营配贯通数据采录工作规范.
某公司营配贯通一体化整体工作方案
某公司营配贯通一体化整体工作方案
一、前言
1.1 背景介绍
某公司为了提升业务的效率和质量，决定推行营销和供应链的一体化管理，即营配贯通一体化。
1.2 目的
本文档旨在详细介绍某公司营配贯通一体化整体工作方案，包括目标、实施步骤、风险评估等。
二、目标
某公司营配贯通一体化整体工作方案的目标是：
1.提升公司的营销效率和供应链管理效果；
2.实现业务各环节的信息共享和协同合作；
3.改善客户服务品质，提高客户满意度。
三、实施步骤
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施步骤如下：
1.制定项目计划，确定项目组成员和职责分工；
2.进行系统分析，理清业务流程和信息传递路径；
3.确定系统需求，选取适合的信息技术解决方案；
4.开展系统开发和测试，确保系统功能完善；
5.进行数据迁移和系统集成，实现信息共享和协同；
6.进行培训和推广，确保员工熟练操作新系统；
7.实施监控和评估，及时发现问题并进行改进。
四、风险评估
在实施某公司营配贯通一体化整体工作方案时，可能会面临以下风险：
1.技术风险：新系统可能存在技术难题，影响项目进度；
2.资源风险：项目投入资源不足，导致实施效果不佳；
3.组织风险：员工抵触情绪或信息孤岛现象，影响系统运行效果。
五、总结
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施是公司发展的重要一步，通过整合营销与供应链，将带来更高效的业务运作和更优质的客户服务体验。
在实施过程中需注重各方风险评估及及时应对，确保项目顺利实施并取得预期效果。
以上是某公司营配贯通一体化整体工作方案的初步设想，具体实施细节与进展还需要根据公司的实际情况进行调整。
关于提升营配调数据贯通效率的探索
关于提升营配调数据贯通效率的探索摘要：营配调数据贯通是减少泛在电力物联网的重要就出，国网公司对电力就营配调贯通末端数据融合业务提出了新的要求，通过营配调数据共享和信息集成，末端业务融合，实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”，基于“营配调一张图”开展跨专业一体化应用，在此基础上实现以业务流程代替数据贯通。
促进营配数据质量和营配业务应用水平的持续提升，实现客户需求的快速响应、客户服务质量的优质保证。
关键词：营配调；服务；效率前言：随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设不仅能提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
如何适应大数据环境，并通过数据管理的整合与创新提升电力营销效率，是摆在电力企业面前的一道课题。
一、以末端业务融合促营配调数据贯通1、加强宣传和组织领导，强化保障体系。
各部门要深刻领会国网公司精神，在各部门内部形成合力，传达末端业务融合是与上级公司精神高度统一，是基于项目管理需要，是公司提质增效的重要创新，是检验营配调协同成果的重要手段，是支撑优质服务提升的重要一环这一精神。
2、高效协作，抓好项目全流程管理。
按照一个项目、一次勘查、一次交底原则，由项目单位、产业单位、运行单位等共同参与项目编制，本月底前完成制定便于执行的项目流程化管控要求，并以文件形式派发至施工单位。
3、抓好源头，提高项目储备质量。
加强项目管理人才队伍建设，提升项目设计水平。
以利于设备运行，利于网架建设为目标，加强项目储备深度。
深入了解设备运行存在的问题，增强项目储备的效益。
加强沟通，共享业扩配套和项目储备资源，共建良好营商环境。
4、整合资源，建立良好政企沟通机制。
由办公室牵头，排查公司各部门工作中需要政府部门协助需求，整合资源，实现资源共享，建立良好的政企沟通机制。
5、积极思考，谋划农村低压驻点项目人员使用新思路。
以基于项目本质、业务融合推进、城郊结合部抢修效率提升为目标。
营配调贯通工作实施方案
营配调贯通工作实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升营销和供应链配送的效率和质量。
营销和配送是企业的两大核心业务，二者的协调配合对于企业的发展至关重要。
因此，制定一套营配调贯通工作实施方案，对于企业的发展具有重要意义。
二、目标。
1. 实现营销和供应链配送的无缝衔接，提升整体运营效率；2. 提高客户满意度，提升品牌形象；3. 降低成本，提高企业盈利能力。
三、实施步骤。
1. 建立信息共享平台。
建立营销和供应链配送的信息共享平台，实现数据的实时共享和交流，确保双方的信息同步。
通过信息共享平台，可以实现销售预测和库存管理的精准对接，避免因信息不对称而导致的供需失衡。
2. 优化配送网络。
对供应链配送网络进行优化调整，确保配送路径最短、成本最低。
同时，建立快速响应机制，能够及时应对突发情况，保障配送的及时性和准确性。
3. 设立联合工作组。
在企业内部设立营配调联合工作组，由营销、供应链和调度等相关部门人员组成。
工作组负责协调营销活动和配送计划，及时解决营配调过程中出现的问题，确保整个流程的顺畅进行。
4. 强化人员培训。
针对营销和供应链配送相关人员，进行专业的培训和技能提升。
提高员工的专业素养和团队协作能力，使其能够更好地适应营配调贯通工作的需求。
5. 完善绩效考核机制。
建立营配调绩效考核机制，对相关部门和个人的工作绩效进行全面评估。
通过绩效考核，激励员工积极参与营配调工作，推动营配调贯通工作实施方案的落实和持续改进。
四、保障措施。
1. 强化信息安全管理，确保信息共享平台的数据安全；2. 加强对配送网络的监控和管理，及时调整配送路径和方案；3. 加强对工作组成员的指导和管理，确保工作组的高效运转；4. 定期组织营配调相关人员进行培训，提高整体素质和业务水平；5. 定期对营配调绩效考核机制进行评估和完善，确保其科学合理。
