财务管理基础知识点整理
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
财务管理基本知识大全汇总
财务管理基本知识大全汇总1.财务规划：财务规划是指对组织的财务资源进行全面、系统的规划和安排。
它包括制定财务目标、编制财务预算、确定盈余分配方案等。
2.投资决策：投资决策是指对投资项目进行评估和选择的过程。
它包括项目评估、资本预算、风险分析等内容。
3.融资管理：融资管理是指对组织进行融资活动的管理。
它包括筹资方式选择、融资成本管理、融资渠道拓展等内容。
4.资本结构：资本结构是指组织长期资金的构成和比例。
它包括股权融资、债权融资等方面。
5.财务分析：财务分析是指对财务数据进行分析和解读的过程。
它包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。
6.成本管理：成本管理是指对组织生产过程中产生的成本进行管理和控制。
它包括成本核算、成本控制、成本规划等。
7.现金管理：现金管理是指对组织现金流动进行管理和控制。
它包括现金流预测、现金收支安排、现金流量分析等。
8.利润管理：利润管理是指对组织盈利活动进行管理和控制。
它包括利润预测、利润分配、利润增长策略等。
9.资本预算：资本预算是指对投资项目进行预测、评估和选择的过程。
它包括项目收益评估、项目风险评估等。
10.财务风险管理：财务风险管理是指对组织财务活动中存在的风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
12.财务预测：财务预测是指对组织未来财务状况进行预测和分析的过程。
它包括收入预测、成本预测、利润预测等。
13.风险管理：风险管理是指对组织面临的各种风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、操作风险等。
14.财务报告：财务报告是指对组织财务状况和经营成果进行汇报和展示的文件。
它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
15.税务管理：税务管理是指对组织纳税活动进行管理和控制的过程。
它包括税收筹划、税务合规等。
16.工作资本管理：工作资本管理是指对组织运营资金进行管理和控制的过程。
它包括现金管理、存货管理、应收账款管理等。
财务管理知识点总结整理
财务管理知识点总结整理第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收回。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、财务关系：①企业与所有者之间的财务关系。
②企业与债权人之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部的财务关系。
⑤企业与往来客户之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③营运资金管理④成本费用管理。
⑤收益分配管理。
4、特点（1）资金的管理（2）综合性强5、财务管理职能（1）筹资职能（2）投资职能（3）分配职能（4）监控职能6、财务管理的总体目标：①每股收益最大化。
②利润最大化。
④股东财富最大化或普通股每股价格最大化。
⑤企业价值最大化。
7、财务管理原则：（1）竞争环境原则（2）创造价值与经济效率原则（3）财务交易原则（风险-报酬权衡原则、货币时间价值原则）【①资金合理配置原则。
②收支积极平衡原则。
③成本效益原则。
④收益风险均衡原则。
⑤分级分口管理原则。
⑥利益关系协调原则】8、中国企业财务管理原则：（1）资本结构优化原则（2）现金流转平衡原则（3）风险收益匹配原则（4）利益关系协调原则9、财务管理的环境：（1）法律环境（2）金融市场的组成（3）经济环境（4）技术环境10、财务管理的方法;（一）基础性方法（二）循环性方法（1）财务预测方法（2）财务决策方法（3）财务预算方法（4）财务控制方法（5）财务分析方法第二章1、货币时间价值，指资金经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值；精髓在于，①不同时点上的等量货币具有不同的含金量，不能直接比较和简单汇总②不同时点上的货币只有借助于货币时间价值换算为同意时点上的价值，才能汇总、比较、分析2、年金的含义：是指一定期间内每期相等金额的收付款项。
常用财务管理基础知识
常用财务管理基础知识在当今的商业世界中，财务管理是企业运营的核心组成部分。
无论是大型企业还是小型创业公司，了解和掌握一些常用的财务管理基础知识都是至关重要的。
这不仅有助于做出明智的决策，还能确保企业的财务健康和可持续发展。
一、财务报表财务报表是企业财务状况和经营成果的直观反映，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表就像是企业在特定日期的一张“财务快照”，它展示了企业的资产、负债和所有者权益。
资产包括现金、应收账款、存货、固定资产等；负债涵盖短期借款、应付账款、长期负债等；所有者权益则反映了股东的投入和企业累积的利润。
通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资金来源和运用情况，评估其偿债能力和财务结构的合理性。
