公司样机管理制度

样机管理制度

样机管理制度样机管理制度是指企业或组织对其研发产品的样机进行管理和监控的一套规定和流程。

样机管理制度的目的是确保样机的合理使用、保护和控制，以最大化研发成果的利用价值。

一、样机管理制度的基本原则1. 样机管理由专人负责，确保统一管理和监控。

2. 样机的使用必须遵循规定的流程和程序，不得擅自使用。

3. 样机的保护和保管，要加强安全措施和监控，防止遗失和损坏。

4. 样机的报废和更新，要及时审批和执行，避免资源浪费。

二、样机管理制度的流程1. 样机需求申请：（1）研发部门或项目负责人提出对某一样机的需求申请，包括数量、用途等。

（2）申请材料经审核后，提交样机管理部门。

（3）样机管理部门根据实际情况，审批并安排配发。

2. 样机使用：（1）使用人员需事先向样机管理部门登记，说明用途和使用时间。

（2）使用人员在使用期间，要严格遵守使用规定，避免造成损坏或丢失。

（3）使用完毕后，使用人员需及时归还，并填写样机使用情况反馈表。

3. 样机保护和保管：（1）样机保护责任由使用人员负责，要加强安全措施，避免被盗或损坏。

（2）样机保管由样机管理部门负责，必须建立样机台账，记录每一件样机的使用情况。

4. 样机报废和更新：（1）样机管理部门每年进行一次样机清查，评估是否需要报废或更新。

（2）样机报废或更新需要经过审批，并及时执行。

三、样机管理制度的执行和监控1. 样机管理部门定期检查样机的使用情况，并收集使用人员的反馈意见。

2. 企业或组织主管部门对样机管理制度进行监控，确保其有效执行。

3. 样机管理部门要及时解决使用人员的问题和困难，提供必要的支持和培训。

四、样机管理制度的效益和意义1. 提高样机的利用率，减少资源浪费。

2. 防止样机遗失和损坏，保护企业或组织的利益。

3. 加强对研发成果的保护和控制，防止被竞争对手窃取。

4. 提高样机研发和应用的效率，促进创新和发展。

综上所述，样机管理制度是一项重要而必要的规定和流程，能够有效管理和控制研发产品的样机，确保其正常使用、保护和利用。

第一章总则第一条为规范公司样机管理，确保样机资源的合理利用，提高样机使用效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有样机，包括但不限于产品样机、设备样机、零部件样机等。

第三条样机管理应遵循公平、公开、高效、节约的原则。

第二章样机接收与入库第四条样机接收：1. 样机接收人员应认真核对样机名称、型号、数量、规格等信息，确保无误。

2. 样机接收后，应立即填写《样机接收登记表》，并由接收人员、送达人签字确认。

第五条样机入库：1. 样机入库前，应进行外观检查，确认样机无损坏、功能正常。

2. 样机入库时，应填写《样机入库登记表》，由保管员、接收人员签字确认。

3. 样机入库后，由保管员负责存放，并做好防火、防盗、防潮、防尘等工作。

第三章样机领用与归还第六条样机领用：1. 领用样机需填写《样机领用申请表》，经部门负责人批准后，由保管员办理领用手续。

2. 领用样机时，领用人应仔细核对样机名称、型号、数量、规格等信息，确保无误。

3. 领用人应妥善保管样机，避免损坏、丢失。

第七条样机归还：1. 样机归还时，领用人应将样机送至保管室，并填写《样机归还登记表》。

2. 保管员应检查样机外观、功能，确认无误后，由领用人、保管员签字确认。

3. 样机归还后，由保管员负责存放。

第四章样机报废与处理第八条样机报废：1. 样机因质量问题、使用寿命到期等原因，经部门负责人批准后，可予以报废。

2. 报废样机应填写《样机报废申请表》，由保管员负责办理报废手续。

第九条样机处理：1. 报废样机经审批后，由保管员负责处理，包括维修、更换、出售等。

2. 处理后的样机，应及时清理，并做好相关记录。

第五章样机档案管理第十条样机档案管理：1. 样机档案包括样机接收、领用、归还、报废等记录。

2. 样机档案应妥善保管，便于查阅。

3. 样机档案的保存期限根据公司相关规定执行。

第六章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

样机管理流程制度

引言概述
样机管理流程制度是企业内部管理体系的重要组成部分，其目的是确保样机的安全保管、有效利用和合理调配，以提高企业的研发效率和产品质量。

本文将从五个大点出发，分别是样机入库管理、样机借用管理、样机维修管理、样机报废管理和样机安全保密管理，详细阐述样机管理流程制度的具体要求和实施方法。

正文内容
1.样机入库管理
1.1采购来源确认
1.2质量验收与监控
1.3样机分类与编号
1.4财务凭证登记
1.5入库记录与档案管理
2.样机借用管理
2.1借用申请与审批
2.2借用期限与归还要求
2.3借用档案与登记管理
2.4借用违规处理
2.5借用记录与查询
3.样机维修管理
3.1维修需求收集与登记3.2维修流程与责任划分3.3维修材料与设备管理3.4维修记录与性能测试
3.5维修效果评估与反馈
4.样机报废管理
4.1报废标准与程序
4.2报废审批与备案
4.3报废过程与监督
4.4报废资产处置与清理
4.5报废记录与档案管理
5.样机安全保密管理
5.1样机保密意识培训5.2样机安全存放与限制5.3样机信息权限控制5.4样机安全检查与巡视5.5样机保密违规处理总结
样机管理流程制度在企业内部起到了重要的作用，通过规范的流程和制度，可以确保样机的安全和有效利用。

