早教中心营销策划书
早教中心营销活动计划方案
一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长对儿童早期教育的重视程度日益增强。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，我们计划开展一系列营销活动，旨在吸引更多家长和孩子的关注，促进早教中心的业务增长。
二、活动目标1. 提升早教中心品牌知名度和美誉度。
2. 吸引新客户，扩大早教中心的市场份额。
3. 提高老客户的满意度和忠诚度。
4. 增强与家长的互动，收集客户反馈，优化服务质量。
三、活动主题“童梦启航，快乐成长——XX早教中心亲子活动周”四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动内容1. 线上宣传- 利用微信公众号、微博、抖音等社交平台进行预热宣传，发布活动海报、预告等信息。
- 邀请亲子博主、育儿专家进行线上直播，分享育儿经验和早教知识。
- 开展线上抽奖活动，吸引家长关注和参与。
2. 线下活动- 亲子活动周：在活动期间，举办丰富多彩的亲子活动，如亲子绘画、亲子手工、亲子游戏等，让家长和孩子在互动中增进感情，体验早教的乐趣。
- 免费试听课程：为新生提供免费试听课程，让家长和孩子亲身体验早教中心的教学环境和服务质量。
- 专家讲座：邀请育儿专家进行专题讲座，分享科学育儿知识和早教理念。
- 会员回馈活动：为老会员提供专属优惠，如免费课时、折扣券等，增强会员的归属感和忠诚度。
3. 合作推广- 与周边幼儿园、游乐场、亲子餐厅等机构合作，共同举办活动，扩大活动影响力。
- 与亲子媒体、育儿论坛等合作，进行活动宣传和推广。
六、活动预算1. 线上宣传：预算XXX元。
2. 线下活动：预算XXX元。
3. 合作推广：预算XXX元。
七、活动效果评估1. 活动期间，关注量、粉丝数、点赞量、转发量等数据的变化。
2. 新客户报名数量和课程销售情况。
3. 家长满意度调查结果。
八、总结通过本次营销活动，我们期望提升早教中心的品牌知名度和美誉度，吸引更多家长和孩子的关注，实现业务增长。
同时，我们也希望通过活动收集客户反馈，优化服务质量，为更多家庭提供优质的早教服务。
早教机构营销计划
早教机构营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度针对早教机构而言，品牌知名度的提升是至关重要的。
计划通过多渠道开展宣传活动，包括线上和线下的方式，以及与社区合作等，让更多的家长了解并认可我们的早教机构。
我们将开展一系列的营销活动，如举办家长讲座、亲子活动等，通过提供专业早教知识和优质服务体验，逐步建立良好的口碑，进而提升品牌知名度。
2. 增加学员数量增加学员数量是早教机构的核心目标之一。
我们将通过市场调研，深入了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生策略。
同时，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引更多家长选择我们的早教机构。
此外，我们还将通过提供优惠政策、推荐奖励等方式，激励现有学员家长推荐新学员。
3. 提高客户满意度客户满意度是衡量早教机构服务质量的重要指标。
我们将始终坚持以学员和家长的需求为中心，提供优质的教学环境和专业的教学服务。
我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据家长和学员的需求改进教学内容和方法。
通过不断提升服务质量，提高客户满意度，从而增强家长的信任和忠诚度。
第二、工作任务1. 制定多渠道宣传策略为了提升品牌知名度，我们将采取多种宣传渠道，包括线上和线下的方式。
线上方面，我们将建立官方网站、社交媒体账号，发布早教知识和活动信息，与家长互动。
线下方面，我们将与社区合作，举办家长讲座、亲子活动等，扩大品牌影响力。
同时，我们还将发放宣传册和优惠券，吸引家长关注和参与。
2. 制定招生策略为了增加学员数量，我们将制定一系列招生策略。
首先，我们将进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生方案。
其次，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引家长选择我们的早教机构。
同时，我们还将提供优惠政策，如报名优惠、推荐奖励等，激励家长积极参与招生活动。
3. 提升服务质量为了提高客户满意度，我们将不断提升服务质量。
首先，我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据反馈改进教学内容和方法。
早教培训营销策划方案模板
早教培训营销策划方案模板一、市场分析1.1 目标市场概况搜集目标市场的人口统计、教育背景、收入水平等相关数据，了解潜在客户的特点和需求。
1.2 竞争对手分析分析竞争对手的优势、劣势、产品特点、定价策略等，找出市场空白和竞争优势。
1.3 SWOT分析对早教培训市场的市场环境、自身优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，为制定营销策略提供依据。
二、目标与定位2.1 目标市场明确早教培训的目标市场，确定目标市场的规模、特点和需求。
2.2 主要竞争优势明确早教培训的主要竞争优势，例如师资团队、教学内容、教学方法等。
2.3 品牌定位确定早教培训的品牌定位，例如高端早教、全面早教、创新早教等。
三、营销策略3.1 产品策略根据目标市场的需求，确定早教培训的课程设置、教学内容和教学方法。
3.2 价格策略结合市场需求、竞争对手的定价和品牌定位，制定早教培训的价格策略。
3.3 渠道策略选择适合目标市场的销售渠道，例如线下门店、线上平台和合作机构。
3.4 推广策略制定早教培训的推广策略，包括广告宣传、市场活动、口碑营销等。
四、组织与实施4.1 组织架构建立早教培训的组织架构，明确各职能部门的职责和工作流程。
4.2 人员配备确定早教培训所需的师资团队和管理人员，并进行招聘和培训。
4.3 实施计划制定早教培训的实施计划，包括开设课程时间表、推广活动安排等。
五、预算与控制5.1 营销预算根据营销策略确定早教培训的营销预算，包括人力成本、广告费用、市场活动费用等。
