工程项目汇报PPT
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工程项目工作总结汇报PPT模板
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04
工作未来计划
WORK PLAN
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未来工作计划
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未来工作计划
74%
60%
83%
96%
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工作进度展现
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工作存在不足
LACK OF WORK
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未来工作计划
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我们今天获得的所有成绩， 都起始于每一次的不讲求
THANKS 去克服，所有不服
汇报人 | XXX
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工作内容概述
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工作内容概述
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工作进度展现
WORK PROGRESS
工作进度展现
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工作进度展现
WORK PROGRESS
工作进度展现
项目施工情况汇报ppt
项目施工情况汇报ppt
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX项目的项目经理，今天很高兴向大家汇报我们项目的施工情况。
首先，我想向大家介绍一下我们项目的基本情况。
本项目位于XX市中心地带，总占地面积约XX平方米，是一座集办公、商业、住宅于一体的综合性建筑。
项目总投资约XX亿元，计划施工周期为XX个月。
接下来，我将从项目的整体进展、施工质量、安全生产等方面进行详细汇报。
首先是项目的整体进展情况。
截止目前，项目已完成地基处理、桩基施工、主
体结构施工等工作，整体进度符合预期。
同时，我们也在积极应对遇到的各种困难和挑战，确保项目能够按时按质完成。
其次是施工质量情况。
我们严格按照相关标准和规范进行施工，严把质量关。
在施工过程中，我们加强了对材料的检验和施工工艺的控制，确保了施工质量的稳定和可靠。
再者是安全生产情况。
我们高度重视安全生产工作，制定了严格的安全管理制
度和应急预案。
全体施工人员都参加了安全教育培训，并严格遵守施工现场的各项安全规定，确保了施工过程中的安全生产。
此外，我们还积极与相关部门和单位进行沟通和协调，解决了一些影响施工的
问题，确保了项目的顺利进行。
总的来说，目前项目的施工进展顺利，质量可控，安全生产有序。
我们将继续
加强施工管理，确保项目能够按时高质量完成。
以上就是我对项目施工情况的汇报，谢谢大家的聆听！希望大家能够继续支持我们的工作，共同推动项目的顺利进行。
如果有任何问题或建议，欢迎大家提出，我们会认真对待并及时改进。
谢谢！
此致。
敬礼。
工程项目策划汇报模板(PPT45页)
3）施工产值目标： （按照上述确定的工期目标，推算出相应的施工产值计划，包括年度产值计划、月 份产值目标）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
2.3、质量目标：
二、项目目标策划
以合同要求的质量目标为最低目标，结合集团公司的双百方针，确定项目经理 部的质量目标：
★无质量责任事故或负面社会影响事件 ★分部分项工程：一次验收合格率100% ★质量创优目标：（结构优质、市竣工优良、省优质、芙蓉奖、黄果树杯等）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
三、施工组织策划
3.3、现场施工临设策划： 包括现场围墙大门、办公区、生活区、施工场区临建（如垃圾房、试
诚信、创新永恒 精品、人品同在
二、项目目标策划
2.2、工期目标：
1）总工期目标：（满足合同工期要求，根据工程实际情况确定，做到科学先 进合理）
2）节点工期目标：（根据上述总工期目标要求，确定关键节点工期目标，主要包 括：结构出±0.00m节点、结构封顶时间节点、外装修完成立面亮相节点、室内装 饰装修工程完成节点、屋面工程完成节点、竣工验收时间节点，以及其它关键时间 节点，比如合同要求10层结构完成时间节点、建设单位要求某分部分项工程插入施 工节点等）
3.1、项目部组织机构设置：
★ 按照分公司《岗位人员定编管理办法》的要求配置项目管理体系，如群体工程，栋号多，可 采用栋号长负责制，如单层量大，栋号不多，可采用专业工长负责制，根据项目实际情况采用不 同的项目管理模式。
★ 根据项目实际情况（如本项目属三边工程或本项目采用班组管理等等），本项目拟设置多少 个岗位，多少名项目管理人员。项目管理人员是分几批进场，首先进场的是哪些人员。项目部管 理人员到位后的项目管理机构、项目管理人员职责分工，填写分公司〈项目策划管理办法〉中项 目组织机构及管理人员配备表。
诚信、创新永恒 精品、人品同在
2.3、质量目标：
二、项目目标策划
以合同要求的质量目标为最低目标，结合集团公司的双百方针，确定项目经理 部的质量目标：
