采购员考试试题
采购岗位考试题及答案解析
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购员笔试试题
采购员笔试试题1. 题目：在采购过程中，哪一项是采购员的主要职责？A. 制定销售计划B. 评估供应商C. 管理库存D. 生产产品答案：B. 评估供应商2. 题目：以下哪项不是采购过程中的关键要素？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品设计答案：D. 产品设计3. 题目：采购员在与供应商谈判时，以下哪项策略通常是不建议的？A. 事先做好充分准备B. 保持灵活性和开放性C. 透露自己的底线D. 寻求双赢的解决方案答案：C. 透露自己的底线4. 题目：在采购合同中，以下哪项条款是必不可少的？A. 交货日期和地点B. 员工福利计划C. 公司组织结构D. 市场营销策略答案：A. 交货日期和地点5. 题目：采购员在评估供应商时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？A. 价格B. 质量C. 供应商地理位置D. 供应商CEO的个人喜好答案：D. 供应商CEO的个人喜好6. 题目：在采购过程中，哪一项是有效成本控制的关键？A. 频繁更换供应商B. 长期合作与信任建立C. 大量采购以获得折扣D. 忽视质量以降低成本答案：B. 长期合作与信任建立7. 题目：以下哪项是采购员处理供应商延迟交货的恰当方式？A. 立即终止合同B. 罚款并寻求法律途径C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案D. 不采取任何行动答案：C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案8. 题目：在供应链管理中，哪一项是采购员需要密切关注的？A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 原材料价格波动D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项9. 题目：采购员在进行市场分析时，以下哪项工具或方法是最常用的？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. A、B和C都是答案：D. A、B和C都是10. 题目：在采购谈判中，哪一项技能对采购员来说是最重要的？A. 良好的沟通能力B. 出色的销售技巧C. 强大的编程能力D. 精湛的设计才能答案：A. 良好的沟通能力。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案1.对采购和供应管理的目标表述错误的是 B，正确的表述应该是使库存率达到最优水平，提高仓库利用率。
2.我公司的原物料采购可以分为统购和分购，而不是内部供应和外部采购。
3.最复杂也是成本最高的一种采购价格确定方法是成本核算/分析，而不是询比价。
4.不适合采用询比价的情况是风味类原料，而不是采购量足够大。
5.采购手册的性质属于作业步骤，而不是公司政策。
6.与JIT管理理论无关的是发源于XXX，而不是按需要的量生产。
7.协商法不是供应商评估方法之一，而是一种谈判方法。
8.对供应商合作伙伴关系理解错误的是双方有共同的目标，而不是发展长期的、相互的依赖关系。
9.全面质量管理的核心内涵体现在"全面"两个字上，而不是"质量"两个字上。
10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是公司的需求是迫切的，而不是供应商对这笔生意有较高的兴趣。
11.在谈判的准备阶段，正确的描述是要制定出谈判目标和策略，而不是提出建议分析聚会以及讨论价格。
12.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢，而不是以价格为导向，注重战术和手段的使用。
13.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是检查谈判的效果，而不是和同事一起讨论。
1.双方应该验证协议草案的可操作性和对关键问题的理解。
2.双方应该从各自的经理处征得对协议草案的批准。
3.确定谈判目标的三项活动应该按照1、2、3的顺序进行。
4.新物料导入的确认、指导和督办由技术部门负责。
5.起草"买方的商品检验"条款时需要考虑商品检验时间、第三方检验和运输费用支付，没有正确答案。
6.已公开的配方不属于知识产权范畴。
7.小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害应该承担过失责任。
8.所有权转移和风险转移有可能发生在合同执行的不同点。
9.在计划合同时，应该避免结构型风险。
10.在项目型合同的情况下，合同经理应该能够关注合同团队的个人特点、具有风险管理技术方面的知识和对合同执行细节问题保持关注。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 采购过程中，以下哪项不是采购的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案：C2. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案：C3. 采购订单的审核通常由谁来完成？A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案：C4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D5. 