5.2 控制方法建立早教培训的绩效评估体系，定期进行销售和市场活动效果的监控和评估。
六、风险与应对6.1 市场风险分析市场风险，如竞争加剧、政策变化、消费者需求变化等，制定相应的应对措施。
6.2 内部风险分析内部风险，如人员流失、管理失误、教学质量下降等，建立相应的预警机制和纠正措施。
七、评估与调整建立早教培训的评估体系，定期进行营销策略的评估和调整，以实现市场需求和企业目标的匹配。
早教营销策划方案
早教营销策划方案目录一、项目背景与目标 (3)1.1 早教市场现状分析 (3)1.2 营销策划目的与意义 (4)1.3 营销策划预期效果 (5)二、市场调研与分析 (6)2.1 目标客户群体特征 (7)2.2 市场竞争态势评估 (8)2.3 潜在客户需求挖掘 (9)三、品牌定位与传播 (10)3.1 品牌核心价值塑造 (11)3.2 品牌形象设计与传播策略 (12)3.3 品牌知名度和美誉度提升 (13)四、产品策略与推广 (14)4.1 早教产品线规划 (15)4.2 产品定价策略与依据 (16)4.3 产品推广渠道选择与优化 (18)五、营销活动策划与实施 (19)5.1 营销活动主题确定 (20)5.2 营销活动形式设计 (21)5.3 营销活动执行流程规划 (22)5.4 营销活动效果评估与总结 (23)六、销售渠道开发与管理 (25)6.1 销售渠道类型选择 (26)6.2 销售渠道合作伙伴筛选 (27)6.3 销售渠道管理与维护 (28)七、营销团队建设与培训 (29)7.1 营销团队组织架构搭建 (31)7.2 营销团队成员选拔标准与流程 (31)7.3 营销团队培训计划制定与实施 (32)八、营销预算与资源保障 (33)8.1 营销预算编制原则与方法 (35)8.2 营销资源需求分析与配置 (36)8.3 营销预算执行与监控 (37)九、风险管理与应对措施 (38)9.1 营销风险识别与评估 (39)9.2 营销风险预防与控制策略 (40)9.3 应急预案制定与实施 (42)十、营销策划方案效果评估与调整 (43)10.1 营销策划方案效果评估指标体系构建 (45)10.2 营销策划方案实施效果监测与分析 (47)10.3 营销策划方案调整与优化建议提出 (48)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，早期教育作为孩子成长过程中的重要环节，越来越受到家长们的重视。
越来越多的家长意识到，早期教育不仅能够为孩子的智力发展打下坚实的基础，还能够培养孩子的良好习惯和创造力，从而在未来的竞争中占据有利地位。
早教中心市场营销策划方案
早教中心市场营销策划方案1. 现状分析早教中心作为一种新兴的教育形式，已经得到了越来越多家长的认可和青睐。
然而，在市场上竞争激烈，早教中心间的差异化竞争度日益加剧，因此需要制定针对市场的市场营销策划方案，以保持竞争优势。
2. 目标群体分析针对潜在的客户，首先需要对目标群体进行深入的分析。
在早教中心的市场中，主要的目标群体包括有以下几种:- 高收入家庭：具备一定的经济实力，注重孩子的全面发展和乐高认识，对早教中心的需求强烈。
- 双职工家庭：由于时间紧张，无法亲自照顾孩子，倾向将孩子送到早教中心接受专业、全面的教育和照顾。
- 幼儿园预读群体：部分家长希望通过早教中心提前让孩子接触到基础知识，为将来的幼儿园入学做好准备。
针对以上目标群体，早教中心需要因地制宜地制定市场营销策划方案。
3. 竞争分析在市场上，早教中心间的竞争愈发激烈，为了应对来自竞争对手的竞争压力，早教中心需要制定相关的竞争策略。
竞争策略包括以下几点:- 着重强调专业性：通过雇佣专业的教师团队，提供丰富多样的教学资源，倡导科学的教育理念，增强早教中心的专业性，以吸引更多有偏好的家长选择。
- 注重服务质量：提供良好的服务体验是吸引和留住客户的关键。
在服务上要精益求精，在安全、卫生、饮食、交流等方面做到最好，以提高顾客满意度和口碑。
- 增强差异化竞争优势：通过特色课程设置、师资配备等多方面措施，为早教中心赋予独特的个性，以更好地区分于竞争对手。
- 加强品牌推广：通过多种途径进行品牌推广，如线上推广、线下宣传、口碑传播等，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
4. 市场定位早教中心需要准确定位自己在市场上的位置。
市场定位可以从以下几个方面考虑:- 价值定位：强调早教中心的专业性、严格的教育标准和优质服务，强调在儿童成长过程中的重要性，为家长提供高品质的教育服务。
- 服务差异化定位：通过提供特色课程、小班教学、个性化服务等方式，为客户提供与竞争对手不同的服务体验。
幼儿早教中心商业计划书策划方案3篇
幼儿早教中心商业计划书策划方案幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（一）1. 项目概述- 简要介绍幼儿早教中心的商业计划- 提供相关背景信息，包括市场需求、竞争对手分析等2. 目标市场分析- 分析目标市场的规模、增长趋势和特点- 调查目标市场的消费习惯和需求3. 产品与服务- 介绍幼儿早教中心的产品和服务- 强调其与竞争对手的差异化优势- 提供产品定价策略和服务内容4. 运营模式- 描述幼儿早教中心的运营模式- 包括营业时间、教学方式、教学内容等5. 市场推广策略- 列出市场推广策略，如广告、宣传、网络推广等- 如何吸引目标客户群体的注意力6. 经营团队- 介绍经营团队的背景和专业能力- 强调团队的能力和经验7. 财务计划- 提供财务预测，包括销售收入、成本和利润- 分析投资回报率和偿还期等财务指标8. 风险分析- 识别可能的风险和问题- 提供相应的解决方案和应对策略9. 实施计划- 列出实施计划的关键里程碑和时间表- 分配资源和责任，确保项目顺利进行10. 结论- 总结商业计划的主要内容- 强调幼儿早教中心的竞争优势和潜在市场机会以上是一个简要的幼儿早教中心商业计划书的策划方案，可以根据实际情况进行调整和扩展。
幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（二）1. 项目简介幼儿早教中心是一个为3-6岁幼儿提供全面教育和发展的机构。
我们的目标是通过提供高质量的教育课程，培养幼儿的认知能力、社交能力、情感能力和创造力。
我们将提供多样化的课程，包括语言培养、动手实践、艺术创作和体育锻炼。
