AND1的品牌管理(1)PPT课件
零售银行业务最佳实践与中国银行业的选择课件(1).ppt
荷兰合作银行集团的特点 Rabobank Group’s Characteristics
宗旨 Mission 客户价值最大化 Maximising customer value 结构 Structure 客户合作制 A customer co-operative 经营风格 Business style 重视与客户实现长期合作关系 Focussing primarily on long-term relationship with customers 优势 Strength 全方位（所有金融业务）分散化管理、AAA级、 在全球大型银行排名中列第31位 Broad (All finance) decentralised, triple A, 31st ranking on list of largest banks in world 社会责任 Social commitment 深深扎根于社会 Deeply rooted in society
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在荷兰的国内市场份额：拥有900万客户 Domestic market shares:9 million clients
公司客户 Corporate customers 农业 Agricultural sector 87 % 中小企业 Small and medium-sized companies 38 % 大企业 Large enterprises 12 % 个人客户 Private clients 住房按揭 Residential mortgage 23 % 个人储蓄 Private savings 40 % 投资基金 Investment funds 35 % 保险 Insurance 10 % 支付服务 Payment services 35 % 网上银行 Internet banking 欧洲第一位 No.1 in Europe
逻辑运算与PLC的工作原理课件
plc的特点及应用领域
PLC的特点包括
plc概述
plc的定义及发展历程
PLC是可编程逻辑控制器(Programmable Logic Controller)的缩写，它是一种数字运算操作的电子系统，专为在工业环境应 用而设计的。它采用了可编程的存储器，用来在其内部存储执行逻辑运算、顺序控制、定时、计数和算术运算等操作的指令， 并通过数字式或模拟式的输入输出来控制各种类型的机械设备或生产过程。
可靠性高、抗干扰能力强、适应性强、通用性好、易于编程和调试、功能完善、 体积小、能耗低等。
PLC的应用领域非常广泛，包括但不限于
制造业、电力、石油化工、交通运输、能源、建筑等。在这些领域中，PLC被广 泛应用于各种生产过程的控制，如自动化生产线、机器人操作、电梯控制、空调 系统等。
plc的基本结构和工作原理
逻辑运算的结果只有两种可能： 真（True）或假（False）。
逻辑运算符及其含义
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逻辑与（AND）
当所有操作数都为真时， 逻辑与运算的结果才为真。
逻辑或（OR）
当至少有一个操作数为真 时，逻辑或运算的结果就 为真。
逻辑非（NOT）
对一个布尔值进行取反操 作。
逻辑表达式及其真值表
逻辑表达式是由逻辑运算符、操作数和括号组成的式子。 真值表是表达逻辑运算结果的表格，它列出各种可能的输入组合及其对应的输出结果。
品牌培育管理体系
品牌培育管理体系品牌培育管理体系实施指南第一版第一部分：引言品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，也是企业发展的重要组成部分。
为了提高我国企业品牌竞争力，促进我国品牌建设，工业和信息化部制定了品牌培育管理体系实施指南，以推动我国品牌建设向更高水平迈进。
第二部分：品牌培育管理体系概述品牌培育管理体系是指通过规范化、系统化、科学化的管理手段，提高企业品牌的知名度、美誉度和市场占有率，从而实现企业可持续发展的一种管理模式。
品牌培育管理体系包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面。
其中，品牌策略是品牌培育管理体系的核心，品牌文化是品牌培育管理体系的灵魂，品牌形象是品牌培育管理体系的外在表现，品牌传播是品牌培育管理体系的重要手段，品牌评价是品牌培育管理体系的重要保障。
第三部分：品牌培育管理体系实施指南品牌培育管理体系实施指南包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面的具体实施指南。