五、总结。
营配调贯通工作实施方案的制定和实施，对于企业的发展具有重要意义。
营配贯通管理制度
营配贯通管理制度
营配贯通管理制度是供电企业中一项重要的管理规定，旨在规范营配贯通工作的流程和标准，确保供电服务的可靠性和高效性。
以下是该制度的主要内容：
组织机构与职责：明确营配贯通工作的归口管理部门，以及各相关部门的职责和工作范围，确保工作有序开展。
人员培训：建立营配贯通工作人员培训机制，提高工作人员的专业技能和服务水平，确保工作质量。
数据管理：规范营配贯通数据的管理和维护，确保数据的准确性、完整性和一致性，为供电服务提供有力支撑。
工作流程与标准：明确营配贯通工作的流程和标准，包括数据采集、整理、分析、应用等方面的规定，确保工作规范、高效。
监督与考核：建立营配贯通工作的监督与考核机制，对工作过程和结果进行全面监控和评估，及时发现问题并采取措施改进。
持续改进：鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善和优化营配贯通管理制度，提高供电服务水平。
通过实施营配贯通管理制度，供电企业可以更好地整合资源、优化服务流程、提高工作效率，从而提升客户满意度和企业的竞争力。
营配贯通一体化项目工作方案范文
营配贯通一体化项目工作方案一、项目概述随着消费习惯和市场需求的不断变化，传统的营销模式已经无法满足企业的发展需要，营销和供应链的融合已经成为企业转型升级的必然趋势。
营配贯通一体化项目旨在将销售、促销、采购、物流等方面进行深度协同，实现各环节的高度智能化，提高运营效率，降低成本，提高客户满意度。
二、项目目标本项目的目标是：1.实现销售、促销、采购、物流等环节的协同，提升营运效率；2.提高订单及物流的配送准确率和满意度；3.降低成本；4.提高客户满意度。
三、项目实施方案3.1 项目立项营配贯通一体化项目的立项已由领导班子决策通过，制定项目管理计划。
3.2 项目组织机构3.2.1 项目组织结构图项目组织结构图项目组织结构图3.2.2 项目组成员职责岗位人员职责项目经理王经理负责项目整体规划、组织、协调和管理工作。
销售经理张经理负责销售策略的制定和实施，以及与客户的沟通。
采购经理李经理负责采购计划、供应商选择和采购的实施。
物流经理赵经理。
IT经理孙经理负责信息技术支持和系统开发工作。
3.3 项目实施计划营配贯通一体化项目分为三个阶段，具体实施计划如下：3.3.1 第一阶段时间：6个月目标：1.确立项目管理组织架构和责任分配；2.建立信息系统平台；3.提供基础数据，建立数据中心，数据共享需要用到的资料规范化处理；4.完成客户、订单和采购的数据对接；5.完成销售与采购数据的一致性分析。
6.编写项目文档和进度报告。
3.3.2 第二阶段时间：8个月目标：1.完成订单数据传递和电子化处理；2.完成流转过程中各个环节的自动跟踪、控制、预警和调度；3.优化流程，提升营运效率，并持续进行改进；4.完善数据共享，实现端到端的数据收集和分析统计及管理；5.编写项目文档和进度报告。
3.3.3 第三阶段时间：6个月目标：1.实现基础数据的自动同步；2.实现供应商端的订单处理；3.完成单据流和支付系统的整合；4.实现端到端流程的监控和自动化调整；5.打通供应链数据流，实现数字化贸易；6.编写项目文档和进度报告。
浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候，加强以下两项工作的落实，有效提高营配调贯通工作的协调性。一是，落实“一把手”负责制，即构建营配调贯通工作领导小组，由企业主要领导出任小组组长，组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说，其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作，以此促进工作的全面展开；针对小组成员来说，其负责内容为执行与实施，保证各项工作落实到位。二是，成立质量和进度管控小组，制定工作通报制，按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报，并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议，一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中，需要结合每个阶段的特点，对从业人员进行相应的培训，可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等，以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解，充分认识到营配调贯通工作的作用，并且掌握工作内容与流程，从而有效提高工作效率，实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中，必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序，采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式，以台区与线路为数据清理单元，制定数据采录与管理作业的计划与规范，保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进，进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词：供电企业；营配调贯通；难点；对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通，建立运检与营销的业务集成，消除信息壁垒，共享业务数据资源，全面支撑故障报（抢）修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用，为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。
