市场管理制度的内容
市场部管理制度范文（5篇）
市场部管理制度范文一、市场部组织结构市场部是公司的重要部门，负责销售和市场推广工作。
市场部的组织结构应包括部门主管、销售团队、市场推广团队等明确的职责划分。
二、市场部职责1. 制定销售目标和计划，并监督执行情况；2. 开发新客户，维护和发展现有客户关系；3. 分析市场需求和竞争状况，提出市场调研报告和推广意见；4. 策划和组织市场推广活动，包括展览、宣传、促销等；5. 负责销售数据和业绩的统计和分析；6. 协助其他部门开展市场相关工作。
三、销售团队管理制度1. 销售团队应设立团队长，负责团队的日常管理和指导；2. 销售团队成员应明确各自的销售目标和责任，并在规定的时间内完成；3. 销售团队应定期进行销售报告和业绩评估，进行部门例会并交流经验；4. 销售团队应建立客户档案和销售信息记录，及时更新和反馈相关信息；5. 销售团队应不断学习和提升销售技巧和专业知识。
四、市场推广团队管理制度1. 市场推广团队应设立负责人，负责团队的日常管理和指导；2. 市场推广团队成员应明确各自的工作任务和责任，并在规定的时间内完成；3. 市场推广团队应定期进行推广效果评估和总结，进行部门例会并交流经验；4. 市场推广团队应建立市场调研档案和推广策划记录，及时更新和反馈相关信息；5. 市场推广团队应不断学习和提升市场调研和推广策划的能力。
五、市场部工作制度1. 市场部应按照公司的销售目标和计划进行工作，并及时向上级报告进展情况；2. 市场部应建立销售和推广的工作流程和规范，并定期审查和改进；3. 市场部应建立健全的销售和推广数据统计和分析制度，并定期制作工作报告；4. 市场部应加强与其他部门的协作和沟通，共同推动市场工作的顺利进行；5. 市场部应建立奖惩机制，激励员工的积极性和创造性。
六、市场部绩效考核制度1. 市场部的绩效考核应按照销售目标、销售额、市场份额等指标进行评定；2. 市场部的绩效考核应定期进行，将考核结果作为决策和奖惩的依据；3. 市场部的绩效考核结果应向上级报告，并对考核结果进行分析和解释。
市场部管理制度（通用3篇）
市场部管理制度（通用3篇）市场部管理制度篇1市场部日常管理规范一、日常管理内容1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项。
3、严格考勤制度，每日外出须先到公司报到。
如由于工作原因不能到公司签到，须在前一天下班前报公司行政，逾期不补。
4、上班时必须穿戴整洁，女职员不许穿拖鞋。
5、因陪客户等工作需要在餐厅用餐，须提前报批，凭书面用餐单用餐，不许先做后报。
6、如客户到公司，不许在会议室以外场所和客户沟通。
7、注意礼貌用语，接电话先说“您好，百鋢文化”。
如无紧急事情不许在办公室打私人电话，接听私人电话时间不许超过三分钟。
8、每周五下午四点公司进行内部培训，所有人员不得迟到。
9、补休、事假必须提前报部门负责人审批，严禁先休后报，病假必须出示医生假条。
10、有事补休要将手上工作事宜交待给指定同事，重要活动期间不许补休。
11、完成公司或部门交办的其他工作。
二、资料管理内容1、市场部在日常工作中，需要使用和接触的资料包括:宣传册、基本情况介绍、营销手册、传真、、副本、客户档案、记事本、人员销售记事卡、各种报表、销售报告表等等。
2、资料可分为经营表格类，宣传资料类，协议、合同类，业务通信类，内部通知、启事、文件类，客户档案类，和其他。
3、客户档案内容包括:公司名称、地址、背景、生日、个人爱好、拜访次数、拜访结果、需求等。
4、公用资料、不涉及保守商业机密的资料，如内部报表、宣传册等，由销售人员领取、使用和保管;合同书、协议书等文件由行政部保管，本部门人员查阅在当天必须归还，不得带出办公室。
三、合同管理1、施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
2、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况。
市场经营管理制度（5篇）
市场经营管理制度为树立市场良好的信誉和形象，规范经营户的经营活动，争创文明、规范市场，更好的为消费者服务，特制订本制度：1.市场经营户在与市场签订《租赁合同》获得商位使用权后，应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照，经领取后方可开业经营；实行许可证制度销售的商品，必须同时领取“特种行业许可证”。
2.市场经营户要严格遵守国家法令、法规和市场各项管理制度，服从市场管理，接受市场检查监督，落实违章整改；按规定依法纳税，及时交纳市场各项费用。
3.按核定的经营范围在约定的商位上经营，做到亮证经营，人证相符，不随意设摊堆物，不占道经营，不场外交易。
4.确保销售的商品符合质量要求。
销售的食品符合食品卫生、食品质量的安全规定；包装产品的标识必须符合国家标准；实施食品质量安全市场准入制度的食品必须有qs标志。
商品的进货索证要齐全，并接受市场管理人员核查和检测；凡索证不全的商品一律不准在市场上销售。
禁止销售假冒伪劣的商品和____变质的食品及国家禁令的销售商品。
5.在商品交易中，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，遵守商业道德，不短斤缺两，以次充好；不强卖强买，欺行霸市；不得以任何手段欺骗消费者，自觉维护市场信誉，维护消费者的合法权益。