2. 市场调研根据统计数据，越来越多的家长意识到幼儿早期教育的重要性，并对此投入不少资金。
市场上存在许多幼儿早教中心，但大部分都是小规模经营，缺乏专业性和科学性。
因此，我们相信，在提供高质量早教环境和教育内容的情况下，市场对于我们的幼儿早教中心会有很高的需求。
3. 目标群体我们的目标群体是3-6岁的幼儿及其家长。
我们将提供多样化的课程，以满足不同年龄段幼儿的需求。
早教中心最新营销策划方案
早教中心最新营销策划方案第一部分：背景分析1.1 早教市场的发展趋势分析随着中国家庭收入水平的提高以及家长对孩子教育需求的日益增长，早教市场蓬勃发展。
越来越多的家庭意识到孩子的早期教育对其发展的重要性，早教中心成为家长们的选择。
1.2 早教中心市场竞争分析随着早教市场的发展，竞争也日益激烈。
传统的早教中心以提供简单的音乐与绘画课程为主，没有更深入的教育内容。
而现代的早教中心开始借鉴国外早期教育的理念，提供更全面、多样化的教育项目，如英语启蒙、运动与协调能力培养等。
1.3 早教中心的发展机遇尽管早教市场竞争激烈，但由于中国人口众多，特别是二胎政策的放开，早教市场还有很大的发展潜力。
同时，改革开放以来，中国越来越重视教育，注重培养创造力与综合素质，这为早教中心提供了更广阔的市场。
第二部分：目标客户分析2.1 家长需求分析家长对早期教育的需求主要包括：- 提供良好的教育环境和资源- 培养孩子的综合素质与创造力- 增加孩子的社交能力- 提高孩子的智力发展潜力等2.2 孩子特点分析根据不同年龄段的儿童特点，早教中心可以提供相应的教育项目：- 0-2岁：主要培养感知能力、动手能力和语言能力- 3-6岁：主要培养孩子的社交能力、思维能力和创造力第三部分：产品定位与特色3.1 产品定位早教中心通过提供符合中国家长需求的多样化早教课程，积极配合新课程标准，帮助孩子发展综合素质，并注重培养孩子的创造力和思维能力。
3.2 产品特色- 提供多样化的早教课程，包括音乐、英语启蒙、体育、手工制作等。
- 定期举办亲子活动，增加家长与孩子之间的互动和交流。
- 提供健康饮食和快乐午休，保障孩子的身体健康和精神状态。
- 为孩子提供良好的学习环境和教育资源，包括优质的师资力量、丰富的教材和教具。
第四部分：市场推广策略4.1 市场定位根据目标客户的需求和产品特色，将市场定位为高品质的早教中心，通过提供全面、多样化的早教课程，满足家长对孩子教育的需求。
早教中心促销方案（精选9篇）
早教中心促销方案（精选9篇）早教中心篇1一、活动目标：组织本次活动，是通过家长和孩子的亲子交流、资料查阅和学习制作等不同形式的活动，让幼儿不仅能对元宵节的传统文化和民俗习惯有一个基本的了解，更可以通过自身的参与和表现，进一步获得对节日气氛的体验，获取多方面的经验：如①农历正月十五是元宵节，是团圆的日子。
②元宵节有许多传说、故事、儿歌。
③元宵节有吃元宵、玩花灯、猜灯谜、划旱船等丰富的风俗习惯。
④“元宵”象征着“团圆”，它有不同的种类和味道。
⑤元宵节有各种各样的花灯，给人们带来了喜气和欢乐。
二、主题活动环境创设班级环境(1)各班级教室门口悬挂两个灯笼(2)在家长园地贴出“元宵节”，介绍主题活动的构想和配合事项。
(3)室内黑板出示元宵节主题活动名称，突出主题园内大环境(1)园内大厅悬挂教师、幼儿与家长共同收集和制作的各式花灯，花灯下悬挂各种灯谜;(2)塔楼大灯笼换成新的三、活动方案活动名称：欢欢喜喜闹元宵(做元宵、吃元宵、赏灯、猜灯谜)组织形式：亲子形式活动时间：活动准备：(1)幼儿园：1、将幼儿和老师制作的灯笼布置在园内。
2、准备灯谜和各种小礼物。
3、准备元宵节相关儿歌、资料和图片供幼儿欣赏和了解。
4、准备晚餐——汤圆和班级做汤圆的米面和馅。
5、花灯评奖并准备获奖奖品：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
6、拍摄获奖花灯及幼儿照片，发给各班活动当天以照片形式公布7、元宵节或喜庆音乐，猜灯谜时播放，烘托气氛(2)老师：1、做好元宵节主题教育活动：让幼儿知道元宵节来历;提供视屏和图片让幼儿了解元宵节习俗;按要求教会幼儿一首元宵儿歌2、安排布置亲子制作元宵花灯活动，并于2月13日(星期四)收齐，14日上午协助悬挂在校操场，并布置好各班级兑奖台。
3、各班级准备一个稍大一点的煮汤圆的锅(电磁炉或电饭锅)，并提前学习如何做汤圆、煮汤圆。
4、协助做好元宵节活动家长邀请工作，要求每位幼儿家长都能参加5、班主任在幼儿快吃完汤圆时，到操场做兑奖准备(兑奖台、班级名称牌、礼物、印章、班级幼儿名单、谜底都在周五上午准备好)。
早教营销策划方案
早教市场竞争激烈，各类早教机构层出不穷，品质参差不齐。消费者对早教品牌的认可度和口碑成为选择的关键因素。
3.消费者需求
消费者对早教的需求主要体现在：教育质量、课程设置、师资力量、环境设施、价格等方面。
三、目标定位
1.提高品牌知名度，树立行业口碑；
2.扩大市场份额，提高市场占有率；
3.满足消费者需求，提供优质早教服务。
（2）线下渠道：开展各类亲子活动、讲座、体验课儿园、亲子馆、儿童乐园等合作，拓宽市场渠道。
4.推广策略
（1）品牌宣传：制作高品质的宣传片、海报、宣传册等，展示品牌形象；
（2）口碑营销：鼓励家长分享教育心得，提高口碑传播；
（3）线上线下活动：定期举办各类活动，提高品牌曝光度；
二、市场调研
1.目标客户：0-6岁儿童家长，以中高端消费群体为主；
2.市场需求：优质教育内容、专业师资、个性化课程、良好的教学环境；
3.竞争态势：早教市场竞争激烈，品牌众多，同质化现象严重。
三、目标设定
1.提升品牌知名度和美誉度；
2.增加新客户转化率，提高客户满意度；
3.实现业绩持续稳定增长。
四、营销策略
早教营销策划方案
第1篇
早教营销策划方案
一、前言
随着我国经济社会的快速发展，家长对子女教育重视程度的不断提高，早教市场潜力巨大。为满足市场需求，提高我司早教品牌知名度，扩大市场份额，特制定本营销策划方案。
二、市场分析
1.市场需求
近年来，我国新生儿数量逐年上升，家长对早期教育的意识不断提高，早教市场需求旺盛。
四、营销策略
1.产品策略
（1）优化课程体系，打造特色课程；
（2）注重师资队伍建设，提高教育质量；
早教中心营销活动方案
鼓励老客户推荐新客户，成功推荐一名新客户报名课程，老客户可获得一定的课程优惠或礼品。
六、活动实施及监控
1.成立活动小组，明确分工，确保活动顺利进行。
2.制定详细的活动计划，包括时间、地点、人员、物料等。
