建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前准备工作
建筑工程施工前准备工作建筑工程施工前准备工作是建筑工程的重要环节，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
因此，建筑工程施工前准备工作必须认真、细致、全面地进行，以确保工程的顺利进行。
一、施工前准备工作的意义施工前准备工作是建筑工程施工的前提和基础，它的意义主要体现在以下几个方面：1.保证工程质量施工前准备工作是建筑工程质量的保证。
只有在施工前充分准备，才能确保施工过程中的质量控制，避免出现质量问题。
2.保证工程进度施工前准备工作是建筑工程进度的保证。
只有在施工前充分准备，才能确保施工进度的顺利进行，避免出现进度滞后的情况。
3.保证工程安全施工前准备工作是建筑工程安全的保证。
只有在施工前充分准备，才能确保施工过程中的安全控制，避免出现安全事故。
二、施工前准备工作的内容1.施工方案的制定施工方案是建筑工程施工的重要依据，它包括施工组织设计、施工工艺流程、施工进度计划、施工安全措施等内容。
施工方案的制定需要考虑到工程的实际情况，充分考虑到施工过程中可能出现的问题，制定出合理、可行的施工方案。
2.施工图纸的审核施工图纸是建筑工程施工的重要依据，它包括建筑结构图、建筑设备图、建筑装饰图等内容。
施工图纸的审核需要认真、细致地进行，确保施工图纸的准确性和合理性。
3.施工材料的采购施工材料是建筑工程施工的重要组成部分，它包括建筑材料、建筑设备、建筑机械等内容。
施工材料的采购需要考虑到工程的实际情况，选择合适的材料，确保施工材料的质量和数量。
4.施工人员的招聘施工人员是建筑工程施工的重要组成部分，它包括工程师、技术人员、工人等内容。
施工人员的招聘需要考虑到工程的实际情况，选择合适的人员，确保施工人员的素质和数量。
5.施工现场的布置施工现场的布置是建筑工程施工的重要环节，它包括施工场地的选择、施工设备的摆放、施工材料的存放等内容。
施工现场的布置需要考虑到工程的实际情况，选择合适的场地，摆放合适的设备和材料，确保施工现场的安全和顺利进行。
建筑工程前期
建筑工程前期
建筑工程前期是指在正式开工之前的准备阶段，包括项目可行性研究、项目立项、土地勘探和拓展、设计与策划等。
这个阶段非常重要，它直接影响到后期施工的顺利进行。
在建筑工程前期，需要开展多项工作，如下所述。
1. 项目可行性研究：进行市场调研、技术评估、经济分析和环境评估，以确定项目的可行性。
这个阶段需要对项目的各个方面进行综合评估，并作出决策。
2. 项目立项：在完成可行性研究后，需要向有关部门提交项目报告，进行立项申请。
立项的主要内容包括项目背景和目标、项目的技术、经济和环境指标、项目的优势和风险分析等。
3. 土地勘探和拓展：根据项目的规模和需求，进行土地勘探和拓展工作，确定适合建设的土地，并进行土地的合法性审查、产权确认等。
4. 设计与策划：在确定土地后，需要进行建筑设计和规划，并制定详细的施工方案和工程进度计划。
设计和策划需要充分考虑项目的功能需求、安全要求、环境影响等因素。
5. 资金筹措和合同签约：确定整个项目的预算和资金需求，进行资金筹措和合同签约工作。
这个阶段需要与融资方、投资方和承建方进行协商、合作和签订合同。
6. 监理和咨询：在建筑工程前期，需要委托专业的监理机构和
咨询公司进行监理和咨询服务，以确保项目的顺利进行和质量的控制。
除了以上工作，建筑工程前期还需要进行规划审批、环评审批、用地手续办理等事项。
这些工作的顺利进行，对于建筑工程后期的实施和管理至关重要。
因此，建筑工程前期的各项工作需要充分准备和认真执行，以确保项目的成功实施。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
施工前的准备工作及注意事项
施工前的准备工作及注意事项施工前的准备工作是确保建筑工程能够按照计划进行、安全高效完成的关键环节。
本文将介绍施工前的准备工作及需要注意的事项。
一、施工前的准备工作1.工程规划与布置在施工前，必须进行详细的工程规划与布置。
包括确定施工顺序、分析施工工艺、划定工作区域等。
通过合理的规划和布置，可以提高施工效率，降低人力资源的浪费。
2.施工方案制定制定详细的施工方案是非常重要的。
该方案应包括具体的工作步骤、使用的设备和材料、施工时间表等。
同时，应根据现场实际情况和工程需求对施工方案进行灵活调整。
3.施工许可申请在进行施工前，必须获得相关部门的施工许可证。
申请施工许可证需要提交相关的文件和材料，并按照规定缴纳相应的费用。
确保施工许可手续齐全，以免在施工过程中出现法律问题。
4.安全措施确定施工前要确定必要的安全措施。
包括安全防护设施的设置、安全教育培训、施工现场的危险源评估等。
确保工人的安全意识，防止事故的发生。
5.人员配备根据工程规模和施工周期，合理安排人员配备。
包括施工队伍的组建、各岗位人员的职责分配等。
要确保人员的技术水平和能力符合工程要求。
二、施工前的注意事项1.现场勘察在施工前，必须进行详细的现场勘察，了解地质条件、周边环境、地下管线等情况。
根据勘察结果，合理调整施工方案，减少不必要的风险。
2.环境保护施工前需制定环境保护措施。
包括防止施工过程中产生的噪音、粉尘等对周边环境的污染。
同时，对水源、土壤等进行保护，防止污染扩散。
3.材料准备在施工前要对所需的材料进行充分准备。
包括材料的采购、质量检测和储存。