利润表则记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润。
收入减去成本和费用，就是企业的净利润。
利润表能够帮助我们了解企业的盈利能力和经营效率，比如销售额的增长趋势、成本控制的效果等。
现金流量表反映了企业在一定时期内现金的流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它对于评估企业的资金流动性和财务弹性非常重要，因为即使企业有盈利，如果现金周转不灵，也可能面临困境。
二、预算编制预算是企业规划未来财务活动的重要工具。
通过制定预算，企业可以明确目标，协调资源分配，并进行有效的控制和考核。
首先，要确定预算的目标，这可能包括销售额增长、成本降低、利润增加等。
然后，根据历史数据、市场预测和企业战略，对各项收入和支出进行估算。
例如，销售预算要考虑市场需求、产品价格和销售渠道；成本预算则要涵盖原材料采购、人工成本、制造费用等。
在预算执行过程中，要进行定期的监控和分析，将实际数据与预算进行对比，找出偏差并及时采取措施进行调整。
这样可以确保企业按照预定的计划前进，实现财务目标。
三、成本管理成本管理是企业提高竞争力的关键。
了解成本的构成和控制成本的方法对于企业的盈利能力至关重要。
成本可以分为固定成本和变动成本。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理
一、会计基础知识
1、会计概念
会计是一门理论和实践相结合的应用性综合学科，运用精确的科学方法，研究企业的经济运行，记载、登记、核算、分析和报告财务状况和经营成果的一种记账和报表编制方法。
2、会计等式
会计等式（Accounting Equation），也称为会计平衡，即资产（Assets）等于负债（Liabilities）加所有者权益（Owners Equity），下简称 A=L+O.E.。
3、会计要素
会计要素（Accounting Elements）是构成会计问题所必需的各种经济实体，包括货币、权利和义务，以及收入、费用和利润等。
4、会计原则
会计原则（Accounting Principles）是指具有一致性和统一性的会计概念，指导企业进行会计核算和编制会计报表的原则和准则。
5、会计账户
会计账户（Accounts），也称账簿，是企业核算各种经济事项的有序记载，反映其中一经济实体的如何发生变动的重要文件。
6、会计职责
会计职责（Accounting Duties），也叫会计职能，主要包括财务会计、成本会计和管理会计等。
7、会计报表
会计报表（Accounting Statements），反映企业经济运行情况、财务状况和经营成果的统一文件，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、财务管理
1、财务管理。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总
一、财务报表的基本分类：
1、资产负债表（Balance Sheet）：是反映企业资产、负债和所有者
权益等的重要财务报表，由资产、负债、所有者权益三大部分构成。
3、现金流量表（Cash Flow Statement）：是反映企业在一定会计期
间内现金或现金等价物的流动情况的重要财务报表，由经营活动现金流量表、投资活动现金流量表以及筹资活动现金流量表三大部分构成。
4、分析状况表（Analytical Statement）：是反映企业财务状况的
重要财务报表，主要由利润分析表、负债权益分析表以及资产负债比率分
析表等三大部分构成。
二、财务决策的基本原则：
1、最大化股东权益原则：也称为股东财务目标，指企业在经营决策中，采取的措施应该尽可能的最大化股东的长期经济收益，使其获得最大
的回报，最大限度的实现股东的经济利益。
2、稳定增值原则：也称为稳定经营原则，指企业在做出经营决策时，应尽量采取能够长期稳定地提高资产出售价格、收入、利润和股东权益的
措施。
2024年中级财务管理重要知识点
2024年中级财务管理重要知识点由于没有具体的中级财务管理教材内容，以下为中级财务管理一些常见的重要知识点：一、财务管理基础。
1. 货币时间价值。
- 复利终值与复利现值。
- 复利终值公式：F = P(1 + i)^n，其中F为终值，P为现值，i为利率，n为期数。
- 复利现值公式：P=F/(1 + i)^n。
- 年金终值与年金现值。
- 普通年金终值：F = A×((1 + i)^n-1)/(i)，A为年金金额。
- 普通年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。
- 预付年金终值：F = A×((1 + i)^n-1)/(i)×(1 + i)。
- 预付年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。
- 递延年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m（m为递延期）。
- 永续年金现值：P = A/i。
2. 风险与收益。
- 单项资产的风险与收益。