6.市场内不准打牌、____、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事，不准以任何形式扰乱市场的正常交易秩序。
遇消费者投诉或纠纷，到市场管理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理，不得仗势欺人、态度粗暴。
7.爱护市场设施。
不准乱搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉，有碍于市场环境行为的发生；不准擅自改变市场设施和水电管线。
不随意挪用市场或他人的经营设备用具，如造成损坏照价赔偿。
营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器，必须经市场申报批准。
自有设施使用不得有碍市场外观形象，不得危害毗邻商位的利益及安全。
8.做好消防、治安安全防范工作，经营户要保管好自己的钱物、单据和物品；市场内不得带入有毒和____物品，不得动用明火及燃放烟花爆竹；每日营业结束，清除好应清理的物品，切断电源，锁好门窗，带走现金和物品，经营人员不准在市场内过夜。
市场部日常管理制度
市场部日常管理制度市场部是企业的一个重要部门，负责商品营销和市场推广工作。
为了确保市场部的日常管理工作能够有条不紊地进行，提高工作效率和质量，需要建立一套科学完善的管理制度。
下面是一个市场部日常管理制度的范本，包括工作流程和管理规定。
一、工作流程1.市场调研（1）定期进行市场需求、竞争对手和消费者行为的调研。
（2）根据调研结果制定市场策略和营销方案。
（3）向其他部门提供市场调研的报告和数据。
2.品牌宣传（1）根据市场策略和营销方案，制定品牌宣传计划。
（2）组织和实施品牌推广活动，包括广告、展览、促销等。
（3）监测宣传效果，及时调整宣传策略。
3.销售管理（1）制定销售目标和销售计划。
（2）组织销售团队，进行销售培训和激励。
（3）跟踪销售进展，及时反馈销售情况。
（4）与客户建立良好的合作关系，解决客户问题和投诉。
4.渠道管理（1）建立健全的渠道网络，选择合适的渠道商。
（2）与渠道商签订合作协议，明确双方权利和义务。
（3）定期进行渠道商绩效评估，对不符合要求的渠道商进行调整或淘汰。
二、管理规定1.工作责任（1）市场部负责人负责制定市场部的工作计划和目标，并对工作结果负责。
（2）市场部员工根据工作安排，按时完成各项工作任务。
2.决策和报告（1）市场部负责人有权对市场调研、品牌宣传、销售和渠道管理等事项做出决策。
（2）市场部员工需向上级汇报工作进展和问题，及时提交工作报告。
3.资源管理（1）市场部负责人负责管理市场部的人员、财务和物料等资源。
（2）市场部员工应合理利用和管理所需资源，避免浪费和滥用。
4.违规处理（1）市场部员工如发现他人违反市场部管理制度，应及时向上级报告。
（2）对于违反市场部管理制度的行为，将依规进行相应的纪律处分。
通过上述市场部日常管理制度的建立和执行，可以提高市场部的组织性和规范性，确保市场工作的顺利进行。
同时，也有利于增强市场部员工的工作责任感和团队合作精神，提升整个市场部的工作效率和绩效水平。
市场规章制度包括哪些内容
市场规章制度包括哪些内容一、市场准入管理：市场规章制度应当规定行业准入门槛、许可条件和审批程序，制定市场监管要求，保障市场主体的合法权益。
对于部分需要政府授权才能开展经营的行业，应当加强准入管控，防范市场乱象和不正当竞争。
二、市场价格管理：市场价格管理是市场规章制度的重要组成部分。
规定价格形成机制、调节控制价格波动，维护市场价格秩序，防止价格垄断和价格欺诈等不正当行为的发生。
三、市场监督管理：市场规章制度要明确监督管理机构的职责和权力，建立市场监督体系，定期公布市场违规行为和处罚措施，保障市场秩序的正常运转。
市场监督管理包括对市场主体的注册备案、经营行为、产品质量、广告宣传等方面进行监督检查，确保市场主体依法经营。
四、市场信用管理：市场规章制度要建立市场信用管理体系，加强信用监管，推动市场主体守法经营，维护市场秩序。
对于失信主体要依法实施限制、惩戒和修复措施，提高市场信用度。
五、市场投诉处理：市场规章制度应当设立市场投诉处理机构，保障消费者合法权益，积极解决市场纠纷，促进市场公平竞争。
市场投诉处理应建立健全的投诉受理、调查核实、快速处理机制，及时发布处理结果和建议。
六、市场推广与营销：市场规章制度还应涉及市场推广与营销活动的管理，规范广告宣传内容，禁止虚假宣传和不良竞争，保护消费者知情权和选择权，促进市场健康有序发展。
七、市场经济体制：市场规章制度应当建立健全的市场经济体制，促进市场主体多元化，鼓励创新和竞争，保护知识产权，推动市场经济持续发展和繁荣。
八、市场公平竞争：市场规章制度应保障市场公平竞争环境，禁止垄断行为、不正当竞争和滥用市场支配地位，促进市场有效竞争，维护公平竞争的市场秩序。
总的来说，市场规章制度是为了促进市场经济的有序发展和健康运转而制定的一系列规则和制度，内容涵盖了市场准入管理、价格管理、监督管理、信用管理、投诉处理、推广与营销、市场经济体制和公平竞争等多个方面。