确保施工现场的材料供应充足，杜绝因材料不足而导致的停工和延期。
4.设备检查施工前要对使用的设备进行检查和维护。
确保设备正常运行，避免因设备故障而造成的停工和安全事故。
5.施工图纸审核对施工前的图纸进行审核和确认，确保施工图纸与实际情况相符。
如发现问题，及时进行修改和调整。
6.施工工序交底在施工前要进行施工工序的交底。
建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的准备工作建筑工程施工前的准备工作一、引言在开始进行建筑工程施工之前，充分的准备工作是非常必要的。
本文将详细介绍建筑工程施工前的准备工作内容，包括项目准备、设计准备、材料准备、设备准备、施工人员准备等。
通过仔细的准备工作，能够确保施工过程的顺利进行，提高工程质量。
二、项目准备1. 审查项目计划和合同文件，了解项目的整体情况；2. 梳理施工任务书，明确各个施工阶段的工作内容和时间节点；3. 确定工程规模、工期和施工队伍规模；4. 筹备项目启动会议，明确项目目标和要求。
三、设计准备1. 审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等；2. 确认设计文件的完整性和准确性；3. 与设计单位进行沟通，解决设计文件中的问题；4. 制定施工方案，明确施工方法和工艺要求。
四、材料准备1. 确认施工所需材料种类和数量；2. 与供应商洽谈采购事宜，并签订采购合同；3. 对采购的材料进行质量检验；4. 建立材料出库和入库管理系统。
五、设备准备1. 确定施工所需设备种类和数量；2. 与设备供应商洽谈租赁或购买设备事宜；3. 对租赁或购买的设备进行质量检验和安全评估；4. 建立设备使用和维护管理制度。
六、施工人员准备1. 确定施工所需人员数量和技术要求；2. 招聘符合要求的施工人员，并进行必要的培训；3. 制定岗位责任和工作流程，建立施工人员考勤制度；4. 备案施工人员的资质和证书。
七、文档扩展内容1. 本文档所涉及附件如下：项目计划、合同文件、设计文件、采购合同等；2. 本文档所涉及的法律名词及注释：合同文件-根据合同法的规定，由各方签订并共同遵守的文件；。
施工准备工作—建筑工程施工准备工作的内容(施工组织)
施工准备工作计划
工地全貌
⑶ 安排好生产、生活基地建设。包括商品砼搅拌站、预制构 件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等。
2.1.2 技术准备工作
⑴ 调查施工地区的自然条件、技术经济条件，分析对施工有 利和不利条件及对策。
⑵ 编制指导项目全面施工的《施工组织总设计》，组织先期 开工项目的技术交底和图纸会审工作；
⑶ 建立测量控制网：接收业主移交的水准基桩和座标控制桩, 建立测量控制网和永久性标桩。
2 施工准备
2.1 施工准备工作
总体施工准备包括现场准备、技术准备、组织准备和物资准备等。 应根据施工开展顺序和主要项目施工方法，编制项目全场性的施 工准备工作计划，其主要内容有：
2.1.1 现场准备工作
⑴ 做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作；
⑵ 做好水、电、气、通讯、道路和场地平整等“五通一平” 工作。
⑵ 施工条件准备：与城市规划(定位、验线)、环卫(渣土外
运)、城管(临街工程占道)、交通(城市道路开口)、供电(施工用电
增容)、供水(开口及装表) 、消防(消防通道)、市政(污
大型钢构件 运输
水排放)等政府部门接洽，尽
早办理申请手续和批准手续。
⑶ 进行材料和设备的加 工和定货，制定分批进⑷ 进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，对各种试验及检测 设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行 试验、检验和技术鉴定。
⑸ 做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的进场安全教育。
2.1.3 组织准备及物资准备工作
⑴ 落实、审查分包单位资质、签订分包合同，安排施工力量 的集结及分期分批进场；
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作是任何建筑工程的重要环节，它直接关系到后续施工的顺利进行和工程质量的保障。
在进行施工准备工作时，需要做好以下几个主要内容：
1. 土地清理和平整。
首先，施工前需要对施工场地进行土地清理和平整。
这包括清理场地上的杂物、破碎物和杂草，确保施工场地的整洁和平整，为后续的施工工作创造良好的条件。
2. 建筑材料的准备。
其次，施工准备工作还包括建筑材料的准备。
根据工程需要，提前准备好所需的各种建筑材料，包括水泥、砖块、钢筋等，以确保施工过程中材料供应的及时性和充分性。
3. 设备和机械的调试。
在进行施工准备工作时，还需要对施工所需的设备和机械进行
调试和检查。
确保各种设备和机械的正常运转，以保障施工过程中的安全和高效。
4. 施工人员的培训和安全教育。
此外，施工准备工作还包括对施工人员的培训和安全教育。
在施工前，需要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备必要的施工技能和安全意识。
5. 施工方案的制定和审核。
最后，施工准备工作还需要制定和审核施工方案。
