黄山旅游2020年一季度经营成果报告
景区经营情况汇报范文模板
景区经营情况汇报范文模板尊敬的领导:我是某某景区的经营负责人,现向您汇报我所在景区的经营情况。
首先,我要向您汇报的是景区的游客流量情况。
今年上半年,受疫情影响,景区游客数量有所下降,但随着疫情逐渐得到控制,游客数量逐渐恢复增长。
特别是在假期期间,游客数量呈现出明显的增长趋势,达到了去年同期的90%。
我们也通过举办各种优惠活动和推出新的景点,吸引了更多的游客前来参观,为景区的经营带来了积极的影响。
其次,景区的收入情况。
在游客数量增加的情况下,景区的门票收入也相应增加。
除了门票收入外,我们还通过开发文创产品、举办特色活动等方式增加了非门票收入,使得景区整体收入有了较大的提升。
同时,我们也加强了成本控制,提高了经营效益,使景区的盈利能力得到了提升。
再者,景区的管理情况。
我们加强了景区的安全管理,完善了各项规章制度,确保游客的安全。
同时,我们还加强了景区的环境保护工作,保持景区的整洁和美观。
在服务方面,我们加强了员工的培训,提升了服务质量,得到了游客的一致好评。
最后,我要向您汇报的是景区的发展规划。
我们将继续加强景区的品牌建设,推出更多的特色活动和产品,提升景区的知名度和美誉度。
同时,我们也将加大对景区基础设施的投入,提升景区的硬件水平,为游客提供更好的体验。
我们还将加强与周边景区的合作,打造更加完善的旅游线路,吸引更多游客前来参观。
总的来说,我所在景区在各方面的经营情况都呈现出良好的态势,我们将继续努力,为景区的发展做出更大的贡献。
谢谢领导们的关注和支持!此致。
敬礼。
某某景区经营负责人。
日期,XXXX年XX月XX日。
黄山旅游2020年上半年财务风险分析详细报告
黄山旅游2020年上半年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动的短期资金需求为36,572.86万元,2020年上半年已经取得的短期带息负债为200万元。
2.长期资金需求
该企业长期投融资活动不存在资金缺口,并且可以提供152,158.93万元的营运资本。
3.总资金需求
该企业资金富裕,富裕115,586.07万元,维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。
4.短期负债规模
由于该企业当前经营业务亏损,无法从发展的角度对该企业的合理负债规模做出正确判断。
静态来看,该企业可以新增的短期贷款为107,309.76万元。
5.长期负债规模
由于该企业当前经营形势缺乏创造现金的能力,无法对长期贷款额度做出正确判断。
长期贷款额度取决于对该企业未来盈利状况的判断。
二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
从当前盈利水平和财务状况来看,该企业在短期内不会出现支付资金缺口,但企业经营业务亏损。
资金链断裂风险等级为1级。
2.是否存在长期性资金缺口
该企业不存在长期性资金缺口,并且长期性融资活动为企业提供161,772.2万元的营运资金。
内部资料,妥善保管第1 页共4 页。
黄山旅游2020年上半年财务分析详细报告
黄山旅游2020年上半年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况黄山旅游2020年上半年资产总额为470,864.18万元,其中流动资产为189,412.84万元,主要以货币资金、其他流动资产、交易性金融资产为主,分别占流动资产的41.78%、29.64%和24.42%。
非流动资产为281,451.34万元,主要以固定资产、在建工程、长期应收款为主,分别占非流动资产的51.62%、9.49%和8.13%。
资产构成表(万元)项目名称2018年上半年2019年上半年2020年上半年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产469,831.66 100.00478,665.94100.00470,864.18100.00流动资产213,096.27 45.36211,203.4244.12189,412.8440.23货币资金81,201.03 17.28 96,629.24 20.19 79,138.11 16.81其他流动资产101,340.96 21.57101,514.1921.21 56,146.08 11.92交易性金融资产0 - 0 - 46,261.23 9.82 非流动资产54.64 55.88 59.77256,735.39 267,462.52 281,451.34固定资产163,668.93 34.84158,867.0233.19145,291.6730.86在建工程3,932.86 0.84 11,312.33 2.36 26,720.46 5.67 长期应收款0 - 13,298.46 2.78 22,888.6 4.862.