- 预期收益率E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i，p_i为第i种情况发生的概率，r_i为第i种情况的收益率。
- 方差σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。
- 标准差σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。
- 证券资产组合的风险与收益。
- 组合收益率R_p=∑_i = 1^nw_i× R_i，w_i为第i种资产的权重，R_i为第i 种资产的收益率。
- 组合的方差σ_p^2=∑_i = 1^n∑_j = 1^nw_i× w_j×σ_i,j，σ_i,j为两种资产收益率的协方差。
- 当两种资产组合时，σ_p^2=w_1^2σ_1^2+w_2^2σ_2^2+2w_1w_2ρ_1,2σ_1σ_2，ρ_1,2为两种资产的相关系数。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
资产分为流动资产和非流动资产。
负债分为流动负债和非流动负债。
所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。
收入减去成本和费用得到营业利润。
营业利润加减营业外收支得到利润总额。
利润总额减去所得税得到净利润。
13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。
二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率＝流动资产／流动负债速动比率＝（流动资产存货）／流动负债长期偿债能力资产负债率＝负债总额／资产总额利息保障倍数＝息税前利润／利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数＝ 365 ／应收账款周转率存货周转天数＝ 365 ／存货周转率流动资产周转率＝营业收入／流动资产平均余额总资产周转率＝营业收入／总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率＝净利润／营业收入资产净利率＝净利润／资产平均总额权益净利率＝净利润／股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是基础，如销售预算、生产预算等。
专门决策预算针对特定项目，如资本支出预算。
财务预算是总括性预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。
中级会计财务管理知识点归纳总结
中级会计财务管理知识点归纳总结一、财务管理基础。
1. 财务活动与财务关系。
- 企业财务活动包括筹资活动（筹集资金，如发行股票、债券等）、投资活动（对内投资如购置固定资产，对外投资如购买股票等）、资金营运活动（日常资金收付、营运资金管理等）和分配活动（利润分配等）。
- 财务关系主要有企业与投资者（所有权性质关系）、企业与债权人（债务债权关系）、企业与受资者（投资与被投资关系）、企业与债务人（债权债务关系）、企业与政府（强制和无偿的税收关系）、企业内部各单位（资金结算关系等）、企业与职工（劳动成果分配关系）。
2. 财务管理目标。
- 利润最大化：优点是直观反映企业创造剩余产品的多少；缺点是没有考虑利润实现时间和资金时间价值、没有考虑风险问题、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
- 股东财富最大化：通常用股票价格来衡量，优点是考虑了风险因素、在一定程度上能避免企业短期行为、对上市公司而言容易量化；缺点是只适用于上市公司、股价受多种因素影响不能完全准确反映企业财务管理状况、强调股东利益而对其他利益相关者重视不够。
- 企业价值最大化：考虑了取得报酬的时间、考虑了风险与报酬的关系、能克服企业在追求利润上的短期行为；缺点是企业价值难以准确计量。
- 相关者利益最大化：强调股东的首要地位，同时兼顾其他利益相关者利益，优点是有利于企业长期稳定发展、体现了合作共赢的价值理念、较好地兼顾了各利益主体的利益、体现了前瞻性和现实性的统一。
3. 财务管理体制。
- 集权型财务管理体制：优点是有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等；缺点是使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
- 分权型财务管理体制：优点是有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员和财务人员的成长；缺点是缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
财务管理基础知识点整理
财务管理基础知识点整理
一、财务管理概念
财务管理是以财务活动为基础，聚焦企业资产、负债和权益状况，采取有效的成本管理、现金流管理和财务投融资管理措施，使企业在施行有效战略、有效经营、有效资源配置的前提下，实现稳定的财务状况，实现最佳经济效益的管理过程。
二、财务管理的基本原则
1、目标贯穿。
财务管理应与企业的经营目标紧密结合，以实现企业经营目标为出发点和终点，使企业财务管理得到有效的合理化；