施工方案是施工工程的重要依据，它涉及到施工的各个环节和细节，需要经过严格的审核和评估，确保施工过程的合理性和安全性。
总之，施工准备工作是建筑工程中不可或缺的环节，它直接关系到施工工程的质量和进度。
只有做好了充分的施工准备工作，才能保障施工工程的顺利进行和圆满完成。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢！。
施工准备工作的内容
施工准备工作的内容
施工准备工作是建筑施工中非常重要的一环，它直接关系到后续施工的顺利进行和施工质量的保证。
下面是施工准备工作的内容：
1. 确定施工方案：在施工前，需要根据设计图纸和实际情况，制定出详细的施工方案，包括施工流程、施工工艺、施工周期等。
2. 确定施工人员：根据施工方案，确定需要哪些施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，并对其进行培训和安全教育。
3. 确定施工材料：根据施工方案，确定需要哪些施工材料，包括水泥、砖块、钢筋等，并进行采购和储存。
4. 确定施工机械：根据施工方案，确定需要哪些施工机械，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等，并进行检修和保养。
5. 确定施工场地：根据施工方案，确定需要哪些施工场地，包括施工区域、材料堆放区、机械停放区等，并进行清理和整理。
6. 确定施工安全措施：在施工前，需要制定出详细的施工安全措施，包括安全防护措施、应急预案等，并进行培训和演练。
7. 确定施工质量控制措施：在施工前，需要制定出详细的施工质量控制措施，包括质量检测、质量验收等，并进行培训和演练。
8. 确定施工进度计划：在施工前，需要制定出详细的施工进度计划，包括施工周期、施工阶段、施工任务等，并进行监督和调整。
以上就是施工准备工作的内容，只有做好了这些准备工作，才能保证后续施工的顺利进行和施工质量的保证。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备工作计划(精选3篇)_施工前准备工作计划
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准备工作计划第1篇：施工打算工作安排二、施工打算工作安排1、施工管理人员配备1．1施工组织管理机构管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。
委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。
平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场打算：2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
施工准备工作计划(优秀6篇)
施工准备工作计划(优秀6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？书读百遍，其义自见，本文是漂亮的编辑为大伙儿收集的施工准备工作计划【优秀6篇】，欢迎阅读。
施工准备工作计划表篇一组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中较优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
建筑工程施工准备阶段工作
建筑工程施工准备阶段工作一、前期准备建筑工程施工准备阶段是指在施工正式开始之前所进行的各项准备工作。
准备工作的开展不仅对后续的施工质量和进度有着重要影响，也关系到施工期间的安全和效率。
在建筑工程施工准备阶段，有关部门和单位需要做好诸多准备工作，包括项目签约、前期调研、设计审核、施工方案确定、材料设备采购、人员组织培训等工作。
这些都是确保建筑工程施工能够按时、按质、安全进行的重要环节。
本文将详细介绍建筑工程施工准备阶段的主要工作内容。
1.项目签约项目签约是建筑工程施工准备阶段的首要任务。
在投标阶段，通过评审确定了施工单位后，双方需正式签订施工合同。
合同应当明确工程范围、质量、进度、工程价款、施工条件等内容，以及风险责任分配、索赔、违约等方面的规定。
只有通过合同签订，才能够确保双方的权益，明确建筑工程的各项约定和要求。
2.前期调研在签约后，施工单位需要进行前期调研。
这一环节是为了更全面了解工程的具体情况和规划。
在调研中，需要对工程地质、地形、环境等进行详细的勘察和分析，查看原始设计图纸，了解工程的需求和特点。
同时，需要收集相关的资料和数据，制定具体的工作方案和施工流程。
这一阶段的调研成果将为后续的施工提供重要的指导和参考。
3.设计审核施工前的设计审核也是非常重要的环节。
设计审核的目的是确保设计文件的合理性和可行性。
施工单位需要对设计文件进行认真的审核和分析，了解设计方案的具体内容和要求。
在此基础上，可以与设计单位进行沟通和协商，对一些不符合实际情况或存在问题的设计方案进行修改和完善，以确保施工的顺利进行。
4.施工方案确定在前期调研和设计审核的基础上，施工单位需要制定详细的施工方案。
施工方案包括建筑工程的施工组织设计、施工工艺流程、安全技术措施等内容。
需要根据实际情况和工程要求，合理确定施工方案，保证施工的安全、高效和质量。
在制定施工方案过程中，需要充分考虑环境保护、资源利用等方面的要求，确保施工活动符合相关法律法规和规范。