营配调贯通数据同源管理工作探讨践
营配调贯通数据同源管理工作探讨践【摘要】当前供电企业不断完善数据同源管理机制，提升了配网基础数据的信息化和维护工作的专业化，有效控制系统指标，利用集中管控和分级维护等工作，保障高效协同效果，可以满足配网基础数据维护工作的标准化和流程化等工作要求。
本文主要分析了营配调贯通数据同源管理工作，从而对于实际工作起到参考作用。
关键词：营配调；贯通数据；同源管理工作当前我国电网企业的重点工作内容是营配调贯通工作，通过建立信息共享平台高效的共享数据，弱化配电工作的信息壁垒。
落实营配调贯通工作，完善数据同源管理的管控机制，提升配网基础信息的信息化，开展专业的维护工作，提升配网基础数据维护的有序性，提高整体工作效率。
1.营配调贯通数据同源管理工作的重要性1.提高协同性在电网企业内部开展协同管理，最终的工作目标是同源管理，通过构建营配调贯通数据同源管理程序，通过设置程序合理划分不同工作岗位的工作职责。
通过实时监督电力网络运行的数据，协调监管各个部门，统一流转、打印以及装订数据，协调各个部门的工作。
【1】1.保障数据完整性加强管理数据同源，可以改善传统数据应用模式，避免每个部门独自占据数据，在同一个框架下，共享各部门的数据。
通过拓展电力智能业务，有效管理台区线路，保障营配调贯通数据同源管理工作的实用性，高效的开发营销和调度以及运行检查等业务，保障业务数据的准确性。
1.保障数据及时性利用营配调贯通数据同源管理模式，在数据更新过程中可以开展事前变更，通过划分营配数据为不同的流程，确定数据维护工作的时限，在设备变化之前开展数据变更流程，利用这种方式可以协调系统数据和运行设别，保障数据的及时性。
【2】1.营配调贯通数据同源管理工作的措施1.规范接口供电企业各部门需要结合客户需求，统一开展规划和运维等工作，充分利用信息化技术的优势，保障纵向数据的贯通性，在横向上协同各部门的数据，完善各部门数据传递接口，建立营配调贯通数据共享机制，有效衔接不同的管理步骤。
营配贯通平台的建设及应用
营配贯通平台的建设及应用本文主要对营配贯通平台的建立在电力企业发展中的具体作用进行了详细的阐述，分析了基于营配贯通平台建设及应用的特征，探讨了营配贯通平台建设及应用的主要内容与做法，旨在为电力企业的长久发展奠定基础。
标签：营配贯通平台;建设;应用引言为了实现国网以及省网公司之间检修、营销等方面的通畅性，实现各专业的相互协同，以营配信息集成的形式来实现对营配业务的融合，使得营配协同作业的流程以及相关服务机制向着跨部门以及跨专业的方向去发展，使得供电服务的品质得到显著的提高。
1营配贯通平台建立的重要作用1.1实现设备、信息之间的贯通性（1）低压设备采录工作的实现。
通过GIS平台的建立，可以对低压电网进行科学合理的管理和控制，同时还可以将低压电网中所需要的相关数据进行图像处理，从而实现低压设备的采录工作，提升系统的工作效率。
（2）将营销资源与设备进行有效的连接。
通过营配贯通平台的建立，不仅可以对营销所需的相关资料进行收集和整理，还可以将营销资源与电网的建设工作进行有效的连接，从而形成一个动态的监控系统，工作人员只需要对表箱进行严格的管理，即可掌握整个系统的运行状态，并对其中存在的问题进行合理地解决，保证用户电能的正常使用，提升维修养护的效率。
（3）加强各部门管理体系的构建，提升管理的效率。
电力企业的发展是由多个部门的共同协作完成的，为了保证各个部门之间的工作可以顺利地开展，就需要结合不同部门的职责构建合理的管理体系，实现资源的合理共享，如此才可以保证管理工作的有效开展，促进电力企业的有序发展。
而营配贯通平台的建立对管理体系的构建有着重要的作用，它不仅可以完善各部门管理体系的内容，还可以对信息进行及时地收集和更新，提升信息的共享效率，提升各部门之间的协作能力，推动企业发展目标的实现。
1.2营配贯通体系的建立实现了电力企业营销、运检、调度三方面的协同（1）营配贯通系统与相关业务间的协同电力企业通过营配贯通体系，制定出了内部技术改造及各项信息的集成方案，从而实现了数据的互动共享。
营配数据贯通的原则分析及应用
营配数据贯通的原则分析及应用随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设下不仅提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
一、定义营配贯通是指基于供电企业的营销应用以及生产系统前提下开展的供用电核查方式，主要集营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体，通过生产数据与营销数据的全面结合，达到营配数据、业务的贯通。
二、营配贯通数据采录原则2.1完整性原则1.对低压电网资源数据进行全面梳理和采集，使得梳理后的数据能够支撑95598故障定位、计划停电等业务应用需求。
2.采取切实有效的手段和措施，确保设备台账的关键字段的所有数据采集完整性。
2.2准确性原则1.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的空间位置精度符合要求。
2.确保营配贯通地理信息采录工程（运检）项目的相关属性信息真实准确。
3.确保低压电网资源数据的图形拓扑关系和对应关系的准确性。
2.3一致性原则1.同一资源设备的空间信息及属性信息在不同系统中要保持一致，并与现场相符。
2.不同系统间各类资源设备的隶属关系、拓扑关系、对应关系应保持一致，并与现场相符。
2.4及时性原则1.按照“谁维护，谁负责”的原则，对现场发生的电网资源及电网设备异动，要及时在相关系统中进行异动数据的更新维护。