采购成本控制中，以下哪项措施是错误的？A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案：C6. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案：C7. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案：C8. 采购合同的签订，以下哪项不是合同生效的必要条件？A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案：C9. 采购中的质量控制，以下哪项不是质量控制的方法？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案：C10. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些步骤是常见的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案：ABDE2. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案：ABCE3. 采购合同中，以下哪些条款是重要的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案：ABCDE4. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案：ABDE5. 采购中的质量控制，以下哪些方法可以采用？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案：ABDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购过程中，需求分析是第一步。
采购员试题及答案
采购员试题及答案岗位名称姓名成绩不合格口合格口良好口优秀口一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、 ( ) 、运费、 ( ) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、质量、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( ).9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多选题（每小题3分，共计45分）1.采购品种分析工作包括（）。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题1. 采购员的主要职责是：a) 确定采购需求b) 确定采购供应商c) 确定采购价格d) 确定采购数量答案：a) 确定采购需求2. 以下哪个环节不属于采购过程中的常见环节？a) 采购计划b) 供应商评估与选择c) 合同管理d) 仓储管理答案：d) 仓储管理3. 采购员在选择供应商时应考虑的因素包括：a) 价格b) 交货期c) 质量d) 全部以上答案：d) 全部以上4. 为了防止采购风险，采购员应该：a) 寻找多个供应商备选b) 确定紧急采购计划c) 与供应商签订长期合作协议d) 全部以上答案：d) 全部以上5. 在采购合同中，以下哪项是必须包含的内容？a) 合同金额b) 供应商地址c) 采购商品的详细描述d) 支付方式答案：c) 采购商品的详细描述二、问答题1. 请简要解释采购员的职责和角色。
采购员的主要职责是确定采购需求，寻找合适的供应商，与供应商协商谈判，签订合同，确保及时交付，并监督供应商的履约情况。
采购员在采购过程中扮演着连接公司与供应商之间的桥梁角色，负责协调采购过程中的各个环节。
2. 请列举采购过程中的几个常见环节，并简要描述其重要性。
常见的采购环节包括采购计划、供应商评估与选择、合同管理等。
采购计划是在收集相关需求信息的基础上，制定合理的采购计划，确保采购工作按计划有序进行。
供应商评估与选择是通过评估供应商的价格、质量、交货期等因素，选择合适的供应商进行采购。
合同管理则是确保采购过程中签订的合同符合法规要求，并监督供应商履约情况，防止合同违约。
3. 请列举至少三种防止采购风险的方法，并简要解释其作用。
防止采购风险的方法包括多个备选供应商、制定紧急采购计划和签订长期合作协议。
寻找多个备选供应商可以在某一供应商出问题时，迅速切换到其他备选供应商，确保采购工作不受影响。
制定紧急采购计划是为了应对突发情况，如供应商突然无法交付等情况。
签订长期合作协议可以建立稳定的供应链关系，减少交易风险，并提供更好的合作条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪一项不是必须执行的步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品定价D. 合同签订2. 在进行供应商评估时，以下哪个因素不是主要考虑因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 供应商的社会责任3. 采购订单的审批流程中，以下哪项不是必要的？A. 采购员提交订单B. 财务部门审核C. 直接上级批准D. 仓库管理员确认库存4. 以下哪种支付方式不属于采购中常用的支付方式？A. 信用证B. 银行转账C. 现金支付D. 支票支付5. 采购合同中，以下哪项条款不是标准合同中常见的？A. 交货期限B. 质量标准C. 价格条款D. 员工培训条款二、判断题（每题1分，共10分）6. 采购员在采购过程中不需要考虑产品的成本效益。
（）7. 所有采购订单都需要经过财务部门的审核。