只有建立完善的市场规章制度，才能有效规范市场秩序，维护市场公平竞争环境，保护消费者权益，促进市场发展和经济繁荣。
市场各项管理制度
市场各项管理制度市场管理制度是一个企业和市场运行的规则和程序的总称，是保障市场经济规范、高效运行的重要保障。
市场管理制度主要包括以下几个方面：一、市场准入制度市场准入制度是指政府对市场参与主体进入特定市场的资格和条件的管理制度。
它主要包括企业注册登记、市场准入许可、行业准入门槛等。
市场准入制度的实施可以提高市场的透明度和公平性，保护消费者的合法权益，防止不合格产品的流入市场，促进市场的健康发展。
二、价格管理制度价格管理制度是指政府对市场价格的干预和管理制度。
它主要包括价格监测、价格指导、价格调控等。
价格管理制度的实施可以防止价格虚高、价格垄断等不正当行为，维护市场价格的稳定，保障消费者的利益，促进市场供求的平衡。
三、质量管理制度质量管理制度是指企业在生产、流通、销售等环节中对产品质量进行管理的制度。
它主要包括质量检测、质量控制、质量认证等。
质量管理制度的实施可以确保产品的质量安全，提高消费者的满意度，维护企业的信誉和市场竞争力。
四、消费者保护制度消费者保护制度是指政府和企业对消费者合法权益进行保护的制度。
它主要包括产品质量安全监管、虚假广告查处、消费者权益维权等。
消费者保护制度的实施可以维护消费者的合法权益，增强市场的公平竞争，促进市场的良性发展。
五、竞争政策制度竞争政策制度是指政府对市场竞争进行管理和规制的制度。
它主要包括反垄断、反不正当竞争、规范市场秩序等。
竞争政策制度的实施可以保护市场的公平竞争环境，防止市场垄断，促进市场主体的创新和发展。
六、知识产权保护制度知识产权保护制度是指对知识产权进行保护和管理的制度。
它主要包括专利保护、商标保护、著作权保护等。
知识产权保护制度的实施可以促进创新和创造力的发挥，保护企业的核心竞争力，维护市场的公平竞争。
七、市场监管制度市场监管制度是指政府对市场运行进行监督和管理的制度。
它主要包括市场监测、市场执法、市场监督等。
市场监管制度的实施可以保护市场的秩序，预防和打击市场违法行为，维护市场的公平竞争环境。
市场部管理制度(7篇)
市场部管理制度(7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的出现是在所难免的,只有标准的管理制度才能走的更加长远。
下面是由小编给大家带来的市场部管理制度有哪些7篇，让我们一起来看看！市场部管理制度篇11、目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。
1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。
3、工资模式薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资+绩效工资+福利(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
(3)绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
(4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门)，一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。
每一系列相邻薪点差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。
每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
市场部规章管理制度
市场部规章管理制度•相关推荐市场部规章管理制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的市场部规章管理制度（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
市场部规章管理制度1为更好的规范和完善市场部的管理工作，进一步开拓市场，并充分调动业务人员的积极性，挖掘其潜力，特制定本制度：一、市场部根本准则：1、市场部人员应牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。
2、将“客户第一”、“信誉第一”、“服务第一”为宗旨，维护公司声誉，注重经济效益作为我部门运营管理的方针。
二、日常管理要求：1、上班时必须穿职业装，穿着整洁，佩戴厂牌。
2、用语礼貌、得体，打电话时要使用普通话。
不得因私事拨打长途电话，不得拨打信息台等无聊电话。
3、A、销售员每日外出必须先到部门报到，经主管人员批准同意后方可外出，如有特殊情况不能赶到公司，须打电话征得经理的同意。
B、日工作需出访客户的，需做出勤笔录。
C、每日上班后一个小时内未到公司报到并没有打电话告知者，则当日按旷工处理。
三、销售工作要求：销售人员必须做到忠诚于公司，尽职尽责，以良好的精神面貌和极高的热情面对本职工作，吃苦耐劳！有团队先锋作用，具一定凝聚力！团结同事，配合各部门工作，始终保持微笑面对客户，为客户提供最优质的服务！1、实行公司统一报价：样品经工程部评估后，交由市场部核算成本并提供书面报价，销售人员不得擅自对客户进行报价。