本文从样机入库管理、样机借用管理、样机维修管理、样机报废管理和样机安全保密管理五个大点出发，详细阐述了每个环节的具体要求和实施方法。

只有建立科学合理的样机管理流程制度，企业才能更好地提高研发效率和产品质量，推动企业持续创新和发展。

公司研发样机管理制度

公司研发样机管理制度第一章总则第一条为规范公司研发样机管理工作，提高公司产品研发水平和效率，特制定本制度。

第二条公司研发样机管理制度适用于公司所有研发项目的样机管理，包括但不限于产品样机、成果样机、试验样机等。

第三条公司研发样机管理工作由公司研发部门负责具体执行，研发部门全体员工及参与研发项目的员工应遵守本制度的相关规定。

第四条公司研发样机管理，应坚持创新驱动，加强质量控制，提高研发效率，确保项目顺利进行。

第二章样机申领第五条公司研发部门负责统一管理公司的研发样机，所有样机均由研发部门进行统一分配。

第六条员工在需要使用样机时，应提前向研发部门提交使用申请，经研发部门审批同意后方可领取使用。

第七条样机领用人员应认真填写领取登记表，并严格按照样机使用规定进行操作，确保样机安全。

第八条样机领用人员不得将样机私自外借、转让或用于非研发工作，如有违反规定行为将受到公司的相应处罚。

第三章样机使用第九条样机使用人员应根据研发项目需要，合理安排样机使用时间，尽量保证样机的高效利用。

第十条样机使用过程中发现样机存在问题或者损坏，应及时向研发部门报告，并按照研发部门的规定进行处理。

第十一条样机使用结束后，应将样机交还研发部门，研发部门将根据情况进行检查，确保样机完好无损。

第四章样机保养第十二条研发部门应定期对所有样机进行保养和维护，延长样机的使用寿命，提高样机的性能。

第十三条样机保养工作由专门的维护人员负责，确保保养工作的及时性和有效性。

第十四条样机保养期间，研发部门将对样机进行维修和清洁，保证样机处于良好的工作状态。

第五章样机报废第十五条样机达到使用寿命或者无法修复的情况下，公司将对样机进行报废处理。

第十六条样机报废前，研发部门将对样机进行评估，确定是否能够继续使用或者需要进行报废处理。

第十七条样机报废处理将按照公司相关规定进行，确保样机的废弃不会对环境造成影响。

第六章管理制度的执行第十八条公司研发部门应加强对研发样机管理制度的宣传和培训，确保各员工清楚了解并严格执行。

生产样机管理制度

生产样机管理制度一、制度目的为规范和加强生产样机管理，提高样机利用效率，降低生产成本，保障产品质量，制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司生产部门所有样机的管理。

三、管理责任1. 生产部门负责人负责本管理制度的执行和落实；2. 检验部门和质量管理部门负责对产品进行严格检验和把控，确保样机质量；3. 物流部门负责样机的运输和保管；4. 研发部门负责对新样机的开发和测试；5. 生产部门所有员工必须遵守本管理制度。

四、样机管理流程1. 样机需求申请：研发部门向生产部门提交样机需求申请；2. 样机开发测试：生产部门根据研发部门的申请开发样机，并进行严格测试；3. 样机采购：如果研发部门需要外购样机，需经过相关程序，包括选择合格的供应商，签订合同等；4. 样机入库：样机经过检验合格后，由物流部门进行入库管理，并对样机进行编号和标识；5. 样机保管：物流部门负责对样机进行保管，并做好防火、防潮、防盗等工作；6. 样机借用：需要借用样机的部门需经过申请和审批程序，借用人必须签署借用合同，并按时归还；7. 样机使用：使用单位必须对样机进行妥善保管和维护，并做好使用记录；8. 样机报废：样机达到报废标准时，需进行报废申请，由相关部门审核确认后，进行报废处理。

五、样机管理制度遵守1. 严格执行本管理制度，确保样机的安全和利用；2. 对样机进行定期维护和保养，延长样机寿命；3. 做好样机使用记录，及时反馈使用情况；4. 对样机进行合理分配和利用，提高利用率；5. 对样机进行定期清查和盘点，保证样机数量准确。

六、制度违规处理1. 对违反本管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职甚至开除；2. 对违规行为造成的损失，应进行责任追究；3. 针对制度不完善或者存在漏洞的地方，应及时进行改进，并对相关责任人进行教育和培训。

七、制度执行与监督1. 生产部门负责对本管理制度的执行进行监督和检查；2. 质量管理部门负责对产品质量进行监督和把控；3. 相关部门负责人必须要求其部门员工严格执行本管理制度，并进行监督检查；4. 对本管理制度的执行情况进行定期检查和评估，及时汇报情况。

