生产作业日报表汇总(00006)

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生产日报表

生产日报表
深圳市格锐浦科技发展有限公司
生产日报表
部门:
序 号 作业内容 机型
拉别:
订单编号 批量 计划产量 实际产量 累计产量 (PCS) (PCS) 订单 结余 不良 数量 作业时段 起 止
日期:
标准产能 标准人数 投入人数 标准工时 实际工时
合计 应到人: 出 拉 长: 勤 记 旷 工: 录 本 富 余: 借 出: 人; 人; 人; 人; 人; 实 到: 助 拉: 物料员: 请 假: 借 入: 损失工时拦: 人开会工时: 培训工时: 人 来料不良工时: 作业不良工时: 人欠料工时: 成品返工损失: 人 机台/治具故障损失: 6S工时: 人 其他损失: 合计: 小时 小时 小时 小时 小时 小时 小时 小时 小时 小时 总出勤工时: 管理工时等: 加班工时入工时: 借出工时: 生产效率= <标准工时>/<总生产投入工时> = 工时有效利用率=<总标准工时>/ <总出勤工时+借入工时-借出工时>= 计划达成率=<实际产出量>/ <计划量>=
批准:
主管:
拉长:
页数:
备注:1、此表必须如实填写并于每周下午两点前交前台,用于周例会通告。 2、此表经生产部审核,主管以上干部核准方为有效。 第一联:生产(白) 第二联:生管(红) 第三联:厂长/执行总经理(黄)

生产日报表(二).doc

生产日报表(二).doc

生产日报表(二)情感语录1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了11.如此情深,却难以启齿。

其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。

想念我的时候,不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过情感语录1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了11.如此情深,却难以启齿。

生产日报表模板

生产日报表模板

生产日报表模板
今日生产情况汇报。

日期,2023年10月10日。

部门,生产部。

今日生产总结:
1. 生产任务完成情况:
今日生产任务为生产1000台手机,经过全体员工的努力,我们成功完成了生
产任务,总共生产了1005台手机,超额完成任务5台,生产效率得到了有效提升。

2. 生产线运行情况:
今日生产线运行平稳,未发生任何设备故障,各生产环节协调配合,保证了生
产进度的顺利进行。

3. 人员出勤情况:
今日全体员工准时到岗,无迟到早退现象,保证了生产任务的正常进行。

4. 质量检验情况:
今日生产的手机经过严格的质量检验,未发现任何质量问题,保证了产品的质
量稳定。

5. 物料消耗情况:
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致,未出现物料浪费现象,保
证了生产成本的控制。

6. 安全生产情况:
今日生产过程中未发生任何安全事故,全体员工严格遵守安全操作规程,确保
了生产场所的安全生产。

7. 生产过程中的问题与改进:
在今日生产过程中,我们发现了一些生产环节存在的不足之处,我们将在明天
的生产中进行改进,以提高生产效率和产品质量。

未来生产计划:
明日生产计划为生产1200台手机,我们将继续保持良好的状态,全力以赴完
成生产任务,为公司的发展贡献力量。

生产部门:XXX签字:日期:
总经理:XXX签字:日期:
以上为今日生产情况的汇报,希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持,为公司的发展添砖加瓦。

生产工作日报表汇总(00009)

生产工作日报表汇总(00009)
作业日报汇总表
月日

程工程
月日
月日
月日
月日
月日
月日
周合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
规范工数(计)
间接工数
就业工数
作业能率
组运作率
科运作率
组能率
科能率
备注
使用说明:
日报表不要只将他当作一张报表来看,而必须把它集合起来做为一种全体效率与提高产能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标,将各现场提出的日报表由经管部门统一收集、分析,以便于设定或变更规范工数,做为提高作业效率、加速运转的资料。

全厂生产日报表(DOC格式)模板范文

全厂生产日报表(DOC格式)模板范文
四DO1全厂生产日报表
日期:
部门
制单
品名
工序
计划
完成数
实际
完成数
不良率%
标准
总工时
实用
工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合计
说明:1.依据各部门之生产日报表作统计;
2.最好用推移图加以更简单的表达。
四DO2全厂生产月报表
月份:
填表日期:
部门
制单号
品名
工序
计划
产量
实际
产量
进度达成率%
不良率%
标准总工时
实用总工时
分×人=分
总就业工时(G)
G=C+(D+F)-E=分
除外工时(H)
1.干部分×人=分
2.开会分×人=分
3.培训分×人=分
4.停工分×人=分
实作业工时(1)
I=G-H=分
稼动率(J)
J=I÷G=%
二、实绩状况工程名
项次
工程名
制单NO
客户
型号
色别
良品数
(A)
起迄时间(分)
(B)使用工时
分×人
C=S×A标准使用工时
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
人员服装
工作场地
机器保养
机器操作
工具使用
作业方法
工作态度
查核者
异常处理
说明:1.一般为基层主管每日定时查检用;
2.填记符号:〇良好,△尚可,×差。
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合计

生产作业日报表汇总

生产作业日报表汇总

生产作业日报表汇总摘要本文档旨在汇总生产部门的日常作业日报表,总结每天的生产状况,以便管理层及相关部门了解生产运营情况,并做出及时的决策调整。

背景生产作业日报表是生产部门的一项重要记录工作,通过日报表可以及时了解生产线的运行状况、生产进度以及可能存在的问题,对于生产计划的执行和生产效率的提升都具有重要意义。

日报表汇总内容日期: 2022年10月日期生产批次号产品名称计划产量实际产量完成率备注10.01 20221001-1 产品A 1000 980 98% 生产过程顺利10.01 20221001-2 产品B 800 780 97.5% 原材料不足10.02 20221002-1 产品C 1200 1220 101.6% 产量超出计划10.02 20221002-2 产品D 600 590 98.3% 生产设备故障…………………总结分析•本月份生产完成率平均达到96%,整体生产质量较高,但仍需关注部分生产过程中存在的问题。

•10月1日由于原材料不足导致产量偏低,生产计划需要提前调整原材料采购。

•10月2日生产产量超出计划,生产效率较高,需要加强产能规划,避免资源浪费。

•生产设备故障问题需及时处理,避免对生产进程造成影响。

下月计划•针对生产过程中存在的问题进行改进和优化,提高生产效率和产量。

•加强对原材料的采购管理,避免出现原材料不足的情况。

•定期检查生产设备,预防设备故障,确保生产顺利进行。

结论生产作业日报表汇总对于生产部门的管理和决策具有重要意义,通过日报表的汇总分析可以及时调整生产计划和资源配置,提高生产效率和产量,为企业的可持续发展提供有力支持。

以上是生产作业日报表汇总的文档,供管理层和相关部门参考。

【生产管理表格】作业日报表(范例D)

【生产管理表格】作业日报表(范例D)

进货商机种别或品名批号制

作业日报表(范例D)
单位:科组班年月日
实际作业时间时间外作业
别小组

预定数
加工数良品数
比例
%
作业准备等待
时间时间时间
离值计时间休息
实作
时间
每小时
加工数
每小
时标
准量
`
(出勤状况)
在职人员人出勤者人缺勤者人迟到早退计分钟材料、交货期、质量状况技术性问题
(设备运转状况)
正常运转
不正常运转故障时间
闲置时间
(主要批示命令事项与处置)(建议事项)(联络事项)(备注)
部门主管:单位主管理:填表:
使用说明:
这张日报表必须由现场作业组或班来填写。

这种日报表是以当日de总生产量、人员和时间为主。

这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够d e,例如上班或休假,材料、技术、质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达de情报,就必须文字来表达,内容越详细,管理就越彻底。

生产管理表格。

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