2、成本效益原则。
财务管理应当注重成本效益的最大化；
3、超前性原则。
财务管理应当采取超前经营，以防止市场变化带来的危险；
4、有效调节原则。
财务管理应当采取恰当的调节措施，以保证企业经营的平稳和可持续发展。
三、财务管理的主要内容
1、资本结构。
财务管理应当注重企业资本结构的优化，以减少负债的压力，并通过注意权益结构的合理配置、财务结构的合理搭配、资金结构的优化协调等，以获取更充分的财务发展机遇。
2、资本管理。
财务管理应当注重资本管理的有效运用，即对企业所拥有资源进行优化组合，使用资本最大化，以获得最大效益。
3、成本管理。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点：直接反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点：考虑了风险因素；在一定程度上能避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
- 缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受多种因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点：企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策：指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。
3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。
4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
财务基础必背知识100
财务基础必背知识100以下是财务基础必背的100个知识点：1. 财务管理的目标是最大化股东财富。
2. 利润是销售收入减去成本和费用的差额。
3. 资产是公司拥有的资源，包括现金、存货、设备和建筑等。
4. 负债是公司对外的债务，如贷款和应付账款等。
5. 所有者权益是资产减去负债后的余额，表示公司对股东的所有权。
6. 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
7. 资产负债表展示了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
8. 利润表反映了公司在特定时间期间的收入、成本和利润。
9. 现金流量表显示了公司在特定时间内的现金流动情况。
10. 净利润是利润表中的收入减去成本和费用后的余额。
11. 盈余留存是接下来用于企业再投资的净利润部分。
12. 财务指标用于评估公司的财务状况和绩效。
13. 盈利能力指标包括毛利率、净利润率和投资回报率等。
14. 偿债能力指标包括流动比率、速动比率和财务杠杆比率等。
15. 财务杠杆比率反映了公司的债务水平。
16. 利息覆盖率用于衡量公司偿付利息的能力。
17. 现金流量指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量等。
18. 现金流量净额表示公司在特定期间内的现金流入和流出的差额。
19. 成本效益分析用于评估投资项目的盈利能力。
20. 财务风险是指公司面临的可能导致财务损失的不确定性。
21. 资本预算编制用于评估和选择投资项目。
22. 投资回报率是一项投资项目的预期收益与投资成本的比率。
23. 货币时间价值是指钱的时间价值随着时间的变化而变化。
24. 现金流折现是将未来的现金流量调整为当前价值。
25. 货币政策是由央行制定和执行的调整货币供应和利率的措施。
26. 利率是借贷资金的成本或收益率。
27. 风险管理是识别、衡量和应对风险的过程。
28. 资本结构是指公司资金来源的组成和比例。
29. 股票是公司为筹集资金而向公众发行的所有权证券。
30. 债券是公司为筹集资金而向公众发行的借款证券。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务报表分析（一）资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。
它表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
通过资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益状况。
比如，流动资产与固定资产的比例能反映企业的资产流动性；负债与所有者权益的比例能体现企业的财务杠杆程度。
（二）利润表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。
它能够展示企业在特定期间内的收入、成本、费用和利润情况。
分析利润表可以了解企业的盈利能力，比如毛利率、净利率等指标。
同时，还能观察到企业收入和利润的增长趋势。
（三）现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内现金及现金等价物流入和流出的情况。