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的66.2%,表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表(万元)项目名称2018年上半年2019年上半年2020年上半年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产213,096.27 100.00211,203.42100.00189,412.84100.00货币资金81,201.03 38.11 96,629.24 45.75 79,138.11 41.78其他流动资产101,340.96 47.56101,514.1948.06 56,146.08 29.64交易性金融资产0 - 0 - 46,261.23 24.42 存货2,365.55 1.11 2,811.59 1.33 3,167.23 1.67 应收账款6,082.47 2.85 7,414.17 3.51 1,609.64 0.85 其他应收款20,188.53 9.47 1,324.48 0.63 1,496.08 0.79 预付款项1,425.74 0.67 1,509.76 0.71 1,188.46 0.63 应收股利492 0.23 0 - 406 0.213.资产的增减变化2020年上半年总资产为470,864.18万元,与2019年上半年的478,665.94万元相比有所下降,下降1.63%。
黄山旅游公司2020年财务分析研究报告
黄山旅游公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、黄山旅游公司实现利润分析 (3)(一)、公司利润总额分析 (3)(二)、主营业务的盈利能力 (3)(三)、利润真实性判断 (4)(四)、利润总结分析 (4)二、黄山旅游公司成本费用分析 (6)(一)、成本构成情况 (6)(二)、销售费用变化及合理化评判 (7)(三)、管理费用变化及合理化评判 (7)(四)、财务费用的合理化评判 (8)三、黄山旅游公司资产结构分析 (9)(一)、资产构成基本情况 (9)(二)、流动资产构成特点 (10)(三)、资产增减变化 (11)(四)、总资产增减变化原因 (12)(五)、资产结构的合理化评判 (12)(六)、资产结构的变动情况 (12)四、黄山旅游公司负债及权益结构分析 (14)(一)、负债及权益构成基本情况 (14)(二)、流动负债构成情况 (15)(三)、负债的增减变化 (15)(四)、负债增减变化原因 (16)(五)、权益的增减变化 (16)(六)、权益变化原因 (17)五、黄山旅游公司偿债能力分析 (18)(一)、支付能力 (18)(二)、流动比率 (18)(三)、速动比率 (19)(四)、短期偿债能力变化情况 (19)(五)、短期付息能力 (19)(六)、长期付息能力 (20)(七)、负债经营可行性 (20)六、黄山旅游公司盈利能力分析 (21)(一)、盈利能力基本情况 (21)(二)、内部资产的盈利能力 (22)(三)、对外投资盈利能力 (22)(四)、内外部盈利能力比较 (22)(五)、净资产收益率变化情况 (22)(六)、净资产收益率变化原因 (23)(七)、资产报酬率变化情况 (23)(八)、资产报酬率变化原因 (23)(九)、成本费用利润率变化情况 (23)(十)、成本费用利润率变化原因 (24)七、黄山旅游公司营运能力分析 (25)(一)、存货周转天数 (25)(二)、存货周转变化原因 (25)(三)、应收账款周转天数 (25)(四)、应收账款周转变化原因 (26)(五)、应付账款周转天数 (26)(六)、应付账款周转变化原因 (26)(七)、现金周期 (26)(八)、营业周期 (27)(九)、营业周期结论 (27)(十)、流动资产周转天数 (27)(十一)、流动资产周转天数变化原因 (28)(十二)、总资产周转天数 (28)(十三)、总资产周转天数变化原因 (28)(十四)、固定资产周转天数 (29)(十五)、固定资产周转天数变化原因 (29)八、黄山旅游公司发展能力分析 (30)(一)、可动用资金总额 (30)(二)、挖潜发展能力 (30)九、黄山旅游公司经营协调分析 (31)(一)、投融资活动的协调情况 (31)(二)、营运资本变化情况 (32)(三)、经营协调性及现金支付能力 (32)(四)、营运资金需求的变化 (32)(五)、现金支付情况 (32)(六)、整体协调情况 (33)十、黄山旅游公司经营风险分析 (34)(一)、经营风险 (34)(二)、财务风险 (34)十一、黄山旅游公司现金流量分析 (35)(一)、现金流入结构分析 (35)(二)、现金流出结构分析 (36)(三)、现金流动的协调性评价 (37)(四)、现金流动的充足性评价 (38)(五)、现金流动的有效性评价 (38)(六)、自由现金流量分析 (40)十二、黄山旅游公司杜邦分析 (41)(一)、资产净利率变化原因分析 (41)(二)、权益乘数变化原因分析 (41)(三)、净资产收益率变化原因分析 (41)声明 (42)前言黄山旅游公司2020年营业收入为74,084.32万元,与2019年的160,674.04万元相比大幅下降,下降了53.89%。