2.统一制定地图数据的周期性更新计划，以保证地图数据的现势性满足生产应用需求。
三、营配贯通数据采录流程3.1数据采录前的准备工作1.统一命名规范。
确定高、低压设备命名规范，主要包括高、低压线路（主线、支线）、高、低压杆塔以及配电室、站房、开合设备等。
2.现场指认工作。
根据工作计划由相关负责人带领采集人员到达现场指认待采录线路及台区，现场采集完成后并进行确认，确定现场采集人员采集成果与现场一致。
同时对10kV配电房、10kV箱式变、低压电缆分接箱、低压计量箱等做好开闭门工作。
3.现场安全管理。
【营销】基于客户导向的营配调协同服务机制建设
【营销】基于客户导向的营配调协同服务机制建设一、实施营配调信息系统及数据贯通原有营销、运检、调控等专业均部署了信息系统，但各专业系统间数据缺乏有效关联，无法为其他业务实时共享，数据分布呈“孤岛”状态，专业“壁垒”现象严重，协同效率不高，给业扩报装、故障抢修等客户服务带来困难，实施营配调信息系统及数据贯通工作尤为迫切，有效解决业务系统集成度不高，信息孤岛和数据冗余等问题。
1.开展营配调相关系统集成改造营销、运检、调控、信通等部门共同制定了《公司信息系统支撑营配调贯通集成技术指导意见》等一系列技术标准和管理规范，明确了“入口唯一、同步更新、全局共享”的数据同源原则和以电网GIS平台为核心的营配调数据集成方式，梳理并完善营配调各专业系统标准化设计，对营销业务应用、PMS2.0、95598业务支持、电网GIS平台等9个系统进行适应性改造，改造对象包括了营配调贯通相关的17个业务项、177个业务子项、114个系统集成接口、470个功能点、2172个数据项。
营销专业通过业扩流程维护客户资源的GIS信息，运检专业通过设备异动流程更新电网资源的GIS信息，调控专业通过GIS地理接线图生成配网调度图，各专业数据汇聚形成营配调“一张图”，实现营配调基础数据贯通和流程协同的目标，支撑营配调一体化应用的开展，解决了营销、运检、调控等部门信息不对称、管理支撑数据不统一等实际问题。
2.完成营配调基础数据全采录和全治理营配调全网基础数据共有4.19亿用户数据和404.52万电网设备数据，面对现场情况复杂、点多面广等困难，要在不到三年的时间内，完成营配调基础数据全采录、全治理，给各级管理层提出了挑战。
为高效开展数据采录和治理工作，公司总部成立管控组，制定并下发了《营配调数据采录工作方案》、《营配调数据质量管控方案》等文件，统一采录方法和标准，建立总部、网省、地市三级管控体系。
网省公司层面成立专项工作组，制定工作方案，分解工作目标。
营配贯通(一体化)项目工作方案
营配贯通（一体化）整体工作方案目录一、概况 (1)二、建设目标及要求 (1)2.1整体目标 (1)2.2国网公司要求 (1)2.3省公司要求 (2)三、建设内容 (2)3.1系统建设 (2)3.2数据清理 (2)3.3数据采集及普查 (4)3.4数据录入 (4)3.5系统调整、集成与应用 (5)四、工作方案 (5)4.1组织方式 (5)4.2组织保障 (6)4.2.1省级成立总体管控组 (6)4.2.2省级成立系统实施组、数据工程组、质量控制组、技术支持组 (6)4.2.3各地市成立领导小组 (7)4.2.4各地市成立专项工作组 (7)4.2.5各地市成立数据工程组 (8)4.3总体管控要求 (8)4.4工作界面划分 (9)4.5数据工程外包组织方式 ................................................ 错误!未定义书签。
五、技术方案................................................................................ 错误!未定义书签。
5.1项目整体流程 (10)5.2命名原则及规范 (11)5.2.1 低压线路命名 (11)5.2.1.5 计量箱命名 (12)5.3存量数据的核对与清理 (13)5.3.1工作范围 (13)5.3.2数据整理 (14)5.4数据异动情况处理 (14)5.4.1数据一致性保证 (14)5.4.2数据异动流程 (16)5.5设备关联关系及维护职责 (19)5.5.1 10（20）千伏数据运维界面 (19)5.5.2低压数据运维界面 (20)5.6数据工程实施 (21)5.6.1存量数据工作流程 (21)5.6.2缺失/新增数据工作流程 (21)5.6.3计量箱清查及编码 (22)5.7 数据质量管控 (24)5.8 建设过程中指标维护 (28)5.8.1工作思路 (28)5.8.2 GIS平台指标维护工作方案 (29)5.8.3 PMS实用化指标维护工作方案 (30)5.8.4 营销系统指标维护工作方案 (32)六、附件 (32)一、概况为加快推进95598全网全业务集中工作，强化营销、运检、调控专业协同，有效支撑电力故障定位、停电范围定位、实时线损统计等业务，不断提升供电服务品质，国网运检部提出了2014年营配数据贯通工作目标及重点工作安排，为确保如期达成各项工作任务，特制订本方案。
营配贯通数据采录工作规范