现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的现金获取能力和偿债能力。
三、财务比率分析（一）偿债能力比率1、短期偿债能力流动比率＝流动资产÷流动负债，一般认为合理的流动比率为 2。
速动比率＝（流动资产存货）÷流动负债，通常认为速动比率为1 较为合适。
2、长期偿债能力资产负债率＝负债总额÷资产总额×100%，反映了企业的长期偿债能力，比率越低，偿债能力越强。
利息保障倍数＝息税前利润÷利息费用，倍数越大，说明企业支付利息费用的能力越强。
（二）营运能力比率1、应收账款周转天数＝ 365÷应收账款周转率，周转天数越短，说明应收账款的回收速度越快。
财务管理知识点总结整理
财务管理知识点总结整理
一、财务管理的基本概念
1、财务管理是企业财务活动的总体计划和组织。
它在金融活动中起
决定性作用，它不仅贯彻着企业的财务战略，而且还确保企业经营获利。
2、财务管理的主要目的是通过财务规划、评估、调控和控制等手段，来实现企业财务活动的高效管理，达到企业的财务目标。
二、财务管理的职能和内容
1、财务管理的职能主要包括资金管理、风险管理、资产管理和财务
报表管理四个方面。
2、财务管理的内容主要包括财务策划、财务投融资、财务决策、财
务运作、财务报告和财务估值等。
三、财务管理的组成部分
1、财务实施部分：包括财务计划、财务执行、财务结果评估等。
2、财务报表部分：主要包括财务报表的编制、报告、发布以及其他
报表信息，它是对财务变动的重要反映。
3、财务风险管理部分：主要是对财务风险进行识别、估计、分析和
控制，以实现风险最小化。
四、财务管理的原则
1、财务管理原则应该以财务目标为中心，它通常包括财务主权原则、财务整体原则、财务可比原则、财务可测量原则、财务安全原则等。
2、财务风险管理原则应该以保护财务安全为中心。
财务管理学笔记整理(完整版)
第一章、总论1.1 财务管理的概念1、财务管理：组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性的经济管理工作。
1.1.1 企业财务活动1、企业财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称（1）、企业筹资引起的财务活动筹资活动：筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
收入：企业通过发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金支出：企业偿还借款，支付利息和股利以及付出各种筹资费用等注意：筹资活动不光只是资金的流入还有流出，与筹资活动相关流入、流出都属于筹资活动。
权益资本：吸收直接投资、发行股票负债资本：申请借款、发行公司债券关键问题：选择什么样的筹资工具？权益资金与债务资金比例如何搭配？（2）、企业投资引起的财务活动投资活动：投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为对内投资：企业把筹集到的资金用于购置自身经营所需的固定资产、无形资产等对外投资：企业把筹集到的资金投资于其他企业的股票、债券，与其他企业联营进行投资以及收购另一个企业等关键问题：如何评估投资方案？（3）、企业经营引起的财务活动采购材料或商品、支付工资、销售商品……为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金，因企业日常活动经营而引起的财务活动，也称为资金的营运活动（营运资金=流动资产-流动负债）例、下列各项中，属于企业资金营运活动的有（）ABA、采购原材料B、销售商品C、购买国库券D、支付利息（4）、企业分配引起的财务活动股东收益利润留存关键问题：利润这块饼子如何切？1.1.2 企业财务关系企业财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
1、企业同其所有者之间的财务关系主要指企业的所有者向企业犹如资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。
2、企业同其债权人之间的财务关系指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
3、企业同其被投资单位之间的财务关系指企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
(完整版)财务管理基础知识点整理
1．财务管理：企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。
2．企业财务管理特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
具体特点包括：1、综合性管理工作。
2、与企业各方面有广泛联系。
3、能迅速反映企业生产经营状况。
3．财务管理的目标：是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务管理体系中的基本要素和行为导向，是进行财务决策的出发点和归宿。
具体包括：①利润最大化（多一条不能反映企业未来的盈利能力）②股东财富最大化③相关者利益最大化。