2、所有合同的制定和签署必须符合公司对合同的要求，做到规范统一；经公司同意签字确认后，方可回传客户，并下生产指令单进行生产。
3、合同签订后将原件交公司存档，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的的合同使用。
未经公司许可，市场部人员严禁私自借用合同使用，严禁利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
市场部管理制度
市场部管理制度市场部管理制度篇一第一章总则第一条目的和依据1、目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑴把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑴促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑴最终推进公司发展战略的实现。
2、依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
市场部管理制度(6篇)
市场部管理制度(6篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!市场部管理制度(6篇)在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。
市场经营管理制度
市场经营管理制度
是指为了规范和管理市场经营活动而建立的一系列规章制度和管理措施。
它旨在保护市场秩序、促进公平竞争、维护消费者权益、实现市场经济的健康发展。
市场经营管理制度通常包括以下内容：
1. 市场准入制度：规定了市场经营者进入市场的条件和程序，以确保市场竞争的公平性和有序性。
2. 价格管理制度：对价格进行管理和调控，以防止价格垄断和价格虚高，保护消费者权益。
3. 产品质量管理制度：规定了产品质量标准、检测和认证程序，保证市场上的产品符合质量要求，确保消费者的安全和权益。
4. 广告监管制度：规范广告宣传行为，禁止虚假和误导性广告，保护消费者合法权益。
5. 知识产权保护制度：加强对知识产权的保护和管理，鼓励创新和知识产权的转化和应用。
6. 竞争政策和反垄断法规：规定了市场竞争的方式和条件，禁止任何垄断行为，保护公平竞争和市场自由。
7. 消费者权益保护制度：建立消费者权益保护机构和投诉处理渠道，保护消费者的合法权益。
8. 监督和执法机制：建立市场监管机构和执法力量，对市场经营行为进行监督和处罚，维护市场秩序和公平竞争。
通过建立和实施市场经营管理制度，可以有效地规范市场经营行为，维护市场秩序，保护消费者权益，促进市场的健康发展。
市场管理规章制度
市场管理规章制度市场管理是指对市场中的经济主体和经济行为进行有计划、有组织的管理和监管，以维护市场秩序、保护市场参与者权益、促进市场经济的良性发展。
市场管理规章制度是市场管理的基础，其制定和执行对于维护市场秩序、保护市场参与者利益以及市场经济的稳定和发展具有重要意义。
以下是市场管理规章制度的几个方面。
一、市场准入制度市场准入制度是市场管理的基本制度，它是限制市场参与者的进入和退出，调整市场结构和促进市场竞争的重要手段。
市场准入制度应当包括从事其中一经济活动所必需的条件、程序和资质要求等，以保证市场经济有序发展。
市场准入制度的制定应当遵循公平、公正、透明的原则，确保各方利益得到合理保护。
二、市场竞争保护制度市场竞争保护制度是保护市场竞争秩序，防止垄断和不正当竞争行为的重要制度。
通过禁止滥用市场支配地位、限制产能过剩、打击虚假宣传和不正当竞争等手段，保护市场参与者的合法权益，促进市场竞争透明、有序、公平。
三、市场监管制度市场监管制度是市场管理的重要组成部分，它是对市场参与者和经济行为进行监管和执法的体系。
市场监管制度应当包括对市场主体的监督、检查、评估和处罚措施等，以确保市场经济运行的合法性和稳定性。
市场监管制度的有效执行，需要建立健全的监管机构和制度体系，并加强对市场主体的培训、宣传和引导。
四、市场纠纷解决制度市场经济中不可避免地会出现各种市场纠纷，为了保障市场参与者的合法权益，需要建立健全市场纠纷解决制度。
市场纠纷解决制度应当有科学、高效的解决途径，包括行政调解、仲裁和诉讼等，以确保市场经济中的争议能够得到及时、公正的解决。
五、市场诚信建设制度市场诚信是市场经济的基石，为了促进市场诚信建设，需要强化市场参与者的责任意识和自律行为。
市场诚信建设制度应当包括公示、约束和惩戒措施等，以规范市场参与者的行为，提高市场信用水平，增强市场经济的稳定性和可持续发展能力。
总之，市场管理规章制度的制定和执行，对于维护市场秩序、保护市场参与者利益以及市场经济的稳定发展具有重要意义。
市场部管理制度范文(6篇)
市场部管理制度范文为进一步开拓市场，树立公司的形象，提高市场部的工作效率，加强市场部的管理，严肃纪律，配合公司”制度化，规范化，程序化”的管理秩序，特制订本制度。
所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