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作有哪些主要内容施工准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
不同专业的工程施工前准备工作内容有所不同，但总的目标都是为后续的正式施工服务。
建筑工程施工前的准备工作主要包括前期工作和技术准备。
前期工作包括建立项目办公和生活场区，组建项目管理机构，取得施工图纸及相关资料等。
技术准备包括编制实施性施工组织设计，熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，图纸会审等。
实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工图纸会审是在正式施工之前，项目工程部、技术部和质量安全部等部门的人员核对图纸，进行内部会审，然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。
在建筑工程施工前的准备工作中，还需要准备与本工程有关的所有规范、规程、标准、图集。
施工技术人员需要认真、仔细的通读研究，侧重理解近年来颁布实施的验收、测量、试验、节能等项目施工质量验收规范。
同时，施工图纸发放给各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。
总之，建筑工程施工前的准备工作是非常重要的。
只有充分准备，才能确保后续的正式施工顺利进行。
4.参与施工的技术人员和管理人员必须认真研读图纸和相关技术规范，多加阅读并深入理解，特别是对于分管负责的项目。
他们应该仔细检查和核对施工图纸，及早发现问题并消除其中的差错。
任何问题、疑点和不明白的地方都应该记录下来，以便在图纸会审和设计交底时得到解决。
5.施工单位应根据自审记录和对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。
在统一认识的基础上，对讨论的问题逐一做好记录，形成“图纸会审纪要”。
这份文件应由建设单位正式行文，并由参加单位共同会签和盖章。
简述施工准备工作的分类和主要内容。
施工准备工作是指在建筑施工前，为了确保施工顺利进行，必须进行的各项准备工作。
根据施工准备工作的性质和内容，一般可以分为以下几类：
1. 技术准备：主要包括工程勘察、设计文件审查、施工图纸绘制、工程量清单编制、施工组织设计等。
这些工作的目的是为了确保施工过程中的技术要求得到满足，避免施工中出现技术问题。
2. 物资准备：主要包括建筑材料、设备、机械、工具等的采购、储备和配送。
这些工作的目的是为了确保施工过程中所需的物资能够及时供应，避免因物资短缺而影响施工进度。
3. 劳动组织准备：主要包括施工队伍的组建、人员的培训和分工、施工现场的管理等。
这些工作的目的是为了确保施工过程中的人员组织得到合理安排，避免因人员组织不合理而影响施工进度。
4. 安全环保准备：主要包括施工安全措施的制定、施工现场的安全防护设施的设置、环保措施的落实等。
这些工作的目的是为了确保施工过程中的安全和环保要求得到满足，避免因安全和环保问题而影响施工进度。
5. 施工现场准备：主要包括施工现场的清理、平整、安全通道的设置、施工设施的搭建等。
这些工作的目的是为了确保施工现场具备施工条件，避免因施工现场问题而影响施工进度。
综上所述，施工准备工作是建筑施工前的一项重要工作，它涉及到技术、物资、劳动组织、安全环保和施工现场等多个方面，需要认真细致地进行规划、组织和实施，以确保施工的顺利进行。
工程施工前准备措施
工程施工前准备措施
1.确定施工范围
在施工前，首先应该确定施工范围，即明确所施工的工程的起始、终点及范围，包括应设置的设施及其类型、深度、范围等。
2.评定场地条件
在施工前，要评定施工场地的地形、地质及其他条件，综合考虑该地的水文条件、建筑物、道路、地面等与施工的对接问题，以及应对地基特殊要求等。
3.检查设计图纸
在施工前，要仔细检查设计图纸，详细考虑施工过程是否符合设计要求，比如是否选择合适的材料、是否满足设计的质量要求、是否考虑到场地条件对施工的影响等等，应及时和设计技术人员沟通，修改设计，寻求合理的方案。
4.绘制施工图纸
在施工前，根据设计图纸，应为工程施工编制施工图纸，绘制清晰的工程框架图，以及每一处施工操作的坐标，明确施工方案，细化到每一个操作环节的步骤及配置，以确保施工操作的可靠性和精确度。
5.购买材料
在施工前，应根据实际情况和施工图纸购买施工所需的材料，要明确每一种材料的类型、质量、性能等，确保工程用材的高质量和统一标准，及时保证施工的进行。
6.安排施工人员
在施工前，要把握好人员分配，考虑施工人员的总体素质。
建筑工程施工前准备工作
建筑工程施工前准备工作1. 引言建筑工程施工前的准备工作对于整个工程的顺利进行至关重要。
准备工作的质量和效率直接决定了后续施工的顺利进行和工程的质量。
因此，建筑工程施工前准备工作必须慎重进行，全面考虑各种因素，确保施工顺利进行。
2. 施工场地准备施工前准备的第一步是对施工场地进行准备。
以下是施工场地准备的几个重要方面：2.1 环境清理在施工之前，需要对施工现场的杂物进行清理，确保施工场地的整洁。
这包括清理建筑垃圾、堆积物和其他障碍物。
2.2 地面平整施工地面必须保持平整并且具备必要的承重能力。
必要时，需要进行填土或者挖掘以达到地基支撑的要求。