股东财富最大化（通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富。
在股份公司中，股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，股东财富也达到最大）的优缺点：优点：（1）股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素（2）股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为，因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。
（3）股票财富最大化反映了资本与收益的关系。
因为股票价格是对每股股份的一个标价，反映的是单位投入资本的市场价格。
可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
成为最佳财务目标的约束条件：1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本；反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。
4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式：（一）非公司制（无限责任）包括个人独资企业和合伙企业。
独资企业，它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，经营负债全由业主独自负责。
合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。
它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。
合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。
财务管理财务管理的基础知识
财务管理的基础知识引言财务管理是一个组织成功运营的关键方面。
它涉及到对组织的资金使用、盈利能力和财务健康状况的管理和监控。
在本文中，我们将介绍财务管理的基础知识，包括财务报表、财务分析和财务规划等方面。
一、财务报表财务报表是为了提供有关组织财务状况和经营业绩的信息而编制的一套文件。
以下是常见的财务报表：1. 资产负债表资产负债表反映了组织在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。
它提供了组织的资产和负债之间的差额，即所有者权益。
2. 损益表损益表是用来展示组织在特定期间内的收入和支出情况。
它反映了组织的盈利能力，包括总收入、总支出和净利润。
3. 现金流量表现金流量表记录了组织特定期间内的现金流入和现金流出情况。
它提供了组织现金流量的详细信息，包括经营活动、投资活动和筹资活动。
二、财务分析财务分析是通过对财务数据的分析来评估组织的财务状况和经营绩效。
以下是几种常用的财务分析工具：1. 比率分析比率分析是通过计算不同财务指标之间的比率来评估组织的财务状况。
常用的比率包括流动比率、速动比率、负债比率和净利润率等。
2. 垂直分析垂直分析是将财务报表上的各项财务数据以百分比的形式表示，以便直观地比较各项数据的变化情况。
它可以帮助我们识别出组织的变化趋势和问题。
3. 横向分析横向分析是将财务数据在不同期间进行对比，以便分析组织的增长情况和发展趋势。
这种分析方法可以帮助我们了解组织在过去一段时间内的经营状况。
三、财务规划财务规划是制定长期和短期财务目标，并制定实现这些目标的计划和策略。
以下是财务规划的一些关键方面：1. 预算编制预算编制是财务规划的重要组成部分。
它涉及到制定收入预算、成本预算和支出预算等。
预算可以帮助组织控制成本、提高收入和优化资源利用。
2. 资本预算资本预算是对组织资本投资计划进行分析和评估的过程。
它涉及到对不同投资项目的收益率、风险和回报进行评估，以决定是否进行这些投资。
3. 现金流规划现金流规划是为了确保组织能够及时支付债务和满足日常经营所需而进行的规划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．财务管理：企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。
2．企业财务管理特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
具体特点包括：1、综合性管理工作。
2、与企业各方面有广泛联系。
3、能迅速反映企业生产经营状况。
3．财务管理的目标：是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务管理体系中的基本要素和行为导向，是进行财务决策的出发点和归宿。
具体包括：①利润最大化（多一条不能反映企业未来的盈利能力）②股东财富最大化③相关者利益最大化。
股东财富最大化（通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富。