营配贯通数据采录工作规范营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求 (1)(一)坐标系统要求 (1)(二)空间精度要求 (2)(三)数据单位与格式要求 (2)二、数据采录分界点 (3)(一)高压数据 (3)(二)低压数据 (4)三、存量数据梳理 (5)(一)存量数据治理范围 (5)(二)存量数据治理内容 (5)高压部分 (5)低压部分 (7)(三)存量数据治理模版导出 (8)(四)线路拓扑关系核实 (8)四、缺失数据采录 (8)(一)缺失数据采集范围 (8)(二)数据现场采集内容 (9)低压配网设备采录 (9)高压用户 (10)营销资源 (12)(三)数据整理要求 (13)五、差异化修改 (15)(一)线路确认 (15)(二)属性字段修改及补充 (16)六、数据更新工作规范 (16)(一)公用设备数据更新 (16)(二)高压用户设备数据更新 (17)(三)低压用户设备数据更新 (18)营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系，详细参数如下：1. 地心坐标系：ITRF97参考框架，2000.0历元，2000国家大地坐标系（China Geodetic Coordinate System 2000）2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下：长半轴 a＝6378137m扁率 f=1/298.257222101地心引力常数 GM＝3.986004418×1014m3S-2自转角速度ω＝7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表：第二偏心率第二偏心率平方注：按照国家安全要求，北京、上海等使用城市坐标系的单位，营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系，新采购的地图数据需要做相应的坐标转换，确保坐标系的统一性。
高程基准高程数据采用1985国家高程基准，水准原点的起算高程为72.260米。
营配调贯通低压数据采录探讨
营配调贯通低压数据采录探讨作者：周奇来源：《山东工业技术》2017年第22期摘要：自进入到改革开放以来，我国的科学技术水平不断提升，经济社会发展不断提速，人们对于物质与精神的需求也不断增强，这种情况下，电力网络作为满足人们生产生活能源需求的重要方式之一，其业务能力与服务水平就显得尤为重要了，因此，本文对营配调贯通形势下的低压数据采录工作进行探讨，首先分析低压数据的采录原则，继而对采录方法进行阐述。
关键词：营配调贯通；低压数据采录；模型构建DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.22.2540 前言营配调贯通工作，就是通过数据信息的共享与集成，将电力网络的终端业务相互搭配融合，实现数据源头的统一与业务标准的统一，从而提高电力系统营配数据的精准性与有效性，提高电力系统业务水平，帮助电力系统充分满足客户需求并提供优质服务，从而推动我国社会进一步发展。
1 低压数据采录原则（1）构建驱动模型，便于配置属性；（2）在“变电系统→线缆→电力配送→低压线缆→电力用户”的环节中构件一体化模型，并将台区管理理念引进偏远地区，并按照分布式设计原理来进行数据采录工作；（3）在数据采录工作中引进自动化系统，通过射频识别技术来进行信息扫描工作，将计量箱信息进行快速识别并记录存储；（4）运用空间数据与属性数据相搭配的方式来设计低压数据库，并以表格的形式将数据子集存储到数据库中。
在属性数据子集中，可以按照用户信息、设备信息等数据类型进行分类。
与属性数据子集相对应的是空间数据子集，这一子集与属性数据子集通过键数据实现相互对应与匹配，从而使数据相互关联；（5）在采录低压数据信息时，需要注意格式的统一。
2 低压数据采录方法营配调贯通低压数据采录工作，在以往的工作过程中产生了诸如坐标不清晰导致的计量箱位置误差、接入点数据采录缺失、接入点名称不规范导致导致计量箱无法对应、电力网络中的地理信息系统接入点不确定等现象，都会给低压数据采录带来不利影响，导致低压数据采录困难或数据采录不准确等情况。
外采流程
营配贯通（外采流程）一、外采：1、出发前所需物品：台区用户明细表（按提供的模板做好后打印出来）、水笔、白纸、表箱条形码、定位手机。
注明：台区用户明细表的由来——用账号“fzjx_gdgs”密码“1234”进入营销系统。
点开“营配贯通”，再点开“低压数据采录”，然后点击“低压数据采录参考信息”。
输入相应“线路名称”和“台区名称”后点查询。
然后导出查询结果。
将多余的项删除，保留“用户编号”、“用户名称”、“用电地址（地址中相同的字段可删除）”、“电能表条形码”“电能表接线方式（改为“电能表”）”。
增加“表箱条码”“行”“列”“备注”4项。
调整好格式后打印出来。
2、外采步骤：来到所采台区变压器位置，打开设备上的“云图”app，点击“新建工程”，工程名编辑为所采台区的台区名称，坐标系统选定为“CGCS2000_GCS.mcprj”，然后点确定，进入软件界面，点卫星图标查看锁定卫星数，当有锁定卫星时，点返回键再次进入软件界面，点“采点”，倒数5秒后弹出属性设置界面，必须先点击坐标查看是否采集到相应坐标（如所采集到全为0，需重新点“采点”进行采集），有相关坐标后，按要求命名相关“点名”。
命名完毕后点确定，一个需采集对象即采集完毕。
然后根据线路找到下一个采集对象进行采集。
采集的同时，根据现场情况绘制出相应的草图。
直到所有的采集对象采集完毕。
然后直接退出云图软件，所采集的资料会自动保存。
采集新的台区则重复上述过程。
如某个工程当天未采集完，打开云图后直接点相应工程即可继续采集。
注明：手机中点名命名规范：1）杆塔G001、G002......(假如3号杆塔有分支杆则分支杆塔G003-01、G003-02.....）2）电表箱B1、B2.......3）分支箱A1、A2.....（如分支箱A01下属还有两个分支箱，则分支箱命名为A1B1、A1B2，如下图所示）4）正规流程来说每采集一个点必须按照规程使用手机拍照存档，但考虑到流程繁琐，可暂略过此步骤，此步骤规范操作之后会发给大家。
精益提升营配贯通数据治理效率
精益提升营配贯通数据治理效率摘要：湟中公司深刻认识到营配调基础数据治理的重要性，选定前营供电所作为试点单位，通过统一思想认识、打通系统环节、验证工作方法、制定管控措施、严抓外采质量、优化内业效率、做好结果验证等措施全面开展营配贯通工作，不断发现问题、总结问题、解决问题、完善工作管理模式，形成了思想要“高”、支持要“足”、环节要“通”、人员要“精”、管控要“细”的营配贯通管理模式，2018年3月完成了前营供电所的营配调各类数据治理，线-变、变、户一致率均达到100%，实现了低压业扩报装准确性100%、停电信息报送准确性100%、现场报修定位准确率100%。