景区公司第一季度工作总结
景区公司第一季度工作总结一、工作概况经过第一季度的努力,景区公司取得了一定的成绩,各项工作基本按照计划有序进行,部分指标完成情况较好。
景区客流量稳步增长,收入持续增长,市场影响力有所扩大。
但也存在一些问题和不足,需要进一步改进和完善。
二、主要工作总结1. 景区客流量增长情况通过广泛的宣传推广和丰富的活动策划,景区客流量较去年同期有较大增长。
特别是在节假日和周末,客流量大幅增加,达到了预期的目标。
但同时也出现了拥挤和安全隐患问题,需要加强客流管理和安全保障工作。
2. 景区收入增长情况景区收入在第一季度也取得了较大的增长,主要来源于门票收入、餐饮收入和特色商品销售收入。
通过不断优化产品组合和提升服务水平,吸引了更多游客消费。
但需要注意的是,收入增长的同时,成本费用也有所增加,需要进一步控制和降低。
3. 品牌宣传推广情况本季度,景区公司通过多种途径开展了品牌宣传推广工作,包括网络推广、媒体报道、宣传资料发布等,提升了景区的知名度和美誉度,吸引了更多游客的关注和到访。
但需要进行更深入的市场调研,了解受众需求,更加精准地开展宣传推广工作。
4. 安全保障工作情况景区公司高度重视安全保障工作,通过加强设施维护和安全教育等措施,确保了游客游玩期间的安全。
但在特殊天气和高峰时段,安全隐患仍然存在,需要加强应急预案的制定和实施,提高员工的应急处置能力。
5. 员工素质和服务质量情况景区公司注重员工培训和服务意识的提升,通过定期的培训活动和奖惩机制的建立,提高了员工的服务质量和素质。
但个别员工的服务态度仍有不足,需要加强监督和管理,确保服务质量的稳步提升。
三、存在的问题和改进措施1. 客流管理和安全保障工作需要进一步加强,采取有效措施解决拥挤和安全隐患问题。
2. 控制成本费用,提高收入的质量和效益,实现稳步增长。
3. 精细化宣传推广工作,做好市场调研,制定更加精准的宣传策略。
4. 加强员工的培训和管理,提高服务质量和素质,实现更好的客户满意度。
黄山旅游2020年上半年财务指标报告
1.77 1,138.81
1.56
65.1
0.33
3,768.48
5.52 4,733.75
6.50 1,679.99
8.40
10,001.16
14.66 10,481.66
14.39 10,117.93
50.57
59.02
0.09
-561.5
-0.77 -620.69
-3.10
0
-
0
-
0
-
二、盈利能力分析
2018年上半年
2019年上半年
13.01 16.26
14.51 16.29
45.55
46.93
29.27
30.8
2020年上半年 29.6
14.48 49.61 44.08
黄山旅游2020年上半年营业周期为44.08天,2019年上半年为30.80 天,2020年上半年比2019年上半年延长13.29天。
黄山旅游2020年上半年总资产周转次数为0.08次,比2019年上半年周 转速度放慢,周转天数从1172.50天延长到4235.75天。企业在收缩战线的 同时使营业收入有较大幅度的下降,致使企业总资产的周转速度有较大幅 度的下降。
项目名称 存货周转天数 应收账款周转天数 应付账款周转天数 营业周期
营运能力指标表
黄山旅游2020年上半年出现亏损,亏损9,044.79万元。从这三中期来 看,2018年上半年,2019年上半年企业均是盈利的,但盈利呈下降趋势。 表明企业盈利状况恶化。
2020年上半年营业利润为负7,841.5万元,与2019年上半年的 24,053.73万元相比,2020年上半年出现亏损,亏损7,841.5万元。 以下 项目的变动使营业利润增加:投资收益增加1,023.88万元,公允价值变动 收益增加1,308.54万元,营业成本减少14,186.24万元,销售费用减少 3,053.76万元,营业税金及附加减少1,073.71万元,管理费用减少363.73 万元,财务费用减少59.19万元,共计增加21,069.05万元。
黄山旅游发展股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告黄山旅游发展股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:黄山旅游发展股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分黄山旅游发展股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业公共设施管理业-市政设施管理资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
600054黄山旅游2022年经营成果报告