（）8. 采购员在签订合同前不需要对供应商进行评估。
（）9. 采购员在采购过程中可以忽略市场变化对价格的影响。
（）10. 采购员在采购过程中应优先考虑价格因素。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述采购员在采购流程中的主要责任。
12. 描述采购员如何进行供应商选择和评估。
13. 解释采购合同中常见的质量保证条款。
14. 阐述采购员如何处理紧急采购需求。
四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家制造企业的采购员，需要采购一批原材料。
请描述你将如何制定采购计划，并说明在计划中需要考虑的关键因素。
16. 你收到了供应商A和供应商B的报价，供应商A的价格较低但交货时间较长，供应商B的价格稍高但交货时间更短。
请分析你将如何做出选择，并给出你的理由。
五、论述题（10分）17. 论述在全球化背景下，采购员如何利用国际市场资源进行有效的采购管理。
参考答案一、选择题1. C2. D3. D4. C5. D二、判断题6. ×7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 采购员的主要责任包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、质量控制和供应商关系维护。
(完整版)题库-采购员试题答案
采买部试题（一）判断题（正确的用 A 表示，错误的用 B 表示）1.采买成本是指公司为原资料、配套件、外协件而发生的有关花费。
（）2.相对成本控制是以预约成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（） 3.依据品种的市场性质和需求性质来选择适合的采买战略称为品种战略。
（）4.惯例品的共同特色，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特色，是供大于求。
（）6.单调品种采买战略，是指某一品种大量量的订购战略。
（）7.单调品种采买战略，是指同类多品种、同地多品种结合订购战略。
（）8.一个完好的招标采买包含：招标、招标、开标、评标、决标和签署合同。
（）9.由采买行为所产生的业绩和成效以及效率的综合程度就是采买绩效。
（）10.采买效率，是指经过特定的活动，实现早先确立的目标和标准额的程度。
（）11.采买成效，是为了实现早先确立的目标，计划耗资和实现耗资之间的关系。
（）12.采买是指经过商品互换和物流手段从资源市场获得资源的过程。
（）13.采买过程既包含商流，又包含物流。
（）14.公司采买战略，是指公司采买所采纳的带有指导性、全局性、长久性的基本运作方案。
（）15.采买进货战略包含品各种类、性质、数目、质量等的选择。
（）16.采买方式战略包含采买主体、采买技术、采买门路、结合方式等的选择。
（）17.供给商选择战略包含招标方式、查核方式、评论方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包含采买的品种规格、数目、质量、价钱、服务微风险分摊、责任权益和义务等。
（）19.采买品种战略包含运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采买订货成交的物质由供给商库房运输转移到采买者（）1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A 10、B 11、B 12、 A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、 A 19、B20、 A（二）单项选择题14.由采买单位选出供给条件较为有益的几个供给商，同他们分别主行磋商，再确立适合的供给商。
采购(新采购员储备助理)测试题
采购（新采购员/储备/助理）测试题1、999感冒灵的规格是（）？A、9g10袋B、10g9袋(正确答案)C、10g10袋D、10g13袋2、桂林西瓜霜包装单位是（）？A、支B、盒C、袋D、瓶(正确答案)3、皮康王通用名是（）？A、复方酮康唑乳膏B、复方酮康唑软膏(正确答案)C、复方地塞米松乳膏D、复方酮康唑发用洗剂4、脑栓通胶囊的生产厂家是（）？A、众生药业(正确答案)B、一力制药C、桂林三金D、白云山总厂5、12袋可威的购进价是（）？A、50(正确答案)B、60C、70D、806、某商品核算成本价5元，年度返利5%元，成本价是？A、5B、5.26(正确答案)C、4.9875D、4.757、某商品成本价10元，核算成本价9元，开票价11元，真实毛利率A、9%B、10%C、11%D、18%(正确答案)答案解析：真实毛利率=（销售价-核算成本价）/销售价8、某产品厂家政策年终返无税的5%，购进价是18元，核算成本价是（）？A、15B、14.7C、14.34(正确答案)D、12.61答案解析：购进价-购进价年返/1.139.下以下那些厂家不属于集团核心供应商（）A、云南白药B、广药总厂C、贵州百灵D、广东泰恩康(正确答案)10.青岛双鲸责任采购是？（）A、刘文锦B、郑建伦C、秦素(正确答案)D、郭志军11.下面哪些品种的生产厂家是株洲千金药业股份有限公司（）A、八珍益母片(正确答案)B、妇科千金胶囊(正确答案)C、千金止带丸(正确答案)D、益母颗粒(正确答案)12.某药品进货价格是10 厂家给予含税2.5% 销售奖励，为保证公司利润不低于2%，最低结算价可以是（）A、11.99(正确答案)B、10.99(正确答案)C、9.99D、8.8813.某药品进货价格是10 厂家给予无税2.5% 销售奖励，为保证公司利润不低于2%，最低结算价可以是（）A、11.99(正确答案)B、10.99(正确答案)C、9.99(正确答案)D、8.8814.