2.3 施工道路和通道在施工过程中，工人和设备需要通行。
因此，必须在施工场地内设立合适的道路和通道。
这些道路和通道要考虑到施工过程中可能需要用到的设备的尺寸和重量。
2.4 施工材料和设备存放施工前还需要考虑施工材料和设备的存放。
材料和设备应该存放在干燥、安全、便于管理和取用的地方。
必要时，可以建造临时库房或者使用防水、防火设施。
3. 设备和机械建筑工程中常用的各种设备和机械对于施工的顺利进行至关重要。
以下是准备工作中需要考虑的设备和机械方面：3.1 采购和租赁施工前需要确保所有必要的设备和机械都已经采购或租赁，并且在施工开始之前进行测试和维护。
3.2 维护和保养设备和机械的良好工作状态对于施工的效率和质量至关重要。
在施工前，必须对设备和机械进行维护和保养，确保其正常运行。
3.3 安全操作培训在施工前，必须对工人进行设备和机械的安全操作培训。
这包括设备和机械的正确使用方法、安全操作规程以及应急措施。
4. 施工人员准备施工人员是建筑工程施工中最重要的资源之一。
以下是施工人员准备的几个方面：4.1 人员配备根据工程的规模和复杂程度，合理安排施工人员的数量和专业分工。
确保人员配备足够，能够满足工程施工的需要。
4.2 培训和技能施工人员必须具备必要的技能和知识，以保证工程质量和安全。
建筑工程施工之前的工作(3篇)
第1篇一、施工现场准备1. 清理场地：对施工现场进行清理，确保场地整洁、平整，为施工提供良好的基础。
2. 搭建临时设施：搭建施工棚、办公室、仓库等临时设施，满足施工人员的办公、住宿、物资储存等需求。
3. 材料采购和储存：根据施工计划，提前采购所需材料，并进行储存和保管，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工机械和设备：提前准备施工所需的起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等，确保施工机械和设备的正常运行。
二、技术准备1. 设计文件审查：对建筑工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、设计说明、技术规范等，确保设计符合相关法规和标准要求。
2. 施工方案编制：根据设计文件，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等，确保施工过程合理、安全、高效。
3. 施工计划制定：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工期、工作任务、资源配置等，确保施工进度可控。
4. 人员组织和培训：根据施工计划，组织所需的施工人员，并进行培训和技能考核，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。
5. 安全措施和防护设施：制定并实施安全措施和防护设施，包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等，确保施工过程中的安全。
三、施工测量前的准备工作1. 选择测量仪器：准确选择适合施工现场的测量仪器，确保测量精度。
2. 图纸校核：认真对图纸进行校核，确保图纸的准确性和完整性。
3. 施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解现场地理环境、地质条件等，为施工测量提供依据。
4. 制定测量方案：根据现场实际情况，编制详细的测量方案，确保测量工作的顺利进行。
四、施工监理和质量控制1. 委托专业的施工监理机构进行监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准要求。
2. 制定质量控制措施，对施工过程中的关键环节进行严格控制，确保工程质量。
3. 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程质量达标。
总之，建筑工程施工之前的工作是确保施工顺利进行、工程质量达标、施工安全的重要环节。
建筑工程施工前做好什么
建筑工程施工前做好什么一、对工程整体情况的了解在进行建筑工程施工前，施工单位需要对工程整体情况进行详细了解。
这包括工程的设计方案、施工标准、工期要求、预算等信息。
在了解工程情况的基础上，施工单位还需要进行实地勘察，对施工现场的地形地貌、周围环境等进行详细了解，以便制定合理的施工方案。
二、制定施工方案在对工程整体情况进行了解的基础上，施工单位需要制定合理可行的施工方案。
施工方案包括了施工的整个流程、方法、步骤、进度等内容。
在制定施工方案时，需要考虑工程的实际情况、施工条件、人力物力资源等因素，确保施工过程顺利进行。
三、地基勘测在进行建筑工程施工前，需要进行地基勘测工作。
地基勘测是为了了解工程的地基情况，确定适合的施工方法和施工设备。
地基勘测是施工前的重要准备工作，对确保建筑物的安全稳定起到至关重要的作用。
四、物料采购在建筑工程施工前，需要进行大量的物料采购工作。
这些物料包括了建筑材料、施工设备、劳动保护用具等。
在采购物料时，需要考虑到物料的质量、价格、供货周期等因素，确保物料的及时供应和质量保障。
五、施工设备租赁在建筑工程施工前，施工单位需要租赁适合的施工设备，以便顺利进行施工工作。
在租赁施工设备时，需要考虑设备的类型、规格、数量等因素，确保设备的使用效果和施工进度。