3.活动过程中，及时收集客户反馈意见，优化活动方案。
4.对活动效果进行评估，总结经验教训，为后续活动提供参考。
早教中心营销活动方案
第1篇
早教中心营销活动方案
一、活动背景
随着社会的发展，家长对婴幼儿早期教育的重视程度逐渐提高，早教中心成为了许多家庭关注的焦点。为了扩大品牌知名度，吸引更多潜在客户，提升早教中心的市场竞争力，特制定本营销活动方案。
二、活动目标
1.提高早教中心在目标市场的知名度，增加品牌曝光度。
2.吸引潜在客户到店体验，提高客户转化率。
活动期间，通过早教中心官方网等，提高活动曝光度。
（2）社交媒体互动
在微博、抖音等社交媒体平台开展互动活动，例如发起话题讨论、晒娃大赛等，增加用户参与度，扩大品牌影响力。
2.线下活动
（1）免费试听课程
活动期间，每周六上午安排免费试听课程，邀请潜在客户携孩子到店体验，让家长了解早教中心的教学环境和教学质量。
三、活动时间
活动将从XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX月XX日。
四、活动对象
1.目标客户群：0-3岁婴幼儿家庭。
2.潜在客户群：有早教需求但尚未体验本中心服务的家庭。
3.现有客户群：已在本中心注册并参与课程的客户。
五、活动内容
1.线上推广活动
（1）社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台，发布活动信息，增加互动环节，如早教知识分享、家长经验交流等。
早教促销推广策划方案
早教促销推广策划方案嘿，朋友们，今天给大家带来一份充满创意和实效性的早教促销推广策划方案，让你的早教中心在市场竞争中脱颖而出，吸引更多家长和宝贝们！一、方案目标1.提高早教中心品牌知名度，扩大市场份额。
2.增加新学员报名数量，提升学员满意度。
二、活动主题“启航未来，快乐成长”——早教中心大型促销活动三、活动时间2023年6月1日至2023年6月30日四、活动内容1.线上活动：（1）开展“早教知识竞答”活动，设置丰厚奖品，吸引家长参与。
（2）在抖音、微博等社交平台开展“宝宝成长日记”话题挑战，鼓励家长分享宝宝在早教中心的成长瞬间。
（3）推出“早教专家在线直播”，解答家长关于早教的疑问，提高专业度。
2.线下活动：（1）举办“亲子运动会”，邀请家长和宝宝一起参与，增进亲子关系。
（2）开展“家长课堂”，邀请育儿专家授课，提高家长育儿水平。
（3）设置“宝宝成长档案”，记录宝宝在早教中心的成长点滴。
五、活动优惠政策1.限时优惠：活动期间，报名立减500元。
2.团报优惠：三人团报，每人再减200元。
3.推荐有奖：推荐亲友报名，奖励100元现金。
4.会员福利：会员报名，赠送精美礼品一份。
六、活动宣传1.线上宣传：（1）制作活动海报、短视频，在抖音、微博、公众号等平台发布。
（2）联系育儿类网红、博主，进行活动推广。
（3）在家长群、朋友圈进行活动宣传，扩大影响力。
2.线下宣传：（1）在早教中心周边粘贴活动海报、悬挂宣传横幅。
（2）派发宣传单页，向家长介绍活动内容和优惠。
（3）与周边幼儿园、亲子馆等合作，进行资源共享。
七、活动实施1.成立活动策划小组，明确各成员职责。
2.制定详细活动方案，包括活动时间、地点、内容、人员安排等。
3.提前准备活动物资，如奖品、宣传单页等。
4.在活动期间，加强现场管理，确保活动顺利进行。
八、效果评估1.通过报名数量、家长满意度等指标，评估活动效果。
2.收集家长反馈意见，不断优化活动方案。
3.对活动数据进行统计分析，为后续市场推广提供依据。
早教营销活动方案(共7篇)
早教营销活动方案（共7篇）第一篇：早教机构新生儿免费体验课活动方案活动时间：每月第一个周末活动内容：1. 早教机构邀请新生儿家长前来参加免费体验课，感受早教对幼儿的重要性。
2. 早教机构安排专业的老师为新生儿家长进行讲解和演示，让家长更深入了解早教的方法。
3. 早教机构还将为每位新生儿家长提供一份早教指南，帮助家长更好地进行幼儿早教，并在结束后赠送一份小礼物。
活动宣传：1. 通过微信公众号、微博、QQ空间等社交媒体平台进行宣传，吸引目标客户关注；2. 发放传单、海报等宣传材料，宣传时间至少提前一周。
参与效果：1. 增加客户黏性，提高客户忠诚度。
2. 将参与者转化为潜在客户，拓展潜在客户群体。
3. 提高早教机构的知名度和声誉。
第二篇：父母亲子游园活动方案活动时间：每年夏天1. 早教机构组织父母和幼儿参与游园活动，促进家长和孩子之间的感情，增加亲子互动。
2. 在游园中安排不同的活动项目，如追逐游戏、爬山、玩沙池，让孩子们享受健康快乐的时光。
2. 建立亲密的客户关系，有效地提高早教机构的口碑和知名度。
3. 通过活动，让家长更加了解早教机构的服务和特色，增加客户的忠诚度。
1. 早教机构邀请3-6岁幼儿参加智力竞赛活动，增加幼儿的学习积极性和受益。
2. 竞赛活动包括数学、语言、绘画、音乐等多个领域，全面提高幼儿的综合能力。
3. 早教机构提供专业的教师和裁判，为幼儿们提供全面的指导和帮助。
2. 为幼儿提供全面的知识和技能培养，增强幼儿综合能力。
第四篇：早教机构亲子DIY活动方案2. 活动主要包括制作手工饰品、制作贺卡、制作玩具等，让家长和孩子一起动手创作。
3. 早教机构提供材料和师资，协助家长和孩子完成作品，让DIY活动更加顺利。
1. 加强家长和孩子之间的沟通和互动，促进家庭和谐。
2. 增加家长和孩子对早教机构的信任和认知，提升早教机构的品牌口碑和知名度。
3. 给幼儿提供一个创意和动手的机会，激发幼儿的动手能力和想象力。
早教机构营销策划方案范文
早教机构营销策划方案范文第一章研究背景和目的1.1 研究背景随着人们对教育重视程度的提高，越来越多的家长开始重视婴幼儿教育。
早教机构作为满足家长需求的服务机构，起到了重要作用。
然而，随着市场竞争的加剧，早教机构面临着营销挑战。
因此，本研究的目标是通过制定有效的营销策划方案，帮助早教机构吸引更多的客户。
1.2 研究目的本研究旨在通过营销策划方案的制定，实现以下目标：1) 提高早教机构的品牌认知度；2) 扩大早教机构的客户群体；3) 提高早教机构的市场份额；4) 提高早教机构的盈利能力。
第二章定位分析2.1 目标客户群体早教机构的目标客户群体是0-3岁婴幼儿的家长。
根据客户需求的不同，可以将目标客户进一步划分为以下几类：1) 信奉传统教育观念的家长；2) 接受新教育观念的家长；3) 高收入家庭；4) 希望给孩子提供全方位教育的家长。