黄山旅游2022年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2022年利润总额为负14,083万元,与2021年的8,149.52万元相比,2022年出现较大幅度亏损,亏损14,083万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。
2、营业利润2022年营业利润为负14,231.93万元,与2021年的7,627.99万元相比,2022年出现较大幅度亏损,亏损14,231.93万元。
以下项目的变动使营业利润增加:其他收益增加219.12万元,投资收益增加3,666.19万元,财务费用减少107.76万元,营业税金及附加减少826.69万元,共计增加4,819.75万元;以下项目的变动使营业利润减少:资产处置收益减少21.47万元,信用减值损失减少652.94万元,公允价值变动收益减少7,454.21万元,资产减值损失增加1.14万元,销售费用增加591.88万元,管理费用增加2,347.02万元,营业成本增加6,083.21万元,共计减少17,151.86万元。
各项科目变化引起营业利润减少21,859.92万元。
3、投资收益2022年投资收益为5,613.21万元,与2021年的1,947.02万元相比成倍增长,增长1.88倍。
4、营业外利润2022年营业外利润为148.93万元,与2021年的521.53万元相比有较大幅度下降,下降71.44%。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看,2022年的营业收入为79,990.47万元,比2021年的89,520.55万元下降10.65%,营业成本为63,707.41万元,比2021年的57,624.2万元增长10.56%,营业收入下降,而营业成本上升,表明企业经营业务盈利能力明显下降。
实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况黄山旅游2022年成本费用总额为101,909.45万元,其中:营业成本为63,707.41万元,占成本总额的62.51%;销售费用为4,851.58万元,占成本总额的4.76%;管理费用为32,032.41万元,占成本总额的31.43%;财务费用为-80.14万元,占成本总额的-0.08%;营业税金及附加为1,398.19万元,占成本总额的1.37%。
旅游产业第一季度工作情况汇报
旅游产业第一季度工作情况汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!随着人们生活水平的不断提高和对精神文化需求的日益增长,旅游产业作为现代服务业的重要组成部分,正发挥着越来越重要的作用。
在过去的第一季度,我们旅游产业团队紧密围绕年初制定的目标和任务,积极应对各种挑战,努力推动各项工作取得了一定的进展。
现将第一季度的工作情况向大家汇报如下:一、市场分析与推广在第一季度,我们对旅游市场进行了深入的调研和分析。
通过对市场趋势、消费者需求和竞争对手的研究,我们发现,国内旅游市场呈现出以下特点:1、个性化、定制化旅游需求不断增长。
越来越多的游客不再满足于传统的跟团游,而是希望根据自己的兴趣和时间安排,定制独特的旅游行程。
2、亲子游、老年游市场持续升温。
随着家庭观念的增强和人口老龄化的加剧,亲子游和老年游成为旅游市场的重要增长点。
3、生态旅游、乡村旅游受到青睐。
人们对自然环境和乡村生活的向往,促使生态旅游和乡村旅游成为热门选择。
针对以上市场特点,我们制定了相应的推广策略:1、加强了线上营销力度,通过社交媒体、旅游网站和在线旅游平台等渠道,推广个性化、定制化旅游产品。
2、推出了一系列适合亲子游和老年游的旅游线路和产品,并加强与亲子教育机构、老年协会等合作,扩大市场份额。
3、加大了对生态旅游和乡村旅游资源的开发和宣传,打造了一批具有特色的生态旅游和乡村旅游目的地。
通过以上市场分析和推广策略的实施,我们在第一季度取得了一定的成效。
旅游产品的曝光度和关注度明显提高,咨询和预订量较去年同期有了显著增长。
二、产品开发与创新为了满足市场需求,我们在第一季度加大了旅游产品的开发和创新力度。
1、推出了多条个性化、定制化旅游线路,涵盖了文化体验、户外探险、美食之旅等多个主题,满足了不同游客的需求。
2、加强了与当地旅游资源的整合,开发了一批具有地方特色的旅游产品,如民俗文化体验活动、手工艺品制作课程等,增加了旅游产品的文化内涵和互动性。
黄山旅游2020年一季度财务分析结论报告
黄山旅游2020年一季度财务分析综合报告黄山旅游2020年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年一季度实现利润为负8,035.19万元,与2019年一季度的3,684.82万元相比,2020年一季度出现较大幅度亏损,亏损8,035.19万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。
