安全风险隐患排查治理管理制度
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全风险隐患排查治理制度
安全风险隐患排查治理制度1. 引言本文档旨在确定和规范组织安全风险隐患排查治理的制度和流程。
通过全面排查和有效治理安全风险隐患，提高组织的安全性和稳定性。
2. 排查流程2.1 风险识别- 通过风险评估工具和方法，识别可能存在的安全风险隐患。
- 针对不同部门和业务进行逐项排查，记录风险隐患的种类、级别和可能带来的影响。
2.2 风险评估- 对已识别的风险隐患进行评估，确定其可能性和严重性。
- 制定风险评估表，记录各项风险隐患的评估结果。
2.3 风险控制- 针对高风险隐患，制定具体控制措施和应急预案。
- 确保每项风险隐患都有相应的责任人进行跟进和控制。
2.4 风险监控- 建立监控机制，定期进行安全风险隐患的检查和评估。
- 针对已实施的控制措施，进行效果的监控和评价，随时进行调整和改进。
3. 治理制度3.1 组织架构- 确定安全管理部门和责任人，明确安全治理的职责和权限。
- 和其他相关部门建立良好的协作机制，共同推进安全治理工作。
3.2 制度建设- 建立明确的安全管理制度，包括安全政策、安全标准和规范、安全教育培训等内容。
- 定期审查和更新安全制度，以适应变化的安全风险和需求。
3.3 情报收集- 建立安全情报收集和分析的机制，从内外部渠道获取安全风险信息。
- 将收集的情报进行分析和研判，为安全风险隐患的排查和治理提供依据。
3.4 安全宣传- 加强安全宣传和意识培养，提高员工对安全风险的认知和防范意识。
- 定期组织安全知识培训和演练，提高员工应对危险事件的能力。
4. 相关法律法规- 本制度遵循相关国家和地区的安全法律法规。
- 不搬运、引用未经验证的法律内容，以免产生法律风险。
以上是针对组织安全风险隐患排查治理制度的简要介绍，请按照制度内容进行逐项制定和实施，以确保组织安全风险的有效管理。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度一、总则为了加强安全风险防范工作，确保员工和财产的安全，提高生产经营的稳定性和可持续发展能力，制订本制度。
二、管理体制1、公司安全管理委员会是公司安全管理的最高领导机构，负责制定公司的安全政策和管理制度，并负责安排协调公司各项安全工作。
2、安全部门是公司的安全管理机构，负责协调公司各单位的安全工作，指导和监督安全生产工作。
3、各单位（部、中心、项目部）应设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和职权。
4、员工是公司安全管理的主体，在工作中要遵守安全规章制度，服从安全管理人员的指挥和监督。
三、安全风险分级管控1、安全风险分级分类（1）公司对可能产生的安全风险进行分析，按照风险值的大小将风险分为一般风险、较大风险、重大风险、特大风险四个等级。
（2）一般风险：指可能导致轻微伤害或财产损失的风险。
（3）较大风险：指可能导致一般伤害或较大财产损失的风险。
（4）重大风险：指可能导致重大人员伤亡或严重财产损失的风险。
（5）特大风险：指可能导致重大人员伤亡或巨大财产损失的风险。
2、风险管理措施（1）一般风险：各单位应制定相关的工作程序和操作规范，定期开展培训和演练，确保员工对潜在风险有清醒的认识。
（2）较大风险：各单位应加强监管和检查，提高工作人员的警惕性，及时发现和排除风险隐患。
（3）重大风险和特大风险：各单位应严格执行安全操作规程，确保所有的安全措施得到有效执行，避免重大事故的发生。
四、隐患排查治理管理制度1、隐患排查（1）各单位应定期组织开展安全隐患排查，发现问题及时整改，并建立隐患排查档案，确保隐患得到有效管理。
（2）各单位除了定期进行安全隐患排查外，还应根据季节性或临时性安全隐患的情况，加强重点排查，确保安全风险得到及时控制。
2、隐患治理（1）对于排查出的安全隐患，各单位应制定整改方案，明确整改责任人和整改时限，并在规定的时间内完成整改。
（2）对于较大风险、重大风险和特大风险，各单位应集中力量，加强整改措施，确保隐患得到有效控制。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、总则随着社会的不断发展和进步，安全风险已经成为各行各业必须面对的重要问题。
为了有效地预防和控制安全风险，必须建立完善的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
本制度旨在规范安全管理工作，保障员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。
所有员工都应严格遵守本制度的规定，做好安全风险的识别、评估、管控和治理工作。
二、安全风险分级管控1、安全风险识别在日常工作中，各部门应该加强对潜在安全风险的识别。
发现一起安全隐患，应立即上报安全管理部门，并做好记录。
安全管理部门应及时对安全隐患进行认定和评估，确定安全风险的级别。
2、安全风险评估安全管理部门要根据安全隐患的情况，对安全风险进行科学评估，确定其可能带来的损失程度和影响范围。
根据评估结果，确定安全风险的级别，并制定相应的管控措施。
3、安全风险管控对于不同级别的安全风险，应采取相应的管控措施。
对于高风险的安全隐患，应立即采取措施予以控制和解决；对于中低风险的安全隐患，应设定时间表，逐步推进改进。
4、安全风险监测安全管理部门应对已经采取的安全风险管控措施进行监测和评估，确保其有效性和可持续性。
对于存在问题或不足的地方，应及时调整和改进措施，避免重新发生同类安全事故。
三、隐患排查治理1、隐患排查各部门应每季度对本部门的安全隐患进行全面排查，确保能够及时发现并处理潜在的安全隐患。