样机管理制度

样机管理制度一、样机管理制度概述为了有效管理公司的样机资源，提高其利用效率，确保其安全和保密性，公司制定了样机管理制度。

这一制度旨在规范公司员工对样机的使用、借用、归还等行为，减少样机遗失或损坏的可能性，同时保护公司的知识产权和商业机密。

二、样机管理制度具体规定1. 样机分类管理公司的样机主要分为两类：可用样机和不可用样机。

可用样机是指可以被员工自由借用和使用的样机，不可用样机是指受到保密或专利保护的样机，仅限特定人员使用。

公司将对不同类别的样机制定不同的管理措施。

2. 样机使用规定员工在使用公司的样机时应遵守以下规定：- 仅限于工作需要使用样机，禁止私自借用或用于个人目的；- 使用样机时应注意保护其完整性和安全性，避免造成损坏；- 不得私自调整、拆解或修改样机结构；- 使用完毕后应及时归还，并做好记录。

3. 样机借用流程员工在需要借用公司的可用样机时，应按照以下流程操作：- 提出借用申请，说明借用目的和时间；- 经上级主管同意后，向样机管理员提交申请；- 样机管理员审核并记录借用信息，将样机交付给借用人；- 借用人在规定时间内归还样机，经管理员检查后确认归还。

4. 样机归还及检查员工在归还样机时，应经过管理员的检查确认完好无损后才能算作归还完成。

如有损坏或遗失，必须按照公司规定进行赔偿或处理。

5. 样机责任制度公司对于员工在使用样机中造成的损失或遗失，将根据责任追究制度进行处理。

员工需承担相应的法律责任和经济赔偿。

6. 样机保密管理公司不可用样机属于公司的商业机密和知识产权，员工在使用这类样机时应加强保密意识，并遵守相关保密规定。

不得擅自外传或泄露相关信息，保护公司的核心竞争力。

7. 样机管理制度的变更公司将不定期对样机管理制度进行修订和完善，员工应密切关注相关规定的变化，并及时遵守新的制度要求。

三、样机管理制度的执行与监督公司将设立专门的样机管理部门负责具体的执行和监督工作，确保各项规定得到严格遵守。

样机管理制度（三篇）

样机管理制度是一项针对企业内部样机的管理规范和流程，旨在有效管理企业的样机资源，确保样机的安全、合理使用，提高样机管理效能。

以下是一种可能的样机管理制度：1. 样机登记和归还：所有样机必须在进入公司后进行登记，并在离开公司时进行归还。

登记包括样机名称、型号、数量、归属部门等信息，归还时要进行核查确认。

2. 样机存储和保管：公司应设立专门的样机库，对样机进行分类存放，并进行防护措施，避免样机的损坏或丢失。

只有授权人员可以进入样机库，且必须遵守库内的规定和操作规程。

3. 样机使用和借用：员工可以根据项目需要进行样机借用，但必须提前申请并获得批准。

借用期限一般不超过一个月，到期后必须归还。

借用样机的员工需要对样机的使用情况做出记录，以便日后追溯和分析。

4. 样机维护和保养：公司应建立样机维护和保养制度，定期对样机进行检查、维护和保养。

同时，员工使用样机时也应注意保持样机的整洁，避免人为损坏或污染。

5. 样机报废和清理：当样机达到使用寿命或无法修复时，应及时报废，并记录报废理由和处理方式。

报废的样机需要进行安全处理，避免对环境和他人造成危害。

6. 样机安全和保密：样机可能涉及公司的商业机密或技术秘密，因此必须确保样机的安全和保密。

只有经过授权的人员可以接触和查看样机，禁止私自复制、拍照或泄露样机信息。

7. 样机台账和验收：公司应建立样机台账，记录样机的流转情况、使用情况和状态变化。

对于重要的样机，还可以进行验收和验收报告，以确保样机的质量和功能满足预期。

以上是一个简要的样机管理制度，企业可以根据自身规模和特点进行具体细化和补充。

样机管理制度的落实需要全体员工的共同配合和遵守，以确保样机的有效管理和利用。

样机管理制度（二）1. 目的:本制度旨在规范和管理公司的样机，确保样机的安全、有效使用，同时提高样机的管理效率和减少损耗。

2. 适用范围:该制度适用于公司内所有涉及样机的部门和员工。

3. 定义:(1) 样机: 公司用于展示、测试或推广产品的原型或样本。

样机管理制度范文(3篇)

样机管理制度范文第一章总则第一条为了规范样机的管理，保障样机的安全使用和有效利用，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有样机的管理。