其中，品牌策略实施指南包括品牌定位、品牌目标、品牌差异化、品牌扩张等内容；品牌文化实施指南包括品牌价值观、品牌精神、品牌形象实施指南包括品牌标识、品牌视觉、品牌包装等内容；品牌传播实施指南包括品牌推广、品牌传媒、品牌活动等内容；品牌评价实施指南包括品牌价值评估、品牌形象评估、品牌效益评估等内容。
第四部分：品牌培育管理体系实施效果评估品牌培育管理体系实施效果评估是指对品牌培育管理体系实施的效果进行评估，以确定品牌培育管理体系实施是否达到预期效果。
品牌培育管理体系实施效果评估包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌市场占有率、品牌价值等方面的评估。
评估结果将为企业品牌培育管理体系的进一步完善提供参考。
本文旨在介绍ISO 9001质量管理体系标准的主要内容。
ISO 9001是一种国际标准，旨在帮助组织实现客户满意度和持续改进。
该标准包括一系列要求，涵盖了组织的各个方面，包括领导力、战略规划、过程管理、资源管理、监视、测量、分析、评审和改进等。
《品牌管理教案》课件
《品牌管理教案》PPT课件一、教案概述本教案旨在帮助学生了解和掌握品牌管理的基本概念、原则和方法，培养学生对品牌管理的兴趣和认识。
通过学习，学生将能够理解品牌的内涵、品牌管理的重要性以及如何进行有效的品牌管理。
二、教学目标1. 了解品牌的内涵和外延。
2. 掌握品牌管理的基本原则和方法。
3. 学会分析品牌案例，提出品牌管理的策略。
三、教学内容1. 品牌的概念与内涵品牌的定义品牌的内涵与外延2. 品牌管理的重要性品牌资产的价值品牌管理的作用和意义3. 品牌管理的基本原则顾客导向原则长期导向原则差异化原则一致性原则4. 品牌管理的方法品牌定位品牌视觉设计品牌传播与推广品牌监控与评估5. 品牌管理案例分析国内外知名品牌案例介绍品牌管理成功与失败的案例分析四、教学方法1. 讲授法：讲解品牌管理的基本概念、原则和方法。
2. 案例分析法：分析国内外知名品牌案例，引导学生提出品牌管理的策略。
3. 小组讨论法：分组讨论品牌管理案例，培养学生的合作与沟通能力。
五、教学评估1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和提问。
2. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现和提出的品牌管理策略。
3. 课后作业：布置相关品牌管理案例分析，评估学生的分析能力。
六、教学准备1. 教材：品牌管理相关教材或阅读材料。
2. PPT课件：制作涵盖教学内容的PPT课件。
3. 案例资料：收集国内外知名品牌案例及其相关资料。
4. 小组讨论题目：提前为学生准备品牌管理案例分析题目。
七、教学进程1. 第一课时：介绍品牌的概念与内涵，讲解品牌管理的重要性。
2. 第二课时：讲解品牌管理的基本原则和方法。
3. 第三课时：讲解品牌定位、品牌视觉设计、品牌传播与推广、品牌监控与评估等方法。
4. 第四课时：分析品牌管理案例，学生提出品牌管理的策略。
5. 第五课时：小组讨论，分享品牌管理策略，进行互动点评。
八、教学反思在教学过程中，教师应不断反思教学方法、教学内容和教学效果，根据学生的反馈调整教学策略，确保教学目标的实现。
学术英语(管理)_Unit 7ppt课件
• firm • generic products • branding program • touch point • disconnect
• direct mail
• mailer • point of engagement • inconsistency • company • marketing communication
Unit 7 Brands and Branding
Text A
Critical reading and thinking
key
Lessons drawn from examples
Brand experience should be consistent and controlled by the organization at every point of contact
.
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Unit 7 Brands and Branding
Several terms
• brand 品牌
•
branding: efforts on creating, mtaoi,ntaaibnrianngd,品a牌nd建a设dding more value
• brand value 品牌价值
• brand equity 品牌资产
Unit 7 Brands and Branding
.