在股份公司中，股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，股东财富也达到最大）的优缺点：优点：（1）股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素（2）股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为，因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。
（3）股票财富最大化反映了资本与收益的关系。
因为股票价格是对每股股份的一个标价，反映的是单位投入资本的市场价格。
可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
成为最佳财务目标的约束条件：1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本；反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。
4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式：（一）非公司制（无限责任）包括个人独资企业和合伙企业。
独资企业，它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，经营负债全由业主独自负责。
合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。
它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。
合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。
合伙企业不如独资企业自由，决策通常要合伙人集体做出，但它具有一定的企业规模优势。
以上两类企业属自然人企业，出资者对企业承担无限责任。
（二）公司制企业（有限责任）公司企业是按所有权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。
主要包括有限责任公司和股份有限公司。
有限责任公司不通过发行股票，在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。
公司的设立和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合中小型企业。
股份有限公司全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。
其主要特征是：公司的资本总额平分为金额相等的股份；股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。
（其本质也是一种有限责任公司）5. 财务战略的含义：企业在总体财务战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现财务管理目标为目的，以实现财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。
6.财务管理选择的方式：1、引入期：吸纳权益资本，筹集权益资本，不分红，不断增加对产品卡法推广的投资；2、成长期：积极扩张性财务战略，关键实现企业的高增长与资金的匹配，保持企业的可持续发展；增加筹集权益资本及少部分债务资本，不（少）分红，增加投资3、成熟期：稳健发展性财务战略，关键处理好日益增加的现金流量。
利用低成本债务资本代替权益资本，较高的分红，扩展新产品4、衰退期：收缩财务战略7、全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
1）特点：以战略规划和经营目标为导向；以业务活动环节及部门为依托；以人财物等基本要素为基础；与管理控制相衔接2）构成：营业预算属短期、资本预算属长期、财务预算属短期综合（对企业的财务状况、经营成果及现金流量）3）作用：用于落实企业长期战略目标规划；用于协调业务环节和部门的行动；用于控制业务环节和部门的业务；用于考核业务环节和部门业绩4）依据：宏观经济周期；企业发展阶段；企业战略规划；企业经营目标；企业资源状况；企业组织结构8．资金时间价值（1）单利终值：F=P*(1+i，n) （2）单利现值：P=F/(1+i，n)（3）复利终值：F=P(F/P，i，n) （4）复利现值：P=F(P/F，i，n)（5）普通年金终值：F=A(F/A，i，n) （6）普通年金现值：P=A(P/A，i，n)（7）即付年金终值：F=A[(F/A，i，n+1)-1]（8）即付年金现值：P=A[(P/A，i，n-1)+1]（9）递延年金终值：P=A[(P/A，i，m+n)-(P/A，i，m)]=A(P/A，i，n)(P/F，i，m) =A(F/A，i，n)(P/F，I，m+n)（10）永续年金现值：P=A/I 计息期短于一年的资金时间价值的计算：k=(1+i/m)m-19、长期筹资的概念：指企业作为筹资主题，根据经营活动、投资活动和资本结构调整等需要，通过一定的金融市场和筹资渠道，采用一定的筹资方式，经济有效的筹措和集中资本的活动；意义：企业在生产经营中要维持一定的资本规模的需要；稳定一定的供求关系并获得一定的投资收益，对外投资也需要筹集资本；根据内外环境的变化，调整企业的资本结构的战略。