营业收入大幅度下降,企业也出现了较大幅度的经营亏损,企业经营形势迅速恶化,应尽快调整经营战略。
二、成本费用分析2020年一季度营业成本为9,851.69万元,与2019年一季度的15,036.93万元相比有较大幅度下降,下降34.48%。
2020年一季度销售费用为1,495.34万元,与2019年一季度的2,045.47万元相比有较大幅度下降,下降26.89%。
2020年一季度销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。
2020年一季度管理费用为4,506.66万元,与2019年一季度的5,231.1万元相比有较大幅度下降,下降13.85%。
2020年一季度管理费用占营业收入的比例为64.57%,与2019年一季度的19.8%相比有较大幅度的提高,提高44.77个百分点。
在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。
要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。
本期财务费用为-328.53万元。
三、资产结构分析与2019年一季度相比,2020年一季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。
预付货款增长过快。
从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降慢于营业收入下降,资产的盈利能力下降,与2019年一季度相比,资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看,黄山旅游2020年一季度是有现金支付能力的。
企业内部资料,妥善保管第1 页共3 页。
黄山旅游2020年一季度财务分析详细报告
黄山旅游2020年一季度财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况黄山旅游2020年一季度资产总额为479,332.69万元,其中流动资产为196,135.68万元,主要分布在货币资金、其他流动资产、交易性金融资产等环节,分别占企业流动资产合计的44.17%、27.83%和23.48%。
非流动资产为283,197.01万元,主要分布在固定资产和在建工程,分别占企业非流动资产的52.11%、8.79%。
资产构成表项目名称2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产479,332.69 100.00 467,949.29 100.00 477,838.36 100.00 流动资产196,135.68 40.92 199,803.12 42.70 199,044.79 41.66 长期投资23,507.52 4.90 16,363.06 3.50 68,790.18 14.40 固定资产147,567.71 30.79 161,669.88 34.55 168,920.39 35.35 其他112,121.79 23.39 90,113.22 19.26 41,083 8.602.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的67.65%,表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表项目名称2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产196,135.68 100.00 199,803.12 100.00 199,044.79 100.00 存货2,930.6 1.49 2,435.03 1.22 2,354.45 1.18 应收账款2,513.45 1.28 6,256.73 3.13 5,264.66 2.64 其他应收款0 0.00 0 0.00 19,216.65 9.65 交易性金融资产46,056.46 23.48 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金86,626.17 44.17 66,945.13 33.51 47,917.54 24.07 其他58,009 29.58 124,166.23 62.14 124,291.48 62.443.资产的增减变化2020年一季度总资产为479,332.69万元,与2019年一季度的467,949.29万元相比有所增长,增长2.43%。
二次创业受争议,山岳景区如何转型
人民系/P eople's system近日,黄山旅游发展股份有限公司(以下简称“黄山旅游”)发布2020年年度报告。
报告期内,黄山旅游实现营收7.41亿元,同比下滑53.89%;净利润为-4637.27万元,同比下滑113.63%,由盈转亏。
近年来,作为国内山岳类景区的龙头玩家,黄山旅游为摆脱门票经济的桎梏,试图探索出一条转型之路,但其进程似乎并不顺畅。