六、安全措施及环境保护在进行建筑工程施工前，需要制定合理可行的安全措施和环境保护措施。
安全措施主要包括了施工现场的安全警示、安全防护设施等，确保施工过程中的安全和稳定。
环境保护措施主要包括了对施工现场周围环境的保护、垃圾分类处理等，保护环境卫生。
七、人员培训在进行建筑工程施工前，需要对参与施工的人员进行培训。
培训内容包括了施工技术、安全知识、环境保护等方面，以便施工人员全面了解工程情况和施工要求，确保施工顺利进行。
综上所述，建筑工程施工前的准备工作是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工前，需要对工程整体情况进行详细了解，制定合适的施工方案，进行地基勘测、物料采购、施工设备租赁等工作。
房屋建筑工程施工准备
房屋建筑工程施工准备一、引言房屋是人们生活的重要组成部分，房屋建筑工程的施工准备工作是确保工程顺利进行和施工质量的关键环节。
本文将从施工前的准备工作、施工前的文明施工准备、施工前物资、机具和施工人员的准备等几个方面进行详细讲解。
二、施工前的准备工作1. 工程项目资料审核：在施工前，施工方需要对工程项目的相关资料进行仔细的审核，确保设计图纸、施工规范等文件资料的准备完整、规范性及可操作性。
2. 组织设备材料调集：施工准备期间，需要按照施工计划和物料使用计划，组织调集施工所需的各项设备、机械和材料，确保施工所需的各种设备和材料齐备。
3. 建立施工组织档案：在施工前，需要建立完善的施工组织档案，包括施工方案、质量管理计划、安全生产组织设计、进度计划、材料采购计划等档案资料。
4. 人员招聘及培训：对施工所需的各类施工人员进行招聘和培训，确保施工中能够有足够的人手和技术保障。
5. 施工环境准备：在施工前，需要对施工现场环境进行准备工作，包括清理、平整施工现场、筹备办公室、搭建工地围挡等。
6. 施工计划制定：制定详细的施工计划，包括施工进度计划、物资供应计划、人力调度计划等，确保施工过程有序进行。
三、施工前的文明施工准备1. 地面清洁：对施工现场周边的地面进行清洁，清除杂物和垃圾，为施工现场的安全和整洁打下基础。
2. 施工现场围挡：在施工现场周边搭建围挡，避免施工材料和施工过程影响周边环境和交通。
3. 环境保护设施的准备：根据当地环保要求，设置环境保护设施，如垃圾箱、废旧物品回收箱等，确保施工现场的环境卫生。
4. 交通指示标志：摆放施工现场交通指示牌、警示牌等，告知施工现场周边的交通安全和施工情况。
5. 安装安全警示标志：在施工现场和设备周围设置安全警示标志，保护施工现场工人和设备的安全。
6. 紧急疏散路线设置：设置施工现场的紧急疏散路线，保障施工人员在紧急情况下的安全撤离。
7. 施工现场供电及用电设施检查：对施工现场的供电及用电设施进行检查，确保施工现场的供电安全和设备使用的正常。
施工中的建筑施工准备工作
施工中的建筑施工准备工作在建筑施工项目中，充分、合理的施工准备工作是确保项目顺利进行的重要环节。
施工准备工作的具体内容包括前期勘测、设计图纸准备、资源调配等多个方面。
在本文中，将详细探讨建筑施工准备工作的过程和重要性。
1. 前期勘测前期勘测是施工准备工作中至关重要的一步。
它是指在施工之前对工程场地进行全面调查和分析，以便为后续施工提供详细的信息和数据支持。
前期勘测一般包括地质勘测、土壤力学试验、环境评估等内容。
通过前期勘测，可以了解土地的地质和地貌状况，为施工过程中的土地开挖、基础建设等工作提供指导依据。
2. 设计图纸准备设计图纸准备是施工准备工作的核心环节。
建筑施工过程需要依据设计图纸进行，因此设计图纸的准备与质量直接影响着施工的顺利进行。
设计图纸应当准确、详细地表达建筑的各项要求和构造，并针对实际施工情况进行优化调整。
此外，设计图纸还需要考虑施工材料和机械设备的选择，确保施工的安全可行性。
3. 资源调配资源调配是施工准备工作的一个重要环节。
它包括人力资源、物资采购以及机械设备的调配。
人力资源调配需要根据项目特点和进度要求，合理安排工人的工作时间和岗位分配。
物资采购需要根据实际需要，确定采购清单，并与供应商进行协商和谈判。
机械设备的调配需要根据工程需要和进度要求，选择合适的设备，并进行运输和安装。
除了以上几个方面，建筑施工准备工作还包括施工合同的签订、施工团队的组建以及安全管理的制定等内容。
建筑施工准备工作的最终目的是为了确保施工过程的顺利进行，并为后续施工阶段的进展提供保障。
建筑施工准备工作的重要性不可忽视。
充分的施工准备可以提前预防并解决施工过程中的问题，避免资源浪费和时间延误。
准备工作得当，可以为施工过程提供充分的保障，提高效率和质量。
然而，施工准备工作不仅仅是一个简单的环节，它需要施工团队具备丰富的经验和专业知识。
只有经验丰富、能够全面考虑的施工团队，才能够做好施工准备工作，确保项目的成功实施。