排查完成后，应及时整理并上报给安全管理部门。
2、隐患治理安全管理部门收到各部门上报的安全隐患排查报告后，应按照安全隐患的级别和性质，确定相应的治理措施，并工作分工，予以落实。
治理措施应具体、有针对性，确保事故的发生率得以降低。
3、隐患整改和复查各部门应按照安全管理部门的要求，对隐患进行整改，并及时上报整改情况。
安全管理部门应对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。
对于拒不整改或整改不到位的单位，应给予相应的处理。
四、管理制度完善1、安全培训各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础，为了确保员工和财产的安全，加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考：一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患，有效预控风险，降低事故发生概率，保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任，分工明确，层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期，例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法，并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程，包括隐患发现、登记、评估、整改，以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限，确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制，定期评估和分析可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动，提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制，对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查，确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施，对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理，对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责，建立制度执行的考核机制，对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考，企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定，兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术，在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全风险隐患排查治理管理制度
安全风险隐患排查治理管理制度一、引言安全风险隐患排查治理管理制度是为了保障企业或组织内部的安全，防范潜在的安全风险隐患而制定的管理制度。
本制度的目的是规范安全管理流程，确保人员和财产的安全，并维护企业或组织的良好形象。
二、制度内容2.1 安全风险隐患排查2.1.1 风险评估在制定安全风险隐患排查计划前，应进行风险评估。
风险评估的主要目的是确定可能存在的安全风险隐患，评估其影响程度和概率，并确定相应的控制措施。
2.1.2 排查计划根据风险评估结果，制定安全风险隐患排查计划。
排查计划应包括排查的范围、对象、时间和方法等，确保全面而有效地排查安全风险隐患。
2.1.3 排查过程按照排查计划执行安全风险隐患的排查工作，对可能存在的安全隐患进行逐一调查和识别。
排查过程应记录相关情况，包括隐患的描述、位置、原因、可能的后果等。
2.1.4 隐患整改对排查出的安全隐患，应制定整改方案，并按照优先级进行整改。
整改方案应包括整改措施、责任人、完成时间等。
整改后的效果应进行验证，确保隐患得到彻底消除。
2.2 风险防控措施2.2.1 安全培训为提高员工的安全意识和应急处理能力，应定期组织安全培训。
培训内容包括危险源辨识、应急逃生演练、紧急救援知识等。
培训记录应保存至少三年，以备查阅。
2.2.2 安全设施根据安全风险隐患排查结果，应对可能存在的隐患区域进行安全设施的设置和维护。
安全设施包括消防设备、安全防护装置等。
安全设施的有效性应定期检查和测试，确保其正常运行。
2.2.3 事故应急预案应制定完善的事故应急预案，明确各级应急组织机构、责任人及职责，制定相应的应急响应措施，并组织演练。
事故应急预案的修订和演练应定期进行，以保证应急响应的高效性。
2.3 监督与检查2.3.1 监督机构应设立专门监督安全管理的机构，负责安全风险隐患排查治理管理的监督和检查。
监督机构应独立运作，对安全管理措施的执行情况进行监察，发现问题及时进行纠正。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（4篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度安全生产是企业发展的保障，也是保护员工身体健康和维护社会稳定的重要举措。
而安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度是确保安全生产的关键环节。