2.2 竞争对手分析早教机构面临的竞争对手主要有以下几个方面：1) 其他早教机构；2) 幼儿园和托儿所；3) 在家陪伴孩子的家庭。
第三章市场调研结果分析3.1 市场调研方法本研究通过以下几个方法进行市场调研：1) 网上问卷调查；2) 面对面访谈；3) 数据分析。
3.2 市场调研结果通过市场调研，得到了以下几个重要结果：1) 大部分家长对早教机构的认知程度较低，需要加强宣传；2) 家长们对早教机构的教育方法和师资情况非常关注；3) 由于时间和经济压力，一些家长更愿意在家陪伴孩子，需要提供便利的上课时间和地点；4) 家长们普遍愿意为孩子的教育投入较多的资金。
第四章营销策略制定4.1 品牌建设为提高早教机构的品牌认知度，可以采取以下措施：1) 设计专业的LOGO和宣传资料，提升品牌形象；2) 在社交媒体上发布各种教育知识和亲子活动，吸引家长关注；3) 开展线下活动，如亲子游园、家庭教育讲座等，提高品牌知名度和美誉度。
4.2 教育方法和师资优势家长们对早教机构的教育方法和师资情况非常关注，为此可以采取以下措施：1) 定期邀请教育专家进行讲座和培训，提高师资水平；2) 设立教育研究小组，研究最新的教育方法，并将其运用到课程设计和教学实施中；3) 鼓励家长参与教学活动和讲座，增加家长与师资的互动；4) 针对不同年龄段的婴幼儿，设立不同的课程和教学内容，满足家长需求。
早教中心营销策划方案范文
早教中心营销策划方案范文一、背景随着现代社会对教育的要求不断提高，幼儿教育作为孩子成长发展的重要环节之一，备受家长关注。
早教中心作为专业提供幼儿教育服务的机构，具有很大的发展潜力。
然而，市场上的早教中心竞争激烈，吸引和留住客户变得越来越困难。
为了增加市场份额并提高竞争力，制定一套早教中心营销策划方案势在必行。
二、目标客户1. 目标客户群体：家有0-6岁孩子的年轻夫妻及未婚父母。
2. 客户特征：重视孩子教育、有一定经济能力、对孩子的成长发展充满期待、爱护孩子、关注孩子情感以及智力发展的家庭。
3. 客户需求：优质的早教课程、专业的教育师资、良好的学习环境、与孩子共同成长的伴侣。
三、营销目标1. 提高品牌知名度：通过有效的广告传播和宣传活动提升目标客户对早教中心品牌的认知度和信任度。
2. 增加客户注册量：通过市场营销手段吸引目标客户到早教中心咨询并注册成为学员，增加客户基数。
3. 提高客户转化率：通过精心设计和实施的早教课程，提供高质量的服务，满足客户需求，增强客户黏性，提高客户转化率。
4. 提高客户满意度：通过教育师资培训，增加教师教学水平和服务意识，提高客户对早教中心的整体满意度。
四、市场分析1. 市场规模：根据统计数据，当前全国0-6岁儿童人数约为1.6亿，每年新增约3000万，市场规模较大。
2. 市场竞争：目前早教中心市场竞争激烈，各大品牌纷纷进驻，市场份额被中小早教中心分食，品牌效应较差。
3. 人口结构变化：随着二孩政策的实施，0-6岁儿童数量有望继续增长，市场潜力巨大。
4. 家庭教育观念的改变：家长对幼儿教育的重视程度不断提高，对高质量早教中心的需求也在增加。
5. 外部环境变化：社会经济发展、教育政策等因素的变化都会影响早教中心的市场需求和发展。
五、营销策划1. 品牌定位通过市场调查和竞争分析，制定合适的品牌定位，突出产品特色和差异化优势，树立品牌形象。
2. 宣传活动制定全面的宣传活动方案，包括线上和线下的活动：- 线上活动：建立微信公众号和官方网站，在社交媒体平台发布优质内容，吸引目标客户，提高品牌曝光度。
早教中心销售工作计划
一、前言随着社会的发展和家庭教育的重视，早教中心成为了众多家庭选择的重要教育机构。
为了提高我中心的市场竞争力，扩大市场份额，特制定本销售工作计划。
二、工作目标1. 提高早教中心品牌知名度，树立良好的口碑。
2. 扩大早教中心招生规模，实现招生目标。
3. 提升客户满意度，提高客户忠诚度。
4. 增加早教中心营业收入，实现财务目标。
三、具体措施1. 市场调研与分析（1）对周边早教中心进行调研，了解竞争对手的优势和不足。
（2）分析目标客户群体，包括年龄、家庭背景、消费能力等。
（3）根据调研结果，制定针对性的销售策略。
2. 品牌宣传与推广（1）利用互联网、社交媒体等渠道进行线上宣传，提高品牌知名度。
（2）举办各类活动，如亲子活动、讲座等，吸引家长关注。
（3）与幼儿园、社区等机构合作，开展联合宣传。
3. 销售团队建设（1）选拔具备销售经验的优秀人才，组建专业销售团队。
（2）定期对销售人员进行培训，提高销售技巧和沟通能力。
（3）建立激励机制，激发销售团队的积极性。
4. 招生策略（1）针对不同年龄段幼儿，制定相应的招生方案。
（2）开展优惠政策，如团购优惠、限时折扣等，吸引家长报名。
（3）举办亲子体验活动，让家长亲身体验早教课程，提高报名意愿。
5. 客户关系管理（1）建立客户档案，详细记录客户信息。
（2）定期与客户保持联系，了解客户需求，提供个性化服务。
（3）开展客户满意度调查，不断改进服务质量。
6. 营销活动策划（1）举办节日促销活动，如儿童节、国庆节等，吸引家长关注。
（2）开展限时优惠活动，提高客户购买意愿。
（3）与合作伙伴联合举办活动，扩大活动影响力。
四、工作进度安排1. 第1-2周：完成市场调研与分析，制定销售策略。
2. 第3-4周：开展品牌宣传与推广，提高品牌知名度。
3. 第5-6周：组建销售团队，进行培训。
4. 第7-8周：制定招生方案，开展招生工作。
5. 第9-10周：举办亲子体验活动，提高报名意愿。
早教销售活动计划方案范文
一、活动背景随着社会对儿童早期教育重视程度的不断提高，早教市场逐渐成为家长关注的焦点。
为了进一步扩大我中心的市场份额，提高品牌知名度，特制定本销售活动计划。
二、活动目标1. 提升我中心在早教市场的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多家长关注早教，提高报名率。
3. 增加销售收入，实现业绩增长。
三、活动主题“点亮孩子的未来，启航早教之旅”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点我中心各分中心及线上平台六、活动对象0-6岁婴幼儿家长七、活动内容1. 线上活动（1）举办早教知识讲座，邀请知名早教专家分享育儿经验，通过直播平台进行线上直播。