10.长期筹资的动机：扩张性动机，因扩大生产经营规模或者增加对外投资的需要；调整性动机，调整现有资本结构的需要；混合性动机，既扩张规模又调整资本机构11.长期筹资的渠道：（7种）政府财政资本；银行信贷资本；非银行金融机构资本；其他法人资本；民间资本；企业内部资本；国外和我国港澳台地区资本长期筹资的类型：1）内部筹资，通过留用利润而形成的和外部筹资2）直接抽资和间接筹资：直接筹资无需借助银行等金融机构，直接与资本所有者协商3）股权性、债务性以及混合性：股权性指权益资本，是企业依法取得并长期拥有，可自由调配的资本。
我国的企业管权资本由投入资本、资本公积、盈余公积以及未分配利润组成。
特性：所有权归属企业所有者，企业享有经营权，不得抽回投入的资本；债务性指企业依法取得并依约运用、按期偿还的资本。
特性：债务债权关系，债权人有权按期索取债券利息，企业有按期付息还本的义务。
12．筹资方式：①吸收直接投资②发行股票③发行债券④银行借款⑤商业信用⑥融资租赁13．筹资管理原则：①合理性原则②效益性原则③即时性原则④合法性原则14．长期筹资方式：⑴权益资本筹资：①吸收直接投资优点：筹资方式简便、筹资速度快。
有利于增强企业信誉。
利于降低财务风险。
缺点：资金成本较高。
企业控制权分散。
②发行普通股优点：能增加股份公司的信誉。
能减少股份公司的风险。
没有固定的股利负担。
无规定的到期日，无需偿还；缺点：资金成本较高。
新股东的增加，导致分散和削弱原股东对公司控股权。
有可能降低原股东的收益水平，引起股价波动③股票投资优点：可获得较高的报酬。
能适当降低购买力风险。
拥有一定的经营控制权；缺点：普通股对公司的资产和盈利的求偿权居于最后。
股价受较多因素的影响，很不稳定。
普通股收入不稳定。
⑵债权资本筹资：①发行债券优点：筹资成本较。
保障股东控股权。
发挥财务杠杆作用（可增加公司与股东的财富）。
便于调整公司基本结构；缺点：财务风险高。
限制条款多。
筹资额有限，受一定额度的限制。
②债券投资的优点：本金安全性高，相对于股票来说。
收入比较稳定。
有较好的流动性；缺点：购买力风险较大。
没有经营管理权。
要承受利率波动风险。
③长期借款优点：筹资速度快（时间短，程序简单）。
筹资的成本低，利息能节税。
借款灵活性大。
可发挥财务杠杆作用；缺点：筹资数额往往不可能很多，比债券少。
银行会提出对企业不利的限制条款。
财务风险大，有固定的利息负担和偿付期限。
⑶混合性筹资：①发行优先股优点：没有固定的到期日，不用偿还本金。
股利支付率虽然固定，但无约定性，又有灵活性。
当公司财务状况不佳时，也可暂不支付，不像债券到期无力偿还本息有破产风险。
优先股属于自有资金，能增强公司信誉及借款能力，又能保持原普通股股东的控制权；缺点：资本成本虽低于普通股，但高于债券。
约制条件较多。
可能想成较重的财务负担。
②可转换债券筹资优点：有利于降低资本成本。
有利于筹集更多资本。
有利于调整资本结构。
有利于避免筹资损失；缺点：转股后是去利率较低的好处。
发行公司需承受偿债压力。
如转股时股价高于转换价格，则发行遭受筹资损失。
回售条款的规定可能使发行公司遭受损失。
15．债券的主要特征：票面价值以及票面利率（债券持有人定期获取的利息与债券面值的比率）债券发行价格的决定因素：债券票面价值。
债券售价的高低，从根本上取决于面值大小；债券利率。
债券利率越高，则售价也越高。
市场利率。
它与债券售价成反比例关系；债券到期日。
债券发行的起止日期越长，则风险越大，售价越低。
企业息税前利润与利息费用的比率。
已获利息倍数=息税前利润/利息费用＝（利润总额＋利息费用）/利息费用。
16.股票的构成要素：股票价值（未来获得一定的现金流入）、股票价格（交易价格）、股利（股息和红利的总称）了股票的类别：分为普通股和优先股。
普通有控股权，局后偿付，与公司债权人相比，要承担更大的风险及不确定的收益性。
17．融资租赁的种类：包括营运租赁及融资租赁两大种。
营运租赁类似公园租船，主要是为了获得设备的短期使用以及出租人提供的专门技术服务。
主要特点：随时性；时间较短；可提前解约，对承租方有利；出租人提供专门服务；租赁期满，有出租人收回设备。
融资租赁是由租赁公司按照企业要求融资购买设备，并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租企业使用的信用性业务，通常为长期租赁，主要航空业。
主要特点：承租人想出租人申请，由租赁公司购进设备供承租企业使用；期限较长，为使用期限的一半以上；合同比较稳定；由承租企业负责设备维修和保险，但无权自行拆卸；租赁期满，一般由承租企业留购。
融资租赁的方式：直接租赁（融资租赁）；售后租回；杠杆租赁，有承租人、出租人以及贷款人三方当事人。
18.混合性融资的类型：包括发行优先股筹资以及发行可转换债券筹资。
优先股的特点：无到期日，属于股权资本；优先分配固定股利，优先分配剩余财产；一般无表决权；优先股可由公司赎回。
动机：防止公司股权分散化，调剂现金余缺，改善公司基本结构，维持举债能力。
可转换债券是指有公司发行并规定债券持有人在一定期限内按约定的条件可将其转换为发行公司普通股的债券。
转换价格是以可转换债券转换为股票的每股价格。
19.必要报酬率：准确反映期望未来现金流量风险的报酬（主观），亦即投资人投资所要求的最低收益率。