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建筑工程施工前的准备工作一、工程名称：华瑞紫韵城福园山标段项目二、工程概况监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司建设单位：郑州华瑞紫韵置业有限公司设计单位：福建省中景建筑设计院有限公司资质号：勘察单位：河南卓越建设工程有限公司施工单位：河南七建工程集团有限公司三、2#楼：建筑面积：34748.97m2基底面积：1986.53 m2地下2层、地上33层建筑高度为：97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m基顶标高：-9.730m 基底标高：-11.890m-13.990m -14.590m5#楼：建筑面积：34698.96m2基底面积：1290.72 m2地下3层、地上33层建筑高度为：97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m 基顶标高：-9.530m 基底标高：-11.690m -13.790m -14.390m7#楼：建筑面积：1638.54m i基底面积：557.94 m2地上3层建筑高度为：12.6m 框架结构8#楼：建筑面积：4514.81m f基底面积：944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为：18.5m 框架结构以施工前现场的准备工作为题，从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。
1、施工前准备工作的重要意义施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。
现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。
2、施工文件的准备2.1合同的准备合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。
合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。
比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。
2.2向甲方提供文件项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。
要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。
2.3图纸会审及交底（1）读图。
读懂图纸非常重要。
试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。
因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸，避免施工过程中或施工后发现问题。
例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等。
尤其是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图，如果缺少管道支架生根节点图，必须与设计人员沟通及时补充，否则无法施工，结算时也没有依据。
（2）设计交底与会审。
设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。
图纸会审达成协议后，要形成正式会审记录，同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。
2.4图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。
随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放，同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。
设计图纸及修改通知单必须处在受控状态，以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。
2.5档案资料的控制根据几个总承包项目的经验，总包单位必须设立专职的资料管理员。
档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。
施工档案资料的管理工作直接反映了总包单位的管理水平。
工程项目开始前期，应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并认真研究，确定文件签署的要求。
依据《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB/T50300-2001)，对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的检查，定期整理建档。
关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交。
3、施工条件的准备1. 甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置；2. “五通一平”和开工前的手续办理：甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。
工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整) ，在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。
协助相关部门的其他工程报建工作。
及时组织文物钻探工作。
3. 提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。