第三条样机指公司用于研发、测试、展示等目的所购置、制作或存留的各类设备、产品或样品型号。

第四条样机管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保样机的保密性、完整性及稳定性。

第五条样机管理应贯彻科学管理、合理利用的原则，按照实际需要进行有效分配和使用。

第六条样机管理应加强宣传教育，提高员工对样机管理的认识和重视程度。

第二章样机的购置与登记第七条样机的购置应按照公司采购管理制度执行，确保购置合理、经济、质量可靠。

第八条购置样机应经过审批程序，并签订购买合同或协议。

第九条样机应有详细的登记记录，包括样机名称、规格型号、数量、购置日期、购置途径、购买价格等信息。

第十条样机登记信息应当及时、准确地录入样机管理系统，并进行备份。

第三章样机的使用与保管第十一条样机的使用应按照公司的相关规定和实际需要进行，并应经过领用手续登记。

第十二条使用样机时应严格按照使用手册或相关操作规程进行操作，保证样机的正常运行和安全性。

第十三条样机的保管应位于指定的专门仓库或特定办公室内，并采取合适的防护措施，保证样机的安全。

第十四条样机的保管人员应具备相关技术知识与操作经验，定期对样机进行检查和维护，及时发现并处理样机的故障和异常情况。

第十五条离职员工应及时归还所负责的样机，并进行交接手续，确保样机的安全交接。

第四章样机的报废与处置第十六条样机严禁私自处置或擅自报废。

第十七条样机的报废应经过审核程序，并按照公司的相关规定进行处置。

第十八条报废样机应进行彻底的数据清除和设备破坏，防止泄露公司的商业秘密和技术机密。

第十九条样机管理部门应定期开展样机清查工作，检查样机的数量、存放位置和使用情况，及时发现并处理样机的异常情况。

第五章其他第二十条对于违反样机管理制度的行为，将依据公司内部规定进行相应处罚。

第二十一条样机管理制度的解释权和修改权归公司所有。

公司样机管理制度

公司样机管理制度第一章总则第一条为规范本公司样机管理工作，维护公司资产安全，特制定本制度。

第二条样机管理制度适用于公司所有部门和员工，在公司内外使用的各类样机的管理工作。

第三条公司样机是指为公司内外部使用的各类新产品、新技术研发或者销售宣传等目的而产生的样品、模型、原型机、展示机等。

第四条样机管理以科学、合理、安全、有效为原则，遵循统一管理、分级管理，专人专管的原则，建立完善的制度和流程。

第二章样机管理的核心原则第五条公司所有样机由专人负责管理，无论是在公司内部使用还是外借使用，必须按照规定的程序进行申请和审批。

第六条各部门对使用样机的目的、时间、地点、责任人等进行合理规划和分配，确保样机使用合理、有序。

第七条所有使用公司样机的员工必须履行保管、使用、维护等责任，确保公司样机的利用率和价值。

第八条对于离岗、离职、调任等情况下的员工，必须及时清点归还手中的公司样机。

第三章样机的分类管理第九条公司样机按照不同的用途和形式，分为产品样机、技术样机和营销样机。

第十条产品样机是为新产品的研发、试验、验证而生产的产品模型或样品，由产品部门统一管理并制定使用计划。

第十一条技术样机是为新技术研发、应用展示而生产的产品样品或技术展示设备，由技术部门统一管理并定期检测、更新。

第十二条营销样机是为产品的推广、展示、宣传而生产的产品展示品，由营销部门统一管理，并建立使用档案和轮换制度。

第十三条公司样机必须统一编码、标识，建立统一的档案和台账，建立样机样品库。

第四章样机的申请和归还第十四条使用公司样机必须提前向负责人提出使用申请，并提交使用计划，经审批后方可使用。

第十五条使用公司样机的员工必须根据使用计划、相关规定和要求进行使用，不得私自调用、借用或转让。

第十六条使用结束后，必须按照规定的程序进行清理、归还，并进行清楚记录和备案。

第十七条对于丢失、损坏或者因私自使用公司样机而产生的后果，必须依照《公司资产管理制度》进行责任追究。

样机样件管理制度

样机样件管理制度为了规范样机样件的管理工作，提高样机样件的使用效率和保管水平，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的样机样件管理工作，包括采购、领用、使用、保管、报废等环节。

三、样机样件管理的原则1、科学合理。

根据实际需求进行采购和使用，合理安排和利用样机样件资源。

2、严格管理。

对样机样件的采购、领用、使用、保管等环节进行严格管理，确保样机样件的安全和有效利用。

3、节约资源。

在确定使用需求时，尽量选择适合的样机样件，并合理使用，减少浪费。

4、公平公正。

对所有部门和人员公平公正的提供样机样件服务，不偏袒或偏向任何一方。

四、样机样件管理的主体责任1、领导责任。

公司领导对样机样件管理工作负总责，对样机样件管理工作进行指导和监督。

2、部门责任。

各部门负责规划和组织本部门的样机样件使用和保管工作，确保按规定使用和保管样机样件。

3、个人责任。

每位员工都有对公司财产的责任，应严格按规定使用和保管样机样件，不得私自挪用或浪费。

五、样机样件的采购管理1、采购计划。

每个部门根据实际需求，提前编制样机样件的采购计划，并报公司领导审核。

2、采购程序。

采购样机样件应按照公司的采购程序进行，由专门的采购人员负责采购工作。

3、采购标准。

样机样件的采购应根据质量、性能、价格等因素进行综合考虑，选购适合的样机样件。

4、采购验收。

公司领导或专门的验收人员应在收到样机样件后进行验收，确保样机样件符合采购标准。

六、样机样件的领用管理1、领用申请。

领用样机样件前，需填写领用申请表，说明领用理由、时间和数量，并经部门负责人审批。

2、领用程序。

领用样机样件应按照公司的领用程序进行，领用后由领用人员负责保管和使用。

3、领用时限。

领用样机样件应在规定的时间内使用完毕，并按时归还。

如需延期使用，需提前申请并得到批准。

4、领用记录。

对每次领用样机样件都需做好领用记录，包括领用人、领用日期、归还日期等信息。

七、样机样件的使用管理1、使用规范。

样机管理制度(三篇)