本文将从隐患排查治理和风险防控制度两个方面进行探讨。
一、安全生产隐患排查治理1. 加强隐患排查力度企业应建立完善的安全生产隐患排查机制，明确责任部门和责任人，确保每个环节都有人员负责。
同时，可以利用先进的技术手段，如视频监控、安全检测仪器等设备，进行隐患排查，及时发现和解决问题。
2. 建立隐患登记和整改制度企业应建立隐患登记制度，将隐患问题进行分类、登记和记录，并制定详细的整改措施和时限。
同时，要明确责任人，确保整改工作的落实和执行。
3. 加强隐患治理力度针对隐患问题，企业应制定相应的治理措施，确保隐患得到彻底排除。
可以组织专门的治理小组，进行隐患整改工作，并进行跟踪检查，确保整治工作的质量和效果。
二、安全风险防控制度1. 制定安全风险评估制度企业应建立和完善安全风险评估制度，通过对各项工作环节的风险评估，确定重点防范区域和工艺，并采取相应的措施进行防范。
同时，定期进行风险评估的更新和修订，确保风险的可控性。
2. 提高员工安全意识企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
可以开展安全知识宣传和安全演练，增强员工的应急处置能力，提高员工对安全风险的识别和防范能力。
3. 建立安全防护设施企业应建立健全的安全防护设施，如安全标识、警示标志、警示灯等。
同时，要保障安全设施的完好性和可用性，确保设施的及时维修和更换。
4. 强化安全管理措施企业应加强对作业人员的管理，确保作业人员按照操作规程进行操作，不得违章作业。
同时，加强对物资和设备的管理，确保物资和设备的质量安全。
在安全生产隐患排查治理和安全风险防控制度方面，企业需要建立完善的机制和制度，加强隐患排查和治理力度，提高员工的安全意识，建立安全防护设施，强化安全管理措施等。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度是指企业或组织为了保障安全生产，防范事故和灾害风险，制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是一个可能包含的内容：
1. 目标和原则：制定安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的目标和原则，明确安全生产的重要性和优先性，坚持预防为主、综合治理的原则。
2. 隐患排查和治理：规定定期进行安全生产隐患排查和评估的方法和程序，明确责任和权限，对发现的隐患进行及时整改和追踪。
3. 风险评估和控制：制定风险评估的标准和方法，明确各类风险的评估指标和分级，进行风险识别和控制措施的制定。
4. 岗位职责和培训：明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和权限，制定培训计划和内容，确保员工具备安全生产知识和技能。
5. 应急预案和演练：制定应急预案和演练计划，明确各类事故和灾害的应急处理流程和措施，确保能够迅速有效地应对突发情况。
6. 安全设施和装备：规定购置和维护各类安全设施和装备的标准和程序，确保设备完好，安全措施得以落实。
7. 安全培训和教育：制定安全培训和教育计划，包括定期开展安全知识培训和事故案例分享，提高员工对安全生产的认知和预防能力。
8. 监督与执法：制定监督和执法的程序和责任分工，保证安全生产工作的有效执行，对违规行为进行严厉处罚。
9. 管理评估和改进：定期进行安全生产管理评估，发现存在的问题并制定改进计划，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一个基本的框架，具体的安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度需要根据不同行业和企业的具体情况进行细化和完善。
企业安全隐患排查治理管理制度范本(三篇)
企业安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本制度，旨在规范企业安全隐患排查治理管理工作，加强对企业安全风险的管理和防范，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工和相关参与安全生产的第三方单位。
第三条安全隐患排查治理工作的目标1.发现企业安全隐患，及时进行整改，确保人员和设施的安全；2.建立健全安全隐患排查和处置体系，加强事故隐患排查工作的常态化、制度化和规范化。
第四条安全隐患排查治理的原则1.依法治理：遵守国家法律法规，按照相关规定进行安全隐患排查治理；2.责任明确：明确相关岗位责任和权限，落实人人有责、人人负责的原则；3.综合治理：采取综合整治的方式，同时考虑技术、人员、设备等多个因素；4.预防为主：以预防为主，加强隐患排查，消除安全隐患，防患于未然；5.科学管理：科学制定安全管理制度和操作规程，确保安全隐患排查治理工作的可持续性和规范性；6.信息透明：加强企业内部安全隐患信息的交流和共享。
第二章安全隐患排查组织和职责第五条安全隐患排查组织1.企业安全隐患排查治理工作由企业安全生产管理部门负责组织实施；2.企业安全隐患排查工作由企业内部安全隐患排查小组负责组织实施，该小组由企业安全生产管理部门的负责人担任组长，各部门的负责人和相关人员担任成员；3.需要请外部专家参与的，可以邀请相关专家参与安全隐患排查治理工作。
第六条安全隐患排查职责1.企业安全生产管理部门负责组织制定企业安全隐患排查治理计划、组织安排安全隐患排查工作、督促整改等；2.安全隐患排查小组负责按照计划，对企业内部各部门、单位的安全隐患进行排查，及时发现安全隐患并要求整改；3.各部门负责人要全面负责本部门安全隐患的排查治理工作，确保本部门安全隐患的整改落实。