目前已在全县域内按此模式开展营配贯通工作，效果良好。
关键词：到营配调基础数据；治理；案例分析一、《导则》要求1.“方法”要素此管理案例严格落实公司制度标准、业务流程支撑有力、职责分工明确、工作开展手段专业。
2.“展开”要素此管理案例可以持续应用于营销专业乡镇供电所管理工作开展；覆盖市、县、供电所、班组营配贯通过程开展；公司领导、部室主任、相关专责及台区经理责任均落实到位。
3.“学习”要素此管理案例是在不断分析营配贯通工作开展现状、评价相关措施、持续改进措施优化方案形成的。
在管理模式、工作开展过程中不断创新，形成了一个“专业协同合作、数据治理质量高、结果验证及时、管控措施有效”的管理方案。
二、主要做法湟中公司开展营配贯通工作以来，积极探索营配融合作业组织方式，不断强化营销、运检、调度各专业协同合作，主要做到：一是集约高效，确保数据准确，严格管控数据采录治理，减少数据传达环节，优化数据录入方式，实现数据“真、准、全”；二是协同分工，提升治理效率，全面落实各级人员职责，形成一个统一目标、分工明确、运转高效的营配贯通管控组；三是结果验证，及时纠正问题，定期进行治理结果验证，对于发现的问题及时整改，不断总结经验，在问题中吸取教训，形成一个最优化的工作方式，提升工作效率与质量。
河南省营配数据贯通项目背景、相关系统及工作内容介绍
河南省营配数据贯通项目背景、相关系统及工作内容介绍Ver:1.0营配贯通项目组2015年1月26日目录1项目背景 (3)2相关系统 (3)2.1营销业务应用系统 (3)2.2生产管理信息系统 (4)2.3设备（资产）运维精益管理系统 (4)2.4电网地理空间信息服务平台 (5)2.5营销GIS应用 (5)3工作内容 (6)3.1建立营配协同规范 (6)3.2改造相关系统 (7)3.3数据采录和治理 (10)3.3.1营配集成方式及数据运维界面 (10)3.3.2 地图数据准备 (13)3.3.3 高压数据采录和治理 (14)3.3.4 服务网点等营销资源采集 (14)3.4深化营配贯通业务应用 (15)3.4.1 客户报修定位 (15)3.4.2 配网故障研判指挥 (15)3.4.3 停电计划安排 (16)3.4.4 业扩报装辅助制定 (16)3.4.5 线损管理 (16)1项目背景为深化“三集五大”体系建设，国网公司决定开展营配贯通工程建设，以营配数据共享支撑故障定位、停电范围定位、实时线损统计、业扩报装等业务，以营配信息集成推进营配业务融合，建立面向客户的跨部门、跨专业的营配协同作业流程和服务机制，全面支撑95598全业务上收，提升供电服务品质。
营销客户服务信息的采录是营配贯通的主要工作，是完成95598客户报修定位、配网故障研判指挥、支撑95598全业务集中运营的关键途径。
加快推进95598全网全业务集中工作，强化营销、运检、调控专业协同，有效支撑电力故障定位、停电范围定位、实时线损统计等业务，不断提升供电服务品质，公司组织营配贯通相关工作。
2相关系统2.1营销业务应用系统营销业务应用系统是根据国家电网公司SG186工程“四统一”原则组织建设，全面覆盖27个省市公司，支撑省、地市、区县、供电站所四级供电单位，满足客户服务、业务处理、管理监控等各项管理功能的营销各业务应用。
系统以用电客户为核心，侧重于客户服务、电能计量、电费管理等营销业务的专业化管理。
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化摘要：营配调贯通工作是在国家电网GIS平台图形化展现的基础上，对营配基础数据进行治理，并融合营配业务数据信息平台建设，建立准确的“站—线—变—户”拓扑关联关系，整合生产与营销数据资源，使生产和营销在各方面业务协同，实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计的基础，也是实现95598全网全业务集中的技术支撑保障。
本文主要对“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化进行了简要的分析。
关键词：营配调贯通；配电运检；管理1营配调贯通营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善并且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
国网公司实行的营配调贯通包含：公用配变、10kV线路、变电站、400V线路，高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。
2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0（电网GIS平台）系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变－低压线路—用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息，在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息，并且按照同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2主要做法2.1构建坚强组织体系，强调责任闭环到位（1）落实责任是重点。
为确保各项建设任务的顺利推进，重点是全面梳理贯通建设工作事项，细化分解任务，落实责任主体。
建立“日通报、周例会、月评价、季对标、年考评以及现场督导”等常态管控机制，合理制定里程碑计划，高效有序推进营配调贯通建设工作。