下面那些品种的生产厂家是阿斯利康？（）A、艾司奥美拉唑镁肠溶片（耐信）(正确答案)B、美索不达米亚文明C、孟鲁司特钠咀嚼片（顺尔宁）D、琥珀酸美托洛尔缓释片（倍他乐克）(正确答案)15.在080113采购员调价界面可以调以下几项价格（）A、成本价B、核算成本价(正确答案)C、分销价(正确答案)D、连锁价(正确答案)16.以下哪个采购有做感冒灵颗粒？（）A、郑建伦(正确答案)B、李昌昌(正确答案)C、刘志军(正确答案)D、陈嘉仪(正确答案)17.太极藿香正气口服液有以下哪几个规划（）A、10ml5支(正确答案)B、10ml10支(正确答案)C、5ml10支D、10ml18支(正确答案)18.下面哪些品种的生产厂家是广州王老吉药业股份有限公司（）A、小柴胡颗粒(正确答案)B、保济丸(正确答案)C、小儿七星茶颗粒(正确答案)D、速效救心丸19.下以下那些厂家属于集团核心供应商（）A、广药陈李济B、广药总厂(正确答案)C、广药王老吉(正确答案)D、广药光华(正确答案)20.以下哪些费用属于利润延伸？A、广告费(正确答案)B、仓储费(正确答案)C、会务费(正确答案)D、流向费(正确答案)21.所有协议都必须收回原件，且原件符合协议文本要求及签订要求对(正确答案)错22.利润延伸费用可以计入核算成本价对错(正确答案)23.每月最后一天，每季度最后一天未审核完成流程制度（含未提交、审核中、驳回）的协议，财务总部、采购总部上对下考核不用扣分处理对错(正确答案)24.仅凭折扣确认函不可以做下账操作，必须与折扣发票原件一起使用方可做下账操作处理。
采购员考试试题
采购员考试试题第一题：不定项选择题（共30分，每题3分）1：如下选项中哪项不是采购5r管理的内容（）答案：ca：合适的供应商b：合适的价格c：合适的方法d：合适的时间2：如下选项中那些就是认定供应商报价的真实性的方法（）答案：abda：通过多家比价b：通过成本核算c：通过查问工程技术人员d：通过该产品的市场定位以及与市场上同等产品展开比较3：增值税发票有哪几种？（）答案：ada：3%b：6%c：10%d：17%4：对供应商的评估包含如下那些项目（）答案：abcda：生产能力b：技术能力c：品质能力d：经营状况5:供应商无法达成交付时，应（）答案：abda：应当及时与pmc取得联系，意见反馈物料交货异常b：及时通报上级处置c：等待pmc查问交期时，意见反馈物料交货异常d：了解供应商无法达成交付原因，必要时驻厂监督生产，以确保达成交付6、确认订货需要量的三个关键因素就是（）答案：abca：订单数量b：bom用量c：库存数量d：生产新增产能7、建立良好的供应商管理体系主要包括（）答案：abcda：正确选择供应商b：科学的考评供应商的业绩c：维持供应商之间的适当竞争d：构筑与供应商的战略合作伙伴关系8、下列不是供应商评估方法的是（）答案：ｃａ：现场查看法ｂ：咨询法ｃ：协商法ｄ：调查法9、并使订货在谈判中处在优势地位的情况就是（）答案：ａｂｄａ：订货对市场需求产品存有足够多的介绍ｂ：存有多家供应商可以挑选ｃ：公司的需求比较迫切的ｄ：供应商对这笔生意有较高的兴趣10、订货价格确认的各种方法中，最繁杂也就是成本最低的一种方法就是（）ａ：咨比价ｂ：议价ｃ：招标ｄ：成本核算／分析第二题：判断题（共15分后，每题3分后）答案：ｄ1：增值税发票开出后，抵扣有效期为３个月。
（）答案：对2：对于采用部门明确提出的订货申请单内的物品规格型号不详尽或者不确切的，采购员可以予以理会，等待提出申请部门提供更多精确的型号后再继续执行订货程序。
采购员考试试题
采购员考试试题一、选择题1. 以下不属于采购员基本职责的是：A. 制定采购计划B. 与供应商洽谈价格与交货条件C. 负责企业市场营销工作D. 对采购成本进行控制2. 采购决策最重要的因素是：A. 供应商信誉与实力B. 价格和质量C. 交货时间D. 所在地区与企业的距离3. 采购流程不包括以下哪个环节：A. 询价B. 评估供应商C. 签订合同D. 仓储管理4. 采购员在供应商评估时，应该重点考察的是：A. 供应商的员工素质B. 供应商的注册资金C. 供应商的生产设备D. 供应商的质量管理体系认证情况5. 采购员应如何进行采购合同的签订：A. 尽量简单明了，避免使用专业术语B. 尽量增加附加条款，保障企业利益C. 盲目相信供应商的口头承诺，不必签订合同D. 同时注明质量要求、数量、价格、交货期等具体内容二、判断题1. 采购员在选定供应商后，应当立即签订合同。
2. 采购员在处理采购事务时应做到价比三家，选择性价比最优的供应商。
三、问答题1. 什么是采购流程？简要阐述。
采购流程是指在企业采购商品或服务时，经历的一系列环节和程序的总称，包括需求确定、寻源、征询报价、供应商评估、合同签订、交货验收等步骤。
2. 采购员在与供应商谈判时，有哪些技巧？与供应商谈判时，采购员可采取的技巧包括：明确目标、保持耐心、建立良好的关系、考虑多方利益、善于借助信息、寻找共同利益点等。
3. 采购员在评估供应商时，应该注意哪些方面？在评估供应商时，采购员应注意供应商的信誉与实力、产品质量、价格水平、交货期、售后服务等方面，确保选择到稳定可靠的供应商。
以上为采购员考试试题的内容，请参考。
釆购员考试题及答案