第三章安全隐患排查治理措施第七条安全隐患排查治理工作的内容1.制定安全隐患排查治理计划，明确排查的目标、范围、方式和时间；2.建立安全隐患排查台账，记录安全隐患的排查情况、整改措施和整改进展；3.对已发现的安全隐患，按照级别和影响范围进行分类，制定整改措施和整改时限；4.组织安全隐患的处理和整改工作，确保整改措施的及时性和有效性；5.定期对整改情况进行跟踪检查，确保安全隐患的彻底整改；6.加强安全隐患的信息共享和发布，提高对安全隐患的防范和警示意识；7.建立安全隐患排查治理的长效机制，持续改进安全隐患排查治理工作。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度是一项重要的企业安全管理措施，旨在预防和控制安全风险，保障员工的生命财产安全，确保企业正常运营。
本文将从安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面进行详细阐述。
一、安全风险分级管控制度1. 安全风险分级管控原则（1）预防为主，防治结合；（2）全面覆盖，不留死角；（3）动态管理，持续改进；（4）科学评估，精准管控。
2. 安全风险分级管控组织架构企业应成立安全风险分级管控领导小组，全面负责安全风险分级管控工作。
领导小组下设安全风险分级管控办公室，负责日常管理工作。
企业各部门、车间、班组应设立安全风险分级管控责任人，具体负责本部门、车间、班组的安全风险分级管控工作。
3. 安全风险识别与评估企业应定期进行安全风险识别与评估，识别可能导致事故的风险源，评估风险的可能性和严重程度。
安全风险评估可采用定性、定量或半定量方法，根据评估结果将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。
4. 安全风险分级管控措施根据安全风险分级结果，企业应采取相应的管控措施。
对于重大风险，应制定专项管控措施，明确责任人、管控措施、监控指标和应急预案；对于较大风险，应制定针对性管控措施，加强监测和预警；对于一般风险，应采取常规管控措施，加强员工培训和意识提升；对于较小风险，应加强巡查和检查，确保风险处于可控状态。
5. 安全风险分级管控信息平台企业应建立安全风险分级管控信息平台，实现安全风险信息的收集、整理、分析和查询功能。
信息平台应包含安全风险分级管控制度、风险数据库、管控措施数据库、应急预案数据库等内容，便于企业内部管理和外部监督。
二、隐患排查治理制度1. 隐患排查治理原则（1）全面排查，不留盲区；（2）及时治理，防止事故；（3）责任到人，挂牌督办；（4）闭环管理，持续改进。
2. 隐患排查治理组织架构企业应成立隐患排查治理领导小组，全面负责隐患排查治理工作。
安全风险管理隐患排查治理制度
安全风险管理隐患排查治理制度安全风险管理是企业和组织中非常重要的一项工作，它涉及到安全风险的评估、监测、预防和应对等方面。
为了确保企业和组织的正常运营和员工的安全，必须制定一套完善的安全风险管理制度，并进行隐患排查治理。
本文将详细介绍安全风险管理隐患排查治理制度的内容和重要性。
一、安全风险管理隐患排查治理制度的内容1.风险评估与监测企业和组织需要制定一套完善的安全风险评估与监测制度，对各个环节进行风险评估，并进行风险监测。
通过对可能出现的事故和灾害进行预测和监测，及时发现风险隐患，采取措施进行风险控制。
2.隐患排查与治理企业和组织需要制定一套针对不同行业、不同工种的隐患排查与治理制度。
包括定期对各个环节进行隐患排查，分析隐患的危害程度和可能的后果，制定合理的治理方案，及时进行隐患的整改。
3.安全培训与意识企业和组织需要制定一套完善的安全培训与意识制度，加强员工的安全教育和培训。
通过提供相关知识和技能的培训，增强员工的安全意识和自我防护能力，降低事故和灾害的发生概率。
4.应急预案与演练企业和组织需要制定一套完善的应急预案与演练制度，对可能发生的事故和灾害进行预案的制定和演练。
通过预案的制定和演练，提高组织的应急响应能力，及时、有效地进行应急救援和处理。
5.监督检查与评估企业和组织需要制定一套监督检查与评估制度，对安全风险管理的实施情况进行监督和检查。
通过定期的评估和检查，发现问题和不足之处，并及时进行整改和改进，确保安全风险管理的有效实施。
二、安全风险管理隐患排查治理制度的重要性1.保护员工的生命财产安全2.提高企业和组织的质量和效益3.维护企业和组织的形象和声誉通过严格的安全风险管理隐患排查治理制度，企业和组织能够提前发现和处理潜在的安全隐患，避免事故和灾害的发生，维护企业和组织的形象和声誉，增加员工和公众对企业和组织的信任和认可。
4.合规国家和地方政策法规要求随着安全意识的增强和法规要求的加强，各个行业和领域对安全风险管理的要求也越来越高。
安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度一、前言安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度是企业安全管理工作的基础，是保障企业生产经营正常进行的重要保障。
为了更好地管理安全风险和隐患，提高企业生产经营的安全保障能力，制定了本安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度，旨在加强对安全风险和隐患的管控、排查治理，确保企业生产经营安全稳定。
二、安全风险分级管控制度1. 安全风险评估安全风险评估是企业安全管理的核心内容之一，通过对企业生产经营过程中可能存在的安全风险进行科学评估，确定风险的概率、影响程度和优先级，并制定相应的管控措施。
2. 安全风险分级根据安全风险评估结果，将安全风险分为低风险、中风险和高风险三个等级，确定不同级别的管控要求，针对高风险的安全风险，要及时采取有效措施进行管控。