（2）开展早教知识问答，设置奖品，增加家长参与度。
（3）推出限时优惠，线上报名享受折扣。
2. 线下活动（1）举办亲子活动，邀请家长和孩子共同参与，增进亲子关系。
（2）开展早教课程体验课，让家长了解我中心的教学内容和教学方法。
（3）举办早教讲座，邀请专家面对面解答家长疑问。
（4）推出限时优惠，线下报名享受折扣。
八、活动前期准备1. 宣传推广：通过线上线下的方式，提前宣传本次活动，提高家长的关注度。
2. 人员安排：确定活动负责人，负责活动的整体策划和执行。
3. 场地布置：根据活动内容，布置活动场地，确保活动顺利进行。
4. 奖品准备：提前准备好活动奖品，确保奖品质量。
5. 教师培训：对参与活动的教师进行培训，确保活动质量。
九、活动执行1. 线上活动：严格按照活动计划执行，确保活动效果。
2. 线下活动：确保活动场地、人员、设备等准备充分，确保活动顺利进行。
3. 跟进服务：活动结束后，及时跟进家长反馈，了解活动效果，改进不足。
十、活动效果评估1. 通过活动报名人数、销售收入等数据，评估活动效果。
2. 收集家长反馈，了解活动满意度，为后续活动提供参考。
3. 总结活动经验，为今后类似活动提供借鉴。
十一、活动预算1. 宣传费用：X元2. 场地费用：X元3. 奖品费用：X元4. 人员费用：X元总计：X元通过本次早教销售活动，我们相信我中心能够吸引更多家长关注早教，提高品牌知名度，实现业绩增长。
早教营销活动策划方案模板
一、活动背景随着社会的发展，家长对儿童早期教育的重视程度越来越高。
为了满足市场需求，提高早教机构的知名度和影响力，特制定以下营销活动策划方案。
二、活动目标1. 提升早教机构品牌形象，扩大品牌知名度。
2. 吸引更多家长关注早教，提高招生数量。
3. 增强亲子互动，提升家长对早教服务的满意度。
三、活动主题“关爱宝宝，从早期教育开始”四、活动时间为期一个月（可根据实际情况调整）五、活动地点早教机构内及合作社区、幼儿园等六、活动对象0-6岁儿童家庭七、活动内容1. 线上宣传- 利用微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
- 与亲子类、教育类公众号合作，进行活动推广。
- 开展线上亲子互动活动，如亲子阅读、亲子手工等。
2. 线下活动- 免费体验课：邀请家长和宝宝免费体验早教课程，感受早教氛围。
- 亲子活动：举办亲子运动会、亲子绘画、亲子烘焙等活动，增进亲子感情。
- 专家讲座：邀请育儿专家开展育儿知识讲座，解答家长育儿难题。
- 社区推广：与社区、幼儿园合作，开展亲子活动，扩大活动影响力。
3. 优惠活动- 新生报名享受优惠，如赠送课时、赠送礼品等。
- 老生推荐新生，双方均可享受优惠。
- 活动期间报名，赠送精美礼品。
八、活动流程1. 前期准备：确定活动主题、时间、地点、内容等，制定详细的活动方案。
2. 宣传推广：线上线下同步宣传，提高活动知名度。
3. 活动执行：严格按照活动方案执行，确保活动顺利进行。
4. 活动总结：对活动效果进行评估，总结经验教训，为今后活动提供参考。
九、活动预算根据活动规模和内容，合理制定活动预算，包括宣传费用、场地费用、礼品费用、人力费用等。
十、预期效果1. 提升早教机构品牌形象，扩大品牌知名度。
2. 吸引更多家长关注早教，提高招生数量。
3. 增强亲子互动，提升家长对早教服务的满意度。
十一、注意事项1. 确保活动内容丰富、形式多样，吸引家长和宝宝参与。
2. 注重活动宣传，提高活动影响力。
早教班营销策划方案
早教班营销策划方案一、市场背景分析早教教育是指针对0-6岁儿童进行身体、智力、性格、情感等方面的全面培养和教育活动，是儿童发展的重要环节。
近年来，随着人们对儿童教育重视程度的提高，早教市场逐渐兴起，各类早教班涌现出来。
然而，由于市场竞争激烈，很多早教班在市场推广方面遇到困难，需要进行有效的营销策划。
二、目标市场分析1. 定位目标市场：0-6岁儿童的家庭，主要以有一定经济实力、对教育重视的中高收入家庭为主。
2. 目标市场需求：父母对于孩子的全面发展有较高期望，希望为孩子提供具有专业性、科学性和趣味性的早教教育。
3. 目标市场特点：市场容量大，消费能力强，追求高品质的教育服务，关注教育成果。
三、竞争分析1. 竞争对手：其他早教班、幼儿园等。
2. 竞争优势：提供优质的师资团队、科学的教学方法、个性化的教育服务，注重教学成果和家校互动等。
四、营销目标1. 增加学员数量：提升早教班的知名度和美誉度，吸引更多目标市场的家庭。
2. 提高学员续费率：提供高品质的教育服务，增加家长对早教班的信任感和满意度，提高学员的续费意愿。
3. 提升品牌形象：树立早教班的专业形象和口碑，成为目标市场内具有影响力的早教品牌。
五、营销策略1. 品牌定位：以“专业、科学、关爱”为核心价值观，打造高品质的早教品牌形象。
2. 市场推广渠道：（1）线上推广：建立官方网站和微信公众号，利用社交媒体平台发布教育资讯、亲子活动等内容，吸引目标客户关注并了解早教班。
（2）线下推广：在小区、幼儿园门口等地方进行传单派发，同时与幼儿园合作举办亲子活动，以增加品牌曝光量。
3. 线上拓展：与知名教育机构合作，共同开展线上课程推广活动，吸引更多家庭参与并了解早教班。
4. 线下拓展：与社区合作，举办亲子活动和主题讲座，加强与潜在客户的沟通和互动，提高品牌知名度。
5. 提供个性化服务：针对每个学员的特点和需求，设计个性化的教学方案，提高教学效果和学员满意度，提升续费率。
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早教中心营销策划书目录一、前言（一）本次企划的目的（二）整体计划概念二、市场环境分析（一）竞争环境分析（二）内部环境分析（三）外部环境分析三、SWOT分析四、企业营销目标和战略重点五、营销策略分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、实施计划：（一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额（四）第四阶段：公关营销，提高美誉度（五）个性化推广七、风险控制八、费用预算一：前言世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。
“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。