样机管理制度为了规范公司样机的管理，缩减公司运营成本，减免不必要的损失，现对公司样机出入库，制定此流程：1.适用范围：公司内部相关部门：销售部、工程部、采购部。

2.操作步骤。

申请人向pmc____提出申请，写清数量、用途及流向（归还或收款），销售部田媚负责打印，由公司审批后予以发放，审批程序与出货流程一致（总经理签字或由小琳代签，财务签字，仓库签字，申请人签字），申请单由pmc跟完流程。

3.样机所有权归公司所有。

如有样机（包括附件）丢失、破损等认为损坏，申请人应承担相关责任，及对样机（含附件）按照成本价格进行赔偿。

____公司领导送客户的样机，必须说明样机去向和数量，并交总经理审批。

5.样机归还期的规定：1）每月初____日，申请人先与pmc及财务核对上月领用样机数量；2）采购部申请做供应商调试用样机，月初____日前必须确认上月供应商样机流向，如不归还，必须在当月对账单中扣除；3）工程用做测试的样机，月初____日前必须确认样机流向，如不归还，必须写申请单，写明事由，报给总经理审批。

4）销售部5）申请人必须将样机归还公司。

如申请人在规定时间内未能及时归还样机，财务根据成本和仓库领用数量做依据，将在申请人当月工资中扣除样机的全款作为押金。

样机归还后，公司将在当月工资中返还所扣押金。

6.此流程定于____年____月____日起执行，其他未完善到的，将会逐步补充备注。

样机管理制度（二）1主题内容与适用范围1.1为规范分公司样机管理，加强对商家免费样机的有效监控，确保分公司资产的安全，特制定本办法；1.2本办法规定了分公司样机的申报、审批、销售及撤样流程、检查与考核等；1.3适用范围____分公司总经理、产品总经理及责任业务人员上述人员若因工作调动样机为必须交接项，否则不得办理交接手续，签字后的样机交接表，除交接表中列明差异事项（含包装、附件等问题）外，其他样机差异，由新接手人按价赔偿。

____分公司计划财务部____具体标准内容____名词定义指我司免费提供给各销售门店用于向顾客展示的实体样机，所有权归我司。

样机制作管理制度范文

样机制作管理制度范文样机制作管理制度第一章总则第一条样机制作管理制度的制定依据《公司章程》、《公司管理办法》等公司内部管理文件，旨在规范样机制作过程，确保样机制作质量，提高公司产品的竞争力和市场占有率。