现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。
4. 熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。
5. 施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
6. 公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。
7. 施工组织设计的审批：在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。
三方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。
经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。
3.1临时用水、电的接入与施工施工团队在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量，根据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。
项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。
临时用水管线施工前要进行技术交底，确认坐标点后方可放线施工。
管线施工完，必须经联合检查验收合格后，才允许送水。
施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。
配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。
当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。
3.2临时设施位置及施工根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。
修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。
临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。
特别应注意避免与未来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。
3.3确定场地高程工程开工前，施工团队应结合总平图和高程，绘制方格网；研究土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3.4设置厂区永久性经纬座标桩厂区必须设置永久性经纬座标桩。
座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。
应格外注意保护，定期检查、维护，必要时复测验证。
4、施工开工的准备4.1首次会议工地例会一般有两种形式：甲方（或监理）主持的会议、总承包方主持的会议。
两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议，应高度重视。
会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。
4.2审核施工质量管理体系文件承包单位在所承担的工程开工前，须向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括：（1）现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。
(2)质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。
(3)电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。
4.3审核施工组织设计(方案)和开工报告分包单位在所承担的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计(方案)，并经审批合格后方可实施。
对于技术复杂的工程(如大面积脚手架、深基坑支护等)、采用新技术的工程应提供专项施工方案。
审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。
具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。
4.4施工计划的编制与审查项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划；分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度(分月、周甚至日)计划，经项目团队批准后方可实施。
5、安全文明施工的准备在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
管理措施：(1) 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
(2) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
(3) 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。