3. 安全风险管控通过制定安全风险管控计划，明确责任人、措施和时间表，落实安全风险管控措施，确保风险得到有效控制，减少事故发生的可能性。
4. 安全风险监控设置安全风险监控岗位，建立安全风险监控机制，定期对安全风险进行监测和评估，及时发现并解决潜在安全风险，防患于未然。
5. 安全风险应急预案制定针对不同级别安全风险的应急预案，明确各类可能发生安全事故的处理程序和措施，确保发生事故时能够及时有效处置，减少损失。
三、隐患排查治理管理制度1. 隐患排查对企业日常生产经营中可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、消防安全、用电安全、化学品管理等方面，确保发现隐患、清除隐患。
2. 隐患治理对发现的安全隐患进行分类和整理，制定相应的整改方案和整改措施，明确责任人和时间表，确保隐患得到及时整改，杜绝事故的发生。
3. 隐患整改跟踪建立隐患整改跟踪制度，对整改情况进行定期检查和验收，确保隐患整改措施的有效性，防止隐患反弹。
4. 隐患排查记录对隐患排查、治理和整改过程进行详细记录，包括隐患排查报告、整改通知、整改方案、整改措施和整改验收记录等，建立档案管理，留存备查。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
安全隐患排查治理制度范本【7篇】
安全隐患排查治理制度范本【7篇】安全隐患排查治理制度范本【通用7篇】安全通常是指人没有危险。
人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，也不存在可能的危险的隐患，以下是小编准备的安全隐患排查治理制度范本，欢迎借鉴参考。
安全隐患排查治理制度范本精选篇1一、加强组织领导成立安全生产工作领导小组，成员如下:二、检查范围1、文广新系统办公区域安全检查工作;2、全县文化经营单位进行消防安全大检查。
三、时间安排8月6日至8月30日，具体分三个阶段。
(一)排查阶段(8月6日-8月12日)。
各单位对工作区域内安全问题进行排查。
文化行政综合执法大队负责对全县文化经营单位进行检查。
对查出的隐患和问题列出清单，建立台账，制定整改方案。
(二)整改阶段(8月13日-8月23日)。
各单位对排查出的安全隐患排查出的情况进行督促整改，对文化经营场所限期内未整改到位、且存在严重安全隐患的一律关停。
(三)总结提升阶段(8月24日-8月31日)。
各单位、各文化经营场所及时总结安全生产隐患排查整改期间形成的好经验、好做法。
同时，督促各单位、各文化经营单位进一步健全安全生产长效机制，实现隐患排查治理工作常态化、规范化和制度化。
四、检查内容各单位重点检查内部电线线路，消防通道等;博物馆文物展出安全问题;着力加大网吧、歌舞电子游戏娱乐场所、印刷企业的检查力度，重点检查规模大、面积大、平时检查发现存在的问题是否整改到位、安全生产制度未落实到位的单位和场所，定期或不定期进行安全检查，同时重点检查场所应急灯、灭火器、消防栓等消防设施是否处在良好工作状态，消防通道是否畅通，安全疏散指示标志是否缺少，凡存在消防安全隐患的场所，责令限期整改，严重的一律停业整顿，确保安全生产无事故。
五、注重标本兼治，建立长效机制安全生产工作是一项长期必须注重的重要工作，把安全防范当头等大事来抓，安全责任重于泰山，务必全面掌握工作场所和经营场所的安全生产情况，建立长效机制，及时处理存在的突出问题和消除安全隐患，坚决堵塞安全死角和漏洞，建立详细的安全生产检查帐册，确保办公区域和公众娱乐场所安全生产无事故。
安全风险隐患排查治理制度
安全风险隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强对安全风险隐患的排查和治理工作，保障人身和财产安全，维护社会安定，根据有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度是适用于各类单位和企事业组织，用于规范安全风险隐患排查治理工作。
第三条安全风险隐患指对人身、财产和环境造成威胁或有潜在危险的情况或现象。
第四条安全风险隐患排查治理应当遵循依法、科学、预防和综合治理的原则，采取综合措施，加强安全管理，防患于未然。
第五条建立健全安全风险隐患排查治理责任制，明确各级负有安全管理职责的领导人员的责任和义务。
第六条加强宣传教育，提高员工的安全意识和法制观念，增强自我防范能力，减少安全事故的发生。
第七条安全风险隐患排查治理应当依据实际情况，科学确定排查周期和排查方法，确保排查工作全面、深入。
第八条安全风险隐患排查治理应当重视整改落实工作，确保整改措施到位、有效。
第二章安全风险隐患排查第九条每个单位应当积极开展安全风险隐患排查工作，按照下列要求，制定并实施有效的排查计划：（一）确定排查的对象范围和重点领域；（二）制定排查计划，确定排查的时间节点和具体措施；（三）落实排查责任，明确责任人和责任部门；（四）采取有效的方法和技术手段，全面细致地开展排查工作；（五）及时发现和报告隐患，制定整改措施和时限。
第十条各单位应当建立安全风险隐患排查记录和档案，对排查结果进行分析和评估，并制定整改方案。
第十一条重大危险源单位应当建立安全生产风险隐患排查档案，并报送相关主管部门备案。
第十二条安全风险隐患排查应当遵循保密原则，不得泄露相关信息。
第三章安全风险隐患治理第十三条安全风险隐患治理应当依据排查结果和整改方案，采取科学有效的措施，加强对隐患的治理和防范。
第十四条治理措施应当包括但不限于：（一）立即采取必要的紧急措施，及时消除危险；（二）制定整改计划，明确整改措施和时限；（三）做好隐患的标识和防护措施，警示相关人员注意安全；（四）加强巡查和监控，确保治理效果。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度是企业为了确保员工安全和预防事故发生而制定的一项重要制度。