第二条样机制作管理制度适用于公司所有部门，包括样机制作部门、生产部门、质量管理部门等。

第三条样机制作管理主要包括样机制作流程、样机制作人员的责任与权利、样机质量控制等内容。

第二章样机制作流程第四条样机制作分为以下阶段：1.样机需求调研：根据客户需求，了解产品的功能、外观等要求。

2.样机设计：设计师根据需求进行初步设计，并制定样机设计方案。

3.样机制作：根据设计方案，制作样机。

4.样机测试：进行样机的功能性测试、外观质量测试等，确保样机符合设计要求。

5.样机修改：根据测试结果，对样机进行合理修改，直至达到要求。

6.样机交付：完成样机制作后，将样机交付给相应部门进行下一步工作。

第五条在样机制作过程中，需要建立样机制作文件，包括需求调研报告、设计方案、制作进展报告、样机测试报告、样机修改记录等。

第六条样机制作过程中应有明确的时间节点，各个阶段应有相应的时间限制，保证样机制作进度。

第三章样机制作人员的责任与权利第七条样机设计师负责根据客户需求进行样机设计，在设计过程中应充分考虑产品的功能性、可扩展性等因素，并在规定时间内提交设计方案。

第八条样机制作人员负责根据设计方案制作样机，确保样机的质量和外观符合设计要求。

在制作过程中，如遇问题需要及时与设计师沟通并协商解决。

第九条样机测试人员负责对样机进行测试，并编写样机测试报告。

测试结果应准确、全面，并及时将测试结果反馈给样机制作人员。

第十条在样机制作过程中，样机制作人员有权要求相关人员配合工作，在工作中享有合理的权益。

第四章样机质量控制第十一条样机制作人员应严格按照设计方案要求进行样机制作，确保样机的装配质量和外观质量。

第十二条样机测试时，测试人员应根据测试方案进行测试，并记录测试结果。

样机管理制度范文

样机管理制度范文一、概述为了更好地管理和保护公司的样机资源，提高公司样机的使用效率，制定本样机管理制度。

二、样机管理的基本原则1.统一管理：公司样机资源由专门负责样机管理的部门进行统一管理，确保样机的归档、审核、借用和归还等流程得到规范化操作。

2.高效利用：样机资源应得到合理的利用，避免闲置或滥用，减少公司的浪费。

3.保密安全：样机可能包含公司机密信息，必须保证样机的安全，避免数据泄露和非法使用。

4.记录完整：对样机的借用、归还、维修等情况均应记录完整，以便于追溯和核对。

三、样机管理的具体措施1.样机台账管理（1）建立样机台账，记录样机的基本信息、操作系统版本、所属部门、使用人员等。

（2）制定完善的样机归档流程，确保样机台账及时更新和同步。

（3）每年进行一次样机盘点，核对台账与实际库存情况是否一致，并及时调整。

2.样机借用管理（1）建立样机借用申请制度，由样机管理员负责审核样机借用申请，包括申请人、借用时间、借用目的等内容。

（2）借用样机的单位或个人需提供有效的借用理由和承诺书，并承担样机的保管责任。

（3）样机最长借用期限为一个月，超过期限需提出延期申请，经样机管理员同意后可以继续借用。

3.样机归还管理（1）样机借用期满或使用结束后，借用单位或个人应及时归还样机。

（2）样机归还时，样机管理员应进行检查，确保样机完好并与借出时保持一致。

（3）样机归还后，样机管理员应记录归还事宜，并将归还情况及时通知借用单位或个人。

4.样机维修管理（1）样机出现故障或需要维修时，借用单位或个人应及时报修，并由样机管理员负责协调维修事宜。

（2）维修期间，借用单位或个人可以临时借用其他可用的样机，根据维修情况及时通知借用单位或个人取回维修完毕的样机。

（3）维修后的样机归还时，样机管理员应进行检查确认并记录维修情况。

5.样机的报废处理（1）在样机的使用寿命结束后，维修成本高于新样机价格或无法修复时，应及时报废处理。

（2）样机管理员应按照公司的报废流程，进行报废申请、审核和处理。

样机管理制度范文

样机管理制度范文样机管理制度一、目的和依据为了规范公司内样机的管理，确保样机的安全、有效使用和管理责任的明确，特制定本制度。

本制度的依据为《公司章程》、公司内部管理制度以及相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司内所有样机的管理，包括公司自备样机、借用样机和外部合作伙伴提供的样机。

三、定义1. 样机：公司内用于展示、演示、测试或试验的产品，未进行销售和客户交付的产品。

2. 样机管理员：负责样机管理的专人，包括样机的登记、归还、维护、报废等工作。

四、样机管理原则1. 安全性原则：确保样机的安全，防止丢失、损坏和不当使用。

2. 责任原则：样机管理员对样机的管理责任明确，员工对样机的使用也负有管理责任。

3. 有效性原则：样机的使用应对公司业务和活动有一定的帮助和推动作用。

五、样机管理流程1. 样机登记（1）新样机入库：新样机进入公司后，样机管理员将其进行登记并编号，并在样机台账中记录其基本信息，包括名称、型号、数量、供应商、进货日期等。

（2）借用样机登记：员工或部门需要借用样机时，需向样机管理员提出书面申请，并在样机借用登记簿中填写借用信息，包括样机编号、借用时间、借用人等。

样机管理员审核通过后，方可借用。

2. 样机使用（1）样机的使用应遵守公司相关规定和政策，未经授权不得私自拆卸或改动样机。

（2）样机使用完毕后，应及时清理并放回指定位置，保持整洁。

3. 样机归还（1）样机借用期限一般不超过一个月，如需延长借用期限，需提前向样机管理员申请并获得批准。

（2）样机归还时，借用人需向样机管理员提出归还申请，并在样机归还登记簿中填写归还信息，包括样机编号、归还时间等。

4. 样机维护（1）样机管理员负责定期对样机进行检查和维护，以确保样机的正常使用和功能。

（2）样机出现故障时，员工应及时向样机管理员报告，并协助进行维修或更换。

5. 样机报废（1）样机管理员经过评估和鉴定，对无法修复或过期的样机进行报废处理。

（2）样机报废需进行审批，由相关部门负责人签字批准后，由样机管理员进行报废处理，并在样机台账中进行记录。

公司产品样机管理制度

公司产品样机管理制度一、制度目的为了规范公司的产品样机管理，加强对产品样机的控制和保护，提高产品开发的效率和质量，特制定此管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工在产品开发过程中所使用的产品样机。