一、基本原则1、遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度2、关心，关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲，不卑不亢。
3、努力学习，不断提高自己的业务水平和服务技能。
4、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。
5、与同事之间态度友好，坦诚相待，互相尊重，相互协作。
二、管理制度(一)公司禁止下列情形的兼职1、利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作。
2、兼职于公司业务关联单位或者竞争对手。
3、所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争。
4、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。
(二)公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。
2、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。
3、以职务之便向投资对象提供利益的。
4、以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的。
(三)行为规范1、市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门。
工作期间，衣着，发型。
简单得体，简洁明亮。
不留怪异发型，不浓装艳抹。
2、工作期间，不得从事与本公司无关的活动。
3、与客户和公司其他部门沟通时，语言文明、用语得体。
，不得情绪化。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主。
4、凡接触客户，在任何情况都需做到耐心，热心地服务态度，尽可能地详细登记与记录。
5、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人的办公资料物品。
务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件。
6、根据公司需要，积极配合同事开展工作。
不得推委，拖延。
拒绝;对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象，不得置之不理，甚至粗暴无礼的对待。
7、领导安排的工作任务，应积极认真努力的完成。
市场部管理制度范本(三篇)
市场部管理制度范本第一章总则第一条为规范市场部的管理行为，提高工作效率和绩效，制定本管理制度。
第二章市场部组织结构第二条市场部依附于公司，在公司总经理领导下行使职权。
第三条市场部设立市场部经理职位，由公司总经理任命。
第四条市场部应当配备一定数量的市场人员，具体数量由市场部经理根据公司实际需要确定。
第五条市场部人员分为市场开发组、市场推广组和市场调研组。
市场开发组负责开拓新的市场，市场推广组负责推广产品，市场调研组负责市场调查和分析。
第三章市场部工作职责第六条市场部应当根据公司的战略目标和发展需求，制定市场开发计划、市场推广计划和市场调研计划，并向公司总经理报告。
第七条市场开发组应当积极寻找新的客户和合作伙伴，进行市场调研和分析，制定市场开发策略，推动市场开拓工作的顺利进行。
第八条市场推广组应当制定市场推广策略，负责产品的宣传、推广和销售工作，提高产品的市场竞争力和销售额。
第九条市场调研组应当进行市场调查和分析，研究市场需求和竞争情况，为公司的决策提供依据。
第四章市场部工作流程第十条市场部应当按照市场开发计划、市场推广计划和市场调研计划确定工作计划，并及时向公司总经理报告。
第十一条市场部人员应当按照工作计划，开展市场开发、市场推广和市场调研工作，完成相应的任务。
第十二条市场部应当建立市场开发、市场推广和市场调研的档案，记录工作过程和成果，定期进行总结和评估。
第十三条市场部应当与其他部门保持紧密联系，加强合作，共同推动公司的发展和市场竞争力的提升。
第五章市场部工作评估第十四条市场部应当定期对市场开发、市场推广和市场调研工作进行评估，根据评估结果进行奖惩和改进。
第十五条市场部工作评估应当包括市场开发成果、市场推广效果和市场调研质量等方面的评估指标。
第十六条市场部应当根据评估结果，及时对工作进行调整和改进，提高工作效率和绩效。
第六章附则第十七条市场部经理在工作中应当发挥领导作用，对市场部的工作进行指导和监督。
市场管理制度
市场管理制度•相关推荐市场管理制度（精选11篇）在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的市场管理制度，欢迎大家分享。
市场管理制度篇1为了加强废旧物资市场的管理，保障国家、集体、个人财产安全，维护社会经济秩序，实现社会治安的综合治理，促进废旧物资市场的健康发展，根据国家有关规定，结合我市实际，特制定本规定。
第一条、本规定所指的废旧物资是指社会生产和消费过程中产生的可以利用的各种废旧物，包括企事业单位生产和建设中产生的金属和非金属边角废料、废液，报废的各种设备和运输工具，城乡居民和企事业单位出售的各种废品和旧物。
