年级组长目标责任书

2019——2020学年年级组长目标责任书
为进一步提升我校管理水平，加强精细化管理，充分发挥年级组长的积极作用，加强其责任心，提高其工作成效，结合学校的实际工作，制定本年级组长目标责任书，全面促进学校工作的规范化，制度化。

一、办公室管理 20
1办公室布置整齐美观，卫生洁净。

2文明办公，不喧闹、不串室。

不将餐饮食物带入办公室。

不看与教学无关的书。

3教师之间无争吵及搞不团结现象。

4热情接待家长，无家长反映不良情况。

5做好教师考勤和外出登记。

6按时参加学校组织的各项活动。

7做好本组人员请假、公出、突发事件、重大活动的代课、代班主任的协调工作。

8与学校各职能部门关系协调较好。

9办公室财产用电管理好。

10 教师出勤控制的好。

每人每月不超过0.5天假。

二、教学管理 40
1备课、上课、听课符合学校规定要求。

2作业批改及时认真，无让学生代批或不批改现象，控制作业时间，严格按照学校要求，家长满意，没有投诉。

3认真组织学生参加学校或上级部门组织的各项教学活动
4认真组织并开展本年级组的教学教研工作。

5年级完成学校制定教学目标（三率）。

音体美组看是否完成重大活动取得优异成绩。

6认真做好辅优转差工作。

7不私自征订教辅材料。

8 不在校外任辅导机构。

三、班主任管理 40
1班级卫生、防疫好。

2班主任管理班级班风、学风良好，科任教师反映好，流动红旗多。

3班主任与家长、生活教师沟通好，家校沟通好，能及时化解矛盾。

4班级管理效果好，无打架等违纪、违法行为。

学生无辍学、无流失。

5无安全事故发生。

6班级参加学校竞赛活动效果较好。

7班主任能提前到校、到班、到卫生区查看。

8班级财产无损失。

四、对本组奖励
1本组承担重大活动获全区第一。

2组长管理工作有创新。

五、下列情况属严重责任
1本组成员在安全责任方面给学校造成重大损失。

2组内成员有空堂、旷工者。

3本组成员因师德问题给学校声誉造成影响者。

4 本组成员有不服从学校工作者。

组长签字＿＿＿＿
2019年8月。