通过对安全风险进行分级管控和隐患排查治理，可以帮助企业减少事故发生的概率，保障员工的生命财产安全。
下面将从制度的目的、制度的内容和制度的实施三个方面详细介绍安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
一、制度的目的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度的目的是为了降低事故和安全风险的发生概率，保障员工的生命财产安全，并确保企业的持续稳定发展。
该制度旨在通过合理的风险分级管控和隐患排查治理，提升企业的安全管理水平，规范岗位操作行为，减少不安全行为和不安全状态的发生，消除事故因素，达到安全生产的要求。
二、制度的内容1.风险分级管控（1）风险评估：根据企业的不同行业特点和工作环境，制定相应的风险评估方法和标准，对各项风险进行评估。
将风险分为高、中、低三个级别，并设定不同的控制措施和管理要求。
（2）风险管控措施：针对不同级别的风险，制定相应的管控措施。
包括技术措施、管理措施和应急措施等。
确保各项安全措施的有效性和可行性。
2.隐患排查治理（1）隐患排查组织：设立专门的隐患排查组织，负责协调和组织隐患排查工作。
明确隐患排查的职责和权限，并制定相应的工作流程和指导文件。
（2）隐患排查内容：对各个岗位和工作环节进行全面、细致的排查，发现潜在的安全隐患。
主要包括设备设施、工作场所、作业程序、人员操作等方面。
（3）隐患治理措施：对发现的隐患进行分类，制定治理方案。
重点治理高风险和大隐患，及时整改，消除安全隐患。
三、制度的实施（1）宣传培训：组织相关人员进行安全意识和安全技能的培训，提高员工对安全防范的重视和应对能力。
（2）责任落实：明确各级管理人员和岗位员工的安全责任，建立健全安全责任体系。
加强监督和考核，确保责任落实到位。
（3）检查督导：定期进行安全风险和隐患排查的检查和督导。
发现问题及时整改，并对整改情况进行核查。
最新版安全风险隐患排查治理管理制度
最新版安全风险隐患排查治理管理制度一、背景介绍在现代社会发展过程中，安全问题日益凸显，各种安全风险隐患频繁发生。
为确保人民生命安全和财产安全，各级政府和企事业单位纷纷制定安全风险隐患排查治理管理制度。
本文将介绍最新版安全风险隐患排查治理管理制度的主要内容。
二、制度内容1.目标和原则（1）目标：建立健全安全风险隐患排查治理体系，保障社会各界人员的生命安全和财产安全。
（2）原则：科学、全面、预防为主、综合治理、追溯责任、追究责任。
2.组织机构设置（1）组织设置：建立安全风险隐患排查治理领导小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关业务部门负责人以及企事业单位负责人。
（2）职责分工：领导小组负责制定排查治理方案、统筹资源、协调工作，各部门负责具体的实施和管理。
3.风险评估与排查（1）风险评估：依据相关法律法规和标准，对各类可能出现的安全风险进行评估，确定其可能造成的危害程度和可能性，并进行分类和优先级划分。
（2）隐患排查：根据风险评估结果，开展全面的隐患排查，包括设备设施、人员管理、工艺流程等方面的检查和评估，记录发现的隐患并做好整改记录。
4.隐患整改与监督（1）整改措施：针对隐患排查中发现的问题，制定相应的整改方案，并确定整改责任人和整改时限。
（2）整改跟踪：建立跟踪机制，跟踪整改进展情况，并定期组织检查和验收。
（3）监督机制：建立安全风险隐患排查治理监督机制，包括内部监督和外部监督，确保整改工作的公正、透明。
5.安全培训和教育（1）培训计划：制定培训计划，对相关人员进行安全培训，包括应急预案、安全操作规程等方面的培训。
（2）教育宣传：通过各种渠道，加强安全教育宣传，提高员工的安全意识和安全素养。
6.安全信息化建设（1）信息收集：建立健全安全隐患信息收集机制和信息化系统，及时掌握各个环节的安全信息。
（2）信息共享：通过信息化系统，实现安全信息的共享与交流，提高安全风险的预警和应对能力。
7.奖惩机制（1）奖励：对在安全风险隐患排查治理中表现出色的单位和个人进行表彰和奖励，激励广大员工参与到安全工作中来。
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安全风险隐患排查治理管理制度1. 目的为落实企业安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范重特大安全事故，根据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，规章及标准，特制订本制度。
2. 制定依据、术语依据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》。
2.1安全风险是指某一特定危害事件发生的可能性与其后果严重性的组合；安全风险点是指存在安全风险的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合；对安全风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成事故隐患，包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷等方面。
2.2 隐患：作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
2.3 一般事故隐患：能够及时整改，不足以造成人员伤亡，财产损失的隐患。