“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
（一）企划的目的虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。
所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助市的年轻父母认知早教的重要性，也是对市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩子体验金宝贝。
（二）整体计划概念该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。
为此，世界各国都采取积极措施，发展幼儿教育。
此次针对市早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目的是使早教中心可以在市找到更加适合自己的一套体系，更好的壮大自己的品牌知名度，为该中心提高综合竞争力，完善自己的服务系统。
二：市场环境分析（一）、竞争环境分析1、市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。
2、随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入；3、早教中心落户市采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进，加大市场开发成本。
4、随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高；（二）、内部环境分析（早教中心）1、品牌信誉好。
好的品牌除了有响亮的名字之外，必定还有一些为人认可的闪光点。
属于国际品牌。
该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色，并且也适应中国育儿观念的发展。
2、价格偏高。
现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好，而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。
家长不要盲目跟风或是随意攀比，选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。
金宝贝早教机构主要是双语教学。
3、环境设施齐全。
教室面积够宽敞，采光充足，布置整洁。
硬件设施，如玩具和教具卫生环保，没有存在安全隐患，同时及时消毒防止交叉感染等。
有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区，提供多样的环境。
4、教师素质。
我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。
仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。
按照孩子的成长规律来说，早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法，提前培养起有利于未来学习的良好习惯，正确循序渐进的激发孩子的潜能，避免拔苗助长，这对老师的要求就变得非常高了，早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。
5、宝宝兴趣。
早教是一种顺应宝宝天性的学习，目的是为了培养宝宝的潜能发展，让宝宝在学习中找到乐趣，把学习变成一种乐趣，这样对于孩子潜能的开发非常重要。
所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在，而不是按照自己的愿望为宝宝做主，把不适合宝宝的内容强加给孩子。
早教中心提供了很多玩具和设备，让宝宝从玩乐中学到东西。
6、中心地理位置。
一般来说，有较多分中心的连锁机构更加方便，父母可以选择离家近的中心。
我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。
7、课程设置和内容是早教的根本。
家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。
注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。
另外课程教案上的编写是否专业、科学，那就需要亲身试听课程后才了解，也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。
8、金宝贝机构的增值服务。
我们经常会有亲子活动，有各种人性关怀等，这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。
所以有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。
（三）、外部环境分析我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到：早期教育最早源自欧美，主要针对0岁～3岁的婴幼儿，根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点，结合个体儿童的发育水平，通过游戏等形式，有目的、有步骤地进行训练，全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力，帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。
在中国，早教市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
中国每年有1700万以上新生儿出生，0—6岁的儿童有一亿多，仅我国城市0—6岁儿童就有近4000万名。
我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。
因此，我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的，她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