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营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求 (1)(一)坐标系统要求 (1)(二)空间精度要求 (2)(三)数据单位与格式要求 (2)二、数据采录分界点 (3)(一)高压数据 (3)(二)低压数据 (4)三、存量数据梳理 (5)(一)存量数据治理范围 (5)(二)存量数据治理内容 (5)⏹高压部分 (5)⏹低压部分 (7)(三)存量数据治理模版导出 (8)(四)线路拓扑关系核实 (8)四、缺失数据采录 (8)(一)缺失数据采集范围 (8)(二)数据现场采集内容 (9)⏹低压配网设备采录 (9)⏹高压用户 (10)⏹营销资源 (12)(三)数据整理要求 (13)五、差异化修改 (15)(一)线路确认 (15)(二)属性字段修改及补充 (16)六、数据更新工作规范 (16)(一)公用设备数据更新 (16)(二)高压用户设备数据更新 (17)(三)低压用户设备数据更新 (18)营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系，详细参数如下：1. 地心坐标系：ITRF97参考框架，2000.0历元，2000国家大地坐标系（China Geodetic Coordinate System 2000）2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下：长半轴 a＝6378137m扁率 f=1/298.257222101地心引力常数 GM＝3.986004418×1014m3S-2自转角速度ω＝7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表：第二偏心率第二偏心率平方注：按照国家安全要求，北京、上海等使用城市坐标系的单位，营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系，新采购的地图数据需要做相应的坐标转换，确保坐标系的统一性。
高程基准高程数据采用1985国家高程基准，水准原点的起算高程为72.260米。
(二)空间精度要求营销资源及部分低压电网设备数据空间精度要求:(三)数据单位与格式要求1. 经度、纬度坐标单位为十进制度（°），精确到小数点后8位数字。
2. 平面坐标单位为米（m)，精确到小数点后两位。
3. 高程单位为米，精确到小数点后两位。
4. 照片格式为*.JPEG，像素不低于1024*768px。
二、数据采录分界点(一)高压数据在营销系统界面实现高压用户的用电户号、用户专变与电网GIS平台的电网资产设备建立对应，明确的电网资产设备作为集成分界点；营销系统中公变以电网GIS平台中公变为准，公变设备为集成分界点。
架空线用杆塔作为集成分界点；电缆根据电缆性质，公用线路用电缆、分支箱等作为集成分界点，专用线路用变电站、环网柜或电缆分支箱等出线间隔作为集成分界点。
多电源用户每路电源分别与对应的电网资产设备建立对应，每路电源均有各自的集成分界点。
集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准，由运检部负责维护，营销部配合；集成分界点以下的高压用户档案信息以营销系统为准，由营销部负责维护，运检部配合。
(二)低压数据在10千伏电网数据准备完成的基础上，结合低压数据规范，以变台为单位，开展低压线路、低压杆塔、低压电缆、低压用户接入点等数据的定位及台帐的普查和整理。
运检部门联合营销部建立低压变-线-户间准确的关联关系。
营销部门在运检部门清理低压用户接入点的基础上，进一步清理低压计量箱台帐、箱-表关系。
在营销系统界面实现低压用户的计量箱（含低压用户计量柜）与电网GIS平台低压末端设备（用户接入点）建立对应，用户接入点为集成分界点。
集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准，由运检部负责维护，营销部配合；集成分界点以下的低压用户档案信息、表箱（计量柜）信息以营销系统为准，由营销部负责维护，运检部配合。
三、存量数据梳理存量数据治理是对目前存在于生产管理系统、电网GIS平台、营销业务应用系统等相关系统中的数据进行分析和梳理，使之能够满足营配贯通工程的需要。
作为营配贯通现场采录工作的前期准备工作，存量数据治理为缺失数据的现场采录工作，及现存数据的现场核实工作提供了重要的数据基础。
存量数据治理工作直接影响到现场采录及核实工作的质量和进度。
(一)存量数据治理范围(二)存量数据治理内容数据治理内容主要包括变电站梳理、主线梳理、分支线梳理、变压器梳理、低压配网设备梳理、户－箱－接入点梳理等六个方面。
高压部分变电站梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中变电站数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中变电站信息为准，更新营销业务应用系统中变电站的台帐信息，如：名称、业务系统ID、电压等级等；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
主线梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中主线数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中主线信息为准，更新营销业务应用系统中主线的台帐信息，如：名称、业务系统ID、导线类型等，并确保与GIS系统中主线与变电站的拓扑连接关系一致；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