★无质量责任事故或负面社会影响事件 ★分部分项工程：一次验收合格率100% ★质量创优目标：（结构优质、市竣工优良、省优质、芙蓉奖、黄果树杯等）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
三、施工组织策划
3.3、现场施工临设策划： 包括现场围墙大门、办公区、生活区、施工场区临建（如垃圾房、试
诚信、创新永恒 精品、人品同在
二、项目目标策划
2.2、工期目标：
1）总工期目标：（满足合同工期要求，根据工程实际情况确定，做到科学先 进合理）
2）节点工期目标：（根据上述总工期目标要求，确定关键节点工期目标，主要包 括：结构出±0.00m节点、结构封顶时间节点、外装修完成立面亮相节点、室内装 饰装修工程完成节点、屋面工程完成节点、竣工验收时间节点，以及其它关键时间 节点，比如合同要求10层结构完成时间节点、建设单位要求某分部分项工程插入施 工节点等）
3.1、项目部组织机构设置：
★ 按照分公司《岗位人员定编管理办法》的要求配置项目管理体系，如群体工程，栋号多，可 采用栋号长负责制，如单层量大，栋号不多，可采用专业工长负责制，根据项目实际情况采用不 同的项目管理模式。
★ 根据项目实际情况（如本项目属三边工程或本项目采用班组管理等等），本项目拟设置多少 个岗位，多少名项目管理人员。项目管理人员是分几批进场，首先进场的是哪些人员。项目部管 理人员到位后的项目管理机构、项目管理人员职责分工，填写分公司〈项目策划管理办法〉中项 目组织机构及管理人员配备表。
建筑工程项目汇报ppt模板课件
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落实工程自检制度，严格控制质量 。强化措施，确保质量。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二 合同履约情况
合同履约情况
合约履约情况
单机请输入文案单机请输入文案单机请 输入文案单机请输入文案单机请输入文 案单机请输入文案单机请输入文案单机 请输入文案单机请输入文案单机请输入 文案单机请输入文案单机请输入文案单 机请输入文案
三 工程施工进展情况
1、工作进展情况 2、下周计划完成的工程项目 3、急需解决的问题
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目录
一 工程概况 二 合同履约情况 三 工程施工进展情况 四 施工进度计划及保证措施
五 质量管理 六 精细化管理 七 安全保证体系 八 环境保护和文明施工
一 工程概况
工程概况
单机请输入文案单机请输入文案单机请输入文案单机请 输入文案单机请输入文案单机请输入文案单机请输入文 案单机请输入文案单机请输入文案单机请输入文案单机 请输入文案单机请输入文案单机请输入文案
工程施工项目实施情况阶段汇报精品PPT
X月 推进部分项目
X月 推进部分项目
目录
Contents01Itroduction项目简介
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
02 Practice 活动实施
03
Performance
成果展示
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
04
Future 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
未来计划
03 成果展示
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
03
Performance
成果展示
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
04
Future 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
未来计划
02 项目实施
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
X月 推进部分项目
X月 推进部分项目
X月 推进部分项目 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
X月 推进部分项目
XXX项目实施情况阶段汇报
XXX有限公司事业发展部 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
XXX
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
目录
Contents
01
Introduction
项目简介
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
02 Practice 项目实施
03
Performance
成果展示
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
04
Future 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
未来计划
目录
Contents
01
Introduction
项目简介
广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品
设内容、建设规模、投资总额、市场前 景、经济效益、社会效益、地理位置、 交通条件、气候环境、人文环境、优惠 广东惠珊精彩作品广东惠珊精彩作品 政策等内容。
建筑工程项目总结汇报PPT模版
THANKS FOR YOUR TIME
谢谢您的观看
Simply dummy text of the printing and typesetting industry printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book.
