多时当众发表自己的观点和意见。
A：是；B：不确定；C：否14、你认为解决问题最终就是要实现目标。
A：是；B：不确定；C：否A：是；B：不确定；C：否16、你喜欢别人评价你善于合作，而不是足智多谋。
A：是；B：不确定；C：否17、你临睡前会思考筹划明天要做的事情。
A：是；B：不确定；C：否18、每样东西的存放都各有其位，这对你很重要。
A：是；B：不确定；C：否19、你很难放下正在阅读的很有吸引力、很有趣的书。
A：是；B：不确定；C：否20、你随便做什么都喜欢事先有个计划，不是做起来再说。
A：是；B：不确定；C：否21、你对待事务上的联系、指令常常是一丝不苟。
A：是；B：不确定；C：否22、你讲故事经常是枯燥无味，不像别人那么引人入胜。
(整理)执行力测试18题附答案
测试人姓名：测试日期：2010年月日相信您是一希望对自己多方面了解的人，以下测试能帮您提高对自己的了解，共18题，请在您在5分钟内完成，答案只需回答"√"或"×"即可，谢谢！1、今天天气似乎要变坏，但出门带雨具又麻烦，您能很轻松地做出决定吗？（）2、做一项重要工作之前，您会为自己制订工作计划吗？（）3、您是否充分信任自己的合作者呢？（）4、对自己许下的诺言，您能否一贯遵守？（）5、您能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新方法吗？（）6、您能直率地说出自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰吗？（）7、辛苦工作之时，您是否会对自己计分评估？（）8、您认为自己勤奋而不疏懒吗？（）9、为了公司整体的利益，您敢于得罪他人吗？（）10、做一项重要工作之前，您是否尽可能多地获取建议呢？（）11、您是否善于倾听？（）12、如果您了解到在某件事上领导与您的观点截然相反，您还能直抒己见吗？（）13、进入一个新的部门后，您能很快适应这一新的集体吗？（）14、领导要您星期五下班后提交一方案，到了规定时间，您发现自己的方案有不完善的地方，而且周末领导外出度假，您认为要等到下星期一再上交吗？（）15、16、您善于为自己寻找合适的借口，来掩饰工作中的小错误吗？（）17、对于一项执行困难的工作，您是否能全力以赴地执行使命呢？（）18、对于工作中不明白的地方，您会向领导提出疑问吗？（）19、您有能够顺利完成工作的自信吗？（）执行力对于每一名员工来说，都是必不可少的能力。
如果执行力很差，就不可能有高的工作效率和好的工作业绩。
评分标准:每回答"是"一题得1分，第14题、15题回答"是"扣2分，计分。
结果分析：10分以下：你做事往往拖拖。
诸如一件工作，如果有人替你去做，你简直对他感激不尽，你使人觉得难以信赖，与你共事会很疲惫。
最新执行力测试18题附答案
执行力测试18题附答案测试人姓名：测试日期：2010年月日相信您是一希望对自己多方面了解的人，以下测试能帮您提高对自己的了解，共18题，请在您在5分钟内完成，答案只需回答"√"或"×"即可，谢谢！1、今天天气似乎要变坏，但出门带雨具又麻烦，您能很轻松地做出决定吗？（）2、做一项重要工作之前，您会为自己制订工作计划吗？（）3、您是否充分信任自己的合作者呢？（）4、对自己许下的诺言，您能否一贯遵守？（）5、您能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新方法吗？（）6、您能直率地说出自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰吗？（）7、辛苦工作之时，您是否会对自己计分评估？（）8、您认为自己勤奋而不疏懒吗？（）9、为了公司整体的利益，您敢于得罪他人吗？（）10、做一项重要工作之前，您是否尽可能多地获取建议呢？（）11、您是否善于倾听？（）12、如果您了解到在某件事上领导与您的观点截然相反，您还能直抒己见吗？（）13、进入一个新的部门后，您能很快适应这一新的集体吗？（）14、领导要您星期五下班后提交一方案，到了规定时间，您发现自己的方案有不完善的地方，而且周末领导外出度假，您认为要等到下星期一再上交吗？（）15、您善于为自己寻找合适的借口，来掩饰工作中的小错误吗？（）16、对于一项执行困难的工作，您是否能全力以赴地执行使命呢？（）17、对于工作中不明白的地方，您会向领导提出疑问吗？（）18、您有能够顺利完成工作的自信吗？（）执行力对于每一名员工来说，都是必不可少的能力。
如果执行力很差，就不可能有高的工作效率和好的工作业绩。
评分标准:每回答"是"一题得1分，第14题、15题回答"是"扣2分，计分。
结果分析：10分以下：你做事往往拖拖。
诸如一件工作，如果有人替你去做，你简直对他感激不尽，你使人觉得难以信赖，与你共事会很疲惫。
4-执行力测评
执行力测评问卷请根据实际情况判断每一个问题，选出您认为最接近的答案，画“√”。
（限单选）1、做事总是目标清楚，能明白其意义。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意2、领导每次明确传达团队目标时，能积极响应。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意3、非常关注所在团队目标的完成，并能积极、很快地提出自己的建议。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意4、在执行一项任务时，能够履行自己职责。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意5、为完成任务，能与领导或者团队成员保持畅通的信息沟通。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意6、工作时注重结果而不是具体过程。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意7、总是能够顺利完成甚至是超额完成上级所下达的任务。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意8、所做的事情常常超乎上司的想象。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意9、因表现出色得到鼓励、奖励乃至提升时，能够更积极工作。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意10、知道为了业务发展公司需要的能力，并能为之努力。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意11、每次执行任务都会有具体的方案、步骤来指导工作。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意12、当情况发生变化时，会很快产生应对的措施并立即执行。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意13、当对上司的命令内心不认同时，仍然坚定不移地执行。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意14、有了想法后，马上会将想法告诉上司或变成执行方案付诸实施。