釆购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 供应商的信用D. 采购员的个人偏好答案：D2. 采购员在进行市场调研时，主要目的是？A. 收集竞争对手信息B. 了解市场行情和供应商情况C. 评估产品销售潜力D. 制定采购计划答案：B3. 以下哪项不是采购合同中应包含的条款？A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 员工福利政策答案：D4. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是评估标准？A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工数量答案：D5. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 员工满意度答案：D6. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购策略？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 员工培训答案：D7. 以下哪项不是采购员的职责？A. 供应商管理B. 采购计划制定C. 库存控制D. 产品开发答案：D8. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购成本？A. 购买成本B. 运输成本C. 仓储成本D. 员工工资答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品销售答案：D10. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购目标？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 增加员工数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在采购过程中，需要考虑的因素包括？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购员在评估供应商时，应考虑的评估标准包括？A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的信用答案：ABCD3. 采购员在采购合同中应包含的条款包括？A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 违约责任答案：ABCD4. 采购员在采购过程中，可能面临的采购风险包括？A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 市场变化答案：ABCD5. 采购员在采购过程中，应采取的采购策略包括？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 定期评估答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员在采购过程中，可以完全根据个人偏好选择供应商。
采购员试题及答案
采购员试题及答案岗位名称姓名成绩不合格口合格口良好口优秀口一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、( )、运费、( )、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( )、( )、质量、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程：( )，( )，( )，( )，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( )。
8、供给商分类：原材料供给商，( ).9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1.对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B.使库存率到达100%,提高堆栈利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时,实现采购标准化2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商3.采购代价肯定的各种办法中，最复杂也是成本最高的一种办法是（）A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A.风味类原料B.采购量充足大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商5.采购手册的性质属于（）A.公司政策B.作业步调C.管理指令D.行政规定6.以下内容，与JIT管理理论无关的是( )A.彻底杜绝浪费B.发源于XXXC.库存量到达最小的出产系统D.按需求的量出产7.下列不是供给商评估办法的是（）A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法8.下列选项中对供给商合作同伴关系理解错误的选项是（）A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任、同享信息D.双方配合开辟、共担风险9.对全面质量管理理解错误的是（）A.全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C.全面质量管理包含全过程的质量管理D.全面质量管理包含全员参与的质量管理10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A.采购对需求物资有足够的了解B.有多家供应商可以选择C.公司的需求是迫切的D.供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多选题（每小题3分，共计45分）1.采购品种分析工作包括（）。