三、产品样机的定义产品样机指的是公司用于展示、测试和交流的新产品原型或样品，包括但不限于：实物产品模型、电子设备原型、软件程序样本等。

四、产品样机管理流程1. 产品样机申请：员工在需要使用产品样机时，须提出书面申请，说明具体用途、时间及数量等相关信息。

2. 产品样机审批：申请后，相关部门负责人审核并决定是否批准申请。

如有必要，需征得产品开发部门的意见。

3. 产品样机借用：获得批准后，员工可以借用产品样机，并按照规定的时间和方式使用。

4. 产品样机归还：产品样机使用结束后，员工须及时归还产品样机，并填写归还登记表。

五、产品样机管理责任1. 部门领导：负责对本部门产品样机管理工作的指导和监督。

2. 产品开发部门：负责对产品样机的管理和维护。

3. 员工：负责慎重使用产品样机，保护产品样机的完好性。

六、产品样机管理注意事项1. 产品样机属公司财产，严禁私自转借、外借、私藏或擅自改动。

2. 使用产品样机时需注意轻拿轻放，防止损坏。

3. 需要调试产品样机时，应按照操作手册进行，并避免造成影响其他正常运作。

4. 发现产品样机故障或损坏，须第一时间向负责人报告，及时进行维修或更换。

七、处罚制度1. 对于私自转借、外借、私藏或擅自改动产品样机的员工，将受到相应的处罚，包括警告、罚款或停职等。

2. 对于故意损坏产品样机的员工，公司有权要求其赔偿全部损失，并进行相应的纪律处理。

八、其他1. 本制度经公司领导小组讨论通过，并于公告后生效。

2. 针对本制度的具体实施细则、操作规程等，由产品开发部门负责制定并不定期进行规范修订。

以上为公司产品样机管理制度，希望全体员工认真遵守，共同保护公司的产品样机财产，确保产品开发工作的正常进行。

样机管理制度

样机管理制度
是指对公司内部的样机进行统一管控和管理的一套制度和规定。

以下是一个样机管理制度的示例：
1. 样机分类：将样机按照型号、功能、用途等进行分类，并编制样机清单，确保对所有样机有清晰的了解。

2. 样机登记：每一台样机都需要进行登记，并分配唯一的编号。

登记时需要记录样机的基本信息，如型号、规格、来源、购买时间等。

3. 样机流转审批：在样机流转过程中，需要提前向相关部门或领导进行审批，并填写相应的流转申请表。

审批时需要说明样机的流转目的和流转期限。

4. 样机使用：只有经过审批的人员，才能使用样机，并使用样机时需要遵守相应的操作规范和安全措施。

5. 样机归还：使用样机后，需要及时归还，并填写归还申请表。

归还时需要检查样机的完好程度，并记录是否有损坏或遗失的情况。

6. 样机维护与保养：定期对样机进行维护和保养，包括清洁、检修和更换配件等。

维护和保养记录需要进行保存并定期检查。

7. 样机报废处理：对于无法修复或已经过期的样机，需要及时报废，并填写报废申请表。

报废的样机需要进行合理的处理，防止对环境造成污染。

8. 样机监控和考核：定期对样机管理情况进行监控和考核，并通过检查、整改和奖惩等方式，推动样机管理制度的落实和改进。

以上是一个样机管理制度的基本内容，具体的制度和规定可以根据公司的需求和实际情况进行调整和补充。

开发样机管理制度

开发样机管理制度一、目的和依据为了规范公司开发样机管理，保障开发工作的顺利进行，提高研发效率和产品质量，特制定本开发样机管理制度。

本制度的依据为公司相关管理制度、国家相关法律法规，以及质量管理体系要求等。

二、范围本制度适用于公司所有开发样机的管理工作，包括原型机、样机及其相关材料和设备的管理。

三、定义1. 开发样机：指为了验证产品设计方案、性能参数等指标而制作的样机，通常用于演示、测试和评估的目的。

2. 样机管理：指对开发样机的全过程监督和控制，包括样机的申请、制作、存储、使用、维护、处置等方面的管理。

四、开发样机管理流程1. 需求确认：项目组成员提出开发样机需求，并经项目负责人或部门负责人审批确认。

2. 样机申请：项目组成员根据需求填写样机申请表格，并提交给样机管理部门。

3. 样机立项：样机管理部门收到申请后，进行评审，确定是否立项，并通知相关部门。

4. 样机制作：样机管理部门根据立项结果，组织制作开发样机，并确保质量符合要求。

5. 样机使用：开发人员使用样机进行测试验证，记录使用情况和测试结果。

6. 样机维护：样机管理部门负责对样机进行定期维护和保养，确保其正常使用。

7. 样机存储：完成测试后，样机管理部门对样机进行清洁、包装，存放在指定的仓库中。

8. 样机处置：样机管理部门负责对样机进行定期检查，根据需要进行处置，包括报废、借出、赠送或回收等。

五、管理要求1. 保密性：开发样机属于公司重要资产，任何人不得擅自传播或泄露其信息。

2. 使用规范：开发人员需按照规定操作程序使用样机，不得私自更改或损坏。

3. 紧急处理：如出现样机损坏或遗失等情况，需及时报告样机管理部门，并按照相关程序处理。

4. 外借管理：样机管理部门可按照需要对样机进行借用管理，借用方须签署借用协议，并按规定归还。

5. 定期检查：样机管理部门要定期对样机进行检查，确保其状态良好，如发现问题，需及时处理。

六、责任分工1. 项目负责人：负责项目开发样机需求确认和审批；2. 样机管理部门：负责开发样机管理的全过程监督和控制；3. 开发人员：负责按照规定操作程序使用样机，并记录使用情况和测试结果；4. 物资部门：负责对样机进行存储管理，确保其安全保存。

设备样机管理制度

设备样机管理制度一、总则为了规范公司设备样机管理工作，提高设备使用效率，降低维护成本，保障公司生产运行的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备样机的管理和维护工作。