废旧金属包括生产性废旧金属(指废旧机械设施及零部件，交通、通讯、建筑、供电、市政设施的废旧金属原材料以及生产中报废的金属制品和切削金属边角下料等)和非生产性废旧金属(指城乡居民使用过的废旧金属工具、农具和自行车、人力车的金属零部件以及废旧生活金属器皿等)。
第二条、经营废旧物资收购业务的单位，必须有符合安全要求的物资储存库(场)。
废旧物资代购站(店)的工作人员和个体流动代购人员，必须有经营地常住户口或暂住证。
第三条、申请经营废旧物资收购(代购)业务的单位和个人，按分工范围，经市供销社或市物资总公司批准后，报市公安机关审查同意，领取《特种行业经营许可证》，到工商行政管理部门申领营业执照，方可收购(代购)废旧物资。
第四条、旧物资收购单位、代购站(店)必须公开悬挂《特种行业许可证》和《营业执照》，亮证经营。
第五条、外地到我市经营废旧物资收购业务的应持派出单位所在地市、县公安机关和工商行政管理部门同意外出经营证明，经我市供销社或市物资总公司同意，向我市公安机关和工商行政管理部门换领许可证和营业执照，方准经营。
第六条、废旧物资收购实行三级网点管理。
第一级是由市供销社的“东莞市物资回收公司”和市物资总公司的“东莞市再生资源利用公司”经营;第二级是由各镇(区)供销社牵头组成的物资回收有限公司经营;第三级是由各镇(区)的代购站(店)经营。
菜市场管理制度范文
菜市场管理制度范文菜市场是城市生活中不可或缺的一部分，为了保证市场的正常运转，维护市民的利益，制定和实行一套完善的菜市场管理制度是至关重要的。
下面是一篇关于菜市场管理制度的范文，供参考：一、目的和原则：1.公正、公平原则：菜市场管理应当公正、公平，任何人都不能违反规定获取不正当利益。
2.安全、卫生原则：菜市场应提供安全、卫生的购物环境。
管理制度应督促商贩遵守卫生规定，确保卖出的商品安全无害。
3.公开透明原则：菜市场管理制度的制定和执行应公开透明，市场的相关信息、政策和监管措施应及时向市民公示。
4.便民、利民原则：菜市场要为市民提供便利的购物服务，满足市民的正当需求。
二、主要内容：1.市场规划：制定合理的市场规划，明确市场的布局、容量、设施等基本要素。
市场规划应充分考虑市民的需求和区域的特点，合理分配商铺和摊位。
2.经营许可：对市场内的商铺和摊位进行资格审核和许可管理，确保商贩具备相关资质和健康证明。
经营许可应定期更新，在商户有重大违规行为时可以进行撤销。
3.许可费用：制定合理的许可费用标准，根据商铺和摊位的位置、面积等因素进行差别化收费。
许可费应公开透明，市民和商户有权了解和监督。
4.卫生管理：对菜市场的卫生做出严格的要求，并指定专门的卫生监督部门负责卫生检查。
商铺和摊位应主动配合卫生检查，如发现问题应及时整改。
5.价格监管：对菜市场的价格进行定期监测，防止恶意哄抬物价。
对于不合理的物价行为，应及时采取措施予以制止和处罚。
6.纠纷处理：为了保护市民合法权益，应设立纠纷调解机构，及时处理商户和消费者之间的纠纷。
调解机构应公正、公平，有专门的人员负责纠纷的调解和协调。
三、实施和监督为了确保菜市场管理制度的有效实施，应当加强市场的监管和执法力度。
监管部门应定期巡查市场，及时发现和处理违规行为。
同时，对违规商户和商贩应严格处罚，包括警告、罚款、暂停许可等措施，以起到警示和震慑作用。
通过制定和实施以上菜市场管理制度，可以建立一个健康、有序、安全的菜市场环境，提高市民的购物品质和幸福感。
市场各项管理制度
市场各项管理制度市场是经济活动的主要场所，是供求双方进行交换的地方，也是企业与消费者之间的桥梁。
市场管理制度是为了规范市场秩序、维护市场公平竞争和保护消费者权益而制定的一系列管理规定和制度。
市场管理制度的健全与否直接影响到市场的正常运行和发展。
本文将从市场管理制度的角度，探讨市场的各项管理制度，包括市场准入制度、市场监管制度、市场信息披露制度、市场价格管制制度和市场退出机制等。
一、市场准入制度市场准入制度是指为了促进市场竞争、保护消费者权益、规范市场行为而制定的一系列制度和规定。
市场准入制度的核心是建立健全的市场管制制度，以确保市场的公平竞争和秩序稳定。
市场准入制度的主要内容包括以下几个方面：1. 企业登记注册制度企业登记注册制度是市场准入制度的重要组成部分。
所有准备在市场上经营的企业，必须依法登记注册，方可合法开展经营活动。
企业登记注册制度是保障市场秩序、保护消费者权益，确保经济活动规范有序的重要途径。
2. 资格评定和认证制度资格评定和认证制度是指依据政府法律法规和标准，对客观事实进行评价和鉴定，对符合条件的企业、产品或服务进行资格认定和认证。
资格评定和认证制度有利于提高市场准入门槛，促进市场竞争，保护消费者权益。
3. 行业准入制度行业准入制度是指对特定行业或领域的市场经营主体实行准入条件和流程的规定。
行业准入制度的设立，有利于调整产业结构，优化经济布局，促进行业规范发展。
4. 企业经营许可制度企业经营许可制度是在取得登记注册资格的基础上，对企业经营活动的范围、内容和方式进行具体规定和审批，以便实现市场监管、促进市场管理和保障消费者权益。
二、市场监管制度市场监管制度是指为规范市场行为和维护市场秩序而制定的一系列监管措施和政策。
市场监管制度的核心是建立健全的市场监管机构和监管体系，有效监控市场行为，保护消费者权益。