A. 非常不同意B. 不同意C. 部分同意D. 同意E．非常同意15、上司（或同事）会对你的新想法做出迅速的响应，直至变成具体的行动。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 执行力是指个人或团队在面对任务时，能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素？A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案：C2. 在提高个人执行力的过程中，以下哪项做法是错误的？A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案：C3. 团队执行力的提升，以下哪项措施最为关键？A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案：A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性？A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案：C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素？A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案：B6. 在提升团队执行力的过程中，以下哪项措施是不必要的？A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案：C7. 执行力与以下哪个概念最为相似？A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案：A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案：C9. 在团队中，以下哪种角色对执行力的提升最为关键？A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案：A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱？A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案：提升个人执行力的三个关键步骤包括：首先，明确目标，设定清晰、可衡量的个人目标；其次，制定计划，将目标分解为可操作的步骤，并制定时间表；最后，采取行动，按照计划执行任务，并在过程中不断调整优化。
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高效执行力测试题（A卷）
一.填空题（每空1分）
1. 执行力可分为两大方面分别为、。
2. 要保证执行力的正确性，首先要保持的正确。
3. 在企业管理中，组织管理是围绕绩效来开展的。
绩效又可以分为两大类：、。
4. 企业中的中高层目前主要的就是，该能力又可以分为与。
5. 企业文化是、、、、的总和。
6. 文化在保证组织高效执行力过程中起到了、、的作用。
7. 价值观思想对于组织执行力的根本作用在于让员工从到从到从到从到。
8. 领导者提升执行力的途径概括为三大动机，分别为、、。
9. 领导者在提升执行力中应该注意的两个方面为、。
10. 思维方式有两种：一种叫做一种叫做。
二.选择题（每题2分）
1.个人执行力提升其根本要素为（）
A.方向比速度重要、耐力比体力重要
B.方向比速度重要、体力比耐力重要
C.速度比方向重要、耐力比体力重要
D.速度比方向重要、体力比耐力重要
2.组织执行力提升的三要素为（）
A.制度、习惯、文化
B.领导、制度、文化
C.制度、贯彻、领导
D.文化、贯彻、制度
3.个人执行力在不考虑外因的前提下主要强调的是（）
A.能力、习惯、思维习惯
B.能力、愿望、行动方式
C.能力、意愿、行动习惯
D.能力、意愿、思维方式
4.水平思维是以（）导向，（）基础。
（）
A.结果、现象
B.能力、目标
C.目的、现象
D.目的、结果
5.管理者通常有（）类（）类思维陷阱。
（）
A.管理类、经验类
B.技术类、管理类
C.技术类、经验类
D.管理类、思维类
6.教练型上司的四个基本能力为（）。
A.聆听、区分、思考、回应
B.检查、区分、发问、回应
B.聆听、检查、思考、回应 D.聆听、区分、发问、回应
7.我们要努力让员工产生的三感为（）。
A.公平感、责任感、信任感
B.公平感、自豪感、责任感
C.公平感、信任感、自豪感
D.公平感、信任感、责任感
8.能力的三大基本要素分别为（）。
A.知识层、技能层、习惯层
B.知识层、能力层、思维层
C.知识层、思维层、执行层
D.知识层、执行层、技术层
9.执行力不佳的原因分别有（）。
A.个人原因、制度原因、文化原因
B.个人原因、执行原因、企业原因
C.个人原因、执行原因、文化原因
D.个人原因、团队原因、制度原因
10.团队在组织中起到的作用是（）。
A.目标导向功能、团队凝聚功能
B.促进激励功能、成本控制功能
C.实现控制功能、促进激励功能
D.目标导向功能、促进激励功能
三.简答题（每题10分）
1）什么是制度？制度设计的原理有哪些？
2）什么是企业文化？企业文化建设的基本原则是什么？
3）塑造阳光心态，提成抗压能力的方法有哪些？
4）影响个人执行力的心态是哪几个？
四.案例分析题（10分）
在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都要工作到很晚。
一次，公司有一个新的项目，需要印制2000份宣传册，小李主动请缨负责宣传册的印制。
他先找了3家设计公司，经过询问和比价，确定了其中一家，接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！
交付后发现，介绍有错误，原来是小李原稿上有笔误，这时时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。
问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？为什么？
五.附加题（5分）
团队和团伙有什么不同？。