三、设备样机的定义设备样机是指公司用于生产、研发或展示的各类设备、机械等样品。

四、设备样机管理责任主体1.设备样机管理委员会：负责设备样机管理工作的决策和监督，包括设备的采购、维修、报废等相关事宜。

2.设备样机管理员：负责设备日常管理，包括设备的借用、归还、保养等工作。

3.使用部门：负责设备的合理使用，确保设备正常运转。

五、设备样机的管理流程1.设备采购设备样机的采购由设备样机管理委员会会议决定，委托采购部门进行采购。

采购部门应根据公司的需求和预算制定采购计划，并选择合适的供应商进行采购。

2.设备登记设备样机采购完成后，经过验收合格后由设备管理员进行登记，包括设备的名称、型号、购买日期、保修期等信息，并对设备进行编号。

3.设备借用使用部门需要借用设备样机时，需向设备管理员提出申请，说明借用目的和时间。

设备管理员根据实际情况决定是否同意借出，并填写借用记录。

4.设备归还使用部门归还设备样机时，需进行设备的清洁和检查，确保设备完好无损。

设备管理员进行验收，并填写归还记录。

5.设备维护设备样机的维护工作由设备管理员负责，包括定期检查设备的运行状态、清洁设备、更换易损件等。

6.设备报废设备样机达到报废标准时，应由设备管理委员会会议决定报废处理方式，并填写报废记录。

七、设备样机管理的注意事项1.设备样机的使用须符合规定，避免私自擅用。

2.设备样机的维护需定期检查，确保设备正常运转。

3.设备样机的保养须根据设备说明书执行，避免误操作导致设备损坏。

4.发现设备损坏或故障时，应及时通知设备管理员进行处理，避免损失扩大。

5.设备报废处理需经过设备管理委员会会议决定，不得擅自处理。

八、设备样机管理的违规处理对违反设备样机管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括警告、记过、降职等。

样机管理制度范文

样机管理制度范文样机管理制度一、目的为规范和管理公司内部所有样机的使用、存储和维护，保证样机的安全性和完整性，提高样机的使用效率和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有样机的管理和使用。

三、管理责任1.部门经理负责样机的管理和维护工作，并指定专人负责样机的借用、归还和记录等管理工作。

2.员工使用样机需遵守本制度，并承担相应的责任，确保样机的安全和完整。

四、样机借用操作1.样机借用需填写借用申请表，注明借用的样机名称、数量、借用日期、借用事由等信息，并由部门经理审批通过后方可借用。

2.借用期限原则上不超过一个月，若需要延期使用，需提前向审批人员申请，并说明延期原因。

3.借用人员在借用期间需妥善保管样机，不得私自转借、丢失或损坏。

五、样机归还操作1.借用期满后，借用人员应及时归还样机，填写归还登记表，注明样机的名称、数量、归还日期等信息，并由部门经理确认。

2.如借用人员无法按时归还样机，需提前向审批人员申请延期归还，经批准后方可延期归还。

六、样机维护和保养1.借用人员在使用过程中，应妥善保管样机，注意防止丢失和损坏。

2.样机损坏或故障时，借用人员应及时向维修人员报修，不得私自修理或拆卸样机。

3.定期对样机进行保养和清洁，保持样机的良好状态。

七、样机库存管理1.公司应建立样机库存清单，对每个样机进行编号和登记，明确样机的所属部门和存放位置等信息。

2.负责库存管理的人员应定期盘点样机库存，确保样机的数量和完整性，并记录在库存管理表中。

3.样机库存管理人员应确保样机的安全和防火措施，做好防盗和防火工作。

八、制度执行1.公司应对员工进行样机管理制度的培训，并对制度进行监督和检查。

2.对于违反样机管理制度的行为，公司将视情节给予相应的处罚，严重者将追究其法律责任。

九、制度改进公司应根据样机管理实际，不断改进和完善样机管理制度，提高样机管理的效能。

以上就是我们公司的样机管理制度范文，希望能对您有所帮助。

样机如何管理制度

样机如何管理制度一、引言样机在产品研发过程中起着至关重要的作用，它不仅是产品设计和研发的产物，也是市场推广和销售的工具。

因此，样机管理制度的建立和规范对于企业的产品研发和市场推广具有重要意义。

本文将从样机管理制度的意义、目的和原则出发，结合具体的管理流程和措施，探讨样机管理制度的建立与实施。

二、样机管理制度的意义样机是产品设计和研发的产物，它是产品的先行者和试验品。

通过样机，产品设计师和工程师可以验证产品的设计和功能，找出不足之处并进行改进。

同时，样机对于市场推广和销售也具有重要的作用，它可以让客户更直观地了解产品和使用体验，为市场推广和销售提供有力的支持。

因此，建立和规范样机管理制度可以在以下方面产生积极意义：1. 提高样机管理的效率和质量，确保样机的设计和制造符合产品需求和标准；2. 降低样机的成本和风险，避免因管理不善而导致的资源浪费和损失；3. 加强样机与产品开发、市场推广和销售的衔接，提升产品的竞争力和市场占有率。

因此，建立和规范样机管理制度是企业产品研发和市场推广的基础和保障。

三、样机管理制度的目的样机管理制度的目的是为了规范和管理样机的设计、制造、使用和维护，确保样机能够满足产品设计和市场需求。

具体包括以下几个方面：1. 确保样机的设计和制造符合产品需求和标准；2. 提高样机管理的效率和质量，降低样机的成本和风险；3. 加强样机与产品开发、市场推广和销售的衔接，提升产品的竞争力和市场占有率。

因此，建立和实施样机管理制度的目的是为了促进产品研发和市场推广的协调和发展。

四、样机管理制度的原则建立和实施样机管理制度应遵循以下基本原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和行业标准，确保样机的设计、制造和使用符合法律法规和标准要求；2. 科学合理：采用科学的设计和制造技术，确保样机的功能和质量符合产品需求和标准；3. 严格管理：建立严格的管理制度和流程，保证样机的设计、制造和使用符合管理要求和流程规定；4. 追求卓越：积极探索和创新样机管理模式和方法，追求样机管理的卓越和卓越。