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工程项目进度汇报PPT模板
招采进度计划
计划开始时间 2019年4月15日 2019年4月15日 2019年4月15日 2019年6月15日 2019年7月1日 2019年7月1日
计划完成时间 2019年5月15日 2019年5月15日 2019年5月15日 2019年7月15日 2019年7月30日 2019年7月30日
备注 已完成 已完成 已完成
2024/5/28
感谢收看
2024/5/28
前期准备及 前期施工
时间轴线
EPC
实施主体: 设计 主线1: 设计出图
主线2:
2024/5/28
预算/成本
预算报审、锁定 成本测算
招采确定
桩基、围护、土方、 地下结构施工
施工
竣工验收、 决算完成
工程
主体封顶
外装、精装、 机电、室外等施工
进度计划总述
两条主线时间点把控： 主线1时间把控： 1、以设计输出为主线，确保采购、预算、成本及前期施工进度。 2、设计以桩基及围护设计出图先行，确定桩基单位，开始前期桩基阶段施工，确保前期施工进度。 3、桩基开工后30天内主体设计出图，出图15天内确定主体阶段采购单位，出图20天内确定所有采购单位。 60天内确定主体预算，90内完成预算审核并锁定预算。 3、主体上部结构施工前各专项设计出图，30天内确定采购单位，60天内确定专项工程预算， 90内完成预算审核并锁定预算。 主线2时间把控： 1、设计出图、采购确定后确保主体施工形象进度。 2、施工阶段体现2阶段运营理念，主体结构为土建阶段运营，主体封顶后装修阶段运营介入，土建收尾及资料移 交一个月内完成。
2024/5/28
备注
备注 未完成 未完成 未完成 未完成 未完成 未完成 未完成
工程项目进度汇报PPT模板(实用版)
案。
事故调查与分析
对安全事故进行调查和 分析，找出事故原因和
责任人。
整改与预防措施
根据事故调查结果，采 取有效的整改和预防措 施，防止类似事故再次
发生。
事故通报与教育
将事故情况进行通报， 对相关人员进行安全教
育和培训。
质量安全监管情况
监管体系
建立完善的质量安全监管体系 ，明确监管职责和流程。
监管计划
需求调研报告提交
设定提交时间，确保调研结果的及时性和有效性。
3
团队技能培训考核
设定考核时间，检验培训效果和团队能力提升情 况。
工作计划调整建议
根据项目实际进度，适时调整关键节点的完成时间，确保整体进度不受 影响。
根据需求调研结果，对项目方向或重点进行微调，以更好地满足市场需 求和用户期望。
根据团队能力评估，及时调整培训计划，针对性地提升团队技能水平。
成本超支
实际花费超出预算，可能导致资金链紧张。
质量不达标
部分已完成工程的质量不符合预期标准，需 返工或修复。
沟通不畅
部门间信息传递不及时，影响决策和协调。
问题的原因分析
计划不周
前期规划时未能充分考虑各种风险和 不确定性。
资源配置不足
人力、物力、财力等资源未能及时到 位或合理分配。
技术难点
工程中遇到的技术难题解决进度缓慢。
重点汇报关键节点的完成情况， 包括时间节点和完成质量。
分析关键节点进度是否符合计划 要求，如出现偏差，分析原因并
提出解决措施。
对关键节点的风险进行评估，并 提出相应的应对措施。
03 质量安全管理
质量保障措施
01Βιβλιοθήκη 020304质量管理体系
工程项目进度汇报ppt课件
施工现场全景图
拍摄时间： 描述：
全景照片示例
项目现状
5#:1/33 ±0 8-11 8-11 0 4.5天/层
6、7#: (-1/33) ±0 3-21（3-24）-3
1#住宅公寓±0 4-28（4-28）0
8、9#:(-2/33) ±0 3-25（3-28）-3
10、11#(-1/33) ±0 3-10（3-15）-4
拍摄时间：
示例 楼栋:【楼层数】 【当前速度】【目标】【计划完成实际】【预计延误】【其他】
拍摄时间： 描述：
楼栋、区域、进度描述
全景照片示例
东侧已在施工外墙防水及保护层，准备回填
楼栋或区域
计划节点
实际进度
履约情况及说明
1#楼
4.20 主楼封顶
15层混凝土已浇筑完成
能依照节点完成
4#楼
5.30移交精装修
C3墙体砌筑已完成 C4墙体已砌筑70%
预计之后10天以上，砌块供应不足
……
……
……
……
当前施工进度进度
6、重点难点及解决措施（可选）
其他说明： 1、文字或表格形式均可
序号
※ ※ ※项目总平面图
北区
南区
பைடு நூலகம்
※ ※ ※项目总平面图
※ ※ ※项目效果图（鸟瞰图）
北区
南区
3、现场进度汇报（全景、局部照片）
必要元素： 1、现场全景照片（有条件情况下）、局部照片 2、照片拍摄时间（照片内标注时间的不需另外描述） 3、局部照片要求附总平图并在图上标出照片拍摄的位置和视野方向 4、照片进度描述可在照片内标注，或单独描述 其他说明： 1、图片数量不限，以清晰描述全场进度为原则
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项目现状