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采购员考试试题 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
采购员考试试题
一、填空题
1、标的金额达（二十万元）及以上的，通过采购招标、议价谈判的方式确定采购价
格、供应渠道；标的金额在（五万元至二十万元）的，尽可能采取招标的方式确定采购价格、供应渠道，也可以采取询比价的方式。
2、工厂采购部对供应商合作过程中的（质量）、（交货）、服务等进行月度考核。
每
年（7）月更新供应商资质文件，保证其真实性、有效性。
3、采购部接到不合格物资检验报告后，立即通知供应商；供应商提出异议的，可申请
复检，按(合同)约定机构复检；复检结果仍有异议，按(合同)约定仲裁；
4、采购合同/意向性协议的订立、履行、变更、解除和诉讼等，执行华润雪花（《经
济合同管理制度》）。
5、询比价应了解相应的市场信息，遵循“（货比三家）、（质优价廉）”的原则，询价
对象应不少于（三家），不足的须说明。
6、需求计划分为年度、月度、临时、（储备定额）及增补计划。
7、集中采购：是华润雪花通过采购数量集中，统一实施采购，控制优质资源，创造利
润的主导采购模式。
其运作方式分为（统购分销）、（统谈统签）、（统谈分签）等；
8、除（涉及安全或停产）的外，各公司不得先履行后补签合同，不得在合同报经批准
前先开始履行。
9、购买类合同的对方，制度要求一是有（资格能力）；二是有（履约能力）。
签订合
同前要对资格能力和履约能力进行审核。
10、货源分配计划指物资采购过程中，一定阶段时间范围内各供应商的（分配比
例）或（分配量）。
实施专业的货源策略管理，整合优化渠道、促使外部采
购环境的竞争，以持续获得低于竞争对手的完全成本。
二、选择题
1、总部新下发制度要求，各部门在每月（C）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
2、交谈礼仪不包括（B）
A、注意倾听
B、夸夸奇谈
C、语调平和
D、亲切自然
3、合同变更是指在合同生效后（A），修改、增加、删减合同的条款从而变更双方在原合同中约定的权利和义务。
A、履行完毕前
B、履行过程中
C、履行完毕后
D、随时
4、一次招标的最多数量及合同最长期限不应超过（B）。
A、半年
B、一年
C、一年半
D、二年
5、下列合同中不属于购买类合同的是（C）
A、物料采购合同
B、加工定作合同
C、经销合同
D、服务合同
6、（A）负责对统购分销物资的质量纠纷作最终评价。
A、生产中心技术质量部
B、区域技术质量部
C、区域采购部
D、生产中心采购部
7、经检验不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资，使用部门应立即（C），工厂采购员通知供应商到现场确认，并完成确认手续。
A、担心影响生产继续使用
B、通知质检人员后继续使用
C、停止使用
D、通知采购人员后继续使用。
8、现场考察认证评价标准：合格供应商总得分应小于85分但大于或等于(B)分；
A、75
B、70
C、65
D、60
9、生产工厂采购部每月（C）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（C）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部；
A、1、3
B、3、5
C、4、6
D、5、7
10、采购物资进厂检验合格，在成品销售过程中出现的因采购原因造成的质量问题，属于（C）级采购质量问题
A、1
B、2
C、3
D、4
三、简答题
1、采购物资在使用过程中出现质量问题，按总部新下发制度要求如何处理？答：生产工厂采购部须在发现质量问题2小时内电话报告区域公司采购部，并于10小时内填制《采购质量问题反馈监控报告》（详见附件五）报区域采购部；区域采购部在接到采购质量问题报告后，须进行必要的核实，于接到电话报告后的4小时内，电话报告生产中心采购部，并于24小时内填制《采购质量问题反馈监控报告》报生产中心采购部；生产中心采购部协调区域公司对供应商质量问题进行原因调查、提出整改措施和方案，协商确认赔偿事宜，并对改进情况跟踪监控。
2、工厂需临时采购物资一批，总金额15万元左右，管理权限在工厂。
甲、乙、丙三供应商竞价，后甲供应商承担供货业务并供货后，丙供应商投诉，诉工厂采购部暗箱操作，并称其可供价格远远低于我们实际采购价。
工厂采购部应该从那些环节避免此事件的发生？
答：口说无凭，渠道、价格确定留存书面业务流程记录并经有效审批原件等，如：供应商书面报价等
3、工厂需采购阀门一只，通知区域公司确定的阀门供应商报价。
工厂采购部按供应商报价采购回厂。
有什么问题应该如何操作答：此采购行为可能使价格执行无支持依据，应该根据需求计划查阀门合同内是否有该项物资，如果有，可直接下订单采购，如果不在合同内，应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。
四、论述题
1、阐述总部新下发《采购管理制度》中生产工厂采购部工作职责答：执行华润雪花、区域公司各项采购管理制度及业务指令；
根据物资需求计划，按流程执行采购任务；
组织生产工厂所需采购物资供应，保证生产经营正常所需；
协调处理物资供应过程中出现的问题；
跟踪采购物资到货、使用情况，异常信息及时反馈；
制定采购管理业务计划，落实工厂采购相关业务指标；
开展一般废旧物资公开招标，负责废旧物资处理管理工作；
建立采购台帐，保证真实、准确、及时上报各项信息报表；
组织进行供应商合作过程考核，建立健全供应商档案；
规范生产工厂采购活动管理。
2、请简要描述供应商资质审查的内容和主意事项？答：。