市场监管制度的主要内容包括以下几个方面：1. 市场监管机构市场监管机构是市场管理制度的执行者，负责监督和管理市场经营主体的行为，保障市场的公平竞争和秩序稳定。
2024年标准化菜市场管理制度范文
2024年标准化菜市场管理制度范文引言：随着经济的发展和人民生活水平的提高，菜市场作为每个城市居民日常所需的重要场所，发挥着不可替代的作用。
然而，由于管理不规范、卫生问题等原因，一些菜市场存在一定的问题，影响了市民的日常生活质量和身体健康。
因此，建立和完善标准化菜市场管理制度是当务之急。
第一章：总则第一条本制度的目的是为了规范菜市场的经营行为，提升市场管理水平，保障市民的合法权益，促进菜市场健康发展。
第二条菜市场管理制度适用于全市各级各类菜市场，包括传统菜市场、农贸市场、连锁超市等。
第三条市级农业部门应当建立完善的菜市场信息数据库，对菜市场进行全面的监测、评估和管理。
第二章：菜市场运营管理第四条菜市场应当具备一定的规模和硬件设施，包括周围环境优美、通风良好、有足够的摊位面积等。
第五条菜市场应当按照区域的人口密度和需求情况，合理设置和调整摊位数量，并保证市民购买蔬菜的选择余地。
第六条菜市场应当配置足够数量的卫生设施，包括洗菜台、垃圾处理设施、公共厕所等，保障市民购物环境的卫生和清洁。
第三章：摊位管理第七条菜市场摊位的设置应当按照市场管理部门的规划要求进行，并符合相关的消防、卫生安全等要求。
第八条摊位的租赁应当按照市场管理部门的统一规定进行，租金不得过高，保证每个经营者的合理利益。
第九条经营者应当合法经营，无不良行为或违法违规操作，对市民负责，并提供商品的真实、准确的信息。
第四章：卫生管理第十条菜市场要建立完善的卫生监管制度，包括经营者的卫生操作规范、食品安全保障制度等。
第十一条菜市场卫生管理应当加强对气味、噪音、污染等的控制，保障市民购物环境的舒适和安全。
第十二条菜市场应当加强对农药残留、食品添加剂等的检测和监管，保障市民食品的安全和健康。
结语：建立和完善标准化菜市场管理制度是现代城市管理的重要任务，对于保障市民的身体健康和合法权益具有积极的作用。
市级农业部门应当加强对菜市场的管理和监督，确保制度的有效实施，推动菜市场健康发展，促进市民的福祉。
市场管理规章制度（四篇）
市场管理规章制度星期日00：04为规范市场管理，营造良好的经营服务环境，特订立如下制度1，凡进入市场交易的经营户必须严格遵守国家法律法规和市场的各项规章制度，文明经营，礼貌待人，为市场赢得信誉，为自己创造效益。
2，宠物进入市场，应主动到门卫处申报进场品种和数量，并按规定及时交付市场管理费，如申报的数量与实际不符，按市场规定以一罚十。
3，各经营户在市场交易中，应讲究商业道德，做到互相尊重，买卖公平，做好自己的买卖，不乱讲别人坏话，如发生此类纠纷引起的后果，一切由肇事者自负。
4，保持市场清洁卫生，垃圾及死亡的宠物必须及时清理，自觉倒入市场垃圾箱，如发现脏乱现象，除责成清理外，发现一次罚款二十元。
5，各经营户应看好自己的宠物，以防伤害事故，如因看管不善造成咬伤他人及他人宠物的，应承担一切后果。
6，各经营户在自己的档____易，严禁在其他场所进行交易。
7，各经营户必须按月交纳水电费，拖欠一个月以上者，则由供电部门按规定作停电处理，并收取滞纳金，市场概不负责。
8，注意消防安全，加强防火工作，市场内不准私拉乱接电线，如谁私拉乱接电____生后果，一切自负。
9，各经营户应看管好自己的宠物及钱物，如有丢失后果自负。
如果发现偷盗者，按市场规定予以罚款____元。
并交由公安机关处理。
10，为维护社会稳定，严肃市场秩序，严禁在市场打架斗殴，坚决制止和杜绝宠物经营户雇佣外来人员进场聚众斗殴闹市，如有发生，一切后果由第一肇事者全部负责，并由市场会同公安机关追究肇事中的刑事责任。
11，各经营户必须按照租赁协议及时交纳房屋租金和市场管理费，如有拖欠，强行搬出。
12，以上各项制度自订立之日起有效，希各经营户共同执行，为创造美好的经营环境努力。
市场管理规章制度（二）是指针对市场经营活动制定的管理规则和制度。
这些规章制度旨在维护市场秩序，保护消费者权益，促进经济发展。
市场管理规章制度通常包括以下方面的内容：1. 市场准入和执照管理。
市场部管理制度（五篇）
市场部管理制度第一节总则为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。
第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德，保守商业秘密。
第二条负责公司配送范围内的业务开发。
第三条负责客户的维护工作。
第四条负责所管辖客户应收款项的回笼。
第五条负责仓储客户的订单整理与核对工作。
第六条负责与有关部门的协作配合工作。
第三节市场部经理职责第一条主持市场部全面工作。
负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平。
第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。
第三条要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
第四条全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场。