2.4 重大事故隐患：可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
2.5两重点一重大：重点监管的危险化学品，重点监管的危险化工工艺，危险化学品重大危险源。
2.6 三查四定：在项目建设中，交工前要经历的一个过程，“三查”主要指“查设计漏项、查工程质量及事故隐患、查未完工程量”，“四定”指对检查出来的问题“定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成”。
2.7危险作业：操作过程安全风险较大，容易发生人身伤亡或设备损坏，安全事故后果严重，需要采取特别控制措施的作业。
一般包括：（1）《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB 30871）规定的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路等特殊作业；（2）储罐切水、液化烃充装等危险性较大的作业；（3）安全风险较大的设备检维修作业。
3. 适用范围本制度适用于公司内各级各种安全检查.4. 职责4.1 安全科负责组织厂级综合性安全检查，总经理、副总经理参与厂级综合性安全检查。
4.2 总工办负责组织工艺专业检查，设备科负责设备专业检查，电仪科负责组织电气、仪表专业检查，仓储科负责组织储运专业检查，保卫科负责组织消防专业检查，电仪科、生产科、环保科、设备科、后勤科负责组织公用工程专业检查。
4.3 生产科负责组织季节性检查。
4.4 安全科负责组织重点时段及节假日前排查和事故类比排查。
4.5 生产科负责组织复产复工前排查。
4.6 生产科、总工办、设备科、电仪科、环保科、安全科等根据工作需求外聘专家进行排查。
4.7 各车间主任负责组织本车间的综合性检查，班组长、岗位操作工负责日常性安全检查。
4.8 车间安全副主任、工艺副主任、设备副主任、技术员、调度员负责本职工作内的日常性检查。
4.9 生产科、总工办、设备科、电仪科、环保科、安全科等管理人员负责本职工作内的日常性检查。
5. 基本要求5.1企业是安全风险隐患排查治理的主体，要逐级落实安全风险隐患排查治理责任，对安全风险全面管控，对事故隐患治理实行闭环管理，保证安全生产。
5.2 企业应建立健全安全风险隐患排查治理工作机制，建立安全风险隐患排查治理制度并严格执行，全体员工应按照安全生产责任制要求参与安全风险隐患排查治理工作。
5.3 企业应充分利用安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA）、故障类型和影响分析（FMEA）、危险和可操作性分析（HAZOP）等安全风险分析方法，或多种方法的组合，分析生产过程中存在的安全风险；选用风险评估矩阵（RAM）、作业条件危险性分析（LEC）等方法进行风险评估，有效实施安全风险分级管控。
5.4 企业应对涉及“两重点一重大”的生产、储存装置定期开展 HAZOP 分析。
5.5 精细化工企业应按要求开展反应安全风险评估。
6. 安全风险隐患排查方式及频次6.1 安全风险隐患排查方式6.1.1应按照“管业务必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，根据安全生产法律法规和安全风险管控情况，按照化工过程安全管理的要求，结合生产工艺特点，针对可能发生安全事故的风险点，全面开展安全风险隐患排查工作，做到安全风险隐患排查全覆盖，责任到人。
6.1.2 安全风险隐患排查形式包括日常排查、综合性排查、专业性排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等。
（1）日常排查是指基层单位班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位（厂）管理人员和各专业技术人员的日常性检查；日常排查要加强对关键装置、重点部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查；（2）综合性排查是指以安全生产责任制、各项专业管理制度、安全生产管理制度和化工过程安全管理各要素落实情况为重点开展的全面检查；（3）专业性排查是指工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等专业对生产各系统进行的检查；（4）季节性排查是指根据各季节特点开展的专项检查，主要包括：春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点；秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点；（5）重点时段及节假日前排查是指在重大活动、重点时段和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和事故隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、安全保卫、应急、消防等方面进行的检查，特别是要对节假日期间领导干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查；（6）事故类比排查是指对企业内或同类企业发生安全事故后举一反三的安全检查；（7）复产复工前排查是指节假日、设备大检修、生产原因等停产较长时间，在重新恢复生产前，需要进行人员培训，对生产工艺、设备设施等进行综合性隐患排查；（8）外聘专家排查是指聘请外部专家对企业进行的安全检查6.2 安全风险隐患排查频次6.2.1 开展安全风险隐患排查的频次应满足6.2.1.1 装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时，涉及“两重点一重大”的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时。