此外，由于中国的人口基数接近13亿，以现在的1.3%人口自然增长率计算，50年之内的市场规模根本不会有较大的变，即使100年内，它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。
还有另外一个重要的因素，那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念，也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。
三：SWOT分析优势分析：1、2004年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”；2、信誉：1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络：遍布33个国家600家中心机构4、专业：强大的专业师资顾问（7万多名来自全球的专家顾问）5、领先：30多年早教经验，行业创始者劣势分析：早教理念及重要性仍未达到普及的程度，市家长对教育普遍重视不够，或者是有重视无要求，作为高费用的专业早教品牌，被目标客户所理解并接受将是一个难题。
机会分析：市早教市场还不是很健全，仍有很大的发展空间；先进入市市场的早教机构对早教理念的宣传，使年轻家长们对早教有了初步的认识：可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。
威胁分析：市早教市场中的其它品牌如：东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等，各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包，占据了市场份额。
他们的理念各不相同，也各有侧重，但教育孩子的目的是一致的。
四、企业的营销目标和战略重点我们在对早教消费细分市场中了解到：低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高中下收入家庭：要求学费适当，一般百元以下可接受，对课程设计及师资有一定程度要求，但品牌意识低。
中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要高，品牌意识强所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。
其定位为：高价格，高质量。
战略重点：1、财务目标：以盈利为目的，努力保持财务数字的增长。
2、战略地位目标：在先进的教育理念的基础上推出小班化，艺术化，人文化，多元化的特色早教；拥有专职外教、高资配备和“网上直播”更加科学先进的教育措施。
实行美国母语式英语教学，双语教学，全过程蒙特梭利教育，与国际早教中心接轨的高标准，现代的早教机构。
培养婴幼儿张扬的个性，开朗的性格，宽阔的胸怀，做社会人，国际人，让每个儿童成为世界小公民；从小跟着世界走；长大领着世界走。
开心每一天，快乐每一天。
并进一步过大教育，实现连锁经营，横向一体化。
五：营销策略分析（一）、产品策略顾客的需要和欲望要得到满足，要提供健康的学习环境，优质的教育让顾客满意。
我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分，孩子每个年龄段都有不同的敏感期，同时参考测评软件的结果。
目前我中心开设的课程主要有婴儿之家（0—1岁）、幼儿之家（1—2岁）、儿童之家（2—4岁）、天籁之家（16—43个月）、彩虹之家（19—36个月）共计5个课程。
期间，我着重培养孩子的语言表达，语言是人们进行交流和沟通的工具，婴幼儿时期是语言发展的最佳时期，也是最迅速的时期。
因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。
（二）价格策略在市场环境下，我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。
我们的早教课程定价一般是80元-100元每节课（每节课45分钟），也还有分一年46节课，或者98节课。
对目标消费群体的产品选择有了多样性，更好的促进销售。
（三）渠道策略1、举办各种亲子游戏，帮助家长建立主人翁意识激发家长积极合作的态度，让家长走进早教中心，使他们了解早教中心的教育理念，促进亲子关系的健康发展。
2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。
亲子活动可以帮助家长了解孩子的情况，走进早教中心，在活动中老师有针对性的指导可以缩短教师与家长的距离，同时经过观察教师的教育行为和孩子的表现，家长可以反思自己的教育内容和方法，使其在活动中获得正确的育儿观念和育儿方法，并将观念和方法融入到与孩子相处的每一刻，逐步了解培养、教育孩子的重要性，从而最终实现孩子的健康和谐发展。
3、在电视上、报纸、车身、墙体等上面做广告，扩大其影响力。
（四）促销策略孩子是产品的使用者，家长是产品的购买者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为意见的提供者也对产品的营销有一定的影响，因此我们的促销过程中要努力让这三者都知道、体验并且认可我们的产品，最终成为我们产品的代言人。
在营销的过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业，权威的品牌形象，深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客，边缘顾客的消费愿望。
通过以下四个途径来实现我们的营销目标：1、通过各类媒体的综合宣传，将企业的产品理念传达给目标客户，与其他竞争对手区别开来，提高知名度。
2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度。
比如对前来询问的客户，可以给他们免费尝试一次我们的课程，同时，在小朋友过生日的时候，我们可以送一些小礼品，还可以在节日时候，做一些活动。
3、通过与各类相关产品的整合营销，为目标客户提供全方位的配套服务，可以在促销时开发多条招生渠道，扩大市场份额。
4、我们还可以通过举办和赞助一系列的社会公益活动，得到口碑的支持，提升企业区别于其他品牌的品牌形象从而提高美誉度和顾客的忠诚度。