分支线梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中分支线数据的梳理。
梳理内容包括：1. 以GIS系统中分支线信息为准，更新营销业务应用系统中分支线的台帐信息，如：名称、业务系统ID、导线类型等，并确保与GIS系统中分支线与主线的拓扑连接关系一致；2. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
公用变压器梳理基于GIS系统现有的数据，参考配网一次接线图等资料，开展营销业务应用系统中公变变压器数据的梳理。
梳理内容包括：1. 建立营销业务应用系统中公变变压器与GIS系统中变压器的对应关系；2. 以GIS系统中变压器信息为准，更新营销业务应用系统中公变变压器的台帐信息，如：名称、业务系统ID、运行状态、电压等级等；3. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
★高压用户（专变）梳理基于营销业务应用系统现有的高压用户（专变）数据，开展GIS系统用户专变数据的梳理。
梳理内容包括：1. 建立营销业务应用系统中10kV及以上高压用户与GIS系统中用户专变的对应关系；2.首先维护营销业务应用系统中现有高压用户专变的设备名称（建议以台区名称进行命名：如“R西1628”）、地址等信息；维护完成后以营销业务应用系统中用户专变信息为准，更新GIS系统中用户专变的台账信息，如：设备名称、户名、户号、额定容量等信息。
3. 对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
变压器-低压用户关系梳理基于营销业务应用系统现有的低压用户数据、台区数据、公变数据进行公变-低压用户关系梳理：1．在公用变压器梳理的基础上梳理“户（表）-公变”的对于关系,根据营销业务应用系统中低压用户表中所属台区信息及台区数据表中变压器信息确定变压器-用户的关联关系。
2．以公变台区为单位列出公变台区下所挂接用户信息，先以电子表格形式进行存储。
3．对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
低压部分户-箱-接入点梳理基于营销系统和GIS系统现有数据，对户-箱-接入点关系进行梳理。
梳理内容包括：1. 通过抄表段、用电地址等梳理营销业务应用系统户-箱关系；2. 建立营销业务应用系统表箱与GIS系统用户接入点的对应关系；3．若营销业务系统中尚未建立表箱则需在公用变压器梳理的基础上梳理“户（表）-公变”的对于关系,以台区为单位列出台区下所挂接用户信息；4．对于室内无法梳理清楚的，转为现场采录、核查确认。
设备现场标识营销GIS建设是一项系统工程，现场设备的标识关系到设备的辨识、统计和定位等一系列功能，也是系统建设的基础，为此，在数据采集工作开展前，用户单位需要对营销资源设备和低压电网设备进行标识，标识内容包括：站内出线开关双重编号、低压综合配电箱名称、低压分支箱名称、低压杆塔名称、表箱编号等。
(三)存量数据治理模版导出数据采集前，由平台实施方将采集区域的设备数量进行分项统计，包括配电室/站(公用)、柱(杆)上变(公用)、营业网点、终端设备、高压用户点、专线等，并按照《营销客户地理信息采集和数据梳理采集模板》格式要求导出数据，高压用户部分以馈线为单位、低压部分以台区为单位导出相应的设备清单与属性（详见附件一）。
(四)线路拓扑关系核实将10kV线路单线图或GIS中地理沿布图进行打印。
1．由运检人员根据GIS系统中线路数据及背景图，完成线路图各馈线设备数量、拓扑关系、设备位置（柱上变、箱变挂接位置）的核对，标注出由于异动等情况导致图纸与现场实际情况不吻合的设备及线路情况。
2．营销人员负责在运检完成核对图纸的基础上，对于10千伏用户专用线路、用户配电站房、用户专变等用户信息进行清查并进行标注（标注内容：线路图用户专线、用户站房、用户专变。
）3．对线路图上未标注名称或名称标注不准确的用户设备标注用户名称，确保现场采录人员能通过线路图确认用户实际位置。
四、缺失数据采录(一)缺失数据采集范围(二)数据现场采集内容按照专业分工的不同，数据采集内容包括低压配网设备采集、高压用户数据采集和营销资源设备采集。
低压配网设备和高压用户均应在GIS系统建模，营销资源设备统一采录保存至营销业务应用系统及营销GIS平台。
低压配网设备采录站房低压侧设备站房低压侧设备主要包括低压开断设备、低压电缆终端、低压补偿柜等设备的属性信息。
具体采集内容如下：1. 低压开断设备：类型(断路器、刀闸等)、编号；2. 低压电缆终端头：名称；3. 低压补偿柜：容量。
低压杆塔1. 采集杆塔空间位置信息。
2. 采集照片：拍摄三张照片：一张杆塔全貌照片；一张杆塔铭牌照片（若存在多回路线路杆塔铭牌身背方向悬挂的情况，可根据实际需要分别拍摄）；一张能清晰看到杆上挂接设备的杆塔塔头照片（若一张塔头照片无法拍全挂接设备，需要另拍摄一张挂接设备照片）。
3. 记录杆塔名称、材质、性质(直线、耐张、T接、终端等)、同杆架设回路数、横担材质、杆高等杆塔信息；记录杆上设备如刀闸、柱上开关、柱上熔断器、柱上电容器、柱上避雷器等杆塔设备信息，由相关业务部门负责人员进行确认，并结合其他业务系统数据进行核对。
低压分支箱1. 采集分支箱的空间位置信息；2. 采集照片：拍摄一张低压分支箱全貌照片；3. 记录分支箱一次接线图（包括进线名称、开关编号等）；4．记录分支箱的名称、额定电压、额定电流。
低压导线1. 用逻辑图或物理图记录现场线路的连接关系；2. 记录导线的条数、型号、规格、长度、起止杆塔（设备）。
低压电缆1. 用逻辑图或物理图记录现场电缆的连接关系；2. 记录电缆的型号、长度、绝缘类型、电缆起点信息（起点终端名称、起点设备类型及名称）、电缆终点信息（终点终端名称、终点设备类型及名称）。