5#:1/33 ±0 8-11 8-11 0 4.5天/层
6、7#: (-1/33) ±0 3-21（3-24）-3
1#住宅公寓±0 4-28（4-28）0
8、9#:(-2/33) ±0 3-25（3-28）-3
10、11#(-1/33) ±0 3-10（3-15）-4
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示例 楼栋:【楼层数】 【当前速度】【目标】【计划完成实际】【预计延误】【其他】
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楼栋、区域、进度描述
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东侧已在施工外墙防水及保护层，准备回填
楼栋或区域
计划节点
实际进度
履约情况及说明
1#楼
4.20 主楼封顶
15层混凝土已浇筑完成
能依照节点完成
4#楼
5.30移交精装修
C3墙体砌筑已完成 C4墙体已砌筑70%
预计之后10天以上，砌块供应不足
……
……
……
……
当前施工进度进度
6、重点难点及解决措施（可选）
其他说明： 1、文字或表格形式均可
序号
※ ※ ※项目总平面图
北区
南区
பைடு நூலகம்
※ ※ ※项目总平面图
※ ※ ※项目效果图（鸟瞰图）
北区
南区
3、现场进度汇报（全景、局部照片）
必要元素： 1、现场全景照片（有条件情况下）、局部照片 2、照片拍摄时间（照片内标注时间的不需另外描述） 3、局部照片要求附总平图并在图上标出照片拍摄的位置和视野方向 4、照片进度描述可在照片内标注，或单独描述 其他说明： 1、图片数量不限，以清晰描述全场进度为原则
ppp工程项目述标汇报 ppt课件
北京大成饭店有限公司 主楼为一类超高层公共建筑，商业裙房为多层公共建筑
华东建筑设计研究总院 固定单价合同形式 企业自筹 100%
工程质量符合合格标准 确保取得北京市结构长城杯金奖、争创北京市竣工长城杯
协助甲方取得美国LEED认证 北京市绿色安全工地 总工期641天 2016年5月1日
2018年1月31日
PPT课件
10
（二）技术特点认识
序号 项目
特点分析
6
垂直运 输机械 的选用
本工程场地小、高度高、水平及垂直运输量大、单根构件重量大，运输车辆 停放位置有限，内外电梯的转换对工程施工影响大。
7
施工监测
本工程基坑为超一级深基坑，地上建筑属于超高层建筑，地处闹市区，因此， 对基坑安全监测、建筑物位移及沉降监测、环境监测是本工程的重点。
8
机电系统 本工程使用功能全、要求高、机电工程专业多、系统复杂，对系统运行的可 综合调试 靠性要求高，机电系统综合调试工作量大。
PPT课件
11
目录
一、工程概况 二、对工程基本认识 三、施工部署 四、总体施工进度计划 五、狭小场地下的工期保障措施 六、总承包管理 七、BIM应用 八、绿色施工专项措施 九、周边区域扰民及民扰应对措施
8
施工管理 面动态调整与工程施工穿插关联多。
9
民扰与扰民
工程地段特殊，门口道路交通流量大，住宅、学校、高档酒店及办公单位 遍布四周。
PPT课件
9
（二）技术特点认识
序号 项目
施工技术特点分析表
特点分析
1
深化设计任 务重
本工程专业深化多、各专业之间交叉深化多、空间交叉排布多。
2
核心筒 爬模设计与
施工
华东建筑设计研究总院 固定单价合同形式 企业自筹 100%
工程质量符合合格标准 确保取得北京市结构长城杯金奖、争创北京市竣工长城杯
协助甲方取得美国LEED认证 北京市绿色安全工地 总工期641天 2016年5月1日
2018年1月31日
PPT课件
10
（二）技术特点认识
序号 项目
特点分析
6
垂直运 输机械 的选用
本工程场地小、高度高、水平及垂直运输量大、单根构件重量大，运输车辆 停放位置有限，内外电梯的转换对工程施工影响大。
7
施工监测
本工程基坑为超一级深基坑，地上建筑属于超高层建筑，地处闹市区，因此， 对基坑安全监测、建筑物位移及沉降监测、环境监测是本工程的重点。
8
机电系统 本工程使用功能全、要求高、机电工程专业多、系统复杂，对系统运行的可 综合调试 靠性要求高，机电系统综合调试工作量大。
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11
目录
一、工程概况 二、对工程基本认识 三、施工部署 四、总体施工进度计划 五、狭小场地下的工期保障措施 六、总承包管理 七、BIM应用 八、绿色施工专项措施 九、周边区域扰民及民扰应对措施
8
施工管理 面动态调整与工程施工穿插关联多。
9
民扰与扰民
工程地段特殊，门口道路交通流量大，住宅、学校、高档酒店及办公单位 遍布四周。
PPT课件
9
（二）技术特点认识
序号 项目
施工技术特点分析表
特点分析
1
深化设计任 务重
本工程专业深化多、各专业之间交叉深化多、空间交叉排布多。
2
核心筒 爬模设计与
施工
建筑工程项目进度汇报总结ppt
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项目工程进度展示
An empty street An empty house
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YOUR LOGO
安全生产 文明施工
工程项目进度报告
Project summary report
XXX
目录
CONTENTS
YOUR LOGO
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第一章
项目工程目标展示
An empty street An empty house
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工程项目进度报告
Project summary report
XXX
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第一章
项目工程目标展示
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量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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有梦想
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力 的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自 国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注， 才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家 真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
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Part 2
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前言
Introduction
岁月流转，时光飞逝，转眼间2015年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位
、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一 致，奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年 销售收入突破了3亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。 新起点、新希望。站在2016年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经 验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向 我们的既定目标进发！
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总体目标顺利完成
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团队建设更加完善
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工作能力直线上升
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目录
CATALOG
工作概述
ANNUAL WORK
02
完成情况
WORK COMPLETED
成果展示
PROJECT RESULTS
04
工作不足
INADEQUATE
明年计划
NEXT YEAR PROGRAM
01
03
05
Part 1
年度工作概述
ANNUAL WORK
公司简介
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第一季度
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第二季度
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第三季度
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第四季度
2026
工 作 总 结
简洁实用、框架完整的年终总结、工作汇报与新年计划
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture
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