1
Unit 7 Brands and Branding
• Text A
The Importance of Brands
1) Critical thinking and reading of Text A 2) Language building-up
Lessons drawn from examples
大气公司简介PPTPPT课件
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营销网络
2024/10/16
业务覆盖范围
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2024/10/16
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人性化
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创新
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企业信条
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团结一致
2024/10/16
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核心技术
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企业管理基础培训PPT
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企业管理概述
Overview of enterprise management
美国管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”， 管理者应该通过目标对下级进行管理。
Overview of enterprise management
董事会
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐。
总经理
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部门经理
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员工
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企业管理的原则
Principles of enterprise management
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衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；
“截止到12月末，各公司基本达成销售计划” 您觉得这个目标可以衡量吗？这个目标存在什么问题呢
2021
2022
领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。
品牌与品牌管理概述ppt课件
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4.品牌的构成要素
DAVIDSON提出了“品牌的冰山”理论。
15% 85%
指出：标识、名称等仅仅是品牌的可见特征，完整的 品牌概念还包括价值观、可编智辑课件慧PPT、文化等不可见部分。 25
显性因素
品牌外在的、具象的东西，可以直接给消费者 感觉上的冲击的要素
品牌管理
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乔丹体育是中国南方的一家体育用品生产商， 前身为成立于1984年的“福建省晋江陈埭溪边日 用品二厂”，2000年更名为乔丹体育。2012年2 月，飞人乔丹起诉“乔丹体育”涉嫌侵犯其姓名 权，引起悍然大波，公司称尚未收到法院应诉通 知。
美国营销学家菲利普.凯勒（Philip.Kolter）认为： 品牌是一个名字、称谓、符号、设计或是上述的综 合，其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞 争者。
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2.关系说——品牌与消费者沟通的角度
在奥美广告公司，他们把品牌定义为消费者与产品 的关系….消费者才是品牌的最后拥有者，品牌是消 费者经验的总和。
一个鼠标的出口价格是25-30元人民币，而贴上国 外品牌在美国的销售价格高达28美元左右； ➢ 耐克从我国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋，打 上耐克的品牌，其销售惊窜升到了700多元
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“未来的行销是品牌的战争 --品牌互争长短的竞争。 拥有市场比拥有工厂更重要。拥有市场的唯一方法， 就是拥有占市场主导地位的品牌。”--美国广告专 家莱瑞.赖特
“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之 外他们一无所有。”—著名的管理大师彼德.德鲁克
Branding-品牌管理PPT课件
K Anandhi CII-IL
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Brand
A Brand is a … ..
Name, Term , S ign, S ym bol, or D esign
intended to identify and distinguish the goods and services from one another
brand.
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Individual Brands Versus Family Brands
Individual Brand
Using different brand names for different products.
Family Brand
Marketing several different products under the same
The value of company and brand names. Awareness, quality, loyalty, patent and trademark.
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Benefits of Branding
Powerful asset/tool in establishing competitive advantage-
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An Effective Brand Name
● Is easy to pronounce ● Is easy to recognize and remember ● Is short, distinctive, and unique ● Describes the product, use, and benefits ● Has a positive connotation ● Reinforces the product image ● Is legally protectable
品牌与品牌管理ppt课件
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精选P的过去曾经如何强大，品牌的底 线是不能经受低劣的品牌管理。
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精选PPT课件
最具价值的品牌有那些?
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精选PPT课件
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精选PPT课件
(四) 品牌管理阶段
品牌管理阶段研究的基本问题是: (1) 品 牌管理的长期要素构成; (2) 品牌管理业 绩。这一阶段的新概念包括:品牌管理建制 与组织、品牌延伸( brand extension) 、 品牌强化( brand reinforcement ) 、品 牌激活(brand revitalization) 、品牌联 盟(brand alliance) 和品牌管理业绩 (brand performance) 。
战略品牌管理流程包括一下四个主要步骤：
1. 识别和确立品牌定位和价值 2. 规划并执行品牌营销活动 3. 评估和诠释品牌绩效 4. 提升和维系品牌资产
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精选PPT课件
战略品牌管理流程
步骤
识别和确立品牌定位和价值 规划并执行品牌营销活动 评估和诠释品牌绩效 提升和维系品牌资产
关键概念
心理地图 竞争性参照框架 品牌共同点和品牌差异点 核心品牌联想 品牌精粹
品牌命名、品牌标识和商标等,而尤其以品 牌命名为研究重点。
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品牌内涵。Gardner 和Levy (1955) 发 表的第一篇专业性品牌论文《产品与品牌》 提出了情感性品牌和品牌个性思想。Light 和King (1960) 通过品牌内涵和外延的规 范性研究对品牌进行了规范性定义。
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战略品牌管理课件 (15)
Kevin Lane Keller Tuck School of Business Dartmouth College
15.1
Brand Knowledge Structure
Brand awareness, depth, and breadth Brand associations
15.4
Guidelines for Building Brand Equity
Mix and match brand elements Create a rich brand image and high perceived quality Adopt value-based pricing strategy Consider a range of distribution options Mix marketing communication options Leverage secondary associations
15.7
Guidelines for Managing Brand Equity
Define brand hierarchy Create global associations Introduce brand extensions Clearly establish the roles of brands in the portfolio Reinforce brand equity over time Enhance brand equity over time Identify differences in consumer behavior in different market segments