第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作。
第六条向主管领导提议下属管理人员人选，并对其工作考核评价。
第七条做好与其他各部门的沟通与协调工作。
第四节市场部副经理(助理)职责第一条服从领导的工作安排，协助部门经理做好各项管理工作。
第二条热情对待客户，文明礼貌。
第三条熟悉本部门各工种的职责及操作规定。
第四条负责本部门员工的考勤、工作量统计、以及工资汇总。
第五条负责每月营业额报表的统计汇总工作。
第六条组织、召开有关会议。
第七条负责各类文件的分类、整理工作。
第八条及时发现、处理部门的各种问题。
第五节业务员职责第一条服从领导的安排，按业务操作规定作业。
第二条热情对待客户，文明礼貌。
第三条负责客户的开发工作及所管辖客户的维护工作。
第四条协助收款员收回所管辖客户的应收款项。
第六节收款员职责第一条服从领导的安排，按收款操作规定作业，按期完成公司规定的收款任务。
第二条负责客户运输清单的打印及应收款项的核对、收回。
第三条负责核实客户提出的应收款项质疑，并向部门负责人提出处理意见。
第四条负责定期对帐款收回情况的统计工作。
第五条协助业务员做好客户的维护工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场管理制度的内容
发布时间:2009-10-29 16:42:10
联系人:
匿名
具体描述
为加强市场管理，实现“管好市场，服务社会”的目标，结合中心的实际情况，制定本制度。
一、市场物业管理
（一）我中心市场物业包括所管辖的集贸市场房地产和市场生产经营设施等。
上述资产属中心所有，任何人不得随意占用、破坏。
（二）市场商铺台位由各物业所统一管理。
各所要积极引导、教育经营者服从管理，配合职能部门开展的各项管理工作，爱护市场设施及周围环境。
（三）维护和完善市场内设施，保证设施处于完好状态。
租赁后的商铺台位只准用作经营，不准改作他用，不能随便改变原结构或破坏商铺台位外貌及其配套设施。
如需改变结构的，由经营者向物业所提出申请，经市场管理股和规划建设股同意后，方能改动；否则，因此而造成的后果，由改动者（经营户）负责。
（四）市场内建立安全生产制度。
物业所要引导、教育经营者做好治安和防火工作，出现事故时，经营者之间要互相照应，共同维护市场的治安和安全。
回复1：市场管理制度的内容
二、市场经营管理
（一）市场商铺台位的租赁应本着“公开、公平、公正、物有所值”的原则，充分结合市场供求关系，实现最好效益。
（二）各物业所市场商铺、固定台（摊）位的定费标准必须报市场管理股审批备案，商铺、固定台（摊）位价格变动由市场管理股审批，公开招租和公开投标方案必须报市场管理股审批。
各物业所改变市场设施、调整行市结构或增减行市台（摊）位，必须报市场管理股审批后，再送规划建设股审核，经批准才能动工。
（三）各物业所要按照规定收取市场设施租赁费和有关费用，并及时存入指定银行帐户。
（四）各物业所必须约束经营者遵守法规和市场内各项规章制度，按照约定的地点或区域经营，不得随意摆摊设点，占道经营。
物业管理所应当与经营者签定书面合同，就摆卖规范、交易商品种类、水电使用、卫生、消防、治安等方面作出约定。
（五）各商户要保持市场的清洁卫生，不准随处抛丢垃圾，不准在商铺台位搭建任何建筑物，不准在市场内乱拉绳索晾晒物品，不准在市场内堆放危险物品。
停放车辆时，按指定的地点停放。
三、市场物业管理所监督管理
（一）物业所必须定期检查、督促、处理市场内的治安管理和环境卫生工作，及时更新市场设施，协调处理各种突发事件，进一步健全各项制度和防护措施。
（二）物业所要经常检查本单位各项制度的落实情况，检查本单位的收费和管理情况，组织干部职工学习各项法律法规，对干部职工进行业务技能培训。
（三）物业所要经常组织安全检查，发现存在漏洞和隐患及时采取措施进行整改，防止案件、事故的发生。
（四）物业所要根据实际情况制订市场管理公约，并教育经营者严格遵守。
对违反市场管理规定的经营者，应本着“教育为主，处罚为辅”
的原则进行处理：
1、不按规定缴纳市场设施租赁费的，按漏交额加倍收费。
2、不按市场规定乱摆乱卖的，按应缴摊位费加倍收费后，再安排到适当的位置上摆卖。
3、违反市场管理规定经劝阻仍不改正、或拒不服从市场物业管理所管理的，取消其进场经营资格。
4、不遵守卫生、防火规定及进行危害市场人财物安全行为的，取消进场经营资格，造成损失的追究其有关责任。
（五）物业所对下列事项实行公开：
1、市场管理人员姓名、职务、职责；
2、市场管理制度；
3、摊位及其他设施的安排、租赁费价格；
4、举报电话号码；
5、市场经营者违规行为处理结果。
四、市场物业管理人员的行为规范
（一）持证上岗，遵守劳动纪律和工作人员“十要十不要”工作原则，做到文明管理，礼貌服务。
（二）严格遵守中心财务管理制度，依照规定收取市场各项费用，不得少收、多收、漏收，更不得收取人情费。
（三）认真贯彻执行国家的政策、法令，遵纪守法，秉公办事。
要加强自身职业道德修养，提高自身执法水平。
滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、收受贿赂的，依法给予行政处分，构成犯罪的，追究刑事责任。
回复者：匿名2009-10-29 16:42:15。