6.2.1.2 车间（装置）直接管理人员(主任、工艺、设备技术人员)、调度、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查。
6.2.1.3 车间应结合班组安全活动，至少每周组织一次安全风险隐患排查，各职能科室人员应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次安全风险隐患排查。
6.2.1.4 职能科室人员每天至少一次对装置现场进行相关专业检查。
6.2.1.5 公司夜间值班检查四次，车间夜间值班检查两次。
6.2.1.6 公司应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性安全风险隐患排查;重大活动、重点时段及节假日前必须进行一次安全风险隐患排查。
6.2.1.7 公司至少每半年组织一次，基层单位至少每季度组织一次综合性排查和专业排查，两者可结合进行。
6.2.1.8 当同类企业发生安全事故时，应举一反三，及时进行事故类比安全风险隐患专项排查。
6.2.2 当发生以下情形之一时，公司应根据情况及时组织进行相关专业性排查6.2.2.1 公布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;6.2.2.2 组织机构和人员发生重大调整的;6.2.2.3 装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估;6.2.2.4 外部安全生产环境发生重大变化;6.2.2.5 发生安全事故或对安全事故、事件有新认识的;6.2.2.6 气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害前。
6.3 企业对涉及“两重点一重大”的生产、储存装置运用HAZOP 方法进行安全风险辨识分析，一般每 3 年开展一次；对及“两重点一重大”和首次工业化设计的建设项目，应在基础设计阶段开展 HAZOP 分析工作；对其他生产、储存装置的安全风险辨识分析，针对装置不同的复杂程度，可采用本制度第5.3 所述的方法，每 5 年进行一次.6.4隐患排查内容企业应结合自身安全风险及管控水平，按照化工过程安全管理的要求，参照各专业安全风险隐患排查表（《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》附件），编制符合自身实际的安全风险隐患排查表，开展安全风险隐患排查工作。
排查内容包括但不限于以下方面：（1）安全领导能力；（2）安全生产责任制；（3）岗位安全教育和操作技能培训；（4）安全生产信息管理；（5）安全风险管理；（6）设计管理；（7）试生产管理；（8）装置运行安全管理；（9）设备设施完好性；（10）作业许可管理；（11）承包商管理；（12）变更管理；（13）应急管理；（14）安全事故事件管理。
6.4.1 安全领导能力6.4.1.1 企业安全生产目标、计划制定及落实情况。
6.4.1.2 企业主要负责人安全生产责任制的履职情况，包括：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患；（6）组织制定并实施本单位的安全事故应急预案；（7）及时、如实报告安全事故。
6.4.1.3 企业主要负责人安全培训考核情况，分管生产、安全负责人专业、学历满足情况。
6.4.1.4 企业主要负责人组织学习、贯彻落实国家安全生产法律法规，定期主持召开安全生产专题会议，研究重大问题，并督促落实情况。
6.4.1.5 企业主要负责人和各级管理人员在岗在位、带（值）班、参加安全活动、组织开展安全风险研判与承诺公告情况。
6.4.1.6 安全生产管理体系建立、运行及考核情况；“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的检查处置情况。
6.4.1.7 安全管理机构的设置及安全管理人员的配备、能力保障情况。
6.4.1.8 安全投入保障情况，安全生产费用提取和使用情况；员工工伤保险费用缴纳及安全生产责任险投保情况。
6.4.1.9 异常工况处理授权决策机制建立情况。
6.4.1.10 企业聘用员工学历、能力满足安全生产要求情况。
6.4.2 安全生产责任制6.4.2.1 企业依法依规制定完善全员安全生产责任制情况；根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确各层级所有岗位从业人员的安全生产责任，体现安全生产“人人有责”的情况。
6.4.2.2 全员安全生产责任制的培训、落实、考核等情况。
6.4.2.3 安全生产责任制与现行法律法规的符合性情况。
6.4.3 岗位安全教育和操作技能培训6.4.3.1 企业建立安全教育培训制度的情况。
6.4.3.2 企业安全管理人员参加安全培训及考核情况。
6.4.3.3 企业安全教育培训制度的执行情况，主要包括：（1）安全教育培训体系的建立，安全教育培训需求的调查，安全教育培训计划及培训档案的建立；（2）安全教育培训计划的落实，教育培训方式及效果评估；（3）从业人员安全教育培训考核上岗，特种作业人员持证上岗；（4）人员、工艺技术、设备设施等发生改变时，及时对操作人员进行再培训；（5）采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备前，对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；（6）对承包商等相关方人员的入厂安全教育培训。