山岳景区如何转型发展也成为业界持续关注的焦点与难点。
游客增幅触及天花板,转型迫在眉睫黄山旅游2020年年报显示,黄山景区共接待进山游客151.2万人,同比减少56.8%。
索道及缆车业务累计运送游客313.2万人次,同比减少57.6%;实现营收2.42亿元,同比下滑56.32%。
酒店业务和旅游服务业务分别实现营收3.37亿元和1.7亿元,同比下滑49.14%和62.76%。
据公告,受疫情及宏观环境影响,2020年黄山旅游营收、进山人数等指标遭受非典疫情以来的最大影响,扣非净利润为-1.02亿元,同比下滑132.55%;经营活动产生的现金流量净额为-103.58万元,同比下滑100.24%。
事实上,对于景区而言,客流是景区的生命线。
游客量的增速放缓对公司业绩增速有着明显的制约影响。
记者梳理了黄山旅游往年的年报,发现2014年到2018年间,黄山旅游游客量增幅曾连续5年放缓,2020年第一季度、上半年和前三季度公司净利润均出现了同比下降。
值得关注的是,从2015年至今,黄山旅游的景区接待进山游客始终徘徊在300多万,300万人次似乎也成为黄山游客承载力的临界点。
景区全年游客人数保持在300万人以上,进山游客数量每年却只出现小幅增长且增幅也呈现下降趋势。
“这意味着,当前黄山游客增幅几乎触及天花板,若不加快进行景区开发和产品创新,游客数量无法持续增长必将制约公司业绩增速。
”景区相关从业者吴海军告诉记者,黄山景区只是其中一个典型代表,中国景区的转型之路早已迫在眉睫。
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黄山旅游2020年一季度经营成果报告
一、实现利润分析
1、利润总额
2020年一季度实现利润为负8,035.19万元,与2019年一季度的
3,684.82万元相比,2020年一季度出现较大幅度亏损,亏损8,035.19万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。
2、营业利润
3、投资收益
2019年一季度投资收益亏损227.46万元,2020年一季度扭亏为盈,盈利319.37万元。
4、营业外利润
2020年一季度营业外利润为负102.78万元,与2019年一季度负22.32万元相比亏损成倍增加,增加3.61倍。
5、经营业务的盈利能力
实现利润增减变化表
项目名称
2020年一季度2019年一季度2018年一季度
数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)
营业收入6,979.2 -73.59 26,421.54 7.8 24,510 0 实现利润-8,035.19 -318.06 3,684.82 -67.1 11,201.27 0 营业利润-7,932.41 -313.98 3,707.14 -66.97 11,225.13 0 投资收益319.37 240.41 -227.46 -103.69 6,156.12 0 营业外利润-102.78 -360.53 -22.32 6.46 -23.86 0
二、成本费用分析
1、成本构成情况
2020年一季度黄山旅游成本费用总额为15,610.58万元,其中:营业
成本为9,851.69万元,占成本总额的63.11%;销售费用为1,495.34万元,占成本总额的9.58%;管理费用为4,506.66万元,占成本总额的28.87%;财务费用为-328.53万元,占成本总额的-2.1%;营业税金及附加为85.42万元,占成本总额的0.55%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)
项目名称
2020年一季度2019年一季度2018年一季度
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额15,610.58 100.00 22,504.46 100.00 19,458.38 100.00 营业成本9,851.69 63.11 15,036.93 66.82 13,947.74 71.68 销售费用1,495.34 9.58 2,045.47 9.09 1,251.79 6.43 管理费用4,506.66 28.87 5,231.1 23.24 5,094.88 26.18 财务费用-328.53 -2.10 -269.65 -1.20 10 0.05 营业税金及附加85.42 0.55 460.61 2.05 503.91 2.59
2、总成本变化情况及原因分析
黄山旅游2020年一季度成本费用总额为15,610.58万元,与2019年一季度的22,504.46万元相比有较大幅度下降,下降30.63%。
以下项目的变动使总成本减少:财务费用减少58.88万元,营业税金及附加减少375.19万元,销售费用减少550.13万元,管理费用减少724.44万元,营业成本减少5,185.24万元,共计减少6,893.88万元。